Diapositiva 1 - Spain Business

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ESPANHA, DESTINO DE EMPRESAS
LATINO-AMERICANAS NA EUROPA
ÍNDICE
1. ESPANHA, HUB PARA EMPRESAS LATINO-AMERICANAS
2. RAZÕES PARA INVESTIR NA ESPANHA
I. Mercado da Europa, Norte da África e Rússia
II. Qualificação da mão de obra
III. Custos
IV. Incentivos
V. Tributação e incentivos
VI. Multinacionais espanholas
VII. Ecossistema latino-americano
VIII. Qualidade de vida e conexões
IX. Estabilidade macroeconômica
3. CASOS DE SUCESSO
¿POR QUÉ UN PLAN DE SEDES?
1. ESPANHA, HUB PARA EMPRESAS
LATINO-AMERICANAS
A IED procedente de empresas latino-americanas vem crescendo enormemente
nos últimos anos....
EVOLUCIÓN DE LA IED EMITIDA POR AMÉRICA LATINA
(1980-2011)
600000
500000
AMÉRICA LATINA
400000
CENTROAMÉRICA
300000
SUDAMÉRICA
200000
100000
0
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2011
Fonte: UNCTAD, stock em milhões de dólares. 2012.
Um processo que está sendo protagonizado por grandes empresas que crescem
no exterior através de operações internacionais…..
EMPRESAS LATINOAMERICANAS MÁS GLOBALES POR ÍNDICE
DE GLOBALIZACIÓN
RANKING EMPRESA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
JBS FRIBOI
BRIGHTSTAT
LAN
C EMEX
TENARIS
TELMEX
GRUPO ALFA
VALE
GERDAU
AJEGROUP
SECTOR
PAÍS
ALIMENTOS
TELEC O
AEROLÍNEAS
C EMENTO
SIDERURGIA
TELEC O
AUTOPARTES
MINERÍA
SIDERURGIA
BEBIDAS
BRASIL
BOLIVIA
C HILE
MÉXIC O
ARGENTINA
MÉXIC O
MÉXIC O
BRASIL
BRASIL
PERÚ
NÚMERO DE
PAÍSES CON
PRESENCIA
22
50
20
36
12
9
17
39
14
16
Fonte: América Economía, índice elaborado a partir de ativos no exterior, empregados no
exterior, faturamento no exterior e número de países com presença. 2012.
… assim como por empresas de médio porte que realizam projetos greenfield no
exterior em setores bastante diversificados
NÚMERO DE PROYECTOS GREENFIELD EJECUTADOS
POR EMPRESAS LATINOAMERICANAS
326
350
300
274
289
284
2008
2009
298
250
200
150
172
160
145
105
100
50
0
2003
2004
Fonte:FDI Markets. 2012.
2005
2006
2007
2010
2011
Como assinala a CEPAL no Informe sobre Investimentos Exteriores de 2011:
“as empresas latinas estão utilizando Espanha como porta de entrada ao
mercado europeu”
DISTRIBUCIÓN EN % IED LATINOAMERICANA EN EUROPA
14
ESPAÑA
1 1
21
PORTUGAL
POLONIA
4
REINO UNIDO
10
FRANCIA
ALEMANIA
ITALIA
14
34
Fonte: CEPAL (periodo 2003-2010). 2011.
OTROS
Outros aspectos a considerar
• Grandes empresas como CEMEX, Gerdau ou Votorantim entraram na Espanha
através de grandes operações de compra de empresas espanholas.
• Espanha é o segundo destino dos projetos greenfield de empresas latinoamericanas no mundo, a frente de Portugal, e somente atrás dos Estados Unidos
(FDI Markets, 2012).
• Os principais setores de investimentos greenfield latino-americana são serviços
financeiros (22), TIC (15), metais (11), têxtil (9), alimentação (6) e construção (6),
cerâmica e cristal (6), serviços de negocio (5) e transporte (5).
•Alguns dos principais investidores latino-americanos greenfield nos últimos anos
foram o Banco Pichincha, Sidenor, Cemex, Cristal Glass,Alpargatas, Fregossi,
Brandigital, Bacardi, PDVSA (Petróleo de Venezuela), Neoris e I-SEC.
