e o que é o eneagrama?

Eneagrama no exercício da
Liderança
Nicolai Cursino
[email protected]
11 2312 4189
ENEAGRA
MA PARA
LÍDERES
Que as pessoas SEJAM A
MUDANÇA
para empresas mais competitivas e
sustentáveis, rumo a um mundo
melhor.
DESENVOLVIMENTO
DA LIDERANÇA
Identidade, Valores,
Comunicação, Feedback e Conflitos
O QUE NÃO QUEREMOS MAIS EM T&D
?1
5
MEDIDAS E
RESULTADOS
NÃO
ESPECÍFICOS
SUPERFICIALIDA
DE
2
DIVERSÃO SEM
RESULTADOS
4
3
TREINAMENTOS
TEORIA SEM
PONTUAIS E NÃO
PRÁTICA
SUSTENTÁVEIS
T&D - ESTÁ NA HORA DE …
1
CORAGEM,
AUTODOMÍNIO,
2
AUTOCONHECIM
5
FOCO EM
ENTO
ASSESMNT E
RESULTADOS
RESULTADOS
PRÁTICOS SOB
MENSURÁVEIS
DEMANDA
4
SUSTENTABILID
ADE –
PROCESSOS DE
DESENVOLVIME
NTO –
TRANSIÇÃO
PARA DIA-A-DIA
3
ON-THE-JOB
TRAINING
LIDERANÇA
EO
ENEAGRAMA
PARA QUÊ ENEAGRAMA
NA EMPRESA?
COMPREENDER DIFERENÇAS (DIVERSIDADE)
TRAÇAR SEU PRÓPRIO CAMINHO DE
DESENVOLVIMENTO NA LIDERANÇA (MAPA
BASEADO EM AUTOCONHECIMENTO E
AUTODOMÍNIO – PRÁTICAS)
AUTO-ESTIMA, GERENCIAMENTO
E MOTIVAÇÃO (INTRÍNSECA – VALORES)
LIDERAR OUTROS A ENCONTRAREM
SEUS CAMINHOS DE DESENVOLVIMENTO
(PRODUTIVIDADE E INSPIRAÇÃO)
E O QUE É O
ENEAGRAMA?
Um mapa de autoconhecimento,
utilizado desde a antiguidade, que
apresenta
9 tipos principais de
personalidade com seus
distintos caminhos de evolução.
Usado ao redor do mundo
como uma das mais poderosas
ferramentas de desenvolvimento
pessoal e organizacional.
Não somos nossa personalidade,
e sim temos uma
Opções para pensar, sentir e agir
Interromper reações
automáticas
Vencer limites auto-impostos
Não somos escravos da maneira
como sempre agimos e pensamos
DESENVOLVER A NOSSA VERDADEIRA
IDENTIDADE NA LIDERANÇA
SERÁ QUE
FUNCIONA
MESMO?
Empresas estão dispostas
a investir e confiar seus
colaboradores a este tipo
de metodologia?
PERGUNTE A ELES
E POR QUE
O ENEAGRAMA?
Aponta os motivadores e estratégias
por trás
dos comportamentos (não apenas
perfis de comportamento das pessoas, mas
o que as
motiva a serem assim).
Propõe caminhos específicos de
desenvolvimento sustentáveis, onde
novas alternativas e práticas são
disponibilizadas
CONCEITO
S
CENTRAIS
OS 9 TIPOS DE LÍDERES
O Mediador
O Poderoso
O Visionário
O Precavido
O Analítico
O Perfeccionista
O Servidor
O Vencedor
O Intenso
© Nicolai Cursino – Iluminatta Business
O QUE ELES BUSCAM
HARMONIA
CONTROLE
QUALIDADE
RELACIONAMENTO
INOVAÇÃO
SEGURANÇA
CONHECIMENTO
SUCESSO
SIGNIFICADO
© Nicolai Cursino – Iluminatta Business
LÍDER
tipo
O Poderoso
PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 8
HUGO
CHAVEZ
SEAN
CONNERY
FIDEL
CASTRO
BERNARDIN
HO
PABLO
PICASSO
LÍDER
tipo
O Mediador
PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 9
TOM JOBIM
RONALDO
WALT
DISNEY
KEVIN
COSTNER
ABRAHAM
LINCOLN
LÍDER
tipo
O Perfeccionista
PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 1
ELIZABETH II
AL GORE
HARRISON
FORD
GANDHI
KAKÁ
LÍDER
tipo
O Servidor
PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 2
JOHN
TRAVOLTA
ROBERTO
CARLOS
PRINCESA
DIANA
MADONNA
TEREZA DE
CALCUTÁ
LÍDER
tipo
O Vencedor
PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 3
AYRTON
SENNA
PELÉ
TOM CRUISE
MICHAEL
JORDAN
ARNOLD
LÍDER
tipo
O Intenso
PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 4
MILTON
NASCIMENTO
JANIS JOPLIN
JAMES DEAN
PRÍNCIPE
CHARLES
RUBINHO
LÍDER
tipo
O Analítico
PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 5
EINSTEIN
BILL GATES
CHARLES
DARWIN
MERYL
STREEP
MARK
ZUCKERBERG
LÍDER
tipo
O Precavido
PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 6
WOODY
SHERLOCK
HOLMES
ALLEN
Contra-fóbicos
MEL GIBSON
LULA
fóbicos
LUIZ FELIPE
SCOLARI
LÍDER
tipo
O Visionário
PESSOAS FAMOSAS
DO TIPO 7
STEVEN
SPIELBERG
ROBIN
WILLIAMS
LEONARDO DA
VINCI
FHC
TOM HANKS
PARA GANHAR
MATURIDADE,
É PRECISO
ENXERGAR
OS 360°
E
COMPREENDE
R
A
PERSPECTIVA
PELA QUAL
NÓS
Os
9
Padrões
de
Atenção
1
2
3
4
5
6
7
8
9
ERROS E REGRAS
NECESSIDADES DOS ELEITOS
METAS, TAREFAS E
CONQUISTAS
ALGO IMPORTANTE QUE ESTÁ
FALTANDO
INFORMAÇÃO E
CONHECIMENTO
RISCOS, PERIGOS E AMEAÇAS
D. Daniels, M.D. & H. Palmer. Material de Ensino Licenciado para Graduados do Enneagram Professional
Training Program (EPTP).
