José Pinto Rodrigues Júnior - PMI-RIO

José Pinto Rodrigues Júnior
Gerente de Projetos, Consultor, Professor, MSc*, PMP, MBA, Itil V3 Foundation
_____________________________________________________
(21) 980294455
http://br.linkedin.com/in/rodriguesjunior
[email protected]
Av. Salvador Allende 971, Bl. São Conrado, Apto. 506, Barra da Tijuca, RJ. Cep: 22783-127
Principais Qualificações
_____________________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________
• Experiência acumulada de 6 anos como Profissional de Gerenciamento de Projetos e 15 anos no total
entre Consultoria, Cargos Gerenciais e Educação Acadêmica, em infraestrutura de TIC e Mineração.
• Atualmente cursando Mestrado Profissional em Administração no IAG/PUC-RJ. Com MBA em
Gerenciamento de Projetos e especializações na área de TI, como Pós-graduação em Redes; curso
completo para a certificação em Instalação e Administração de Redes (MCSE) da Microsoft; Manutenção de
Computadores e Redes; além de treinamentos em Softwares Aplicativos ao longo da carreira.
• Aprofundamento no conhecimento de Gerenciamento de Projetos e liderança de equipes multifuncionais, e
atuação direta com a diretoria, gerência sênior, clientes e parceiros.
• Desenho e melhoria de processos. Análise de viabilidade, idealização e implantação de negócios e projetos.
Orientado à construção de forte relacionamento com clientes.
• Perfil dinâmico, flexível, criativo e organizado. Ótimo senso prático e realista. Adaptabilidade e capacidade
de inovação, de comunicação e consensual. Foco em planejamento para obter os melhores resultados e
alcançar os objetivos. Em busca de constante aprendizado e crescimento profissional.
• Conhecimentos: PDCA, BPM, Six Sigma, PMBoK, Prince2, Methodware, Scrum. Certificado PMP e ITIL V3.
Formação
_____________________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________
• Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - IAG
Mestrado Profissional em Administração – Presente (término em 12/2014)
• Universidade Veiga de Almeida (Parceria PMI-Rio)
MBA em Gerência de Projetos – 2012
• Universidade Estácio de Sá (Workflow como solução tecnológica para alcançar o sucesso organizacional)
Especialização em Tecnologia e Projeto de Redes de Computadores – 2001
• Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Administração - 1999
Experiências Profissionais
_____________________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________
• Masan Serviços Especializados (Serviços)
Gerente de Projetos – desde 06/2014
Ligado ao PMO Corporativo do grupo e responsável por realizar todos os projetos demandados pelas áreas
internas da empresa. Levantamento de requisitos, gestão de prazos, custos, recursos e entregas dos projetos.
Projetos realizados ou em andamento:
- Implantação do Escritório de Processos (1 ano e 2 meses) - Ago/15
- Programa de Revitalização do Sistema Teknisa (1 ano) - Ago/15
- Implantação do Sistema de Controle de Ativos (8 meses) - Mai/15
- Implantação da Infraestrutura de TIC (1 mes) - Out/15
- Desenvolvimento e Implantação do Sistema de Controle de Refeições (4 meses) - Dez/15
- Implantação da Central Telefônica da Ouvidoria (1,5 mes) - Set/15
- Ativação e Parametrização do Módulo de Retenção de Impostos do ERP (1,5 mes) - Out/15
- Implantação de Novas Unidades de Alimentação (1 mes cada)
• BIP – Business Integration Partners (Consultoria)
Consultor Sênior/Gerente de Projetos na TIM – de 05∕2012 a 06/2014
Projetos:
- IT Client Management – PMO Siebel – desde 01/2014
Interface de TI com as áreas usuárias. Garantia da implantação de novas projetos para o sistema. Controle
de entregas e prazos das pendências de Pré-pago e das atividades para a implantação do Pós-pago. Apoio
aos gerentes de projeto na tomada de decisão, para atingimento dos objetivos do projeto e coordenação do
desenvolvimento dos mesmos para que atendam os objetivos da empresa. Apoio nas atividades de
planejamento, na estruturação e na priorização de projetos. Apoiar no entendimento e compreensão
de riscos, compromissos e dependências.
