Folheto
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DURAÇÃO 7 horas HORÁRIO 09h00 – 12h30 13h30 – 17h00 Workshop ... INSCRIÇÕES O número de inscrições é limitado, pelo que serão aceites por ordem de chegada. A realização deste workshop fica dependente do número de inscrições e da respetiva confirmação pelo IFB. LOCAL IFB – Instituto de Formação Bancária Lisboa: Av. 5 de Outubro, 164 ICAAP & ILAAP O Novo Centro de Comando do Banco 2ª edição Lisboa 18 | Outubro | 2016 A full member of EBTN 003_0338_V03 Copyright © 2016 by IFB/APB, Lisbon EUROPEAN BANKING & FINANCIAL SERVICES TRAINING ASSOCIATION Aisbl Informações: Teresa Corales Av. 5 de Outubro, 164, 1069-198 Lisboa, Portugal Tel.: (+351) 217 916 278 Fax: (+351) 217 977 732 e-mail: [email protected] www.ifb.pt Curso de 7 horas destinado a apoiar o desenvolvimento profissional dos participantes, sendo, por esse motivo, “sem reconhecimento oficial”. ENQUADRAMENTO O pilar 2 de Basileia e os exercícios de ICAAP e ILAAP representam um espaço fascinante de dialética e diálogo entre instituições e supervisores. Os temas da adequação do capital e da liquidez tornaram-se nucleares na gestão estratégica e operacional dos bancos. Este workshop centra-se no ICAAP e no ILAAP na ótica da instituição, isto é, abordamos a temática da adequação do capital e da liquidez posicionando-nos no centro de comando do banco. Analisamos as dificuldades das instituições perante os desafios, tanto práticos como metodológicos, que se lhes colocam, e discutimos soluções que as instituições nem sempre encontram. Olhamos também para o referencial de apetite de risco das instituições e para a sua relação tão próxima com o ICAAP e o ILAAP. E ensaiamos, em conjunto, a construção do risk appetite statement de um banco. Assente nesta abordagem, que privilegia a visão de dentro das instituições financeiras, este novo Workshop constitui um complemento muito útil ao Workshop do IFB “Basileia III e CRR/CRD IV”. OBJETIVOS • Perceber a essência do ICAAP e do ILAAP, a sua importância na gestão da instituição e as expetativas dos reguladores sobre os conteúdos respetivos; • Relacionar o ICAAP e o ILAAP com o referencial da instituição sobre o apetite de risco e o plano estratégico; • Trabalhar sobre aspetos práticos do ICAAP e ILAAP; • Discutir a moldura de apetite de risco do banco. Construir um risk appetite statement. DESTINATÁRIOS Quadros superiores com responsabilidades na cadeia de ICAAP e ILAAP, quadros médios e superiores em áreas ligadas à gestão prudencial, de risco, liquidez, compliance e auditoria, bem como interessados em atualizar ou aprofundar conhecimentos em matérias ligadas à regulamentação da atividade bancária. PROGRAMA 1. Introdução – Aborda-se o papel nuclear da liquidez e do capital na gestão de qualquer banco 2. Parte 1 – ICAAP 2.1. Riscos materialmente relevantes 2.2. Capital a assignar a cada risco – técnica e arte 2.3. Zoom sobre riscos particularmente difíceis de quantificar/capitalizar 2.4. Stress testing 2.5. O ICAAP e o risk appetite 2.6. Exercício prático 3. Parte 2 – ILAAP 3.1. O fio condutor do LCR e do NSFR 3.2. Uma nova dimensão de asset quality 3.3. Zoom sobre alguns aspetos da gestão intra-diária, da gestão de alertas e do plano de contingência de liquidez 3.4. Stress testing 3.5. Exercício prático 4. Conclusão – Discutem-se as novas expetativas dos reguladores sobre a qualidade a exigir no ICAAP e ILAAP ORADOR Carlos Pais Jorge É licenciado em gestão e MBA em finanças. Foi administrador e diretor de bancos e instituições financeiras ao longo de quase 30 anos, tendo angariado experiência na banca de retalho, banca de investimento, gestão de ativos e crédito especializado. Atualmente desenvolve a sua atividade na área da consultoria e formação sobre tópicos de estratégia, regulação, gestão do risco e fusões & aquisições.