Hard Strategy Day

Transcrição

Hard Strategy Day
Umas das
coisas mais
cobradas nos
profissionais
hoje é a sua
HABILIDADES de pensar
estrategicamente
E pensamento
estratégico
está diretamente
relacionado a
capacidade de
fazer escolhas
e tomar decisões
o desafio é fazer isso
seguindo um raciocínio
lógico, com total foco
em resolver problemas
com eficiência
Objetivo
mexer com a cabeça das pessoas
para ampliar seu pensamento estrategico
Programa
1 dia: 08 horas/aula
O que e estrategia?
Há muitos conceitos e definições em torno
do tema, mas sobre tudo isso, existe uma
forma de enxergar estratégia, um jeito de
pensar que faz toda diferença.
!
No começo da aula, estabelecemos um
mindset sobre estratégia, porque ela
é importante e como podemos
aprender a lidar com
ela melhor.
Entendendo o problema
Talvez a tarefa mais central em todo o processo
estratégico seja a definição de problema. Se
estratégia é algo voltado para eficiência, é preciso
entender exatamente onde se quer chegar.
!
Na segunda parte da aula, estabelecemos as
principais dificuldades de se definir o problema
e como isso pode ser feito de maneira mais
profunda e certeira.
Imaginando a solucao
As principais escolhas e decisões se dão depois do
problema definido. Para que lado ir? Como saber se
aquela é a melhor escolha?
!
Na última parte da aula, trabalhamos o lado
da solução, entendendo como levantar
possibilidades, constrastar suas
virtudes e defeitos e criar
parâmetros para a
decisão final.
Professores
Daniel de Tomazo
Felipe Senise
Diretor Geral de Planejamento
Diretor de Planejamento
Ogilvy + Sandbox
Loducca + Sandbox
Com mais de 15 anos de carreira, foi diretor de planejamento em grandes
agências como Loducca, DM9, LewLara\TBWA e Ogilvy, onde ocupa atualmente a
direção gera de planejamento. Foi um dos revisores técnicos da edição brasileira
do livro A Arte do Planejamento, de Jon Steel, além de um dos fundadores do
Grupo de Planejamento, do qual foi vice-presidente. Foi também o responsável
pela implementação no país do Bootcamp: Planejamento de Comunicação da
Miami Ad School/ESPM, onde foi coordenador e professor. Em 2008, foi
escolhido pelo Meio&Mensagem como um dos trinta Under 30: profissionais de
comunicação com menos de 30 anos e potencial para serem líderes da indústria.
Conquistou 6 prêmios Effie e um Grand Effie. No Jay Chiat Strategy Awards,
conquistou 5 prêmios, com marcas como Coca-Cola, Intel e C&A.
Começou sua carreira em planejamento na JWT e deixou a agência quarto anos mais
tarde, para assumir um grupo de contas como gerente na Lew’”⁹Lara\TBWA, onde
trabalhou, entre outros, no case de Nissan, um dos mais premiados da propaganda
brasileira nos últimos anos. Hoje, é diretor de planejamento na Loducca, à frente de
contas como Nextel, Ambev e Pepsico. Sua carreira é marcada por uma série de
premiações nacionais e internacionais como o Jay Chiat e o Effie Awards. Além disso,
foi o primeiro e único brasileiro a conquistar um IPA Effectiveness Award, considerado
mundialmente como a premiação mais rígida do mercado em termos de efetividade.
Em 2011, foi um dos Young Lions de planejamento e, em 2013, foi apontado pelo
Meio&Mensagem como um dos trinta Under 30: profissionais de comunicação com
menos de 30 anos e potencial para serem líderes da indústria.
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