RelatóRio anual 2013
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RelatóRio anual 2013
Relatório Anual 2013 DIREÇÃO, TEXTO E COORDENAÇÃO: Centro Corporativo de LLORENTE & CUENCA CONCEITO GRÁFICO E DESENHO: AR Difusión FOTOGRAFIA: Gorka Postigo, Noe de Mora, Charly Ramos, Alejandro Acosta, José Sarmento, Sergio Urday e Mario Pérez. IMPRESSÃO: Impresso na Brasil Rio de Janeiro, maio de 2014 Todos os direitos reservados. É proibida a reprodução total ou parcial dos textos e imagens contidos neste relatório anual, sem a autorização expressa da LLORENTE & CUENCA. CRESCIMENTO COM RENTABILIDADE 4 6 MARCOS DAS OPERAÇÕES 7 12 São Paulo ARRANCA PRESENÇA EM REDES SOCIAIS 20 21 MAIS TALENTO SÊNIOR MADRI: UM NOVO ESPAÇO PARA A CONSULTORIA 16 19 COMPROMISSO social INTEGRAÇÃO DA IMAGO NA LLORENTE & CUENCA 14 15 LIDERANÇA ATRAVÉS DO CONHECIMENTO 15 ANOS DE LIDERANÇA NO PERU 13 14 PARCERIA COM A EFE REDE DE Conselheiros palmarés histórico 22 24 CAPACIDADE global 24 26 DIRETÓRIO 1 M ais uma vez, o ano passado foi o melhor da nossa história. Nosso negócio cresceu 12,5%, impulsionado pelo desenvolvimento de nossas operações na América Latina que, com nove filiais, já apresentam um peso significativo na empresa dado por constituírem mais de 60% do nosso volume de negócios. Também é justo realçar que os nossos escritórios na Espanha e Portugal, com um crescimento do negócio de 7%, atingiram um resultado extraordinário, tendo em conta a situação econômica desfavorável vivida pelos dois países. Nosso negócio cresce e cresce com rentabilidade, para que possamos continuar a reinvestir recursos no desenvolvimento de novos formatos e soluções para os nossos clientes. O crescimento do ano passado é bem superior ao dos nossos principais concorrentes internacionais, confirmando o sucesso da nossa abordagem estratégica. As razões, para nós, são muito claras e se encontram no DNA da empresa. continuar a investir no nosso desenvolvimento internacional Nossa aposta na especialidade e no talento levou-nos a expandir nossa oferta de serviços e soluções e, portanto, a nossa capacidade de gerar negócios e atividade. No ano passado, desenvolvemos soluções inovadoras na área de relações públicas, comunicação on-line, gestão da reputação, litígios e mineração. Aumentamos significativamente o talento sênior da empresa com a chegada de, pelo menos, dez novos diretores, que trazem à empresa e aos nossos clientes uma ampla experiência em especialidades e conhecimentos. No ano passado, lançamos um novo serviço na Espanha, a Rede de Conselheiros, 4 que constitui uma aposta reforçada no talento e na experiência. Na Rede de Conselheiros, reunimos um grupo de peritos de elevada notoriedade e experiência para completar o talento da nossa equipe. Dois ex-ministros, ex-embaixadores, ex-altos funcionários e profissionais reconhecidos do setor privado e dos meios de comunicação nos ajudam com a sua contribuição para ampliar o alcance e o conteúdo do trabalho que desenvolvemos para os nossos clientes. Abrimos uma nova filial em São Paulo, a segunda no Brasil (abrimos no Rio de Janeiro há seis anos), para potenciar o crescimento do negócio, naquele que é, sem dúvida, o maior mercado da região e no EVOLUÇÃO HISTÓRICA DE HONORÁRIOS 20.000 18.000 16.000 350 14.000 300 NÚMERO DE COLABORADORES 250 12.000 200 10.000 150 8.000 100 6.000 50 4.000 0 2004 2.000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 qual é necessária massa crítica para competir com os grandes intervenientes locais. UNED e com o Barcelona Media Research do Yahoo. xou muitas coisas boas e nos deu uma lição de força e coragem na adversidade. A d+i continuou a contribuir para a criação e divulgação do conhecimento no nosso mundo profissional na área do espanhol e do português e já obteve uma clara liderança no setor. Nestes anos, contamos já com mais de uma centena de artigos publicados, três livros de compilação e a revista UNO que, este ano, contou com um painel de colaboradores de primeiro nível, incluindo dois chefes de governo na ativa. Contamos ainda com o projeto de investigação europeu LiMoSINe que visa reduzir a ambiguidade semântica nas pesquisas na Internet, no qual colaboramos com as universidades de Amsterdã, Glasgow, Trento e Este foi um ano de prêmios: vinte e seis no total. Um ano extraordinário, dado que fomos eleitos como a Melhor Consultora de Comunicação Financeira do Mundo, a Melhor Consultora de Comunicação da América Latina, a Melhor Agência do México, a Melhor Agência do Panamá, a Melhor Agência da Espanha, tendo recebido um total de vinte e seis prêmios nacionais e internacionais. E terminamos o ano concebendo e definindo nosso plano estratégico para o triênio de 2014-2016. O que vamos fazer? Vamos nos concentrar em nossos clientes e melhorar nossas soluções e serviços. Crescer mais e melhor. Atingir novos mercados: Chile, Guatemala, Paraguai, Venezuela ... antecipar as mudanças em gestação e que marcarão a agenda dos nossos clientes nos próximos anos. Aumentar nossa base profissional, atraindo os melhores jovens talentos e também incorporando a experiência e a sabedoria dos veteranos. E, claro, teremos algumas surpresas no ano que vem. Mas isso contaremos no nosso próximo relatório anual. Igualmente em 2013, tivemos algumas más notícias e contratempos. O principal e mais doloroso foi a perda da nossa colega Elisa Beotas, que faleceu vítima de uma doença longa e debilitante. A Elisa nos dei- Os sócios da LLORENTE & CUENCA. 62% 38% IBÉRIA LATINOAMÉRICA A AMÉRICA LATINA CONSTITUI JÁ MAIS DE 60% DO NOSSO NEGÓCIO Madri, julho 2013. 5 2 A Rede de Conselheiros é a resposta da LLORENTE & CUENCA, em colaboração com a Thinking Heads, as novas e crescentes necessidades dos seus clientes num ambiente competitivo cada vez mais complexo e exigente. Tratase de uma rede de assessores de alto nível, construída em torno de setores de especialização estratégicos. Este ano, o grupo circunscreveu-se à Espanha e a partir do segundo trimestre de 2014 será alargado à América Latina e a Portugal. profissionais de reconhecido prestígio nas suas áreas de especialização Os Conselheiros são profissionais de reconhecido prestígio nas suas áreas de especialidade, entre os quais se encontram ex-altos cargos da administração pública e personalidades com um elevado nível de relacionamento na área política, empresarial e de comunicação. Conselheiros 2013. Ex-ministros como Jordi Sevilla e Manuel Pimentel encabeçam a lista em conjunto com personalidades como Juan Verde, ex-subsecretário adjunto para as Relações Comerciais dos EUA e da Europa; José Antonio Zarzalejos, jornalista