Apresentação do PowerPoint - Fórum Latino Americano de Smart Grid
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Apresentação do PowerPoint - Fórum Latino Americano de Smart Grid
1 A Transformação do Setor Elétrico Mundial Diretoria de Estratégia & Inovação CPFL 26 de Novembro de 2013 Agenda 2 1 Tendências do setor elétrico 2 Inovação para a CPFL Agenda 3 1 Tendências do setor elétrico 2 Inovação para a CPFL A CPFL lançou em 2013 o projeto "A Energia na Cidade do Futuro" para discutir uma visão de longo prazo para o setor Processo de construção da estratégico da CPFL PLANEJAMENTO 5 anos (Até 2018) Plano Estratégico 2014 – 2018 (revisado anualmente entre junho e setembro) 4 20 anos (Até 2030) Desenvolvimento da visão de longo prazo para o setor – "A Energia na Cidade do Futuro" Um dos objetivos do projeto é a construção de cenários e tendências futuras para o Brasil e o mundo Objetivos do projeto “A energia na cidade do futuro” I > Liderar construção de uma visão de futuro para o setor elétrico e para a CPFL nos próximos 20 anos II > Estimular a reflexão sobre como será a cidade do futuro e identificar os desafios e as oportunidades no setor energético nos próximos 20 anos III > Reunir especialistas do setor e promover debates ricos e abertos sobre as possíveis soluções para os desafios encontrados IV> Preparar a CPFL e demais empresas do setor para os cenários futuros de longo prazo 5 Fonte: CPFL O Projeto de P&D ANEEL promovido pela CPFL em parceria com GESEL (UFRJ) e Roland Berger aborda 10 diferentes temas ✓ 1. HIPÓTESES GERAIS SOBRE O FUTURO DO SETOR - NOVOS PARADIGMAS DE CONSUMO 2. Matriz Energética renováveis 3. Matriz Energética não renováveis 4. Mobilidade elétrica 5. Distribuição inteligente 6. 7. Ambiente 8. Tendências estratégico Tendências operativas de negócios regulatórias 9. Economia de baixo carbono 10. Novos modelos setoriais para viabilizar a"cidade do futuro Abril/2013 ~ 20 meses Dezembro/2014 Publicação de 2 livros com o objetivo de apresentar para sociedade os conceitos básicos das tecnologias da cidade do futuro 6 Estamos vivendo a renovação de paradigmas no consumo, na geração, nas redes e no mercado de regulação VISÃO DE FUTURO > Maior Consciência dos impactos causados Novos paradigmas de Consumo > Maior Eficiência na produção de energia e uso dos recursos > Maior Relevância da eletricidade na vida das pessoas Novos paradigmas de Mercado e Regulação Novos paradigmas de Geração > Aumento das fontes renováveis > Maior Interação da sociedade com agentes Novos paradigmas de Redes > Redes e medidores inteligentes utilizados de forma universal > Modelos de negócio com foco em serviços > Temas incertos – Nível de Liberalização do mercado – Papel dos susbsídios – ... > Redução na capacidade dos reservatórios > Utilities (eletricidade, gás, água, telecom, etc) mais integradas > Termelétricas necessárias para segurança no suprimento > Mudanças nas habilidades e conhecimentos > Aumento significativo da Geração Distribuída necessários para a operação da utility do futuro 7 Fonte: CPFL; Roland Berger Strategy Consultants A maior consciência do consumidor com o impacto ambiental traz tendência de aumento das fontes renováveis e tecnologias verdes Maior consciência do impacto ambiental do uso de energia Geração elétrica de fontes renováveis no mundo ['000 TWh] % Emissão de CO2 vs. geração de energia no mundo em relação à geração total Outras Bioenergia Solar Eólica 20% 20% Emissão de CO2 [Gt] Hidro 33,8 Energia gerada ['000 TWh] Painéis solares Eólica 28,2 25% Penetração de tecnologias verdes nas residências nos Estados Unidos 2010 Bombas de calor geotérmico Aquecimento termossolar 29% 21,4 9,8 7,0 Painéis solares 14,3 14,7 12,5 Reference Extended Policies Eólica 2020 Bombas de calor geotérmico Aquecimento