Excelência e Inovação da EPAL premiadas como nunca Excelência

Transcrição

7,9%
O melhor ano de sempre em termos de eficiência de
gestão da rede de Lisboa, atingindo um dos melhores
valores do mundo em termos de perdas de água
PÁG. 5
Nº228
|
JANEIRO 2014
| ANO XXIX
|
PUBLICAÇÃO MENSAL
|
DISTRIBUIÇÃO GRATUITA
|
PROPRIEDADE
|
Grupo Águas de Portugal
DIRETORA: MÓNICA DE BASTOS ROSA
| WWW.EPAL.PT
Excelência e Inovação da EPAL
premiadas como nunca
2013
VENCEDOR
WEX
GREEN PROJECT AWARDS
PORTUGAL
R
AN
2 13
ENCONTRO NACIONAL DE ENTIDADES GESTORAS
DE ÁGUA E SANEAMENTO
Tubos de Ouro
GESTÃO EFICIENTE
DE RECURSOS
Categoria Melhor Acção em prol da
NG
E
REDUÇÃO
DE PERDAS DE ÁGUA
HA
E
WAT
PRÉMIO
INOVAÇÃO
2013
C
D EN RGY EX
E
PÁG.16
Homenagem aos
Trabalhadores
Museu
da Água
Homenageados
reunidos num almoço
com mais de 100
pessoas
Aumenta visitas em
25% face a 2012
PÁG.3
PÁG.4
Optimização
WONE
Novo processo de gestão
de contadores permite
poupar 75 000 euros/ano.
Novo contrato permite
poupar 800 000 euros/ano
em energia elétrica
Reguengos de
Monsaraz vê
resolvido problema
persistente de fugas
de água
PÁG.8
PÁG.9
Minuto
Verde
Programa da RTP
dedica 5 episódios a
diferentes áreas da
EPAL
PÁG.16
ondacurta
EPAL foi notícia 857 vezes
Em 2013, a EPAL foi notícia 857 vezes nos
diversos órgãos de comunicação social por
vários motivos, com destaque para o seu
reconhecimento nacional e internacional
como empresa de referência do setor da
água e para as ações de responsabilidade
social que promoveu.
Só para dar alguns exemplos designamos
a Campanha "Vamos Dar o Litro Contra a
Fome", o lançamento do livro sobre estratégias para a educação ambiental em museus da colega Margarida Filipe, os vários
prémios nacionais e internacionais arrecadados pelo sistema WONE, a assinatura de
protocolo entre a EPAL e a Associação de
Hotelaria de Portugal para a promoção do
consumo de água da torneira, a realização
do curso Provas de Água, a entrega de mais
de 45 000 litros de leite ao Banco Alimentar, a criação da Tarifa Social, o lançamento do Waterbeep, a atribuição do prémio de
Qualidade da ERSAR e do selo de qualidade
da água para consumo humano e os prémios APCE e Tubos de Ouro do ENEG.
Pela imprensa on-line foram publicadas
472 notícias, imprensa escrita 303, televisão 56 e rádio 26.
Destas, 552 foram positivas (65%), 293
neutras (34%) e 12 negativas (1%).
Em média, publicaram-se 71,4 notícias por mês. Março destaca-se dos
restantes meses com 140 notícias.
303
56
On-line
editorial
472
O primeiro “AL” do ano enche-se de boas novas e também
recorda muitas vitórias.
26
Imprensa escrita
Televisão
Rádio
Relembram-se os sucessos de novos serviços, os muitos prémios ganhos, o trabalho diário de diferentes equipas e, não
menos importante, o lado solidário da “nossa Casa”.
34%
Salientamos o verdadeiro boom que o Wone tem vindo a
revelar-se. Chegou ao conhecimento de muitas empresas que
já experimentaram as suas mais valias e viram resolvidos
problemas que se arrastavam há demasiado tempo.
65%
1%
Positivas
Neutras
Negativas
Temos a certeza que também o recentemente criado Waterbeep, vai experimentar do mesmo sucesso. Fiquem atentos!
Antes das despedidas, fiquem também de olhos postos na RTP.
O programa Minuto Verde esteve em várias instalações da
EPAL e já foi para o ar o primeiro, sobre a qualidade da água.
CONCEIÇÃO MARTINS GIC
EPAL nas redes sociais
Tem visitado a nossa página no Facebook?
Sabia que já conta com mais de 1700 "gosto"? Aceda a http://www.facebook.com/EPALaguaslivres e além de ver as notícias da
nossa empresa, pode também encontrar diversos conteúdos interessantes sobre água,
natureza, arquitetura, fotografia e tantas
outras curiosidades do planeta. “Os lagos
do Mundo”, “ Água e Património Mundial”
e “Sabe onde Fica” são algumas das novas
rubricas que têm despertado bastante interesse nos fãs da nossa página.
A campanha da EPAL Solidária, ainda a
decorrer, gerou o maior número de "gosto"
que obtivemos até hoje num post, alcançando 45 "gosto", 11 partilhas e um recorde de alcance de quase 1 000 pessoas o
que, para uma só publicação, é obra!
Sabia que a EPAL também já tem Flickr? Sendo essencialmente uma rede social de partilha
de imagens, veio permitir que organizássemos
os nossos eventos e atividades em fotorepor-
Como já vem sendo hábito, dedicamos uma página inteirinha
às principais notícias que compuseram o “AL”, nas suas 10
edições.
Sabemos que outros virão e focarão temas como o nosso
património cultural, detecção de perdas e fugas e até já está
marcada uma ida à Asseiceira para mais filmagens.
Vemo-nos em Fevereiro.
* Este Editorial não está escrito segundo as regras do Novo Acordo Ortográfico
Comissão de Segurança e Saúde no Trabalho
tagens, que agora estão acessíveis a todos.
Para vê-las só tem de inserir “EPAL Lisboa”
no campo de pesquisa e facilmente encontra a
galeria de fotografias da nossa empresa.
Também no Youtube – o maior portal de vídeos do mundo que conta já com mais de mil
milhões de utilizadores – já pode encontrar
um canal próprio da nossa empresa, com
diversos spots publicitários, entre outros.
A EPAL atualiza diariamente as suas páginas nas redes sociais. Siga-nos! Dê a sua
opinião e participe. ANA PINA GIC
Visitas ao site em 2013
Em 2013, foram mais de 705 mil os que
visitaram o site da EPAL.
Em média, mensalmente, 58 753 cibernautas navegaram pelas nossas águas.
Na última edição do “AL” apresentámos
os representantes da Comissão de Segurança e Saúde no Trabalho. Também
CONCEIÇÃO MARTINS GIC
águas
livres
P.2
águas livres
Nº 228 | JANEIRO 2014
Propriedade:
EPAL - Empresa Portuguesa das
Águas Livres S.A.
Publicacão mensal distribuição gratuita
Edição:
Legal Nº 8463/85 - Registado
na DGCS sob o Nº 100 361
Impressão e acabamento
Ligrate – 2 150 exemplares.
Este Jornal é impresso em papel
reciclado e foi redigido segundo o
Novo Acordo Ortográfico.
lhe explicámos o que é esta Comissão e
quais as suas atribuiuções.
De acordo com o Artigo 23.º da mesma
Lei, foi aprovada a formalização de
uma Comissão de Segurança e Saúde
no Trabalho da EPAL, de composição
paritária, que integra os representantes dos Trabalhadores eleitos e
os seguintes representantes por parte da EPAL: Efetivos – José Figueira,
Marco Simões Santos, Luísa Gouveia,
Renato Peixoto e Constantino Vieira
Gomes. Suplentes – José Manuel Teixeira, Luís Bucha, José Salgueiro, Rui
Neves Carneiro e Francisco Braga.
"AL"
Direcção: Mónica de Bastos Rosa, Celeste Santos Anselmo e Nelson Florentino
Colaboradores permanentes: António Carvalho e Raquel Simões (design e ilustração); Mariana Castro Henriques (AH); Vanessa Martins (DOP);
Ana Tomás, Isabel Mateus, Abílio Simões, Elisa Soares, Júlio Lança e Sofia Pereira (DRC); Fernando Mateus, José Júlio Pereira, Luís Aguiar e
Nuno Ferreira (DIR); Teresa Vivas (ASS e SG); Basílio Martins, Daniel Morais, Fernando Magalhães, Miguel Fernandes, Nuno Reis e Rui Bento
(DGA); António Matos (DAF); Mário Paredes e Rita Silva (LOG); Manuela Travanca (DGO); Luísa Gouveia e Paula Serrinha (DRH); Marta Paço (PCG);
Fábio Lourenço (DSI); Marco Santos, Renato Peixoto e Sofia Hilaco (DSO); Ana Pina, Carla Marques, Conceição Martins e Raquel Simões (GIC);
Graça Oliveira (JUR); Dora Figueiredo, Paula Aprisco, Teresa Charro e Vítor Cardoso (LAB); Margarida Filipe Ramos e Pedro Inácio (MDA) e, como
responsável de várias rubricas, Joaquim Cosme.Também colaboraram: Ana Borges, Casa do Pessoal, Comissão de Trabalhadores, DGA/INS e MON,
Diana Constant, DOP/RED, DRH, EPAL Solidária, Lília Azevedo, Tiago Vieira e Vítor Rocha
Direcção e Redacção: Av. Liberdade, 24 - 1250-144 Lisboa, Tel. 351.21.325 11 51, Fax 351.21.325 11 52 e-mail: [email protected]
O “AL” foi distinguido com o Grande Prémio APCE 2009 e 2011, na categoria “Publicação Interna”
homenagem
35 e 25 anos ao serviço da EPAL
“Momento de memórias,
de partilha e de respeito”
CARLA MARQUES GIC
Foi reatada uma das nossas mais
queridas tradições: a merecida homenagem aos Trabalhadores que completaram 25 e 35 Anos ao Serviço da
EPAL.
A cerimónia de homenagem esteve
ausente na vida da Empresa durante
dois anos, mas o Conselho de Administração decidiu que, pela sua importância, não podia ser mais adiada e
por isso houve parabéns a dobrar.
A 31 de janeiro, no Museu da Água
– Estação Elevatória a Vapor dos Barbadinhos, reuniram-se 80, dos 109
Trabalhadores homenageados, que fecham o ciclo dos anos de 2012 e 2013.
Para esta homenagem, e contrariamente às homenagens anteriores,
optou-se por fazer um almoço, por
isso não foi de estranhar que pelas 12
horas e 30 minutos já alguns colegas
andassem a passear pelos jardins.
Na verdade, estes momentos servem também para dar oportunidade
a muitos colegas para revisitarem o
belíssimo espaço do Museu.
Pelas 13 horas deu-se início ao cocktail de boas vindas, um momento
sempre agradável. A Sala das Máquinas encheu-se de vozes, risos, beijos e
abraços. Vêem-se e revêem-se colegas
e, muitas vezes, dá-se um rosto a uma
voz com quem se tem inúmeros contactos apenas pelo telefone.
Seguiu-se a altura de encaminhar
o grupo de convidados para a Sala de
Exposições Temporárias, para dar início ao almoço.
A conversa continuou animada até
ao momento em que foram servidos
os cafés. Aí, foi tempo de dar início
ao momento de homenagem propriamente dita.
Houve que chamar cada um dos
homenageados e parabenizá-los, tendo cada um dos membros do Conselho de Administração agradecido a
cada homenageado o trabalho e dedicação prestada à EPAL e registado
o momento com a atribuição de uma
recordação personalizada (um relógio
de pulso para quem completou 35
anos, e uma caneta para os de 25).
Longo foi o desfile de todos aqueles que fizeram questão de estarem
persentes.
Distribuídas as recordações, José
Manuel Sardinha, presidente do Conselho de Administração, tomou a palavra.
O presidente quis relaçar a importância deste momento na vida da
Empresa, um momento que já conta
com mais de duas dezenas de anos de
existência e que serve, acima de tudo,
para agradecer a todos aqueles que
fizeram um longo percurso e com o
qual contribuíram com o seu esforço
e dedicação para o desenvolvimento
e progresso da Empresa. O empenho
de uma vida, pois 25 e 35 anos a trabalhar e cooperar no seio de uma instituição é uma parte considerável da
vida de cada um dos presentes, sendo
no caso específico dos que completaram 35 anos uma idade representativa
de praticamente um terço da vida da
Empresa que já conta com 145 anos
de existência.
Ao presidente do Conselho de
Administração coube-lhe a honra de
agradecer a dedicação e empenho dos
Trabalhadores homenageados na vida
da Empresa.
De seguida, solicitou a todos os
Trabalhadores homenageados que se
juntassem para que fosse possível o
registo fotográfico de mais uma homenagem.
E foi com esta fotografia, um momento de muita agitação e animação,
que demos por terminada mais uma
homenagem aos Trabalhadores da
EPAL.
