SÃO PAULO APOSTA EM OBRAS PARA ENFRENTAR A CRISE

Transcrição

Ano IX . Edição 57 . Janeiro a Março de 2016
- VEÍCULO -
FENASAN
2016
- OFICIAL -
SÃO PAULO APOSTA EM
OBRAS PARA ENFRENTAR
A CRISE HÍDRICA
Mesmo em condições melhores do que o ano passado,
o enfrentamento da crise hídrica na RMSP ainda é um desafio.
Conheça as ações e as obras desenvolvidas pelo corpo técnico
da Sabesp para superá-lo.
Campanha
Entrevista
Nova gestão
Campanha da
Fraternidade
adota saneamento
como tema
Secretário
Paulo Ferreira
aborda superação
da crise hídrica
Com uma nova
direção e gestão,
AESabesp celebra
os seus 30 anos.
Grupo BAUMINAS.
Da riqueza da terra à pureza da água.
Com mais de 50 anos de história e 100% nacional, oferecemos produtos químicos e soluções técnicas inovadoras para
o tratamento de água e efluentes. Nossa liderança é resultado de uma estrutura única, atuando em toda a cadeia e
garantindo a mais completa solução para os clientes.
Da produção de minérios, pesquisa e desenvolvimento de produtos químicos e soluções técnicas, até o transporte e
distribuição por todo o Brasil. Assim é o Grupo BAUMINAS, seis empresas trabalhando de maneira integrada para levar
água tratada e de qualidade para mais de 100 milhões de brasileiros.
Empresas que compõem o Grupo BAUMINAS:
Química – Ambiental - Mineração - Distribuição - Hidroazul – Log
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EXPEDIENTE
Associação dos Engenheiros da Sabesp
Rua Treze de Maio, 1642, casa 1
Bela Vista - 01327-002 - São Paulo/SP
Fone: (11) 3284 6420 - 3263 0484
Fax: (11) 3141 9041
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www.aesabesp.org.br
Órgão Informativo da Associação dos
Engenheiros da Sabesp
Tiragem: 6.000 exemplares
EDITORIAL
Prezados associados, amigos e
parceiros da AESabesp,
C
om muita satisfação, lançamos a primeira edição da Revista Saneas
da gestão 2016-2018, que aborda, como tema principal, as soluções
aplicadas pelo corpo técnico da Sabesp, para o enfrentamento da crise
Diretoria Executiva
Presidente: Olavo Alberto Prates Sachs
Diretor Administrativo: Nizar Qbar
Diretor Financeiro: Evandro Nunes Oliveira
Diretora Socioambiental: Márcia de Araújo Barbosa Nunes
Diretor de Comunicação e Marketing: Paulo Ivan Morelli
Franceschi
Diretoria Adjunta
Cultural: Maria Aparecida Silva de Paula Santos
Esportes e Lazer: Fernandes Hayashi da Silva
Pólos Regionais: Antônio Carlos Gianotti
Social: Viviana Marli Nogueira de Aquino Borges
Técnica: Gilberto Alves Martins
Conselho Deliberativo
Presidente: Ivan Norberto Borghi
Membros: Abiatar Castro de Oliveira, Agostinho de Jesus
Gonçalves Geraldes, Benemar Movikawa Tarifa, ChojiOhara,
Eduardo Bronzatti Morelli, Gilberto Margarido Bonifácio,
Helieder Rosa Zanelli, Iara Regina Soares Chao, Ivo Nicolielo
Antunes Junior, Luis Américo Magri, Maria Aparecida Silva
de Paula, Mariza Guimarães Prota, Nélson César Menetti,
Richard Welch, Rodrigo Pereira de Mendonça, Rogélio
Costa Chrispim e Sônia Regina Rodrigues
Conselho Fiscal
Aurelindo Rosa dos Santos, João Augusto Poeta e Yazid Naked
Coordenadores
Conselho Editorial e Fundo Editorial: Luciomar Santos Werneck
Pólos da RMSP: Antonio Carlos Gianotti
Assuntos Institucionais: Ester Feche Guimarães
Comissão Organizadora do 27º Encontro Técnico
AESabesp - Fenasan 2016
Presidente da Comissão: Walter Antonio Orsatti
Coordenador do Encontro Técnico AESabesp: Maria
Aparecida Silva de Paula
Coordenador da Fenasan: Gilberto Alves Martins
Membros: Alzira Amâncio Garcia, Antonio Carlos Roda
Menezes, Eduardo Bronzatti Morelli, Gilberto Margarido
Bonifácio, Iara Regina Soares Chao, Luciano Carlos Lopes,
Marisa de Oliveira Guimarães, Mariza Guimarães Prota,
Nélson César Menetti, Nilton Gomes de Moraes, Nizar Qbar,
Olavo Alberto Prates Sachs, Patricia Barbosa Taliberti, Paulo
Ivan Morelli Franceschi, Rodrigo Pereira de Mendonça,
Rosângela Cássia Martins de Carvalho, Sergio Luiz Caveagna,
Sonia Maria Nogueira e Silva, Tarcisio Luiz Nagatani
Equipe de apoio: Maria Flávia da Silva Baroni, Maria Lúcia
da Silva Andrade, Monique Funke, Paulo Oliveira, Rodrigo
Cordeiro, Vanessa Hasson
Polos AESabesp da Região Metropolitana - RMSP
Coordenador dos Polos: Rodrigo Pereira de Mendonça
Polo AESabesp Costa Carvalho e Centro: Sérgio Luiz Caveagna
Polo AESabesp Leste: Antonio Carlos Roda Menezes
Polo AESabesp Norte: Eduardo Bronzatti Morelli
Polo AESabesp Oeste: Claudia Caroline Buffa
Polo AESabesp Ponte Pequena: Samuel Francisco de Souza
Polo AESabesp Sul: Antonio Ramos Batagliotti
Polos AESabesp Regionais
Diretor de Polos: Antonio Carlos Gianotti
Polo AESabesp Baixada Santista: Zenivaldo Ascenção dos Santos
Polo AESabesp Botucatu: Leandro Cesar Bizelli
Polo AESabesp Caraguatatuba: Felipe Noboru Matsuda Kondo
Polo AESabesp Franca: José Chozem Kochi
Polo AESabesp Itatiba: Carlos Alberto Miranda Silva
Polo AESabesp Itapetininga: Jorge Luis Rabelo
Polo AESabesp Lins: João Luiz de Andrade Areias
Polo AESabesp Presidente Prudente: Gilmar José Peixoto
Polo AESabesp Vale do Paraíba: Sérgio Domingos Ferreira
Polo AESabesp Vale do Ribeira: Jiro Hiroi
Editora e Jornalista Responsável
Maria Lúcia da Silva Andrade - MTb. 16081
Textoscom
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Redação
Ednaldo Sandim, Lúcia Andrade e Thiago Nobre
Projeto visual gráfico e diagramação
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www.neopixdmi.com.br
hídrica para a Região Metropolitana de São Paulo, que há bem pouco
tempo apresentava índices alarmantes no volume de água em seus reservatórios,
principalmente na bacia do Sistema Cantareira, o qual atingiu níveis mínimos nunca
antes constatados em toda sua história desde sua inauguração na década de 70.
A situação é outra neste primeiro trimestre de 2016, uma vez que o volume
operacional de água armazenada nos reservatórios que abastecem a Grande São
Paulo mais que dobrou, em relação ao ano passado. Contudo, o diferencial não foi
só a chuva mais generosa, como também a ampliação da consciência para o uso
racional da água por grande parte da população e o emprego de novos processos
e tecnologias. Com este conjunto de fatores, poderemos enfrentar esta época do
ano que se inicia em que as chuvas tendem a diminuir, com menor temeridade,
mas sem esquecermos a lição aprendida nos duros e secos tempos.
Além dos grandes empreendimentos da Sabesp para melhorar a condição de
abastecimento de água na região metropolitana de São Paulo, este número da
Revista Saneas traz a motivação da Campanha da Fraternidade em escolher o saneamento como tema, além de uma visão do cenário do setor no País, em uma
entrevista com o secretário nacional de Saneamento Ambiental, Paulo Ferreira, que
também foi o primeiro presidente da AESabesp, em 1986.
Dessa forma, nossa Associação completa 30 anos em 2016, ano que deverá
ser permeado por ações que celebre este período, especialmente na realização do
nosso Congresso Técnico/Fenasan, entre 16 e 18 de agosto, com a expectativa de
receber mais de 20.000 visitantes, considerado o maior evento da América Latina
no setor de saneamento ambiental.
Ao iniciar sua atuação num ano tão significativo, a gestão 2016-2018, já está se
empenhando em apresentar o melhor resultado dos seus esforços de forma planejada e profissional, visando sempre o melhor para a associação e principalmente
para os seus associados. Conheça os seus integrantes, na matéria que conclui esta
Revista e conte com todos para a o engrandecimento de sua representatividade e do nosso setor
essencial para a qualidade de vida da população do
nosso País, por meio da AESabesp.
Grato pela sua atenção!
Eng. Olavo Alberto Prates Sachs
Presidente da AESabesp / Gestão 2016-2018
ÍNDICE
06
Matéria
Tema
São Paulo aposta em
obras para enfrentar
a crise hídrica
C
M
Y
13 Entrevista
no
37 Acontece
setor
39 Dica cultural
40 Ação
Socioambiental
Paulo Ferreira discorre
sobre obras e ações
16
Campanha da
fraternidade
Com a benção da Igreja
18 Ponto de vista
42
Direito fundamental
44
19 Artigos técnicos
Monitoramento
remoto, alternativa para
enfrentrar a crise hídrica
na Unidade de Negócio
Norte da Sabesp
25
4
SANEAS
Janeiro a Março de 2016
A educação ambiental
no contexto dos recursos
hídricos & saneamento
46
48
27º Congresso
Técnico AESabesp
Fenasan 2016
Fenasan e Fitabes
estarão juntas
em 2017
AESabesp
30 anos
Perfil do atual
presidente da
AESabesp
CM
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CMY
K
Momentos de
Tecnologia AESabesp
Apresente sua empresa aos associados da AESabesp
Os Momentos de Tecnologia são palestras técnicas
realizadas nas unidades da Sabesp, promovidas por
empresas que desejam apresentar seus produtos e
serviços aos nossos associados.
Concorridas, estas apresentações contam com
expressivo comparecimento de associados, técnicos
da Sabesp e convidados do setor de saneamento ambiental.
O número de palestras realizadas e de profissionais já treinados
confirmam o sucesso dos Momentos de Tecnologia AESabesp.
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aesabesp
MATÉRIA TEMA
São Paulo
aposta em
obras para
enfrentar
a crise
hídrica
E
m situação bem mais favorável do que o verão de
2014/ 2015, o volume operacional de água armazenada nos seis reservatórios que abastecem
a Grande São Paulo (Cantareira, Guarapiranga,
Alto Tietê, Alto Cotia, Rio Grande e Rio Claro) atingiu, em
fevereiro de 2016, mais do que o dobro do ano passado, o
que representa cerca de 950 bilhões de litros. No mesmo período, em 2015, o total não chegava a 410 bilhões. Com isso
poderia se afirmar que a crise hídrica que assolou o sudeste
nos dois últimos anos acena para uma minimização, para enfrentar um suposto período sem chuvas após abril.
Todavia, apesar das benesses de São Pedro, o corpo técnico
Jerson Kelman, o conflito foi resolvido após informações sobre
da Sabesp sabe que foi preciso muito mais do que muita chuva
o volume de água previsto para ser captado serem apresentadas
para se chegar a esse cenário. E dentro de um plano de combate
às administrações estaduais: “o Paraíba do Sul corre por muitos
às crises, as obras foram as principais apostas do governo pau-
quilômetros até chegar a Santa Cecília, de onde 250 m³/s de água
lista para abastecer a sua macrometrópole.
por segundo são retirados para abastecer a região metropolitana
No dia 16 de fevereiro deste ano, o governador do estado,
do Rio. Essa obra retira 5 m³/s do Jaguari”. Kelman também divul-
Geraldo Alckmin, deu início às obras de transposição de água
gou que as obras irão custar cerca de R$ 550 milhões - valor 33%
da Bacia do Rio Paraíba do Sul para o Sistema Cantareira, que
menor do que o previsto inicialmente (R$ 830 milhões).
devem ser concluídas em abril de 2017. Quando foi anuncia-
De acordo com afirmações institucionais do governo, durante
da em março de 2014, essa medida protagonizou polêmica e
a crise hídrica, São Paulo passou a produzir 18 mil litros por
motivou disputas entre os governos de São Paulo e do Rio de
segundo de água a menos, por causa da seca provocada pela
Janeiro, onde cerca de 12 milhões de pessoas são abasteci-
falta de chuvas em regiões de mananciais, principalmente no
das pelo sistema. Mas de acordo com o presidente da Sabesp,
Cantareira. Para evitar a repetição desse quadro, são necessárias
6
SANEAS
José Francisco de Proença
Superintendente da Manutenção Estratégica da Sabesp
“O enfrentamento
da crise motivou
um grande
entrosamento
entre profissionais”
Fotos: acervo Sabesp
obras estruturais para captar água de outros reservatórios.
Conheça as obras da Sabesp para o
enfrentamento da seca histórica que se
abateu sobre São Paulo
Para reduzir o uso do Cantareira e aproveitar a água armazenada
nos demais sistemas, a Sabesp - Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo empreendeu várias obras. Segundo
a empresa, as medidas permitiram que cerca de 3,7 milhões de
pessoas deixassem de consumir água do Cantareira, passando a
Para o superintendente da Manutenção
Estratégica da Sabesp, eng. José Francisco
de Proença, o “enfrentamento da crise
motivou um grande entrosamento entre
profissionais,
equipes e unidades, com o
objetivo único de garantir o abastecimento
de água para a população da RMSP, além de
uma grande oportunidade de aprendizado
e desenvolvimento dos profissionais e das
unidades envolvidas, em face da adoção de
soluções inovadoras, como as instalações
para uso da reserva técnica e dos trabalhos
de interligação e flexibilização dos sistemas,
que exigiram o uso de novas tecnologias em
processos, equipamentos e materiais. Dentre
eles podemos destacar: o uso de tubos de
PEAD em grandes diâmetros em montagem
aquática; aplicação de conjuntos moto bombas
flutuantes; montagem para alimentação
elétrica; o uso de geradores a diesel e a gás
para geração de energia elétrica em elevada
potência; execução de montagens aquáticas;
corte de tubo embaixo da água, entre outros.
E, ainda, uma grande satisfação de todos por
terem contribuído para vencer essa crise”.
ser abastecidas principalmente pelos sistemas Guarapiranga, Alto
Tietê, Rio Grande e Rio Claro.
SANEAS
7
MATÉRIA TEMA
Confira, abaixo, as ações levantadas no abastecimento de água da RMSP, desde o díficil primeiro trimestre de 2014,
até o fechamento editorial da Revista Saneas, no início de março de 2016:
1 Primeira reserva técnica do Sistema Cantareira: utilização
inédita de água que já estava nas represas, mas ficava
abaixo do nível de captação. Foram 182,5 bilhões de litros
adicionados ao sistema, bombeados até a estação de
tratamento, antes de chegar às casas. Os equipamentos
foram instalados em prazo recorde nas represas Atibainha e
Jaguari-Jacareí em maio de 2014.
2 Segunda reserva técnica do Sistema Cantareira. Na mesma
modelagem, foram mais 105 bilhões de litros de água
adicionados ao sistema. Os equipamentos foram instalados
na represa Jaguari-Jacareí em novembro de 2014. No dia
24 de fevereiro de 2016 esse volume foi recuperado.
3 Nova adutora Bela Vista-Conceição, em Osasco, que
permitiu ao Sistema Guarapiranga abastecer parte dessa
cidade. Concluída em maio de 2014.
4 Nova estação elevatória (de bombeamento) no bairro
Bela Vista, em Osasco. Permite que a água do Sistema
Guarapiranga seja bombeada até a região da Conceição.
5 Melhorias elétricas e operacionais na estação elevatória
(de bombeamento) Theodoro Ramos. Essa estação
bombeia a maior parte da água do Sistema Guarapiranga
e é essencial para os avanços feitos pelo mesmo.
6 Instalação do primeiro lote de membranas ultrafiltrantes
na Estação de Tratamento de Água Alto da Boa Vista,
do Sistema Guarapiranga. Aumentou a produção de
água potável em 1.000 litros por segundo. Concluída em
novembro de 2014.
7 Instalação do segundo lote de membranas
ultrafiltrantes na Estação de Tratamento de Água
Alto da Boa Vista, do Sistema Guarapiranga. Elevou
a produção de água potável em mais 1.000 litros por
segundo. Concluída em julho de 2015.
8 Reabilitação e melhorias na adutora ABV-Socorro, na
SANEAS
Olímpia, zona sul paulistana, em fevereiro de 2014, para que
essa região e Pinheiros recebessem água do Guarapiranga
em vez do Cantareira.
11 Reabilitação e melhorias na adutora ABV-França Pinto, que
liga o Alto da Boa Vista à região do parque Ibirapuera. Em
operação desde agosto de 2015, essa tubulação leva mais
água do Sistema Guarapiranga para a Vila Mariana e a
avenida Paulista, substituindo o Cantareira.
12 Substituição das bombas e painéis elétricos e interligação
dos reservatórios da estação elevatória (de bombeamento)
França Pinto, em frente ao parque Ibirapuera. O objetivo
foi bombear mais água do Sistema Guarapiranga para a
Vila Mariana e a avenida Paulista. Essa estação continua
passando por melhorias em 2015.
13 Entrega da nova adutora Jabaquara-Sacomã, na zona sul
de São Paulo, em março de 2014, que permitiu avanço do
Guarapiranga nessa região.
14 Instalação da nova adutora Jardim das Nações-Parque Real,
em Diadema, concluída em março de 2015. Essa tubulação
melhorou a distribuição de água nessa cidade do ABC
e permitiu que, pela primeira vez, o Sistema Rio Grande
atendesse a cidade de São Paulo.
15 Substituição de válvula na região do Horto Florestal, na
zona norte de São Paulo, facilitando a operação do sistema
naquela área.
16 Reversão da adutora Mooca-Cambuci, que permite levar
água do Guarapiranga até a zona leste.
17 Mudanças operacionais na estação de bombeamento
ABV-Jabaquara. Entregue em fevereiro de 2014, fez com
que a região do Jabaquara fosse atendida apenas pelo
Guarapiranga, sem usar água do Cantareira.
zona sul da capital, o que aumentou o envio de água
tratada do Sistema Guarapiranga para bairros como
Grajaú, Jardim Ângela, Jardim São Luiz, Parelheiros e
Parque Fernanda.
18 Mudanças operacionais no booster Cadiriri, na zona sul
9 Adequações na adutora Vila Olímpia, na zona sul de
19 Transformação da estação elevatória (de bombeamento)
São Paulo. A ação, entregue em fevereiro de 2014,
permitiu que o Sistema Guarapiranga substituísse o
Cantareira nesse bairro e em Pinheiros.
8
10 Mudanças operacionais na estação de bombeamento da Vila
paulistana. Também entregue em fevereiro de 2014, fez
com que a região do Sacomã fosse atendida apenas pelo
Guarapiranga, sem usar água do Cantareira.
da Vila Guarani, na zona leste, permitindo que ela passasse
a trabalhar com três sistemas: Alto Tietê, Cantareira e Rio
Claro. A mudança permitiu operar o abastecimento de
boa parte da zona leste com qualquer um desses sistemas,
priorizando o que estivesse em melhores condições,
principalmente o Rio Claro.
20 Inversão do booster (estação de bombeamento) Cangaíba,
na zona leste, para enviar água do Alto Tietê para regiões
que eram atendidas pelo Cantareira.
21 Adequação da caixa da Vila Ema, na zona leste paulistana,
entregue em maio de 2015, permite que a água do Sistema
Rio Claro chegue até a Mooca, aliviando o Cantareira.
22 Implantação de membranas ultrafiltrantes no Sistema Rio
Grande, o que permitiu produzir mais 500 litros por segundo
de água potável. Entregue em setembro de 2014.
23 Substituição das bombas da estação elevatória de água bruta
do Sistema Rio Grande, no ABC. A ação aumentou o volume
de água captado na represa Rio Grande e enviado para a
estação de tratamento.
