em PDF - Urbe Oceanus

Em destaque nesta edição
Editorial
Passados que estão seis meses desde a minha entrada, como trabalhador efectivo, no Grupo Marques, posso
afirmar, seguramente, que o nosso Grupo é composto por
uma equipa muito profissional e empenhada em atingir os
objectivos a que se propuseram, e, consequentemente em
contribuir para o sucesso das empresas.
No entanto, acredito que será necessário fazer algumas alterações de modo
a aliviar a burocracia interna, sem perder o controlo, libertando assim mais tempo aos responsáveis das linhas da frente, para acompanharem mais de perto a
execução dos trabalhos.
Aproveito para apelar à intervenção dos operacionais, participantes no processo de elaboração/execução, desde os engenheiros, aos encarregados, aos
chefes de secção, aos apontadores e aos operários, para que não se limitem
a criticar a má execução dos trabalhos ou os métodos, mas que participem,
apresentando sugestões e alternativas às habituais execuções e metodologias
de trabalho, isto é, fazendo parte integrante do processo produtivo.
Espero que com o empenhamento e dinamismo de todos possamos continuar como uma das referências no mercado da Construção Civil, cada vez
mais competitivo.
Urbe Pico Salomão
Reunião Anual de
Quadros Técnicos
Projecto Angola
Adjudicação da
Via Vitorino Nemésio
João Marques, Engº
Administrador
Na próxima edição
Soluções M
Nova Loja de Materiais
de Construção
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Certificação na Marques Britas, S.A.
Ao longo do ano 2006, a empresa Marques Britas, SA, estendeu o seu Sistema de Gestão da Qualidade
a quatro novas unidades de negócio:
Q
Q
Q
Q
Produção e Montagem de Carpintarias;
Produção e Montagem de Serralharias;
Produção e Montagem de Caixilharia de Alumínios;
Aluguer de Equipamento.
Houve necessidade de reorganizar os processos produtivos, investimentos e, sobretudo, mudar mentalidades…
Em Dezembro de 2006, a Marques Britas teve a auditoria de extensão segundo a NP EN 9001: 2000:
Sistema de Gestão da Qualidade e viu o seu esforço reconhecido obtendo a sua certificação.
Obrigada a todos os que o tornaram possível!
DRH - Direcção de Recursos Humanos
RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO DOS CLIENTES INTERNOS DA MARQUES SGPS, SA
Este relatório foi realizado com o intuito de avaliar a satisfação, dos clientes internos, relativamente a
cada departamento/função da Marques, SGPS, SA.
De acordo com os resultados, podemos concluir que a satisfação dos clientes internos relativamente a
cada departamento/função da Marques, SGPS, SA, desceu, excepto o cargo de Recepcionista que subiu,
em relação ao ano transacto.
[email protected]
Direcção de Produção da Marques, SA
OBRA EM DESTAQUE: Urbe Pico Salomão
A Urbe Pico Salomão, localizada na rua do Calço da Má
Cara tem como dono de obra a Urbe Oceanus, S A e é um projecto da autoria do gabinete de arquitectura AP Arquitectos.
Com um valor de construção que ronda os 9.000.000 €, o
empreendimento é constituída por infraestruturas e arranjos exteriores e por 2 lotes, lote 3 e lote 2, com 107 apartamentos no
total.
As escavações para implantação dos edifícios iniciaram-se
a 3 de Outubro de 2005. Nos dois meses seguintes foram efectuados estudos a nível de projecto de estabilidade por forma a
optimizar o mesmo e em Dezembro de 2005, com as adjudicações de cofragem e corte, moldagem e amarração de aço,
iniciaram-se as fundações.
A primeira laje foi betonada a 13 de Janeiro de 2006, seguindo um processo contínuo de betonagens à razão de 2 lajes
por semana. Este planeamento permitiu-nos concluir a fase de
estrutura do Lote 3 em3 meses com um rácio de execução de
883 m2 de laje por semana.
A celeridade de execução da fase de estrutura do lote 3 permitiu-nos iniciar os trabalhos de alvenarias e acabamentos neste
lote, enquanto decorria a execução de estrutura do lote 2.
