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Bidvoice
QUARTERLY MAGAZINE FOR BIDVEST PEOPLE
2015
mensagem do presidente
Economias podem às vezes
estagnar… mas as pessoas
que fazem a Bidvest não
De tempos em tempos, ocorre que
a economia de algumas nações
pode estagnar, mas isso raramente
acontece com o pessoal da Bidvest.
Este princípio geral tem sido aplicado
desde o começo de nossa existência.
Nosso histórico demonstra que
construímos nossos negócios através
de ciclos de mercados, sejam eles
bons ou ruins.
Este foi certamente o caso em 2015, quando
vivenciamos uma grande variedade de condições
de mercado. Em algumas regiões, como Inglaterra
e Europa do Leste, desfrutamos de um retorno no
crescimento. Em outras, como África do Sul, Brasil
e mercados emergentes, enfrentamos dificuldades,
até mesmo condições econômicas assustadoras.
Apesar de tudo, de modo geral, nosso pessoal
desempenhou no mínimo um grau de crescimento, enquanto alguns superaram
as expectativas, e eu gostaria de agradecer a cada um de vocês pela sua
contribuição.
O dom da Bidvest em realizar conquistas diante de fraquezas do mercado
foi exemplarmente demonstrado de maneira dramática há alguns anos, em
decorrência da crise financeira global.
No momento, adotamos o slogan ‘Bidvest recusa-se a participar da recessão’.
Desde então, temos visto um crescimento baixo ou até mesmo nenhum
crescimento em muitos mercados nacionais. Isto levou a cortes feitos pelos
governos e por muitos de nossos clientes corporativos.
O clima de austeridade ainda persiste em alguns países, mas, novamente, nos
recusamos a participar dele.
Nossas empresas simplesmente se recusam a entrar em moratória sobre
investimentos em infra-estrutura. Também mantivemos o investimento em
treinamento e desenvolvimento de competências. Não cultivamos nenhuma
teoria da conspiração na Bidvest. Continuamos em busca de crescimento.
Da mesma forma, o nosso pessoal se recusa a ser intimidado. Eles continuam
a desenvolver as suas habilidades e carreiras, ao mesmo tempo em que
participam na inovação de produtos e serviços.
Esta atitude positiva sustenta uma sólida performance em 2015. A receita está
em alta, assim como os lucros.
Números de crescimento sombrios em
mercados nacionais e a pressão sobre os
mercados de commodities podem propiciar um
contexto. Mas, eles não fornecem uma desculpa
para um desempenho insuficiente.
Nosso pessoal sabe disso e intensificou seus
esforços.
Este é um sinal positivo, conforme temos a
expectativa de que muitas zonas geográficas
de atuação da Bidvest possam vir a vivenciar
contrariedades continuamente.
A queda da demanda por commodities é
um lembrete de que muitas nações africanas e
um país como a Austrália dependem em algum
grau da indústria de mineração. A África do Sul
pode pensar que livrou-se da dependência das
commodities e desenvolveu uma economia de
consumo. No entanto, o corte de despesas no
setor de mineração e a redução de recursos
ajudaram a colocar freio no crescimento e a
comprimir níveis já baixos de confiança de
consumidores e de negócios.
A demanda por commodities se move em ciclos, mas seria ingênuo supor
que o setor de mineração rapidamente voltará ao normal. Esses desafios podem
nos acompanhar por algum tempo.
O mesmo pode ser dito das condições diminuídas na fabricação e
construção.
Então, para onde vamos daqui em diante?
Bem, ainda não é a derrocada.
A experiência adquirida neste último ano forneceu muitas evidências de que
oportunidades ainda acontecem mesmo em condições difíceis. Apenas, elas
não caem do céu.
Talvez tenhamos que buscar crescimento em novas áreas. Em alguns casos,
reinventar os negócios pode ser necessário. Mas ainda podemos construir
oportunidades de vendas e aumentar os lucros.
O pessoal da Bidvest sabe que se desenvolvermos tração suficiente, não
iremos atolar. Isto deve encorajar-nos para 2016. No ano passado, construímos
o impulso no momento em que muitos outros não chegaram a lugar nenhum.
Estou confiante de que nossa postura espirituosa nos conduzirá ao crescimento
continuado nos próximos 12 meses.