25 Anos de Casa
2012
DAF: Ana Paula Galiano
DGA: Carlos Prados, José Toucinho e Rui Bento
DIR: António Freitas Sousa, Dulce Ribeiro, José Salgueiro, Jorge Pereira, José Júlio Melo, Paulo Ramalhete, Pedro Rato e Vitor Antunes
DOP: Agostinho Graça, Américo Caetano, António Rodrigues Silva, Carlos Calisto Fernandes, Diamantino
Granja, Fernando Marques Carvalho, Fernando Ribeiro Martins, Francisco Jesus Gomes, José Ramos Leitão,
José Vicente, José Queiroz, Luís Jesus Martins, Manuel Teixeira Sousa e Virgilio Melo
DRC: António Neto, Carlos Beleza, Idália Santos, Jorge Mendonça e Manuela Jacob
DSO: José Maria Antunes e Marina Cunha
LOG: Abel Pinto, Aldemiro Pereira e Paulo Parra
2013
AA: Margarida Andrade
DGA: António Rodrigues Martins e Francisco Mateus Pereira
DIR: Adriano Diamantino Silva, António Benilde Ferreira, António Pereira Narciso, Fernando Morais Carvalho, Joaquim Belo Reis, Manuel Antunes Franco e Manuel Paiva Lúzio
DOP: Ana Paula Caetano, Eugénia Pires, Isabel Lima, Jaime Monteiro e Vítor Alves Cardoso
DRC: Anabela Marques, Décio Cordeiro, Jorge Furtado e José Manuel Geraldes
DRH: Carlos Saraiva
DSO: Augusto Nogueira
GIC: Celeste Santos Anselmo
LOG: Zinalda Loureiro
Trabalhadores que completaram 25 anos ao serviço da EPAL
2012
35 Anos de Casa
DAF: José Farinha Rodrigues
DGA: Américo Silva e Joaquim Machado Ferreira
DGO: Alexandre Pontes
DIR: Adriano Pereira, António Cruz Basílio, António Lagarto, Carlos Pinto Costa, Fernando Jesus
Marques, Joaquim Graça Mendes, José Moreira Gomes, José Luis Martins e Valentim Marçal
DOP: Francisco Fernandes, José Duarte Chaves e Juventino Florindo Santos
DRC: Aníbal Pina e Filipe Lopes
LAB: Manuel Barata
LOG: António Ferreira Vicente, António Morgado e José Carneiro
SG: Horácio Ribeiro e Inácio Queixinhas
2013
Momento do cocktail na Sala das Máquinas
O almoço proporcionou momentos de convívio
José Manuel Zenha iniciou o momento de homenagem
José Manuel Sardinha realçou a importância dos Trabalhadores
na vida da Empresa
DGA: João Cunha, João Mourato e Rui Fonseca
DGO: Ernesto Faustino, Fernando Martins, Jorge Cabaço, Jorge Fernandes, José Pereira Costa
e Rui Santos
DIR: António José Pinto, António Luís Rocha, Helena Roque e Lurdes Teixeira
DOP: António Sousa Moreira, Fernando Marques Caetano, João Claudino Santos, José Patronilho Aleixo e Manuel Vieira da Silva
DSO: José Figueira, Manuel Ramos e Helena Louro
LOG: Ilídio Saraiva, Manuel Cunha e Maria do Céu Ferreira
Homenageados com 35 anos de antiguidade
águas livres
P.3
ondacurta
Comunicação Escolar
Calendário 2014
Processamento de salários
Lançada 17ªedição do Concurso
Este mês, a Direção de Recursos Humanos da EPAL, pela Unidade de Gestão de
Pessoal, divulgou um planeamento anual
para 2014 de processamento e pagamento
de remunerações, junto de Diretores, Responsáveis de Departamento e de Unidade
e Coordenadores, e visando também a disponibilização desta informação junto dos
serviços administrativos de apoio de cada
Direção.
Esta iniciativa, para além do seu caráter
informativo, pretendeu ser um contributo
para um melhor cumprimento de prazos no
âmbito do registo e envio dos mapas das
remunerações complementares e variáveis
dos Trabalhadores da EPAL, efetuados por
cada área organizacional da Empresa, com
o objetivo de melhorar a eficiência do processamento salarial.
O calendário enviado contempla as seguin-
Foi lançada a 17ª edição do Concurso Águas Livres, com o tema “Manual
de Boas Práticas – O Uso eficiente da
Água”, este ano com a particularidade de se destinar apenas a escolas do
Ensino Básico, da cidade de Lisboa.
O Concurso pretende mobilizar as
cerca de 300 escolas públicas e
privadas abastecidas pela EPAL
sensibilizando-as para a temática
da Água, assunto transversal a várias disciplinas do 1º, 2º e 3º ciclo do
ensino básico.
O desafio será produzir um Manual
de Boas Práticas, o qual poderá ser
apresentado em duas modalidades:
suporte físico em papel, ou outro
material impresso ou em suporte
digital (CD, blog, site, ou vídeo).
Para concorrer basta consultar o
regulamento disponível no blog
http://museudaagua.blogspot.
pt/. O prazo limite para a entrega dos trabalhos é o dia 28 de abril.
tes informações, indicadas para cada mês
do ano:
- Período para inserção de remunerações
variáveis;
- Limite para receção das listagens;
- Período interdito para inserções/alterações;
- Dia de pagamento.
Para além do envio do calendário, salientou-se também nessa informação algumas
considerações gerais.
Ao nível do registo das remunerações complementares e variáveis, reforçou-se que
os mesmos devem ser efetuados até ao
quinto dia útil de cada mês (com exceção
do mês de janeiro) e por regra, a partir do
dia 14 de cada mês (com exceção dos meses de agosto e Dezembro) não devem ser
inseridos quaisquer registos pelos serviços
de apoio, em virtude de ser um período de
processamento e validação de informação
por parte da DRH/GPS.
Em relação aos mapas das remunerações
complementares e variáveis, os mesmos
deverão ser enviados para a DRH/GPS no
prazo máximo de dois dias úteis, após o
termo do quinto dia útil de cada mês, devidamente validados pelos responsáveis
hierárquicos, com a respetiva assinatura e
data. DRH
EPALNATURAL
MARGARIDA FILIPE RAMOS MDA
Museu em rotas turísticas
“A teia”
Está prevista a inclusão dos 4 núcleos do
Museu da Água nas rotas turísticas dos futuros cruzeiros que passarem pela cidade
de Lisboa.
A 21 de janeiro, e na sequência de contactos estabelecidos para a criação de uma
rede de parcerias que visam aumentar o
número de visitantes do Museu da Água da
Empresa, três responsáveis da Ibercruises
visitaram em pormenor os 4 núcleos, tendo
ficado muito agradados com as potencialidades evidenciadas e partiram com a
intenção de incluírem estes espaços nos
"AL"
roteiros.
Este mês, deixamos-lhe uma belíssima fotografia
da autoria de Henrique José Simões Dias.
Foi tirada no Adutor de Castelo do Bode, junto a
Santarém.
Este nosso Colega tem uma série de imagens a que
podemos chamar EPAL Natural, uma vez que mostram a simbiose perfeita entre locais da Empresa e
o meio ambiente que os envolve.
Desfrutem que para a próxima edição há mais.
Visitas ao Museu da Água em 2013
Visitas 2013, por núcleos
9876
6287
23104
Aqueduto das Águas Livres
Reservatório da Mãe d' Água das Amoreiras
Reservatório da Patriarcal
Estação Elevatória a Vapor do Barbadinhos
grupos foram particulares (empresas, associações, grupos culturais).
A maioria das visitas individuais foi feita
por cidadãos nacionais (66%). As visitas
efetuadas por estrangeiros correspondem a
Visitas guiadas
P.4
águas livres
As visitas são feitas de 3ª a 6ª
feira, às 10h ou às 14h30, com
uma duração aproximada de 2
horas. A marcação prévia é obrigatória, através do telefone 218
100 215 ou do e-mail museu@
epal.pt, e pode informar-se junto do Museu dos preços para
grupos (até 30 pessoas).
"AL"
2012
56461
17194
Arco monumental-Galeria do Loreto
O interior do troço final do Aqueduto das Águas Livres pode ser visitado,
com entrada pela Rua das Amoreiras e
saída no deslumbrante Reservatório da
Mãe d’Água das Amoreiras. A seguir
há oportunidade para visitar a Galeria
Subterrânea do Loreto, com 400 metros
e entrada no Reservatório do Príncipe
Real e saída no Miradouro de São Pedro
de Alcântara.
Visitantes do Museu da Água
44828
Os quatro núcleos do Museu da Água foram
visitados no ano de 2013 por 56 461 visitantes, tendo aumentado aproximadamente 25%,o número de visitantes em relação
ao ano de 2012, que contou com 44 828.
O núcleo mais visitado, tal como no ano
transacto, foi o Aqueduto das Águas Livres,
que recebeu 23 104 visitantes. O segundo
núcleo mais visitado foi o Reservatório da
Mãe d`Água das Amoreiras com 17 194
visitantes, seguido do Reservatório da Patriarcal com 9 876 visitantes e por último,
a Estação a Vapor dos Barbadinhos, que
recebeu 6 287 visitantes.
O Museu da Água foi procurado para visitas guiadas por 278 grupos. Desse número,
174 visitas pertencem a grupos escolares
num universo de aproximadamente 5 200
alunos e 350 professores. Os restantes 104
2013
34%, sendo que em relação à nacionalidade foram os ingleses que mais visitaram o
Museu, seguido dos franceses, alemães e
por fim espanhóis, uma tendência já registada em 2012. TIAGO VIEIRA MDA
Relatório de Sustentabilidade
O Relatório de Sustentabilidade relativo ao
ano de 2012 está disponível na página Publicações/Edições do site da EPAL.
Sobre os resultados, José Sardinha, presidente da EPAL, diz: “O atingimento dos
objetivos com expressão económica, ambiental e social, em 2012, foi inteiramente
conseguido apesar dos condicionalismos
decorrentes da crise económica vivida.
Mantiveram-se os níveis de serviço e a
excelenciada qualidade da água fornecida
aos clientes, espelhada nos indicadores de
satisfação e confirmada pela certificação
do Sistema Integrado de Responsabilidade
Empresarial (SIRE), segundo o referencial
NP EN ISO 9001:2008.”
Neste Relatório pode consultar, entre outros, os Indicadores de Desempenho (Desempenho Económico, Ambiental e Social).
"AL"
Museu da Água no IPO de Lisboa
O Museu da Água continua a ir aos hospitais.
Este mês foi, pela primeira vez, ao IPO – Instituto Português de Oncologia e levou até às
crianças um filme sobre o ciclo da água e a
importância do uso eficiente deste bem precioso. Falou-se dos pequenos gestos diários
que podem fazer toda a diferença para um
correto uso da água.
Toda a ação correu muito bem e o Museu
espera voltar ao IPO lá para março, com
novas atividades. "AL"
águacorrente
Apenas 7,9% de perdas de água
na rede de Lisboa
Ao longo do ano de 2013, tendo
por base as metodologias do Sistema
WONE e das Inspeções a Infraestruturas, a EPAL desenvolveu diversas
ações que conduziram à deteção de
situações anómalas, cuja resolução
contribuiu para o controlo das perdas
de água na cidade de Lisboa e para a
melhoria da eficiência global da atuação da Empresa, materializando-se na
continuidade da redução do volume
de perdas de água na cidade que, no
ano transacto, atingiu os 8,2 milhões
de m3, correspondendo a 7,9%.
Entre estas ações destacam-se:
Eliminação de Perdas no Reservatório de Campo de Ourique – 1I
No âmbito do Sistema de Inspeções Sistemáticas de Infraestruturas
da EPAL, foi efetuada uma inspeção
Orifício, na laje de fundo do reservatório, por onde a água era
perdida
Placa em polietileno aplicada na soleira do reservatório
Intervenção na ZMC 1060 - Vale de Alcântara, onde se reparou
uma das maiores roturas de 2013
(Milhões de m3 e %)
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
9.01
8.17
7,9%
2003
10,0%
2002
11.19
8,7%
13.97
11,8%
15.40
13,5%
16.25
14,8%
19.41
17,2%
23.41
20,2%
26.93
Evolução de água
não faturada em Lisboa
23,5%
30.42
23,9%
30.55
24,5%
32.4
25,0%
Reparação de fugas no âmbito do
Controlo Ativo de Fugas - Sistema
WONE
No âmbito do Programa de Controlo Ativo de Fugas, implementado
com base no Projeto WONE, foram
realizados, em 2013, 44 projetos de
auditoria às perdas de água em ZMC,
abrangendo cerca de 400 km de rede
de distribuição a Lisboa, ou seja, cerca
de 30% da extensão total da rede.
As ZMC intervencionadas corresponderam às que evidenciavam em
determinado momento, com base na
análise do WONE, os piores indicadores de desempenho em termos do
volume de água perdida. A análise
efetuada, as campanhas de deteção
(185 ações) e as subsequentes intervenções de reparação de roturas
permitiram recuperar um volume
equivalente anual da ordem de 1,7
milhões de m3 de água, o qual viria
a ser perdido nos 12 meses seguintes
caso nada se fizesse.
As maiores contribuições para os resultados apurados foram devido a intervenções em ZMC onde se evidenciou o
surgimento de novas fugas através dos
sistemas de monitorização dos consumos diários, com maior evidência em 4
ZMC: 5110 – Amoreiras; 1060 – Vale
de Alcântara; 3430 – Roma e EUA;
3690 – Barão de Sabrosa.
O facto de, em muitos casos, as intervenções em causa corresponderem
a novas fugas, significa que a redução
de perdas face ao ano anterior não tem
um valor correspondente, sendo naturalmente inferior. Ainda assim, se nada
fosse feito registar-se-ia um aumento
significativo do volume de perdas.
2012
2013
Volume Anual
Equivalente
Recuperado
(m3/ano)
N.º de Fugas
Detectadas
ZMC
Designação
Zona Altimétrica
Comprimento
(m)
1060
Vale de Alcântara
Zona Baixa
11 572
220 953
10
3430
Roma e EUA
Zona Alta
8 294
191 972
8
5110
Amoreiras
Zona Sup. M.
8 052
148 423
3
3690
Barão Sabrosa
Zona Alta
8 785
109 518
5
…
…
…
…
…
…
404 300
1 732 600
185
n.a.