Por questões de arquitectura ( a existência de uma viga de
bordadura com fins arquitectónicos) e por questões de gestão
de pessoal e de rendimentos, os trabalhos de estrutura do lote
2 tiveram um ritmo menos acelerado. O rácio de execução de
lajes neste lote foi de 750 m2 por semana e a sua estrutura ficou
finalizada a 17 de Junho.
Num esforço conjunto com Dono de Obra, Projectista e Produção de obra, os acabamentos interiores e exteriores do empreendimento ficaram definidos até 31 de Março de 2006. Estas
definições revelaram-se fulcrais em todo o processo de aprovisionamento dos materiais e de consulta de subempreitadas permitindo, no médio prazo, a entrada atempada das subempreitadas e a chegada com alguma antecedência dos materiais de
revestimento. Estes pontos importantes em qualquer obra, têm
uma relevância maior quando estamos sujeitos às condicionantes de um meio insular.
Pode-se inclusivé referir que em Agosto de 2006, 80% das subempreitadas estavam já adjudicadas ou decididas.
Um outro ponto que permitiu a celeridade das decisões de
obra foi o facto de estarmos perante um projecto muito completo, que permitia servir de base mesmo na ocorrências de alterações de arquitectura solicitadas pelo Dono de Obra ou mesmo
da obra.
Para a fase de acabamentos foi elaborado um novo planeamento no qual foram envolvidos todos os subempreiteiros. Pelo facto de envolver muitas actividades, muitos subempreiteiros e muitas
tarefas intermédias, o planeamento na fase de acabamentos
reveste-se de uma maior complexidade. A sua implementação
e acompanhamento foi feita pelo encarregado geral e pela direcção de obra, envolvendo também a preparação de obra e
mesmo a apontadoria. Todos contribuíam com alertas e ideias
por forma a promover uma interligação e acompanhamento dos
vários trabalhos em execução.
O planeamento de acabamentos foi dividido nos acabamentos pelo interior e nos acabamentos pelo exterior sendo o seu
caminho crítico os trabalhos a desenvolver no interior dos apartamentos.
No final de Março, os 72 apartamentos do lote 3 encontram-se em fase de remates e limpezas, enquanto que nos 35 apartamentos do lote 2 executam-se as carpintarias.
As caves estão em fase de remates e a pavimentação exterior já foi executada. Os arranjos exteriores do logradouro em execução face ao trabalho a mais referente à execução da piscina,
estimando-se, no entanto, a sua finalização até 15 de Maio de
07.
Neste empreendimento manteve-se a preocupação de integrar inovação tecnológica em todas as iniciativas imobiliárias do
Grupo Marques, como sejam os sistemas de segurança e domótica e, pela primeira vez, de forma expressiva e relevante, equipamentos de lazer exclusivos do condomínio, piscinas para crianças
e adultos, parque infantil e 2 “courts” de ténis com parede para
bater bolas, integrados em ampla zona verde.
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GSST
RUÍDO
O Som é uma vibração que se propaga pelo ar em forma de
ondas e que é percebida pelo ouvido humano.
Faz parte integrante do nosso dia a dia. É uma sensação agradável que nos permite comunicar, ouvir música, etc..
O Ruído é um som ou conjunto de sons desagradáveis e/ou perigosos, capazes de alterar o seu bem estar físico ou psicológico; pode
provocar lesões auditivas que podem levar à surdez e prejudicar a
qualidade e a produtividade do trabalho.
Pode ser mais ou menos perigoso dependendo da sua frequência e intensidade. A duração da exposição ao ruído, em conjunto EXISTEM COISAS QUE NÃO PRECISA
PERDER.
com a intensidade desse ruído, constitui um critério para determinar
A
AUDIÇÃO
É UMA DELAS.
o risco de perdas auditivas no local de trabalho.
PROTEJA-SE!
O Ruído constitui um obstáculo às comunicações verbais e sonoras, pode provocar fadiga, alterações fisiológicas – distúrbios gastrointestinais, distúrbios relacionados com o
sistema nervoso central, diminuição da memória, perturbações de concentração, etc..