Numerosas empresas latino-americanas que previamente tinham adquirido uma
empresa espanhola ou que tinham realizado um projeto greenfield já escolheram
Espanha para sua sede européia ou EMEA (Europe, Middle East and North Africa)
EMPRESAS LATINOAMERICANAS CON SEDE
EUROPEA EN ESPAÑA
EMPRESA
PAÍS
SECTOR
CEMEX
MÉXIC O
C EMENTO
F EMSA
MÉXIC O
BEBIDAS
GRUPO ALF A
MÉXIC O
AUTORPARTES
GRUPO MODELO
MÉXIC O
BEDIDAS
VITRO
MÉXIC O
VIDRIO
P.I. MABE
MÉXIC O
PAÑALES
PEMEX
MÉXIC O
PETRÓLEO
SOF TTEK
MÉXIC O
TIC
OMNILIF E
MÉXIC O
SALUD
ALPARGATAS
BRASIL
C ALZADO
ITAUTEC
BRASIL
TIC
MARISOL
BRASIL
TEXTIL
SPOLETO
BRASIL
ALIMENTAC IÓN
ARCOR
ARGENTINA
ALIMENTAC IÓN
TECNA
ARGENTINA
INGENIERÍA
SUDAMERICANA V.
C HILE
NAVIERA
INTEROCEÁNICA
C HILE
NAVIERA
CARVAJAL
C OLOMBIA
EDITORIAL
AJEGROUP
PERÚ
ALIMENTAC IÓN
YANBAL
PERÚ
C OSMÉTIC OS
Fonte: “La década de
las multilatinas” de
Javier Santiso, 2012
Espanha é o segundo país preferido pelas multinacionais da América Latina
para estabelecer sua sede européia.
MULTILATINAS CON SEDE EUROPEA
14
12
10
8
6
4
2
0
Fonte: “La década de las multilatinas” de Javier Santiso. 2012.
2. RAZÕES PARA INVESTIR NA
ESPANHA
I. Mercado da Europa, Norte da África e Rússia
II. Qualificação de mão de obra
III. Custos
IV. Incentivos
V. Tributação e incentivos
VI. Multinacionais espanholas
VII. Ecossistema latino-americano
VIII. Qualidade de vida e conexões
IX. Estabilidade macro-econômica
I. MERCADO DA EUROPA, NORTE DA ÁFRICA E RÚSSIA
LIVRE ACESSO AO MAIOR MERCADO
DO MUNDO (UE-27):
•Elevado PIB per cápita (em torno de
30.000 USD).
•Quase 500 milhões de consumidores
•Vantagens de operar na UE:
•Inexistência de impostos intracomunitários.
•Livre mobilidade de bens e
serviços, capitais e pessoas.
•Moeda única: o Euro.
• As empresas espanholas contam
com uma forte presença na União
Européia.
I. MERCADO DE EUROPA, NORTE DA ÁFRICA E RÚSSIA
l
NORTE DA ÁFRICA
•Altas taxas de crescimento, 4,2% para 2012 e 3,6 % 2013 de acordo com o FMI.
•173 milhões de consumidores potenciais.
•Proximidade geográfica.
• Alta frequência de vôos econômicos.
•Faixa horária igual ou similar dependendo do país.
•Fortes laços históricos e econômicos (por exemplo, até 2012 Espanha investiu mais de € 3.000
milhões no Marrocos)
RÚSSIA
•Altas taxas de crescimento, 4% para 2012 e 3,9 % 2013 de acordo com o FMI.
•142 milhões de consumidores potenciais.
•Proximidade geográfica e alta frequência de vôos econômicos
•Existência de convênio para evitar a dupla imposição.
•Acordos Recíprocos de Promoção e Proteção de Investimentos.
•Existência de acordo mediante o qual se outorgam mutuamente o tratamento de
nação mais favorecida.
II. QUALIFICAÇÃO DE MÃO DE OBRA
5º lugar na Europa em termos de número de empregados com educação de 3º Grau
RHH ENTRE 25 Y 64 AÑOS CON EDUCACIÓN TERCIARIA, 2010
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
Fonte: Eurostat. Em milhares de pessoas. 2011.