termossolar Painéis solares 4,2 Eólica 2,3 2035 Bombas de calor geotérmico Aquecimento termossolar 0 2000 2010 2020 2035 1990 2000 2010 2020 Fonte: : EPRI, IEA - World Energy Outlook 2012, Roland Berger Strategy Consultants 4 6 8 2030 > Fontes renováveis corresponderão a > Redução de emissões será reflexo da 30% da matriz elétrica em 2035 maior penetração de tecnologias verdes > Hidrelétricas e eólicas permanecerão como principais fontes renováveis > Relação CO2 e geração deve reduzir em 15p.p. em 2030 em relação a 1990 10 2 > Em 2035 geração solar já estará em estágio maduro > Geotermia e solar térmica serão principais tecnologias para aquecimento 10 A busca por maior eficiência se intensificará, seja pela adoção de novas tecnologias como pela gestão ativa do consumidor Busca pela eficiência na produção e consumo de energia Elasticidade renda da energia, Brasil [CAGR demanda/ CAGR PIB] 1,00 Número de lâmpadas LED para iluminação pública ['000]1) Economia de energia por aparelho e ano [% em relação a 2008]2) Eletrônicos 1,02 8.470 7.486 6.466 0,54 0,48 0,52 Refrigeração 2030 Aparelhos 2020 Iluminação 2010 Aquecedor de ar Exaustor Machine Drive 1 20002010 20102015 20152020 20202025 20252030 > Elasticidade renda da energia reduzirá pela metade em 2030 – Resultado de compromissos como metas de eficiência energética e de redução de emissão de GEE 11 2010 Iluminação 354 2015 HVAC 2020 2025 Outros 2030 0 > Espera se a implementação de ~8,5 MM de lâmpadas até 2030 10 20 30 40 50 > Aprimoramento tecnológico dos aparelhos residenciais será um dos pilares para racionalização do consumo > Maior demanda por lâmpadas LED demonstra preocupação com eficiência energética Fonte: : CPFL, EPE - PNE 2030, EPRI, IEA - World Energy Outlook 2012, Roland Berger Strategy Consultants – Redução da demanda de pico pode chegar a 20%2) Com a maior posse de eletrônicos e aumento da eletricidade na matriz energética, ficaremos mais dependentes de energia elétrica Maior relevância da eletricidade na vida/produção Consumo elétrico per capita Consumo energético per capita 1,93 1,99 2,04 1,84 1,65 1,74 1,76 0,43 0,47 0,51 0,30 0,33 0,38 Evolução dos veículos elétricos no mundo [MM] Venda de veículos leves para passageiros( MM) Evolução do consumo energético per capita no mundo [tep/hab.] 2005 2020 2030 0,94 160 Televisão 140 Híbrido (H2 fuel cell) Híbrido (diesel) 120 Geladeira 100 80 60 CNG/LPG Chuveiro elétrico 40 20 Convencional (gasolina) 0 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 > Crescente penetração de veículos elétricos potencializa dependência por eletricidade > Consumo dos países em desenvolvimento é o principal motivador do crescimento esperado 12 2010 180 2005 2010 2011 2015 2020 2025 2030 > Expectativa de crescimento de 0,8% a.a. do consumo per capita Número de aparelhos eletroeletrônicos por residência no Brasil [#] Fonte: : PDE 2030, IEA - World Energy Outlook 2012, Roland Berger Strategy Consultants Máquina de lavar roupa Freezer 1,01 1,17 1,35 0,91 0,95 1,03 1,11 0,70 0,73 0,84 0,96 0,37 0,41 0,52 0,64 0,09 0,11 0,16 0,24 > Crescimento da renda das famílias reflete em maior consumo de aparelhos eletroeletrônicos > País ainda permanecerá num patamar abaixo dos desenvolvidos O consumidor terá maior interação com o mercado e o governo tanto na gestão do consumo como no processo de regulação Evolução dos países liberalizados 36 19 13 1 1996 4 1998 6 6 2000 8 37 37 37 21 16 10 2002 2004 2006 2008 2010 > Crescente liberalização é um dos cenários possíveis para o setor > Experiência de liberalização pode vir a influenciar demanda por mudanças em mercados regulados 13 Taxa anual de mudança de comercializador (churn) Crescente interação do consumidor no mercado e governo Participação da sociedade no processo regulatório Churn de