Apresentação do PowerPoint

PROGRAMAS DE GERENCIAMENTO DA
SEGURANÇA OPERACIONAL
MISSÃO, VISÃO e PRINCÍPIOS
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MISSÃO
Oferecer soluções personalizadas em aviação com
segurança, agilidade e qualidade.
VISÃO
Ser reconhecida como uma das três melhores fornecedoras
de soluções personalizadas em aviação, em nível
internacional, com faturamento e rentabilidade crescentes.
PRINCÍPIOS
•
•
•
•
•
Segurança
Satisfação do cliente
Valorização das pessoas
Liderança
Lucratividade
LIDER AVIAÇÃO
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A empresa é líder no setor de aviação executiva da América Latina contando com a
maior frota de helicópteros e aviões executivos e bases operacionais nos principais
aeroportos do país.
A Lider atua hoje em diversos segmentos da aviação com um mix de serviços
completo e totalmente integrado:

Operações de helicópteros , principalmente na indústria de óleo e gás;

Fretamento e Gerenciamento de aeronaves;

Serviços de Manutenção de aeronaves;

Atendimento Aeroportuário;

Vendas de aeronaves;

Outros serviços gerais da aviação tais como:
 Venda de treinamento de pilotos em parceria
com a CAE (S-76, S-92 e AW-139);
 Corretagem de seguros de aeronaves;
 serviço de reparos de pás de helicópteros
em parceria com a CTI;
LIDER AVIAÇÃO

57 ANOS DE OPERAÇÃO NO MERCADO BRASILEIRO

1.900 COLABORADORES

70.000 HORAS DE VOO POR ANO

23 BASES OPERACIONAIS EM TODO BRASIL

51 HELICÓPTEROS

25 AVIÕES

MAS DE 800 AERONAVES VENDIDAS
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UNIDADE DE OPERAÇÃO DE HELICÓPTEROS
BASES DE OPERAÇÃO DA UNIDADE DE HELICÓPTEROS
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UNIDADE DE OPERAÇÕES DE HELICÓPTEROS
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Com uma frota de 51 helicópteros, a Lider detém a
liderança no segmento de operações de helicópteros
no Brasil, especialmente na indústria de óleo e gás.
HORAS DE VOO





