Biomassa Fórum da ENERGIA

Transcrição

Biomassa Fórum da ENERGIA
Seminário Bioenergias
Biomassa, Formular um Negócio Viável
Siemens SA
1
Agenda
z Estrutura e Organização Siemens Portugal
z Frota Industrial em Portugal
z Energia Eólica, Mini-Hidricas e Ondas
z Energia Geotérmica, Solar e Biomassa
z O que fazer com a Biomassa?
z Modelo Negócio projecto Biomassa
z Estudo de Viabilidade
z Escolha da Tecnologia
z Ciclo de Vida da Central
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 2
Estrutura Siemens S.A.
Corporate Executive Committee
Operating Groups
Industrial
Solutions
Power
Siemens Building
Technologies
Siemens Business
Services
Corporate Centers
Shared Accounting
Services Center/
Siemens Real Estate/
Corporate Supply Chain
and Procurement
(CSP)
Corporate Personnel
(CP)
Automation
& Drives
Siemens VDO
Automative (SV)
Transportation
Systems
Medical Solutions
Northern Region
Tecnicelpa
Corporate Finance
(CF)
Corporate and
Marketing
Communications
(CMC)
Fábricas
Participações
Transformers
Plant
(Sabugo)
Siemens Entreprise
Communications
S.A.
Electric
Switchboards Plant
(Corroios)
BSH
Electrodomésticos
Lda.
Osram, Lda.
Corporate
Information
& Organization
e-Business (CIO)
Corporate
Development
(CD)
Fujitsu Siemens
Computers
Corporate Audit
(CA)
João Bandeira Santos
Siemens SA 3
Organização da Siemens Power
C.E.O.
C.E.O.
C.F.O.
C.F.O.
SilvaMarques
Marques
J.J.Silva
Power Generation
PG
M. Carvalho
Sales & PM
Renewable Energies
J. Festas
Power Transmission
and Distribution
PTD
R. Leal
top +
Innovation & Excellence
top + ie
A. Assis
R.Arglebe
Arglebe
R.
Northern Region
PG / PTD
M. Padrão
Engineering
J. Pissarro
Planning & Controlling
Sales / New Fossil Plants
Service Fossil Plants
M. Carvalho
Service
R. Martins
P. Dias
Systems & Instalations
T. Pereira
Liaison Office SiAG/SiPo
Projecto CT Ribatejo
Project Execution
R. Lopes
Sales & PM
Industrial Turbines
J. Santos
Sales & PM
C&I
R. Martins
Sales & PM
Hydro Stations
M. Padrão
Power Generation
PG F
Tecnicelpa
T. Nogueira
I. Mira
Energy Automation &
IT Solutions
F. Silva
Assessoria
J. Ventura
Products & Services
J. Loureiro
Power Transmission and
Distribution
PTD F
R. Arglebe
Northern Region
João Bandeira Santos PF
A. Malheiro
Siemens SA 4
Dimensão da Frota Industrial
em Portugal
A divisão industrial da Siemens tem uma
Potência Eléctrica instalada 579 MW
distribuída por 40 unidades.
≈
660 MW
Tapada do Outeiro 3 x 330MW
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 5
Utilização recursos Endógenos
Energia Eólica
Ar
Energia Mini-Hídrica
Energia das Ondas
Água
Energia Geotérmica
Terra
Energia Solar
Energia da Biomassa
Fogo
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 6
Energia Eólica, Mini-Hidricas e Ondas
a
c
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l
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E
a
c
i
dr
í
H
i
n
i
M
Tecnicelpa
Não necessitam de qualquer combustível
Nível médio de Horas Equivalentes de
Funcionamento à plena carga
constrói ou fornece os principais
equipamentos
João Bandeira Santos
s
a
d
n
O
Siemens SA 7
Energia Geotérmica, Solar e
Biomassa
Não necessitam de
qualquer combustível
e
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Ní pon ca
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t
o
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G
Tecnicelpa
a
s
s
a
m
Bi o
constrói ou fornece os
principais equipamentos
João Bandeira Santos
Solar
Siemens SA 8
Energia Geotérmica
A geotermia
é o conjunto das ciências e técnicas que estudam e
exploram o calor terrestre.
Ciclo Kalina
“reverse refrigeration
cycle”
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 9
Energia Solar
Solar Térmica
A produção de electricidade a partir da energia solar
pode ser feita por conversão térmica. Utilizam-se
sistemas que concentram a radiação incidente numa
cavidade absorvedora e aquecem a alta temperatura,
um fluido (ar, água, óleo térmico) que pode então ser
utilizado num ciclo termo-dinâmico convencional,
idêntico ao das centrais termoeléctricas convencionais
a combustíveis fósseis.