O Ruído pode ainda provocar irritabilidade, situações de stress e agressividade. A exposição a níveis de Ruído elevados durante um longo período de tempo acabará por se reflectir em casa e no local de trabalho.
A exposição a níveis de Ruído elevados, ainda que por curtos períodos de tempo pode levar a uma Perda
Auditiva Temporária, que se caracteriza pela dificuldade em perceber os sons menos ruidosos em locais mais
calmos, após uma curta exposição a um ruído intenso. No entanto, não se alarme! Se a perda for apenas
temporária, poderá gradualmente recuperar as suas capacidades de audição, uma vez que o ouvido possui
alguma capacidade de recuperação.
A exposição a Ruído excessivo por um longo período de tempo (ou exposição a ruído excessivo durante
curtos períodos de tempo repetidos com bastante frequência) pode causar uma Perda de Audição Permanente. Pode mesmo resultar numa perda total de audição, isto é, SURDEZ.
Direcção de Produção da Marques, SA
A EQUIPA DO ESTALEIRO DO FAIAL
Neste Infomarques, apresentamos os nossos colegas do Estaleiro do Faial, dando a conhecer o seu
rosto, assim como as funções que cada um exerce.
Na fotografia, podemos ver, da esquerda para a direita, o Raúl Silveira, responsável pelo armazém
do Faial, o José Costa, operador da central de betão, o eng.º António Simão, responsável pelas nossas
instalações e obras naquela ilha, a Amália Caeiro, responsável administrativa, e o José Couto, responsável pelo estaleiro, oficina mecânica e pelas máquinas
e viaturas.
Alguns de nós, já os conhecerão através dos muitos
contactos telefónicos e de correio electrónico efectuados, no nosso dia-a-dia, mas agora ficamos a conhecê-los um pouco melhor.
O José Couto, é o membro desta equipa, que há
mais tempo trabalha na Marques, começando no dia
11-03-1993. Segue-se o José Costa, no dia 10-01-1995,
a Amália Caeiro, em Junho de 2003, o Raúl Silveira, em
Janeiro do ano passado, e mais recentemente, em Junho de 2006, o eng.º António Simão.
Trata-se de uma equipa jovem, bastante dinâmica,
e que dá o seu melhor continuamente, para vencer as
adversidades das ilhas mais pequenas, como é o Faial.
A eles, juntamente com todos os restantes elementos
que trabalham no Faial, enviamos o nosso reconhecimento pelo seu trabalho.
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Internacionalização
PROJECTO ANGOLA
O objectivo Angola surge da necessidade de expansão da Marques, S A face a diversos constrangimentos do mercado regional e continental, em especial ao nível da Construção Civil. A aposta no mercado
regional ficou gorada pela não concretização da compra do Grupo Nicolau de Sousa Lima, o que permitiria ao Grupo a entrada em novas áreas de negócio.
Assim, a internacionalização passava a ser uma opção.
A crise na Construção Civil no Continente fez com que diversas empresas se tivessem instalado na Região, concorrendo com as empresas locais às poucas Obras Públicas para o próximo futuro.
O Projecto Angola começou a ser delineado em 2006, com base no Plano Estratégico do Grupo, e a
ser concretizado em 2007.
Em Novembro de 2006, Administradores do Grupo Marques deslocaram-se a Angola, concretamente a
Benguela, Lobito e Huambo onde foram acompanhados pelo Gerente da Constrangola.
As cidades e Benguela e Lobito serão as zonas de interesse, nos próximos dois anos desta fase experimental, decidida pela Administração. Os negócios da Marques estarão centrados na área da construção
civil, comercialização de materiais de construção e aluguer de equipamentos.
Huambo ficará para uma segunda fase do Projecto, depois de consolidar a empresa naquelas duas
importantes cidades angolanas.
Para o Presidente da empresa, Engº Primitivo Marques, é importante “ entrar em força, sem medo, como
tem sido timbre da nossa maneira de estar no mercado “. A aposta é numa mão-de-obra qualificada e
em equipamentos adequados por forma a conquistar aquele distante mercado.
