Apresentação do PowerPoint - PMI-PE

Transcrição

Apresentação do PowerPoint - PMI-PE
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Gerenciamento de Programas no contexto
humanitário, reconstrução e de desenvolvimento.
Farhad Abdollahyan, MSc, PMP, PMI-RMP, OPM3CP, CCP
C31000, IPMA-D, MoP, MSP, PRINCE2, P3O, MoR e MoV
Agenda
Título
do Slide
Máximo de 2 linhas
• Natureza e escala de iniciativas humanitárias, de
reconstrução e de desenvolvimento
• Desastres e aplicabilidade de metodologias de gestão de
programas e projetos
• Conclusão e debate
15/06/2015
Natureza
Título
do Slide
e escala de programas/projetos
• Máximo
Iniciativas humanitárias,
de desenvolvimento e de reconstrução visam prestar
de
2
linhas
assistência material, logístico e de capacitação para as comunidades, ou a
todo um país, que precisa de ajuda externa.
•
São "operações conduzidas para aliviar o sofrimento humano, especialmente
em circunstâncias em que as autoridades responsáveis na área são
incapazes ou não tem vontade para fornecer suporte adequado para as
populações civis"
(Comitê Internacional de Cruz Vermelha, 2008)
•
A escala de iniciativas humanitárias e de desenvolvimento varia desde
– emergências complexas
(ex. Tsunami na Ásia e terremoto no Haiti, e no Nepal) até
– projetos de pequena escala, isolados ou orientados às entregas com importância
e alcance limitados
(ex. Combate a seca no Sudão do Sul e tempestade de arreia no Irã).
Onde estão
Título
do Slide
os beneficiários?
Máximo
de
2
linhas
As áreas prioritárias para intervenção humanitária
são concentradas na África, partes da Ásia e da
América Latina.
– Conflitos armados (Somália, Nigéria, Líbia, Síria, Iraque, Iêmen),
– Ameaças naturais (Bangladesh, Nepal, etc.)
– Bolsões de pobreza (Myanmar e Haiti)
Riscosdo
Título
multi-facetados
Slide
Máximo
de
2
linhas
Houve muitos avanços na área de ajuda humanitária…
Porém há um sentimento generalizado de instabilidade no
mundo de hoje:
–
–
–
–
meios de subsistência,
segurança pessoal,
meio ambiente e
política global.
Séculodo
Título
21Slide
e os desastres “naturais”
Máximo
de
2
linhas
Nos últimos 13 anos
1.3
US$ 2,7
Milhões de
mortes
Trilhões de
danos
foram causados por perigos naturais.
Source: UNISDR
Desastres estão aumentando em frequência e severidade
Título do Slide
Máximo
de
2
linhas
Time trend of reported natural disasters
Tendência temporal de desastres naturais reportados
Mortes
causados
pornatural
desastres
naturais
Deaths
caused by
disasters
350000
300000
600
250000
200000
150000
500
100000
50000
0
400
300
Danos
causados
porbydesastres
naturais (US$)
em US$
Damage
caused
natural disasters
400000000
350000000
200
300000000
250000000
200000000
100
150000000
100000000
50000000
0
0
1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010
Source: EM-DAT: The OFDA/CRED International Disaster Database
www.emdat.be - Université Catholique de Louvain - Brussels - Belgium
Definição
Título
do Slide
de Desastre
“...
é uma interrupção
grave das funções de uma sociedade, que causa
Máximo
de 2 linhas
perdas humanas, materiais e/ou ambientais extensas, que excedem a
capacidade da sociedade afetada para se recuperar usando somente
seus próprios recursos.
UNDMTP (*)
(*) Programa das Nações Unidas de Capacitação para a Gestão de Desastres
Título
Tipos
do e
Slide
características de Desastre
Máximo de 2 linhas
20/05/2015
®Farhad Abdollahyan, MSc
9
Papel da infraestrutura resiliente na redução de riscos e
recuperação
Título dopós-desastre
Slide
Evento físico, fenômeno
natural ou atividade
humana que poderá
causar ferimentos ,
perda de vidas, danos à
propriedade,
perturbação econômicosocial ou degradação
ambiental.
Máximo de 2 linhas
Pessoas, propriedades,