Turbina a vapor com
sistema de re-aquecimento
(SST-700RH)
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 10
Energia da Biomassa
A biomassa
é a fracção biodegradável de produtos e resíduos da agricultura (incluindo substâncias
vegetais ou animais), da floresta e das indústrias conexas, bem como a fracção
biodegradável dos resíduos industriais e urbanos. (in Forum e Directiva 2001/77/EC).
Fontes potenciais para a produção de biomassa:
ƒ Resíduos florestais (floresta e indústria transformadora da madeira)
ƒ Resíduos agro-alimentares (cultura da vinha, azeitona, arroz, trigo, árvores
de fruto)
ƒ Resíduos agro-pecuários (avícola, farinhas de carne)
ƒ Resíduos Sólidos Urbanos (RSU)
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 11
O que fazer com a Biomassa?
ƒ Produzir energia ou fazer produtos para que outros produzam energia ?
ƒ Desenvolver um projecto de biomassa exige competências diversas para
a elaboração e análise do respectivo Modelo de Negócio.
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 12
Modelo Negócio projecto Biomassa
Rede
Eléctrica
Gas ou
Fuel
Biomassa
Acordo de compra
Licenças e
Autorizações
Autoridades
Acordo de venda
energia eléctrica
Acordo de backup
Combustível
Central Biomassa
Florestal - PRE
Consumidores
Térmicos
Acordo de venda
Energia térmica
Subsídios
Acordo
O&M
Acordo de
Financiamento
Acordo
Seguro
Banco
Banco
Tecnicelpa
Acordo
Central
Centralde
deBiomassa
Biomassa
Turbina
vapor,
Turbina vapor,
caldeira
caldeirade
debiomassa,
biomassa,
parque
de
parque demadeiras,
madeiras,
sistemas
sistemasauxiliares,
auxiliares,
interligação
interligaçãocom
comrede,
rede,
Engenharia
Global
Engenharia Global
João Bandeira Santos
Operação
Operação
Manutenção
Manutenção
Siemens SA 13
Concursos de Biomassa
Critérios de Valorização das Propostas
Critério
Critério
A. Caracterização do
combustível
B. Sustentabilidade do
Fornecimento à Central
C. Tecnologia e
Eficiência Energética
D. Inovação e
Dinamização do Sector
Tecnicelpa
Ponderação
Ponderação
Sub-critério
Sub-critério ou
ou factor
factor
30 %
Tipo de combustível (% de biomassa
florestal)
25%
Vínculos contratuais para fornecimento do
recurso florestal (Duração)
20%
Garantia de cumprimento contratual
10%
Rendimento de Produção de Energia
Eléctrica
10%
Aproveitamento do Calor
2,5%
Cooperação com instituições do Sistema
Científico e Tecnológico
2,5%
Associativismo na área da Biomassa para
a energia
João Bandeira Santos
Siemens SA 14
Estudo de Viabilidade – 1 / 2
Plano de Negócio
Custos de Arranque
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Custos financeiros
Licenças de Construção
Investimento na Central
Gestão
Eventos com impacto
financeiro
ƒ Alterações no fornecimento
Serviço da Dívida
combustível (biomassa)
ƒ Alterações no contrato de venda
de energia
ƒ Refinanciamento
ƒ Alterações dos regulamentos
ambientais
ƒ Nível de fiabilidade
Custos de Operação
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Combustível, água, outros
consumíveis
Deposição de Cinzas
Payroll
Impostos e Seguros
Custos de Manutenção
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 15
Estudo de Viabilidade – 2 / 2
Decisão
z Estrutura accionista
z Termos e condições dos contratos:
z Venda de energia
z Fornecimento de combustível
z Financiamento
z Fornecimento Equipamento
Modelo de Negócio
(Contexto) é mais complexo
face às energias Eólica,
Mini-hidrica, Ondas, Solar
Térmica e Geotérmica
z Escolha da Tecnologia
O que fazer com a Biomassa? Produzir energia…
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 16
Escolha da Tecnologia
Central Termoeléctrica a
Biomassa
Turbina Vapor
16%
29%
Caldeira
Biomassa
Turbine Gas
100%
Combustível
35%
Biomassa
55%
100%
Combustível
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 17
Escolha da Tecnologia
Biomassa utilizada em
processos de Cogeração
Industriais (Licor negro, cascas)
Turbina Vapor
Vapor
Caldeira
Biomassa
Condensador
100%
Combustível
Biomassa
Tecnicelpa
Vapor
Média
Pressão
Processo
Industrial
João Bandeira Santos
Siemens SA 18
Escolha da Tecnologia
Biomassa utilizada em processos
de Cogeração, Redes de calor
(DH)
Turbina Vapor
Caldeira
Biomassa
Combustível
Biomassa
Joep Coenen (COGEN projects)
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 19
Escolha da Tecnologia
Modo de operação turbina a vapor
Front Section
Middle
Section
Rear Section
Inlet
steam
As Turbinas a Vapor são máquinas rotativas de
elevada eficiência térmica que possibilitam a
conversão de energia térmica em energia mecânica.
