Grupo SCHERDEL
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Grupo SCHERDEL
Grupo SCHERDEL Case Study Direção para o futuro Quando o arquivo de registros em papel do Grupo SCHERDEL se deparou com limites de espaço na passagem do milênio, a empresa optou por uma mudança estratégica na gestão da informação, voltando-se para a gestão eletrônica dos documentos. Atualmente, existem mais de dez milhões de documentos no arquivo digital. Ele pode ser acessado em todo o mundo. Utilizar permanentemente as novas tecnologias como uma oportunidade para o crescimento e a racionalização é um princípio fundamental da política comercial da SCHERDEL. A empresa familiar é um dos principais fornecedores da indústria automobilística. O Grupo possui, atualmente, 29 instalações e 39 fábricas de produção em todo o mundo. Contudo, o impressionante percurso de crescimento também constitui um desafio organizacional para os responsáveis. Para armazenar e gerenciar os documentos comerciais, foi utilizada uma estante móvel mecânica na sede da empresa. Quando se verificou novamente uma limitação na sua capacidade no final dos anos noventa, os responsáveis decidiram fazer uma pausa na gestão dos documentos. Não só devido ao papel que se amontoa descontroladamente, mas também porque o Grupo está seguindo uma orientação comercial cada vez mais global, os recursos centrais de informação não devem ser armazenados em papel, mas sim de forma eletrônica, estando imediatamente à disposição dos colaboradores em todo o mundo, apenas com o toque de um botão. Grupo SCHERDEL Grupo SCHERDEL Setor: Metalurgia, maquinaria e equipamentos Localidade: Marktredwitz, Alemanha (sede), 29 sucursais em todo o mundo Campos de aplicação: Todos os departamentos em todo o mundo Tipos de documentos: Documentos comerciais de todo o tipo, pedidos de despesas de viagem, desenhos técnicos, notas de entrega, contratos, troca de correspondência Case Study 1 Requisitos e parâmetros Era necessário um SGD seguro em termos de investimento a longo prazo, que conseguisse acompanhar o desenvolvimento dinâmico da empresa. Também era necessário haver modularidade e flexibilidade, como um elevado nível de conectividade a software – levando em consideração o ambiente de aplicativos disponível e heterogêneo com software de ERP, CRM e contabilístico parcialmente específico do setor. A avaliação de uma instalação de referência na ZF Friedrichshafen AG (Friedrichshafen), onde o DocuWare foi utilizado com sucesso em condições exigentes comparáveis, decidiu o processo de seleção a favor da tecnologia DocuWare. A tarefa Digitalização de arquivos antigos Acervo central de documentos Integração no sistema de ERP/CRM/contabilidade financeira Definição de Workflows de documentos Implementação de uma infraestrutura de scanners Adaptação do SGD aos requisitos globais A solução Os responsáveis pela TI decidiram implementar gradualmente a plataforma de SGD. A sequência dos setores empresariais selecionados determinou uma análise dos requisitos e a consequente lista de prioridades. Tudo começou com o processamento de pedidos e a contabilidade. Para garantir uma transição suave dos sistemas em papel para os processos digitais, foi feita a digitalização e classificação de vários documentos comerciais disponíveis no início do projeto através de um prestador de serviços de escaneamento externo. Os documentos eletrônicos foram arquivados em uma estrutura de dados e arquivos desenvolvida em conjunto com o parceiro da DocuWare responsável. Para a recolha dos documentos atuais, ambas as seções foram equipadas com diversos scanners de documentos Módulos utilizados potentes e equipamentos multifuncionais flexíveis. Conforme o tipo de documento, os papéis são acompanhados e digitalizados com etiquetas que incluem Active Import códigos de barras. A indexação dos documentos Autoindex eletrônicos é realizada automaticamente. Para a execução automatizada dos processos, como a aprovação de faturas Recognition de entrada, foram definidos Workflows com base na Smart Connect solução de groupware implementada. Existe outro Task Manager Workflow no processamento de reclamações. No âmbito de uma gestão estruturada dos processos, são enviadas Intelligent Indexing notificações de e-mail para as seções competentes, ou seja, sucursais e fábricas. É possível acessar os documentos com informações de base através das respectivas ligações a partir do acervo central de documentos. Os documentos preparados no Workflow são também colocados no arquivo digital através de uma interface definida pelo usuário que permite acessar os serviços da web do DocuWare. Os documentos criados com as aplicativos de software disponíveis são transferidos diretamente para o arquivo eletrônico. “Por exemplo, para o nosso sistema de logística, o qual foi adaptado especialmente para atender aos requisitos de fornecimento na indústria automobilística, programamos