Brian Joffe
matéria de capa
A família orgulhosa da
Bidvest na caminhada por
pessoas
extraordinárias
Imagine a cena: 64.615 funcionários da Bidvest e suas famílias
participando da 6ª edição da Bidvest Unity Walk, realizada
no domingo 16 de agosto, simultaneamente, em Joanesburgo,
Durban, Cidade do Cabo e Port Elizabeth.
As quatro cidades ficaram cheias de vida com um clima de descontração e
camaradagem proporcionado pelos funcionários e seus familiares, na caminhada
por “pessoas extraordinárias”, com o objetivo de conscientizar sobre os desafios
enfrentados por pessoas com deficiência de mobilidade na África do Sul.
Brian Joffe, Diretor Executivo da Bidvest declarou: “Temos uma parceria com
a QASA com o objectivo de sensibilizar para ações beneficentes. Também nos
comprometemos em doar uma cadeira de rodas para cada 75 funcionários que
completaram o percurso a pé, bem como uma cadeira de rodas para cada sete
pessoas da mídia que fizeram a caminhada. Hoje caminhamos em prol pessoas
extraordinárias e é para mim um enorme prazer anunciar que doaremos 300 cadeiras
de rodas”.
Ari Seirlis, Presidente da Associação QuadPara da África do Sul comentou: “O
Estádio Sahara tremeu ao som do Gangs of Ballet, enquanto funcionários e familiares
da Bidvest, mesmo exaustos, dançaram e comemoraram por fazer a diferença para
aqueles que precisam de cadeiras de rodas. A QASA vai honrar o sonho do Bidvest
de oferecer mobilidade às pessoas com deficiência”.
Upon completion of the walk, all those involved enjoyed the entertainment Após
a caminhada, todos os envolvidos desfrutaram do entretenimento proporcionado
por famosos músicos sul-africanos. Nyovest Rodrigues no Bidvest Wanderers,
Joanesburgo; Gangs of Ballet no Estádio Sahara em Durban; Vincent Bones no
Estádio de Cidade do Cabo; e Danny K em Port Elizabeth, no NMMU Indoor Sports
Centre, em South Campus.
Nº de funcionários
Nº de convidados
Cadeiras de rodas doadas
22 875
41 740 305
Parabéns a todos os que participaram: vocês nos encheram de
orgulho! Orgulhosamente, Bidvest!
Funcionários
Convidados Total
Joanesburgo
Cid. Cabo
Durban
P. Elizabeth
13 130 20 040 33 170 3 643
9 269
12 912
5 001
9 927
14 928
1 101
2 504
3 605
matéria de capa
Lembre-se de que qualquer um da família Bidvest ou um de seus familiares que tenha deficiência de mobilidade pode se candidatar à QASA para saber
se está apto à receber assistência com cadeira de rodas. A QASA tem um processo de avaliação rigoroso e auxilia principalmente quadriplégicos e
paraplégicos, fornecendo a eles dispositivos de mobilidade.
QuadPara Association of South Africa (QASA) PO Box 2368. Pinetown. 3600. África do Sul +27 (31) 767 0352 [email protected]
group panorama
Audited financial results
The Group delivered very credible trading
results for the year ended June 30 2015, in
challenging market conditions.
Proudly
tomorrow
 Bidvest South Africa
(2014: R80,0 billion).Trading profit rose 4,0% to
R5,1 billion (2014: R4,9 billion).
Within this challenging context, several teams
• Office
Results varied across operations. Turnover rose
8,5% to R5,1 billion (2014: R4,7 billion), but trading
delivered impressive market share gains and solid
profit increased slightly by 3,1% to R377,0 million
growth. Innovation continues.
(2014: R365,5 million
Good performances were achieved in Electrical,
Industrial, Paperplus, Services, and Rental and Products
divisions. Bidvest Namibia recorded a further decline in
trading profit as the lower fishing and food distribution
performances outweighed the improved results of the
R4,0 billion (2014: R3,2 billion).
Growing attention is given to global synergies,
enabled by our Asian and new “Made in Italy”
procurement capabilities.
Results were generally satisfactory in difficult trading
conditions, with turnover 9,2% higher at R87,4 billion
Food turnover rose by 14,0% to R116,6 billion
(2014: R102,3 billion) with trading profit 25,1% higher at
• Paperplus
Turnover rose 16,9% to R5,7 billion (2014: R4,9
billion) with trading profit up 23,6% at R390,2 million
(2014: R315,6 million).