5º lugar na Europa de graduados universitários em Engenharia sobre graduados
totais
% TITULADOS EN INGENIERÍA SOBRE TOTAL TITULADOS (%)
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
Finlandia
Austria
Suecia
Portugal
España
Lituania
Eslovenia
Grecia
Italia
Bulgaria
República checa
Turquía
Alemania
Eslovaquia
Irlanda
Rumanía
Suiza
Croacia
Bélgica
Dinamarca
Estonia
Reino Unido
Letonia
Islandia
Polonia
Noruega
Hungria
Holanda
0,0
Fonte Eurostat. 2011.
3 das melhores escolas de negócios do mundo
2012 3 Y rank
3
4
1
2
6
5
8
7
10
9
12
13
17
20
19
20
15
18
16
20
14
14
26
33
2
2
3
3
5
6
7
8
8
10
11
14
15
15
17
17
18
18
20
21
21
22
24
24
GLOBAL MBA RANKING
University of Pennsylvania: Wharton
London Business School
Stanford Graduate School of Business
Harvard Business School
Insead Business School
Columbia Business School
IE Business SchoolFeatured business school
MIT Sloan School of Business
Hong Kong UST Business School
IESE Business School
University of Chicago: Booth
IMD
New York University: Stern
Indian School of Business
Dartmouth College: Tuck
Yale School of Management
Duke University: Fuqua
HEC Paris
Northeastern University: Kellogg
University of Oxford: Saïd
Ceibs
University of California at Berkeley: Haas
University of Cambridge: Judge
ESADE Business School
Fonte: Financial Times. 2012.
Country
US
UK
US
US
France/Singapore
US
Spain
US
HK
Spain
US
Switzerland
US
India
US
US
US
France
US
UK
China
US
UK
Spain
III. CUSTOS
Custos salariais mais competitivos que as principais economias européias
COSTES LABORALES UNITARIOS, 2011-2012
170
160
150
2011
140
2012
130
120
110
Fonte: Eurostat. 2012.
Greece
Ireland
Portugal
Spain
Germany…
Cyprus
Czech Republic
Sweden
Slovakia
Netherlands
Italy
France
Austria
Poland
Lithuania
Belgium
Denmark
Finland
United Kingdom
Slovenia
Hungary
Luxembourg
Estonia
Latvia
Romania
90
European…
100
III. CUSTOS
Competitividade: Desde 2009 os custos trabalhistas unitários (CLUs) se reduziram em 7%
devido à moderação salarial
Produtividade: Desde 2006 a produtividade evoluiu muito favoravelmente
EVOLUCIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
EVOLUCIÓN COSTES LABORALES UNITARIOS
5
4
3
3
2,5
2
2
ESPAÑA
1
EUROZONA
0
ESPAÑA
1,5
EUROZONA
1
0,5
0
-1
-0,5
-2
-1
-1,5
-3
2009
2010
2011
2012 (marzo)
Fonte: Ministério de Economia e Competitividade da Espanha. 2012
2006
2007
2008
2009
2010
2011
III. CUSTOS
Salário Anual Bruto (dados para capitais de países ou, em sua falta,
principais cidades econômicas)
Cargo
ESPANHA
REINO
UNIDO
Diretor
81,282
83,750
98,099
95,387
83,089
189,399
97,680
107,770
+3,0
+20,7
+17,4
+2,2
+93,3
+20,2
+32,6
54,897
57,568
49,135
51,353
126,250
60,863
70,218
+20,3
+26,2
+7,7
+12,6
+129,5
+33,4
+53,9
25,150
31,808
26,403
28,039
78,300
36,950
39,401
+0,8
+27,5
+5,8
+12,4
+160,3
+48,1
+58,0
34,010
40,378
32,339
35,127
94,350
45,372
50,070
+6,3
+26,2
+1,1
+9,8
+144,5
+41,8
+56,5
Versus Madri %
Analista
financeiro
45,615
Versus Madri %
Contador
24,944
Versus Madri %
Secretaria de
Diretoria
Versus Madri %
32,000
PAÍSES
BAIXOS
ITÁLIA
FRANÇA
SUIÇA
BÉLGICA
ALEMANHA
Fonte: Watson Wyatt Global 50, 2010/2011 y Michael Page; 1 EUR = 0.836290 GBP (2012-03-27);
1 EUR = 1.20582 CHF (2012-03-27);
III. CUSTOS
PAGO DE ALQUI LER DE OFI CI NAS
CIUDAD
RENTA
CIUDAD
RENTA
1
LONDRES WEST END
1.067
16 MILÁN
500
2
TOKYO
1.051
17 SAN PETESBURGO
483
3
HONG KONG
901
18 DOHA
483
4
MOSCÚ
754
19 HO CHI MINH CITY
452
5
PARÍS
750
20 ESTOCOLMO
444
6
SINGAPUR
715
21 HANOI
439
7
LONDRES CITY
691
22 MANHATTAN
427
8
SYDNEY
651
23 MELBOURNE
421
9
BOMBAY
642
24 ROMA
420
10
LAGOS
634
25 OSLO
409
11
GINEBRA
601
26 FRANKFURT
408
12
DUBAI
551
27 ABERDEEN
376
13
ABU DHABI
513 …
14
BRISBANE
511
15
NUEVA DHELI
503
…
38 MADRID
70 BARCELONA
FONTE: Knight Frank. Euros por metro quadrado ao ano. 2011.
