EMERGING LEADERS PROGRAM 30 de Julho de 2012

EMERGING LEADERSHIP INICIATIVE
30 de Julho de 2012
EMERGING
LEADERS
PROGRAM
30 de Julho
de 2012
GESTÃO DE PESSOAS DIANTE DE CRISES –
Lidere pesssoas com as convicções corretas
por Guilherme
de Amorim Ávilla Gimenez
DIRETO DE AUSTIN - TX
Esse boletim informativo tem como
objetivo compartilhar o que estou vivendo
aqui no Curso de Liderança Avançada que
faz parte do Programa de Líderes
Emergentes do ELI (Emerging Leadership
Iniciative). Diariamente enviarei um
resumo das aulas em forma de
apontamentos, destacarei as frases mais
relevantes e espero que isso sirva para
edificação e incentivo de todos vocês.
Um forte abraço a todos, fiquem com Deus
e tenham dias de bênção e paz aí no Brasil.
Guilherme Gimenez
FINAL DE SEMANA EM AUSTIN/TX
O sábado e domingo foram bem intensos por aqui. No
sábado aula e no domingo participei de 4 cultos, sendo
dois na Gateway Church e mais dois na Austin Stone
Community Church. Além disso muita leitura e produção
de textos para apresentação nesta segunda-feira. Muito
café para manter os olhos abertos e total animação para
aproveitar ao máximo cada palestra, conversa e até
mesmo a interação e perguntas dos demais alunos.
AUSTIN – TX - USA
NESTA EDIÇÃO
A LISTA DAS IGREJAS QUE MAIS
CRESCERAM EM 2011
1. Iglesia Cristiana Segadores de Vida,
Hollywood, Fla. – Ruddy and Maria Gracia
(109%)
2. Community of Faith, Cypress, Texas - Mark
Shock (163 percent%)
3. Valley Bible Fellowship, Bakersfield, Calif. –
Ron Vietti (52%)
4. Community Christian Church, Naperville, Ill.
– Dave Ferguson (81%)
5. The ROC - Richmond Outreach Center,
(100%t)
6. New Life Church, Conway, Ark. – Rick Bezet
(108%)
7. Living Hope Church, Vancouver, Wash. –
John Bishop (75%)
8. Elevation Church, Charlotte, N.C., Steven
Furtick (444%)
9. Thomas Road Baptist Church, Lynchburg,
Va. – Jonathan Falwell (37%)
10. Flamingo Road Church, Cooper City, Fla. –
Troy Gramling (51%)
Essas igrejas foram listadas pela revista
Outreach que anualmente divulga a lista das
100 maiores igrejas americanas sob vários
aspectos.
A EXPERIÊNCIA DA AUSTIN STONE
COMMUNITTY CHURCH
Neste domingo tive o privilégio de conhecer essa igreja que está
na lista das igrejas que mais cresceram em 2011 ocupando o 13º
lugar. Há pouco tempo atrás eles eram algumas dezenas de
membros e hoje são alguns milhares. Tudo começou com Matt
Carter, um homem que ama a jesus e que teve a visão de
começar uma igreja centrada na Palavra de Deus e que fosse
simples o bastante para que qualquer pessoa se sentisse bem
vinda.
RESISTÊNCIAS PROVOCAM CRISES
ENTRE AS PESSOAS. COMO LIDAR
COM ISSO?
Leia o artigo na íntegra
EMERGING LEADERSHIP INICIATIVE
GESTÃO DE PESSOAS
DIANTE DE CRISES?
por Guilherme
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usa-las como pretexto para expor
sua carnalidade e falta de propósito
espiritual.
“Não dê à crise o lugar principal pois
esse é de Jesus” – lembra bem Craig.
Gimenez
A resistência ao novo, às mudanças e
à liderança prova grande crise entre
as pessoas. Kevin Peck, membro da
equipe pastoral da Austin Stone
Community Church lembrou que
crises podem apagar a beleza do
evangelho no contexto da igreja.
“Quanta coisa horrível foi feita em
nome de Deus enquanto na verdade
Ele não tinha a ver com aquilo. Era
apenas o retrato de uma crise entre
pessoas” – declarou ele.
Na crise as pessoas se expõem,
declaram seus valores e mostram
sua verdade. Por isso líderes
precisam gerenciar crises para que
elas não prejudiquem a igreja de
Cristo e afastem novos crentes que
não tem maturidade para conviver
com a carnalidade de muitas pessoas
que estão dentro de nossas igrejas.
Existem pelo menos 4 boas ações
para o gerenciamento de crises:
1 – Não faça da crise o seu foco.
Há pessoas que transformam a crise
no seu “café da manhã, almoço e
jantar” (expressão de Craig). Elas
respiram a crise, gastam todas as
suas energias nela, conversam o
tempo todo sobre ela e no final a
transformam no seu foco.
Se a crise for o seu foco então não
haverá lugar para a manifestação do
amor e graça de Cristo. A igreja não
crescerá, não haverá maturidade e
nem direção segura para o povo.
Há pessoas que dizem que é
necessário esgotar um assunto (ou
um problema) para então seguir em
frente. Tais pessoas na realidade são
alimentadas pelas crises pois podem
AUSTIN – TX - USA
2 – Resolva o que pode ser
resolvido
Em uma crise existem questões que
podem ser resolvidas. Mas há outras
que nunca serão resolvidas. Não se
trata de falta de perdão, de falta de
investimento ou amor. É uma
impossibilidade real pois não
depende de nós. Vai além da nossa
possibilidade de liderança. Então,
não gaste tempo tentando resolver o
que não pode ser resolvido.