438 000
1
-
2 170 600
-
Volume equivalente anual recuperado em 2013 sistema WONE
Res. Campo de Ourique –
Célula 2
Zona Média
Volume Anual Equivalente recuperado em 2013
à célula 2 do reservatório de Campo
de Ourique que foi precedida do respetivo ensaio de estanqueidade, o qual
apontou para a existência de um volume anual equivalente de perdas de
água na ordem de 400 000m3/ano.
Perante esta informação, para além
da atividade corrente de avaliação da
condição física e mapeamento das
anomalias da infraestrutura, a inspeção incidiu particularmente sobre a
procura da causa da perda diária registada, o que veio a ser conseguido.
De facto, embora o ambiente particular deste reservatório não seja o mais
propício para se poder identificar locais
de fuga de água, foi possível identificar,
na laje de fundo do reservatório, numa
zona adjacente ao entroncamento com
a Rua Ferreira Borges, um orifício com
cerca de 10 cm de diâmetro, por onde
a água era perdida, como se pode observar na foto.
Face à situação encontrada foi necessário adiar a entrada em exploração
desta célula, de forma a viabilizar a
reparação desta anomalia da infraestrutura.
Da análise efetuada ao orifício, a decisão passou por solicitar colaboração a
DGA/MEQ/MET definindo-se, conjuntamente, a solução de aplicar uma
chapa em polietileno 0,60X0,50m, aparafusada à soleira do reservatório com
vedação em espuma de alta densidade
que, após comprimida contra o chão,
permitiu selar completamente a zona.
Com esta solução, pretendeu-se efetuar
uma reparação rápida e económica, sem
adulterar o local, de forma a permitir oportunamente a investigação das
causas da anomalia e respetivos danos,
assim como a definição da reparação
definitiva a aplicar.
A eficácia desta reparação foi verificada através da realização de novo ensaio
de estanqueidade ao reservatório que
comprovou o êxito da solução aplicada.
Em termos de conclusão, a situação
descrita reitera o interesse e a mais valia
resultante da Gestão de Ativos implementada na EPAL, na qual a monitorização contínua e sistemática às infraestruturas (em termos de condição física
e exploração) assume um papel muito
relevante. Com efeito, atendendo a que
a degradação natural dos ativos, decorrente da sua utilização e exposição, é um
processo constante, este tipo de atividade visa procurar identificar e minimizar
situações anómalas e, sobretudo, contribuir decisivamente para a redução
dos custos ao longo do ciclo de vida dos
ativos e para uma gestão sustentável.
DGA/INS e MON, DOP/RED
águas livres
P.5
DE
sede saber
Exposição de Fotografia de Aníbal Sequeira
"Beira Baixa:
Olhares Concretos"
Para Reflectir...
“A vida é fascinante. O que é preciso é
vê-la com os óculos certos.”
Alexandre Dumas
O Adeus a Madiba
CORETO I CHER PETIT MAESTRO Uma
sugestão para sair com os seus filhos
nestes dias em que o sol teima em não
aparecer.
O centro Cultural Olga Cadaval, traz-nos a história de um menino de cinco
anos que compôs, certo dia, ao harmónio, uma melodia muito bonita. Não sabia uma nota, porque ninguém o ensinara, e, todavia, conta-se, e é verdade,
que tinha a graça da música.
Vá até Sintra e desfrute de um espetáculo com muita música.
“AL”
Irá realizar-se no próximo dia 18 de janeiro, às 15 horas, no Palácio do
Picadeiro, em Alpedrinha, a inauguração da exposição de fotografia Aníbal
Sequeira.
O reformado da EPAL que já nos habituou às suas imagens do quotidiano e das pessoas, leva-nos, desta vez, a uma exposição que se assume como
uma pequena aproximação ao amplo universo físico e humano imagéticos
de Aníbal Sequeira, enquadrados numa matriz territorial bordejada pelos
horizontes da Gardunha.
A exposição estará patente até ao dia 22 de fevereiro.
“Ninguém nasce odiando outra
que defendeu como advogado dos
sua origem ou ainda pela sua reli-
tornou prisioneiro do regime até
pessoa pela cor da sua pele, pela
gião. Para odiar, as pessoas preci-
sam aprender. E se podem aprender a odiar, podem ser ensinadas a
direitos humanos e pela qual se
ser eleito o primeiro presidente da
África do Sul livre.
Em 1993 ele e de Klerk são agra-
amar.”
ciados com o Prémio Nobel da Paz .
xou em todos nós um sentimento de
deste prémio que dividimos será e
Nelson Mandela partiu, mas dei-
esperança em relação ao futuro da
humanidade.
Nasceu a 18 de julho de 1918 e
foi o mais poderoso combatente do
regime segregacionista do Apartheid, um regime de segregação
racial adotado de 1948 a 1994 pe-
No seu discurso assinalou: "O valor
deve ser medido pela alegre paz que
triunfamos, porque a humanidade
comum que une negros e brancos
em uma só raça humana teria dito a
cada um de nós que devemos viver
como as crianças do paraíso".
O dia 5 de dezembro, dia da sua
los sucessivos governos do Partido
morte, ficará para sempre na memó-
os direitos da grande maioria dos
"Retiro-me com a consciência
Nacional na África do Sul , no qual
ria de todos.
habitantes foram cerceados pelo
tranquila, sentindo que cumpri o
dicou 67 anos de sua vida à causa
o meu povo e o meu país."
governo formado pela minoria. De-
meu dever, de alguma forma, com
“AL”
90 anos antes
História de Diogo Alves em livro
O Assassino do Aqueduto
Foi lançado nos primeiros dias de janeiro um
livro que conta a história do temível Diogo Alves.
A jornalista Anabela Natário, no seu primeiro romance, traz-nos a arrepiante história deste homem que aterrorizou Lisboa da primeira
metade do século XIX. Nascido na Galiza, aos
dez anos vem para Lisboa onde de criado nas
casas mais abastadas da capital passou a ladrão e de ladrão a assassino cruel. Unido pelo
coração à taberneira Parreirinha, com estabelecimento em Palhavã, Diogo Alves torna-se
numa verdadeira lenda.
Poucos lhe conheciam o rosto, mas todos
temiam cair nas suas mãos. Lá do alto dos arcos do imponente Aqueduto das Águas Livres,
sem dó nem piedade, Diogo Alves atirava as
P.6
águas livres
ALKANTARA FESTIVAL ESTÁ DE VOLTA
O alkantara festival regressa em 2014
para mais uma edição deste evento
bienal dedicado à dança e ao teatro
contemporâneos (e a tudo aquilo que
existe entre os dois), espaço de encontro de artistas e público, num cruzamento entre o geral e o específico, o
social e o pessoal.
Mantém a sua dimensão internacional
juntando uma vez mais em Lisboa artistas de Portugal, da Europa e do Mundo e estará em cena de 3 a 8 de junho
no Teatro D. Maria.
suas vítimas num voo trágico de mais de 60
metros de altura. O grito, que fez estremecer
tudo e todos, dá lugar ao silêncio da morte.
Através da consulta dos jornais da época e
de peças do processo, Anabela Natário recria
o processo judicial de Diogo Alves, num romance recheado de mistério e intriga. É ao juiz
Bacelar que cabe a difícil tarefa de descobrir e
capturar Diogo Alves e o seu bando de malfeitores. Diogo Alves, embora deixe um rasto de
violência e morte, consegue sempre escapar-se
às mãos da justiça. É preciso detê-lo. O juiz
não desiste e aos poucos, mergulhado no ambiente de violência e miséria que se vive na
capital do reino, vai juntando as peças deste
"AL"
complicado puzzle de crimes e assaltos.
NOVO CAFÉ LISBOA O recém-inaugurado restaurante de José Avillez, no Teatro São Carlos, é uma homenagem à
cidade e aos seus pratos tradicionais.
Aqui pode apreciar os seus fantásticos pastéis de massa tenra, croquetes, pastéis de nata ainda quentinhos,
bem como a convidativa esplanada
em pleno Largo de São Carlos.
O interior leva-nos de volta aos antigos cafés e a decoração do espaço
integra o contributo de diversos artistas nacionais, nomeadamente Joana
Vasconcelos que cedeu ao Café Lisboa
a Traviata, uma peça da sua coleção
pessoal.
2013emdestaque
“AL”em revista
"AL"
Foram 10 as edições do “Águas Livres” que chegaram às mãos dos leitores em 2013.
No ano transacto, o seu Jornal deu conta da vida da EPAL, noticiando vários simulacros, formações e workshops; dando conta do processo de organização para o grande evento deste ano, o Congresso Mundial da Água da IWA.
Muitos foram os prémios arrebatados pela Empresa ao longo do ano, dos quais nos permitimos destacar os que distinguiram o WONE (Prémio Inovação 2013 no WEX Global Awards for Innovation, na categoria “Operações”; Gestão Eficiente de Recursos no Green Project Awards; Prémio de Qualidade da ERSAR na categoria “O Conhecimento
das Infraestruturas de Rede dos Serviços de Água” e um Tubo de Ouro no ENEG 2013, na categoria de “Melhor ação em prol da redução de perdas de água”), que foi apresentado a várias entidades, nacionais Os órgãos dos Trabalhadores, mensalmente, continuaram a ter espaço próprio e as empresas do Grupo também foram objeto de notícia.
Foi em 2013 que o jornal “Water Loss Detectives” de uma empresa romena publicou, na íntegra, uma notícia do “Águas Livres” sobre a luta contra as fugas de água.
Janeiro
Logo no início do ano o Sistema de
Gestão da Qualidade viu a sua certificação concedida.
Foi notícia a integração, na EPAL, da
rede de distribuição de água da zona do
Parque das Nações que outrora pertenceu ao município de Loures, passando a
Empresa a abastecer mais cerca de 2 850
Clientes e a sua rede “cresceu” 14,5 km.
A primeira reportagem do ano foi
a 8 de janeiro, em mais um exercício
de continuidade de negócio – “Falha
total das comunicações na EPAL”.
Noticiámos a implementação do
sistema de avaliação de desempenho
corporativo.
Os novos Corpos Gerentes da AREPAL tomaram posse e o “AL” esteve lá.
Fevereiro
O Wone foi premiado. Em Madrid,
a EPAL foi declarada vencedora de um
prémio no WEX Global Awards for Innovation 2013, na categoria “Operações”.
A Intranet passou a ter uma nova
“cara”.
Uma nova Comissão de Trabalhadores foi eleita através do ato eleitoral
de dia 5.
Anunciou-se a abertura das candidaturas para o Prémio EPALin 2013.
Estava concluído o projeto de 2012
da EPAL Solidária com a entrega de
um donativo monetário à Entrajuda.
A fiscalização de redes prediais passaria a ser efetuada por uma equipa de
Trabalhadores da Unidade de Novos
Abastecimentos da DRC, mantendo
a qualidade do serviço e reduzindo os
custos operacionais. A EPAL estava
de Parabéns – pela terceira vez era renovada a Certificação do Sistema de
Gestão Ambiental.
Março
Divulgaram-se os resultados de
2012 e a excelente performance em
termos económicos e financeiros.
Mais um Dia Mundial da Água. As
atividades desenvolvidas pela EPAL e
por empresas do grupo Águas de Portugal foram notícia.
Abril
Foi feita a apresentação da nova
imagem do Aquamatrix.
Divulgou-se a análise às reclamações em 2012, que sofreram uma redução de 17%.
A Empresa deu continuidade à
iniciativa de promover a água da torneira junto das unidades hoteleiras de
Lisboa e a campanha “Beba água da
EPAL… é de confiança!” chegou até
ao Estádio Universitário de Lisboa e
à Fresenius Medical Care.
Os três laboratórios que integram a
direção de Controlo da Qualidade da
Água foram acreditados pelo Instituto Português de Acreditação.
O “AL” noticiou a renovação da
imagem institucional nos estaleiros
das obras desenvolvidas na rede de
distribuição da cidade de Lisboa.
Maio
A EPAL e a Associação de Hotelaria
de Portugal renovaram a assinatura do
protocolo de cooperação. O Jornal esteve presente na cerimónia e fez notícia.
A EPAL associou-se uma vez mais
às Festas de Lisboa. Novo protocolo
foi assinado para promoção das Festas
da cidade.
Foram eleitos os representantes dos
Trabalhadores da Empresa em Matéria
de Segurança e Saúde no Trabalho.
Junho
Foi reactivado o Fundo de Auxílio
Carlos Pereira e a Comissão de Gestão do Fundo tomou posse. Essa cerimónia simples, a que o “AL” assistiu,
foi um grande passo para o apoio das
condições de vida dos Trabalhadores
da Empresa.
Noticiámos a conferência de lançamento do Congresso Mundial da Água
da IWA em 2014, que aconteceu na
Fundação Calouste Gulbenkian.
Os Dias Mundiais do Ambiente e da
Criança e as atividades realizadas pela
EPAL encheram as páginas centrais da
edição. Maratona Fotográfica, campanha “Beba Água da Torneira”, assinatura de um protocolo com a Quercus,
o Dia da Criança no Museu da Água,
a entrega dos prémios da 16ª edição do
Concurso Águas Livres, foram notícia.
A partir de 17 de junho, a Loja da
Sede alterou o horário de funcionamento.
A EPAL aderiu à campanha “Papel
por Alimentos”, promovida pela Federação Portuguesa dos Bancos Alimentares. Por cada tonelada de papel
recolhido é doado o equivalente a 100
euros em produtos alimentares.