Para o efeito, o vapor é expandido duma pressão e
temperatura elevada para uma pressão e
temperatura baixa.
As Turbinas a Vapor são utilizadas para
accionar:
• Alternadores (produção energia eléctrica)
• Compressores, ventiladores e bombas
Process
steam
Exhaust
steam
Três secções das Turbinas a Vapor:
• Secção frontal com admissão de vapor vivo
• Secção intermédia com extensão aumentada
• Secção posterior com secção de extracção
Extracção de Vapor:
Adicionalmente o vapor pode ser extraído da turbina
para efeitos de aquecimento ou alimentação de
processo industrial.
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 20
Escolha da Tecnologia
Grupo de Clientes
O portfolio de Produtos cobre todos os requisitos
Química
Clientes
Industriais
[IND]
Oil & Gas
Pasta & Papel
Alimentação
Metais, etc.
Empreiteiros Gerais - EPC
Energy
Supplying
COmpanies
[ESCO]
Tecnicelpa
Accionadores
Mecânicos
Waste / Bio
Calor &
Electricidade
Dessalinização
EPU, etc.
João Bandeira Santos
Conjunto
Portfolio
Turbina Vapor Portfolio
Turbinas
Turbinas aa
e
Vapor
Vapor
Alternador
Industriais
Industriais
Alim. Caldeira
Acc. Bombas
Siemens SA 21
Escolha da Tecnologia
Requisitos dos Clientes
O portfolio de Produtos cobre todos os requisitos
Fiabilidade
Clientes
Industriais
[IND]
EPC
Energy
Supplying
COmpanies
[ESCO]
Tecnicelpa
Accionadores
Mecânicos
Tailoring/Customizing
Conjunto
Competência
das Soluções
Total Costs
of Ownership
Portfolio
Turbina Vapor Portfolio
Turbinas
Turbinas aa
e
Vapor
Vapor
Alternador
Industriais
Industriais
Elevada Eficiência
Disponibilidade
João Bandeira Santos
Alim. Caldeira
Acc. Bombas
Siemens SA 22
Escolha da Tecnologia
Portfolio de Produtos Siemens
Type
10
Output [MW]
30
50
70
130
Tailor Mech Par.
150+ made Drive Vapor.
SST-100
SST-200
SST-300
SST-400
SST-500
Double Flow
SST-600
SST-700
Dual Casing / Reheat
SST-800
Center Admission
SST-900
Single Casing/Non-Reheat
Dual Casing/Reheat
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
65 bar
480 0C
80 bar
480 0C
120 bar
520 0C
120 bar
520 0C
30 bar
350 0C
140 bar
540 0C
165 bar
585 0C
140 bar
5400C
165 bar
585 0C
Siemens SA 23
Aumentar os Resultados
durante Ciclo de Vida
Melhorar a produtividade da Central de Energia:
OEM COMPETENCE
Ð Diminuindo custos
Ð Custos de Manutenção
Ï Aumentar disponibilidade
Ð Paragens não planeadas
Ð Paragens planeadas
Ï Melhorar a performance
& REPAIR
PREVENTIVE
MAINTENANCE
SPARE PARTS
Ï Eficiência
BASIC
CONDITION
MONITORING
TECHNICAL
CUSTOMER
CONSULTING
TRAINING
&
DEVELOPMENT
MWh
MODERNISATION
& RETROFITS
SERVICE
CONTRACTS
RELOCATION
OPERATION
& MAINTEN.
RESOURCES
Ð Emissões
Ï Aumentar o tempo de vida operacional
Ð Antecipação da arranque comercial
Ï Aumento tempo de vida dos componentes
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 24
QUALITY
ORGANISATION
Ð Custos Operacionais
CORRECTIVE
MAINTENANCE
Ciclo de Vida da Central
PERFORMANCE
Manter a performance
Upgrade performance
LO G
TECNO
Modernizar
VIDA DA CENTRAL
Aplicando novos conhecimentos,
novas tecnologias, novos materiais,
novos designs...
à frota existente de turbinas
Tecnicelpa
IS
ENTRA
C
S
A
V
IA NO
João Bandeira Santos
MANUTENÇÃO
UPGRADES
GRANDES
UPGRADES
CONSULTORIA
Siemens SA 25
MUITO OBRIGADO PELA VOSSA
ATENÇÃO.
Tecnicelpa
João Bandeira Santos
Siemens SA 26