29 Nova captação no rio Guaió, na região de Suzano, com a
instalação de bombas e tubos para levar a água desse rio
até a represa Taiaçupeba, no Sistema Alto Tietê, com o
objetivo de bombear uma média de até 1.000 litros por
segundo de água nova para a represa.
30 Melhorias elétricas na Estação de Tratamento de Água
(ETA) Taiaçupeba, do Sistema Alto Tietê. Fundamental
para que o Sistema Alto Tietê socorra o Cantareira,
já que permite tratar e bombear mais água potável
nesse sistema.
31 Captação de água no dique de Biritiba-Mirim, represa que
pertence ao Sistema Alto Tietê, que permite aproveitar
melhor a água armazenada nessa represa.
32 Readequações elétricas e mecânicas na estação
elevatória (de bombeamento) de água bruta de Biritiba,
no Alto Tietê. Desde abril de 2014 essa unidade bombeia
um volume maior para o sistema, permitindo que a
estação de tratamento produza mais água potável.
24 Nova adutora Haras-Vila Vitória, em Santo André, concluída
em julho de 2014 e que permitiu levar mais água do Sistema
Rio Grande para essa cidade. O avanço fez “sobrar” água do
Sistema Rio Claro, que foi então transferida para a zona leste
de São Paulo, no lugar do Cantareira.
25 Transformação do booster (estação de bombeamento)
Cidade Líder, na zona leste da capital, em via de mão
dupla, o que permitiu enviar água do Alto Tietê para os
bairros Artur Alvim, Carrão, Vila Formosa e Vila Matilde,
substituindo o Cantareira.
33 Adequações operacionais na estação elevatória de
água bruta que bombeia água para o Sistema Rio
Claro. A medida permitiu que o Rio Claro produzisse
mais água potável.
34 Aumento da captação no córrego Guaratuba, na
região de Biritiba-Mirim, com a instalação de bombas
e tubos para levar a água desse rio até a represa Ponte
Nova, no Sistema Alto Tietê. Entregue em janeiro
deste ano, elevou o volume de água que pode ser
transferido de 500 para 1.000 litros por segundo.
26 Aumento de potência na estação elevatória (de
bombeamento) de Ermelino Matarazzo, na zona leste de SP,
para que o Sistema Alto Tietê substituísse o Cantareira nos
bairros da Penha, Cangaíba e Jardim Popular. Entregue em
fevereiro de 2014.
27 Interligação Rio Pequeno-Rio Grande, em fase final de
execução, transferirá até 4.000 litros por segundo do braço
do Rio Pequeno para a represa Rio Grande, no ABC.
28 Interligação Rio Grande-Alto Tietê, que foi entregue em
30/09/2015, transferindo até 4.000 litros por segundo da
represa Rio Grande, no ABC, para a represa Taiaçupeba, em
Suzano, no Sistema Alto Tietê.
Todo
esse conjunto
de obras envolveu
sobremaneira a alta
capacidade de trabalho
dos técnicos da Sabesp,
os quais a AESabesp
parabeniza pelos
esforços
empreendidos.
SANEAS
9
MATÉRIA TEMA
Obras de grande porte
em andamento
O enfrentamento da crise também tem base na estruturação de três obras de grande porte em andamento: a ligação
Jaguari-Atibainha, que deverá trazer mais 5 m³/s, em média,
e chegar a 8,5 m³/s em uma situação de crise mais aguda; a
do Sistema São Lourenço, que traz 6 m³/s a mais; e a terceira,
de 2,5 m³/s, que traz água do Rio Itapanhaú.
Obras da Interligação Jaguari-Atibainha
Esse empreendimento considerado histórico e um exemplo de cooperação entre os estados de São Paulo, Minas e Rio de Janeiro, irá
interligar as duas represas, que pertencem à Bacia do Paraíba do Sul
e ao Sistema Cantareira, permitindo a transferência de uma vazão
Interligação Jaguari-Atibainha
média de 5,13 m³/s (máxima de 8,5 m³/s) de água da Jaguari para a
Atibainha. Com investimento de R$ 555 milhões, financiados pelo
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), a
previsão de término das obras é abril de 2017. E deverão ser gerados cerca de 5.300 empregos diretos e indiretos.
Sistema São Lourenço
Com conclusão prevista para outubro de 2017, o futuro sistema
deverá permitir a captação de 4,7 mil l/s (litros por segundo) de
água, volume suficiente para atender 1,5 milhão de moradores dos
municípios de Barueri, Carapicuíba, Cotia, Itapevi, Jandira, Santana
de Parnaíba e Vargem Grande Paulista. Desse total, cerca de 1,1
milhão são abastecidos pelo Cantareira.
Sistema São Lourenço
10
SANEAS
Rio Grande
Guaió
Rio Itapanhaú
Obras já entregues
Trata-se de um projeto de aproveitamento das águas da bacia do
Em setembro de 2015 foi inaugurada a ligação do Sistema Rio
rio Itapanhaú para a Região Metropolitana de São Paulo, que está
Grande com o Alto Tietê, transferindo 4 mil litros por segundo.
na fase de obtenção da licença prévia, em sintonia com a estraté-
O Sistema Guarapiranga teve sua capacidade de produção au-
gia da Sabesp de aumento da segurança hídrica para a região. O
mentada em 1.000 litros por segundo (ETA ABV) e o Sistema Rio
aproveitamento dessa bacia será realizado mediante a reversão de
Grande passou a produzir mais 500 litros por segundo.
águas do ribeirão Sertãozinho (formador do rio Itapanhaú) para o
Também foram entregues a ampliação da transferência de água do
reservatório de Biritiba, visando o aumento da segurança hídrica do
córrego Guaratuba e a ligação do Guaió para o Sistema Alto Tietê.
Sistema Produtor Alto Tietê (SPAT).
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11
MATÉRIA TEMA
Mais água, menos verde?
CAIXA MEIO VAZIO
Em 1990 os jornais declaravam: “A maior cidade do país
Apesar da situação estar melhor, a Sabesp deverá manter
está ameaçada pela falta da água”, “o nível das repre-
a multa para quem não economiza água. Em entrevista
sas caiu a 25% e a população teme um racionamento”.
ao jornal O Estado de São Paulo, em 20 de fevereiro deste
Não, não era de São Paulo que as manchetes tratavam
ano, o presidente da Sabesp, Jerson Kelman, ponderou:
e sim de Nova York. O então chefe do departamento de
“o bônus também foi prorrogado. A empresa continua
águas da cidade, Albert Appleton, sugeriu que o melhor
tendo redução de receita pelo bônus muito maior do
seria reflorestar os mananciais, consertar vazamentos e
que a arrecadação que vem pela tarifa de contingência.
conscientizar a população. A solução de Appleton foi
Ela foi prorrogada porque estamos em condições um
acatada. Nova York comprou terras em Catskills, onde
pouco melhores, mas não absolutamente normais. Temos
estavam as represas, e passou a recuperá-las. Também
de ter um pouco de prudência. Quando estivermos em
pagou a fazendeiros para que conservassem a região.
condições normais, nossa posição será para eliminar tanto
Por fim, iniciou um amplo programa de troca de enca-
o ônus quanto o bônus”. Entretanto, no final de março,
namentos e redução do consumo urbano. O resultado?
a Sabesp solicitou à Arsesp, agência reguladora do setor,
A cidade nunca mais sofreu com as secas, tem uma das
autorização para acabar com a concessão do bônus e da
águas mais limpas dos Estados Unidos e o consumo caiu
multa na conta de água em São Paulo.
em um terço – ainda que a população tenha crescido
Sobre um congelamento de investimentos na área de
13% nesse período. Para melhorar, o plano custou um
esgoto feito durante a crise e que poderiam retardar a
décimo do projeto rival. Em setembro, Appleton fez pa-
meta de universalização da coleta e tratamento de esgotos,
lestras no Brasil, e um livro que narra como ele venceu
Kelman declarou: “A seca de 2014 introduziu a necessidade
o debate acaba de ser lançado por aqui (O Homem Que
de aumento da segurança hídrica. Portanto, investimentos
Salvou Nova York da Falta de Água, Matrix).
foram necessários para aumentar a quantidade de água
Em São Paulo, a opção foi por investimentos em obras,
bruta nos mananciais. É mais despesa. Maior investimento
que tem o seu quinhão de controvérsia. Por exemplo: o
nessa área significa menor investimento em outra área.
desvio de águas da bacia do rio Itapanhaú para abaste-
Não tem mágica. Isso significa as obras de saneamento
cimento da região metropolitana de São Paulo tem sido
continuam, mas estão num ritmo mais lento”.
alvo de críticas por parte de alguns ambientalistas, sob
a alegação que serão desmatados cerca de 15 hectares
COPO MEIO CHEIO
dentro do Parque Estadual da Serra do Mar, que é uma
O nível de água do Sistema Cantareira, que abastece a
região de proteção ambiental.
capital e outras cidades da Grande São Paulo, continua
O conselho do Condephaat, órgão estadual de pa-
em recuperação. Segundo a Sabesp, o sistema Cantareira
trimônio, deu parecer negativo sobre as obras. No en-
atende 5,7 milhões de pessoas na região metropolitana.
tanto, o secretário estadual de Cultura, Marcelo Araújo,
Já o Sistema Guarapiranga, que foi o maior produtor de
que tem a prerrogativa de decidir, aprovou o projeto. O
março a dezembro de 2015, atende 5,2 milhões, ou 500 mil
governo estadual alega que o desvio é essencial para o
a menos. O Guarapiranga se tornou o maior fornecedor
aumento da segurança hídrica de SP, pois, “sem a obra, a
de água em março do ano passado para “socorrer” o
população pode ficar vulnerável em caso de repetição de
Sistema Cantareira, que na ocasião estava com 12,9% da
uma seca como a de 2014-2015”. A área, segundo ava-
capacidade. Antes da crise hídrica em São Paulo, o sistema
liação governamental, representaria uma porcentagem
abastecia 8,8 milhões de pessoas. O Sistema Rio Grande
pequena do parque.
estava estável, e os demais sistemas que abastecem a
Em entrevista a esta edição da Saneas, o secretário na-
Grande São Paulo vinham registrando alta. Em 30 de
cional de Saneamento Ambiental, Paulo Ferreira, aprova
dezembro de 2015, o Sistema Cantareira já não estava
a atuação do corpo técnico da Sabesp em obras e atri-
mais na dependência do volume morto após 19 meses.
bui à RMSP características geográficas e de consumo que
suscitaram a necessidade dessas ações.
12
SANEAS
ENTREVISTA
Paulo Ferreira discorre
sobre obras e ações
do País para o setor
de saneamento
Crédito: Bruno Peres/ Min. Cidades
N
esta edição trazemos uma entrevista
de Engenharia e Agronomia) e do Instituto de Enge-
com o Eng. Prof. Dr. Paulo Ferreira, ti-
nharia de São Paulo.
tular da Secretaria Nacional de Sane-
Paulo Ferreira
Secretário Nacional de
Saneamento Ambiental
amento Ambiental, vinculada ao Mi-
Saneas: Entre as causas da crise da hídrica que
nistério das Cidades. Durante 30 anos, ocupou os
ainda assola várias regiões do país, qual tem
cargos de superintendente, coordenador de projetos
mais peso em sua escala de valores: condições
e engenheiro de planejamento e controle da Sabesp
climatológicas, administração do abastecimento
(Companhia de Saneamento Básico do Estado de São
ou padrões de consumo da população?
Paulo), sendo o primeiro presidente da Associação
Paulo Ferreira: O Brasil é um país extenso, com gran-
dos Engenheiros da Sabesp, em 1986. Também já
des variações climáticas e diferentes culturas. Nesse
atuou na diretoria da Cetesb e em órgãos de repre-
contexto, as causas de eventos extremos como crises
sentatividade, como o CREA-SP (Conselho Regional
hídricas são sempre multivariadas. O que é possível di-
SANEAS
13
ENTREVISTA
zer é que todos os fatores destacados contribuíram, mesmo que em
Ainda assim, uma aproximação que pode indicar o poten-
proporções variáveis, para os eventos extremos que vimos, inclusive
cial de empregos gerado pelo setor saneamento, considerando
no Sudeste em 2014 e 2015. É exatamente o conjunto de vários
como referência o Modelo de Geração de Emprego e Renda do
fatores que agrava o problema, fazendo chegar à situação de crise.
BNDES e os investimentos realizados pelo Ministério das Cidades apenas no âmbito do PAC Saneamento, é de que já foram
Saneas: O baixo número em obras no saneamento na segun-
gerados 2,3 milhões de empregos diretos, indiretos e de efeito
da etapa do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC
renda em todo o Brasil.
2) se deve à falta de recursos, à burocracia exigida para con-
Considerando-se os investimentos já selecionados e que ainda
cretizar as mesmas ou à qualidade dos serviços contratados?
serão desembolsados nos próximos anos, há um potencial para
Paulo Ferreira: A segunda etapa do Programa de Aceleração do
geração de 2,7 milhões de novos empregos diretos, indiretos e
Crescimento, conhecida como PAC 2, contou com 1.341 interven-
de efeito renda.
ções das diversas modalidades do saneamento selecionadas, que
se somaram às 1.572 intervenções do PAC 1. Trata-se de um nú-
Saneas: Em sua concepção, poderia se afirmar que o Estado
mero elevado, especialmente se considerarmos períodos de anos
de São Paulo está saindo da crise hídrica, mediante a recupe-
anteriores e, ainda, que o valor médio das intervenções apoiadas
ração dos seus sistemas de produção?
no PAC 2 foi superior ao PAC 1, possibilitando a execução de
Paulo Ferreira: As recentes chuvas que caíram na região dos
obras de maior abrangência ou complementações das etapas exe-
mananciais que abastecem São Paulo favoreceram a melho-
cutadas na primeira fase do PAC.
ria da disponibilidade hídrica, tanto que o volume morto do
Quanto à burocracia, várias medidas vêm sendo tomadas para
Sistema Cantareira não está mais sendo usado, e no início de
simplificar os procedimentos. Neste sentido, merece destaque es-
março o nível já atingiu quase 25% do volume útil represa-
pecial a inclusão das obras do PAC no Regime Diferenciado de
do original. As campanhas de redução de consumo também
Contratações - RDC, assim como Dispensa do CAUC (inadimplên-
reduziram a demanda sobre os sistemas de abastecimento de
cia com a União) para acesso a recursos do PAC/OGU, inversão
água, contribuindo positivamente para a solução da fase mais
das fases de pagamento e aferição, ampliação dos prazos para
crítica do problema.
prestação de contas parciais, carência de duas prestações de contas antes de bloquear desembolsos, dentre outras.
A Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental – SNSA/MCidades tem apoiado duas grandes intervenções, em caráter de ur-
Entretanto, no caso do setor público, tais simplificações pre-
gência, para ajudar no combate à crise hídrica que está sendo
cisam estar em sintonia com a legislação vigente, especialmente
enfrentada pelo Estado de São Paulo, para prevenir sua repetição
as leis, os decretos, os acórdãos e instruções dos órgãos de con-
nos próximos anos. A primeira é a Implantação de Sistema Produ-
trole, e as normas das entidades financeiras, etc. Nos últimos
tor de Água São Lourenço, o qual conta com a execução de capta-
anos, o Governo Federal, obedecendo estes parâmetros, sim-
ção, rede adutora de água bruta, estação de tratamento de água
plificou muitos dispositivos, atendendo inclusive a sugestões de
e adutora de água tratada, com investimentos da ordem de R$
entidades representativas.
2,6 bilhões. A segunda é a Interligação Jaguari – Atibainha, com
financiamento de cerca de R$ 830 milhões, e que está com suas
Saneas: Com referência às obras entregues, as que estão em
obras iniciadas. Cabe mencionar que as obras foram contratadas
andamento e as que devem sair nos próximos anos, já é pos-
por valores inferiores do que o financiamento.
sível fazer uma projeção entre o que foi investido, o número
Certamente a conclusão destas intervenções ajudará o Estado
de empregos gerados e a população atendida?
de São Paulo, em especial a Região Metropolitana de São Paulo,
Paulo Ferreira: Muitas intervenções do PAC Saneamento estão
a prevenir novas situações críticas como as dos últimos anos, bem
concluídas ou em sua fase final de execução. Entretanto, deve-se
como dar maior segurança ao sistema das bacias do PCJ.
considerar que obras de saneamento são complexas, de grande
porte, e demoram um ciclo maior para começarem a operar e
Saneas: Num comparativo com demais estados brasileiros,
gerar benefícios à população. Deve-se notar que, embora não seja
quais são os aspectos favoráveis e os vulneráveis do Estado
um crescimento agudo, há ampliação significativa da população
de São Paulo, dentro da esfera nacional de Saneamento?
atendida, já demonstrada pelos números mais atuais da PNAD
Paulo Ferreira: O Estado de São Paulo, como é característica
(IBGE) e do SNIS (MCidades).
de toda a Região Sudeste do Brasil, já possui elevados índices de
14
SANEAS
atendimento de abastecimento de água e esgotamento sanitário
Paulo Ferreira: A migração para os grandes centros urbanos,
e, por possuir boa capacidade executora e de gestão financeira,
muito acentuada no Brasil, especialmente a partir da década de
tem uma boa disponibilidade de recursos para investimento em
1970, criou uma grande pressão sobre os mananciais mais próxi-
obras de saneamento necessárias à universalização do atendimen-
mos das metrópoles, fazendo com que fosse necessária a busca
to de sua população. Destaca-se, também, que o Estado apresen-
de água em locais mais distantes. Deve-se também considerar que
tou uma boa resposta da população nos momentos mais críticos
o Brasil, apesar de contar com a maior reserva de água doce do
da crise, resultando na redução do consumo.
mundo, possui uma distribuição geográfica desfavorável deste re-
O Governo Federal, por meio do MCidades, tem apoiado o
Estado com recursos financeiros consideráveis, da ordem de R$
curso, estando os maiores volumes na região Norte, e distantes
das grandes populações.
25 bilhões, no Programa de Aceleração do Crescimento - PAC,
Por outro lado, de acordo com os dados recém divulgados
aí incluídos os recursos de OGU e de Financiamento, para órgãos
de 2014 do Sistema Nacional de Informações sobre Saneamen-
estaduais, municipais e prestadores de serviços das concessões.
to – SNIS, o consumo médio per capita de água no Brasil é de
Como ponto negativo pode-se destacar que a população que
161,96 L/hab.dia. Ou seja, temos hoje um nível de consumo
ainda falta atender está, em geral, justamente nas regiões de
considerado baixo se comparado à média mundial, o que pode
mais difícil acesso, em áreas adensadas e com características que
ser demonstrado pelos números de Nova Iorque apresentados
dificultam tanto o planejamento quanto a execução das obras,
no enunciado da questão.
levando a um tempo maior desde o seu início até os resultados
O Estado de São Paulo apresenta, segundo o SNIS 2014, um
esperados, pois os percentuais restantes vão ficando cada vez de
consumo médio de 179,4 L/hab.dia. Os 125,8 galões/dia relativos
mais difícil atendimento, o que é compreensível.
à população de Nova Iorque após o programa de recuperação e
Ainda assim, o Governo Federal vem apoiando o Governo Esta-
proteção aos mananciais, embora tenha significado uma grande
dual e os Governos Municipais na busca pela solução dos proble-
redução para a realidade de lá, correspondem a 476,15 L/hab.
mas enfrentados e tem buscado garantir o melhor emprego dos re-
dia, muito maior do que a média de São Paulo e do Brasil hoje.
cursos para que as intervenções em andamento sejam concluídas.
Ademais o Brasil é um País tropical e suas temperaturas médias, que implicam em maiores consumos de água, são muito
Saneas: A que se atribui a negação da Agência Nacional de
superiores a de países de zonas mais frias. Todavia deve-se res-
Águas ao pedido para subir o limite de captação do Cantareira?
peitar sempre as melhores alternativas técnicas e do ponto de
Paulo Ferreira: Certamente a ANA deve ter analisado, como
vista ambiental, e a busca por outros mananciais mais distantes
sempre, o referido pedido com critérios de prudência e, por mo-
deve obedecer a estudos adequados de relações custo-benefício.
tivo de cautela e/ou prevenção, deve ter chegado à conclusão de
não ampliar ainda o limite de captação do Sistema Cantareira.