O “AL” transmitiu a mensagem do
presidente do grupo Águas de Portugal,
dando conta do resultado extraordinário
da campanha Postais de Natal. Mais de
vinte mil e quinhentos euros foram distribuídos a instituições de solidariedade
social e cerca de doze mil e quinhentos
euros deram corpo a bolsas de estudo
destinadas aos filhos dos Trabalhadores
das empresas do Grupo.
Julho
Responsabilidade Social foi a palavra
de ordem desta edição. Foi criada a Tarifa Social da Água, a pensar nas famílias
mais carenciadas. A Empresa e os seus
Clientes doaram 44 629 litros de leite,
resultado da campanha “Vamos dar o
Litro Contra a Fome”. A EPAL andou
de mãos dadas com a Proteção Civil
num incêndio que deflagrou perto do
nosso recinto de Vila Franca de Xira.
Noticiámos o recorde de produção
de água alcançado a 27 de junho: a
ETA da Asseiceira, nesse dia e pela
primeira vez nos seus 26 anos de história, produziu 648 720 m3 de água.
“Relatório de Sustentabilidade
2011” e os “Roteiros de Visita ao Museu da Água” arrebataram dois prémios no Grande Prémio APCE 2013.
Foram ainda destacados com mérito
mais 4 trabalhos. O “AL” esteve presente na Gala e fez notícia.
A 1 de agosto entraria em funcionamento o novo sistema de gestão de
assiduidade e o “AL” fez notícia.
A EPAL voltou à rua no Dia Mundial dos Avós com o intuito de sensibilizar a população sénior para os benefícios
do consumo da água da torneira.
O Jornal esteve presente no Museu
da Água no dia em que foram apresentados, numa conferência final, os
resultados do projeto AdaptaClima e
publicou as opiniões de investigadores
envolvidos no projeto.
AquaVIR foi apresentada nesta
edição, uma nova tecnologia em desenvolvimento que conta com a participação da EPAL.
A Empresa, numa iniciativa inédita
em Portugal, lançou o Curso de Prova
de Águas.
Setembro
AEPAL recebeu o selo de qualidade
exemplar da água para consumo humano, atribuído pela ERSAR.
O presidente da Empresa resume 18
meses de mandato da atual administração num texto que o “AL” publicou.
No âmbito da evocação dos 25 anos
sobre o incêndio do Chiado, a EPAL
participou num simulacro promovido
pela Câmara Municipal de Lisboa.
A Empresa está no itinerário de “Passeios com Arte e Ciência” que consta de
um circuito cultural pela cidade de Lisboa, entre o Chiado e as Amoreiras. O
Jornal assistiu ao arranque do circuito à
boleia de um Tuk Tuk.
Noticiámos a adesão da EPAL à iniciativa “De bicicleta para o trabalho”,
procurando sensibilizar os Trabalhadores para a necessidade de reduzir os
impactos ambientais da mobilidade
urbana.
Outubro
No dia 4 o “AL” foi à inauguração da
Academia das Águas Livres. O evento
contou com a presença do Ministro do
Ambiente, Ordenamento do Território
e Energia e o secretário de Estado do
Emprego.
O Dia Nacional da Água foi assinalado com a distribuição de um pin EPAL
por todos os Trabalhadores, com a inauguração da exposição de mais de 2 000
fotografias produto da Maratona Fotográfica deste ano, tendo o Museu da
Água festejado também a 1 de outubro
os seus 26 anos de existência.
águas livres
O Jornal acompanhou as edições
0 e 1 do Curso Prova de Águas e fez
chegar até aos leitores a notícia de
duas edições que se revelaram bastante positivas para as gentes da Casa e
para o público externo.
Fomos até à sede da Águas de Portugal e entrevistámos o seu presidente
Afonso Lobato de Faria.
Estivemos presentes na cerimónia
de entrega dos prémios da edição deste ano do EPALin, depois de termos
acompanhado todo o processo de seleção.
A 15 de outubro o grupo Águas de
Portugal marcou o seu 20º aniversário com uma conferência na Torre do
Tombo e o “AL” esteve lá para trazer a
notícia, tendo também dado a conhecer os resultados do 1º programa de
bolsas de estudo e publicado a opinião
dos três Trabalhadores da Empresa
que foram contemplados.
Novembro/dezembro
A Empresa esteve presente em
mais um ENEG, com várias comunicações apresentadas. Na edição de
2013 a EPAL arrebatou um Tubo de
Ouro com o WONE e a campanha
“Vamos dar o Litro Contra a Fome”
foi distinguida com uma menção
honrosa na temática “Melhor ação de
responsabilidade social”. Neste evento, a EPAL lançou um novo serviço
– Waterbeep – que o “AL” apresentou
nesta edição.
Enquadrada no protocolo de apoio
mecenático entre a EPAL e a Quercus, decorreu uma ação de plantação
de árvores numa das linhas de água
afluentes a Castelo do Bode devastada pelos incêndios ocorridos no verão.
Mais uma vez o “AL” assinalou o
Natal na EPAL, mostrando as árvores
montadas nos recintos da Empresa,
noticiando a distribuição de cabazes
de Natal pelos Trabalhadores, a festa
no circo, os concertos do grupo coral…
Notícia nesta edição foi também mais
uma campanha da EPAL Solidária. Em
2013 o lema foi “Uma mão cheia de
papa e a EPAL dá uma lata”.
P.7
águacorrente
EPAL em São Marcos do Campo
WONE soluciona problema de longa data
DGA (MONITORIZAÇÃO)
Com a constante divulgação do Wone nos diferentes meios de comunicação, cada vez surgem mais pedidos de colaboração por parte das entidades distribuidoras de água portuguesas e internacionais.
Primeira rotura detetada pela EPAL e reparada
pelo município (subzona 7)
Foi o que sucedeu com o município
de Reguengos de Monsaraz, que teve
conhecimento do WONE através
dos media e, em dezembro de 2013,
solicitou uma proposta comercial à
EPAL para a realização de um trabalho de deteção de fugas na localidade
de São Marcos do Campo.
São Marcos do Campo é uma típica aldeia alentejana situada a cerca
de 11 quilómetros de Reguengos de
Monsaraz, onde habitam cerca de 700
pessoas (Censos 2011). A rede de distribuição de água tem uma extensão
total de 7 km e conta com cerca de
1 000 ramais de abastecimento cadastrados. O abastecimento de água
à aldeia é efetuado através de uma
conduta gravítica com origem no Reservatório da Cumeada, situado a 4
quilómetros de distância.
Antes do contacto com a EPAL,
o município de Reguengos de Monsaraz já tinha efetuado alguns trabalhos prévios: tinha cadastrado todas
as infraestruturas de abastecimento
de água num sistema de informação
geográfica (SIG), tinha instalado um
contador mecânico no início da rede
de abastecimento a São Marcos do
Campo e ainda, estimado as perdas
reais com base nos volumes medidos e
faturados. Esse trabalho permitiu que
o município confirmasse uma suspeita
de longa data: “existem perdas avultadas em São Marcos do Campo”. Um
outro fator corroborava esta suspeita:
a população que habitava nos pontos mais altos da aldeia reclamava
constantemente por não ter pressão
suficiente para ligar um esquentador,
situação que se repetia em determinadas horas do dia.
Perante tudo isto, a EPAL apresentou o WONE ao município de Reguengos de Monsaraz, evidenciando
os benefícios da sua implementação
em São Marcos do Campo, tendo essa
P.8
águas livres
Segunda rotura detetada pela EPAL e reparada pelo
município (subzona 1)
entidade demonstrado bastante interesse na aplicação da metodologia.
Tendo em consideração a vontade do
município em implementar o Wone
em Reguengos de Monsaraz, a EPAL
entregou uma proposta para a prestação de um serviço de monitorização e
de deteção de fugas na rede de abastecimento de São Marcos do Campo,
tendo este concordado com os termos
presentes na mesma.
Assim, em janeiro demos início à
colaboração com o município. Foi primeiramente efetuada uma análise ao
cadastro da rede de abastecimento de
São Marcos do Campo e definido um
plano de atuação para combate às perdas. Os caudais e as pressões passaram
a ser monitorizados por equipamentos
de telemetria da EPAL, o que permitiu criar uma ZMC com monitorização contínua. Foi ainda desenhado um
programa de step test, que considerou
a criação de 7 subzonas no interior da
ZMC, bem como efetuado um estudo
de pressões em pontos estratégicos da
rede de abastecimento.
Refira-se que o município não esteve parado durante o processo de
preparação dos trabalhos. Enquanto a
EPAL definia a estratégia de combate
às perdas e preparava a deslocação de
uma equipa para Reguengos, o município substituía cerca de 14 válvulas
de seccionamento que já não garantiam as condições mínimas de operacionalidade.
Concluídos todos os trabalhos prévios, na semana de 19 a 23 de janeiro
a EPAL deslocou uma equipa de técnicos para executar o trabalho de deteção de fugas na rede de São Marcos
do Campo. Na primeira noite, foram
avaliados os caudais mínimos noturnos em toda a rede e, isoladamente,
em cada uma das 7 subzonas criadas.
Este trabalho permitiu apurar que os
caudais mínimos noturnos rondavam
Pedro Dias e Pedro Saraiva marcam rotura detetada (subzona 1)
os 10 m3/hora e que estavam distribuídos apenas em 4 subzonas.
Perante estes resultados, e quase
sem ir à cama descansar, iniciámos os
trabalhos de deteção de fugas, direcionando os nossos esforços na rede
das 4 subzonas prioritárias. A equipa
técnica do município seguia-nos de
perto, com a retroescavadora no nosso encalço, pronta para intervir onde
nós indicássemos. E foi exatamente o
que aconteceu. A EPAL assinalou 4
locais de fuga, um em cada subzona
analisada, e as máquinas começaram
a escavar. Foi então que ouvimos
uma expressão curiosa por parte do
encarregado do município: “Certinho, direitinho”. É que em todos os
locais assinalados havia efetivamente
uma fuga. A satisfação foi visível no
rosto de todos os intervenientes, quer
na equipa da EPAL quer na do município.
Após as reparações, a atenção passou a focar-se em dois pontos específicos: no contador, para verificar o
caudal recuperado e no ponto monitorizado da rede à cota mais elevada,
para analisar os ganhos obtidos ao nível das pressões. Ainda não existiam
dados finais apurados e os ganhos já
eram notórios.
Alguns habitantes de São Marcos
do Campo abordavam-nos perguntando o que tínhamos feito, pois na noite
anterior já tinham conseguido ligar os
esquentadores sem problemas (situação que não acontecia há muito tempo). Nessa altura sentimos claramente
que o nosso trabalho teve um impacto
positivo e imediato na vida quotidiana
destas pessoas, o que nos deixou extremamente alegres e orgulhosos.
Apurados os resultados finais do
trabalho, podemos afirmar que foram
recuperadas perdas de cerca de 6 m3/
/hora, o que equivalem a um volume
anual de 50 000 m3 de água. Também
Pedro Dias a proceder à deteção de fuga em válvula no ramal de abastecimento a uma habitação
se observou que as pressões, no ponto
da rede à cota mais elevada, subiram
para valores mínimos aproximados à
pressão de conforto, legislada no decreto regulamentar 23/95.
Os excelentes resultados obtidos
com a aplicação do WONE em São
Marcos do Campo foram imediatamente reconhecidos pelo presidente
da Câmara Municipal de Reguengos
de Monsaraz, José Calixto, que publicou na sua página do Facebook uma
referência ao trabalho efetuado.
Resta-nos, por último, salientar
que o profissionalismo, o empenho e
a disponibilidade demonstrada pelos
técnicos do município foram preponderantes para a resolução do problema existente em São Marcos do
Campo.
“Nunca pensei que a EPAL viesse cá resolver o meu
problema”
No decorrer do trabalho aconteceu o inesperado. No terceiro dia, quando andávamos a executar os trabalhos de deteção de fugas na rede de São
Marcos do Campo, ouvimos uma voz conhecida pronunciar o nosso nome.
Foi então que num telhado de uma casa avistámos um ex-colega nosso da
EPAL, o Alfredo Tavares, que desempenhava funções de coordenação na
DRC/ASL, até ao verão de 2013. Parámos os trabalhos por breves instantes,
pois este facto merecia alguns minutos de conversa.
O Alfredo Tavares disse-nos que atualmente anda a restaurar uma casa em
São Marcos do Campo e que esse trabalho tem sido uma das suas ocupações
desde que saiu da EPAL. Por sua vez, nós explicámos que andávamos a trabalhar para o município de Reguengos de Monsaraz, efetuando trabalhos de
deteção de fugas na rede de abastecimento da aldeia.
O Alfredo Tavares referiu então que tinha imensos problemas de falta de
pressão e que em determinadas horas do dia não conseguia sequer tomar
banho com água quente, pois o seu esquentador não funcionava.
Dias depois, e já reparadas algumas fugas, encontramo-lo novamente e ouvimos boas notícias. O Alfredo informou-nos que as pressões já eram mais
elevadas, e que o esquentador já trabalhava sem problemas. Foi então que
disse algo com piada: ”nunca pensei que a EPAL viesse cá resolver o meu
problema”. A vida tem destas coisas!
otimização
Otimização da gestão no fornecimento
e substituição de contadores permite
poupança de 75 000 euros/ano
Em 2013, a EPAL procedeu ao
lançamento de um Concurso Público
Internacional para o fornecimento de
contadores para medição de consumos domésticos (DN 15 e DN 20). O
investimento previsto na execução do
contrato, a celebrar no âmbito deste
concurso, é da ordem dos 2,4 milhões
de euros ao longo de 3 anos.