O primeiro grupo de colaboradores da Marques seguiu para Benguela no passado dia 9 de Março,
partindo no início de Abril o Dr. Pedro Marques, Administrador da Marques, SGPS S A, que vão preparar o
estaleiro e as primeiras propostas para os concursos públicos que estão previstos para Abril deste ano.
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Eventos
VIA RÁPIDA VITORINO NEMÉSIO, V V N, Ilha Terceira
No dia 5 de Março realizou-se a cerimónia do lançamento
da 1ª pedra da Obra: “ Concepção e Construção das Obras de
Reabilitação da Via Vitorino Nemésio, ilha Terceira “, que contou
com a presença, entre outros, do Presidente do Governo Regional dos Açores, do Secretário Regional da Habitação e Equipamentos, do Director Regional das Obras Públicas e Transportes e
do Engº Primitivo Marques, Presidente do Conselho de Administração da Marques, S A .
Esta importante obra do Governo Regional dos Açores foi
adjudicada pela SPRI- Sociedade Promoção e Reabilitação de
Habitação e Infraestruturas, S A, ao Consórcio: Mota-Engil, Zagope e Marques, S A
A requalificação desta importante via , com 22 kms, que liga
Angra do Heroísmo à Praia da Vitória, prevê separadores centrais, um alargamento médio de 6,6m, três passagens desniveladas superiores, duas rotundas, correcções ao actual traçado
bermas de interior e exterior, drenagem, qualificação paisagística e caminhos paralelos com 4,5m de largura e vedações.
Nesta fase desenrolam-se os trabalhos de desenvolvimento
do Projecto de execução, prevendo-se o início dos trabalhos no
terreno no próximo mês de Junho.
O envolvimento da Marques, S A corresponde a 25% do valor total da obra que se cifra nos 17 397 645,00 € + IVA.
O prazo de execução é de 20 meses
EXPOIMÓVEL 2007
O Grupo Marques, através da sua Promotora, Urbe Oceanus, S A e da sua Imobiliária, Espaço Londres,
Lda. esteve presente na 1ª Feira de Imobiliária, que se realizou em S. Miguel, de 1 a 4 de Fevereiro de
2007.
No amplo espaço da Marques esteve em destaque o Parque de Negócios “ Pico d´Água Park”, o maior
empreendimento privado da Região Açores, na Ribeira Grande, para além da Urbe Pico Salomão, Casa
Amarela, em Ponta Delgada, Edifício Infante, na Lagoa, Loteamento do Topo, em Nordeste, Varandas do
Carmo, na Horta e Edifício Açores, em Aveiro.
A Urbe Oceanus, S A, a Promotora do Grupo e a Espaço Londres, Lda, a Imobiliária da Marques, contam
já com mais de 650 Apartamentos e 100 Fracções de Comércio e Equipamentos colocados no mercado
regional
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Acontecimetos
GRANDE PRÉMIO GRUPO MARQUES
Citação
“ O trabalho afasta de nós três
grandes males: o tédio, o vício
e a necessidade.”
Voltaire
Número de Trabalhadores em
Dezembro de 2006
Integrado no Campeonato dos Açores de Motocross, realizou-se no passado dia 25 de Fevereiro, na Pista do Pico da Cova, na Ribeira Grande,
o Grande Prémio Grupo Marques que contou com
muitos pilotos das Classes Infantis, Iniciados e Elite e
com uma assinalável presença do público.