Saneas: Retornando a São Paulo, o senhor avalia que os
Mas, neste caso, seria melhor consultar a própria ANA, ou o Mi-
engenheiros da Sabesp tem se mobilizado adequadamen-
nistério do Meio Ambiente - MMA, para obter uma resposta con-
te para a busca de alternativas de enfrentamento de perí-
clusiva sobre a questão, com base nos dados existentes.
odos de escassez? Qual o nível de confiança que o senhor
Nota da redação: o órgão regulador atesta que “apesar do au-
deposita no corpo técnico da Companhia?
mento do índice de chuva no Sistema Cantareira, o manancial
Paulo Ferreira: Não sei se sou uma pessoa que possa opinar a
ainda não retornou ao nível normal e defendeu que a operação de
respeito com muita isenção, porque tive a honra de ser engenhei-
reservatório no período de chuva deve priorizar a recuperação das
ro da Sabesp durante 30 anos e o primeiro presidente da AESa-
represas e garantir a segurança hídrica da população”.
besp. Mas é de conhecimento geral que a Sabesp sempre teve um
corpo técnico muito qualificado, um dos melhores do Brasil, e,
Saneas: O Estado de Nova Iorque iniciou em 1990 um am-
sem dúvida, continua envidando todos os esforços para superar
plo programa de recuperação e proteção aos mananciais e
em definitivo esse momento de crise. É preciso também deixar
também conseguiu reduzir o consumo per capita de água
uma homenagem a todos os profissionais pelo trabalho realiza-
de 204,1 galões/ dia (1991) para 125,8 galões/ dia (2009). A
do nos momentos mais críticos, o que evitou uma situação que
decisão de trazer mais água, cada vez de mais longe, como
poderia ter sido muito pior. É nas dificuldades que se conhece
é o caso de São Paulo, que vai à contra mão desse tipo de
a qualidade das pessoas. Como diziam os antigos, “o fogo dá
política, pode gerar impactos ambientais e financeiros?
têmpera ao aço”.
SANEAS
15
CAMPANHA DA FRATERNIDADE
Fotos: Luciney Martins
Com a benção
da Igreja
O
rganizada pelo Conselho Nacional das
dessa questão que é fundamental na sociedade.
Igrejas Cristas (Conic), a Campanha da
A AESabesp também traz a tona esse propósito
Fraternidade 2016 tem um caráter ecu-
com a entrevista do coordenador da Campanha da
mênico e foco na questão do saneamen-
Fraternidade na Arquidiocese de São Paulo, Padre
to básico, com a adoção do tema “Casa comum, nossa
Manoel Quinta:
responsabilidade” e o lema “Quero ver o direito brotar
Colaboração do
assessor de
Comunicação
da Arquidiocese
de São Paulo:
Rafael Alberto
16
SANEAS
como fonte e correr a justiça qual riacho que não seca”.
Saneas: Quais os órgãos, as instituições e denomi-
No dia 23 de fevereiro, o presidente da Sabesp, Jer-
nações envolvidas na Campanha da Fraternidade
son Kelman, participou de uma reunião realizada na
2016?
Cúria Metropolitana de São Paulo, na qual se discutiu o
Padre Manoel Quinta: Por ser uma Campanha da Fra-
apoio ao projeto da Companhia de acelerar o forneci-
ternidade Ecumênica, esta campanha foi confiada ao
mento de água para moradores de áreas irregulares. A
Conselho Nacional de Igrejas Cristãs do Brasil (CONIC),
ação deve beneficiar cerca de 400 mil pessoas na Gran-
que envolve a Igreja Católica Apostólica Romana, a Igre-
de São Paulo que hoje não têm água ou são abasteci-
ja Evangélica de Confissão Luterana no Brasil, a Igreja
dos de forma precária. Nesse encontro estava presente
Episcopal Anglicana do Brasil, a Igreja Presbiteriana Uni-
o cardeal-arcebispo de São Paulo, Dom Odilio Scherer e
da do Brasil e a Igreja Sirian Ortodoxa de Antioquia.
assessores, que além de conversarem sobre a iniciativa
Também aderiam à Campanha a Aliança dos Batistas
também discorreram sobre a Campanha da Fraternida-
do Brasil, a Visão Mundial - organização internacional
de deste ano, cujo tema é saneamento. Na oportuni-
que reúne pessoas ligadas a diferentes comunidades
dade, a Sabesp se ofereceu para auxiliar na divulgação
evangélicas que não fazem parte do CONIC e também
o Centro Ecumênico de serviço à Evangeli-
to Básico. As autoridades governamentais
zação e Educação popular (CESEP).
são as primeiras responsáveis pelo saneamento, todavia essa responsabilidade
Saneas: De que forma a Campanha da
não isenta as pessoas e comunidades de
Fraternidade, de caráter ecumênico,
também serem responsáveis pelo ambien-
se relaciona com a Quaresma, período
te ‘Nossa Casa Comum’. É inútil as autori-
destacado no calendário litúrgico da
dades pedirem que se economize água, e
Igreja Católica?
a população simplesmente não dar ouvi-
Padre Manoel Quinta: A Quaresma é
dos; também é inútil as prefeituras distri-
um tempo importante para a Igreja Ca-
buírem recipientes para coleta de lixo nas
tólica, porque é o período em que os ca-
cidades e as pessoas continuarem a jogar
tólicos se preparam para a solenidade da
o lixo nas ruas, ignorando ou destruindo
Páscoa. A preparação tem como exigên-
os recipientes. Há necessidade imperiosa
cia a oração, a penitência e a conversão.
que se respeite o bem comum. Isso exige
Todas as Campanhas da Fraternidade
conversão Praticamente esta é a sétima
apresentam fatos da existência que são
Cartaz da campanha
Campanha da Fraternidade que trata de
problemas afins à saúde pública.
um convite à conversão, um convite para
que os fiéis tomem consciência de uma
realidade provocativa que apela à conversão pessoal e comuni-
Saneas: Além da Campanha quais outras iniciativas a Igreja
tária. Além das sugestões que nos vem da liturgia, sempre um
Católica, em especial, a Arquidiocese de São Paulo tem volta-
convite à mudança de vida, se insere também as exigências de
das à questão do saneamento?
conversão requeridas pela Campanha da Fraternidade.
Padre Manoel Quinta: Além da Campanha da Fraternidade, a
Arquidiocese de São Paulo, bem como toda a Igreja e as pessoas
Saneas: A Campanha existe desde 1961/62 e é a quarta
de boa vontade, receberam com alegria e apreço a Carta Encíclica
vez que a Campanha da Fraternidade é realizada de forma
‘Laudato Sì’ do Papa Francisco sobre a Ecologia. Esse documento
ecumênica. Por que em alguns casos, como a deste ano,
pontifício foi objeto de estudo e reflexão em toda a Arquidiocese. O
por exemplo, a campanha ganha essa dimensão e envolve
saneamento básico é apenas um tema do Documento, que é mais
outras religiões?
completo e abrangente e reforça o tema escolhido pela Campanha.
Padre Manoel Quinta: A primeira Campanha da Fraternidade Ecumênica aconteceu por ocasião do grande jubileu do ano
Saneas: Católicos e não católicos que queiram se engajar na
2000, onde se comemorava dois mil anos de cristianismo. Na
Campanha, podem fazê-lo de que forma?
ocasião a CNBB pensou a importância de envolver os cristãos
Padre Manoel Quinta: Todos são convidados a se engajar no res-
de outras denominações, que pertenciam ao Conselho Nacional
peito ao meio ambiente. Todas as Igrejas e também outras religiões
das Igrejas Cristãs do Brasil (CONIC). O tema da Campanha foi
não cristãs são convidadas e bem-vindas quando se trata de melho-
‘Dignidade humana e paz’ como o lema ‘Novo milênio sem ex-
rar a “Casa Comum”. Todos são responsáveis.
clusões’. A partir de então ficou decidido que a cada cinco anos
se fizesse uma Campanha da Fraternidade Ecumênica com o ob-
Saneas: A Campanha envolve uma conscientização por meio
jetivo de reunir os cristãos em torno de uma realidade existencial
de divulgação em diversos canais de comunicação. Qual é a
preocupante e provocativa para todos os cristãos.
estimativa de público alcançado?
Padre Manoel Quinta: A Campanha da Fraternidade Ecumêni-
Saneas: Por que o objetivo da campanha deste ano é jus-
ca está sendo bem veiculada em todas as Igrejas cristãs de todo o
tamente o saneamento básico? O que motivou tal escolha?
Brasil, através dos Meios de Comunicação Social, das celebrações
Padre Manoel Quinta: Falar de saneamento básico é falar de saú-
comunitárias e dos grupos de reflexão. É difícil fazer uma estimativa
de pública e o saneamento é um problema no Brasil. Há cidades
do público que será alcançado, mas uma coisa é certa: se algumas
onde o saneamento avançou muito, porém está muito longe do
sugestões práticas forem implementadas muita gente será benefi-
ideal e em outras cidades não existe nem um Plano de Saneamen-
ciada em sua saúde.
SANEAS
17
PONTO DE VISTA
Por
João Paulo Papa
Direito fundamental
É
relevante, como sempre, e muito oportu-
Saneamento Básico e Uso Racional da Água. A comis-
na a Campanha da Fraternidade Ecumê-
são analisou os projetos sobre os temas em andamen-
nica deste ano que prioriza o saneamento
to no Congresso Nacional, compilando 20 propostas
básico, uma das necessidades essenciais
que, se adotadas pelos poderes Executivo e Legislativo,
do ser humano.
Entre elas, destaco que é preciso dar suporte para
fica saúde, qualidade de vida e garantia de um futuro
os municípios elaborarem seus planos de saneamento;
melhor às novas gerações e as que estão por vir. Atu-
fortalecer o setor no País e estimular ações por meio,
almente, o Brasil, oitava maior economia do mundo,
por exemplo, do projeto de lei do senador José Serra,
conta com apenas 48% de coleta de esgotos. Os índi-
que cria um Regime Especial de Incentivo.
ces de tratamento são ainda menores.
O Estado de São Paulo, no entanto, difere-se da
da Fraternidade Ecumênica deste ano que tem como objetivo geral, segundo o presidente do Conselho Nacional
e 60% de tratamento de esgotos. Porém, no restante
de Igrejas Cristãs, dom Flávio Irala, “assegurar o direito
do País, os números são alarmantes. Na região Nor-
ao saneamento básico para todas as pessoas e empe-
te, por exemplo, a coleta chega a 8% da população.
nharmo-nos, à luz da fé, por políticas públicas e atitudes
Uma situação conflitante e que pede ações firmes.
responsáveis que garantam a integridade e o futuro de
Por isso, é obrigação do Poder Público, em todos os
nossa Casa Comum”.
ses serviços indispensáveis.
18
SANEAS
Por tudo isso, saúdo a escolha do tema da Campanha
realidade nacional, por ter índices de 90% de coleta
seus níveis, assegurar investimentos para oferecer es-
João Paulo Papa
Deputado federal pelo
PSDB/SP, engenheiro
associado da AESabesp,
foi prefeito de Santos-SP
e diretor de Tecnologia,
Empreendimento e Meio
Ambiente da Sabesp
até o início de 2014.
Em seu mandato milita
pela universalização
do saneamento,
tornando-se presidente
da Subcomissão
Especial Subágua,
integrada à Comissão de
Desenvolvimento Urbano
(CDU).
vão garantir importantíssimos avanços nessas áreas.
Direito fundamental do cidadão, saneamento signi-
O objetivo das campanhas da Fraternidade é escolher um assunto que tenha apelo comum para discuti-
Nesse sentido, vale citar os novos Objetivos Sus-
-lo em sociedade, aprofundá-lo. Foi assim com a água,
tentáveis do Milênio, elaborados pela Organização
em 2004; com as pessoas com deficiência, em 2006; a
das Nações Unidas. Está estabelecido que um deles
segurança pública, em 2009.
é a disponibilidade e gestão sustentável da água e
Ver o saneamento entrar nesse rol e saber que co-
saneamento para todos até 2030. Para tanto, propõe
munidades, em todo o País, aprenderão e discutirão
a ampliação da cooperação internacional e o apoio à
em conjunto mostra que estamos no caminho certo
capacitação para os países em desenvolvimento.
ao buscarmos meios para se avançar. Divulgar esse im-
Essa proposta, aliás, se viabilizaria por meio de ativi-
portante tema é premissa fundamental para que a po-
dades e programas relacionados à água e saneamento,
pulação perceba sua relevância no contexto nacional.
incluindo-se coleta, dessalinização, eficiência no uso, tra-
Assim, investir em saneamento é cuidar das pes-
tamento de efluentes, reciclagem e tecnologias de reúso.
soas, das futuras gerações, priorizando, de fato, o
Na Câmara Federal, tive a oportunidade de presidir,
patrimônio maior de todos nós que é a saúde, vale
no ano passado, a Subcomissão da Universalização do
dizer, a vida.
ARTIGO TÉCNICO
Irineu Delatorre
Junior
Tecnólogo em Obras
Hidráulicas, Mestre em
Engenharia. Gerente da
Divisão de Operação de
Água, Sabesp, Unidade de
Negócio Norte.
José Gilberto
Kuhl
Pós graduando em
Educação Ambiental.
Analista de Sistema na
Sabesp, Unidade de
Negócio Norte.
Monitoramento remoto, alternativa para
enfrentrar a crise hídrica na Unidade de
Negócio Norte da Sabesp
Por Irineu Delatorre Junior, José Gilberto Kuhl, Robson Luís de Oliveira,
Linecker K. Pimentel e Ricardo José Roncada Padilha Soares
Robson Luís de
Oliveira
Tecnólogo em Obras
Hidráulicas e Edifícios
pela FATEC-SP, pós
graduando em Engenharia
Sanitária e Ambiental pela
Universidade Mackenzie.
Tecnólogo na Sabesp,
Unidade de Negócio Norte.
Linecker K.
Pimentel
Técnico em Mecatrônica
pela ETEC Getúlio Vargas.
Técnico na Sabesp,
Unidade de Negócio Norte.
Ricardo José Roncada
Padilha Soares
Técnico em Mecatrônica
pela ETEC Presidente
Vargas, Técnico em
Administração pela ETEC
Presidente Vargas. Técnico
na Sabesp, Unidade de
Negócio Norte.
Resumo
A busca da melhor alternativa de gerenciamento dos
PALAVRAS-CHAVE: crise hídrica, abastecimento de
recursos hídricos na atual crise hídrica enfrentada pela
água, redução de perdas
Companhia de Saneamento Básico do Estado de São
Paulo (Sabesp), levou a Sabesp a implementar a gestão
1. Introdução
de demanda noturna, que consiste em reduzir as pres-
Com o agravamento da crise hídrica foi adotado pela
sões em suas redes de distribuição de água nos horários
Sabesp a gestão de demanda noturna, que consiste na
de menor consumo. A Unidade de Negócio Norte da
redução de pressão, no sistema de distribuição de água,
Sabesp (MN), que abastece a população da zona norte
em horários de baixo consumo.
da região metropolitana da cidade de São Paulo (RMSP),
Logo de início foi constatado que a grande dificuldade
preocupada com o abastecimento da população, au-
enfrentada foi equilibrar a redução de pressões da rede,
mentou a quantidade de pontos de monitoramento para
em uma intensidade que gerassem resultados satisfató-
melhor acompanhar a distribuição de água, a fim de evi-
rios nas reduções de vazão, sem deixar de abastecer os
tar grandes períodos de desabastecimento nos pontos
pontos críticos por mais de 24 horas.
críticos dos setores de abastecimento. A utilização diária
Para tanto, inicialmente realizou-se o levantamento de
dos sistemas que concentram as informações recebidas
todos os pontos críticos (PCs) de cada setor de abasteci-
dos pontos telemetrizados, contribuiu para a melhor
mento. Este trabalho foi realizado pela equipe técnica da
gestão da distribuição e da uniformidade dos períodos
Divisão de Operação de Água, com auxílio do sistema de
de abastecimento com pressões suficientes para o me-
cadastro técnico da Sabesp (Signos).
lhor atendimento de toda a população abastecida pela
Definidos os pontos críticos, foram instalados os
MN. O monitoramento permitiu o acompanhamento do
dataloggers com comunicação de transmissão de
processo de abastecimento e a possibilidade de identi-
dados dentro da rede GSM (transmissão GPRS), com
ficação de pontos problemáticos em menor tempo. As
visualização dos valores de pressão a cada hora. Tal
estratégias de abastecimento realizadas diariamente e
monitoramento foi fundamental para a definição da
encaminhadas às unidades que fazem interface com a
estratégia diária do abastecimento, para determinação
unidade responsável pela distribuição, contribuiu para
dos melhores horários para a redução de pressão nos
a determinação da melhor quantidade de tempo de
setores de abastecimento.
redução de pressões sem impactar negativamente no
A utilização de outras ferramentas, como o ScoaWeb
abastecimento da população e, consequentemente, o
auxiliou na avaliação das vazões de adução e consumo
alcance de resultados significativos na redução da va-
em cada um dos setores, o que é fundamental para
zão distribuída ao sistema, promovendo, desta forma,
o alcance dos resultados esperados (não desabastecer
a contribuição à preservação das reservas de água no
totalmente o sistema e para o acompanhamento das
sistema Cantareira.
reduções diárias).
SANEAS
19
ARTIGO TÉCNICO
A operação das válvulas redutoras de pressão e dos bosteres
a finalidade de aumentar a confiabilidade das informações do
são avaliadas diariamente por meio de sistemas que permitem
abastecimento de água, foi necessária a ampliação da quanti-
acompanhar o desempenho destes equipamentos. As análises são
dade de pontos de monitoramento por meio da instalação de
diárias e realizadas por técnicos da Central de Operação da Distri-
dataloggers (equipamentos de armazenamento de dados) com
buição da Unidade de Negócio Norte (CODMN).
transmissão GPRS.
Para instalação dos pontos de monitoramento, identificaram-se
2. Objetivo
os PCs de cada setor de abastecimento e das zonas de pressão.
Implementar medidas eficientes que permitam monitorar, à dis-
A definição de tais pontos foi realizada por meio da experiência
tância, o abastecimento diário na Unidade de Negócio Norte da
profissional de cada técnico, bem como por meio da utilização do
Sabesp, durante a atual crise hídrica. Melhorando, desta forma,
Signos como principal ferramenta para avaliar a topografia e a
os impactos gerados por eventuais problemas no processo de dis-
disposição das redes de abastecimento.
tribuição de água.
Após a instalação de todos os dataloggers, passou-se a ter quatro principais elementos para monitoramento do abastecimento.
3. Metodologia
Os reservatórios são observados por meio do sistema ScoaWeb,
3.1 Ferramentas
alguns boosters são acompanhados no sistema Elipse, e as VRPs
Diante da necessidade da Unidade de Negócio Norte em contri-
(válvulas redutoras de pressão), os PCs e outros boosters são mo-
buir com a redução da captação de água do sistema Cantareira, a
nitorados por meio do sistema Vectora.
MN aplicou a gestão de demanda noturna (implantada na RMSP),
que consiste essencialmente na redução de pressão do sistema de
A tabela abaixo mostra a quantidade de pontos monitorados na
MN, com destaque para os pontos com monitoramento remoto.
distribuição de água.
Tendo em vista que as reduções de pressão podem gerar pro-
3.2 Pontos críticos
blemas de abastecimento em determinados locais, a MN neces-
Com os PCs definidos, instalou-se em cada um dos setores de abas-
sitou ampliar o monitoramento do abastecimento. Assim, com
tecimento um ou dois dataloggers, definidos como ponto A e B
20
SANEAS
(sendo ponto A mais crítico que o ponto B), para monitoramento da
pressão, com transmissão a cada hora, por meio de tecnologia GPRS.
Figura 3: Tela de monitoramento do setor de abastecimento
Setor Santana - sistema ScoaWeb.
Na imagem abaixo, podemos visualizar a distribuição dos PC’s
monitorados na Unidade de Negócio Norte. Os mapas visualizados,
Figura 1: Mapa com a localização dos PCs instalados - sistema Vectora.