- Implantação Siebel/CRM - Área CRC (Customer Relationship Management) – de 07/2012 a 12/2013
Gestão do Projeto de implantação da ferramenta de atendimento, com impacto em cerca de 5 mil Consultores
até o fim da 1ª fase (Pré-pago). Coordenação de equipe de 6 recursos e atuação nos níveis estratégico e
tático com CRC/TIM. Acompanhamento da qualidade na execução e das entregas de TI, através de
cronogramas e status reports com a diretoria. Utilização das melhores práticas para o controle dos prazos,
custos e atividades. Garantia da infraestrutura necessária em todos os parceiros para o rollout do sistema.
Integrador das diversas áreas envolvidas (capacitação, planejamento, TI, aquisições, comunicação) e
solucionador de problemas. Responsável pela estratégia e execução do treinamento em todos os sites, bem
como por todas as ações necessárias para a finalização efetiva da 1ª fase do projeto.
- Service Quality Assurance – 1 mês
Análise e relatório de acompanhamento de indicadores de desempenho para a tomada de decisão da
diretoria de qualidade de rede.
• UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO (Ensino Superior)
Professor – desde 10∕2013
Professor da disciplina de Gestão de Escopo de Projetos no MBA em Gestão de Projetos.
• UNIABEU (Ensino Superior)
Professor – desde 03∕2012
Professor da disciplina de Gestão de Escopo de Projetos no MBA em Gestão Empresarial com ênfase em
Gestão de Projetos.
• PMI Rio de Janeiro Chapter (Organização sem fins lucrativos)
Voluntário – desde 05∕2011
Participante do Programa PMI-Educa, Projeto de Pós-graduação. Projeto de apoio à elaboração de TCCs.
• Mineração Ric Mat (Extração Mineral)
Gerente Geral e de Projetos – de 07/2006 a 05/2012
Gerenciamento geral da empresa, dos processos de produção e de uma equipe de 12 pessoas.
Aumento no faturamento anual em 180% no período e aquisição de 14 máquinas e/ou caminhões.
Gerenciamento dos projetos de aquisições de equipamentos e ampliação da capacidade produtiva.
• Oniomaníacos (Compras Coletivas)
Sócio/Gerente de Projeto – de 12/2010 a 12/2011
Idealização e elaboração do plano de negócios e planejamento estratégico. Estruturação da empresa, recursos
humanos, físicos e financeiros.
Gerenciamento do projeto e implantação do escopo do produto, com liderança da equipe na criação do
sistema/website, identidade visual e lançamento no mercado, em prazo recorde de 3 meses.
Gerenciamento da transição e da operação, contando com uma equipe de 4 pessoas. Implantação de
boas práticas ITIL.
• Engeco 2000 Engenharia e Telecom (Telecomunicações)
Gerente de Projetos - de 04/2010 a 12/2010
Desenvolvimento e implantação de metodologia de Gerenciamento de Projetos.
Gerenciamento de projetos de infraestrutura de rede necessária, operacionalidade e garantia de entrega
dos serviços last mile, soluções de atendimento contratadas (armários e equipamentos) e o cumprimento
dos prazos acordados, contando com uma equipe de 3 supervisores. Projetos:
- escola conectada, em parceria para prestadoras de serviço da Oi, como a TEL Telecomunicações.
- construção de backbones para EMBRATEL e projeto HFC.
• UFRRJ (Ensino Superior)
Professor de Administração – de 07/2005 a 07/2006
Ensino e elaboração de apostila de estudo nas disciplinas de Informática Aplicada, Sistemas de Informação
e Sistemas e Métodos. Avaliação de resultados, gestão de conflitos.
Informática
_____________________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________
- Pacote Microsoft Office.
- Modelagem de processos utilizando ARIS Express e Microsoft Visio
- Domínio de MS Project (TODOS) – certificação em curso
- Microsoft Windows (TODOS), Redes, E-mail, Internet, Midias Sociais.
Idiomas
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
• Francês e Italiano - Básico
• Espanhol - Intermediário
• Inglês – Avançado a Fluente (Cultura Inglesa)
Cursos Complementares
_____________________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________
• Strategy & Business Planning – BIP
• ITIL V3 Foundation – TIExames
• Six Sigma – Catho Online
2012
2011
2010
• Microsoft Certified System Engineer – INFNET 2000
Informações Adicionais
_____________________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________
• Criador e Mantenedor do site Gespro – Gestão Empresarial, Soluções e Projetos (2011)
• Idealizador e Organizador do Evento - Certificações em Gerenciamento de Projetos - UVA (08/2011)