Classificações:
Infantis A: 1º Tiago Gonzaga e 2º Abel Carreiro
Infantis B: 1º Rafael Calisto; 2º Henrique Benevides; 3º João Ponte
Iniciados: 1º Bruno Serra; 2º Micaela Benevides;
3º Ruben Oliveira
Elite: 1º Nelson Ventura; 2º Marco Garcia; 3º Luís
Raposo
MARQUES, SGPS SA .....................46
MARQUES, SA ............................ 381
MARQUES BRITAS, SA ................ 252
URBE OCEANUS, SA .......................4
PICO D’ÁGUA PARK, SA ..................1
ESPAÇO LONDRES, LDA .................5
REMULCARE, LDA ...........................8
MARQUES - REMULCARE, ACE .........1
TURAZORIC, SA .............................1
SOLUÇÕES M .............................31
Total .......................................... 730
Falecimento
Pois é, a vida é breve...! Há cerca de
27 anos fizemos a nossa primeira obra pública, a Escola Primária da Lomba de S. Pedro. No princípio da mesma , aparece um
jovem grande, cabelos grandes com risco
ao meio com uma mala de ferramenta às
costas cheio de energia, a pedir trabalho;
parecia que queria construir o mundo e
construiu algum desse mundo ...ao qual pusemos o nome de “PRINCIPE VALENTE” e não
nos enganámos. Estávamos em presença
dum líder, com grande carácter , grande
seriedade , grande espírito de sacrifício...
Enc. JOSÉ SILVESTRE
um grande companheiro, grande amigo da sua família, da sua freguesia. Justo,
mas sempre com muita humildade e grande seriedade.
TODOS O ESTIMÁVAMOS...!
APARECEM-ME ALGUMAS LÁGRIMAS,POR
TI ..., mais tarde quando a saudade apertar
tentarei escrever um pouco mais,... PELA
GRANDE AMIZADE QUE DESPERTASTE EM TODOS NÓS, PAZ HÁ TUA ALMA E ...ATÉ BREVE...!
Primitivo Marques
Ficha Técnica:
Coordenação: Luís Silva Melo
Design:
Propriedade: Marques, SGPS SA
Impressão e Acabamentos: Gráfica Açoreana, Lda.
Tiragem: 1.500 Exemplares
Colaboradores desta Edição: Aires Ponte, Alexandra Bragança, Ana Medeiros, Catarina
Machado, Délia Carvalho, João Marques, Luís Silva Melo.
www.grupomarques.org
Em
comercialização
A onversa
com...
Aires Ponte
Há quantos anos está na Marques?
Há 13 anos
Relate-nos o seu percurso nas empresas do Grupo?
De 1994 a 1999 tinha a Direcção Comercial da Marques a meu cargo.
No âmbito da função fui responsável pela comercialização do Edifício Cidade,
em Ponta Delgada, composto por 15 Apartamentos e 1 área comercial e do Edifício
Pombal, III Fase – 58 Apartamentos, sendo o promotor a Marques, L.da. Apoio à
DAF nos recebimentos, ao Gabinete Técnico na elaboração de propostas para
Concursos Públicos e Abertura de Propostas, Licenciamentos camarários e outros
e ainda a Publicidade, completavam a minha actividade.
No ano de 1999, surge uma nova empresa no Grupo, a Urbe Oceanus, L.da.
com a finalidade de promover os empreendimentos da Marques, onde fui responsável pela comercialização e acompanhamento dos processos administrativos de
licenciamento camarário.
2000 a 2002 – Comercialização dos 170 Apartamentos e10 Fracções comerciais da Praça Sul da Urbe
Oceanus, em Ponta Delgada
2002 a 2004 – Comercialização de 185 Apartamentos e 12 Espaços comerciais da Praça Norte, em Ponta
Delgada
De 2004 a 2005 – Responsável pela promoção e venda de 18 Apartamentos do edifício de Santa Cruz,
Lagoa, 32 Apartamentos no edifício Miramar, S. Roque de Ponta Delgada e 36 Apartamentos no Loteamento
do Carmo, Horta, Faial.
Com a reestruturação estratégica do Grupo Marques , a actividade de mediação imobiliária do Grupo passou a ser assumida pela Espaço Londres, L.da, que a partir de 2004 intensifica a sua actividade, dispondo de
um espaço próprio, na Av. D. João III, um local privilegiado de Ponta Delgada, com boas condições de atendimento aos clientes e público em geral.
Qual a sua opinião sobre o mercado imobiliário nos Açores?
O mercado imobiliário nos Açores, ainda cresce, principalmente em S. Miguel, acima da taxa de crescimento da Economia, com novas tendências nos hábitos de consumo, pela preferência do produto: apartamento
em prol das moradias, associado, essencialmente, aos factores de funcionalidade, segurança e localização,
privilegiando, pontualmente, o segmento médio-alto.