336
222
IV. INCENTIVOS
A Espanha conta com um dos sistemas de incentivos empresariais mais generosos da União Européia, que
podem alcançar até 40% do investimento total. Concedem-se ajudas em uma grande quantidade de setores, a
empresas de diferentes tamanhos e por variados conceitos.
Algumas das ajudas são…
•Subvenções procedentes da União Européia para o investimento em determinadas regiões espanholas.
• Empréstimos para a compra de ativos, desenvolvimento experimental e formação nos setores de bens
de equipamento, químico e farmacêutico, metalurgia e siderurgia, setor ferroviário, setor automotivo e
aeroespacial.
•Empréstimos para financiamento corporativo e financiamento estruturado para grandes projetos
empresariais em infraestrutura, gás, eletricidade ou telecomunicações.
•Linhas financeiras para a aquisição e fusão das pequenas e médias empresas (PMEs).
•Financiamento de capital risco para empresas tecnológicas em fase de crescimento ou expansão e ajuda
a projetos de P+D+i (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação).
•Bonificações sobre a tributação empresarial para atividades de formação empresarial.
21
IV. INCENTIVOS
Limites à intensidade da ajuda nas Comunidades Autônomas
Fonte: Ministério da Fazenda e
Administrações Públicas. 2012
22
V. TRIBUTAÇÃO E INCENTIVOS
•Tipos nominais de imposto sobre sociedades de 30%, 25% (PMEs) e 20% (PMEs sob certos aspectos).
•Um atrativo sistema de deduções no imposto sobre sociedades. Percentagem efetiva 19,4% (2011).
•Em 2008 a lei espanhola introduziu a patent box type of incentive. Sob o novo regime o 50% da arrecadação
gerada por filiais de empresas radicadas na Espanha em conceito de patentes está isento.
•Um vantajoso sistema para expatriados que podem tributar a uma % fixa de 24,75% até 600.000 €.
Sistema fiscal favorável para investidores estrangeiros e atividades de P+D:
O segundo país mais favorável em incentivos fiscais para atividades em P+D dentro dos países da
OCDE para grandes companhias e PMEs.
Deduções em P+D
Fonte OCDE. 2012.
• O sistema fiscal das Entidades Holding de Valores Estrangeiros (Entidad de Tenencia de
Valores Extranjeros - ETVEs) é um dos mais competitivos na União Européia.
• Vêem reduzida a tributação nos países em que estejam estabelecidas suas filiais pelos
dividendos distribuídos ou dos lucros de capital obtidos através do uso da extensa rede de
Convênios de Dupla Tributação assinados pela Espanha, especialmente com países da
América Latina.
• Não tributam na Espanha pelos dividendos que percebam de suas filiais internacionais.
• Não tributam na Espanha pelos lucros obtidos pela venda das ações de suas filiais
internacionais.
• Não tributam na Espanha pelos dividendos que distribuam e que tenham sua origem nos
dividendos e lucros procedentes de suas filiais internacionais.