3.4 Boosters
Os boosters são monitorados a partir do acompanhamento das
pressões de sucção e recalque. Para os boosters observados no
sistema Elipse podemos realizar as operações para início de funcionamento ou sua parada remotamente, à distância. Por meio do
sistema Vectora, os parâmetros dos boosters são apenas observados. Nas figuras 4 e 5, pode-se observar a tela do sistema Elipse.
3.3 Reservatórios
Figura 4: Tela de monitoramento da elevatória de agua tratada - sistema Elipse.
Os reservatórios são monitorados por meio das vazões de adução
e de consumo, bem como pelo nível operacional. As figuras 2 e 3
mostram as telas do Scoa.
Figura 2: Tela de alarmes dos setores de abastecimento - sistema ScoaWeb.
SANEAS
21
ARTIGO TÉCNICO
Figura 5: Tela de monitoramento de booster – sistema Vectora.
Após esta análise, e para melhor gestão do abastecimento, são
determinados os horários de redução de pressão e tais horários
são lançados em planilha e encaminhados às unidades que fazem
interface com a Divisão de Operação de Água, ou seja, Divisão de
Operação da Adução da Produção (MAGO), Unidades de Gerenciamento Regionais (UGRs) da MN, Divisão de Serviços Especiais
(MNER), Divisão de Grandes Consumidores (MNIG), Divisão Eletromecânica (MNEL), Central de Atendimento ao Cliente, e Comunicação MN e serviços comunitários.
Outra ação de suma importância é o acompanhamento da dinâmica da distribuição, por meio da constante observação das reclamações de falta d´água em cada um dos setores de abastecimento,
com o apoio das UGRs, Ouvidoria, COD e o por meio do sistema
Signos falta d´água. Esta ação se justifica pelo fato de haver a necessidade de alterarmos o local do ponto de monitoramento de PCs,
3.5 Válvulas redutoras de pressão
ou até mesmo aumentar os pontos de monitoramento.
As VRPs são monitoradas observando-se as pressões de montante,
Para facilitar a manutenção e operação dos pontos de monito-
de jusante e da vazão, utilizando o sistema Vectora. Ressalta-se
ramento, identificou-se necessidade de instalarmos alguns pontos
que para as VRPs com controladores visualizadas neste sistema,
de monitoramento em abrigos de polietileno, com tampa metálica
podemos realizar de forma remota o acionamento de comandos
e com identificação do símbolo da Sabesp. A utilização dos abrigos
de abertura e fechamento, bem como alteração dos parâmetros
melhora a eficiência operacional do monitoramento, como ganho
do perfil das pressões de jusante da válvula. A tela do sistema
de tempo na instalação ou substituição dos dataloggers e confiabi-
pode ser visualizada na figura 6.
lidade das informações armazenadas devido a não interferência ex-
Figura 6: Tela de monitoramento da VRP Jovita, setor Mirante - sistema
Vectora.
3.6 Definição da estratégia
Para definição da estratégia de abastecimento, realizada diariamente, observa-se todos os parâmetros de monitoramento para
avaliação do abastecimento no momento atual, bom como o
comportamento das pressões dos PCs no dia anterior.
22
SANEAS
terna na interrupção do fluxo de água para os sensores de pressão.
Figura 7: Exemplo de caixa de polietileno instalada em ponto crítico.
3.7 Resultados
de abastecimento, associado do índice de reclamação de falta de
No gráfico 1 abaixo retorna os resultados da redução da vazão de
água (IRFA), no mesmo período.
janeiro de 2014 a janeiro de 2015. Observa-se a eficiência do processo de gestão de redução das pressões, realizadas nos setores
O gráfico 2 ilustra a evolução da redução dos índices de perda
anual e mensal na MN
Gráfico 1: Vazão média mensal e IRFA - MN.
Gráfico 2: Evolução do Índice de Perda total da MN.
Conclusão
de transmissão de dados dentro da rede GSM (transmissão GPRS).
Tendo em vista o agravamento da crise hídrica na Região Sudes-
Os diversos pontos críticos foram definidos juntamente com os
te, a Sabesp passou a aplicar a gestão de demanda noturna, que
técnicos especializados no acompanhamento diário do abasteci-
consiste na redução das pressões em suas redes do sistema de dis-
mento, identificados e relacionados nos sistemas de monitoramen-
tribuição de água, em horários de menor consumo, sobretudo na
to. O acompanhamento das pressões foi realizado diariamente,
região metropolitana de São Paulo.
com a finalidade de auxiliar na definição da melhor estratégia de
Sabendo-se que as reduções de pressões poderiam gerar de-
abastecimento a ser adotada em cada um dos dias, durante a crise.
sabastecimentos em algumas regiões, passou-se a necessitar de
Os pontos críticos monitorados não foram estabelecidos como
informações confiáveis em relação ao abastecimento em todos os
pontos fixos. Durante todo o período de acompanhamento houve
setores de abastecimento. Desta forma, a MN ampliou a quanti-
a preocupação do acompanhamento dos índices de reclamações
dade de pontos de monitoramento por sistema de comunicação
de falta de água, registrados principalmente pela Central de Aten-
SANEAS
23
ARTIGO TÉCNICO
dimento, ou por meio das UGRs e escritórios regionais (ERs). A
com a redução da vazão distribuída, ocorreu acentuada queda no
observação de tais índices auxiliou os técnicos na determinação
índice de perda e novamente aumento a partir do mês de dezem-
de outros pontos com problemas de abastecimento, à medida que
bro, com o início do verão.
ocorriam ampliação do período de redução de pressão.
Portanto, a continuidade nos trabalhos de redução de per-
A utilização conjunta dos diversos sistemas para o acompanha-
das (Gráfico 2) com os reparos de vazamentos e menor vazão
mento do processo de abastecimento e dos pontos monitorados
de água perdida, devido às reduções de pressão nas redes de
na MN favoreceu as tomadas de decisão quanto às prioridades de
distribuição, a MN tem conseguido controlar o número total
se manter o sistema com maiores, ou menores, pressões, confor-
de reclamações de falta de água de forma satisfatória e ga-
me a necessidade de cada região e o padrão de recuperação do
rantindo o abastecimento da população atendida pelo sistema
abastecimento nos setores da UN.
operado pela MN.
Por isso tudo, a MN pôde controlar o sistema de abastecimen-
Espera-se para os meses subsequentes, menores índices de re-
to mantendo o índice de reclamações dentro de uma média até
clamação por falta de água e a manutenção da redução da vazão
o mês de setembro de 2014 (Gráfico 1), mesmo depois de uma
de distribuição à população.
acentuada queda na vazão distribuída em seus setores de abaste-
Vale ressaltar que este trabalho trata-se da descrição adotada
cimento. Entretanto, a partir de outubro, quando houve a neces-
pela Unidade de Negócio Norte como a melhor alternativa para o
sidade de que fosse ainda mais acentuada redução da captação
acompanhamento do abastecimento da população e para a con-
e produção de água do sistema Cantareira para ser distribuída à
tribuição na utilização e redução da água captada no sistema Can-
população, o índice de reclamações subiu aos patamares próximos
tareira. Foi um trabalho inovador e não baseado em experiências
a 40 reclamações para cada mil ligações.
externas. Sendo assim, não cabe aqui a descrição de nenhuma
Todavia, a partir de novembro de 2014, nota-se que mesmo
24
SANEAS
referência bibliográfica.
ARTIGO TÉCNICO
John Emilio Garcia
Tatton
Biólogo e Educador
Ambiental na Sabesp,
onde trabalha há 35 anos.
Possui (3) pós-graduações
em nível de especialização,
em Ciência Ambiental,
em Biologia Sanitária e
em Educação Ambiental.
Atualmente é professor das
disciplinas de Ciências do
Ambiente e Saneamento
Ambiental na Faculdade
de Engenharia da FAAP
- Fundação Armando
Álvares Penteado. Está
como Coordenador
da Câmara Técnica de
Educação Ambiental CTEA do Conselho Estadual
de Recursos Hídricos.
Presidente da Associação
Guardiã da Água.
Endereço: Rua Costa
Carvalho, 300 - São Paulo
- São Paulo - CEP: 05429900 - Brasil - Tel. +55
(011) 99992 0727 - e-mail:
[email protected]
A educação ambiental no contexto
dos recursos hídricos e saneamento no
âmbito da macrometrópole paulista
Por John Emilio Garcia Tatton
Resumo
namento os ecossistemas, comunidades e populações.
A Educação Ambiental no contexto dos recursos hí-
Formado pelas águas superficiais, águas subterrâneas
dricos & saneamento no âmbito da Macrometrópole
e águas atmosféricas, o ciclo hidrológico mantém em
Paulista é de suma importância, principalmente no
constante movimento esses componentes, que são sua
cenário atual onde se busca gestão da demanda para
característica fundamental e que garantem as proprieda-
o abastecimento urbano e industrial e para irrigação.
des e os estados sólido, líquido e gasoso da água.
A Macrometrópole Paulista é o principal polo pro-
A vida surgiu na água há bilhões de anos atrás e dos
dutivo (28% do PIB Nacional) e a área de maior den-
cursos d’água desenvolveram-se as civilizações, por meio
sidade urbana do País. Com 180 municípios e mais
da agricultura, sobretudo da agricultura irrigada. A água
de 30 milhões de habitantes, compreende as Regiões
também foi essencial à Revolução Industrial, onde com
Metropolitanas de São Paulo, Campinas e Baixada
o tempo a diversificação dos usos múltiplos dos recur-
Santista, além dos Aglomerados Urbanos de Soroca-
sos hídricos introduziram novos tipos de apropriação das
ba, Jundiaí e Piracicaba. No entanto não detém as
águas superficiais e subterrâneas; produzindo estresse
disponibilidades hídricas necessárias à sua sustenta-
hídrico, com conflito crescente entre os diversos usos, ou
bilidade, que constituem restrição ao seu desenvol-
produzindo falta d’água, com desequilíbrio entre dispo-
vimento. São milhões de pessoas que precisam de
nibilidade e consumo.
água, alimento, energia, moradia e transporte, entre
outras necessidades.
Atualmente os usos mais importantes da água são
para abastecimento público, hidroeletricidade, agri-
Por sua vez, a Educação Ambiental definida pela
cultura, transporte, recreação e turismo, disposição de
Lei Nº 9.795 de 27/04/99, como “processos por meio
resíduos e uso industrial (Tundisi, 2003). O consumo
dos quais o indivíduo e a coletividade constroem va-
médio diário de uma pessoa com 90 kg é de cerca de
lores sociais, conhecimentos, habilidades, atitudes e
3 litros, obtidos sob a forma de água, outras bebidas
competências voltadas para a conservação do meio
ou alimentação (Merett & Gray, 1982). Uma família em
ambiente, bem de uso comum do povo, essencial à
média consome 350 litros de água no Canadá, 20 litros
sadia qualidade de vida e sua sustentabilidade”; pode
na África, 165 na Europa e 200 litros no Brasil (McGill
ser um dos instrumentos de participação e controle
University, CTHidro, 2001). Esses cálculos não conside-
social, visando à proteção de mananciais, o uso racio-
ram a Água Virtual, volume de água necessário para
nal da água e a despoluição hídrica.
produzir uma mercadoria ou serviço.
No planeta apenas 2,6% de toda água é doce e
PALAVRAS-CHAVE: Educação Ambiental, Recursos
desse total 99,7% não estão disponíveis seja porque
Hídricos e Saneamento.
estão congeladas, seja porque integram os aquíferos
subterrâneos. Portanto restam 0,3% dos 2,6% do
Introdução
total de água, acessíveis como rios, lagos e represas
A água é essencial à vida no planeta Terra e o ciclo
(Shiklomanov, 1998).
da água existe por milhares de séculos nos quais vem
O Brasil detém 12% de toda a água doce do plane-
sustentando a biodiversidade e mantendo em funcio-
ta e abriga grandes bacias hidrográficas, como as dos
SANEAS
25
ARTIGO TÉCNICO
rios São Francisco, Paraná e Amazonas, a maior do mundo. No
uma ameaça à segurança hídrica da população da região sudeste,
entanto, o grande volume das águas (70%) está concentrado
especialmente na Região da Macrometrópole Paulista.
na região Norte, exatamente a menos habitada. Os 30% res-
A Macrometrópole Paulista é composta por três Regiões Me-
tantes do volume de água doce disponível, têm que abastecer
tropolitanas do Estado de São Paulo, a Região Metropolitana
93% da população do Brasil, incluindo aqui a agricultura irri-
de São Paulo - RMSP, a Região Metropolitana de Campinas -
gada. O Relatório Situação dos Recursos Hídricos no Estado de
RMC e a Região Metropolitana da Baixada Santista – RMBS,
São Paulo apontou em 2012 que a disponibilidade per capita
além dos Aglomerados Urbanos de Sorocaba, Jundiaí e Pira-
no estado era de 2.346 m³/hab./ano e na RMSP menor que
cicaba e dos municípios continentais do Litoral Norte paulista
1.500 m³/hab./ano, considerada crítica. A região sudeste do
que constituem um polo de atração turística do Estado. (Figura
Brasil está vivenciando atualmente uma das maiores crise hídri-
1) A Macrometrópole Paulista ocupa uma área de aproxima-
ca de sua história, em 84 anos de monitoramento, desde 1930
damente 52 mil km², é formada por 180 municípios, detém
nunca se viu uma situação tão sensível e preocupante. O ano
cerca de 75% da população do Estado de São Paulo e 16% da
de 2014 foi considerado pela Organização das Nações Unidas
população do País. É responsável pela geração de 83% do PIB
(ONU) o ano mais quente já registrado em toda história.
paulista e 28% do PIB nacional.
Os cientistas ainda se dividem minoritariamente entre os que
Com uma população, em 2008, de 31 milhões de habitantes,
atribuem essas alterações à variabilidade climática de caráter cí-
estima-se que, em 2035, a região abrigue uma população que
clico, ou seja, que acontece naturalmente em décadas ou até em
supere a casa dos 37 milhões. Essa população, juntamente com
séculos; ou às chamadas “mudanças climáticas” influenciadas
o crescimento dos setores industrial e da agricultura irrigada,
pela ação predatória do homem sobre o planeta, gerando o aque-
deverá exigir um aumento da demanda de água em cerca de
cimento global. No entanto, não há dúvidas quanto aos efeitos
60 m³/s, o que representa um acréscimo de 27% em relação
negativos do desmatamento, da ocupação desordenada das ci-
às necessidades totais de 2008. O incremento na demanda dos
dades, da poluição dos rios e da falta de planejamento hídrico no
recursos hídricos tende a acentuar os conflitos e disputas pelo
país. As mudanças climáticas não são pontuais, há indicações e
uso da água, aos quais estão sujeitos os usuários das bacias
fatos que apontam para sua possível continuidade, configurando
hidrográficas abrangidas.
Figura 1 - Macrometrópole Paulista
26
SANEAS
Para garantir o suprimento de água bruta para o abastecimento
■■ A redução de consumo e mudanças comportamentais;
urbano, industrial e da agricultura irrigada até o horizonte do ano
■■ A gestão do uso da água para irrigação; e
2035, dentro da maior e mais importante aglomeração urbana do
■■ A gestão do uso da água para a indústria.
País; o Governo do Estado de São Paulo, por meio de três Secretarias –
Os coeficientes de economia de consumo possíveis de serem
Planejamento e Desenvolvimento Regional, Meio Ambiente e Sanea-
atingidos, incorporados no Cenário com Ações de Gestão e Con-
mento e Recursos Hídricos, lançou Plano Diretor de Aproveitamento
trole Operacional das Demandas do Plano Macrometrópole foram:
de Recursos Hídricos para a Macrometrópole Paulista, decorrente
■■ Redução gradual do IPD, de 38% em 2008 para 28% em 2035;
do Decreto nº 52.748, de 26 de fevereiro de 2008.
■■ Mudança comportamental reduzindo gradualmente o consumo
O Plano aponta para a necessidade de criação de novos sis-
residencial urbano, de 1% em 2012 a 5% a partir de 2020;
temas de captação e reservação de água bruta em um cenário
■■ Programa de Uso Racional de Água em edificações públicas
que inclui a renovação da outorga do Sistema Cantareira. E
(consumo público) em 10% até 2013 e 20% a partir de 2014;
ao mesmo tempo, incorpora as ações de curto prazo, parte
■■ Tecnologia e gestão do uso da água na irrigação, proporcionan-
das quais já está sendo executada pelo Governo do Estado. O
do redução de demanda de 5% a 8% dependendo da UGRHI,
Plano ainda estipula que investimentos contínuos na Gestão da
a partir de 2008;
Demanda - em controle de perdas, uso racional da água e re-
■■ Tecnologia de produção mais limpa e regulamentação da co-
úso, por exemplo, poderão reduzir em até 32 m³/s esse aporte
brança pelo uso da água, com redução de 5% no consumo de
de água no horizonte proposto. Neste cenário a Educação Am-
água até 2035, nas indústrias abastecidas pele rede pública e
biental como ferramenta de sensibilização e conscientização
nas indústrias isoladas.
sanitária e ambiental é imprescindível.
Em todas as ações de Gestão da Demanda citadas a sensibili-
Educação Ambiental - EA conforme definida pela Lei Nº 9.795
zação e conscientização para mudança de cultura e postura são
de 27/04/99, são “processos por meio dos quais o indivíduo e
essenciais para a conquista dos resultados esperados e a Educação
a coletividade constroem valores sociais, conhecimentos, habili-
Ambiental é a ferramenta metodológica apropriada para isso.
dades, atitudes e competências voltadas para a conservação do
Segundo Tundisi (2001), “enfatiza-se que o aumento da cons-
meio ambiente, bem de uso comum do povo, essencial à sadia
ciência ambiental por parte do povo é o melhor caminho para
qualidade de vida e sua sustentabilidade”. No contexto apresen-
garantir o apoio da população para implementar e manter os
tado EA pode ser um dos instrumentos de participação e controle
serviços de água e esgotos. A consciência sanitária e ambiental
social, visando à proteção de mananciais, o uso racional da água
molda uma hierarquia de valores, influenciando ao mesmo tem-
e a despoluição hídrica.
po o senso de responsabilidade em relação às escolhas de valor
O objetivo deste trabalho é apresentar a importância da Edu-
inadequadas ou de indiferenças diante da agressão ambiental”. A
cação Ambiental no processo de comunicação, conscientização
construção de políticas públicas de desenvolvimento sustentável
e capacitação dos diversos públicos de interesse, no cenário da
e a mobilização socioambiental da população implicam na consi-
Crise Hídrica.
deração de suas necessidades e expectativas. Esse é possivelmente o maior desafio a ser realizado: o da construção de canais de
Desenvolvimento
articulação entre os interesses governamentais e os interesses da
O objetivo do Plano Diretor da Macrometrópole Paulista é propor
população, para a construção de um diálogo crítico e propositivo,
o atendimento das demandas de recursos hídricos, tanto para o
banhado na experiência e na valorização das falas e saberes locais.
abastecimento urbano quanto para os usos industriais e de irri-
Recentemente sob os auspícios da Academia Brasileira de
gação com os horizontes de projeto para 2018, 2025 e 2035.
Ciências e da Academia de Ciências do Estado de São Pau-
No entanto o Plano também comporta um Cenário com Ações
lo, em novembro de 2014; 15 cientistas brasileiros de várias
de Gestão e Controle Operacional das Demandas. Neste cenário,
áreas - engenharia, ecologia, biologia aquática, climatologia,
foram introduzidos redutores decorrentes da implementação de
hidrologia e mudanças climáticas - especializados em recursos
ações de gestão e controle operacional das demandas. Nas ações
hídricos, entre os quais José Galizia Tundisi, Carlos Nobre, José
relacionadas à gestão de demandas, as perdas totais nos sistemas
Marengo, Jerson Kelman e Monica Porto; reuniram-se no Ins-
de abastecimento de água são o fator mais relevante.
tituto de Botânica da Secretaria do Meio Ambiente do Estado
Contudo, no Plano Diretor, outras formas de intervenção, nas quais
de São Paulo. O encontro focalizou a apresentação de infor-
a Educação Ambiental é importante, também foram consideradas
mações científicas, a análise de bases de dados e a discussão
para a formulação de cenários alternativos de demandas, são elas:
de soluções e alternativas para a Crise Hídrica no Sudeste do
SANEAS
27
ARTIGO TÉCNICO
Brasil, além de considerar outros aspectos de relevância para
usuários. Somente a transparência e a mobilização podem evitar
a conservação e uso sustentável dos recursos hídricos como,
uma maior instabilidade social, que corre o risco de acontecer se
por exemplo, sua biodiversidade, governança e a relevância dos
o abastecimento público continuar sendo drasticamente afetado,
serviços ambientais prestados pelos ecossistemas.
como indicamos dados científicos e as informações existentes.