 Janeiro de 2003. Traduzido por Urânio Paes – professor associado e primeiro brasileiro certificado por Helen
Palmer e David Daniels.
MÚLTIPLAS ALTERNATIVAS
DONS DE LIDERANÇA
Fazer
coisas
importante
s
acontecere
m
Inovação e
flexibilidade
Inclusão e
consenso
Insight e
planajamento
A
importância
da
objetividade
Busca da
excelência
Motivação e
prestação de
serviços
Obtendo
resultados
Busca da
paixão de
cada um
©2005 Ginger Lapid-Bogda
RISCOS DA LIDERANÇA
1
2
3
Reativo, muito crítico, defensivo quando
criticado, inconsciente da própria ira, muito
detalhista, controlador, sempre tem uma
opinião e impaciente
Contemporizador, indireto, não fala não, raiva
quando não é apreciado, inconsciente de suas
necessidades, muita ênfase nas relações, dá
para receber
Competitivo, nem sempre disponível, abrupto,
esconde sentimentos, excessivo, pouco tempo
para relações, impaciente, vende uma
©2005 Ginger Lapid-Bogda
RISCOS DA LIDERANÇA
4
5
6
Intenso, auto-centrado, “de lua”, entedia-se
facilmente, guiado pela culpa, dificuldade de
aceitar críticas,
retira-se, desilude-se e torna-se crítico
Desconectado, reservado, muito
independente,
pouco assertivo, pouca ênfase nas relações,
crítico dos outros.
Preocupado, muito comprometido ou
desafiador,
não gosta de ambiguidade, excesso©2005
de Ginger Lapid-Bogda
RISCOS DA LIDERANÇA
7
8
9
Impulsivo, não focado, rebelde, evita situações
dolorosas, empatia inconsis-tente pelos outros,
reativo a críticas, racionaliza, não gosta de
rotina
Controlador, demanda muito, altas
expectativas de si mesmo e dos outros, não
gosta de ritmo lento,
sente-se usado, desdenha das fraquezas,
excessivo
Evita conflitos, não assertivo, esquece
prioridades, procrastina, agressivo-passivo
©2005 Ginger Lapid-Bogda
9
1
8
2
7
3
6
5
4
LINHAS,
SETAS E
PONTOS
DE
CONEXÃ
O
ENEAGRAM
A
NAS
EMPRESAS
Liderança com
Eneagrama
Comunicacão com
Eneagrama
Coaching com
Eneagrama
Conflitos e Eneagrama
Equipes de Alta
Performance e
Eneagrama
Feedback com
Eneagrama
FEEDBACK COM
ENEAGRAMA
A fórmula do feedback
COMO LIDAR COM
CADA UM DOS TIPOS?
COACHING COM ENEAGRAMA
1
CONTRACTING
5
CHANGING
4
CHALLENGING
2
COLLECTING
3
COMMUNICATIN
G
PROVÁVEIS TALENTOS
ESPECIAIS
DE CADA TIPO DO ENEAGRAMA
O QUE ATRAI E O QUE
REPULSA CADA UM DOS
TIPOS?
VEJA MAIS VÍDEOS
Canais:
Iluminatta Brasil e
Iluminatta Business
Liderança,
autoconhecimento
e mudanças.
O que é o Eneagrama?
Exemplos do uso de
Eneagrama em
empresas.
“O ENEAGRAMA
TORNA AS
PESSOAS
MENOS
JULGADORAS,
MAIS AMPLAS
E ACESSÍVEIS.
SE VOCÊ NÃO
SE TORNOU
MENOS
JULGADOR,
ENTÃO
O ENEAGRAMA
“ANTES DE
COMEÇAR O
TRABALHO
DE MODIFICAR
O MUNDO,
DÊ TRÊS
VOLTAS
DENTRO DE
SUA CASA”
Provérbio chinês
OBRIGADO
Nicolai Cursino
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[email protected]
om.br
TRANSFORMAÇÃO QUE GERA
RESULTADO