Biomassa Fórum da ENERGIA
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Biomassa Fórum da ENERGIA
Seminário Bioenergias Biomassa, Formular um Negócio Viável Siemens SA 1 Agenda z Estrutura e Organização Siemens Portugal z Frota Industrial em Portugal z Energia Eólica, Mini-Hidricas e Ondas z Energia Geotérmica, Solar e Biomassa z O que fazer com a Biomassa? z Modelo Negócio projecto Biomassa z Estudo de Viabilidade z Escolha da Tecnologia z Ciclo de Vida da Central Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 2 Estrutura Siemens S.A. Corporate Executive Committee Operating Groups Industrial Solutions Power Siemens Building Technologies Siemens Business Services Corporate Centers Shared Accounting Services Center/ Siemens Real Estate/ Corporate Supply Chain and Procurement (CSP) Corporate Personnel (CP) Automation & Drives Siemens VDO Automative (SV) Transportation Systems Medical Solutions Northern Region Tecnicelpa Corporate Finance (CF) Corporate and Marketing Communications (CMC) Fábricas Participações Transformers Plant (Sabugo) Siemens Entreprise Communications S.A. Electric Switchboards Plant (Corroios) BSH Electrodomésticos Lda. Osram, Lda. Corporate Information & Organization e-Business (CIO) Corporate Development (CD) Fujitsu Siemens Computers Corporate Audit (CA) João Bandeira Santos Siemens SA 3 Organização da Siemens Power C.E.O. C.E.O. C.F.O. C.F.O. SilvaMarques Marques J.J.Silva Power Generation PG M. Carvalho Sales & PM Renewable Energies J. Festas Power Transmission and Distribution PTD R. Leal top + Innovation & Excellence top + ie A. Assis R.Arglebe Arglebe R. Northern Region PG / PTD M. Padrão Engineering J. Pissarro Planning & Controlling Sales / New Fossil Plants Service Fossil Plants M. Carvalho Service R. Martins P. Dias Systems & Instalations T. Pereira Liaison Office SiAG/SiPo Projecto CT Ribatejo Project Execution R. Lopes Sales & PM Industrial Turbines J. Santos Sales & PM C&I R. Martins Sales & PM Hydro Stations M. Padrão Power Generation PG F Tecnicelpa T. Nogueira I. Mira Energy Automation & IT Solutions F. Silva Assessoria J. Ventura Products & Services J. Loureiro Power Transmission and Distribution PTD F R. Arglebe Northern Region João Bandeira Santos PF A. Malheiro Siemens SA 4 Dimensão da Frota Industrial em Portugal A divisão industrial da Siemens tem uma Potência Eléctrica instalada 579 MW distribuída por 40 unidades. ≈ 660 MW Tapada do Outeiro 3 x 330MW Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 5 Utilização recursos Endógenos Energia Eólica Ar Energia Mini-Hídrica Energia das Ondas Água Energia Geotérmica Terra Energia Solar Energia da Biomassa Fogo Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 6 Energia Eólica, Mini-Hidricas e Ondas a c i l ó E a c i dr í H i n i M Tecnicelpa Não necessitam de qualquer combustível Nível médio de Horas Equivalentes de Funcionamento à plena carga constrói ou fornece os principais equipamentos João Bandeira Santos s a d n O Siemens SA 7 Energia Geotérmica, Solar e Biomassa Não necessitam de qualquer combustível e od ad e lev ad l e ili d ve ib Ní pon ca dis ctri elé a c i m r é t o e G Tecnicelpa a s s a m Bi o constrói ou fornece os principais equipamentos João Bandeira Santos Solar Siemens SA 8 Energia Geotérmica A geotermia é o conjunto das ciências e técnicas que estudam e exploram o calor terrestre. Ciclo Kalina “reverse refrigeration cycle” Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 9 Energia Solar Solar Térmica A produção de electricidade a partir da energia solar pode ser feita por conversão térmica. Utilizam-se sistemas que concentram a radiação incidente numa cavidade absorvedora e aquecem a alta temperatura, um fluido (ar, água, óleo térmico) que pode então ser utilizado num ciclo termo-dinâmico convencional, idêntico ao das centrais