O debate, bastante aprofundado, originou diversas constata-
A imprevisibilidade e incertezas associadas ao cenário de mudan-
ções e recomendações registradas formalmente no documento:
ças climáticas tornam prementes ações continuadas de divulga-
CARTA DE SÃO PAULO - Recursos hídricos no Sudeste: seguran-
ção, visando o entendimento de que a água é um bem social e
ça, soluções, impactos e riscos. Publicada em 11 de dezembro de
finito. Sendo assim, seu uso sustentável depende de decisões for-
2014. Entre as recomendações destacamos:
temente embasadas em conhecimento científico, multidisciplinar,
• Reconhecimento público e conscientização social da am-
além de mudança de cultura em relação à sua utilização.
plitude da crise.
• Capacitação de gestores com visão sistêmica e interdisciplinar
O sistema público de governança de recursos hídricos necessita
A educação e capacitação de gestores, no sentido de adquirirem e
da participação e mobilização da sociedade para resolver confli-
desenvolverem uma visão sistêmica e interdisciplinar e uma abordagem integrada na gover-
apoiar ações de controle
nança é outra medida de
e gerenciamento integra-
curto, médio e longo prazo
do. É preciso reconhe-
que será fundamental e efe-
cer a importância deste
apoio e compartilhamento
tos, reduzir o consumo e
tiva nas alterações necessárias da governança hídrica.
A
para atender as deman-
Academia Brasileira
das sociais, econômicas e
de Ciências (ABC), nos úl-
ambientais da crise. É ne-
timos anos, com o apoio
cessário reconhecer publi-
de membros institucionais
camente e divulgar ampla-
como: Benedito Pinto Fer-
mente que a crise hídrica
reira Braga Junior, Carlos
não é somente de abaste-
Eduardo Morelli Tucci e Iva-
cimento público. Este é um
nildo Hespanhol, entre ou-
dos componentes estraté-
tros, tem desenvolvido um
gicos da crise.
importante esforço para
A situação crítica afeta a
contribuir com o debate de
saúde pública, a produção
políticas públicas no Brasil.
de energia, a produção de
O mais recente produto
alimentos e biocombustí-
dessa iniciativa é a publica-
vel, a geração de empre-
ção: RECURSOS HÍDRICOS
gos, os serviços ecossistê-
NO BRASIL problemas, de-
micos e a economia como um todo. Particularmente no Estado de
safios e estratégias para o futuro, coordenada pelo acadêmico José
São Paulo, já estão ocorrendo reflexos altamente negativos na hi-
Galizia Tundisi. Essa publicação é resultado do trabalho de diversos
drovia do Tietê-Paraná, na produção industrial, na agricultura e no
pesquisadores brasileiros que se articularam no âmbito do Grupo
abastecimento de municípios do interior, causando preocupação e
de Estudos da ABC sobre Recursos Hídricos no Brasil. A partir de
instabilidade social, com episódios recorrentes das manifestações
reuniões realizadas nos últimos anos, especialistas consolidaram,
em determinadas regiões mais afetadas. Esta instabilidade social
no contexto de uma perspectiva multidisciplinar, uma visão estraté-
tende a se agravar com a continuidade da crise.
gica para a otimização do uso dos recursos hídricos do país.
• Ações de divulgação e informação de amplo espectro.
Foram diversos os simpósios científicos, organizados pela ABC,
As medidas emergenciais, os planos de longo prazo e a gravidade
que permitiram as reflexões que balizaram a publicação acima ci-
da crise necessitam da implantação de ações de divulgação e in-
tada, dentre esses se destacam:
formação de amplo espectro, atingindo toda a sociedade - o setor
■■ A Crise da Água e o Desenvolvimento Nacional: um Desafio
público, o setor privado, as associações de classe e os diferentes
28
SANEAS
Multidisciplinar (outubro, 2009);
■■ Mudanças Climáticas Globais e seus Impactos nos Recursos Hídricos no Brasil (fevereiro, 2010);
■■ Improving Access to Safe Water: Perspectives from Africa and
the Americas (setembro, 2010);
■■ Desafios para a Capacitação e a Pesquisa em Recursos Hídricos
no Brasil (maio, 2011);
■■ Enhancing Water Management Capacity in a Changing World:
Science Academies Working Together to Increase Global Access
to Water and Sanitation (junho, 2012);
pesquisa e desenvolvimento para educação em recursos hídricos,
voltada para as escolas e as grandes massas da população. Novas metodologias e meios de pesquisa em comunicação e novos
métodos de ensino e participação são necessários. A água “é o
meio que integra os desafios de segurança alimentar, segurança
energética, mudanças climáticas, crescimento econômico e o bem
estar humano” (Prince of Orange of Netherlands, 19 de agosto de
2011 mensagem ao Board do Global Water Partenership).
Deve-se ainda considerar que Educação para a Ciência pode
■■ Água e Saúde Humana (setembro, 2013); e, mais recentemente,
utilizar a água, a Limnologia, a Biologia Aquática como fios con-
■■ Water Issues and Ecological Sustainability in Areas of Urbani-
dutores, com a criação de projetos como o ABC na Educação
zation (maio, 2014).
Científica (Academia Brasileira de Ciências) e experiências como
Foi a partir deste conjunto de reuniões que se acumularam as
a utilização de bacias hidrográficas no ensino de Ciências e de
reflexões que possibilitaram a publicação: RECURSOS HÍDRICOS
Geografia (Tundisi & Schiel 2002) e a Escola da Água (Silva 2007,
NO BRASIL problemas, desafios e estratégias para o futuro, como
Correa et al 2011).
uma contribuição do Grupo de Estudos sobre Recursos Hídricos
A gestão dos recursos hídricos por bacias hidrográficas, con-
da Academia Brasileira de Ciências para as estratégias de pesqui-
forme preconizam o Plano Nacional de Recursos Hídricos de
sa, gerenciamento e inovação necessárias para promover avanços
2006 e a Lei Nacional de Recursos Hídricos de 1997, estimula
no conhecimento científico e na capacidade gerencial de recursos
a articulação da educação ambiental, da sustentabilidade e da
hídricos no país.
educação sanitária voltada para a proteção dos recursos hídricos.
Um dos capítulos da publicação citada acima é “Capacitação e
Também é necessário integrar educação ambiental e educação
Formação de Recursos Humanos”. Nesse tópico os cientistas da
para a ciência, utilizando a bacia hidrográfica como unidade e
Academia Brasileira de Ciências enaltecem a importância da edu-
explorando a interdisciplinaridade e as condições locais/regionais
cação em recursos hídricos, afirmam que a mesma não pode ser
(Tundisi 2007 e 2009).
destacada da educação ambiental nas escolas de 1º e 2º graus e
Para um gerenciamento efetivo e integrado dos recursos hí-
também da educação da população em geral. A seguir apresenta-
dricos são necessários investimentos em recursos humanos com
mos na íntegra o capítulo citado acima:
uma visão sistêmica (bacia hidrográfica), capacidade preditiva, e
A educação ambiental e o ensino da Ecologia nas escolas têm
integração e otimização de pesquisas, gerenciamento e usos múl-
um padrão de desenvolvimento relativamente bem caracterizado
tiplos. Portanto, a formação de recursos humanos deve basear-se
(Krasilchick et al 2010), que vai desde uma posição conservadora
nos seguintes princípios básicos:
na década de 1970 até uma posição programática e crítica a partir
a) formação e visão interdisciplinar com capacidade de compre-
da década de 1990. Avaliações críticas sobre poluição do ar, da
ensão de sistemas complexos como as bacias hidrográficas e os
água e do solo, propostas de sustentabilidade e de participação
impactos nos ecossistemas aquáticos continentais;
de mais atores sociais, como professores, ambientalistas, empresários, mídia e sistemas de comunicação, têm, atualmente, um
papel relevante na educação.
b) capacidade de estudos e de interpretação de processos em nível
de ecossistemas;
c) capacidade de ampliar e aprofundar o inventário, a descrição e
A educação em recursos hídricos, que está dentro dos conceitos
a compreensão dos sistemas naturais e as interações climato-
de educação ambiental e da participação ativa da comunidade,
lógicas, hidrológicas, limnológicas, ecológicas e os efeitos das
tem componentes bem descritos como: conservação de água, ci-
atividades humanas nos ciclos e processos naturais;
clo integrado da água (águas superficiais e subterrâneas, poluição
d) capacidade de analisar e compreender os emergentes proces-
e contaminação, recuperação de ecossistemas aquáticos, rios, re-
sos decorrentes da contaminação por poluentes orgânicos per-
presas, lagos, áreas pantanosas), água e saúde humana.
sistentes e substâncias tóxicas (ex.: florescimentos de cianobac-
Dois problemas devem ser considerados com relação à educa-
térias, metais tóxicos);
ção em recursos hídricos: a continuidade das ações e a sua per-
e) instalação de redes de competência com a criação de Centros
manência na sociedade e nas escolas, preconizado no Tratado de
de Pesquisa Avançada de Desenvolvimento e Inovação de Re-
Educação Ambiental para Sociedades Sustentáveis e de Respon-
cursos Hídricos, associados aos programas de pós-graduação,
sabilidade Global, assinado na Rio 92; e a necessidade de intensa
com a introdução de novos conceitos de pesquisa e de gestão
SANEAS
29
ARTIGO TÉCNICO
como a ecohidrologia e a ecotecnologia (Jorgensen et al 2005,
Tundisi 2007a, Zalewski 2007). O uso intensivo de águas subterrâneas tem se intensificado nas últimas décadas e há necessidade urgente de formação de recursos humanos na tecnologia
■■ Área Temática 3 - Usos Múltiplos e Gestão Integrada de Recursos Hídricos;
■■ Área Temática 4 - Conservação e Recuperação dos Recursos
Hídricos; e
de monitoramento, estudo e planejamento territorial na gestão
■■ Área Temática 5 - Educação Ambiental, Desenvolvimento
fundamental do ciclo hidrológico (Rogers, Llamas & Martinez-
Tecnológico, Capacitação, Comunicação e Difusão de Infor-
Cortina 2006, Hirata 2010).
mação em Gestão Integrada de Recursos Hídricos.
Finalmente é importante enfatizar que, na formação de recur-
No presente trabalho interessa-nos apresentar o escopo da Área
sos humanos, uma maior aproximação e interação das áreas de
Temática 5, a qual citamos integralmente. A área temática 5 é com-
engenharia e saneamento básico com hidrologia, oceanografia,
posta por dois Componentes Estratégicos, envolvendo a promoção
limnologia e biologia aquática é necessária. Isto somente ocor-
da Educação Ambiental e de Estudos e Pesquisas, ambos orientados
rerá se o foco dos programas de formação em recursos hídricos
para a gestão de recursos hídricos. Sob estes dois Componentes,
for dirigido para áreas geográficas de limites relativamente bem
organizam-se Compromissos relacionados a capacitação e a forma-
estabelecidos, como as bacias hidrográficas, possibilitando o
ção continuada em recursos hídricos; a promoção da comunicação
inter-relacionamento dos projetos de pesquisa, a capacitação em
social, difusão de informações e mobilização em recursos hídricos; a
nível de mestrados, doutorados e pós-doutorados, e a formação
articulação e integração de ações de educação ambiental nas bacias
de gerentes de recursos hídricos. A orientação para a resolução
hidrográficas; e ao estabelecimento de linhas temáticas de pesquisa
de problemas estocásticos interdisciplinares pode substituir com
em recursos hídricos. Os Compromissos firmados na Área Temática
sucesso e orientação disciplinar (Tundisi 2010).
5 importam em investimentos da ordem de R$ 18 milhões.
Dado o perfil das instituições proponentes de Compromis-
Resultados
sos, esta é uma Área Temática com elevada dependência de
Educação Ambiental em Recursos Hídricos & Saneamento
recursos do FEHIDRO e da atuação dos Comitês de Bacias para
no âmbito governamental.
cumprimento das metas pactuadas. Comparativamente ao
O Plano Estadual de Recursos Hídricos – PERH do Estado
conjunto de Componentes pactuados durante a elaboração do
de São Paulo, é um instrumento de natureza estratégica, es-
PERH 2012-2015, verificou-se um recuo importante tanto em
tabelecido com a finalidade de orientar a implementação da
número de Compromissos (9%) quanto em termos de investi-
Politica Estadual de Recursos Hídricos e o gerenciamento dos
mentos previstos (32%).
recursos hídricos. Instituído pela Lei Estadual no 7.663/1991, o
Ao final da 1ª rodada de acompanhamento do PERH junto
PERH 2012-2015 constitui a 6ª atualização deste instrumento
as instituições executoras, foram registrados 62 Compromissos
de gestão no Estado de São Paulo.
na Área Temática 5, sendo três novos, e nove cancelamentos.
A elaboração do relatório do PERH coube a Coordenadoria
O nível de atendimento das Demandas nesta Área Temática foi
de Recursos Hídricos – CRHi da Secretaria Estadual de Sane-
de 33%, significando que 11 das 33 Demandas originalmente
amento e Recursos Hídricos – SSRH. Está organizado em três
formuladas se transformaram em novos Compromissos ou fo-
partes, o Capitulo I que trata da apresentação. O Capitulo II
ram atendidas por Compromissos já existentes. Com relação ao
que trata do processo de acompanhamento do PERH, abor-
perfil das instituições responsáveis por Compromissos, verifica-
dando as atividades desenvolvidas e os aspectos metodoló-
-se a presença predominante dos Comitês de Bacias (72%), se-
gicos relacionados. E o Capitulo III que reúne os resultados
guidos pelos órgãos da administração direta do Estado (23%)
alcançados, abrangendo o cumprimento das metas pactua-
e, em menor número, pela Sociedade Civil e Órgãos Gestores.
das, a resposta as Demandas, as dificuldades encontradas e
Observa-se que a maioria dos Compromissos firmados na
as recomendações aplicáveis. Os resultados apresentados são
Área Temática 5 está relacionado a promover a comunicação
analisados em três níveis: Geral, por Área Temática e por Ins-
social, a difusão de informações e a mobilização em recursos
trumento de Gestão.
hídricos (40%) e a promover a capacitação e a formação con-
Os resultados alcançados por áreas temáticas do PERH são:
■■ Área Temática 1 – Desenvolvimento Institucional e Articulação para Gestão de Recursos Hídricos;
■■ Área Temática 2 – Desenvolvimento e Implementação de Instrumentos de Gestão dos Recursos Hídricos;
30
SANEAS
tinuada em recursos hídricos (36%). Além do maior número de
Compromissos, os CBHs respondem por 59% da alocação de
recursos financeiros na Área Temática 5, sendo os Órgãos Gestores responsáveis por outros 23%. Esta situação é compatível com
uma maior dependência de recursos do FEHIDRO, que respon-
de por 81% dos investimentos nesta Área Temática. A pequena
Área Temática 5 tiveram, em média, 22% de execução no pri-
participação do Orçamento Estadual (15%) no financiamento
meiro ano de implementação do PERH, abaixo da média geral
de Compromissos e, também, um indicador da importância do
do Plano (26%). Em termos financeiros, foram investidos 14%
FEHIDRO, inclusive para o financiamento de ações do Estado.
dos recursos previstos, o que equivale a R$ 1,6 milhão.
Em termos gerais, o FEHIDRO responde por 30 dos 38 Com-
Os Compromissos relacionados à Educação Ambiental, De-
promissos da Área Temática 5, num total de R$ 10 milhões.
senvolvimento Tecnológico, Capacitação, Comunicação e Di-
Os Compromissos financiados visam promover a capacitação
fusão de Informação em Gestão Integrada de Recursos Hídri-
e a formação continuada em recursos hídricos e promover a
cos foram um dos que apresentaram os menores avanços no
comunicação social, a difusão de informações e a mobiliza-
primeiro ano de implementação do PERH 2012 - 2015.
ção em recursos hídricos. Parte significativa dos Compromissos
A seguir apresentamos as tabelas 1 e 2 com os valores da
desta Área Temática envolve atividades de articulação, mobi-
área temática 5, relativos ao cumprimento das metas e execu-
lização, sensibilização, planejamento, ou mesmo de rotina,
ção financeira dos componentes específicos que compõem o
que em princípio, podem ser desenvolvidas com os recursos
PERH 2012 - 2015.
materiais e/ou humanos das próprias instituições. Entretanto,
No âmbito do saneamento a Sabesp desenvolve o Programa de
apenas dois Compromissos (5%) não necessitam de recursos
Educação Ambiental da Sabesp (PEA Sabesp), composto por um
de investimento para sua execução. Tais Compromissos estão
conjunto de ações e projetos de Educação Ambiental no âmbito
relacionados a distribuição de publicação sobre diretrizes para
corporativo, organizados por um Procedimento Empresarial (PE-
avaliação de ações de educação ambiental em recursos hídri-
-MB0006) vigente desde 2009 que prevê orientações sobre res-
cos e ao apoio a realização de seminários sobre educação am-
ponsabilidades, planejamento, recursos, metodologia e gestão do
biental em recursos hídricos. Os Compromissos pactuados na
programa. Além do procedimento empresarial a Cia.. conta com
Tabela nº 1. Fonte: Plano Estadual de Recursos Hídricos – PERH 2012 - 2015
SANEAS
31
ARTIGO TÉCNICO
Tabela nº 2. Fonte: Plano Estadual de Recursos Hídricos – PERH 2012 - 2015
o documento “Referências Empresariais para Implantação do PEA
material tem por objetivo promover e divulgar as ações e projetos
Sabesp”, documento composto por um conjunto de orientações
de educação ambiental desenvolvidas no âmbito das Unidades de
técnicas para implantação do Programa nas unidades e o “Guia de
Negócio da Sabesp juntamente com as prefeituras, empresas, en-
Educação Ambiental”, que visa proporcionar informações e conte-
tidades sociais e a comunidade em geral.
údo de forma simples e acessível a um público abrangente, interno
A Secretaria de Saneamento e Recursos Hídricos - SSRH na
e externo à Sabesp. (Fonte: Relatório de Sustentabilidade - Sabesp)
apresentação: Segurança Hídrica para São Paulo, realizada em 12
O objetivo do PEA Sabesp é a mudança de cultura de seus fun-
de março de 2015, na 1ª reunião do Comitê de Bacia Hidrográfic
cionários e da comunidade com ações e projetos de Educação Sani-
a do Alto Tietê, apresentou quatro tópicos usados na Estratégia
tária e Ambiental contribuindo para a construção de valores sociais,
para Enfrentamento da Crise:
conhecimentos, habilidades, atitudes e competências voltadas para
■■ Transferência de água entre sistemas, com 4,4 m³/s avançando
a conservação do meio ambiente, bem de uso comum da socieda-
na área atendida pelo Cantareira com 3,0 milhões habitantes
de, essencial à qualidade de vida e à promoção da sustentabilidade.
Desde o início das atividades de gestão da educação ambiental
corporativa já foram organizados desde treinamentos locais até
seminários regionais, passando por palestras e workshops, envolvendo diversas Unidades de Negócio e Superintendências, sendo
a grande maioria com instrutores da própria unidade. Tais oportunidades propiciaram a capacitação de mais de 3.300 pessoas no
atendidos por outro sistema;
■■ Utilização da Reserva Técnica;
■■ Intensificação do combate à Perdas - garantiu a redução de 10
m³/s na RMSP; e o
■■ Programa de Bônus e Ônus - garantiu a redução de 6,0 m³/s
na RMSP.
Nota-se que o Programa de Bônus e Ônus conseguiu a adesão
período de 2007 a 2014, conforme quadro a seguir, envolvendo
de 81% da população.
funcionários e público externo. Nos últimos anos a meta anual de
■■ 60% dos consumidores reduziram o consumo em até mais de
capacitação (400 pessoas/ano) foi superada, com cerca de 1400
pessoas entre 2012 e 2014, sendo 530 no presente ano, com
perspectiva de mais 400 pessoas capacitadas em 2015.