e ex-diretor do ABC e do el Correo; Antonio Fournier, vice-presidente da LLORENTE & CUENCA; Antoni Gutiérrez Rubí, assessor de comunicação e consultor político; José María Vidal, diretor geral de Cooperação Autonômica entre 2005 e 2007; Constantino Méndez, secretário de Estado da Defesa entre 2008 e 2011; Ángel Pascual-Ramsay, assessor da Presidência do Governo de José Luis Rodríguez Zapatero; Javier Pons, ex-diretor da TVE e ex-Conselheiro Delegado da Prisa Radio; Gonzalo Garnica, ex-diretor de comunicação da CEOE; Jacobo Elosua, ex-diretor executivo do UBS Investment Bank; Nagore de Los Ríos, ex-diretora do Governo Aberto do Governo Basco; Miguel Vergara, ex-diretor de comunicação da Alcatel-Lucent e relações internacionais da AMETIC; Melchor Miralles, jornalista, ex-diretor do El Mundo TV; Mario Tascón, ex-diretor das edições digitais do El Mundo, El País e Lainformación. com; e Daniel Romero-Abreu, presidente e fundador da Thinking Heads. Estes são os membros desta rede aberta de profissionais cujo principal objetivo é fortalecer a inteligência da empresa em setores especializados e, assim, torná-la disponível para os seus clientes na Espanha e Portugal e na América Latina. 6 3 Argentina Em 6 de agosto de 2013, a cidade de Rosário viveu a maior tragédia de sua história: a morte de 22 pessoas em consequência de uma fuga de gás e explosão posterior de um edifício. A Litoral Gas, empresa concessionária do serviço, encomendou à LLORENTE & CUENCA a gestão das ameaças à sua reputação decorrentes deste evento lamentável. Foi a mais delicada crise do ano para uma empresa argentina. O trabalho da equipe concentrou-se em Rosario, profundamente sensibilizada pelo acontecimento e em Buenos Aires com a sua influência sobre o resto do país. Em ambos os casos, a comunicação concentrou-se na explicação das causas técnicas do acidente e na correta atuação da Litoral Gas na prestação de seu serviço. Os impactos negativos na imprensa diminuíram, Equipe de direção da operação. enquanto os peritos judiciais verificaram a atuação correta dos técnicos da empresa. Noutra linha de trabalho, em maio de 2013, a empresa foi contratada pela Makro, uma empresa atacadista e varejista de capital holandês, que atua na Argentina desde 1988. A empresa carecia de ativos on-line, pelo que o objetivo traçado foi a estruturação de uma comunidade que permita à empresa interagir com os clientes e aumentar suas oportunidades comerciais. De acordo com o plano concebido, teve lugar um lançamento progressivo de perfis em rede sociais, apon- tando para um modelo de interação que se diferenciou entre os supermercados atacadistas no país, foi criado um novo website e hot site promocional, estimulou-se a aplicação de códigos QR e foram publicados conteúdos baseados num calendário orientado para produtos e serviços. A operação argentina da Makro é das que mais cresceu em comunicação on-line em comparação a outras filiais e seu impacto sobre as vendas tem sido positivo. A empresa estabeleceu-se como líder neste segmento entre seus concorrentes. Brasil A operação no Brasil foi marcada por dois desafios: consolidar a presença física em São Paulo e fortalecer a posição de mercado orientada para serviços de alta consultoria em reputação, comunicação e relacionamento estratégico. Presente no Rio de Janeiro há mais de cinco anos, a LLORENTE & CUENCA decidiu, estrategicamente, realizar o “caminho inverso” e colocar o foco em São Paulo, num momento histórico no qual a cidade do Rio assume o protagonismo do dia a dia do país, com eventos como a Rio+20, a Jornada Mundial da Juventude (JMJ), a Taça das Confederações e, em 2014, o Campeonato do Mundo de Futebol e os preparativos para os Jogos Olímpicos de 2016. O bom posicionamento no Rio permitiu não só enfrentar os desafios de comunicação e de reputação dos clientes, mas igualmente serviu de base para a abertura da nova filial em São Paulo. Um movimento, além disso, reforçado com a mudança para o Brasil de José Antonio Llorente. Desta forma, deu-se um passo importante, contando com um excelente know-how acumulado do mercado somado ao mais alto perfil executivo da empresa. Reportagem na revista Valor Setorial da Aberje. 7 Por outro lado, foi assumido com sucesso o segundo desafio: fortalecer o foco em alta consultoria em reputação. As atividades conjuntas com instituições como a Aberje (Associação Brasileira de Comunicação Empresarial) e a Câmara de Comércio Espanhola no Brasil e a estratégia de divulgação dos materiais da d+i (revista UNO, artigos e relatórios especiais), confirmou a operação como parceiro ideal para as empresas internacionais com interesses no Brasil e brasileiras com vocação internacional e global. Os movimentos geográficos e estratégicos e o trabalho desenvolvido para clientes como a Petrobras, a Light Energia, a Repsol Sinopec, a Coca-Cola Femsa, a Syngenta, a Contour Global, a Sonae Sierra e a Warburg Pincus confirmam que a aposta no Brasil, além de ser um sucesso, constitui um projeto a longo prazo. Colômbia O desafio que pressupõe, quer para as empresas como para as autoridades, a adaptação à nova condição de abertura comercial, de estabilidade econômica e de negociações de paz marcou o desenvolvimento da LLORENTE & CUENCA Colômbia ao longo de 2013. Sua contribuição neste contexto foi concebida para orientar as expressões dos clientes para se adaptarem à nova e desafiante realidade, em alguns casos sustentando o ritmo de seus negócios e, em outros, melhorando seus resultados. O novo cenário competitivo, bem como a dinâmica dos setores nos quais o país realiza suas primeiras incursões, pressupuseram que uma parte importante da sua contribuição tenha sido dedicada a estabelecer pon- Equipe da Colômbia. tos de contato entre a atividade dos clientes, o enquadramento regulamentar no qual desenvolvem sua atividade e a licença social necessária para o seu desempenho normal. sua experiência multinacional e multicultural na compreensão da sua “linguagem”, natureza e preocupações. O caminho percorrido pela Colômbia, o caminho da empresa neste mercado e sua vocação multinacional traduzem-se na combinação ideal para continuar colocando à disposição dos intervenientes globais, regionais e locais toda a experiência e capacidade de gestão em prol de seu negócio, de sua reputação e de seu envolvimento no capítulo da transformação que esta nação já escreve. Entre outros, os protagonistas mundiais da logística, siderurgia, medicina, comércio, banca e mineração encontraram na filial da Colômbia um aliado para saber quando e como lidar com o agitado panorama nacional. Nestes