Neste processo foi, pela primeira
vez, conjugado o fornecimento do
contador com a prestação do serviço
de substituição preventiva de contadores a efetuar no âmbito do cumprimento do respetivo regulamento de
controlo metrológico, para dar cumprimento ao estabelecido na Lei.
A conjugação dos processos de fornecimento de contadores e de prestação de serviços de instalação num
único processo corresponde a uma
nova abordagem integradora.
Enumeram-se seguidamente os
principais aspetos diferenciadores
deste processo em relação aos anteriores:
1. Um contrato único para fornecimento e instalação de contadores DN
15 e 20 em vez de dois contratos distintos, que abrangiam períodos distintos em termos de início e duração;
2. Um só interlocutor na relação
contratual em vez de, pelo menos,
dois – o fornecedor e o prestador de
serviços –, tal como sucedia anteriormente, com vantagem para a EPAL,
designadamente em termos de gestão
dos processos;
3. O armazenamento e a logística
associada até ao momento da instalação do contador DN 15 e 20 passam
a ser da responsabilidade exclusiva do
prestador
de serviços e não
da EPAL;
4. O controlo da qualidade dos contadores será efetuado, tal
como em todos os processos, mediante
o ensaio, no Laboratório de Contadores
da EPAL, das amostras de contadores
dos diversos lotes fornecidos durante o
período de vigência contratual. Estes
ensaios são efetuados previamente à instalação do contador com vista a avaliar
a conformidade deste com as especificações de compra, sendo que, nesta nova
abordagem, os técnicos da EPAL passam a recolher as amostras a testar no
armazém do prestador de serviços.
Relativamente às vantagens deste
processo face aos anteriores, destacam-se:
1. A redução de custo, atendendo à
otimização associada à integração de
dois processos que, até ao momento,
eram geridos de forma independente.
A redução de custos conseguida foi de
225 000 euros;
2. Uma maior estabilidade de
todo o processo, tanto ao nível do
fornecimento de contadores, cuja
continuidade será assegurada a médio prazo, por forma a satisfazer as
necessidades previstas para esse período, como ao nível da substituição
de contadores, em que o prestador
de serviços beneficiará deste facto
para ajustar os meios ao seu dispor
ao longo do período contratual, sem
que seja afetado pela ocorrência de
“picos” ou “quebras” de atividade
devido à indisponibilidade de contadores para a execução do plano de
serviços contratualizado;
3. A integração das ações inerentes
ao processo de fornecimento e instalação e contadores, ainda que envolvendo áreas diferentes da Empresa;
4. O aumento da eficiência por redução do número de procedimentos
de contratação e a redução do risco de
incumprimento legal devido a atrasos
processuais na contratação, etc.
JOÃO MUGEIRO DRC e VÍTOR ROCHA DGA
Contrato corporativo conduz a uma
poupança anual de 800 000 euros
A liberalização do mercado de
energia elétrica possibilita às empresas a livre negociação, com os comercializadores deste mercado, dos
preços da energia que necessitam
adquirir para as suas atividades.
As atividades de captação, tratamento e distribuição de água implicam, em geral, importantes consumos de energia. Situação semelhante
ocorre nas empresas de tratamento
de águas residuais. Pretende-se, desta forma, reforçar o poder negocial
com os comercializadores, com vista
à obtenção de preços mais baixos,
assim beneficiando todas as empre-
sas do Grupo, especialmente as de
menor dimensão.
Esta forma de aquisição de energia pelas empresas do Grupo AdP
foi operacionalizada através da realização de dois concursos, um agrupando os consumos em alta tensão
e outro agrupando os consumos em
média tensão e baixa tensão especial.
Na sequência do referido concurso a EPAL outorgou contratos
com a empresa Iberdrola, o que
permite que a Empresa beneficie de
uma significativa poupança estimada em cerca de 800 000 euros.
RUI FERNANDES DGA
A ERSE, Entidade Reguladora
dos Serviços Energéticos aprovou, para 2014, um significativo
aumento das tarifas de acesso às
redes, as quais não se encontram
no mercado liberalizado e, consequentemente, não é possível
aos diversos operadores oferecerem preços mais económicos.
As tarifas de acesso à rede aprovadas pela ERSE implicam um
aumento de custos para a EPAL
na ordem de 140 000 euros/ano.
águas livres
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grupoemnotícia
Águas do Oeste
Curso de monitores
do Projeto Rios
A Águas do Oeste, enquanto coordenadora regional do Projeto Rios,
está a organizar o II Curso de Monitores do Projeto Rios da Região Oeste, em colaboração com o município
de Torres Vedras.
O curso, ministrado pela Coordenação Nacional do Projeto Rios, previsto inicialmente para novembro de
2013, foi adiado para os dias 11 e 12
de abril de 2014, e terá lugar no Centro de Educação Ambiental de Torres
Vedras. Faça o download da ficha de
inscrição no site da empresa.
Atualmente existem cerca de duas
dezenas de equipas, anualmente
acompanhadas pela Águas do Oeste,
que adotaram um troço de 500 metros
de um rio ou ribeira do Oeste ou de
um afluente do rio Tejo, e se comprometeram a monitorizar e a preservá-lo. Na sua maioria são crianças e
jovens de escolas da região que, no
mínimo duas vezes por ano, se deslocam até ao rio adotado, propondo
e implementando ações de melhoria.
Se quiser saber mais sobre o Projeto Rios consulte http://www.projectorios.org/. "AL"
* Fonte: Águas do Oeste
Ciclo de Seminários sobre
Condutas de Grande Diâmetro
No âmbito do Ciclo de "Seminários
sobre Condutas de Grande Diâmetro e
Órgãos Hidráulicos" e no seguimento
dos Seminários I e II, que decorreram
a 26 de setembro de 2012 e 8 de maio
de 2013 respetivamente, nos quais se
verificou grande adesão do público
alvo, a Universidade de Aveiro (UA),
a SIMRIA – Saneamento Integrado
dos Municípios da Ria, SA, a EPAL
e a APRH, conscientes das problemáticas associadas a grandes diâmetros e
Órgãos Hidráulicos, fecham o Ciclo
de Seminários a 22 de janeiro com a
organização do Seminário III sobre o
tema Projeto, Instalação e Reabilitação
de Condutas de grande Diâmetro e Órgãos Hidráulicos.
"AL"
* Fonte: SIMRIA
Águas do Algarve
Nova ETAR reforça tratamento
A Águas do Algarve lançou, na primeira semana deste ano, um concurso
público para a conceção e construção
de uma nova estação de tratamento de
águas residuais (ETAR) em Vila do
Bispo. Trata-se de um investimento
previsto no plano de infraestruturação
levado a cabo pela empresa na região.
A nova infraestrutura, dimensionada para uma população de 14 mil
habitantes em época alta, irá receber
para tratamento as águas residuais
de uma parte do concelho de Vila do
Bispo, em concreto as que atualmente afluem às ETAR de Vila do Bispo,
Raposeira e Hortas de Tabual, que serão assim desativadas, a que acrescem
ainda as águas residuais provenientes
P.10
águas livres
da Estação Elevatória do Emissário
Submarino do Martinhal (concelho
de Sagres).
A melhoria dos níveis de tratamento das águas residuais e, consequentemente, da qualidade do efluente a ser
devolvido aos cursos naturais, será a
principal mais valia da futura ETAR,
que irá dispor ainda de uma linha dedicada e adequada ao tratamento de
efluentes provenientes de limpa fossas.
A obra tem um prazo de execução
de 450 dias contados a partir da data
da consignação até à data em que a
obra esteja toda executada e pronta a
funcionar. "AL"
* Fonte: Águas do Algarve
Guia sobre prevenção e
gestão de resíduos
A Valorsul lançou um guia, para
empresas, sobre prevenção e gestão de
resíduos.
“Como implementar um plano de
gestão de resíduos” é um guia para empresas com conselhos e dicas práticas
sobre como as organizações podem
dar início a um processo de melhoria
da sua gestão de resíduos, com ganhos
ambientais, sociais e económicos.
O guia fornece também uma lista de
links úteis para quem quiser aprofundar
os temas ou descobrir casos práticos de
como outras empresas e grupos de pessoas implementaram estas medidas.
A edição do guia “Como implementar um plano de gestão de resíduos” surge na sequência do Programa "Menos Lixo, Mais Futuro",
no âmbito do qual a Valorsul tem
prestado consultoria gratuita a organizações diversas na implementação
de um plano de gestão de resíduos,
auxiliando no diagnóstico da gestão
de resíduos produzidos e, numa fase
seguinte, na identificação das melhores
práticas a adotar, privilegiando a prevenção da produção de
resíduos, de acordo
com os princípios da
hierarquia de gestão de resíduos, bem
como o seu correto
encaminhamento.
Com este manual,
a Valorsul dá mais um contributo para
consciencializar a população para os
problemas que a produção de resíduos
acarreta e um incentivo a que os cidadãos partam para a ação, alterando os
seus comportamentos ao nível individual e das organizações.
Hoje em dia as políticas de gestão de
resíduos ganham cada vez mais importância devido aos números associados
a esta questão. Só em Portugal, se se
juntasse todo o lixo produzido durante
um ano obter-se-ia uma torre da altu-
ra de um prédio de 200 andares. Por
outro lado, por cada fardo de papel
reciclado poupam-se 15 a 20 árvores.
E por cada quilo de lixo enviado para
a central de valorização energética da
Valorsul, produz-se energia para 1
apartamento durante 1 hora.
Para saber mais e fazer download
do guia vá a http://www.valorsul.pt/pt/
educacao-ambiental/prevencao-residuos/menos-lixo-mais-futuro/menos-lixo-mais-futuro-fase2.aspx. "AL"
* Fonte: EGF
Águas do Douro e Paiva
Trabalhadores solidários com o
Banco Alimentar Contra a Fome
Apesar da conjuntura económica
que o País atravessa, os Trabalhadores da AdDP, que participaram
na campanha do Banco Alimentar
Contra a Fome, conseguiram recolher num só dia 1 501 kg de alimentos.
Os portugueses mostraram a sua
solidariedade durante a 44ª campanha do Banco Alimentar Contra a
Fome que decorreu no último fim
de semana; 2 767 toneladas de alimentos foi a quantidade recolhida
no País.
Através destes números podemos
concluir que, apesar da grave crise
económica, a quantidade de alimen-
tos recolhida um pouco abaixo dos
valores do ano anterior continua a
surpreender todos os envolvidos.
A campanha decorreu em 1 895
superfícies comerciais e mobilizou
40 mil voluntários. Os alimentos
recolhidos serão distribuídos por
2 280 instituições de solidariedade
social que estão a apoiar 418 mil
pessoas com carências alimentares
comprovadas.
A AdDP apoia esta causa desde
2009, que assenta na Responsabilidade Social, porque entende que
com esta atitude está a reforçar a
sua relação com a comunidade, para
além de proporcionar, internamente,
um ambiente mais coeso e favorável ao desenvolvimento pessoal dos
Trabalhadores. "AL"
* Fonte: Águas do Douro e Paiva
AMARSUL pela solidariedade
A campanha de Recolha de Óleos
Alimentares tem como objetivo dar
continuidade à política de responsabilidade social e alertar a população
para a reciclagem dos óleos alimentares. Nesta campanha a AMARSUL
associou-se à AMI e a Biocanter.
A ação decorre de 15 de dezembro
de 2013 até 1 de fevereiro de 2014
e consiste na doação à AMI, pela
Biocanter, de €0,20 por cada litro de
óleo alimentar entregue pela população num dos cinco ecocentros da
AMARSUL situados em Alcochete,
Almada, Barreiro, Moita e Seixal.
A Biocanter, através dos óleos alimentares recolhidos, irá produzir biodiesel, um biocombustível substituto
do diesel convencional com reduzidas
emissões de CO2.
O reconhecimento que a AMI
detém, tanto a nível nacional como
internacional, traduz-se
num aumento crescente de responsabilidades.
Assim, e cada vez mais,
a AMI alerta a opinião
pública em geral, para a
importância e necessidade
de uma maior participa-
ção de Portugal na ajuda humanitária
no Mundo.
A AMARSUL disponibiliza mais
informação e os locais de entrega dos
óleos usados no seu site (www.amarsul.pt). "AL"
* Fonte: EGF
águacorrente
Conferência final do Prepared
BASÍLIO MARTINS DGA
Abordagem metodológica seguida na demonstração do Plano de Segurança de Sistema EPAL,
em integração com o Plano de Segurança do Ciclo da Água (Almeida et al, 2013)
Nível de Ciclo da Água
1. Compromisso e estabelecimento do âmbito e
política de segurança do ciclo da água
Nível de Sistema
2. Caracterização do ciclo urbano da água
3. Identificação preliminar do risco
no ciclo da água
5.1 Constituição da Equipa
5.2 Contexto para a avaliação de risco
5. Desenvolvimento de Planos
de Segurança de Sistema
5.3 Caracterização do sistema
5.11 Monitorização e revisão
4. Análise e avaliação preliminar do risco
no ciclo da água
10. Monitorização e revisão
Decorreu de 21 a 23 de janeiro, em
Aarhus (Dinamarca) a conferência
final do Projeto Prepared – Enabling
Change, tendo a EPAL sido representada por Ana Luís, que fez uma
comunicação sobre a Demonstração
do Plano de Segurança do Ciclo da
Água, uma das áreas de trabalho em
que a EPAL esteve envolvida no âmbito deste projeto.
Recordemos que este foi um projeto, com a duração de quatro anos, de
colaboração entre diversas entidades,
suportado financeiramente pelo 7º
Programa-Quadro de Investigação,
Desenvolvimento Tecnológico e Demonstração, da Comissão Europeia:
construir a Europa do Conhecimento
(2007-2013). O principal objetivo foi
a investigação com vista à adaptação
das cidades aos impactes esperados
das alterações climáticas, nomeadamente ao nível dos serviços de abastecimento de água e de recolha, tratamento e rejeição de águas residuais no
meio recetor.