Além dessa capacitação no âmbito corporativo, nas Unidades
de Negócio da Sabesp em todo Estado de São Paulo são realizadas
palestras em escolas, nas comunidades e em empresas, incluindo
visitas monitoradas em nossas instalações, atendendo milhares de
pessoas, atividades estas abrangidas também pelo Programa PEA
20% e receberam 30% de bônus;
■■ 6% dos consumidores reduziram o consumo de 15% a 20% e
receberam 20% de bônus;
■■ 5% dos consumidores reduziram o consumo de 10% a 15% e
receberam 10% de bônus;
■■ 10% dos consumidores reduziram o consumo mas não atingiram
o bônus; e
■■ 19% dos consumidores consumiram acima da média de 13 de
Sabesp. Durante os anos de 2013 e 2014 foi desenvolvido o livro
fevereiro a 14 de janeiro.
“40 anos de Práticas de Educação Sanitária e Ambiental no Sanea-
Ainda como Estratégia para Enfrentamento da Crise a SSRH
mento”, como parte das comemorações pelos 40 anos da Cia.. O
32
SANEAS
afirma que:
■■ No curto prazo (um ano), é essencial a manutenção da redução
de consumo.
■■ No consumo urbano:
no município de Itu em 2014, com disputas encarniçadas pelos
caminhões-pipa, roubo de água e disseminação das doenças de
veiculação hídrica, diarreias e viroses. A médio e longo prazo a
- Ampliar, de maneira expressiva, as campanhas de informação;
escassez prolongada e a disputa pelos usos dos recursos hídricos
- Explicar para a população a gravidade da crise;
na região sudeste poderá também causar impactos significativos
- Ensinar as formas mais eficientes de redução de consumo; e
ao ecossistema da região, com depressão de flora e fauna, e mor-
- Instrumentos econômicos para redução de consumo.
tandade de milhares de peixes como as que ocorreram nos rios
■■ No consumo industrial:
- Uso eficiente e incentivo ao reúso.
■■ No consumo agrícola:
Piracicaba e Tietê em 2014.
Como se isso tudo não bastasse, também na Região Metropolitana de São Paulo, conforme estudo realizado pelo Instituto Nacional
- Combate às captações sem outorga de uso; e
de Pesquisas Espaciais (Inpe), deve se tornar tendência ou até mes-
- Incentivo a práticas conservacionistas com redução do consumo.
mo agravar nas próximas décadas, a variação climática observada
Na apresentação da SSRH percebe-se que todas as ações para
nos últimos anos, caracterizada por um aumento na frequência de
Enfrentamento da Crise são de comunicação, educação e capa-
chuvas intensas, deflagradoras de enchentes e deslizamentos de
citação em recursos hídricos e saneamento. Entende-se que so-
terra, distribuídas entre períodos secos que podem se estender por
mente um amplo Programa de Educação Sanitária e Ambiental
meses. Estas alterações estão relacionadas ao crescimento da urba-
conseguiria contemplar as ações e projetos com todos os públi-
nização, que contribuiu para agravar os efeitos da “ilha de calor”
cos de interesse envolvidos: gerentes e técnicos da área de recur-
com diferenças de até 10 Cº no mesmo dia na cidade.
sos hídricos e saneamento do setor público e privado, indústrias,
A conclusão que se pode chegar sobre a conscientização do
agricultura e mineração; com uma visão sistêmica, integradora,
consumo de água na região da crise, é que o consumo diário por
preditiva e formação interdisciplinar.
pessoa ainda é muito elevado para padrões internacionais, poderia chegar a 100 litros, como em muitos países europeus. O
Conclusão
governo estuda em médio e longo prazo, incentivar (por meio de
São Paulo e diversas outras cidades da região Sudeste estão pas-
redução de IPTU e/ou isenção de ICMS) a substituição maciça de
sando por uma grave crise hídrica. E a crise não atinge somente
aparelhos sanitários, como bacias, chuveiros e torneiras por apare-
o consumidor residencial, outros setores como o do comércio, da
lhos mais econômicos. Também o governo criou recentemente um
indústria, da agricultura e público também já estão sofrendo im-
Comitê Anticrise, do qual participam representantes do estado,
pactos sociais e econômicos pela falta d’água.
municípios e da sociedade civil, que deverá elaborar um Plano de
Supõe-se que o principal dano para a metrópole paulista, caso
Contingência, entre outras medidas.
os reservatórios cheguem mesmo a zerar, será sentido em lon-
A elaboração de Planos de Contingência e Emergência, que
go prazo, com o enfraquecimento, ou até mesmo esvaziamento
objetiva o enfrentamento de um eventual quadro de escassez hí-
econômico, que não ocorrerá de uma vez, mas lentamente. Pode
drica, está presente nas diretrizes para a elaboração dos Planos
chegar o momento no qual o poder público, diante de uma ca-
Municipais de Saneamento que, de acordo com a Política Nacional
lamidade real, seja obrigado a fornecer água somente para as
de Saneamento (Lei 11.445/2007), devem ser elaborados pelos
residências, hospitais, postos de saúde e escolas entre outros
municípios ou concessionárias dos serviços de abastecimento de
consumidores estratégicos, tendo que fechar o registro para a
água e esgoto.
indústria e comércio.
Os Planos de Contingência e Emergência por sua vez contem-
Caso a demanda de milhões de consumidores pela água ve-
plam ações de comunicação, capacitação e educação ambiental,
nha a se acentuar na área de abrangência da Macrometrópole
que variam de acordo com a área de abrangência, com o setor de
Paulista as consequências sociais, econômicas e até mesmo de
usuários e público-alvo, além de outras necessidades e expectati-
saúde pública se intensificarão em efeito-cascata. Férias coletivas,
vas da comunidade local.
demissões, desempregos, queda de arrecadação de impostos,
Conforme o Plano Diretor Macrometrópole Paulista, a estruturação
êxodo da indústria e comércio, aumento de preços dos alimen-
de um Plano de Contingência traz a necessidade de se estabelecer
tos, sem contar os impactos que a falta de energia elétrica pode
uma documentação adequada relacionada à notificação de de-
causar, na economia, no transporte e na segurança, entre outros.
sastre ou da emergência. A organização da documentação deve
Reações populares violentas, também são muito prováveis que
compreender o maior número de informações possível sobre o
ocorram com a falta d’água extrema, a exemplo do que ocorreu
desastre ou a emergência para melhorar a preparação e o planeja-
SANEAS
33
ARTIGO TÉCNICO
mento do enfrentamento de futuros incidentes. As estratégias de
■■ Como base para EA & CS, deve-se promover uma contínua
comunicação devem incluir:
interação positiva dos meios rural e urbano, bem como uma
■■ Procedimentos para informar prontamente quaisquer inciden-
participação comunitária ativa.
tes a todos o envolvidos;
■■ Resumo das informações a serem disponibilizadas ao público,
por meio de relatórios e da internet; e,
■■ Estabelecimento de mecanismos para receber e encaminhar re-
■■ O monitoramento e a avaliação devem ser parte integral das
atividades de EA & CS.
O conteúdo das mensagens, as técnicas adequadas e as formas
de comunicação deverão ser preparados e selecionados sempre em
clamações da comunidade em tempo hábil.
função dos objetivos específicos e grupos de participantes identifi-
Os protocolos de comunicação vão desde a elaboração de
cados. Nesse sentido, é muito importante escolher apropriadamen-
relatórios periódicos, como os mensais e anuais, até os rela-
te táticas e técnicas para comunicação de massa, que podem ser:
tórios elaborados em situações de emergência. Devem seguir
■■ Verbais: Telefonemas, carros de som, grupos de trabalho, se-
as recomendações da legislação vigente de informação ao
minários, encontros formais e informais, discussões em painéis,
consumidor. Objetivam acompanhar e monitorar os perigos e
eventos especiais e inaugurações;
deve conter os seguintes elementos como: análise dos dados
■■ Impressas: Correspondências, avisos em conta, panfletos, bo-
de monitoramento; verificação das medidas de controle; análi-
letins, quadros de informação, anúncios, relatórios, imprensa
se das não conformidades ocorridas e suas causas; verificação
nacional, regional e local, imprensa especializada e publicações;
da adequabilidade das ações corretivas; e, implementação das
■■ Audiovisuais: Filmes, transparências, ilustrações, pôsteres, vide-
alterações necessárias.
oteipes e transmissões por rádio e televisão;
Na crise hídrica em 2007, o Ministério de Meio Ambiente da
■■ Eletrônicas: Mensagens via celular (SMS, Whats App), fóruns de
Espanha e a Associação Espanhola de Abastecimento de Água de-
discussão, imprensa eletrônica (portais de notícias locais, regio-
senvolveram um Guia para elaboração de planos de emergência
nais e nacionais), redes sociais e e-mails.
para situações de seca no abastecimento urbano. O objetivo deste
Caberá à equipe responsável pela elaboração de cada ação/
guia foi preparar os sistemas de abastecimento urbano que sirvam
projeto, a definição das táticas e técnicas de comunicação a
populações superiores a 20.000 habitantes. O referido documen-
serem adotadas de acordo com as vantagens e desvantagens
to pretendeu uniformizar os planos de emergência nacionais de
que cada uma apresenta. Para isso, é recomendada a utilização
acordo com critérios para a identificação de situações de risco de
do modelo de análise SWOT com a identificação das Forças
insuficiência ou incapacidade dos sistemas de prover as demandas
(Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportu-
urbanas. O guia apontou a necessidade de tipificar e ordenar os
nities) e Ameaças (Threats) presentes. Os materiais instrucionais
níveis de risco e suas correspondentes ações preventivas e mitiga-
utilizados nas atividades de Educação Ambiental, não podem
doras para os diferentes usos em uma bacia hidrográfica. A inten-
ser confundidos com material de propaganda, são recursos di-
ção dos planos de emergência é de catalogar os possíveis eventos
dáticos que apresentam os conteúdos selecionados e também
em um sistema de abastecimento urbano e introduzir ações perti-
traduzem a abordagem e metodologias adotadas. Representam
nentes em cada caso – para isso a Educação Sanitária e Ambiental
a síntese do que se deseja transmitir e construir com as ativida-
tem metodologias reconhecidamente aprovadas.
des de Educação Ambiental.
De acordo com Tundisi (2001), as principais ferramentas para o
desenvolvimento da consciência popular são a Educação Ambien-
Recomendações
tal e a Comunicação Social – EA & CS:
Considerando que a Educação Ambiental no contexto dos re-
■■ Uma boa abordagem participativa utiliza o planejamento e a
cursos hídricos & saneamento no âmbito da Macrometrópole
implementação de atividades de EA & CS. Isso ajuda a assegurar
Paulista é importante na gestão da demanda dos usos múltiplos
sua relevância e a criar um senso de propriedade por parte dos
dos recursos hídricos.
interessados, elementos essenciais para a sustentabilidade.
■■ Os programas de EA & CS são elaborados para apoiar a aqui-
Recomendamos que as mesmas sigam os princípios e diretrizes das políticas públicas de Educação Ambiental, caso as
sição de conhecimento, habilidades e atitudes necessárias para
práticas de EA sejam adotadas:
solucionar problemas ambientais atuais.
■■ Política Nacional de Educação Ambiental, Lei Nº 9.795, de 27
■■ As atividades de EA & CS para EA Formal e Não Formal se complementam e se suplementam mutuamente, e devem ser planejadas de forma conjunta a fim de obter o impacto máximo.
34
SANEAS
de abril de 1999.
■■ Política Estadual de Educação Ambiental, Lei Nº 12.789, de
30 de novembro de 2007.
■■ Política Municipal de Educação Ambiental de São Paulo, Lei
educação ambiental e o saneamento básico. Nesse sentido, a
Nº 15.967, de 24 de janeiro de 2014.
educação em saúde e ambiental, na medida em que mobili-
As ações e projetos devem estar sempre de acordo com a
zam os usuários para o exercício do controle social, que in-
conformidade legal em Educação Ambiental, por exemplo, a
clui sua participação no planejamento, no acompanhamento
Resolução CONAMA Nº 422, de 23 de março de 2010, estabe-
e na avaliação da gestão e de seu comprometimento para o
lece diretrizes para as campanhas, ações e projetos de Educação
uso adequado dos serviços prestados, constituem instrumentos
Ambiental; considerando a educomunicação como campo de
que contribuem para a qualificação do gasto público em sane-
intervenção social que visa promover o acesso democrático dos
amento e a destinação eficiente dos recursos de forma a asse-
cidadãos à produção e à difusão da informação, envolvendo a
gurar que sejam alocados e aplicados com eficácia e eficiência,
ação comunicativa no espaço educativo formal ou não formal.
revertendo em benefícios diretos à população, bem como na
Pensar Global para Agir Local é uma recomendação em EA ado-
sustentabilidade dos serviços de saneamento.
tada em escala mundial. As políticas públicas de Educação Am-
Em EA recomendamos sempre buscar estabelecer convergên-
biental tiveram origem no país no âmbito da Conferência Rio-92
cias com outras políticas públicas e a otimização dos recursos in-
no Fórum Global, organizado pelas ONGs, que, pela primeira vez,
vestidos no setor, estimulando os diversos atores sociais envolvidos
permitiu a participação da sociedade civil internacional e nacional,
a contribuir ativamente, aportando suas potencialidades e compe-
assinalando um avanço da sociedade civil organizada e sua preo-
tências, em um permanente processo de construção coletiva.
cupação com as questões ambientais, marcando a participação de
O convite e incentivo à gestão comunitária busca proporcionar
Universidades, Organizações Sindicais, Associações, entre outras,
o direito de todos à cidade e a seus serviços públicos, os quais
que durante o Fórum Global discutiram, elaboraram e aprovaram
devem ser operados de forma equânime, sustentável e perma-
o Tratado de Educação Ambiental para Sociedades Sustentáveis e
nente. A experiência demonstra que a efetivação das ações de
Responsabilidade Global, com os Princípios da Educação Ambien-
saneamento é fortalecida na medida em que são valorizadas
tal para Sustentabilidade, ainda hoje documentos de referencia.
as inúmeras potencialidades e diferenças regionais existentes.
Considerando os aspectos e impactos da crise hídrica citados,
Em nível nacional podemos citar como exemplo bem sucedido
recomenda-se que a Educação Ambiental deve atuar de forma
deste tipo de metodologia o Programa de Educação Ambiental
sistêmica, contemplando a dimensão temporal, espacial e mul-
e Mobilização Social em Saneamento (PEAMSS) do Ministério
tidisciplinar. Assim sendo, a Educação em Saúde deve também
das Cidades, instituído pela Portaria Ministerial nº 218/2006.
estar no escopo das ações; em vista da epidemia de dengue
O PEAMSS utiliza as seguintes diretrizes para ações e pro-
presente na Macrometropole Paulista e dos impactos na saúde
jetos de EA:
pública que a falta d’água e de saneamento podem ocasionar.
■■ Participação comunitária e Controle social;
A FUNASA define Educação em Saúde como “um conjunto de
■■ Possibilidade de articulação;
práticas pedagógicas e sociais, de conteúdo técnico e científico
■■ Ênfase na escala da localidade;
no âmbito das práticas de atenção à saúde”.
■■ Orientação pelas dimensões da sustentabilidade;
A Lei 9.795/99 que instituiu a Política Nacional de Educação
■■ Respeito às culturas locais; e
Ambiental, define EA em seu artigo 2º como “um componente
■■ Uso de tecnologias sociais sustentáveis.
essencial e permanente da educação nacional, devendo estar
(a) Participação comunitária e Controle social – busca estimu-
presente, de forma articulada, em todos os níveis e modalida-
lar os diversos atores sociais envolvidos para interagir de forma
des do processo educativo, em caráter formal e não-formal”.
articulada e propositiva na formulação de políticas públicas, na
Assim EA mostra-se voltada para a formação de uma educação
construção dos planos municipais de saneamento, nos planos
política. Na qual o controle social é uma forma de participação
diretores municipais e setoriais, assim como na análise dos es-
e mobilização e que a educação em saúde e ambiental são
tudos e projetos realizados, no acompanhamento das obras em
elementos facilitadores desse processo. A mobilização social é
execução e na gestão dos serviços de saneamento. A idéia é que
inerente ao processo de educação ambiental. Mobilizar é con-
a comunidade seja mais do que a beneficiária passiva dos servi-
vocar vontades para atuar na busca de um propósito comum,
ços públicos, seja atuante, defensora e propositora dos serviços
sob uma intepretação e um sentido também compartilhados.
que deseja em sua localidade, por meio de canais de comunica-
(Toro, Bernardo 1997)
ção e de diálogo entre a sociedade civil e o poder público.
A participação, a mobilização e o controle social funcionam
(b) Possibilidade de articulação – busca a integração de pro-
como um eixo transversal, unindo a educação em saúde, a
gramas, projetos e ações em educação ambiental, meio am-
SANEAS
35
ARTIGO TÉCNICO
biente, recursos hídricos, desenvolvimento urbano e saúde
benefícios a participação popular, a inclusão social, aspectos
que promovam o fortalecimento das políticas públicas em
culturais e tradicionais, entre outros.
saneamento no País. Busca-se sob uma visão sistêmica e in-
Recomendamos, portanto que as políticas de saneamento e de
tegrada, desencadear um processo que leve a otimização de
recursos hídricos devem interagir com outras políticas, como as
recursos financeiros e humanos e que tenha como resultado a
de saúde e as ambientais principalmente. Postula-se que a educa-
sinergia entre as ações por meio da interação entre os órgãos
ção ambiental e a mobilização social são processos permanentes
públicos federais, as iniciativas locais e os diferentes atores
de transformação social, contribuindo no apoio à sociedade para
sociais envolvidos.
a participação, para o exercício democrático do controle social na
(c) Ênfase na escala da localidade – Compreende que a parti-
construção de sociedades sustentáveis.
cipação comunitária é facilitada na escala local, onde os laços
Concluímos as recomendações com o texto de apresentação
territoriais, econômicos e culturais fortemente ligados às no-
da publicação “40 Anos de Educação Sanitária e Ambiental
ções de identidade e pertencimento estão presentes e mar-
no Saneamento” escrito pela ex-presidente da Sabesp, Dilma
cantes. A proximidade da realidade a qual se quer transformar,
Pena. “A saúde pública e a qualidade ambiental são as forças
assim como dos fatores que afetam diretamente a qualidade
motrizes que mantêm a Sabesp em constante evolução. A re-
de vida da comunidade, é um grande estímulo para a atuação
lação entre saúde, saneamento e meio ambiente é a vertente
cidadã. Acompanhar de perto a evolução e os resultados posi-
que norteia as ações da Companhia na prestação de serviços
tivos das ações deflagradas fortalece a participação popular e
de saneamento, que busca a universalização dos serviços de
tende a estimular a adesão de novas pessoas, grupos e institui-
forma sustentável e competitiva. No momento atual, quando
ções no decorrer do processo.
a Região Metropolitana de São Paulo atravessa um período
(d) Orientação pelas dimensões da sustentabilidade – Pro-
que registra os piores níveis de seca da história, recorremos
põe que as intervenções em saneamento estejam atentas às
à população. Saímos às ruas, oferecendo bônus, levando in-
suas diferentes dimensões, sejam elas de natureza política,
formações, esclarecendo dúvidas, ressaltando a importância
econômica, ambiental, ética, social, tecnológica ou cultural.
do envolvimento de todos para que possamos atravessar esse
A continuidade e a permanência das ações são fatores deter-
evento de escassez hídrica. A resposta da população foi ime-
minantes para a sustentabilidade do processo, e devem ser
diata e a redução do consumo observada atingiu níveis sig-
buscadas de forma intencional ainda no planejamento das
nificativos. Esse exemplo reforça todas as teorias e valida as
ações propostas.
exigências legais quanto a participação e o controle social nas
(e) Respeito às culturas locais – Considera que a diversidade
questões que envolvem a temática ambiental, pois a sociedade
cultural presente no país proporciona uma riqueza de olha-
não apenas reagiu a um estímulo, mas foi e está sendo proa-
res e percepções sobre a realidade que deve ser respeitada na
tiva nesse processo, trocando informações nas redes sociais e
condução do processo. As tradições locais, assim como o seu
meios de comunicação, dando idéias e sugestões sobre alter-
patrimônio histórico, devem ser consideradas no planejamento
nativas para diminuir o consumo de água. Essas respostas são
das ações, uma vez que revelam a ligação da população ao
decorrentes de ações que integram o processo de educação
lugar em que vive.
sanitária e ambiental.”
