o grupo shell - Rede Petro Rio

O GRUPO SHELL
Perfil da empresa no mundo e
no Brasil
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1
ÍNDICE

A Shell no mundo

Um gigante global

Atividades

A Shell no Brasil

Alguns números

Negócios

Shell Brasil Petróleo

Raízen

Investimentos sociais

Programa de Desenvolvimento de Mercado Upstream
2
1.0
A SHELL NO MUNDO
3
PERFIL DA COMPANHIA

Royal Dutch Shell plc é uma companhia do Reino Unido,
com sede na Holanda

Atuamos em mais de 70 países

Em todo o mundo, empregamos mais de 87 mil pessoas em tempo integral

Nossa rede de varejo de combustíveis tem cerca de 44 mil postos de
serviço

Todos os dias, produzimos 3,2 milhões de barrisde óleo equivalente

Extraímos cerca de 19,6 milhões de toneladas de GNL

Em 2013, lucramos US$ 19,5 bilhões

Investimos US$ 44,3 bilhões líquidos

Investimos US$ 1,3 bilhão em Pesquisa & Desenvolvimento

Nossas ações são negociadas nas bolsas de valores de Amsterdã,
Londres e Nova York
4
2.0
A SHELL NO BRASIL
5
NEGÓCIOS
Raízen (joint-venture)

Joint-venture entre Shell e Cosan

Produção de mais de 2 bilhões de litros/ano de etanol
da cana-de-açúcar, o biocombustível comercial menos
poluente

Comercialização de mais de
22 bilhões de litros/ano de combustíveis

Presença em 54 aeroportos do país
(95% da demanda de aviação por combustíveis)

Cerca de 4.700 postos de serviço com a marca Shell

Mais de 40 mil funcionários
Shell Brasil Petróleo
6
SHELL BRASIL PETRÓLEO
Upstream
Lubrificantes
SHELL
BRASIL
PETRÓLEO
Marine
Gás natural
7
UPSTREAM
 Produção total de 15,2 milhões de barris em 2014
Exploração
• São Francisco
Basin
• BMS-54
• BMES-27*
• Libra
Desenvolvimento
Produção
• BC-10 (Parque das
Conchas) fase 3
• Redesenvolvimento
de Bijupirá &
Salema
• Bijupirá & Salema
(Bacia de Campos)
• BC-10 (Parque
das Conchas)
fases 1 e 2
8
PORTFOLIO DA SHELL BRASIL PETRÓLEO
BMES-27
BC-10
Sao Francisco
Sao Francisco
Downstream
ICOLUB
Shell Operated
Shell Non Operated
Pre-Salt Discovery
B&S
BMS-54
Post-Salt Discovery
 GdM
Libra
Franco
Iara
Tupi
Guara
Footer here
Jupiter
Libra
3/12/2014
9
BC-10 VISÃO GERAL
Histórico

Parceiros: Shell (50%) ONGC (27%) QPI (23%)

Localizado na Bacia de Campos no ES

1500-2000 mts / 16-42º API

FPSO Espírito Santo : - capacidade de armazenamento óleo ~1.5 MM barris

Paste Concept
- capacidade de processamento óleo ~ 100k barris/dia
Picture1 poço
Here
17 poços produtores,
injetor de gás e 4 de água

Nível de Produção Atual ~ 66 k barris/dia

Produção Cumulativa Total > 83 MM barris (base: Maio/2014)