24
VENTAJAS ATRACCIÓN SEDES LATINOAMERICANAS
ACORDOS ASSINADOS PARA EVITAR A DUPLA TRIBUTAÇÃO
Acordos assinados entre a Espanha e
mais de 93 países, com o objetivo de
evitar a dupla tributação sobre pessoas /
empresas, residentes em uma das duas
áreas geográficas ou em ambas.
ÂMBITO DE APLICAÇÃO:
 Imposto sobre Sociedades
 Imposto sobre a Renda das pessoas
físicas
ACORDOS DE PROTEÇÃO E PROMOÇÃO RECÍPROCA DE INVESTIMENTOS (APPRIS)
Tratados bilaterais recíprocos com o objeto de proteger os
investimentos realizados em cada país por parte do país no
qual se efetua o investimento.
CONTEUDO
 Proibição de medidas injustificadas e discriminatórias
 Cláusulas de Tratado Nacional e Nação Mais Favorecida, o que
significa que o investimento espanhol não receberá um
tratamento menos favorável que um investidor local ou um país
terceiro
 Estabelecimento de uns limites às desapropriações
 Garantia de livre transferência de fundos
 Provisão de mecanismos de arbitragem internacional
A ESPANHA É O PAÍS EUROPEU COM A MAIOR REDE DE CONVÊNIOS DE DUPLA TRIBUTAÇÃO (CDI) E
ACORDOS PARA A PROTEÇÃO RECÍPROCA DE INVESTIMENTOS COM AMÉRICA LATINA
•
•
15 Convênios para evitar a dupla
tributação (Argentina, Bolívia, Brasil, Chile,
Colômbia, Costa Rica, Cuba, El Salvador,
Equador, México, Panamá, Peru, Trinidad e
Tobago, Uruguai e Venezuela).
19 Acordos de Promoção e Proteção Recíproca de Investimentos
(APPRIs) (Argentina, Bolívia, Colômbia, Costa Rica, Cuba, Chile, Equador,
El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Panamá, Paraguai,
Peru, Rep. Dominicana, Trinidad e Tobago, Uruguai e Venezuela).
VI. MULTINACIONAIS
As principais multinacionais espanholas são líderes na América Latina, e podem servir de
porta de entrada ao mercado europeu
Ademais, os principais escritórios de advogados espanhóis estão presentes na
América Latina e podem ajudar-lhe a realizar seu processo de estabelecimento na
Espanha
VI. MULTINACIONAIS
•40% das concessões de infraestruturas mundiais são ganhas por empresas
espanholas e 3, das cinco maiores concessionárias mundiais, são espanholas.
•3 de cada 5 vôos que operam no mundo utilizam sistemas de navegação aérea
espanhóis.
•Telefonica é a primeira empresa de telecomunicações a nível mundial.
•O banco Santander é o principal banco da Zona do Euro.
•Iberdrola é a maior empresa mundial de energias renováveis.
•Espanha é uma referência mundial no desenvolvimento do trem de alta velocidade.
VII. ECOSSISTEMA LATINO-AMERICANO
Excelentes relações institucionais com Chefes de Estado e de Governo
ESPANHA É A SEDE EUROPÉIA DE DIVERSOS ORGANISMOS RELACIONADOS COM AMÉRICA
LATINA
SEDE MUNDIAL EN ESPAÑA
E ainda….
• Escritório da Corporação Andina de Fomento (CAF)
• Casa América
 Agência de promoção Turística da América Central (CATA)
 Associação de Televisão Educativa Ibero-Americana (ATEI)
 Organização dos Estados Ibero-Americanos para a Educação, a Ciência e a Cultura (OEI)
 Organização Ibero-Americana da Juventude (OIJ)
 Organização Ibero-Americana de Seguridade Social (OISS)
Existe uma interessante interconexão entre os mercados de valores latinoamericanos e a bolsa espanhola, através da LATIBEX.
 Desde dezembro de 1999.
 É o único mercado internacional só para
valores latino-americanos.
 Mercado autorizado pelo Governo espanhol
e regulado sob a vigente Lei de Mercado de
Valores espanhola.
 Cotação em Euros.