casos, a equipe transferiu o seu conhecimento do ponto de vista de reputação, tendo oferecido a seus clientes Equador O ano começou com um marco que definiu o sucesso da área de comunicação on-line: a parceria entre a Ecuavisa e a LLORENTE & CUENCA para divulgar os resultados do Tuitômetro Eleitoral, que permitiu conhecer a imagem e a presença no Twitter dos candidatos às eleições presidenciais e os assuntos que mais interessaram os tuiteiros quanto às eleições de fevereiro. bre responsabilidade social, foi realizada uma análise sobre a forma como as empresas equatorianas comunicam na Internet a gestão que realizam em matéria de responsabilidade empresarial. O resultado foi o estudo Comunicación Online de la Responsabilidad Corporativa en Ecuador. Após esta experiência, a equipe on-line direcionou sua investigação para a identificação das pessoas, empresas e marcas mais influentes do país na Internet. O “Mapa do Poder na Rede” tornou-se o segundo degrau que a empresa subiu para se posicionar como referência de conhecimento sobre as conversas na Net. O presidente Rafael Correa, o futebolista Antonio Valencia e a apresentadora de televisão Maria Teresa Guerrero foram as personagens mais influentes na Internet no Equador. INFLUYENTES EN LA RED - ECUADOR Além disso, em 2013, a filial do Equador TOP 50 contribuiu fortalecimento do debate MAPA para DEoPODER TOP 50 MARIÁN SABATÉ MAPA DE PODER INFLUENTES NA REDE - EQUADOR JORGE HEREDIA FRANCISCO PINOARGOTTI XAVIER PIMENTEL MARIELA VITERI ADRIANA MARÍA SÁNCHEZ TERESA GUERRERO DOMÉNICA CAROLINA MARTÍN MENA JAUME GALARZA GIOVANNY JARAMILLO GABY DÍAZ DOMÉNICA SAPORITTI KARIN BARREIRO GINETH MORENO CATEGORIA ERIKA VÉLEZ TABATA GALVEZ DIEGO SPOTORNO MIRELLA CESSA - INFLUÊNCIA DAVID REINOSO INFLUÊNCIA + INFLUÊNCIA RICHARD BARKER + INFLUÊNCIA MARÍA MERCEDES CUESTA INFLUÊNCIA SEGUIDORES 400,000 A 600,000 FARANDULA E ESPETÁCULOS ARTISTAS SEGUIDORES DALO BUCARAM ESTÉFANI ESPÍN NATHALY TOLEDO - INFLUÊNCIA SOFÍA CAICHE RICARDO PATIÑO CARLOS VERA TANIA TINOCO 200,000 A 400,000 EMPRESÁRIOS E DIRETORES ESPORTISTAS POLÍTICOS PODER DA REDE JUAN FERNANDO VELASCO 1 A 200,000 SEGUIDORES GABRIELA PAZMIÑO O DANIEL BETANCOURTH SEGUIDORES JORNALISTAS ÚRSULA STRENGE PAMELA CORTÉS ABDALÁ BUCARAM ROBERTO BONAFONT Dois meses depois, para continuar a reforçar as áreas de Responsabilidade Social e Comunicação On-line, e conscientes da oportunidade de visibilidade e reputação oferecida pela promoção de conteúdos so- sobre a reputação dos CEOs e das organizações no país, tornando visíveis as necessidades como a construção de um sólido mapa de stakeholders ou de um relatório de reputação. Além disso, colocaram-se no mercado novos produtos e serviços, tais como “Escucha Activa Parlamentaria”, que foi lançado no país no final deste ano, como parte do trabalho realizado pela área de Relações Públicas. 600,000 A 800,000 ÍNDICE DE INFLUÊNCIA ANDRÉS GUSCHMER CARLOS V. MORALES ALFARO MORENO DIEGO ARCOS VITO MUÑOZ RAFAEL CORREA GUILLERMO LASSO SEGUIDORES + INFLUÊNCIA INFLUÊNCIA - INFLUÊNCIA ANTONIO VALENCIA ROOSEVELT OYOLA JEFFERSON MONTERO CRISTHIAN NOBOA 8 JAIME NEBOT FELIPE CAICEDO SILVIA BUENDÍA LUIS NOBOA 800,000 A + DE 1 MILLÓN Espanha Na Espanha, a LLORENTE & CUENCA está ajudando as empresas e organizações do nosso mercado a desenvolver novas formas de comunicação e interação com os seus públicos, com o duplo objetivo de promover e proteger seu negócio a partir do cuidado com sua reputação. Isso resultou numa oferta de serviços centrada especialmente na otimização do conhecimento e das relações com os principais interessados. Em 2013, as filiais de Madri e Barcelona conceberam e lançaram no mercado soluções únicas e inovadoras dirigidas, entre outras funções, à prevenção de riscos de reputação, à gestão do relacionamento institucional e social ou à melhoria dos canais de informação empresarial. O Mapa de Riscos Online (MRO) permite às empresas controlar os assuntos e as conversas nas redes sociais que podem se transformar em riscos potenciais para a Apresentação da coleção Special Post-Surgery Bras. organização, a partir da análise das fontes –ativistas, jornalistas, líderes de opinião, instituições, etc.– e acompanhar de perto exaustivamente a sua evolução para antecipar problemas. processo de elaboração de legislação e normas é o objetivo da ferramenta “Escucha Activa Parlamentaria” (EAP), que a área de Relações Públicas desenvolveu em 2013. A área de Reputação e Stakeholders concebeu ferramentas para melhorar o conhecimento dos principais participantes da empresa, o que significa não apenas saber quem são, mas igualmente quais são seus interesses e suas necessidades e de que forma a empresa deve responder a elas. Para ajudar a comunicar a atividade de responsabilidade social das empresas, lançamos na Espanha a “Memoria de Sostenibilidad 2.0”, que permite informar sobre cada iniciativa, logo na sua execução, adicionando materiais que acrescentam valor à reputação da empresa: depoimentos, opiniões, avaliações, etc. Identificar a tempo as iniciativas de legisladores e reguladores para influenciar o México Para a LLORENTE & CUENCA México, 2013 pode ser descrito numa palavra: consolidação. Um processo apoiado pelos diversos prêmios recebidos: Melhor Consultora de Comunicação 2013, distinção da revista Merca 2.0; Gold e Grand Award na categoria Online Annual Reports-Sustainability Report nos iNOVA Awards 2013 pelo website “Informe de Sustentabilidad 2012 de Coca-Cola”; e os prêmios prata e bronze nas categorias Public Service e Community Relations pelo projeto “Autopista Urbana Sur”, nos International Business Awards 2013. Cada conquista reflete a linha de estratégia-ação-resultados obtidos como compromisso com os clientes, demostrando a abrangência de cada área de especialização, na qual os consultores constroem as metodologias mais eficazes, fechando assim com uma taxa de crescimento de cerca de 40%. Equipe de gestão no México. Além disso, contribuindo para a análise do contexto nacional, a partir do Centro de Ideias, Análises e Tendências, a equipe elaborou artigos tais como “Obesidad y estrategias de control” e reforçou a presença da empresa no país através da participação em eventos como o IV Fórum México - União Europeia. Além disso, o foco na inovação, liderado por Juan Rivera, sócio e diretor-geral, levou a LLORENTE & CUENCA México a colaborar com as empresas e organizações líderes 9 no país: ICA, Starbucks, Coca-Cola, Consejo de Promoción Turística de México, Blue Marine, AgroBIO México, Kellogg’s, Grupo Financiero Interacciones e o Banco Interamericano de