Mais de 1200 dias sem acidente com afastamento
10
10
3.0
INVESTIMENTOS SOCIAIS
11
INVESTIMENTOS SOCIAIS (PROJETOS DA SHELL)
•SHELL INICIATIVA JOVEM (LiveWIRE)
•Criado no Brasil em 2001
•Mais de 13 mil inscritos
•419 planos de negócio elaborados
•Cerca de 1650 beneficiados no Laboratório de
Ideias
•130 selos de ‘Empreendimento Sustentável’
concedidos
•Mais de R$ 250 mil em prêmios
•PRÊMIO SHELL DE TEATRO
•Criado em 1989
•Principal prêmio teatral do país
•Mais de 450 premiados
12
4.0
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE
MERCADO DE FORNECEDORES (SMDP)
13
CONTEÚDO LOCAL: O DESAFIO
Âmago da questão…
… uma longa jornada
Política de Governo
Apoio à Indústria de P&G
Capacitação de Fornecedores
Ajuste para o modelo
Incentivo a Operadores
Desenvolvimento de Fornecedores Locais numa
base Global Competitiva
14
EVOLUÇÃO DA POLÍTICA DE CONTEÚDO LOCAL NO BRASIL
BR#7
2005
%LC
BR#8
2006
BR#9
2007
BMS-54
BR#1
1999
BR#0
1998
BR#2
2000
BR#3
2001
BR#4
2002
BR#5
2003
BR#6
2004
BR#10
2008
BR#11;12/PSC
2013
SF (onshore)
•
•
•
Maiores ativos da PETROBRAS no Pre-Sal
Mesmas regras
Mesma faixa de de CL
Sem multa tripla
 Compromisso de CL por item
(mínimo e máximo)
 Cartilha de CL para medição dos
percentuais
 Certificação: por empresas
independentes autorizadas pela
ANP
 Sistema de multa tripla
BJSA, BC-10
 Requerimento de um mínimo de CL
 Comprovação: próprio fornecedor
 Ofertas sem restrições para %CL nos bid rounds;
 %CL são levados em consideração nas propostas
 Preferência por fornecedores locais quando estes
apresentavam condições competitivas de custo,
prazo e qualidade;
 Sem compromisso de Conteúdo Local
BR = Bid Round
CONFIDENTIAL
3
CONTEÚDO LOCAL - VISÃO

A Shell Brasil quer ser percebida externamente
como a empresa internacional de P&G mais
comprometida com o Conteúdo Local no Brasil

Conteúdo Local como um meio de aumentar a
nossa vantagem competitiva na busca por
Hidrocarbonetos
16
CONTEÚDO LOCAL - ESTRATÉGIA

A Shell Brasil apóia o Desenvolvimento do Conteúdo Local em uma
base competitiva;

A Shell Brasil cumprirá o seu compromisso de conteúdo local de
acordo com a regulamentação vigente, buscando influenciar a
evolução do ambiente regulatório no país, tornando-o mais flexível a
ponto de considerar incentivos ao invés de penalidades objetivando
uma maior entrega de Conteúdo Local no país;

A Shell Brasil vai focar na entrega de Conteúdo Local além da sua
obrigação contratual prevista nas suas operações.

Investir nas pequenas e médias empresas (desenvolvimento de
mercado de sub-fornecedores no Brasil), objetivando um grande
impacto no futuro e consequente eliminação de gargalos produtivos.
17
INVESTIMENTO INDUSTRIAL NO BRASIL
 O ambiente local mudou no Brasil ao longo do tempo e o sucesso exploratório adicionou
um desafio extra aos fornecedores brasileiros.
PROMINP study based on Petrobras Business Plan 2012-2020
18
CONTEÚDO LOCAL & PROGRAMA DE REALIZAÇÃO DE OPORT.
Identificação
Ano 1
Ano 2
Seleção Definição
Avaliação
Ano 3
Ano 4
Ano 5
Execução
Definiçã
Anoo7
Ano 8
Ano 6
DoC
Ano 9
Ano 10
Ano 11
FID
PRE-DESENVOLVIMENTO
Pre Development Activities
2014
Q3
2015
Q4
Q1
Q2
2016
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
Inteligência de Mercado e Ações
de Curto Prazo
Avaliação dos Gaps de Mercado
e Ações de Médio Prazo
Impactos (Preço e Prazo) x
Viabilidade Econômica
Ações de Longo Prazo
OPERADORES
MultiFOR / PLATEC
19
DES. MERCADO FORNEC. “CAPACIDADE INCREMENTADA”
EFA Suppliers Assessed:

