Neste projeto participaram 14 cidades (12 europeias, 1 americana e
1 australiana), cada uma delas representada por um consórcio constituído
por um centro de investigação e uma
utility a quem coube fazer a demonstração da investigação desenvolvida
pelo parceiro – no caso de Lisboa,
esteve aliado à EPAL o Laboratório Nacional de Engenharia Civil
(LNEC), mas outras entidades participaram também, e de forma muito
ativa no projeto, dado o seu papel no
desenvolvimento do ciclo urbano da
água, como a Câmara Municipal de
Lisboa e a Simtejo, além da ERSAR
como observador.
Referimo-nos à tarefa em que a
EPAL teve uma participação mais
intensa e que consistiu no desenvolvimento do conceito inovador
de Plano de Segurança do Ciclo
da Água e sua aplicação prática no
contexto da distribuição de água
para consumo humano e também de
modo integrado nos restantes componentes do ciclo urbano da água.
Trata-se de uma metodologia de gestão do risco que envolve várias etapas, incluindo o estabelecimento das
orientações e âmbito de aplicação, a
caracterização dos sistemas incluídos
no ciclo em estudo, a identificação
dos riscos associados ao ciclo urbano
da água e a sua avaliação em termos
de probabilidade de ocorrência e
consequências, a seleção das medidas de controlo do risco a adotar aos
diferentes níveis, o desenvolvimento
dos planos de segurança ao nível integrado e ao nível de cada sistema,
culminando no estabelecimento de
programas e protocolos de gestão,
monitorização, comunicação e revisão. Esta visão integrada da gestão
do risco faz todo o sentido tendo em
conta os objetivos de salvaguarda não
5.4 Identificação de riscos
5.5 Análise e avaliação do risco
6. Análise e avaliação de risco integrada
7. Tratamento integrado do risco
8. Programa de acção ao nível integrado
do ciclo da água
5.6 Tratamento do risco
5.7 Programa para detecção
de situações críticas
5.8 Gestão de eventos
5.9 Programas e protocolos de gestão
e comunicação
9. Programas e protocolos de gestão
e comunicação
só da saúde pública, como é o caso
dos PSA, mas também da segurança
do público e das infraestruturas e a
proteção do ambiente. A abordagem
é também justificada pela complexidade e abrangência dos sistemas urbanos de água e as respetivas interações, revelando um comportamento
sistémico, podendo as consequências
de uma ocorrência acidental e localizada ter efeitos em pontos muito
diversos de um ou mais sistemas,
5.10 Desenvolvimento
de programas de suporte
tornando difícil a sua caracterização
e identificação das causas.
A outra tarefa em que a EPAL esteve envolvida foi a “demonstração de
sistemas de alerta precoce e controle
de desinfeção distribuído para a rede
de distribuição de água em Lisboa”. O
problema a tratar relaciona-se com a
necessidade de manutenção do residual de cloro até à torneira do consumidor para assegurar a qualidade
microbiológica da água, mas procu-
Ana Luís entre os participantes na conferência final, na Dinamarca
rando que a concentração seja tão baixa quanto possível para evitar a formação de subprodutos da desinfeção
potencialmente nocivos para a saúde.
Os efeitos das alterações climáticas
em termos de aumento da temperatura média do ar e dos episódios de vaga
de calor, além das concentrações de
matéria orgânica na água, vêm criar
dificuldades acrescidas na gestão das
dosagens de cloro ao longo da rede de
distribuição. A modelação do cloro na
Uma das muitas reuniões no LNEC com entidades participantes no PSCA
Integrado
águas livres
rede é considerada uma ferramenta
essencial para essa gestão. No entanto,
a simulação do desempenho do cloro
na rede é muito complexa e depende
da fiabilidade dos modelos hidráulicos
em descrever fluxos de água e “tempos
de residência”, além da incerteza associada aos coeficientes de decaimento
do cloro que têm sido utilizados.
Decorreu nas instalações da EPAL,
nos dias 24 e 25 de novembro, um
workshop de apresentação e discussão dos resultados alcançados, tendo
estado presentes 25 participantes,
incluindo Jan Vreeburg, da KWR, e
dois representantes da Brabant Water (Holanda), que foi outra das entidades de demonstração desta tarefa.
As apresentações foram centradas na
modelação e descrição dos processos
relativos à qualidade da água na rede
(desempenho do cloro, descoloração,
crescimento microbiano).
Dum modo geral, foi concluído
que subsistem grandes dificuldades
de modelação hidráulica e de qualidade da água, devido à complexidade
de parâmetros a considerar, ao elevado nível de exigência de trabalho
e especialização, dificuldade de calibragem e manutenção das 8 sondas
instaladas na zona piloto e de estimativa dos coeficientes de decaimento do cloro como input do modelo
EPANET no caso de mistura de
águas de diferentes origens. Apesar
das dificuldades enunciadas, foi enfatizada no workshop a utilidade dos
modelos hidráulicos como suporte
ao dimensionamento, projeto e operação de redes de distribuição, especialmente com o objetivo de encurtar
os tempos de residência da água. A
inclusão de padrões de consumo nas
zonas extremas da rede foi considerada essencial como suporte à simulação dos parâmetros de qualidade da
água.
Na conferência final do Prepared,
em Aarhus, uma das principais conclusões foi o reconhecimento pela
equipa de gestão do projeto (KWR)
de que a metodologia de Plano de
Segurança do Ciclo da Água e as
respetivas demonstrações foram o
resultado mais significativo de todo
o projeto (que, recordemos, abrangia
muitas outras áreas de trabalho) e
que, pelo seu caráter inovador, deveria ter continuidade e maior projeção
para aplicação noutras cidades. Talvez
venham a ocorrer novos desenvolvimentos nesta área no âmbito do novo
programa-quadro.
O GAC (Grupo das Alterações
Climáticas), que fez internamente o
acompanhamento deste projeto e do
Adaptaclima-EPAL, continuará a
trabalhar nesta temática, de modo a
estudar a melhor adaptação possível
da Empresa e dos seus sistemas para
fazer face aos impactos esperados das
alterações climáticas.
P.11
DO
ecos planeta
Dia Mundial da Água 2014 é
dedicado à Água e Energia
DIANA CONSTANT - DRC
O Dia Mundial da Água, que foi
fundado na Conferência de 1992 das
Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento, celebra-se
em 22 de março e pretende sublinhar
a importância de uma gestão sustentável dos recursos hídricos do planeta
em benefício da humanidade.
Em cada ano, destaca-se um tema
e 2014 será dedicado à "Água e Energia". Estas duas dimensões estão intimamente interligadas e são interdependentes. A produção de energia
requer um consumo de água em larga
escala, especialmente para as fontes de
energia hidroelétricas, nucleares e térmicas. Em complemento, 8% da geração de energia global é utilizada no
processo de elevar, tratar e transportar
água aos consumidores.
Neste ano, as Nações Unidas e
seus Estados-membros irão chamar a
atenção para o nexo “água - energia”,
abordando as desigualdades do planeta, sobretudo dos que vivem em precariedade e sem acesso a água potável
e saneamento, alimentação suficiente
e serviços energéticos, verificando-se,
hoje, 800 milhões pessoas sem acesso
a água potável e 1,2 mil milhões sem
acesso a eletricidade.
O propósito é contribuir para a elaboração de soluções integradas com
maior alcance económico e social
em benefício de todos, identificar as
principais partes interessadas na relação “água – energia” e envolvê-las
ativamente nos progressos. Outro objetivo será também contribuir para as
discussões da Agenda pós-2015 nas
referidas matérias.
As previsões apontam para que a
procura global de energia aumente
1/3 até 2035 pressionando o aumento
da captação de água.
O grande desafio é que a captação
de água para a produção de energia
deverá crescer 20%, mas o consumo
de água na produção de energia irá
aumentar 85% no mesmo período,
evidenciando uma relação logarítmica
entre o consumo de água para produção de energia e a própria produção.
Ou seja, para crescimentos iguais de
produção de energia, serão exigidos
consumos crescentes de água, obrigando a uma profunda reflexão sobre o “mix” de meios de produção de
energia mais adequado.
Com efeito, a produção de energia
através de combustíveis fósseis, que é
a mais representativa e a que consome mais água, terá de ser compensada
com outras fontes energéticas menos
consumidoras de água, como o gás
natural, solar ou eólica, pois as origens
de água não terão capacidade para
acompanhar os aumentos na procura.
Esta chamada de atenção pretende,
assim, contribuir para o desenvolvimento de políticas transversais, tendo
por meta a segurança energética e a
utilização sustentável da água, destacando-se em 2014 as práticas mais
eficientes em ambas as dimensões.
No Dia Mundial da Água, cuja celebração será sedeada em Tóquio, será
ainda lançado o Relatório Mundial
das Nações Unidas sobre o Desenvolvimento dos Recursos Hídricos, o qual
apresentará uma abordagem aos desafios, diferenças e semelhanças entre
estas duas dimensões e como alcançá-los, destacando-se uma visão das
tendências emergentes, com exemplos
práticos na abordagem dos desafios e
as suas implicações para os decisores
ao nível da comunidade internacional.
Saiba mais no site oficial http://
www.unwater.org/worldwaterday/ ou
acompanhe todas as novidades no
facebook em https://www.facebook.
com/UNWorldWaterDay.
Descobertas 91 novas espécies
Em 2013 foram identificadas
mais 91 novas espécies vegetais e
animais e 2 novos géneros.
Foram encontradas e fotografadas pelos cientistas da Academia de
Ciências da Califórnia que se aventuraram por todo o mundo, desde
as florestas tropicais até ao oceano
mais profundo, revelando 38 espécies de formigas, 12 peixes, 14 plantas, 8 besouros, 2 aranhas, 1 réptil e
1 anfíbio, crustáceos e corais.
As descobertas têm contribuído para
aumentar o conhecimento sobre a vida
no Planeta e suportar as decisões sobre
a conservação. De acordo com a Academia, as estimativas apontam para o
conhecimento de cerca de apenas 10%
das espécies da Terra, havendo muitas
P.12
águas livres
por descrever, sobretudo nos recifes de
coral e nas florestas tropicais, os habitats de maior biodiversidade mundial.
Um exemplo é Madagáscar cujas
pesquisas científicas estão a ser apoiadas por satélites e pela tecnologia
do Google para explorar as áreas
desconhecidas. Outra área sob olhar
atento é a Costa do Pacífico onde já
existem diversos santuários marinhos
para proteção da vida selvagem, cuja
extensão se está a procurar aumentar.
Com sede em San Francisco, a Academia reúne 28 milhões de espécimes
científicos, 40 mil dos quais estão vivos e em exposição no extraordinário
aquário Steinhart. Saiba mais no site
oficial em www.calacademy.org.
DIANA CONSTANT DRC
Depois do Natal…
pinheiros para o lixo
Se há imagem que deixa triste qualquer ser humano
minimamente sensível, é a dos caixotes do lixo depois
do Natal. Ver os pinheiros que, há poucas semanas se
vestiam de cores e luzes e embelezavam as nossas casas,
misturados com aquilo que já não presta é absolutamente
desolador.
Saiba que há imensas alternativas para manter o seu
Natal tradicional, sem perturbar o meio ambiente.
Alugue o seu pinheiro
Em Vila Real há cada vez mais pessoas a alugar pinheiros de Natal em vez de comprar. Uma ideia também
partilhada pelo Horto do Campo Grande, em Lisboa.
A empresa responsável por este negócio verde atribuiu
a sua evolução à crise, às maiores dificuldades que as
pessoas têm em comprar e também a uma maior consciencialização para as questões da preservação ambiental.
Muitos destes clientes vivem em apartamentos, pelo que,
depois do Natal, não possuem espaço para colocar as árvores. Por norma, segundo o responsável, as espécies que
se alugam possuem entre 1,50 a dois metros e o valor
ronda os 40 a 50 euros.
Referem também que os pinheiros, que normalmente
são devolvidos a partir dos dias 6 ou 7 de janeiro, têm
de regressar em boas condições. O mesmo pinheiro pode
depois ser vendido ou alugado de novo para adornos ou
jardins ou então voltar a ser usado na próxima quadra
natalícia.
Recicle o seu pinheiro
Em Nova York, a tradição é usar pinheiros naturais.
Mas não pensem que depois são atirados para o lixo. São
sim reciclados. Cerca de 140 mil pinheiros transformam-se em fertilizantes, colchões e até servem para perfumar
a casa.
A preparação para a reciclagem também é tradição. As
árvores são deixadas nas calçadas das ruas, sem enfeites,
para a recolha do departamento sanitário da Câmara.
Dezenas de pontos são espalhados por vários bairros.
As árvores são recolhidas e passam por uma máquina
de triturar. O resultado é o que os americanos chamam
de mulch, que tem várias utilidades. Entretanto, a maior
parte do que sobra dos pinheiros transforma-se em fertilizante, adubo que a Câmara usa nos parques da cidade,
campos desportivos e hortas comunitárias.
Ajude a Tapada de Mafra
Foi também pela primeira vez, o ano passado, que a
Tapada Nacional de Mafra vendeu pinheiros bravos.
A Tapada é uma floresta com 833 hectares, composta
essencialmente por árvores autóctones, ou seja, árvores
naturais do nosso país.