É claro que não podemos ser
preguiçosos, mas, não invista toda
sua energia tentando achar uma
fórmula mirabolante para resolver
algo que talvez não tenha solução.
“Deixe com Deus aquilo que você
não tem condição de resolver. Não
tome o lugar dEle” – nos lembra bem
a leitura do Dr. Sproul.
“Há situações que
você não poderá
resolver. Identifiqueas e siga em frente,
não perca seu
tempo...” (Craig W.)
3. Mostre às pessoas o que está
além das crises
Pense em quantos novos crentes,
interessados e gente que realmente
ama a Jesus Cristo faz parte da sua
comunidade. Não os sacrifique por
causa de um grupo pequeno de
pessoas que em nome da resistência
provoca grandes crises na igreja.
Tenha uma visão “além crise,” ou
seja, mostre o evangelho sob a visão
do amor, da graça e do “vale apena
seguir a Jesus Cristo.”
As pessoas estão enojadas de
encontrar na igreja o que há nas
reuniões de condomínio, empresas e
grupo de colegas de trabalho. Se as
pessoas perceberem que na igreja há
traços semelhantes do que acontece
lá fora então não haverá razão para
elas ficarem na igreja e quem perde
com isso é o evangelho de Jesus.
Mostre uma igreja que vale a pena.
Concentre-se no bem, na verdade e
na Palavra de Deus. Mostre uma
igreja que está além das crises.
Muita gente já se
beneficiou de crises
para valorização
própria, exaltando
seu ego diante de
multidões em
assembleias ou
reuniões de liderança
4. Deixe clara sua posição de
repúdio àquilo que não combina
com a igreja.
Uma boa maneira de não incentivar
as crises é mostrar que você não
“entra no jogo da resistência”
(expressão do Burke). Existem
pessoas que querem apenas provar
você, tira-lo do sério ou fazer com
que você “perca da cabeça.” Se eles
perceberem que com você não há
chance disso, então, aos poucos, elas
perderão sua força e algumas irão
até embora da igreja. Elas não se
contentarão com uma liderança que
não dá vantagens para quem é
carnal e descomprometido com o
bom senso e muito mais com os
valores do evangelho.
A igreja perceberá aos poucos qual é
o seu discurso, filosofia de trabalho e
inclinação ministerial. “O que eles
não podem ver é um líder que gosta
de brigar” (expressão de Craig).
EMERGING LEADERSHIP INICIATIVE
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PRÓXIMO INFORMATIVO: RESISTÊNCIA
DIANTE DA QUEBRA DE PARADIGMAS
que mobilizam grande parte
da cidade. O colégio que nos
recebe aos domingos foi um
dos
alvos
de
nosso
investimento.
Nós
o
compramos
Matt Carter fala reformamos,
material para os alunos e
sobre o segredo de ajudamos
os
menos
crescimento da favorecidos. Com isso
dezenas de famílias de alunos
Austin Stone
colégio vieram para a
Community Church deste
igreja pois queriam conhecer
quem estava investindo na
“Desde o primeiro momento vida de seus filhos.
decidimos
que
não Nossa receita de crescimento
perderíamos tempo com os é
simples:
depende
‘meios.’ Daríamos nossa exclusivamente de Deus. O
atenção maior ao ‘fim’ que na que fazemos é tirar possíveis
nossa visão é a glorificação e obstáculos para isso. Não
exaltação do nome de Jesus e permitimos alguns erros
a interação com pessoas com grosseiros que já vimos em
o fim de fazer delas discípulos outras
comunidades
e
de Cristo.
também
estabelecemos
Nunca nos preocupamos com
comprar propriedades caras
ou construir prédios. Talvez
no futuro venhamos a
precisar
disso
mas
resolvemos que nosso foco
maior seria nas pessoas.
Investimos nosso dinheiro em
ministros de tempo integral,
ação
social,
educação,
tecnologia e uma interação
com a cidade. Mesmo sendo
uma igreja nova já somos
conhecidos por nossas ações
AUSTIN – TX - USA
algumas regras simples de
convivência. Por exemplo,
nós não suportamos mentira,
fofoca, grosserias, hipocrisia e
outros males comuns em
igrejas mais antigas. Aqui na
Austin Stone nós cremos em
relacionamentos sadios.
Outra coisa foram os
pequenos
grupos.
O
crescimento da igreja veio por
multiplicação
pois
toda
semana haviam conversões e
mais conversões nos lares dos
poucos membros iniciais da
igreja. Nós não tínhamos um
local para nos reunir mas já
tínhamos convertidos.
Outra coisa é a informalidade.
Descobrimos que durante a
semana as pessoas já
convivem demais com as
pressões do trabalho, estudos
e família. Então, nossos cultos
e ambiente é bem informal,
você se sente na casa de um
pai amoroso e não em um
fórum ou no teatro mais caro
da cidade.
Não temos uma receita de
crescimento. Ele veio de
Deus. Uma coisa que fazemos
muito é orar, pedindo para
Deus nos mostrar os meios
certos e assim crescermos
ainda mais para glorificação
do nome de Jesus. “Nós
somos uma igreja de Jesus,
Ele é o dono de tudo que
temos e somos. Fazer Sua
vontade é o nosso desejo
maior.”
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