FMC
BAKER HUGHES
GE
TECHNIP
SCHLUMBERGER
HALLIBURTON
MODEC
SIEMENS
ABB
BUTTING
EMERSON
FLOWSERVE
MITSUBISHI
ROLLS ROYCE
TENARIS
OCEANEERING
G&G VENDORS
20
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES (ES)
 Parceria SHELL, FINDES, SEDES e BNDES /FINEP
Objetivos & Resultados Esperados:
- Promover a inserção dos fornecedores locais na Cadeia de
Suprimentos de P&G através dos fornecedores globais e grandes
contratantes através de parcerias empresariais e tecnlógicas,
gerando oportunidades de negócios e empregos e divulgação das
experiências das empresas capixabas em projetos industriais
realizados no Espírito Santo.
- Identificar e desenvolver produtos e serviços para atender os
projetos de Upstream na região no médio-longo prazo e ampliando
o foco para novos operadores internacionais (fornecedores
identificados após o evento de Junho de 2013: Columbia, HKM,
BNG e Tecvix
- Fomentar a indústria local, com apôio do BNDES e FINEP (foco em
produtos e serviços de tecnologia e inovação)
DES. MERCADO FORNEC. “CAPACIDADE INCREMENTADA”
SG4 – MAIOR CAPACIDADE
Propóstito: Cresimento da Capacidade
• Obter evidências de claro apoio e patrocínio de
seus sub-fornecedores , no que diz respeito ao
desenvolvimento da cadeia de suprimentos , a
criação de capacidade e capabilidade para os seus
negócios
SG2 – ANÁLISE DE MERCADO, SOURCING
& SELEÇÃO DE FORNECEDORES
Propóstito : Tabela de Benchmark & Gap Analysis
• Análise das dificuldades e desafios do fornecedor
SG2
SG1
SG3
SG4
SG3 – APROXIMAÇÃO COM O BNDES & FINEP
Propóstito : Financiamento
• Sub-fornecedores + BNDES / FINEP – engajamento com o
recente Programa de Financiamento BNDES PSI O&G
SG1 - PRE-AVALIAÇÃO
Propóstito : Nível de Maturidade de CL dos Fornecedores
• Entender o nível de maturidade de CL dos fornecedores,
evidenciando seus programas de CL e conectarnos com os
respectivos pontos focais
CONQUISTAS DE 2013/2014
PESQUISA & DESENVOLVIMENTO NO BRASIL
Tanque
Estratigráfico
em parceria
com a UFRGS
Bacia do São
Francisco:
Prioridade para
trabalhadores
locais
Parque das Conchas:
36% de Conteúdo
Local
24
BC-10 FASE 1: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS
BOP de Superfície
 Permite uso de sondas
pequenas em aguas
profundas
Sistema de Bombeamento
Elétrico Submerso
 Ajuda separação do gás e
líquidos
 Primeira empresa a utilizar o  Chave para otimização do
sistema no Brasil (2003)
desenvolvimento no BC-10
Umbilicais de Águas
Ultra-Profundas
 1º umbilical em tubo de aço com
sistema hidráulico e multi-circuito
de alta resistência
 Alimenta 6 bombas de 1500hp no
leito marinho
25
BC-10 FASE 2: INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Sistema de Monitoramento do Campo - Sísmica 4D
 Monitoramento a longo prazo da produção de óleo e injeção de água no campo
através de um sistema de monitoramento permanente instalado no fundo do mar.
 Shell finalizou a instalação do sistema para a fase 2 no segundo trimestre de 2013.
 Primeiro sistema operado no mundo cobrindo todo um campo em águas dessa
profundidade (~1650 m).
26
BC-10 FASE 3: DESTAQUES

Sonda Noble Bully II

Campanha de poços apresentando ótima performance, resultado das lições aprendidas
nas fases anteriores

Modificação na unidade de produção: módulo adicional de injeção de água

Uso de nova tecnologia DDR para Geosteering. Utilizado pela fase 2 pela vez no Brasil