Existem na Tapada zonas com diversas espécies de
árvores (sobreiros, carvalhos, choupos, zambujeiros e oliveiras, etc). Existem ainda duas áreas onde a mancha de
pinheiro bravo é maior comparativamente com as outras
espécies.
É por esta altura do ano que a maioria das ações ligadas à gestão e conservação da floresta se fazem, nomeadamente o desbaste do pinhal de forma a que todas as
árvores tenham espaço para crescer, ou seja, não estejam
muito juntas, para que todas tenham condições adequadas ao seu pleno desenvolvimento.
Ao comprar um pinheiro da Tapada está a contribuir
para a sustentabilidade da mesma, bem como no aproveitamento dos pinheiros provenientes do desbaste, ação
fundamental na gestão e conservação da Floresta.
E se optar por artificiais…
Uma grande ideia é ensinar aos mais pequenos a importância dos três Rs (Reduzir, Reutilizar, Reciclar) e fazer uma árvore de Natal reciclada. É um pequeno gesto
que coloca de lado a habitual árvore e que a substitui por
uma ideia mais amiga do ambiente. Assim, mostramos-lhe como fazer uma árvore de Natal com materiais reciclados.
Se costuma ter garrafas de vidro, esta ideia é para
si. Necessita de algumas caixas de cartão para fazer a
base de cada patamar da árvore com o diâmetro que
desejar, das garrafas de vidro e de uma pistola de silicone quente para as colar à base, de modo a que fiquem mais firmes. Para a árvore da foto, usaram-se
para cada patamar bases circulares com luzes. Se conseguir, é ótimo, mas pode colocar primeiro as caixas e
as luzes depois. Também pode fazer esta árvore com
latas e pintá-las com spray da cor que quiser (www.
ecologismo.com). “AL”
Milhares de pinheiros são deitados no lixo depois
das festividades
Já existem no mercado alternativas de aluguer
Pode optar por fazer uma árvore de Natal com materiais
recicláveis
águacorrente
Simulacros de emergência ambiental
LÍLIA AZEVEDO e MARCO SANTOS DSO
Os exercícios de resposta a emergências
ambientais
constituem
ferramentas fundamentais para a
prevenção dos danos no ambiente.
Contribuem ainda para uma melhor
preparação das áreas da Empresa para
identificar os efeitos de determinadas
substâncias e misturas no ambiente,
minimizar o impacte de derrames e
fugas resultantes de acidentes e treinar
a atuação dos Trabalhadores perante
situações de emergência ambiental,
em alinhamento com o preconizado
nos Planos de Segurança Internos das
instalações.
Em 2013 foram realizados vários
exercícios de resposta a emergência
ambiental, nos meses de junho, julho,
setembro e novembro, em seis locais
da Empresa – Verdelha II, Lezírias
G7, Várzea de Loures (CV13 do
Adutor de Circunvalação), Sardaçal
(Serra D’Aire e Candeeiros), ETA de
Asseiceira e ETA de Vale da Pedra –
em que foram simulados oito eventos
com diferentes magnitudes de gravidade e com as seguintes tipologias:
derrame de gasóleo, derrame de hipoclorito de sódio, derrame de óleo de
transformador aéreo, fugas de cloro
armazenado em garrafa e em tambor,
e ainda teste de comunicações entre
os membros das equipas de intervenção e os responsáveis de segurança.
Todos os simulacros foram cuidadosamente preparados pelas áreas
da Empresa que, em conjunto com
DSO, os organizaram e executaram.
Destaca-se a colaboração e empenho
da Direção de Operações, designadamente das equipas ligadas às duas
Fábricas de Água (Asseiceira e Vale
da Pedra) e ao Departamento de Redes, e da Direção de Gestão de Ativos, através da área de Manutenção de
Equipamentos.
Também igualmente importante
foi a participação de outras áreas da
Empresa como observadores, em diferentes momentos e locais, incluindo
alguns prestadores de serviço externos, que partilharam as suas experiências e contribuíram para o enriquecimento das reuniões finais, realizadas
em todos os simulacros. O total de
participantes foi de 74, com um número médio de 18 nos quatro locais
referidos anteriormente.
O balanço é muito positivo pela
postura e seriedade dos Trabalhadores
da EPAL durante os exercícios tendo
ficado evidenciada a vontade de melhorar as suas práticas de atuação em
termos de responsabilidade ambiental
e social.
No último simulacro, perante o
cenário de fuga no circuito de cloro
líquido, na ETA de Vale da Pedra, foi
testada uma nova instrução de trabalho, elaborada por DOP/FAP propositadamente para o efeito, e como
resultante de uma necessidade de procedimentar o desempenho observado
nos exercícios anteriores.
Destaque-se ainda a importância
do treino dos operadores na utilização do fato de proteção química,
bem como o teste de sistema de comunicação por rádio portátil, com
dispositivo auricular, como facilitador da comunicação entre os intervenientes nas operações de resposta
às emergências ambientais e de segurança.
Realce-se ainda que, no final dos
simulacros, na reunião de avaliação
de cada exercício, foi disponibilizada formação técnica específica para
sensibilização dos participantes e esclarecimento de questões levantadas
durante os eventos.
Finalmente ficou evidenciada a
necessidade de treinar de forma
continuada a resposta a emergências ambientais, em estreita conjugação com a vertente de segurança,
designadamente no que respeita ao
estabelecido nos procedimentos e
Planos de Emergência Internos de
cada instalação.
Equipa de intervenção a atuar no local de fuga de cloro
Derrame de hipoclorito
Equipa, após intervenção, a despir fato de proteção química
Derrame de gasóleo
Reuniões de debriefing dos simulacros
Hotelaria divulga património da EPAL
Com a renovação do protocolo
de cooperação estabelecido entre a
EPAL e a Associação da Hotelaria
de Portugal (AHP) centrada na divulgação do património histórico e
museológico da EPAL, hoje reunido
no Museu da Água, a EPAL produziu, para comunicação desta iniciativa,
o folheto “Água Património da Cidade”, desenvolvido especificamente
para o turismo da cidade de Lisboa,
o qual permitirá aos hóspedes dos hotéis associados da AHP, usufruírem
de um desconto de 20% ao conhecer
espaços do Museu da Água: Reservatório da Mãe d’Água das Amoreiras,
Aqueduto das Águas Livres, Estação
Elevatória a Vapor dos Barbadinhos e
o Reservatório da Patriarcal.
Este folheto que se apresenta
em português, inglês, francês e espanhol, disponibiliza aos turistas
dos hotéis de Lisboa informação
histórica e cultural de cada um dos
núcleos, bem como a respetiva localização e horários, com a indicação
dos meios de transportes que têm à
sua disposição. Disponibiliza ainda
informação sobre a água de excelente qualidade distribuída pela EPAL
e sensibiliza para o uso eficiente
deste recurso. Para aceder de forma
rápida e cómoda a toda a informação disponível, foram incluídos os
QRcode do site da Empresa e do
blog do museu da Água.
A elaboração do folheto contou
com a colaboração do Museu da Água
da EPAL ao nível dos conteúdos e do
Gabinete de Imagem e Comunicação
ao nível da conceção gráfica. Complementarmente, foi realizado um spot
de vídeo com vista à sua apresentação
nas zonas comuns e/ou nos quartos
dos hotéis, constituindo assim mais
um meio de divulgação e promoção
da água da EPAL e do seu património.
Com efeito, desde o final do
ano Clientes Estratégicos e
Marketing, da Direção de Relação com Clientes, efetuaram 20
visitas, com vista à colocação do
folheto “Água Património da
Cidade”.
Questões como qualidade e
fiabilidade da água distribuída
pela nossa Empresa são sempre
abordadas nas visitas efetuadas,
lembrando os hoteleiros da
importância da sua divulgação
junto dos seus hóspedes.
ANA
BORGES
e
ELISA
SOARES
DRC
águas livres
P.13
expressopinião
COMISSÃO DE TRABALHADORES
Balanço 2013
Mais um ano chegou ao fim e,
como já vem sendo habitual, a Comissão de Trabalhadores apresenta
um balanço daquilo que mais relevante se passou na EPAL, não tanto na
vertente económica e financeira, mas
na sua vertente social.
2013 foi um ano particularmente
difícil para o País e para os Trabalhadores; agravaram-se as leis laborais e
o desequilíbrio social, tendo nós sido,
mais um ano, claramente prejudicados.
A Comissão de Trabalhadores, eleita para o triénio 2013/2015, tomou
posse em março do ano transacto.
Realizou vários plenários descentralizados, que foram muito participados,
na Sede, Olivais, Asseiceira e Vale da
Pedra, com o objetivo de auscultar os
problemas concretos dos Trabalhadores.
Dos assuntos correntes durante
2013 destacamos os seguintes:
Seguro de Saúde
A partir do dia 1 de julho de 2013,
a EPAL adotou o Seguro de Saúde em vigor nas empresas do Grupo
Águas de Portugal, que passou a ser
da Rede Multicare.
Globalmente, consideramos ter
este seguro melhor cobertura que
o da Médis, já que abrange todo o
agregado familiar até aos 25 anos,
com comparticipações iguais, embora
tenhamos ficado sem as consultas de
Estomatologista nas instalações da
Empresa e o aumento de 10 para 15
euros do valor das consultas na rede
Multicare.
Por outro lado, este seguro cumpre o que está definido no Acordo de
Empresa em todos os itens.
Fundo de Auxílio Carlos Pereira
O Fundo foi reativado em junho
2013, após acordo entre a Comissão
de Trabalhadores e o Conselho de
Administração de novos estatutos e
dotado de uma verba de 20 000 euros
pela EPAL e 10 000 euros pelo sobrinho-neto, do fundador do Fundo, Pedro Queiroz Pereira. Recentemente, o
colega João Monteiro também doou
500 euros do prémio que lhe foi atribuído através do EPALin.
Nesta altura já foram auxiliados 9
Trabalhadores através de empréstimos no valor de 11 390 euros.
Rescisões de contratos
Por imposição do Governo, da Lei
do Orçamento do Estado, para baixarem 3% no número de Trabalhadores
na Função Pública e empresas do Setor Empresarial do Estado, rescindiram o contrato de trabalho 36 Trabalhadores na EPAL, muito para além
dos 3%.
Mais uma vez, os Trabalhadores
da Empresa foram prejudicados por
pertencerem ao grupo AdP, pois as
indemnizações atribuídas não tiveram
em conta a especificidade da EPAL
porque existem Trabalhadores com
35, 40 e mais anos de Empresa e foi
imposto um teto para as indemnizações no máximo de 18 meses.
É verdade que a maioria das empresas do grupo são jovens, mas aplicar a mesma bitola aos Trabalhadores
da EPAL, chega a ser uma afronta.
O facto dos Trabalhadores da
EPAL terem aderido às rescisões,
muito para além do estritamente
necessário para cumprimento da lei,
demonstra o estado de espírito e a
motivação que nos assiste.
Aos que saem e aos que ficam perspetiva-se uma vida mais difícil, com
menores rendimentos. Um futuro de
desrespeito pelos mais elementares
princípios de justiça. Um futuro que
faz tábua rasa de muitos anos de trabalho.
Caixa de Previdência
Por decisão governamental e incluída no pacote das medidas de austeridade, foi extinta a Caixa de Previdência dos Trabalhadores da EPAL,
assim como todas as outras caixas de
empresas.
Dado que os descontos dos Trabalhadores não existiam, na totalidade,
em ficheiros informáticos mas apenas
em papel, e por constante insistência
da CT junto do CA e após acordo
com a Segurança Social, a EPAL
contratou uma Trabalhadora em regime de “prestação de serviço” que está
a efetuar toda a introdução dos dados
em falta nas instalações da Seguran-
ça
Social,
evitando-se
assim o que estava
a suceder: os Trabalhadores da EPAL e a própria
Segurança Social tinham de esperar
semanas, senão meses, para saberem
o valor da reforma a atribuir a quem
quisesse passar à reforma. Para além,
obviamente, da segurança em se ter
em suporte informático o que só havia em papel. Nesta altura este trabalho ainda não está concluído.
Formação Profissional
A Formação na EPAL, como todos sabem, tem sido descurada ao
longo de anos sucessivos. As ações
de formação ficaram muito aquém
do que a lei determina. No entanto,
com a recente criação da “Academia das Águas Livres”, no recinto
do Arco, em 2013, deverá haver um
salto quantitativo e qualitativo nas
ações de formação dirigidas a todos
os Trabalhadores da EPAL. Achamos, no entanto, que a dotação de
meios, nomeadamente humanos, devia ser reforçada.
Procedimento para escalas de 3
turnos
A CT regista com agrado que após
acordo com o CA sobre um documento que regula em todos os Serviços os procedimentos para as alterações à escala tipo anual, salvo ainda
alguns chefes ressabiados, deixaram
de existir alterações sem nexo e persecutórias.
Apoio jurídico
Vários foram os processos e outros
de índole particular/familiar. A CT
apoiou vários Trabalhadores (com a
ajuda de algumas Organizações Sindicais, lutámos pela defesa dos seus
direitos), sendo que muitas vezes foram alcançados resultados que consideramos muito positivos.
Temos consciência de nunca termos baixado os braços a qualquer esforço no sentido de melhorar as condições de vida e de trabalho, de todos
os Trabalhadores da EPAL.
Cabaz de Natal
O Cabaz de Natal distribuído tanto
aos Trabalhadores no ativo, pré reformados e reformados, baixou significativamente, em relação a anos anteriores,
tanto em quantidade como em qualidade.
Sinal dos tempos de crise que vivemos e sempre os mesmos a pagar.