uma interface própria”, esclarece Christian Hartmann. O gestor de projetos de SGD planeja e coordena, desde 2009, a utilização do DocuWare em toda a empresa. Através de listas e notificações de e-mail, o módulo Taskmanager do DocuWare relembra as tarefas que devem ser realizadas e garante que os processos são tratados rapidamente. Grupo SCHERDEL Case Study 2 As vantagens “Para uma parte considerável dos colaboradores, o acervo central de documentos é, hoje em dia, um suporte As vantagens indispensável para as suas tarefas diárias”, afirma Christian Hartmann, descrevendo a relevância da solução Redução do arquivo em papel de SGD. Através dos Workflows digitais, os processos operacionais e comerciais tornaram-se não só mais Aceleração dos processos operacionais rápidos e eficientes, como também mais seguros e Acesso global ao acervo de documentos transparentes. “Graças às regras de substituição registradas nos Workflows, garantimos, por exemplo, que Melhoria no serviço aos clientes e fornecedores os processos operacionais não são interrompidos quando Preparado para o futuro desenvolvimento do os responsáveis estão de férias. No caso das faturas de mercado e da empresa entrada, é possível assegurar que os períodos de desconto não são desperdiçados”, afirma o gestor de projetos Hartmann. Os Workflows criados podem ser adaptados a diferentes processos sem esforço. Assim, o processo operacional digital “faturas de entrada” também é, por exemplo, utilizado nas despesas de viagem. Christian Hartmann não ousa imaginar o volume de papel que seria necessário sem a utilização da solução de arquivo eletrônico. Na sua opinião, a quantidade de dados armazenados no DocuWare decuplicou apenas entre 2006 e 2012. “12,2 milhões de documentos com cerca de 26 milhões de páginas – tendo em conta que existem arquivos em PDF com várias páginas que são considerados apenas uma página – ocupam atualmente, portanto, em 2015, um volume de armazenamento de 2,0 terabyte. Se essa quantidade de registros fosse em suporte de papel, todas as capacidades de armazenamento espaciais iriam arrebentar”, salienta o gestor de projetos de SGD. Grupo SCHERDEL Case Study 3 Conclusão Além de documentos comerciais provenientes do processamento de pedidos e da contabilidade, os documentos, desenhos técnicos e guias de entrega também são arquivados e gerenciados com o sistema de gestão de documentos nos setores empresariais de garantia da qualidade, pesquisa e desenvolvimento e logística. De acordo com Christian Hartmann, o DocuWare é utilizado em todos os departamentos da SCHERDEL, em todo o mundo. “Para digitalizar, utilizamos atualmente cerca de 100 scanners, principalmente na Alemanha. Enquanto isso, também nas nossas sucursais internacionais, como na China, nos EUA, no Brasil ou no México, onde o acesso ao arquivo digital era feito essencialmente sob a forma de leitura, cresceram o desejo e a necessidade de introduzir os documentos de forma digital.” O projeto DocuWare tem sido continuamente ampliado. A estrutura de um arquivo do cliente completamente digital com base no sistema CRM implementado é apenas um dos vários projetos futuros. As inovações tecnológicas do software DocuWare funcionam como uma força impulsionadora e fornecedora de ideias para novas áreas de aplicação. “O Intelligent Indexing Service apresentado no ano passado da DocuWare continuará a aumentar a eficiência dos processos operacionais no domínio da nossa contabilidade. Atualmente, a conexão da contabilidade financeira encontra-se em fase experimental. O acesso ao acervo de documentos será realizado através de um botão integrado na superfície habitual”, planeja Christian Hartmann. De acordo com suas palavras, a internacionalização do arquivo também será, consequentemente, promovida. Atualmente, o Web Client está funcionando em inglês, francês, espanhol e português. Apesar de o benefício puramente monetário dos projetos de SGD ser, muitas vezes, difícil de calcular, Christian Hartmann está convicto de que os investimentos realizados nas seções competentes serão recompensados já daqui a um ano: “Durante a avaliação dos conceitos de SGD, além da poupança nos armários de arquivos e das melhorias de eficiência mensuráveis nos processos operacionais, os fatores intangíveis, como melhorias no serviço ao cliente e ao fornecedor, também não devem ser subestimados.” “Os responsáveis pela empresa não são os únicos a se beneficiarem do DocuWare no que diz respeito a potenciais de poupança e a uma eficiência de trabalho mais elevada. Os colaboradores também identificam rapidamente as vantagens dos processos de trabalho com apoio digital.” Christian Hartmann, responsável pelos processos do DocuWare na IntegralSCHERDEL Consulting GmbH This document can also be found here: http://pub.docuware.com/pt/grupo-scherdel For more information please visit our website at: www.docuware.com Grupo SCHERDEL Case Study 4