termoeléctricas convencionais a combustíveis fósseis. Turbina a vapor com sistema de re-aquecimento (SST-700RH) Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 10 Energia da Biomassa A biomassa é a fracção biodegradável de produtos e resíduos da agricultura (incluindo substâncias vegetais ou animais), da floresta e das indústrias conexas, bem como a fracção biodegradável dos resíduos industriais e urbanos. (in Forum e Directiva 2001/77/EC). Fontes potenciais para a produção de biomassa: Resíduos florestais (floresta e indústria transformadora da madeira) Resíduos agro-alimentares (cultura da vinha, azeitona, arroz, trigo, árvores de fruto) Resíduos agro-pecuários (avícola, farinhas de carne) Resíduos Sólidos Urbanos (RSU) Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 11 O que fazer com a Biomassa? Produzir energia ou fazer produtos para que outros produzam energia ? Desenvolver um projecto de biomassa exige competências diversas para a elaboração e análise do respectivo Modelo de Negócio. Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 12 Modelo Negócio projecto Biomassa Rede Eléctrica Gas ou Fuel Biomassa Acordo de compra Licenças e Autorizações Autoridades Acordo de venda energia eléctrica Acordo de backup Combustível Central Biomassa Florestal - PRE Consumidores Térmicos Acordo de venda Energia térmica Subsídios Acordo O&M Acordo de Financiamento Acordo Seguro Banco Banco Tecnicelpa Acordo Central Centralde deBiomassa Biomassa Turbina vapor, Turbina vapor, caldeira caldeirade debiomassa, biomassa, parque de parque demadeiras, madeiras, sistemas sistemasauxiliares, auxiliares, interligação interligaçãocom comrede, rede, Engenharia Global Engenharia Global João Bandeira Santos Operação Operação Manutenção Manutenção Siemens SA 13 Concursos de Biomassa Critérios de Valorização das Propostas Critério Critério A. Caracterização do combustível B. Sustentabilidade do Fornecimento à Central C. Tecnologia e Eficiência Energética D. Inovação e Dinamização do Sector Tecnicelpa Ponderação Ponderação Sub-critério Sub-critério ou ou factor factor 30 % Tipo de combustível (% de biomassa florestal) 25% Vínculos contratuais para fornecimento do recurso florestal (Duração) 20% Garantia de cumprimento contratual 10% Rendimento de Produção de Energia Eléctrica 10% Aproveitamento do Calor 2,5% Cooperação com instituições do Sistema Científico e Tecnológico 2,5% Associativismo na área da Biomassa para a energia João Bandeira Santos Siemens SA 14 Estudo de Viabilidade – 1 / 2 Plano de Negócio Custos de Arranque Custos financeiros Licenças de Construção Investimento na Central Gestão Eventos com impacto financeiro Alterações no fornecimento Serviço da Dívida combustível (biomassa) Alterações no contrato de venda de energia Refinanciamento Alterações dos regulamentos ambientais Nível de fiabilidade Custos de Operação Combustível, água, outros consumíveis Deposição de Cinzas Payroll Impostos e Seguros Custos de Manutenção Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 15 Estudo de Viabilidade – 2 / 2 Decisão z Estrutura accionista z Termos e condições dos contratos: z Venda de energia z Fornecimento de combustível z Financiamento z Fornecimento Equipamento Modelo de Negócio (Contexto) é mais complexo face às energias Eólica, Mini-hidrica, Ondas, Solar Térmica e Geotérmica z Escolha da Tecnologia O que fazer com a Biomassa? Produzir energia… Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 16 Escolha da Tecnologia Central Termoeléctrica a Biomassa Turbina Vapor 16% 29% Caldeira Biomassa Turbine Gas 100% Combustível 35% Biomassa 55% 100% Combustível Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 17 Escolha da Tecnologia Biomassa utilizada em processos de Cogeração Industriais (Licor negro, cascas) Turbina Vapor Vapor Caldeira Biomassa Condensador 