Não fora a sujeição da EPAL às
decisões da AdP e os Trabalhadores
e reformados não tinham nenhuma
necessidade de mais este corte, simbólico, mas demonstrativo do valor
reconhecido aos Trabalhadores e reformados por parte daqueles que determinam as políticas do Grupo AdP,
tal como daqueles que se preocupam
mais em cumprir “orientações” do que
em defender a própria Casa.
CASA DO PESSOAL
Aceite o desafio Audace
Vítor Lopes com a camisola de ouro
P.14
águas livres
O colega Vítor Reis Lopes tem representado, e muito
bem, a Casa do Pessoal nas provas Audace da Federação Portuguesa de Cicloturismo e Utilizadores
de Bicicleta.
Transcrevemos aqui alguns excertos de uma mensagem que ele nos fez chegar:
“… agradecer todo o apoio que me deram ao longo
de 2013 na representação da CPEPAL/EPAL nos desafios audaces da FPCUB. Uma época que começou
em janeiro e terminou no final de novembro, onde
completei todos os 19 audaces com 97 horas e 27
minutos de tempo total, perfazendo um total de 2
462 Km e 32 223 metros de acumulado, terminando
em 1º lugar do ranking individual com mais 10 audaciosos, no universo de cerca de 700 participantes
que participaram nos audaces 2013.
Não é de todo fácil terminar os audaces, pois apanhamos, para além das dificuldades inerentes aos
percursos, as condições por vezes adversas desde
a chuva e frio (…) com temperaturas que variam
entre os de 0 graus e os 44 graus (…) ”como foi o
caso do audace de Mação que foi para mim o mais
difícil de completar, tendo ingerido cerca de 6 litros
de água e terminando quase desidratado.
Gostaria muito de, no próximo ano, ter a compa-
Paço dos Cunhas de Santar
nhia de mais cicloturistas da CPEPAL, pois tirando
5 eventos (Porto-Lisboa, Mação, OTA noturno, Serra
da Estrela e Foia) para os quais se tem de estar
muito bem preparado, tanto física como psicologicamente, todos os outros audaces seriam enfrentados pelos nossos cicloturistas com maior ou menor
dificuldade.
Antes de terminar gostaria de fazer referência ao 9º
lugar entre 22 equipas que a CPEPAL alcançou com
11 096 pontos (…). a camisola de ouro dos desafios audaces fruto do 1º lugar, dedico-a à CPEPAL,
à minha família e ao meu amigo Beto já falecido.”
Reforçamos aqui o apelo do nosso colega Vítor
Lopes: juntem-se a ele, este ano, nestes desafios
Audaces.
Passeio no Carnaval
Nos próximos dias 1 e 2 de março, temos agendada
uma viagem até terras do Dão e Serra da Estrela.
Saiba todos os pormenores na nossa página do facebook ou na drive F/Casa do Pessoal – Consultas e
inscreva-se para passar o Carnaval com a Casa.
contagotas
i
MÉDICOS MSS
MEDICINA DO TRABALHO
Dr. José Diogo Tomás
SEDE
2ª,3ª, 4ª e 5ª
SEDE 09h00 - 13h00
Dra. Conceição Travassos OLIVAIS
2ª 6ª 09h30
Dra. Maria Lurdes Fragão
OLIVAIS
3ª e 4ª
14h30
CLÍNICA GERAL
Dr. Ferreira Peixoto
2ª 3ª SEDE13h30
4ª SEDE14h00
SERVIÇOS DE ENFERMAGEM
2ª a 6ª SEDE08h30
2ª a 6ª
OLIVAIS 08h00
€ TESOURARIA
SEDE
5ª
9h30 - 12h30
OLIVAIS
3ª6ª9h00 - 12h15 e 13h45 - 16h00
INFORMAÇÃO INTERNA
COMUNICAÇÕES INTERNAS
DRH
01/14 – Convite Interno nº. 01/2014
Informa sobre a aceitação de candidaturas internas para um posto de trabalho de
“Técnico Especializado/Exploração” e qualificações necessárias
“Licenciado A” e qualificações necessárias
“Técnico Especializado/Coordenação de
obras” e qualificações necessárias
Plano de Gestão de Risco de Corrupção
Questionário de Avaliação 2013
Divulga os resultados da avaliação do
cumprimento do Plano de Gestão de Risco
de Corrupção relativamente ao período de
1 de janeiro a 31 de dezembro de 2013
Sabia que…
SEDE
2ª a 6ª 12h00 - 14h00
OLIVAIS
A produção de 1 quilo de
2ª a 6ª 12h00 - 14h00
arroz requer 3 000 litros de água
V. F. XIRA/V. PEDRA/ ASSEICEIRA
milho requer 900 litros de água
12h00 - 14h00
B BAR
trigo exige 1 350 litros de água
carne bovina requer 16 000 litros
de água
SEDE
2ª a 6ª 08h30 - 11h00
12h00 - 17h30
140 litros de água são necessários
para produzir 1 chávena de café
OLIVAIS
a produção de 1 litro de leite exige
1 000 litros de água
2ª a 6ª 07h30 - 11h00
12h00 - 16h30
V. F. XIRA/V. PEDRA/ ASSEICEIRA
2ª a 6ª 07h30 - 10h30
12h00 - 14h00
15h30 - 16h00
M MUSEU DA ÁGUA
2ª a Sábado
10hOO às 18h00
MARCAÇÃO
21 810 02 15 / 21 810 02 17
5215 ou 5217
m MOVIMENTO de PESSOAL
FALECIMENTOS
Os reformados João Carmo Nascimento
e Alberto António Joel, em 30 de
novembro; José Martinho Lopes Ferreira
Branco, em 26 de dezembro; José Ângelo
Marques Antunes, em 28 de dezembro;
Armando Teixeira Rainha, a 3 de janeiro;
Maria de Lurdes Rodrigues Barão, em 5
de janeiro e João Manuel Castro em 27 de
janeiro.
José Rosa Rocha
19 de fevereiro
Américo Marques Silva
10 de fevereiro
1 de fevereiro
Helena Oliveira Val
Joaquim Teixeira Laranjo
Edite Filipe Mesquita
Luís Pinto Durão
Paulo Alves Ramalhete
José Fonseca Brito
20 de fevereiro
2 de fevereiro
11 de fevereiro
José Marques Mendes
Maria Conceição Soares
Carla Cecília Silva
12 de fevereiro
21 de fevereiro
André Duarte Oliveira
António Joaquim Nunes
Joaquim Alves Broes
Maria Rosário Águas
Rogério António Lopes
3 de fevereiro
António Terrinca Alvares
Isabel Tavares Matias
Luís Correia Ramos
22 de fevereiro
Pedro Peixoto Guimarães
4 de fevereiro
António Carvalho Cardoso
Hugo Ferreira Pinto
13 de fevereiro
José Fernandes Silva
24 de fevereiro
Acácio Sousa Machado
Lúcia Medeiros Camões
Miguel Marques Cardoso
5 de fevereiro
25 de fevereiro
Carla Marques Conde
14 de fevereiro
Joaquim Gilberto Lourenço
António José Pinto
Jorge Peixoto Lopes
Luís Mendes Silveira
José Marcelino Pereira
Maria Dulce Ribeiro
Patrícia Duarte Sanina
REFEITÓRIO
2ª a 6ª
Soprar
as Velas
Parabéns a você...
Mónica Gualdino Santos
15 de fevereiro
Rui Martins Fernandes
26 de fevereiro
Ângelo Rosário Pires
6 de fevereiro
Nuno Alves Reis
Isabel Marques Mateus
16 de fevereiro
Mário Campos Paredes
Mário Santos Pereira
Tiago Ferreira Guerra
Almerindo Cardoso
17 de fevereiro
28 de fevereiro
António Soares Pires
Rui Quaresma Fonseca
7 de fevereiro
Cecília Pires Perpétua
Domingos Oliveira Boucho
18 de fevereiro
José Branco Geraldes
8 de fevereiro
Guilherme Rodrigues Hora
Luís Almeida Aguiar
José Cabral Rocha
Henrique Simões Dias
Luís Baptista Barrusso
Leia, responda e acerte
Leia atentamente mais uma edição que preparámos para si. Depois, responda às perguntas. Esperamos
pelas suas respostas. De entre as corretas, por sorteio, será premiado um Trabalhador.
1. Qual o Relatório da Empresa colocado recentemente na Intranet?
SUDOKU
FÁCIL
NÍVEL DE DIFICULDADE
2. Diga-nos o título do livro lançado nos primeiros dias do mês, que conta a história do terrível Diogo Alves.
3. Com que município a EPAL trabalhou no sentido de solucionar problemas de fugas de água?
4. A que é dedicado este ano o Dia Mundial da Água?
5. Quantas visitas foram efetuadas com o intuito de distribuir o folheto “Água Património da Cidade”?
6. Em que locais da Empresa se realizaram exercícios de resposta a emergência ambiental?
3
8. Quantos Trabalhadores foram homenageados a 31 de janeiro?
9. Que campanha recebeu uma menção honrosa na temática “Melhor ação de responsabilidade social”?
10. Quantos quilos de papa foram doados pelos Trabalhadores na campanha EPAL Solidária?
12. Em que cidade se realizou a conferência final do projeto Prepared?
4
4
2
5
8
3
2
2
1
6
7 55
4 22
8
4
1
1 3
6 9 9 77
2 99
4 88
1 55
8
66
11. Em que canais de televisão passa o programa “Minuto Verde”?
Faturas enviadas por e-mail 5
7
7. Em que redes sociais pode encontrar a Empresa?
Faturas cobradas jan 2012 dez 2013
5
9
3 77
7
8
8
9
6
6
8
3
3
2
6
9
6 5 9
6 44 99 8
9 8 6 77
1
5
2 11
4
5
1
3 11
7
4
2 33
9 22
6
3
7
4
5
1
7
7
4
2
5
3
6
8
9
jan 2012 a dez 2013
DADOS: DRC
360000
20%
18%
300000
2013
16%
14%
240000
12%
180000
2013
120000
2012
2012
10%
8%
6%
60000
4%
0
0%
2%
Jan Fev MarAbr MaiJun Jul Ago Set OutNov Dez
águas livres
P.15
47,6 Kg de pele perdida A
... até breve
pele, o maior órgão do corpo humano,
corresponde a 16% do nosso peso corporal e exerce diversas funções, como
regulação térmica, defesa orgânica,
controle do fluxo sanguíneo, proteção
contra diversos agentes do meio ambiente e funções sensoriais
(calor, frio, pressão, dor e tacto). Ao longo da nossa vida perdemos
cerca de 47,6 kg de pele
Esgotos Calcula-se que,
numa cidade de cem mil
habitantes sejam lançados,
todos os meses, nos esgotos,
3, 75 toneladas de líquido
para limpar sanitas, 13,75
toneladas de detergentes
domésticos e 3,44 toneladas
de óleo de automóvel
Prémios EPAL 2013
2013 foi o melhor ano de sempre para
a EPAL em tremos de reconhecimento
da competência dos seus Trabalhadores.
A nossa Empresa foi distinguida inúmeras vezes e em diferentes áreas e categorias que vão desde o reconhecimento
de novos produtos e serviços, até menções
ao seu trabalho e atividade diários em
campanhas e serviços de comunicação.
Só o WONE recebeu 3 prémios!
Logo no início do ano, em fevereiro, foi vencedor do prémio do Wex
Global Awards for Inovation 2013,
na categoria “Operações”. Em outubro, arrecadou o galardão, na 6.ª edição dos Green Project Awards. Em
novembro, a EPAL foi distinguida
pela ERSAR, com o Prémio de
Qualidade dos Serviços de Águas
e Resíduos, no tema “Conhecimento das Infraestruturas de Redes dos
Serviços de Águas”. Mais recentemente, em dezembro, arrecadou
um Tubo de Ouro, na categoria de
melhor ação em prol da redução de
perdas de água, no ENEG.
A EPAL foi ainda galardoada no
Grande Prémio APCE 2013, com
6 distinções. O “Relatório de Sustentabilidade” e “Roteiros de visita
ao Museu da Água” venceram os
primeiros prémios. Foram trabalhos
de mérito, o “Relatório e Contas”,
o livro “Galerias e Chafarizes do
Aqueduto” e as Campanhas “Beba
água da torneira… é de confiança”
EPAL no Minuto Verde
A QUERCUS decidiu dedicar 5
programas “Minuto Verde” a temáticas relacionadas com diversas áreas de
atividade da EPAL.
O “AL” acompanhou, no dia 29 de
janeiro, as filmagens do primeiro Minuto Verde, dedicado à Qualidade da
Água.
Apresentado por Francisco Ferreira e resultado de uma parceria com a
Quercus, o programa Minuto Verde,
transmitido simultaneamente nos canais RTP Informação e RTP 1, é uma
rubrica do Bom Dia Portugal, com
duração de 1 minuto e cujo objetivo
é aconselhar o cidadão a melhorar o
meio ambiente.
Pode sempre ter acesso a estes vídeos através de http://www.rtp.pt/
play/p55/minuto-verde.
Fique atento, pois em breve, serão
anunciadas as próximas temáticas. "AL"
e “Confiança na água nos hóteis da
cidade de Lisboa”.
No mês de setembro, a EPAL arrecadou o Selo de qualidade exemplar
da água para consumo humano, nos
Prémios de qualidade dos serviços de
águas e resíduos 2013, da ERSAR.
Ainda de referir que a Campanha
“Vamos dar o Litro Contra a Fome”,
recebeu uma menção honrosa na temática “Melhor ação de responsabilidade social”, no ENEG. "AL"

Excelência e Inovação da EPAL premiadas como nunca Excelência

Transcrição

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