(f) Uso de tecnologias sociais sustentáveis – Busca alternati-
A Educação Ambiental no contexto da Crise Hídrica pode
vas tecnológicas que levam em consideração o conhecimento
contribuir em todo ciclo hidrológico e do saneamento, desde a
popular e a aplicação de técnicas simples, de baixo custo e im-
proteção de mananciais, uso racional da água até a despolui-
pacto, e que podem ser mais apropriadas, eficientes e eficazes
ção hídrica.
frente à realidade de uma dada localidade. O diálogo entre as
tecnologias e técnicas de conhecimento comunitário e aquelas produzidas pelos centros de pesquisa deve ser estimulado
sempre que possível. A tomada de decisão quanto às tecnologias que serão utilizadas, bem como o sistema de gestão dos
serviços, não deve levar em consideração apenas os aspectos
convencionais, mas observar na formulação dos seus custos e
36
SANEAS
Acontece
no setor
As novidades em produtos,
serviços e tecnologias no
setor de saneamento e
meio ambiente
Saint-Gobain forneceu sistema de
drenagem para Museu do Amanhã
A expositora da Fenasan, Saint-Gobain Canalização, fabricante de sistemas em ferro fundido dúctil para transporte
de fluidos, foi responsável pelo fornecimento de captadores de águas pluviais EPAMS e tubos de ferro dúctil, de
diferentes diâmetros, para o Museu do Amanhã, no Rio de
Janeiro. A empresa forneceu 1.230 m de tubos, de diferentes diâmetros, e 18 captadores EPAMS de 75 mm que permitem a redução de colunas d’água, de forma a preencher
os requisitos de sustentabilidade e liberdade arquitetônica
do projeto. “A escolha do Museu do Amanhã pelo sistema
EPAMS mostra como ele se adapta mesmo aos projetos arquitetônicos mais arrojados”, comentou Marcelo Machado, diretor comercial e de marketing da empresa.
Perfuratrizes Atlas Copco
para perfuração de poços
Os equipamentos da expositora da Fenasan
Atlas Copco, atrelados aos veículos MAN e VW,
são capazes de perfurar a casa dos 600 metros
abaixo do solo e alcançar poços até então indisponíveis ao abastecimento de água da população. “Nossas perfuratrizes trazem tecnologia embarcada desenhada sob medida para
certamente bem-sucedida”, afirma Álvaro Mar-
Elipse no monitoramento da concessionária
de São Gabriel- RS
ques Junior, gerente geral da Atlas Copco Mi-
A concessionária São Gabriel Saneamento S.A., empresa do grupo Solví, com sede
ning and Rock Excavation no Brasil. As sondas
em São Gabriel, a 326 km de Porto Alegre, implantou o sistema Elipse E3, desen-
menores, chamadas TH5, com o compressor a
volvido pela participante dos Momentos de Tecnologia AESabesp, Elipse Software,
bordo, pode perfurar poços de até 100 metros
cuja plataforma permite monitorar e efetuar comandos sobre os diferentes equi-
e é voltado a aplicações urbanas. Já as sondas
pamentos da rede de saneamento do município. Segundo a empresa fornecedora,
TH10LM podem atingir perfuração de até 400
“as telas e comandos permitem que os operadores da concessionária tenham uma
metros. De acordo com a assessoria da empre-
visão dos equipamentos e processos relacionados às etapas de captação, tratamen-
sa, “em um momento em que a crise hídrica se
to e distribuição de água ao município. Através da tecnologia aplicada, é possível
agrava, o projeto tem potencial para viabilizar
monitorar e efetuar comandos para acionar ou desativar bombas usadas nas etapas
o abastecimento de água potável em diferentes
de captação da água do rio Vacacaí, tratamento e distribuição às residências dos
regiões do país”.
cerca de 60 mil habitantes de São Gabriel. Tudo de forma remota e em tempo real”.
o projeto, daí nossa satisfação com a parceria,
SANEAS
37
ACONTECE NO SETOR
Cidade de Mariana-MG recebe ajuda da Pentair
Diante da tragédia de Mariana/MG, a empresa americana Pentair em parceria com a
H2Life se sensibilizaram com o drama dos moradores da região e decidiram ajudar doando o Water Miracle, um sistema com tecnologia de membrana de Ultrafiltração (UF),
capaz de tratar água doce de superfície para produzir água potável de alta qualidade e
segura para o consumo humano, o que o torna capaz de satisfazer as necessidades de
água potável de um vilarejo ou cidade inteira. O sistema de filtração tem capacidade para
filtrar cerca de 100 mil litros de água por dia. A Pentair também já ajudou vítimas do
furacão Katrina/EUA, do terremoto no Haiti, do tsunami nas Filipinas e também já levou
água filtrada para Honduras, Quênia, China, Indonésia e Uganda, e para as vítimas das
chuvas em Xerém/RJ.
Unesco dá aceite para
implantação de Geoparque na
Bacia do Rio Corumbataí
O Consórcio PCJ recebeu sinalização positiva da
Unesco (Organização das Nações Unidas para Educação, a Ciência e a Cultura) para a constituição
de um Geoparque na Bacia do Rio Corumbataí,
afluente do Rio Piracicaba.
Os Geoparques são áreas chanceladas pela Unesco
que buscam combinar conservação de sítios paleontológicos, geológicos, culturais e históricos, com
desenvolvimento sustentável e envolvimento da
população local. Tratam-se de áreas territoriais com
limites definidos, que inclui um notável património
geológico, associado a uma estratégia de desenvolvimento sustentável. Um Geoparque deve possuir
um determinado conjunto de sítios de importância
internacional, nacional ou regional, que permitam
contar e aprender a história geológica do local e
ainda deve proteger os valores arqueológicos, ecológicos, históricos e culturais da região.
Ebara amplia negócios com aquisição da Thebe
A expositora da Fenasan Ebara Brasil Bombas Hidráulicas aumentou sua grade de produtos, com a aquisição total da Thebe Bombas
Hidráulicas, na complementação de sua linha de bombas submersas e submersíveis, para uso industrial, agrícola, predial, residencial e
na construção civil. A operação faz parte do plano de crescimento da companhia japonesa, na América do Sul. Ambas têm faturamento
anual somado de 167,1 milhões de reais. Em seus 103 anos de história, a Ebara sempre buscou crescimento sustentável de seus negócios
no mundo. De acordo com Kiyoshi Ichikawa, presidente da Ebara Brasil, atualmente a atenção desse grupo japonês está voltada para o
Brasil, que detém 60% do mercado na América do Sul”. Sua estrutura no País conta com cerca de 255 colaboradores, fábrica na cidade
de Bauru (SP) e escritórios comerciais em São Paulo (SP), Recife (PE) e Belém (PA). E se juntará a 289 funcionários da fábrica da Thebe, em
Vargem Grande do Sul (SP) e em Jaboatão dos Guararapes (PE), onde está localizado seu centro de distribuição.
38
SANEAS
DICA CULTURAL
A arte imita a vida
“Nunca, meus amigos, fiquem viciados em água. Vocês sentirão muito a sua falta”
a frase é do personagem Immortan Joe (Hugh Keays-Byrne), o principal vilão do
filme Mad Max: A estrada da fúria, filme dirigido pelo australiano George Miller.
Para quem viveu a década de 80 será fácil lembrar do ator Mel Gibson na pele
do policial Max Rockatansky, o mad (irado) do título, que nos primeiros três filmes
dirigidos por Miller (em 1979, 1981 e 1985) se via às voltas num mundo louco por
petróleo. Os tempos mudaram na ficção e no mundo real. Max está de volta, Neste
quarto episódio da série, Max retorna em um apocalipse de falta de água – recurso
natural que tanto na trama como no mundo real inspira disputas e até guerras.
O filme, o quarto episódio da saga, não deixa nada a desejar se comparado aos
seus antecessores. Além do elenco novo (Tom Hardy, Charlize Theron, Nicholas
Hoult, entre outros) e da ausência de efeitos especiais em excesso, o que chama
a atenção é o realismo das cenas e a constatação de que o medo que paira no
inconsciente coletivo da humanidade de hoje não é a escassez de petróleo, mas
sim a da água.
A saga, não por acaso, ficou na memória de muita gente por conta de “Wedon’t
need another hero”, a canção de Tina Turner que vive uma vilã em Mad Max 3:
A cúpula do trovão. A trilha, embora pertencente à década de 80, permanece
atual, afinal, não precisamos de outro herói, nem mesmo de um Max. O que verdadeiramente precisamos é ter esperança e, como diz o ditado, “Onde há vida há
esperança”. Mas vida em Marte, na Terra, ou em qualquer outro lugar depende
da existência de água.
Nunca, meus amigos,
fiquem viciados em água.
Vocês sentirão muito a sua falta.
SANEAS
39
AÇÃO SOCIOAMBIENTAL
2º Passeio Ciclístico AESabesp:
“Paisagem Paulistana”
C
om a nova gestão AESabesp, novos projetos,
desenvolvidos pela qualificação da entidade
como OSCIP (Organização da Sociedade Civil de
Interesse Público, estão sendo preparados para
viabilização. Destacamos nessa edição, o realizado em 13 de
dezembro de 2015: 2º Passeio Ciclístico AESabesp: “Paisagem
Paulistana”, em uma ação voltada à qualidade de vida, da então Diretoria de Projetos Socioambientais, tendo como autor e
gestor o associado Ednaldo Sandim.
Esse Passeio teve como objetivo levar a integração e uma opor-
tunidade saudável de lazer, além de despertar a consciência dos
participantes para a utilização da bicicleta como meio de transporte e permitir a vivência e a observação da paisagem urbana de
40
SANEAS
Uma ação
voltada à
qualidade
de vida
São Paulo de uma perspectiva completamente
nova. Todo o percurso foi definido estrategicamente para que mesmo aqueles com pouca experiência em deslocamento de longa jornada
pudessem participar sem grandes dificuldades.
Ao invés das usuais ciclovias e rotas conhecidas, os participantes vivenciaram a cidade
de um jeito totalmente novo por caminhos
singulares, sem perder a segurança e o acompanhamento necessário, que foi muito bem
conduzido por uma das mais antigas equipes
da história recente das bikes, os integrantes da
Escola de Bicicleta.
O itinerário, com início na sede da AESabesp,
incluiu a Avenida Paulista, a Vila Madalena, os
Jardins, entre outros espaços e logradouros
que passam despercebidos aos olhos de motoristas e pedestres no dia a dia e que foram uma
agradável surpresa aos participantes.
SANEAS
41
Fotos: Estevão Buzato
27º
Congresso
Técnico
AESabesp
Fenasan
2016
AESabesp
em preparação
do maior evento de
saneamento na AL
Já no primeiro trimestre de 2016, a AESabesp intensificou o planejamento
de realização do maior evento técnico-mercadológico da América Latina:
o seu 27º Congresso Técnico/ Fenasan 2016, a ser realizado nos dias 16,17
e 18 de agosto, no Pavilhão Vermelho do Expo Center Norte, em São
Paulo - SP sob o tema: “Água ou escassez: qual o futuro que queremos?”.
Com visitação gratuita, a Feira, em 2015, recebeu cerca de 20.000
visitantes e 250 expositores, entre empresas nacionais e estrangeiras.
Seu público geralmente é composto por técnicos, acadêmicos, universitários, gestores, empresários e membros da comunidade científica dos
setores de saneamento, energia e meio ambiente.
Espera-se mais de 100 palestras técnicas, dentro das temáticas: Desenvolvimento tecnológico e inovação; Dessalinização para consumo humano; Educação ambiental; Eficiência energética; Gestão empresarial e
empreendimentos; Legislação e regulação; Manutenção eletromecânica;
Meio ambiente; Mudanças climáticas; Produtos, materiais e serviços; Recursos hídricos: Sistemas de abastecimento de água / tratamento de águas
superficiais e subterrâneas; Redução de perdas; Reúso de água para usos
múltiplos; Resíduos sólidos e reciclagem; Saúde pública; Sistemas de coleta
de esgoto / Tratamento de esgotos e efluentes; Softwares e Automação.
42
SANEAS
Premiações do Encontro Técnico
A Unidade da Sabesp que apresentar o maior número de trabalhos receberá o Troféu AESabesp Destaque Encontro Técnico, no encerramento no evento.
E todos os autores inscritos concorrerão a sorteios de
prêmios da AESabesp nos 3 dias do Encontro.
Também haverá a premiação “Jovem Profissional
AESabesp”, destinada a universitários ou graduados
com até 30 anos de idade. Os vencedores serão contemplados da seguinte forma:
• 1º trabalho - um troféu e uma bolsa de estudo, em
instituição escolhida pelo vencedor
• 2º trabalho - um tablet e inscrição para a edição de
2017 do Encontro Técnico da AESabesp
• 3º trabalho - inscrição para o edição de 2017 do
Encontro Técnico da AESabesp.
Premiação da Feira para
expositores
Analisadas por uma comissão de especialistas em
sustentabilidade, mercado, gestão e patrimônio
ambiental, as empresas participantes da Fenasan
concorrerão à outorga do Troféu AESabesp, entregue na cerimônia de encerramento, constituindo-se
num dos momentos mais esperados e emocionantes
de cada edição. As categorias disputadas são: Melhor Estande, Inovação Tecnológica, Atendimento a
Cliente e Destaque Fenasan, que une a excelência
nas três anteriores.
AÇÕES JÁ CONFIRMADAS
Está confirmada a presença de Guilherme Arantes na palestra de
encerramento do 1º dia do 27º Encontro Técnico AESabesp (às
17h30 do dia 16.08).
O compositor e cantor
discorrerá
sobre
a
ONG Planeta Água,
da qual é fundador,
com apresentação de
números musicais. É a
segunda vez que ele
marca
presença
no
evento. A primeira foi
em 2002, no prédio da
Bienal do Ibirapuera
com uma grande presença e aprovação de público.
Também já foram definidas algumas temáticas para palestras
institucionais e mesas redondas desse 27º Congresso Técnico. A da
palestra magna da manhã de abertura dos trabalhos (às 11 horas
do dia 16.08) será intitulada com o tema do Congresso: “Água ou
escassez: qual o futuro que queremos?”.
Dentre as palestras institucionais estão confirmadas: “Sistema
São Lourenço”, “O que os líderes precisam fazer para mudar o
saneamento no Brasil?”, “Probiogas”, “Plano de Segurança da
Água no Brasil” e “Direitos da Natureza”.
E entre as mesas redondas, já estão formadas: “Evolução da
garantia de resultados para controle de qualidade”, “Aedes
Aegypt: desafios para o saneamento”, “Lições aprendidas com
a crise hídrica”, “Universalização para áreas de inclusão social”,
“Segurança de barragens e sistemas de gestão de riscos”, “Irrigação
na agricultura com medidas tecnológicas para evitar o desperdício
de água”, “Desafios da regulação do setor de saneamento”, “O
desafio da preservação e recuperação de mananciais. (SNA,
habitação, Prefeitura, recursos hídricos, DAEE)”.
SANEAS
43
FENASAN
2017
FITABES
Fenasan
e Fitabes
estarão
juntas
em 2017
No próximo ano de 2017, os maiores
eventos voltados ao setor do saneamento ambiental: a Fenasan – Feira Nacional
de Saneamento Ambiental/ Congresso
Técnico AESabesp (foto da edição 2015)
e a Fitabes - Feira Internacional de Tecnologias de Saneamento / Congresso Brasileiro de Engenharia Sanitária e Ambiental, serão realizados em caráter conjunto.
Essa ação contou tanto com as aprovações da diretoria e conselho da Associação dos Engenheiros da Sabesp,
gestão 2016-2018, quanto com conselho diretor da Associação Brasileira de
Engenharia Sanitária, em “aprovação
por unanimidade”.
Para os representantes das AESabesp
e da ABES, “trata-se de um marco histórico no setor de saneamento onde as
duas maiores entidades de profissionais
da engenharia irão se unir com a finalidade de impulsionar as ações destinadas
à melhoria das condições institucionais e
tecnológicas do saneamento ambiental
de nosso país”.
44
SANEAS
O presidente da AESabesp, eng. Olavo Alberto Prates Sachs, afirma que esta decisão considerou o fato
da Fitabes, um evento que a cada 2 anos é realizado em uma capital brasileira, estar prevista para realização em São Paulo, em 2017. “Além da favorabilidade do calendário, a união dessas grandes entidades em um evento único impulsiona a mobilização do setor em participar em peso, tanto no expressivo
congresso da ABES que fortalece o congresso da AESabesp, quanto na nossa ampla feira Fenasan,
que aumenta o alcance da Fitabes. Tendo em vista esses fatores, tanto o Conselho da AESabesp, em
reunião magna, ocorrida em 26.01; quanto o Conselho da ABES, em sua reunião de 18.02, elegeram,
por consenso, essa realização conjunta em 2017. Para tanto, já estamos à procura de um local apropriado que atenda da melhor forma possível este que será o maior evento do setor já ocorrido em toda
a América Latina. Para cumprirmos os próximos passos será formada uma comissão conjunta, entre as
Olavo Alberto Prates Sachs
duas entidades, para que juntas definam toda a estrutura necessária para este grande evento”.
O eng. Olavo Sachs ainda destaca que “após o evento de 2017, o planejamento de cada associação
é retornar para as bases atuais, com a Fenasan anual em São Paulo e a Fitabes bianual pelas demais
capitais do País”.
Da mesma forma, o presidente da ABES nacional, eng. Dante Ragazzi Pauli, considera a união desses
dois grandes eventos em uma só realização um momento histórico no saneamento ambiental do
País. “Esse acordo demonstra maturidade, visão democrática e bom senso dos conselheiros das duas
entidades de maior representatividade no setor. Seria dispendioso e não condizente com condição
econômica do País a realização da Fitabes e da Fenasan em momentos distintos, no mesmo ano de
2017, na cidade de São Paulo, que é uma Capital que oferece infraestrutura e mercado para acolher
esta junção que certamente será um dos maiores acontecimentos na esfera do saneamento ambiental, na soma do grande congresso da ABES com a imensa e forte feira da AESabesp. Desde já, ao
estruturarmos uma comissão conjunta, apostamos no sucesso dessa ação”.
Dante Ragazzi Pauli
SANEAS
45
AESabesp 30 anos
T
empo de inovações e comemorações do nosso
Posse da nova gestão 2016-2018
Jubileu de Pérola. Em 15 de setembro de 2016,
A primeira atividade oficial de 2016, dentro da grade de ações
a AESabesp irá comemorar os 30 anos de sua
dos 30 anos de AESabesp, foi realizada em 14 de janeiro, no
fundação, simbolizado como Jubileu de Pérolas,
Auditório Eng. Tauzer Quinderé (Pudim), da Unidade Sabesp
jóias formadas dentro das ostras, quando alguma substância
Pinheiros/ Costa Carvalho, quando foram empossados os inte-
as invadem. Essa transformação real suscita uma boa analo-
grantes das diretorias executiva e adjunta e dos conselhos fiscal
gia ao se chegar no trigésimo ano de existência, quando se
e deliberativo nova gestão 2016-2018, sob a presidência do eng.
alcança uma maturidade, por meio do enfrentamento de vá-
Olavo Alberto Prates Sachs.
rias adversidades, tornando-se, como a pérola, consistente e
A solenidade foi aberta com a interpretação do Hino Nacio-
límpida. No decorrer deste ano, acontecerão eventos e ações
nal, seguida pelo pronunciamento do eng. Reynaldo Young Ri-
para que a nossa AESabesp celebre este período junto aos
beiro, presidente da AESabesp na Gestão 2013-2015. Em seu
seus associados.
discurso de passagem de mandato, ele agradeceu a todos os
46
SANEAS
diretores, citando os seus nomes, e revelou que se sentia con-
Membros: Abiatar Castro de Oliveira, Agostinho de Jesus
fortado pela certeza de dever cumprido, na qual todo trabalho
Gonçalves Geraldes, Benemar Movikawa Tarifa, ChojiOha-
desenvolvido trouxe resultados excelentes. Também abordou
ra, Eduardo Bronzatti Morelli, Gilberto Margarido Bonifácio,
importantes realizações de sua gestão, como a Campanha Re-
Helieder Rosa Zanelli, Iara Regina Soares Chao, Ivo Nicolielo
livro, a defesa do corpo técnico da Sabesp durante o período
Antunes Junior, Luis Américo Magri, Maria Aparecida Silva
de crise hídrica, o crescimento internacional da Associação,
de Paula, Mariza Guimarães Prota, Nélson César Menetti,
a aquisição de sede própria e o grande reconhecimento pela
Richard Welch, Rodrigo Pereira de Mendonça, Rogélio Costa
outorga do Prêmio Paulista de Qualidade da Gestão – PPQG,
Chrispim e Sônia Regina Rodrigues
conferida à entidade pelo Governo do Estado de São Paulo.