Ao entrar numa fase de maturação do mercado teremos de nos ajustar para enfrentar novos desafios.
As dificuldades sentidas na venda de habitação tem a ver com o mercado de usado, com o aumento das
taxas de juro, com a análise dos processos de empréstimos à habitação mais criteriosa e exigente, com uma
menor capacidade de endividamento da classe média e com o aumento de oferta de habitação a Custos Controlados, embora o segmento alvo deste tipo não seja a classe média.
Todavia pertencente ao grupo mais empreendedor da RAA, no sector da Habitação, com uma quota de
mercado considerável, com a experiência adquirida nos últimos anos, com o profissionalismo, fidelização dos
clientes e pelo serviço personalizado na negociação e assistência antes e no pós-venda, permite encarar com
algum optimismo os próximos anos.
Edifício Casa Amarela
Conte-nos as novidades da E L para os próximos anos.
Viver no
Centro
demercado
Pontae Delgada
A Espaço Londres pretende promover
a sua
imagem no
manter a postura séria e profissional
consubstanciada na assessoria financeira
e
fi
scal,
fi
delizando
os
seus
clientes.
(Rua Dr. Aristides Moreira da Mota)
O principal cliente á a Urbe Oceanus, S A, ou seja, a comercialização, venda e revenda de Apartamentos,
Moradias e Espaços Comerciais nos empreendimentos do Grupo Marques, mas também orientada para clientes externos ao Grupo.
2 T2
Em 2007, destaca-se a continuação da comercialização de apartamentos na “ Urbe Pico Salomão”, Edifício
4 T1
“ Casa Amarela” e “ IV Fase da Urbe
Oceanus”, todos em Ponta Delgada, o “ Edifício Infante”, na Lagoa, o “
Loteamento do Topo”, em Nordeste e as restantes Fracções nas “ Varandas do Carmo”, na Horta, Faial.
o seu espaço começa aqui
[email protected]
Sabemos que gosta de Futebol. Que responsabilidades já assumiu e qual o seu Clube
do coração?
Telf.: 296 382 100
Durante 12 anos fiz parte de vários órgãos sociais do Clube Operário Desportivo, Assembleia-Geral, Direcção e Conselho Fiscal, tendo um significado muito especial a minha participação na Comissão, nomeada em
Assembleia-Geral, para executar e coordenar a construção da sede social 1ª Fase, concluída em 18 meses.
O meu clube é o Benfica.
Como ocupa os seus tempos-livres?
As poucas horas disponíveis dedico-as à leitura, à culinária e à jardinagem.
Um desejo para 2007...
Que a Urbe Oceanus conseguisse completar a construção em toda a extensão do prolongamento da Av. D.
João III, uma via estruturante de Ponta Delgada, que tem um forte cunho do Grupo Marques.
o seu espaço começa aqui
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[email protected]
Telf.: 296 382 100
REUNIÃO ANUAL DE QUADROS TÉCNICOS
No passado dia 27 de Janeiro realizou-se mais uma reunião anual de Quadros Técnicos do Grupo Marques, que se
iniciou por volta das 08.30h com uma visita às instalações
industriais da Marques Britas, S A no estaleiro de S. Miguel, na Ribeira Grande. Às 10.15h deu-se início à
reunião no Auditório do Laboratório Regional de Engenharia Civil, em Ponta Delgada, que contou com a
presença de 96 participantes e que se prolongou até às 13h. Depois a comitiva dirigiu-se novamente para
o Estaleiro onde foi servido um Almoço - Convívio no Refeitório.
Na 1ª parte da sessão, as intervenções estiveram a cargo dos Administradores, Eng.º Primitivo Marques,
Dr. Pedro Marques, Eng.º João Marques, Eng.º José António Resendes e Sr. Rui Furtado.
Depois do intervalo seguiram-se as comunicações do dr. Paulo Machado, da Dra. Alexandra Bragança,
do Engº Luís Gonzaga Pereira, da Ana Medeiros e da Dra. Catarina Machado.