•
•
•
•
2011:
2012:
2013:
2014:
2015:
48.457
56.067
70.299
62.780
38.970 até out
PRINCIPAIS CLIENTES:
• PETROBRAS
• CHEVRON
• STATOIL
ISO 9001:2008 (Qualidade);
ISO 14001:2004 (Meio Ambiente);
OHSAS 18001:2007 (Segurança e Saúde Ocupacional)
NBR 16001:2012 (Responsabilidade Social).
SEGURANÇA EM PRIMERO LUGAR
POLÍTICA DE SEGURANÇA OPERACIONAL
POLÍTICA DE SEGURANÇA OPERACIONAL
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9
PLANO DE METAS
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"NÃO SE PODE MELHORAR O
QUE NÃO SE PODE MEDIR"
Kaplan e Norton
POLÍTICA
AVD– AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
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AS METAS SÃO ATINGIDAS COM CONHECIMENTO E MÉTODO.
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PROGRAMAS DE GERENCIAMENTO DA
SEGURANÇA OPERACIONAL
PROGAMAS DE GERENCIAMENTO DA SEGURANÇA OPERACIONAL
• Auditorias de Segurança Operacional (ADSO)
• Auditorias Comportamentais (NOS)
• Reuniões de Segurança (CSO e GASO)
• Gestão de Resposta a Emergências (PRE)
• Relatórios de Prevenção (RELPREV)
• PPSP (100% pilotos e mecânicos)
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PROGAMAS DE GERENCIAMENTO DA SEGURANÇA OPERACIONAL
• Diálogo Diário de Segurança (DDS)
• Programa de Coleta de FOD
• Programa de Premiação “Destaques do Safety”
• Pesquisa de Segurança Operacional
• Campanhas de Disciplina Operacional
• Verificação de Conformidade de Procedimento (VCP)
• Stop Card
• Safety Case
• Cultura de Segurança
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VCP - VERIFICAÇÃO DE CONFORMIDADE DE PROCEDIMENTO
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VCP - VERIFICAÇÃO DE CONFORMIDADE DE PROCEDIMENTO
VCP - VERIFICAÇÃO DE CONFORMIDADE DE PROCEDIMENTO
16
16
O QUE É A VCP?
•
É uma técnica de observação dos conhecimentos e métodos de trabalho
empregados em conformidade com os procedimentos escritos pela
empresa.
•
Acompanhamento de qualquer atividade formalizada em procedimento.
OBJETIVOS DA VCP
•
Verificar
se
o
procedimento
está
sendo
executado
corretamente,
conforme procedimento escrito.
•
Encontrar desvios em procedimentos documentados.
•
Confirmar a adequação de
recursos disponíveis
aplicáveis.
•
Não gerar pontos de culpabilidade.
e procedimentos
VCP - VERIFICAÇÃO DE CONFORMIDADE DE PROCEDIMENTO
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VCP - VERIFICAÇÃO DE CONFORMIDADE DE PROCEDIMENTO
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VCP - VERIFICAÇÃO DE CONFORMIDADE DE PROCEDIMENTO
PROCEDIMENTOS VERIFICADOS NA BASE DE MACAÉ
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AUTORIDADE PARA INTERROMPER QUAQUER SERVIÇO INSEGURO | STOP CARD
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Cartão que estabelece a responsabilidade e a autoridade para que qualquer
colaborador da Líder Aviação interrompa uma tarefa quando houver uma condição
ou ato inseguro que possa resultar em um evento indesejado.
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AUTORIDADE PARA INTERROMPER QUAQUER SERVIÇO INSEGURO | STOP CARD
•
Se não é seguro, não realize a tarefa, nem deixe um colega de trabalho fazê-la.
•
Se você testemunhar algo inseguro, fale com alguém sobre o assunto
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imediatamente e depois diga ao seu supervisor, não importa quem ou o que é.
•
Se você não se sentir seguro sobre algo, ou não compreender alguma coisa, diga
aos outros e faça perguntas.
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SAFETY CASE
SAFETY CASE
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Safety Case é um Sistema de Gestão criado para assegurar e demonstrar que os
maiores perigos e ameaças, em qualquer escopo de operação, foram identificados e
estão sendo eliminados ou deixados em um nível tão baixo como razoavelmente
praticado (ALARP). A sistemática do Safety Case se baseia no uso da “Bow Tie”
(software Bow-Tie XP).
SAFETY CASE
COLISÃO COM PÁSSAROS
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SAFETY CASE
ÍNDICE DE RELATOS DE COLISÃO E QUASE COLISÃO POR BASES EM 2013
Bases
CAW
MEA
VIX
NVT
JAC
ITA
PUC
Horas de Voo 2013 11.547,50 29.107,93 14.431,42 5.447,00 3.204,05 2.529,57 3.926,62
SAFETY CASE
SAFETY CASE (EXEMPLO DE BOWTIE XP):
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CULTURA DE SEGURANÇA
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CULTURA DE SEGURANÇA NAS ORGANIZAÇÕES
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Quais são as qualidades principais evidentes nas organizações
que possuem Cultura de Segurança elevada?
•
Alta direção comprometida com a melhoria da segurança operacional e
colaboradores comprometidos com os objetivos de desempenho da segurança
operacional.
•
Clara percepção sobre os programas de segurança (SGSO e SMS) e o que deve ser
feito para melhorar.
•
Orientação para alocação equilibrada dos recursos visando o controle e a mitigação
viável do risco.
•
Colaboradores motivados para prover informações essenciais para o gerenciamento
da segurança aliado à cultura de não punitividade.
•
Colaboradores comprometidos em cumprir os procedimentos estabelecidos nos
processos organizacionais.
•
Cultura organizacional que continuamente busca a melhoria.
BATALHA PELA SEGURANÇA
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“A batalha pela segurança é uma luta sem fim, contra um inimigo
incansável, que possui recursos infinitos e que jamais desistirá’’.
Capt. Daniel Maurino
Coordenador do Programa de Segurança Operacional da ICAO
JORGE LUIZ FRANÇA
ALVES
QHSSE Manager
ANAC - 935924
SIPAER – 98.204
30
Tel: +55 (22) 2763 4411
Cel: +55 (22) 98136-0090
Mail: [email protected]