Desenvolvimento, entre outros. Desta forma, uma equipe de mais de 60 profissionais de grande talento e elevado desempenho é capaz de atender diariamente mais de 50 clientes. A equipe como um todo demonstrou a razão de o México ser um dos mercados de mais rápido crescimento dentro da empresa. Panamá A equipe liderada por Javier Rosado participou dos principais marcos empresariais do país. O mais destacado foi o IX Encontro Empresarial Ibero-Americano organizado pelo Conselho Empresarial da América Latina (CEAL). A LLORENTE & CUENCA coordenou a comunicação do evento, assessorou na sua planificação e imprimiu inovação na forma e substância do encontro, que marcou diversos pontos altos, tal como destacou o secretário-geral da SEGIB, Enrique Iglesias. Mais de 250 meios de comunicação internacionais cobriram a conferência, com a presença de Sua Alteza o Príncipe de Astúrias e os chefes de Estado do Panamá, Espanha, Costa Rica, Paraguai e República Dominicana. nente mais importante do projeto de saneamento da cidade e da Baía do Panamá, obra de Odebrecht promovida pelo Governo Nacional. Da mesma empresa de construção é o quebra-mar turístico, inaugurado pelo Presidente da República, Ricardo Martinelli, e que faz parte do projeto “Interconexión vial entre Avenida Balboa y Avenida Los Poetas”. Vinculadas ao crescimento do Panamá, as equipes de infraestruturas, crises e litígios apoiaram a inauguração da Estação de Tratamento de Águas Residuais, compo- Outro marco importante, desta vez da equipe da RSE é a abertura do primeiro parque eólico no Panamá executado pelo grupo panamenho Unión Eólica. A Javier Rosado cumprimenta o Príncipe Felipe no IX Encontro Empresarial. LLORENTE & CUENCA ajudou a fortalecer o perfil empresarial da organização, a estreitar relações com as comunidades e a participar ativamente do processo de educação sobre energia eólica e seus benefícios. A coordenação na América Central e Caribe da comunicação da 3M e as parcerias conseguidas para a Nexcare e para o Dia do Doador de Sangue com o Hospital del Niño, no Panamá, Cruz Vermelha da Costa Rica. Peru Um ano marcado por quatro grandes projetos. PROJETO GIRASSOL Trata-se de uma iniciativa levada a cabo pela Sociedad de Empresas Periodísticas del Perú para valorizar a contribuição da imprensa no país. Tem-se revelado um sucesso: crescimento no número de leitores de jornais impressos de 4%, de circulação de 2% e de investimento publicitário de 8%. O Girassol ocupa o segundo lugar no ranking dos melhores casos do Grupo de Diarios de América e foi apresentado como caso de sucesso na Assembleia Geral da Sociedade Interamericana de Imprensa. AQUISIÇÃO DA COPEINCA No meio de uma oferta pública de aquisição hostil, a LLORENTE & CUENCA participou na assessoria de comunicação para a compra mais importante ocorrida no se- tor pesqueiro industrial peruano: a China Fishery Group adquiriu por mais de 800 MM USD a Copeinca, constituindo, assim, a maior pesqueira industrial do país. MODERNIZAÇÃO DA REFINARIA DE TALARA A aprovação do projeto mais importante da empresa estatal PETROPERU, principal contribuinte do país, e que tinha sido adiado mais de 12 anos, foi um dos grandes desafios enfrentados pela operação. Graças ao alinhamento das mensagens de economia, saúde, energia e minas, meio ambiente e da Presidência do Conselho de Ministros, foi aprovado o projeto de lei necessário para a modernização da refinaria de Talara e, mais importante, o consenso quase unânime da opinião pública sobre sua necessidade. 10 Cayetana Aljovín com Ollanta Humala em CADE2013. ESTACIONAMENTOS RIVERA NAVARRETE Com uma estratégia liderada pela equipe de Relações Públicas, com o apoio de advogados locais do Consórcio ERN, conseguiu-se que a Câmara Municipal de San Isidro recuasse na pretensão de anular a concessão outorgada ao consórcio para a construção de mais de 800 estacionamentos no centro empresarial mais importante da cidade. É um projeto de mais de 70 milhões de soles. Portugal Durante o ano de 2013, foram dados passos importantes na integração da IMAGO LLORENTE & CUENCA na estrutura do Grupo, que se traduziram no lançamento de ferramentas e soluções pioneiras no setor de comunicação português. Equipe de Portugal. Na área da comunicação on-line, foram aplicadas soluções inovadoras nas áreas de escuta ativa e relacionamento com os intervenientes através das redes sociais. Além disso, foi realizado o Balanço das Expressões Online (BEO®) para empresas líderes em Portugal. De destacar igualmente o desenvolvimento de diversas ferramentas de gestão de reputação, tais como mapas de stakeholders, análise interna e diagnóstico de reputação, definição narrativa de reputação, formação de porta-vozes e gestão de comunicação de crise para clientes importantes tais como o Grupo Portucel Soporcel, a Bial, a Unilever, a Jerónimo Martins, a Sonae MC, a SIVA, a Parques de Sintra, a INFORMA D&B e a ARC. A equipe lançou, como novidade no setor, o primeiro serviço de Escuta de Relações Públicas, com informações detalhadas em tempo real sobre as atividades políticas; e o “Relatório de Relações Públicas” para clientes e potenciais clientes. Este relatório semanal inclui informações sobre a agenda parlamentar portuguesa e europeia e sobre os comunicados do Conselho de Ministros. Jornalismo de Rede” e “O papel dos portavozes na comunicação da mudança e na gestão da reputação”, dirigidos a clientes e potenciais clientes que reuniram mais de cinquenta diretores de comunicação de grandes empresas e instituições. A IMAGO LLORENTE & CUENCA continua a fornecer consultoria contínua e gestão de conteúdos a clientes tais como o BPI, o BEST, a Sonae Sierra, a Embratur, a Herdade do Monte da Ribeira, a Sogrape e a CVRA, entre outros. Lisboa e Porto foram cenário de dois colóquios: O “Jornalismo de Massas versus República Dominicana Em 2013, a LLORENTE & CUENCA consolidou-se na República Dominicana –a maior economia do Caribe– posicionando-se como uma referência e ultrapassando os objetivos de faturamento, número de clientes e desenvolvimento de profissionais, apenas no seu segundo ano de operação. Liderada por Alejandra Pellerano, a equipe conseguiu fechar 2013 com um crescimento no faturamento muito proeminente. A equipe de consultores concebeu e implementou estratégias para mais de 25 novos clientes e geriu com sucesso seis grandes crises. Os projetos mais importantes foram desenvolvidos para líderes tais como Vicini, CEMEX, Cisneros, AES Dominicana, Seguros SURA, Henkel, Mead Johnson Nutrition e Pernod Ricard. Alejandra Pellerano com Alejandro Romero e sua equipe. O profundo conhecimento do mercado dominicano permitiu uma abordagem que fosse ao encontro das necessidades de cada cliente. Algumas das áreas com maior procura foram a gestão de crises, a comunicação on-line, a comunicação empresarial e a gestão de reputação. A LLORENTE & CUENCA foi igualmente tendência, posicionando a reputação como uma ferramenta diretova chave para 11 a geração de valor, conceito pouco desenvolvido no país. Isto foi possível graças ao grande sucesso dos materiais desenvolvidos pela d+i (o livro Reputación y Liderazgo, a Revista UNO e os diferentes relatórios de tendências). A consolidação das operações na República Dominicana reforça a rede internacional da empresa, além de se tornar o centro do Caribe. 