EMPRESAS PARTICIPANTES EN LATIBEX
ALF A
AMERICA MOVIL
BANCO BRADESCO
BANCO DE CHILE
BANCO SANTANDER RIO
BBVA BANCO F RANCES
BRADESPAR
BRASKEM
CENTRAIS ELETRICA BRASILEIRA
COMPANHIA ENERGETICA MINAS GERAIS
COMPANHIA PANAERENSE DE ENERGIA
CORPORACION GEO
EMPRESA NACIONAL ELECTRICIDAD (CHILE)
ENERSIS
GERDAU
GRUPO DE INVERSIONES SUDAMERICANA
GRUPO ELEKTRA
GRUPO F INANCIERO BANORTE
GRUPO MODELO
NET SERVICIOS COMUNICAÇAO
PETROBRAS
SARE HOLDING
SUZANO BAHIA SUL PAPEL E CELULOSE
TV AZTECA
USINAS SIDERURGICAS MINAS GERAIS
VALE
COMPAÑÍA MINERA VOLCAN
Um de cada três imigrantes residentes na Espanha procede da América Latina
DISTRIBUCIÓN
POBLACIÓNIMIGRANTE,
EMIGRANTE,
2012
DISTRIBUIÇÃO POPULAÇÃO
2012i
350
5,8
300
5,6
9,5
PROCEDENCIA EMIGRACIÓN
LATINOAMERICANA, 2012
45,6
250
UNIÓN EUROPEA
200
LATINOAMÉRICA
16,3
150
ÁFRICA
NORTEAMÉRICA
ASIA
OCEANÍA
100
50
0
29,3
Fonte: INE, 2012
Fonte: INE, 2012. población en miles
Importante presença de trabalhadores latino-americanos qualificados: 62% dos
estudantes estrangeiros de doutorado na Espanha são latino-americano e 57% dos
estrangeiros cursando mestrados também são latino-americanos.
VIII. QUALIDADE DE VIDA E CONEXÕES AÉREAS
RANKING "LIVEABILITY INDEX" (ENTRE 70 CIUDADES)
CIUDAD
ESTABILIDAD
SANIDAD
CULTURA EDUCACIÓN INFRAESTRUCTURAS
1
HONG KONG
95
87
86
100
96
2
AMSTERDAM
80
100
97
92
96
3
OSAKA
90
100
93
100
96
4
PARÍS
85
100
97
100
96
5
SYDNEY
90
100
94
100
100
6
ESTOCOLMO
95
96
91
100
96
7
BERLÍN
85
100
97
92
96
8
TORONTO
100
100
97
100
89
9
MUNICH
85
100
97
92
89
10
TOKYO
90
100
94
100
93
11
ROMA
80
87
92
100
93
12
LONDRES
70
87
97
100
89
13
MADRID
85
87
94
100
93
…
…
70
HARARE
30
21
53
67
36
Fonte: Economist Intelligence Unit. 2012. Pontuação entre 1 e 100. Barcelona não incluída no estudo.
35
VIII. QUALIDADE DE VIDA E CONEXÕES AÉREAS
As cidades espanholas são, depois de Lisboa, as que
oferecem um trajeto de avião mais curto entre América
Latina e Europa. Do mesmo modo, os tempos logísticos em
navio para deslocar mercadorias são inferiores a outros
portos europeus.
Iberia – British Airways (IAG) é a companhia aérea européia
com maior número de vôos para a América Latina e tem seu
hub latino-americano em Madri.
DESTINO
Bogotá
COMPAÑÏAS
Avianca
Iberia
FRECUENCIA
3 vuelos diarios
Lima
Iberia
Air Europa
LAN airlines
3 vuelos diarios
México
Iberia
Aeroméxico
Aireuropa
3 vuelos diarios
Sao Paulo
Airchina
Iberia
Tam
4 vuelos diarios
Santiago de chile Iberia
LAN
2 vuelos diarios
IX. ESTABILIDADE MACROECONÔMICA
O fato da Espanha pertencer ao Euro é irreversível.
Há uma convergência das contas públicas com um objetivo de 3% para 2013
ESCENARIO MACROECONÓMICO
2011
0,4
2012
-1,5
2013
-0,5
2014
1,2
DÉFICIT PÚBLICO
-9,4
-6,3
-4,5
-2,8
DEMANDA EXTERNA (CONTRIBUCIÓN A PIB)
2,3
2,5
2,3
1,5
CRECIMIENTO REAL DEL PIB (% VARIACIÓN)
Fonte: Ministério de Economia e Competitividade. Setembro 2012.