■■ Conselho Fiscal: Aurelindo Rosa dos Santos, João Augusto
Poeta e Yazid Naked.
■■ Coordenadores: Antônio Carlos Gianotti (Polos da RMSP),
Ester Feche Guimarães (Assuntos Institucionais) e Luciomar
Santos Werneck (Conselho e Fundo Editorial).
A conclusão de cerimônia, foi realizada com o pronunciamento do presidente da Sabesp, Jerson Kelman, que parabenizou e exaltou a importância e a habilidade de todo o corpo
técnico da Sabesp, principalmente de seus engenheiros, no
enfrentamento da crise hídrica, com seriedade e destreza. O
presidente ainda traçou um quadro de alívio advindo pelas
chuvas e aumento dos índices de água nos sistemas de abastecimento, mas com a necessidade de medidas de precaução. Ci-
Reynaldo Young e Olavo Sachs
tou ainda, que obras de segurança já estão em planejamento
e execução para que toda a população não sofra novamente
Na sequência, o atual presidente Olavo Sachs entregou a
com problemas de abastecimento e que em um ano de sua
Reynaldo Young uma placa personalizada e alusiva à sua mar-
gestão, finalmente a crise está contida, mas sempre com o
cante atuação, na gestão 2013-2015, assinou a transmissão
sinal vermelho ligado para não haver novos percalços: “en-
de cargo e discursou, pela primeira vez, como líder executivo
fim controlamos a crise, mas devemos sempre ficar alertas e ir
da AESabesp. Em seu pronunciamento, agradeceu os votos
atrás de alternativas para que não tenhamos os mesmos pro-
recebidos, discorreu sobre sua trajetória na entidade, desta-
blemas novamente”.
cou a grande importância desse evento para a AESabesp, mas
também atribuiu a sua solidez aos seus fundadores, demais
técnicos da Sabesp que participaram de sua história, aos seus
diretores voluntários e ao seu quadro de funcionários colaborativos e comprometidos com os seus objetivos e crescimento.
Posteriormente foi realizada a diplomação de todos os novos
diretores e conselheiros:
■■ Diretoria Executiva: diretor administrativo - Nizar Qbar; diretor financeiro - Evandro Nunes Oliveira; diretora socioambiental - Márcia de Araújo Barbosa Nunes; diretor de comunicação e marketing - Paulo Ivan Morelli Franceschi;
■■ Diretoria Adjunta: diretoria cultural - Maria Aparecida Silva de Paula Santos; diretoria de esportes e lazer - Fernan-
Jerson Kelman,presidente da Sabesp
des Hayashi da Silva; diretoria de pólos regionais - Antônio
Carlos Gianotti; diretoria social - Viviana Marli Nogueira de
Após o pronunciamento do presidente da Sabesp, Jerson
Aquino Borges; diretoria técnica - Gilberto Alves Martins.
Kelman, o novo presidente da AESabesp, Olavo Sachs, agra-
■■ Conselho Deliberativo: Presidente - Ivan Norberto Borghi;
deceu aos presentes e convidou a todos para participarem de
SANEAS
47
AESABESP 30 ANOS
um coquetel e brindar a nova gestão 2016-2018. Marcaram
da Associação Sabesp; Francisca Adalgisa da Silva - presidente
presenças nesse evento os diretores da Sabesp: Paulo Massato
da Associação dos Profissionais Universitários da Sabesp (APU);
- Metropolitano ; Edison Airoldi - Tecnologia, Empreendimentos e
Maximiano Bizatto - presidente da Associação dos Aposentados
Meio Ambiente; Luiz Paulo de Almeida Neto - Sistemas Regionais,
da Sabesp (AAPS); Alceu Guérios Bittencourt - presidente da As-
além de Eric Carozzi - superintendente da TO; Roberval Souza
sociação Brasileira de Engenharia Sanitária São Paulo (ABES-SP),
- superintendente da MS; Luiz Fernando Guimarães Beraldo -
Mário Hirose - diretor da Federação das Indústrias do Estado de
assessor da presidência; Dante Ragazzi Pauli - presidente na-
São Paulo (FIESP); Célia Castelló - diretora da Associação Inte-
cional da Associação Brasileira de Engenharia Sanitária (ABES);
ramericana de Engenharia Sanitária e Ambiental (AIDIS); Luiz
Luiz Gravina Pladevall - presidente da Associação Paulista de
Roberto Sega - Conselho Regional de Engenharia e Agronomia
Empresas de Consultoria e Serviços em Saneamento (APECS);
do Estado de São Paulo (CREA-SP); além dos ex-presidentes da
Murilo Celso de Campos Pinheiro - presidente do Sindicato dos
AESabesp: Luiz Narimatsu, Eliana Kitahara, Cid Barbosa, Walter
Engenheiros de São Paulo; Pérsio Faulim de Menezes - presidente
Orsati, Plínio Montoro, Reynaldo Young e demais convidados.
Perfil do atual presidente da AESabesp,
Olavo Sachs
A presidência da AESabesp/ Gestão 2016-2018, desde janeiro de
2016, está sob a condução de Olavo Alberto Prates Sachs, engenheiro da Divisão de Planejamento, Gestão e Desenvolvimento Operacional da Produção - MAGG/ Sabesp. Sua trajetória na entidade foi iniciada como bolsista, coordenador de pólo, diretor cultural e na gestão
anterior (2013-2015) respondeu pela diretoria técnica da AESabesp,
responsável pela estruturação do Encontro Técnico AESabesp/
Fenasan (Feira Nacional de Saneamento e Meio Ambiente).
Olavo Sachs também é mestre em Tecnologia Ambiental, pelo Instituto de Pesquisas Tecnológicas de São Paulo - IPT; com MBA em
Administração para Engenheiros, pelo Instituto de Tecnologia Mauá;
pós graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho, pela Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP; e graduado em Engenharia Sanitária, pela Pontifícia Universidade Católica - PUC- Campinas.
Porém, nessa entrevista concedida a Saneas, é a sua trajetória
de vida, o seu perfil pessoal, os traços de sua personalidade e seus
valores como cidadão, que ganham maior evidência
Olavo Alberto Prates Sachs
Saneas: Gostaríamos que o senhor falasse um pouco de suas
família de três filhos sendo dois irmãos Carlos Eduardo e Fernando
origens. Onde nasceu, passou a infância, iniciou seus estu-
Marcos e uma irmã Fabiana, a caçula do grupo. Meu pai, Alberto,
dos. E também sobre sua família, na época: quantos irmãos
trabalhava como técnico mecânico em uma grande indústria side-
tinha e o que seus pais faziam.
rúrgica de Piracicaba a “Dedini” e à noite era professor no SENAI,
Olavo Sachs: Sou natural de Piracicaba-SP onde iniciei meus es-
no curso de desenho mecânico. À minha mãe, Neusa, cabia a
tudos, fiz um curso de técnico em Química e permaneci na cidade
árdua tarefa de cuidar da casa e seus usuários “com amor ou com
até 1980 quando mudei para Campinas para fazer o curso de
dor”, pois ao mesmo tempo em que era carinhosa, quando fazía-
Engenharia Sanitária na PUC-Camp. Sou o primogênito de uma
mos algo de errado, sua pontaria no chinelo era certeira.
48
SANEAS
Saneas: Da mesma forma, solicitamos que o senhor apresen-
de Planejamento, Gestão e Desenvolvimento Operacional da Pro-
te a sua atual formação familiar: o nome de sua esposa e de
dução - MAGG, localizada no complexo Costa Carvalho da Sabesp
sua filha, qual é a ocupação de ambas e falasse um pouco do
onde estou atualmente trabalhando.
apoio familiar que tem recebido em sua trajetória.
Olavo Sachs: Sou casado há 23 anos com a Dora, uma mineira de
Saneas: E quando e por que o senhor se interessou em
Araxá, formada em administração de empresase especialista em
participar da AESabesp. Como foi o seu histórico dentro
recursos humanos com ênfase em treinamento (minha consultora
dessa entidade.
particular 24 horas por dia). Temos uma filha, Leticia, que esta na
Olavo Sachs: Minha primeira participação da AESabesp foi me
adolescência (preciso dizer mais alguma coisa), que é meu maior
associando à mesma logo no seu início (sendo um dos sócios
orgulho embora seja também motivo de algumas preocupações
fundadores), pois acreditei na seriedade e capacidade técnica das
(coisa de pai coruja e protetor).
pessoas que estavam iniciando esta associação. Em seguida fui
bolsista no curso de MBA e posteriormente mais tarde no mestra-
Saneas: Quando e por que o senhor decidiu fazer engenharia?
do profissional. Conclui então que tinha um compromisso moral
Olavo Sachs: Acho que foi quando eu era criança e brincava de
de retribuir este investimento que a AESabesp fez na minha for-
construir cidades em um tanque de areia, embaixo de um cajueiro
mação e comecei a atuar como coordenador do Polo Oeste da AE-
que tinha no quintal de casa.
Sabesp, sendo depois convidado para ser diretor Cultural, Técnico,
posteriormente sendo eleito conselheiro e presidente da entidade.
Saneas: Qual é sua formação e especialidade dentro da engenharia?
Saneas: Como o senhor qualifica a AESabesp hoje nos cená-
Olavo Sachs: Sou engenheiro sanitarista (hoje ambiental) forma-
rios nacional e internacional.
do em uma das seis universidades em todo o Brasil que na época
Olavo Sachs: Como um celeiro de crescentes realizações. Para se
tinha este curso. Escolhi esta modalidade, pois como técnico quí-
ter um exemplo, por meio de seu trabalho, especialmente nos
mico gostava muito de química e no currículo do curso tinha nas
Encontros Técnicos, iniciados em 1990, houve um crescimento de
matérias básicas de um curso criado junto ao curso de engenharia
14 trabalhos técnicos iniciais e, hoje, já passamos dos 100, com
civil uma série de matérias voltadas ao meio ambiente, à biologia
participação de técnicos de todos os estados brasileiros em seus
e é logico a química também. Depois já funcionário da Sabesp fiz
eventos. Mais recentemente partimos para a internacionalização
a especialização em engenharia de segurança do trabalho (para
de nossa feira a Fenasan , reconhecida como “a maior feira de
aumentar meus conhecimentos e procurar utilizá-los na empresa),
saneamento e meio ambiente da américa latina do setor”, com
fazendo depois MBA em administração para engenheiros e mes-
participação de visitantes e palestrantes, não só nossos colegas
trado em tecnologia ambiental pelo IPT.
das Américas, mas da Europa, Oriente Médio e Ásia também.
Saneas: Quando o senhor começou a atuar na Sabesp. Era
Saneas: Qual é o significado e importância de presidir a
um dos seus objetivos? Fale um pouco de sua atuação den-
AESabesp?
tro da Companhia.
Olavo Sachs: Muito trabalho, muita responsabilidade e a satisfa-
Olavo Sachs: Trabalhar na Sabesp sempre foi o sonho de todo en-
ção de poder contar com uma equipe de profissionais competentes
genheiro sanitarista recém-formado e quando este sonho se con-
nas diretorias, coordenadorias, conselhos e colaboradores, com-
cretizou após ter feito estágio em outras empresas de saneamento
prometidos com a entidade para que a mesma procure atender da
- como Serviços de Água e Esgoto de Piracicaba – Semae, Socie-
melhor forma possível, os anseios dos associados e da sociedade.
dade de Abastecimento de Água e Saneamento S/A (Sanasa-Campinas) – Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental –
Saneas: A preservação ambiental sempre foi uma preocupa-
Cetesb e como engenheiro no - Departamento de Água e Esgotos
ção em sua vida?
de Ribeirão Preto - DAERP. Fui então convidado para trabalhar na
Olavo Sachs: Pelo fato de ser um ambientalista fica muito difícil
área de planejamento da Sabesp em 1986, passando pelas áreas
dizer isto, sem exagerar, assim como todo engenheiro, com forma-
de operação, abastecimento, manutenção, controle de perdas até
ção em ciências exatas, extrapola a esfera da racionalidade quando
chegar atualmente na área de metrologia hidrodinâmica da divisão
há uma real motivação e desafios para serem vencidos. Como sou
SANEAS
49
AESABESP 30 ANOS
os dois: ambientalista e engenheiro, só posso dar uma resposta
até quando necessitarem de meus serviços, pois não penso em
movida pela paixão pela causa ambiental. Acho que fui picado por
me aposentar.
este mosquito do bem que me introduziu este vírus que é a razão
de estar aqui agora fazendo o que eu gosto com as pessoas que
Saneas: O que o senhor mais valoriza e mais desprestigia
me identifico, como se todos formassem uma grande família.
nas pessoas?
Olavo Sachs: Perguntinha difícil esta... Mas digamos que o
Saneas: Quais são seus outros interesses, não relaciona-
que eu mais valorizo seja a honestidade e o que abomino seja
dos à sua atuação na AESabesp e na Companhia?
a falsidade.
Olavo Sachs: Sou muito família, adoro estar com eles, passear
com o meu cachorro e andar de moto, minha outra paixão
Saneas: Quais são seus sonhos e perspectivas de futuro?
quando tenho um tempinho.
Olavo Sachs: Sem muita demagogia seria ver um País melhor do
que temos hoje e para que isto ocorra cada um de nós temos que
Saneas: Discorra sobre os esportes que pratica?
fazer a nossa parte da melhor forma possível. Acredito que somos,
Olavo Sachs: Nunca fui bom em um determinado esporte, mas
por formação, educadores e formadores de opinião e, ainda, que
gosto de todos, já joguei basquete, vôlei, tênis, fiz enduro de
temos uma parcela muito grande de responsabilidade com a so-
moto, rally de carros e atualmente pratico natação e ciclismo.
ciedade em que vivemos e para isso devemos valorizar a civilidade
Só no futebol que nunca me dei bem, “devo ser o que cha-
das pessoas, se os outros não fazem a parte deles faça você a sua e
mam perna de pau”.
se possível a dos outros também. Tenho certeza que com isto você
vai se sentir muito melhor que aqueles chamados “espertos” que
Saneas: O que lhe dá grande prazer e alegria pessoal?
carregarão para toda vida este remorso de uma vida
Olavo Sachs: Família, amigos, e trabalho.
fútil e sem futuro.
Saneas: Como são estruturados os seus planos pessoais?
Olavo Sachs: Garantir um futuro equilibrado para minha família, cuidar da minha saúde e trabalhar até quando eu puder e
Selo comemorativo dos 30 anos da
AESabesp
A Associação dos Engenheiros da Sabesp celebra 30 anos em 2016 e lançou um
selo comemorativo, para marcar sua história de trabalho em prol do saneamento
e da sociedade, por meio de incentivo em estudos, pesquisas, realizações de grandes
eventos e reivindicações de instrumentos de progresso para o setor.
A entidade teve sua fundação oficializada em uma grande assembléia, em 15 de setembro de
1986, um ano bastante singular da história do nosso País, em que houve eleições gerais, mudanças
financeiras com o anúncio do Plano Cruzado e a célebre passagem do cometa Halley.
Em meio a esses acontecimentos, um grupo de engenheiros da Sabesp resolveu criar um espaço onde se pudesse discutir
as questões mais técnicas da companhia, apresentar seus estudos e pesquisas, divulgar os progressos obtidos nas diversas
áreas do saneamento, além de reivindicar deliberações para a categoria. E assim surgiu a AESabesp, tendo como seu 1º
presidente o atual Secretário Nacional de Saneamento Ambiental, eng. Paulo Ferreira.
Hoje, sob a presidência do eng. Olavo Alberto Prates Sachs, além de possuir uma qualificação de OSCIP (Organização da
Sociedade Civil de Interesse Público), que atende a projetos de toda a sociedade, a AESabesp é referência no setor, principalmente por promover o maior evento técnico-mercadológico da América Latina: Congresso Técnico/Fenasan, além de
continuar com os seus ideais de ética e progresso, exatamente como há 30 anos.
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Revista Saneas: mais que uma Revista, um Projeto Socioambiental.
Em 2016, conte com a Saneas.
Inclua a revista na sua programação de mídia para 2016.
EDIÇÕES PROGRAMADAS PARA 2016:
EDIÇÃO N° 57 - JANEIRO/FEVEREIRO / MARÇO
Tema central: Soluções e alternativas para a crise hídrica na RMSP
Com destaque para as ações trabalhadas pelo corpo técnico
da Sabesp, como as obras de interligação de sistemas de
distribuição de água; as ampliações de estações de tratamento
e construção de adutoras.
Fechamento: março 2016 / circulação: abril 2016
EDIÇÃO N° 59 – JULHO/ AGOSTO / SETEMBRO
Tema central: Impacto do uso e conservação de energia no
saneamento
Com destaque para as novas formas de geração de energia,
como a eólica, solar, fotovoltaica, entre outras alternativas
voltadas à minimização de custos e poluentes.
Com cobertura do 27º Encontro Técnico AESabesp e Fenasan 2016.
Anúncios até: 20.03.2016
Fechamento: setembro 2016 / circulação: outubro 2016
EDIÇÃO N° 58 - ABRIL/ MAIO / JUNHO
Tema central: Necessidade de inovações para a perenidade do
saneamento
Com destaque para inovações tecnológicas, principalmente
relacionadas à controle e medição, além de novas tecnologias
e processos de reúso.
Nesta edição haverá uma prévia do que acontecerá na Fenasan
2016 e sua distribuição será feita durante o maior evento
técnico-mercadológico da América Latina.
EDIÇÃO N° 60 – OUTUBRO/ NOVEMBRO / DEZEMBRO
Tema central: Recuperação de Córrego e Mata Ciliares
Com destaque para a necessidade de preservação ambiental,
como ferramenta para universalização do saneamento, por
meio de despoluição de rios, reflorestamento de barragens,
entre outras ações de urgência global.
Fechamento: dezembro 2016 / circulação: janeiro 2017
Fechamento: julho 2016 / circulação: agosto 2016
A Revista Saneas é uma
publicação da:
CONTATO DE PUBLICIDADE:
AESABESP - PAULO OLIVEIRA
TEL: 11 3263 0484 - 11 97515 4627
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FAÇA SUA INSCRIÇÃO! PARTICIPE!
16 18
a
AGOSTO DE 2016
Pavilhão Vermelho - Expo Center Norte
São Paulo - SP
Tema central:
Água ou escassez?
Qual o futuro que queremos?
O MAIOR
EVENTO DO
SETOR NA
AMÉRICA
LATINA!
A Fenasan é hoje consolidada e reconhecida como uma das mais
importantes feiras do setor de saneamento e meio ambiente. Em
paralelo, acontece o Congresso Nacional de Saneamento e Meio
Ambiente - Encontro Técnico AESabesp, tornando-se assim, o
maior evento do setor na América Latina.
O público do evento é formado por profissionais, técnicos,
empresários, estudantes, gestores e pesquisadores de órgãos
públicos e privados do setor e, de forma geral, por todos os
interessados no avanço da aplicação dos conhecimentos em
saneamento básico e ambiental no Brasil e no exterior.
Em 2016, serão mais de 250 empresas nacionais e internacionais
apresentando suas novidades em produtos e serviços, além da
presença dos maiores expoentes técnicos do setor em palestras e
mesas redondas.
www.fenasan.com.br
+55 11 3033-2838 | [email protected]
Realização
Apoio
Comercialização e Organização
Apoio promocional
Apoio institucional
Logo
COOPERATIVA DE CRÉDITO
BEJE
C= 11
M= 16
Y= 18
K= 32
CINZA
K = 90%

SÃO PAULO APOSTA EM OBRAS PARA ENFRENTAR A CRISE

Transcrição

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