4 E Este ano, a LLORENTE & CUENCA completou 15 anos de presença no Peru, mercado onde ocupa uma posição de liderança indiscutível no setor, tendo, durante este período, testemunhado o crescimento do país e o desenvolvimento do seu tecido empresarial. Desde que iniciou suas atividades em Lima, em 1998, até hoje, a LLORENTE & CUENCA tem crescido de forma sustentável ano após ano, graças à confiança dos seus clientes e à dedicação de uma equipe que atualmente integra 50 pessoas. É a empresa de referência para as empresas mais relevantes do país, tais como a Telefônica, a Backus, a Antamina, a Pluspetrol/Camisea, a Ferreyros ou o Banco de Crédito BCP e os resultados obtidos para estes clientes foram reconhecidos com quatro prêmios ANDA (o último, coincidente com o décimo quinto aniversário da empresa e reconhecendo-a como a Melhor Consultora de Comunicação do Peru) e um prêmio SABRE. a empresa de referência para as empresas mais relevantes do país A carteira de clientes inclui ainda multinacionais tais como a Microsoft ou a SABMiller, grandes empresas locais como a UNACEM ou a Diviso e instituições públicas, tais como o Ministério da Saúde ou o Ministério de Desenvolvimento e Inclusão Social. Além disso, a LLORENTE & CUENCA foi repetidamente designada para liderar a comunicação dos eventos mais importantes do Peru, tais como a APEC CEO Summit, a Cumbre ALC-UE, Mistura ou CADE Ejecutivos. mento legislativo para a propriedade dos meios audiovisuais ou as concessões e parcerias público-privadas para os grandes projetos de infraestruturas. O conhecimento do mercado local, combinado com o desenvolvimento de áreas de especialização, tais como relações públicas, comunicação financeira ou comunicação on-line, permitiram igualmente a colaboração muito proeminente em projetos tão importantes para o desenvolvimento nacional como o estabelecimento de um sistema de cotas para a indústria pesqueira, o desenvolvimento do enquadra- A filial de Lima também é caracterizada por um profundo compromisso com a responsabilidade social. Além de ser signatária do Pacto Global e ter obtido o prêmio como Empresa Socialmente Responsável, desenvolve atividades pro bono com organizações sem fins lucrativos como a Enseña Perú, o Centro Ann Sullivan ou o Museou de Arte de Lima e colabora com as melhores universidades do país. De facto, a LLORENTE & CUENCA assessorou igualmente, nos últimos quinze anos, vários dos sindicatos e associações empresariais mais influentes, como o CONFIEP, a Comex, a Sociedad Nacional de Radio y Televisión, a Sociedad Nacional de Pesquería, a IPAE ou a Perú2021. Equipe sênior da operação do Peru. 12 5 Equipe sênior do Brasil. D esde abril está em operação a segunda filial da LLORENTE & CUENCA, no Brasil, liderada por José Antonio Llorente. São Paulo é um dos maiores centros financeiros da América Latina e a capital de negócios do país. segunda filial no Brasil Após cinco anos no Brasil, esta nova abertura reflete a necessidade de dar resposta às necessidades de um setor empresarial cada vez mais ávido de serviços de comunicação e reputação especializados e integrados, principalmente na projeção internacional de suas empresas, na comunicação financeira e empresarial e em relacionamento estratégico com os interessados. Além disso, a filial de São Paulo tornou-se o centro das ações de promoção e a d+i de LLORENTE & CUENCA Brasil, servindo de ligação não apenas com perspetivas e outros atores no mercado, mas também com parceiros e associações, como a Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (Aberje) ou Câmara Oficial Espanhola de Comércio no Brasil, entre outros. Uma equipe de profissionais brasileiros, com José Antonio Llorente e a equipe da filial no Rio de Janeiro, dirigida por Juan Carlos Gozzer, fornece soluções medida para as empresas brasileiras. Assim, a operação de São Paulo reforça o eixo de atendimento ao cliente, confirmando a oferta de valor da LLORENTE & CUENCA nas duas principais cidades do país. 13 6 E m junho de 2011, foi iniciado o processo de aquisição e integração da consultora portuguesa Imago com uma participação inicial de 25% do capital. Dois anos depois, a empresa obteve 51% dos acionistas e subscreveu opções de compra de até 100% do capital. O plano para a IMAGO LLORENTE & CUENCA é crescer através de sua gama de soluções especializadas de crise, relações públicas, comunicação financeira e on-line, principalmente, bem como através da implementação de ferramentas como o Balanço de Reputação, o Sistema de Alertas de Crise ou o Serviço de Monitoramento de Relações Públicas. Da esquerda para a direita: Carlos Ruiz, Carlos Matos, Madalena Martins e Filipe Nogueira. A nova direção da IMAGO LLORENTE & CUENCA é composta por José Antonio Llorente, Arturo Pinedo e pelos sócios fun- 7 A EFE é a agência de notícias líder em língua espanhola e a quarta do mundo. Com este acordo, os dois grupos utilizarão o conhecimento das suas áreas de especialização para maximizar as sinergias e, assim, aumentar o valor agregado de seus produtos e serviços. A colaboração se materializará, principalmente,nos mercados da Argentina, Brasil, Colômbia, Chile, Equador, Espanha, México, Panamá, Peru, Portugal e República Dominicana. dadores da Imago, Madalena Martins e Carlos Matos, que continuam a controlar os restantes 49% do capital. A EFE fará a cobertura de eventos e fóruns de conteúdo jornalístico internacional. Além disso, oferecerá seus serviços profissionais de tradução dos principais relatórios e artigos de inteligência empresarial, política, econômica e social, elaborados pela d+i LLORENTE & CUENCA. Por sua parte, a LLORENTE & CUENCA distribuirá parte dos telex da Agência EFE nos seus ativos on-line, para poder oferecer a seus clientes informação de qualidade de forma imediata. Também incluirá a Agência EFE na REd+i. 14 José Antonio Vera e José Antonio Llorente na assinatura do acordo. 