2015
1,9
1,1
A Espanha conta com um nível de dívida pública mais reduzido do que a média européia
NIVEL DEUDA PÚBLICA SOBRE PIB EN % EN 2011
180
170,6
160
140
120,7
108,1
120
100
86
85
82,5
80,5
80
69,3
60
40
20
0
GRECIA
ITALIA
PORTUGAL FRANCIA
REINO
UNIDO
UNION ALEMANIA
EUROPEA
Fonte: Eurostat. 2012 .Dado mais recente para ano completo.
ESPAÑA
• Reforma do sistema financeiro
- Incremento do Core Capital das entidades financeiras em 9%.
- Incremento das provisões relacionadas aos ativos imobiliários das entidades em 45% ( 30% nos ativos
imobiliários não problemáticos e 54% para os ativos imobiliários problemáticos).
- Incremento das provisões genéricas em 137.000 milhões de euros.
• Reforma do mercado trabalhista
- Maior flexibilidade a nível de empresa para contratações e demissões.
- Facilitação da empregabilidade e a criação de emprego a longo prazo.
- Clarificação, simplificação e redução das causas e dos custos da demissão .
• Reforma nos mercados de bens e serviços
ÍNDICE
3. CASOS DE SUCESSO
3. CASOS DE SUCESSO
3. CASOS DE SUCESSO
CASOS DE SUCESSO DE EMPRESAS ESTRANGEIRAS DA OCDE QUE OPERAM NA ESPANHA PARA A
EUROPA E SUL DA EUROPA
3. CASOS DE SUCESSO
3. CASOS DE SUCESSO
CASOS DE SUCESSO DE EMPRESAS LATINO-AMERICANAS QUE OPERAM NA ESPANHA PARA A EUROPA
3. CASOS DE ÊXITO
3. CASOS DE ÊXITO. EMPRESA MEXICANA
"Softtek em A Coruña serve a clientes de toda a Espanha, assim como ao Reino Unido,
Alemanha, França e Itália, sob o modelo de deslocalização nearshore
(externacionalização destinos próximos)"
Qual foi a evolução de Softtek no mercado espanhol?
Nossa incursão na Espanha começou aos finais dos 90’s, quando em associação com um grupo financeiro
na Galícia, começamos a prestar serviços ao grupo. Em uma segunda etapa, iniciamos um esforço até o
mercado espanhol em particular, e o europeu em geral para incrementar nossa presença. Em pouco tempo,
integramos nosso centro de A Coruña à oferta de serviços nearshore.
Há pouco mais de 4 anos proporcionamos serviços da Espanha ao resto da Europa. Hoje em dia, desde A
Coruña servimos a clientes de toda Espanha, assim como ao Reino Unido, Alemanha, França e Itália, sob o
modelo de deslocalização nearshore. Os benefícios que obtêm nossos clientes estão baseados na alta
produtividade, excelência na prestação do serviço e benefícios em custos similares aos que se obteriam na
Índia.
Blanca Treviño. Presidente da empresa tecnológica Softtek
3. CASOS DE ÊXITO
3. CASOS DE ÊXITO. EMPRESA BRASILEIRA
“De nossa experiência na Espanha destacaria a profissionalidade e implicação de
seus recursos humanos”.
“Há cinco anos Alpargatas abriu um escritório em Madri com tão somente dois empregados, e este escritório
converteu-se na sede européia da empresa brasileira na que atualmente trabalhamos 70 pessoas. Na sede
de Madri levamos as Áreas Financeira de Operações e de Marketing em cinco países europeus. Os
resultados que estamos obtendo na Europa são muito positivos.
Uma das vantagens de estabelecer uma sede corporativa na Espanha, em detrimento de outros possíveis
países, é a elevada qualificação dos recursos humanos”.
Roderic van Praet d`Amerloo, Diretor de Operações para a área da Europa, Oriente Médio e Norte da
África
www.investinspain.org
45

Diapositiva 1 - Spain Business

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