 Australasia
The region again made a substantial contribution
and remains the biggest profit generator in the Food
Group. Turnover moved 5,9% higher to R28,2 billion
(2014: R26,6 billion). Trading profit rose 13,3% to
R1,4 billion (2014: R1,3 billion).
 United Kingdom
UK businesses performed strongly. Turnover rose
17,4% to R47,7 billion (2014: R40,6 billion) while
trading profit increased by 41,8% to R1,1 billion
Industrial and Commercial businesses.
• Rental and Products
(2014: R0,8 billion). Sales growth was seen across all
• Automotive
Trading profit moved 12,2% higher to R535,9 million
parts of the business.
Despite a difficult environment, trading profit rose
1,5% to R627,1 million (2014: R618,0 million) while
turnover moved 3,6% higher to R22,7 billion
(2014: R21,9 billion).
• Consumer Products
Turnover dipped to R1,2 billion (2014: R1,3 billion) as
consumer demand remained under pressure. Trading
(2014: R477,6 million) with turnover up 6,7% at
R2,5 billion (2014: R2,4 billion).
 Europe
The region performed strongly, particularly some
• Services
eastern Europe jurisdictions. Turnover rose 18,9% to
Turnover rose 23,5% to R9,0 billion (2014: R7,2
R24,8 billion (2014: R20,9 billion) while trading profit
billion) as the division achieved a pleasing overall
rose 57,0% to R806,2 million (2014: R513,6 million).
result. Trading profit was up 20,7% at R636,9 million
(2014: R527,5 million).
 Emerging Markets
These businesses achieved a commendable result as
profit fell to R78,9 million (2014: R102,1 million).
• Travel and Aviation
many markets faced economic headwinds. Turnover
• Electrical
Turnover of R2,7 billion (2014: R2,4 billion) was up
moved 12,3% higher to R15,9 billion (2014: R14,1 billion),
12,2% while trading profit rose 5,3% to R443,7 million
with trading profit up 2,9% at R655,0 million
(2014: R421,4 million.
(2014: R636,7 million).
 Namibia
 Corporate and Investments
Bidvest Namibia experienced a 2,6% increase in
Bidvest Properties continued to develop its portfolio
turnover to R4,1 billion (2014: R4,0 billion). Trading profit
while assisting Bidvest operations to expand their
decreased 18,9% to R400,2 million (2014: R493,7 million).
infrastructure.
Turnover rose 9,4% to R5,3 billion (2014: R4,8 billion).
The division performed strongly across many
customer groups. Trading profit rose to R305,1 million
(2014: R264,3 million).
• Financial Services
Overall turnover increased by 22.3% to R2,0 billion
(2014: R1,7 billion) while trading profit declined by
14,4% to R527,6 million (2014: R616,7 million).
• Freight
Falling exports and imports impacted the division,
which grew turnover by 8,4% to R29,1 billion (2014:
R26,8 billion), though trading profit dipped 4,9% to
R1,1 billion (2014: R1,1 billion).
 Bidvest Food group
Its investment in 2015 topped R280 million.
The Mansfield group continues to win new business,
Food group performed strongly in a watershed year
but margins remain under pressure. Luxury car deliveries
as strategies put in place in recent years developed
by Ontime Automotive were impacted by increased
critical mass. Europe, bolstered by recent acquisitions,
BMW volumes.
achieved strong growth, as did the UK. Australasia made
In February 2015, the Group made an offer to the
another solid contribution and Emerging Markets grew
shareholders of Adcock to acquire 100% of the shares
profits in the face of economic difficulties.
in Adcock at a price of R52 per share. As a result of this
Excellent trading results in Bidvest Foodservice
offer and the acquisition of shares in the market, the
• Industrial
reflect pleasing performances in most businesses,
Group acquired a further 8,4% of the net issued capital
A good set of results saw trading profit rise 30,7% to
delivering real organic growth in local currencies.
in Adcock for a consideration of R737 million.
R164,3 million (2014: R125,7 million) while turnover
The acquisitions of PCL 24/7 Transport Limited (PCL)
increased 10,5% to R2,2 billion (2014: R2,0 billion).
and Gruppo DAC S.p.A. (DAC) have expanded
Cash generated from operations reached R194,8 million
the breadth and geographical reach of the UK and
For the full results please go to:
(2014: R60,7 million).
European operations.
www.bidvest.com/www.bidvest.co.za