8 D ia 20 de maio, a equipe da LLORENTE & CUENCA em Madri inaugurou suas novas instalações situadas na rua Lagasca, número 88, 3.º andar. No novo escritório, optou-se por espaços abertos e arejados que permitissem a interação permanente dos cem consultores que nele trabalham; além disso, as instalações estão equipadas com os melhores meios e os mais avançados recursos tecnológicos. 15 9 E ste foi o ano em que a d+i LLORENTE & CUENCA, o Centro de Ideias, Análise e Tendências da empresa –liderado por Jorge Cachinero– deu um salto quantitativo e qualitativo na consolidação do seu modelo de liderança através do conhecimento para o qual foi criado. A d+i aumentou o volume e a qualidade dos conteúdos publicados de inteligência corporativa, política, econômica e social e multiplicou a capacidade de difusão dessas publicações distribuindo-as livremente na Internet: www.dmasillorenteycuenca.com A d+i aumentou o volume e a qualidade do conteúdo publicado PRODUÇÃO INTENSA DE CONTEÚDOS O Centro de Ideias aumentou sua produção e seu nível de qualidade e incrementou o número de parcerias com escolas empresariais, instituições de referência e profissionais do setor, de acordo com o princípio orientador da d+i “Partilhar é poder.” Além disso, reforçou seu modelo de liderança através do conhecimento –Thought Leadership– através do qual conseguiu consolidar-se como um centro de geração de conhecimento relevante e de pensamento independente para os tomadores de decisão em Espanha, Portugal e América Latina. Em 2013, a d+i publicou 30 relatórios especiais, 30 artigos, 5 estudos, 1 livro e 5 números da revista UNO, que foram distribuídos entre os 5 000 contactos na Espanha, os 1 000 em Portugal e os 15 000 na América Latina, identificados e segmentados entre os tomadores de decisão dos mercados em que a LLORENTE & CUENCA atua e que foram divulgados através dos canais on-line da empresa. Entre as publicações de 2013, destacam-se: • Relatórios regionais sobre a América Latina, nos quais se abordam as tendências políticas, eleitorais, sociais e dos meios de comunicação da região (televisão, jornais, rádio e Internet). • UNO 15 “La Alianza del Pacífico”. Este número conta com a colaboração especial do primeiro-ministro da Espanha, Mariano Rajoy, e do presidente da República do Peru, Ollanta Humala. Os líderes dos governos da Espanha e Peru apresentam nesta monografia sua avaliação da Aliança do Pacífico, uma iniciativa de integração regional formada por Chile, Colômbia, México e Peru. 16 LANÇAMENTO DA UNO ONLINE Outro marco do ano foi o lançamento de um site exclusivo para a revista UNO, a publicação insígnia da d+i. www.revista-uno.com www.revista-uno.com.br A UNO on-line pressupôs um efeito multiplicador na divulgação da revista através da socialização de conteúdos nas redes sociais Twitter, Facebook ou LinkedIn e permitiu igualmente partilhar os artigos de cada número de forma independente e conseguir, desta forma, uma maior visibilidade da plataforma. Oferece igualmente a possibilidade de assinatura via RSS. PUBLICAÇÃO DO LIVRO REPUTAÇÃO E LIDERANÇA Reputación y Liderazgo, o segundo livro lançado pela d+i, reuniu os melhores artigos publicados durante 2012. A introdução é efetuada por José Antonio Zarzalejos, jornalista e ex-diretor do ABC e El Correo, e o prefácio foi escrito por Paul Holmes, CEO e editor do The Holmes Report Está disponível na Internet em www.dmasillorenteycuenca.com em várias versões para ser lido em todos os dispositivos. CONTRIBUIÇÕES PARA OUTROS LIVROS • Desafios da nossa ação externa: Diplomacia Pública y Marca España, apresentado na Escola Diplomática da Espanha e sob a presidência do Alto Comissariado do Governo para a Marca España, Carlos Espinosa de los Monteros. José Antonio Llorente e Jorge Cachinero foram os autores do capítulo “La Reputación de España como componente esencial de la ventaja competitiva de sus empresas en el mundo”, que é incluído no livro, em conjunto com as colaborações de outros peritos. Apresentação do livro em Madri. • Empreendedores 2020: ¿Puedo montar mi propia empresa?, editado por Fernando Jáuregui e Manuel Ángel Menéndez, onde se inclui um capítulo de José Antonio Llorente intitulado “¿Incertidumbre u oportunidad?”. • Brasil: un gran mercado en expansión sostenida, editado pela Universidade Nebrija e pelo Banco Santander e apresentado na Casa de América em Madri. A obra inclui o caso de sucesso da LLORENTE & CUENCA no Brasil, graças ao capítulo desenvolvido por Juan Carlos Gozzer. 17 PARTILHAR É PODER A d+i multiplicou sua divulgação através da colocação de banners da d+i em sites selecionados pelo seu conteúdo de qualidade e por serem portais líderes em seus setores: •Blogue APD: Portal da Asociación para el Progreso de la Dirección Española, entidade de âmbito internacional. •Infolatam: Principal portal de informação e análise da América Latina. • CEOE Internacional: Portal de apoio à internacionalização das empresas espanholas nas suas ações no exterior. • Ekos Negocios: Portal líder de negócios e informação empresarial no Equador. UMA REFERÊNCIA NOS EVENTOS DO SETOR A LLORENTE & CUENCA foi patrocinador Silver no Global PR Summit 2013 organizado por The Holmes Report, e patrocinador Ouro de The Reputation Journey, o Congresso Anual Global organizado pelo Reputation Institute. Sessão da LLORENTE & CUENCA na Global PR Summit. 18 •El Economista América: Portal líder em informação econômica e financeira da região. 10 10.900 seguidores no Twitter, mais de 800 tweets publicados, 8.200 referências a @llorenteycuenca, mais de 3.100 curtidas no Facebook, mais de 8.200 seguidores no LinkedIn, 36 documentos e 45.559 visualizações no Slideshare, 40 vídeos e 9.107 reproduções no YouTube, são os dados das nossas redes sociais em 31 de dezembro de 2013. 