Primitivo Marques, Engº.
Presidente Conselho Administração
Paulo Machado, Dr.
Director DAF
- Continuar a apostar na Habitação
- Grupo Marques
- …2006 e os principais Nºs.
- Investimento
- Volume de Negócios do Grupo
- Facturação real: 85 Milhões€
- Recursos Humanos
- Produtividade
- Projecto Angola
- A estratégia do Grupo Marques
para 2007
Pedro Marques, Dr.
Administrador Marques, SGPS S A
Alexandra Bragança, Dra. .
Directora DRH
- A estratégia: quem somos hoje; para onde queremos ir.
- O Organigrama do Grupo Marques
- Marques, empresa familiar
- Visão do Grupo; órgãos de governo da Marques.
- Facturação anual: 65 Milhões de Euros
- Factores críticos
- Grandes desafios: Pico d´Água Park, Loja Materais
de Construção e Projecto Angola.
- Resultados do inquérito de Avaliação
da satisfação dos Clientes Internos da
Marques, SGPS S A
- Objectivo: Obter classificação superior a 70%
no Inquérito à Avaliação da Satisfação do
Cliente Interno.
João Marques, Engº.
Administrador Marques, SGPS S A
Luís Gonzaga Pereira, Engº.
Director de Produção Marques, S A
- O processo de formação: Técnica e Administrativa
- Direcção Comercial: Principais dificuldades
- Análise de propostas, Análise Grupo vs Pública vs
Privada, Nº médio de obras em curso: 40
- Facturação 2006: 38,4 M€
- Nº Engs.: 15,Nº Encs.: 43
- Objectivos para 2007:
Trabalho extraordinário, Aumentar a abrangência
Subempreitadas;
Melhor gestão da mão-de-obra.
José António Resendes, Engº.
Administrador Marques, S A
Ana Medeiros
Gestora da Qualidade
- As prioridades da Marques para 2007
- O contexto nacional: sector em crise prolongada
- Objectivos para 2007: Facturação 45 M€
- As prioridades da Marques para 2007: Eficácia
comercial
e Eficiência operacional.
- Implementação Sistema de Gestão da Qualidade
O que foi feito?
- Análise Comparativa da ASC 2005/2006
Carpintarias,
Serralharias,
Alumínios,
Aluguer Equipamento
- Pontos Fortes
- Pontos Fracos
Rui Furtado
Administrador Marques Britas, S A
Catarina Machado, Dra.
Coordenadora GSST
- A evolução da Produção
- de Betão Pronto, de Agregados,de Massas Betuminosas, de Montagem de Carpintarias, de Montagem de Serralharias, de Montagem de Caixilharia
Alumínios, de Equipamentos e Manutenção
- Fábrica Pré-Fabricados Betão, BetoMarques
- Objectivos 2007-2008: Inovação, Concepção
e Desenvolvimento e Formação Profissional.
- Acidentes de trabalho em 2006
- Redução acidentes com baixa na Marques, SA
- Aumento dos acidentes de trabalho na Marques
Britas, SA
- Continuação de falhas na segurança
- Sensibilização
- Filme. Quedas em altura
- Função no Grupo e responsabilidade na gestão
[email protected]
Em Comercialização
Programa de visitas das escolas da ilha de São Miguel
TURMA 10º B DA ESCOLA SECUNDÁRIA DE LAGOA VISITA A MARQUES
Os alunos do 10º Ano, Turma B, da Escola Secundária de Lagoa, acompanhado pelo Prof. Vitor Simas,
visitaram as instalações da Marques em S. Miguel na manhã do dia 14 de Fevereiro. Depois do visionamento do filme sobre a Marques, na Sala de Formação, os alunos percorreram a Serralharia, a Carpintaria, a
BetoMarques, o Laboratório e a Britadeira da empresa Marques Britas, S A.
Na avaliação feita pela Turma foi referido: “ Importante para a sensibilização do mundo do trabalho;
Importante para o conhecimento da empresa Marques; gostaram da informação abordada, ideias para
futuras profissões”.
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