países liberalizados Até 1990 - Início da liberalização dos mercados e do desenvolvimento de órgãos reguladores e.g.: Aneel > Baixo acesso do consumidor a fóruns de interação 30% 25% 20% 1990-2010 - Crescente participação em audiências1) e interação com o gov. > Surgimento de modelos alternativos como RIIO e pesquisa para identificação do custo de interrupção 15% 10% 5% 0% 1997 1999 Nova Zelândia 2001 2003 Victoria 2005 Noruega 2007 2009 2010 Bélgica (Flanders) > Alto churn demonstram maior exigência do consumidor > Países maduros no processo de liberalização como Bélgica e Austrália possuem alto índice 1) Via associação de consumidores Fonte: : Vaasa EET - World Energy Retail Market Rankings 2012, Roland Berger Strategy Consultants Futuro - Maior presença no processo de decisão regulatório > Influência na definição de penalizações e benefícios > Expectativa de maior interação seja via pressão sobre governo como sobre empresas do setor > Possível evolução para modelos multi-stakeholder Agenda 15 1 Tendências do setor elétrico 2 Inovação para a CPFL Atualmente, o Grupo CPFL é um dos maiores players privados do setor elétrico brasileiro • Avaliada em R$ 20,6 bilhões1, ações listadas no Novo Mercado na Bovespa e ADR Nível III na NYSE • EBITDA 2012 de R$3,9 bilhões e Lucro Líquido de R$1,3 bilhão² • Líder em Distribuição com 8 distribuidoras • Líder em Comercialização e provedor de Serviços de Valor Agregado (SVA) • 2º maior gerador privado do Brasil • Líder em Energias Renováveis na América Latina • Matriz de geração predominantemente limpa e renovável (93%) 16 Atenta à evolução tecnológica - até 2017 investiremos em projetos de Inovação repartidos em 6 distintos temas Investimentos previstos em Inovação1) de 2012 a 2017 (R$ MM) 1 DISTRIBUIÇÃO 2 GERAÇÃO RENOVÁVEL 3 INOVAÇÃO CORPORATIVA 4 SUSTENTABILIDADE 5 SMART CITY 2012 2013 2014 1) Incluí apenas orçamento de P&D 19 Fonte: CPFL 2015 2016 2017 Total 6 VEÍCULO ELÉTRICO Trabalhamos com empresas e institutos nacionais e internacionais para acelerar o desenvolvimento dos projetos e absorver know-how Centros de pesquisa e consultorias Exemplos de parceiros • 1) Empresas 20 Seleção de parceiros Fonte: CPFL Para cada projeto elaboramos uma lista longa de potenciais parceiros selecionados a partir de alguns critérios: • Experiência no tema em desenvolvimento • Experiência em projetos de P&D • Reputação e credibilidade da empresa ou instituição • Histórico de interações com CPFL e outras empresas do setor • Contrapartidas oferecidas pelos potenciais parceiros (critério relevante na aprovação pela Aneel) • ... SOLAR TANQUINHO Com capacidade instalada de 1,1 MWp, a planta de Tanquinho é uma das maiores do Brasil e a primeira do Estado de São Paulo OBJETIVOS DO PROJETO > Testa 5 tecnologias diferentes: (Silício policristalino; Silício Monocristalino; Silício amorfo microcristalino; Disseleneto de cobre, gálio e índio (CIGS); Telureto de cádmio (CdTe)) > 490 profissionais capacitados diretamente durante este projeto e dos cooperados no uso dessa fonte energética > Parcerias com institutos de pesquisas, universidades (Unicamp e USP), consultorias e fabricantes • Parceiros: Dupont, Sunedison, Unicamp, Lactec 21 Fonte: CPFL SOLAR - TANQUINHO Estão sendo estudadas 5 tecnologias diferentes com produção nacional de painéis e integração de diferentes tipos de geração > Tecnologia 1 (Silício policristalino com estrutura móvel) > 600 painéis instalados > Tecnologia 2 (Silício policristalino com estruturas fixas) > 1.200 painéis instalados > Aerogerador de 6 kW, para estudar integração solareólico > Tecnologia 3 (Silício amorfo microcristalino com estruturas fixas) > 2.300 painéis instalados > Ex.: um parque eólico de 100 MW poderia ser combinado com uma planta solar de 240 MW > Tecnologia 4 (Silício amorfo microcristalino com estruturas fixas “shade”) > 1.300 painéis instalados 22 Fonte: CPFL > Centro de estudo para a integração das 5 tecnologias de geração de energia solar à geração de energia eólica PLANTA BIOGÁS DE VINHAÇA Produção de eletricidade a partir do biogás proveniente da biodigestão da vinhaça com consequente redução de seu poluidor OBJETIVOS DO PROJETO > Estamos testando em projeto de P&D de geração de energia a partir do biogás da vinhaça, subproduto da fabricação do etanol > Primeira planta piloto em Cosmópolis para produção de biogás com o objetivo de produção de energia e consequente tratamento do efluente – > Conexão com a rede para exportar 1MW > Apenas na área de concessão da CPFL existe potencial para instalação de 700 MW de geração elétrica a partir da vinhaça > Parceria com Unicamp, Côrtes Consultoria e Omnis • Capacidade: 1,056 MW • Parceiros: Unicamp, Cortes Consultoria e Omnis 23 Fonte: CPFL PLANTA BIOGÁS DE VINHAÇA Entenda as tecnologias utilizadas no Usina Piloto de Biogás > Reator anaeróbio: Reator do tipo lagoa coberta com alta taxa de recirculação com volume de 14.400m3 > Reator aeróbio: Remoção de 20.000 ppm de H2S para 250 ppm para vazão de 700 m3/h de biogás 24 Fonte: CPFL TRAFO VERDE – OTIMIZAÇÃO DAS PERDAS O desenvolvimento do trafo verde reduz riscos de acidentes ambientais e reforça o posicionamento sustentável da CPFL OBJETIVOS DO PROJETO > A CPFL desenvolveu um transformador de distribuição de elevado apelo ecológico, substituindo o tradicional óleo mineral por óleo vegetal biodegradável produzido a partir de insumos renováveis > Proporcionaremos assim menores riscos para armazenamento, transporte, uso e descarte dos transformadores > O TR Verde tem perdas técnicas menores que os convencionais, em alguns casos chegando a até 35% a menos de perdas > O projeto recebeu o prêmio de Inovação Sustentável pelo FINEP em 2012 • 25 Fonte: CPFL Estrutura tipo N2 instalada em campo com Parceiros: B&M, CGTI e Unicamp cruzetaItaipu, de concreto leve SELF HEALING O self healing consiste na reconfiguração automática da rede garantindo maior assertividade no tratamento de ocorrências OBJETIVOS DO PROJETO > Telecomando de chaves – Temos 4.243 chaves instaladas (serão 5.040 até 2014) para permitir maior rapidez na recuperação da rede. Antes gastávamos em média 90 minutos para a resolução dos problemas de queda de energia agora passamos a gastar 90 segundos. São mais de 2 milhões de clientes beneficiados > Self-healing - Cerca de 220 mil clientes já são beneficiados com a recuperação automática, processo que pode restabelecer faltas de energia em até 60 segundos, nas áreas cobertas por este sistema • Já instaladas 4.243 chaves telecomandadas 26 Fonte: CPFL TELEMEDIÇÃO Até 2014 serão implementados mais de 25.000 smart meeters em Campinas para clientes de baixa tensão A infraestrutura de Rede Mesh já implantada em clientes do Grupo A será utilizada para a comunicação de medidores de Baixa Tensão em áreas delimitadas e de forma progressiva a partir de 2014 27 Fonte: CPFL MOBILIDADE ELÉTRICA Estamos iniciando agora um projeto de demonstração em maior escala, centrado em Campinas e região OBJETIVOS DO PROJETO > Em 2013 iniciamos um projeto de inserção de VE em frotas empresariais da Região Metropolitana de Campinas > Já adquirimos 2 veículos elétricos Renault (ZOE + KANGOO) CPFL e estamos adquirindo mais 5 veículos > Incorporar os primeiros veículos elétricos na frota operacional da CPFL e em algumas empresas parceiras no primeiro trimestre de 2014 coordenação das pesquisas pelo CPqD • Parceiros: em fase de contratação 28 Fonte: CPFL O projeto foi iniciado e 1os veículos já foram entregues – próximo passo será de implementar a infraestrutura necessária Veículos a serem utilizados no projeto 29