10.900 seguidores no TWITTER FACEBOOK LINKEDIN MAIS DE 3.100 Curtidas MAIS DE 8.200 SEGUIDORES PUBLICAÇÕES COM MAIOR Nº USUÁRIOS ALCANÇADOS** ATUALIZAÇÕES COM MAIOR Nº DE IMPRESSÕES*** Nova edição do “Programa Jóvenes Talentos" EVOLUÇÃO DE SEGUIDORES NO TWITTER 10.900 10.000 Juan Cardona junta-se à equipe como diretor da área de #reputação e gestão de intervenientes para Espanha e Portugal 999 Entrevista no jornal La Estrella de Panamá a Alejandro Romero -sócio e CEO para a América Latina da nossa empresa- 963 1.218 criação 12.300 Jun 2009 LLORENTE & CUENCA reconhecida como Melhor Consultora de Comunicação no México Ene 2010 Dez 2012 Set 2013 Out 2013 Nov 2013 8.341 ATIVIDADE 8.115 8.200 referências a @LlorenteyCuenca Desde junho de 2009 4.000 Fonte: LinkedIn TWEETS LINKEDIN LINKEDIN PERFIL DOS NOSSOS SEGUIDORES EM 2013, AUMENTAMOS EM 230% O NÚMERO DE SEGUIDORES Dez 2013 Fonte: Twitter Counter ¿Cuáles son las potenciales oportunidades de los pequeños empresarios en el entorno online? Estudo hibu CENSUS 2013: pymes & autónomos en internet Fonte: Facebook 53% Espanha 10.738 8.100 LLORENTE & CUENCA reconhecida como Melhor Consultora de Comunicação Financeira do Mundo 1.786 10.481 Fonte: Topsy Pro + de 800 TWEETS 70 TWEETS por ano PRINCIPAIS COMUNIDADES NO TWITTER mensais Fonte: LinkedIn 25% Outros países COMUNICAÇÃO 6% Argentina JORNALISMO REDES SOCIAIS Fonte: Social Bro 8% Colômbia 8% Peru PRINCIPAIS CONTEÚDOS PARTILHADOS PELOS USUÁRIOS Fonte: LinkedIn Mapa de poder de influência na Internet (Peru) 4.132.540 Site do Mapa de Poder no Equador 660.000 @jallorente recebe o #SABREawards de #LlorenteyCuenca para a Melhor Consultora de Comunicação Financeira do Mundo 264.000 Quarta edição do “Programa Jóvenes Talentos” 201.000 Equador: empresas, indivíduos e marcas mais influentes da Internet Chaves do presente e futuro #imprensa na América Latina Novo relatório publicado em #dmasillyc 219.000 217.000 Fonte: Topsy Pro 19 Os 5 políticos + influentes na Rede EC @MashiRafael @CarlosVerareal @daloygaby @RicardoPatinoEC @abdalabucaram 310.000 Mapa de poder na Colômbia * Número de vezes que um tweet aparece na linha do tempo dos usuários ** Número de pessoas que viram a publicação *** Número de vezes que os membros do LinkedIn viram a atualização TWEETS PUBLICADOS POR @LLORENTEYCUENCA COM MAIOR NÚMERO DE IMPRESSÕES* 161.000 Fonte: Topsy Pro 11 LLORENTE & CUENCA, empresa regida sob os Princípios Éticos de atuação e subscrita ao Global Compact das Nações Unidas, continuou avançando, durante 2013, com seu compromisso com a geração de valor social e ambiental com seus diferentes interlocutores nas comunidades onde atua. a empresa tem prestado os seus serviços de forma altruísta para entidades sem fins lucrativos Fruto desta forma de compreensão da sustentabilidade empresarial são as parcerias com instituições que protegem os direitos humanos, os grupos em risco de exclusão e as iniciativas ambientalmente responsáveis. Além disso, elaborou diversos estudos e artigos de opinião onde se divulga o referido compromisso social, tais como: •Reputación Online junto do Corporate Excellence. • A comunicação on-line da RSE no Equador. •A situação da RSE no Panamá (apresentado na Semana da RSE). •A contribuição das empresas colombianas para o desenvolvimento sustentável. Finalmente, é de destacar o reconhecimento do Pacto Global pelo papel como sócio prescribente. Com o Padre Ángel após a doação de vários quilos de alimentos aos Mensajeros de la Paz. Pacto Mundial, Hospital San Juan de Dios, Fundación Boscana y Mensajeros de la Paz, na Espanha; Aldeas Infantiles, a Embaixada da Espanha, Biomuseo e a Agência EFE, no Panamá; Perú2021, Centro Ann Sullivan, Owit Perú, a Casa Ronald McDonald, Enseña Perú, Lean In e Ayuda en Acción, no Perú; o Grupo de Fundaciones y Empresas na Argentina; o Centro Terapéutico Dupi no Equador; Fundación Alsea no México; a Associação Alzheimer Portugal, o Banco Alimentar Contra a Fome, Café Memória, Pais em Rede, My Social Project e Pais 21, em Portugal, foram organizações e instituições para as quais a LLORENTE & CUENCA realizou atividades pro bono durante 2013. 20 12 F oi a maior obtenção de prêmios da história da LLORENTE & CUENCA; vinte e seis prêmios nas competições mais prestigiadas do setor. vinte prêmios nos concursos mais prestigiados •Melhor Consultora de Comunicação Financeira do Mundo Global SABRE Awards. •Melhor Consultora de Comunicação da América Latina e Europa. International Business Awards. •SABRE de Honra pela Realização Individual de Objetivos Extraordinários –SABRE Award for Outstanding Individual Achievement– para José Antonio Llorente, um reconhecimento de âmbito europeu que um profissional espanhol recebe pela primeira vez. EMEA SABRE Awards. •Um Grand Stevie, um prêmio People’s Choice, um Gold Stevie, quatro medalhas de prata e três medalhas de bronze [Clientes: Embratur, ICA e Gonvarri]. International Business Awards. •Três prêmios Eikon [clientes: AVON e VISA]. Revista Imagen. •Prêmio El Ojo Eco [Cliente: Cencosud]. Festival El Ojo de Iberoamérica. •Gold e Grand Award na categoria Online Annual Reports - Sustainability Report [Cliente: Coca-Cola México]. iNova Awards. •Melhor Consultora de Comunicação Global da Década. Los Mejores de PR Noticias. •Melhor Consultora de Comunicação do Peru. Prêmio ANDA. •Melhor Consultora de Comunicação do Ano no México. Revista Merca 2.0. 21 •Prêmio de Inovação em RH [Cliente: Gonvarri]. XI Edição dos Premios Emprendedores & Empleo. •Um Grand Award e um troféu Gold pela revista UNO. Mercury Excellence Awards. 13 U ma equipe por trezentos e trinta profissionais protagonizou o melhor ano da história da empresa. Os bons resultados tornaram possível a contratação de noventa novas pessoas, vinte e quatro delas sênior e a promoção de quarenta, dezesseis delas a categorias sênior. Além disso, foi igualmente um ano especial para dezessete colegas que comemoraram o seu 10.º ou 5.º aniversário na empresa. Parabéns a Enrique González, Pamela Rico e Julia Montoro pelos seus dez anos de carreira na empresa e a Adolfo Corujo, Javier Rosado, María Martín, Celeste Savaglia, María Soledad Puga, Antonio Mancera, Inés Seisdedos, Teresa Ruiz, Carolina Pérez, Elisa Carrión, Juan Arteaga e Delsis Gudiño pelo seu 5º aniversário. NOVO SÓCIO Em 2013, o Comitê de Sócios incorporou como novo membro Aleix Sanmartin, sócio e diretor da SANMARTIN POLITICS, empresa associada à nossa, orientada para a comunicação política e campanhas eleitorais no cenário latino-americano. Com Aleix, o número de sócios ascende a quinze, em 2013. noventa contratações e quarenta promoções CONTRATAÇÕES • Alejandro Aguilar, diretor financeiro na filial do México. Foi portfolio & investment manager na Novacaixagalicia América e na Biscayne Americas Advisers em Miami. • Cayetana Aljovín, diretora-geral no Peru. Ocupou o cargo de vice-ministra de comunicações e diretora Executiva de Proinversión. • Antonio Seidl, vice-presidente de comunicação financeira no Brasil. Mais de 35 anos de experiência, com destaque para sua etapa como diretor de comunicação do HSBC no Brasil. • Gastón Sandler, diretor de comunicação empresarial na filial de Buenos Aires. Foi responsável pelas relações institucionais da Walmart Argentina. 