sistemas ou outros
elementos presentes na
zona de perigo.
Risco de Desastre =
É o nível ou a medida em que
um individuo, comunidade,
subgrupo, estrutura, serviço ou
área geográfica pode ser
destruído ou perturbado pelo
impacto de alguma ameaça de
desastre em particular.
Perigo x Exposição x Vulnerabilidade
Resiliência
A capacidade de um sistema, comunidade ou sociedade exposto a um perigo resistir, absorver,
acomodar-se e recuperar-se dos efeitos trazidos pelo perigo de forma tempestiva e eficiente.
Examplo: Japão.
Resiliência
Risco de Desastre
Source: UNISDR
Fragilidade
Título
do Slideda infraestrutura
–um direcionador
Máximo
de 2 linhas forte para resiliência
pobre
USA - Furacão Sandy
•
40,000 desabrigados
Haiti – Ponta da furacão
• 200,000 desabrigados
Source: Maplecroft
Infraestrutura
Título
do Slideresiliente
Segundo IPCC,de
infraestrutura
resiliente refere-se a um
Máximo
2
linhas
infraestrutura e suas estruturas de apoio, incluindo as
sistema de
instituições
responsáveis ​pela gestão dele, que pode antecipar, absorver, acomodar ou
se recuperar dos efeitos de um evento perigoso em tempo hábil e eficiente,
inclusive por meio de a preservação, restauração, ou a melhoria da prestação
de serviços essenciais.
Exemplo: recuperação da cidade de Brisbane de enchentes de 2011.
Fragilidade
da Infraestrutura
Título
do Slide
–um forte
Máximo
dedirecionador
2 linhas de baixa resiliência
Urbanização rápida e não
planejada
é susceptível de aumentar o risco
de desastres como as pessoas se
aglomeram em assentamentos
inseguros em áreas de alto risco.
Edifícios mal construídos são a
maior causa de mortalidade
durante os terremotos
Source: UNISDR
Ciclo de
Título
doVida
Slidede desastres
Máximo de 2 linhas
Avaliação de riscos
Prevenção e Mitigação
Prontidão
Avaliação de riscos
mitigação e prevenção
Alerta a população
e evacuação
Atividades de
desenvolvimento
continuo
Salvamento
Ajuda
humanitária
Recuperaç
ão
Econômica e social
Avaliação de danos
Reconstrução
Recolocação e reassentamento
Assistência social
Restauração de infraestrutura e serviços
Projetos na área de RRD
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
•
•
•
•
•
•
Avaliação de danos estruturais
Recuperação de danos estruturais
Reconstrução
Gestão de entulhos
Gestão de resíduos sólidos
Planejamento de uso de solo e
reassentamento
• Gestão da bacia hidrográfica
Pósdesastre
Prédesastre
Desastre
Resposta
Engenharia Emergencial
•
•
•
•
•
Avaliação estrutural rápida
Facilitação de acesso
Construção de abrigos transitórios e campos
Remoção e gestão de entulho
Gestão de resíduos sólidos
• Avaliação de riscos e
vulnerabilidades
• Padrões e guias
• Projeto e construção
• Retrofit de construções existentes
• Alerta e planos de gestão de
desastres
•
Conclusão
Título
do Slide
Máximo
de 2 linhas
Embora iniciativas humanitárias, de
desenvolvimento e de reconstrução
busquem resultados na maioria das vezes não tangíveis, as boas práticas
de gestão de projetos e programas se aplicam.
•
Mudanças climática, risco de desastres e e desafios de desenvolvimento
são inter-relacionados.
•
Estima-se que investir US$ 1 na prevenção pode economizar até US$ 7
em esforços de recuperação e infraestrutura resiliente demonstra razão
benefício/custo de até US$ 60 para cada US$ 1 gasto.
•
Cada vez mais os profissionais com bagagem nas áreas de gerenciamento
de projetos e riscos serão convocados a participar em tais projetos,
portanto é necessário conhecer suas particularidades.
Título do Slide
Máximo de 2 linhas
Obrigado!
Farhad Abdollahyan, MSc
Professor e Consultor
[email protected]
[email protected]
[email protected]
(11) 98124-7637

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