100% Combustível Biomassa Tecnicelpa Vapor Média Pressão Processo Industrial João Bandeira Santos Siemens SA 18 Escolha da Tecnologia Biomassa utilizada em processos de Cogeração, Redes de calor (DH) Turbina Vapor Caldeira Biomassa Combustível Biomassa Joep Coenen (COGEN projects) Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 19 Escolha da Tecnologia Modo de operação turbina a vapor Front Section Middle Section Rear Section Inlet steam As Turbinas a Vapor são máquinas rotativas de elevada eficiência térmica que possibilitam a conversão de energia térmica em energia mecânica. Para o efeito, o vapor é expandido duma pressão e temperatura elevada para uma pressão e temperatura baixa. As Turbinas a Vapor são utilizadas para accionar: • Alternadores (produção energia eléctrica) • Compressores, ventiladores e bombas Process steam Exhaust steam Três secções das Turbinas a Vapor: • Secção frontal com admissão de vapor vivo • Secção intermédia com extensão aumentada • Secção posterior com secção de extracção Extracção de Vapor: Adicionalmente o vapor pode ser extraído da turbina para efeitos de aquecimento ou alimentação de processo industrial. Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 20 Escolha da Tecnologia Grupo de Clientes O portfolio de Produtos cobre todos os requisitos Química Clientes Industriais [IND] Oil & Gas Pasta & Papel Alimentação Metais, etc. Empreiteiros Gerais - EPC Energy Supplying COmpanies [ESCO] Tecnicelpa Accionadores Mecânicos Waste / Bio Calor & Electricidade Dessalinização EPU, etc. João Bandeira Santos Conjunto Portfolio Turbina Vapor Portfolio Turbinas Turbinas aa e Vapor Vapor Alternador Industriais Industriais Alim. Caldeira Acc. Bombas Siemens SA 21 Escolha da Tecnologia Requisitos dos Clientes O portfolio de Produtos cobre todos os requisitos Fiabilidade Clientes Industriais [IND] EPC Energy Supplying COmpanies [ESCO] Tecnicelpa Accionadores Mecânicos Tailoring/Customizing Conjunto Competência das Soluções Total Costs of Ownership Portfolio Turbina Vapor Portfolio Turbinas Turbinas aa e Vapor Vapor Alternador Industriais Industriais Elevada Eficiência Disponibilidade João Bandeira Santos Alim. Caldeira Acc. Bombas Siemens SA 22 Escolha da Tecnologia Portfolio de Produtos Siemens Type 10 Output [MW] 30 50 70 130 Tailor Mech Par. 150+ made Drive Vapor. SST-100 SST-200 SST-300 SST-400 SST-500 Double Flow SST-600 SST-700 Dual Casing / Reheat SST-800 Center Admission SST-900 Single Casing/Non-Reheat Dual Casing/Reheat Tecnicelpa João Bandeira Santos 65 bar 480 0C 80 bar 480 0C 120 bar 520 0C 120 bar 520 0C 30 bar 350 0C 140 bar 540 0C 165 bar 585 0C 140 bar 5400C 165 bar 585 0C Siemens SA 23 Aumentar os Resultados durante Ciclo de Vida Melhorar a produtividade da Central de Energia: OEM COMPETENCE Ð Diminuindo custos Ð Custos de Manutenção Ï Aumentar disponibilidade Ð Paragens não planeadas Ð Paragens planeadas Ï Melhorar a performance & REPAIR PREVENTIVE MAINTENANCE SPARE PARTS Ï Eficiência BASIC CONDITION MONITORING TECHNICAL CUSTOMER CONSULTING TRAINING & DEVELOPMENT MWh MODERNISATION & RETROFITS SERVICE CONTRACTS RELOCATION OPERATION & MAINTEN. RESOURCES Ð Emissões Ï Aumentar o tempo de vida operacional Ð Antecipação da arranque comercial Ï Aumento tempo de vida dos componentes Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 24 QUALITY ORGANISATION Ð Custos Operacionais CORRECTIVE MAINTENANCE Ciclo de Vida da Central PERFORMANCE Manter a performance Upgrade performance LO G TECNO Modernizar VIDA DA CENTRAL Aplicando novos conhecimentos, novas tecnologias, novos materiais, novos designs... à frota existente de turbinas Tecnicelpa IS ENTRA C S A V IA NO João Bandeira Santos MANUTENÇÃO UPGRADES GRANDES UPGRADES CONSULTORIA Siemens SA 25 MUITO OBRIGADO PELA VOSSA ATENÇÃO. Tecnicelpa João Bandeira Santos Siemens SA 26