22 • Catherine Buelvas, diretora-geral de operações no Equador. Desempenhou o cargo de responsável de comunicação e responsabilidade social da Alquería. • María Esteve, diretora-geral da empresa na Colômbia. Foi diretora de comunicação empresarial e de relações institucionais na Corpbanca. • Juan Cardona, diretor da área de reputação e gestão de interessados e participantes para Espanha e Portugal. Vem do Corporate Excellence-Centre for Reputation Leadership, onde era diretor de operações. • Helena Rodríguez, diretora na filial do México. Desenvolveu campanhas publicitárias para agências nacionais e globais de publicidade como a Leo Burnett e a DraftFCB. • Margorieth Tejeira, diretora sênior de comunicações e infraestruturas, no Panamá. Ocupou o cargo de responsável de comunicações do Banco Nacional do Panamá. • Germán Jaramillo, presidente conselheiro para Colômbia. Atuou como representante na Espanha e diretor para a Europa da Corporação Andina de Fomento (CAF). 23 • Santiago Rossi, diretor sênior de relações públicas na Argentina. Foi coordenador de assuntos institucionais do Ministério do Turismo da Nação e diretor de comunicações na ANSES. 14 A LLORENTE & CUENCA é a primeira consultora de gestão da reputação, comunicação e relações públicas na Espanha, Portugal e América Latina. Conta com dezessete sócios e mais de 330 profissionais que prestam serviços de consultoria estratégica a empresas de todos os setores de atividade, com operações dirigidas para o mundo que fala espanhol e português. líderes na Espanha, Portugal e América Latina Atualmente, a LLORENTE & CUENCA possui escritórios próprios na Argentina, Brasil, Colômbia, Chile, China, Equador, Espanha, México, Panamá, Peru, Portugal e República Dominicana. Além disso, oferece seus serviços, através de empresas afiliadas, nos Estados Unidos, Bolívia, Uruguai e Venezuela. Seu desenvolvimento internacional levou a LLORENTE & CUENCA a ocupar, em 2013, a posição 51.ª do Ranking Global das empresas de comunicação mais importantes do mundo, produzido anualmente pela publicação The Holmes Report. Suas áreas de especialização são: _Comunicação empresarial _Comunicação financeira _Relações públicas _Comunicação on-line _Comunicação de crise _Comunicação de reestruturação _Comunicação de infraestruturas _Comunicação de litígios _Comunicação interna _Responsabilidade social empresarial _Reputação e stakeholders críticos _Engajamento de consumidores _Esporte e reputação empresarial _Comunicação de saúde _Comunicação de marketing _Comunicação e mineração 15 amo A LLORENTE & CUENCA é membro da AMO, a rede líder mundial em comunicação corporativa e financeira. São igualmente membros: The Abernathy MacGregor Group, nos Estados Unidos; Maitland no Reino Unido; Havas Worldwide Paris na França, Bélgica e Dubai; HERING SCHUPPENER na Alemanha e em Bruxelas, Hirzel.Neef.Schmid.Counselors na Suíça; SPJ nos Países Bai- 24 xos; Porda Havas na China; AD HOC Communication Advisors na Itália; NBS Communications na Polônia NATIONAL Public Relations no Canadá; Hallvarsson & Halvarsson na Suécia; e EM na Rússia. Todos os anos, a AMO situa-se no topo do Ranking Global de Assessores de M&A desenvolvido pela Mergermarket. www.amo-global.com 25 16 DIREÇÃO CORPORATIVA IBÉRIA José Antonio Llorente Sócio Fundador e Presidente [email protected] Arturo Pinedo Sócio e Diretor Geral [email protected] Enrique González Sócio e CFO [email protected] Adolfo Corujo Sócio e Diretor Geral [email protected] Jorge Cachinero Diretor Corporativo de Reputação e Inovação [email protected] Madri Joan Navarro Sócio e Vice-presidente de Relações Públicas [email protected] Amalio Moratalla Sócio e Diretor Sênior [email protected] Juan Castillero Diretor Financeiro [email protected] Lagasca, 88 - planta 3 28001 Madri (Espanha) Tel.: +34 91 563 77 22 Barcelona María Cura Sócia e Diretora Geral [email protected] Muntaner, 240-242, 1º-1ª 08021 Barcelona (Espanha) Tel.: +34 93 217 22 17 Lisboa Madalena Martins Sócia [email protected] Carlos Matos Sócio [email protected] Rua do Fetal, 18 2714-504 S. Pedro de Sintra (Portugal) Tel.: +351 21 923 97 00 26 PRESENÇA NA WEB AMÉRICA LATINA Alejandro Romero Sócio e CEO da América Latina [email protected] José Luis Di Girolamo Sócio e CFO da América Latina [email protected] Antonio Lois Diretor Regional de Recursos Humanos [email protected] Bogotá María Esteve Diretora Geral [email protected] Germán Jaramillo Presidente conselheiro [email protected] Carrera 14 # 94-44. Torre B - of. 501 Bogotá (Colômbia) Tel.: +57 1 7438000 Buenos Aires Pablo Abiad Sócio e Diretor Geral [email protected] Enrique Morad Presidente conselheiro para o Cone Sul [email protected] Avenida Corrientes 222 - piso 8. C1043AAP Ciudad de Buenos Aires (Argentina) Tel.: +54 11 5556 0700 Lima Luisa García Sócia e CEO Região Andina [email protected] Cayetana Aljovín Gerente Geral [email protected] Av. Andrés Reyes, 420 - piso 7 San Isidro - Lima (Peru) Tel.: +51 1 2229491 México Juan Rivera Sócio e Diretor Geral [email protected] Bosque de Radiatas #22 PH 7 05120 Bosques de las Lomas (México) Tel.: +52 55 52571084 Panamá Javier Rosado Sócio e Diretor Geral [email protected] Av. Samuel Lewis. Edificio Omega - piso 6 (Panamá) Tel.: +507 206 5200 Site corporativo www.llorenteycuenca.com Blogue corporativo www.elblogdellorenteycuenca.com Centro de Ideias www.dmasillorenteycuenca.com Quito Revista UNO www.revista-uno.com www.revista-uno.com.br Catherine Buelvas Diretora Geral [email protected] LinkedIn www.linkedin.com/company/llorente-&-cuenca Avda. 12 de Octubre 1830 y Cordero Edificio World Trade Center - Torre B - piso 11 Distrito Metropolitano de Quito (Equador) Tel.: +593 2 2565820 Twitter http://twitter.com/llorenteycuenca Facebook www.facebook.com/llorenteycuenca Rio de Janeiro YouTube www.youtube.com/llorenteycuenca Juan Carlos Gozzer Diretor Executivo [email protected] Slideshare www.slideshare.net/llorenteycuenca Rua da Assembleia, 10 - sala 1801 Rio de Janeiro - RJ (Brasil) Tel.: +55 21 3797 6400 São Paulo José Antonio Llorente Sócio Fundador e Presidente [email protected] Alameda Santos, 200 - sala 210 Cerqueira Cesar. SP 01418-000 (Brasil) Tel.: +55 11 3587 1230 Santiago do Chile Claudio Ramírez Sócio e Diretor Geral [email protected] Avda. Vitacura 2939 Piso 10. Las Condes Santiago de Chile (Chile) Tel.: +56 2 24315441 Santo Domingo Alejandra Pellerano Diretora Geral [email protected] Avda. Abraham Lincoln Torre Ejecutiva Sonora - planta 7 Santo Domingo (República Dominicana) Tel.: +1 809 6161975 27 Barcelona • Beijing • Bogotá • Buenos Aires • Lima • Lisboa • Madrid • México • Panamá • Quito • Rio de Janeiro • São Paulo • Santiago de Chile • Santo Domingo
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