Linhas de fluxo parcialmente enterradas
FORNECEDORES CONTACTADOS – 616 (Maio/2015)
Amec Abb
Innospec
Bredero
Itamil
BW
Engesique
Flowserve
Aços
Motta
Flexomarine
Lockgel
IHI
CMO
Concremat
Gaia
ESI
Igeotest
Honeywell
AFC Geofísica
GE
Indra
Keppel Fels Brasil
Iceblue Refrigeration
Bel Valves
IESA
G-COMEX
Bardella
Baker/BJ
J&C Usinagem
Capistrano
Axon
MPM
Join Supply
Doris
Lumegal
Swire Oilfield
Pipe Sistemas Tubulares Steel
Mitsubishi
Modec
Butting
Metroval CWA
All Seas
Aker solutions
Fairfield
DF Duro Felgueira
Conex
Algolix
Kent Control
Jaraguá
Atlantas Marine
EMAS AMC
Bratexco
Aggreko
Atrac
CGG
AGM
Kelvin
FMC
KSB
McDermott
Brafer
Maersk
One Subsea
NOA
NOV XL Systems
Cameron
Integra Group
Ecovix/ERG
Maclaren
Caldepinter
Logike
Moind Tirreno Fluke
Mecomo
Ensco
Techflow/Cimatel
Locguel
Durcon
Imperial University
Lanmar
Nebosh
Geotrace
Halliburton Nautronix Imbil
Etage
OilField Services
Forum
Tereme
Sulzer
Delp
Peco Facet
Intertechne
Rig Cooling
Pfiffner
Radix
Parker
Marangoni
C-Innovation
MFX Brasil
Tenaris
Sumatex
Stem
Schlumberger
SBM
Smith
Technip
Jaraguá
2H
Alvatec
Norskan
Tuper
Emerson
TSA Toshiba
CFPS
Cummins
Deepflex
Redline
SJ
Pereira
Pall do Brasil
Sabic
CMI
CPI Morson
DOF Subsea
Odfjell Drilling
Thor Armazéns K&N
Transglobal
Norte
Siemens
UTC
Dril-quip
Tridimensional
Primordial
Socotherm
Oceaneering
Turner ELFE Hitorin
Dzeta Bram Vialogy
Oilstates
Schneider
Prysmian
Gasket Lamons
Vallourec
E+H
BHS
DHL Maximator
Paradigm
Odebrecht
PGS
Rools-Royce
Astromarítima
Perma Pipe
Poland
WEB Nordeste
EDRA
QUIP
Fluidcontrols
TYCO
Consórcio Jetan
Uniao
Profitek
V&M
IMC Saste
CB&I Voith
Grupo Metal
Rossini Murta
Dacnet
Máquinas Piratininga
Gamper Nautica Wartsila
Weatherford
Wilhemsen
Western & GECO
Pöyry Rolls-Royce Safe Solutions
Renner tintas RIP Thyssenkrupp
VV Consulting
Subsea7
EBSE
Lupatech
Projectus Consultoria
United
Expanjet
JFE/Marubeni Itochu
Zilmer
HRM
Promon Subsea
Techint
Wartsila Seaseep
Apolo Tubulars
Alvatec
Petroseg
Confrapar
Union
VSE
SISTAC
WEG
Projeto Árvores de Natal Molhada – Bijupira e Salema

Shell e FMC;

Conteúdo Local de 100% referentes as equipes de
projeto da FMC, e coordenação técnica da Shell
estabelecidas no Brasil;

O objetivo deste projeto foi replicar o desenho
das árvores de natal, padronizando e
simplificando o processo subsea com grande
potencial para o Brasil;

Execução no Brasil (Pavuna, Rio de Janeiro)
CadFor – Rodada RedePetro
Fernando Pedroso
Estagiário de Conteúdo Local
O QUE É CADFOR?

É um cadastro de fornecedores qualificados de bens e serviços para a
indústria de óleo e gás;

Um de seus principais objetivos é atender a política de Conteúdo Local no
Brasil;

Criado em 2006 devido a necessidade da criação de um banco de dados de
fornecedores após a abertura de mercado em 1997.
O QUE É CADFOR?

Para fazer parte do CadFor, a empresa será avaliada quanto:

Critério Técnico - Visa avaliar a capacidade técnica da empresa para a produção de bens
e/ou prestação de serviços, segundo as normas API e ISO 9001;

Critério Econômico – Busca evidências da solidez econômica de forma a assegurar que a
empresa possa dar continuidade e concluir fornecimentos e/ou os serviços;

Critério Legal – Objetiva conhecer e acompanhar a regularidade das empresas no
cumprimento de suas obrigações junto ao mercado, aos órgãos de governo e à sociedade;

Critério SMS (Saúde, Meio ambiente e Segurança) – Tem por objetivo conhecer o grau de
implementação das questões de Saúde, Meio Ambiente e Segurança, valorizando e
estimulando as certificações segundo as normas ISO 14001 e OHSAS 18001;

Critério Gerencial – Visa conhecer a postura Gerencial e de Responsabilidade Social das
empresas, avaliando o compromisso com a qualidade e melhoria contínua.
O QUE É CADFOR?
www.cadfor.com.br
O QUE É CADFOR?
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