CBTD_2014 - Os sabores e amarguras de poder escolher

Transcrição

CBTD_2014 - Os sabores e amarguras de poder escolher
11/12/2014
Coaching: os sabores
e amarguras de
poder escolher
Luciano Lannes
Luciano Lannes
Coach Executivo Empresarial
Consultor
Palestrante
Editor da Revista Coaching
Brasil
Autor do livro Equipes e
Cooperação
[email protected]
[email protected]
Cel 11 9 6570-7921
Para começarmos...
Superocupação
• Qual sua expectativa em permanecer na zona
de conforto nas próximas 3 horas?
• Quais são os receios que vem a sua mente em
relação a sair da zona de conforto?
• Qual longe da zona de conforto você está
disposto a ir nas próximas 3 horas?
Estar “superocupado” é mergulhar em um
conjunto de tarefas simultâneas que nos
deixam frenéticos, sempre alerta, e que nos
arrastam a uma vida sobrecarregada.
A superocupação...
• ...é prejudicial à saúde – efeito karoshi
• ...é prejudicial aos seus relacionamentos
• ...é prejudicial à sua felicidade
• ...é prejudicial à sua carreira
• ...é prejudicial aos negócios
Tony Crabbe
Nós nos sentimos realmente
ocupados pela...
• Falta de controle: abrimos mão da sensação
de controle e nos sentimos impotentes frente
a tantas demandas.
• Falta de escolha: somos muito preguiçosos
para pensar em alternativas e estarmos
ocupados
• Falta de foco: focamos na “superocupação”
como uma estratégia de sucesso e não no que
poderia causar um impacto.
1
11/12/2014
Nós nos sentimos realmente
ocupados pela...
• Falta de significado: quando nos tornamos
pessoas ocupadas, nos desconectamos no que
realmente importa, nos sentimos vazios, e
preenchemos este vazio com mais ocupação
• Falta de momentum: todos sabemos que
deveríamos viver e trabalhar de forma
diferente; no entanto, os dias, as semanas, os
meses, e os anos passam sem que a gente
consiga operar as mudanças necessárias.
Paulistanos são infelizes no trabalho
A maioria dos paulistanos está insatisfeita com o
trabalho.
1.340 pessoas entrevistadas na capital paulista.
De cada dez profissionais, sete não estão
satisfeitos com a carreira ou com o emprego e
que gostariam de trocar de função ou de
empresa.
Paulistanos são infelizes no trabalho
Paulistanos são infelizes no trabalho
Paulistanos são infelizes no trabalho
68% afirmam se sentir capazes de exercer
cargos mais valorizados ou bem remunerados,
mas se colocam como vítimas de chefes
injustos e de um sistema empresarial que não
reconhece a meritocracia.
Como está sua
felicidade?
65% não atuam no que gostam.
Os profissionais acabam tolerando seus
empregos em função de questões financeiras,
familiares ou por imposição da sociedade.
Segundo Myriam Durante, psicoterapeuta e
presidente do IPOM, esses números revelam
que o sucesso profissional está profundamente
ligado à questão da felicidade.
2
11/12/2014
Uma primeira pesquisa... (0 – 10)
Qual é sua satisfação hoje em relação...
• ...ao seu emprego/empresa
• ...as suas finanças
• ...ao trabalho que realiza
• ...ao estado de espírito com que acorda diária/
• ...ao seu corpo (estética)
• ...ao seu corpo (saúde)
• ...seu estilo de vida
• ...ao seu lazer
• ...à sua família
Felicidade
condicionada
Jornada do Herói
Felicidade
Um instante de vida
que valeu a pena ser
vivido
Felicidade
não
condicionada
Quais forças influenciam
na direção das suas ações?
pessoal
profissional
familiar
sociedade
3
11/12/2014
Como ordenar o caminhar
coletivo?
Quem influencia nosso pensar??
Dúvida
Segurança
Quem influencia nosso pensar??
Heráclito (535 – 475 a.C.)
Parmênides (530 – 460 a.C.)
• Nada é permanente, a
não ser a mudança
• Existe uma essência, o ser
é fixo
• O ser é e não pode não
ser
e o não-ser não é e não
pode ser de modo algum.
Quem influencia nosso pensar??
Quem influencia nosso pensar??
Aristóteles (384 – 322 a.C.)
Jesus (0 – 33 d.C.)
• Tudo na natureza tem
uma finalidade e um
porque.
• Se estivermos encaixados
em nosso lugar perfeito
estaremos vivendo uma
vida Eudaimonica.
• Fala sobre um único
Deus
• Passa preceitos de
conduta e convivência
4
11/12/2014
Quem influencia nosso pensar??
Quem influencia nosso pensar??
São Agostinho (354-430 d.C.)
São Tomás Aquino
• Cria uma teologia baseada
em Platão.
(354-430 d.C.)
Programa Metafísico
• O sentido deste
mundo é dado por
outro mundo.
• Este mundo é
habitado pela
categoria do Ser, e
que o “Ser” é fixo,
único e imutável.
Quem influencia nosso pensar??
• Cria uma teologia baseada
em Aristóteles.
• A partir destes fundamentos
o programa metafísico tornase hegemônico no mundo
ocidental, a partir do qual
pensamos, observamos e
entendemos a nós e a vida.
Quem influencia nosso pensar??
Maquiavel (1469-1527 d.C.)
• Age bem quem atinge
suas metas.
• Empresas são
maquiavélicas
Quem influencia nosso pensar??
Descartes (1596-1650 d.C.)
Spinoza (1632-1677 d.C.)
• Penso, logo existo
• Usar a razão – ceticismo
metodológico
• O que te move para as
ações são as emoções.
• A razão explica o que a
emoção produziu.
5
11/12/2014
Quem influencia nosso pensar??
Quem influencia nosso pensar??
Spinoza (1632-1677 d.C.)
Spinoza (1632-1677 d.C.)
• Não sou um escravo aqui
com um lugar garantido no
céu, isso é pura ilusão para
aguentar o sofrimento. Eu
sou o que eu posso, eu sou
minha potência, que é a
minha essência em ato. Eu
sou tão perfeito quanto eu
posso ser.
• Mas então eu posso matar e estuprar?
Posso, eu provavelmente tenho
potência para isso. Mas será que eu
devo? Esta é a diferença entre poder e
potência.
• Efetuar sua potência é
necessariamente agir para gerar
bons encontros, ou seja, compor com
o mundo.
Quem influencia nosso pensar??
Quem influencia nosso pensar??
Rousseau (1712-1778 d.C.)
Nietzsche (1844-1900 d.C.)
• Inaugura a ética não mais
cósmica ou religiosa, mas
humanista.
• O que nos diferencia dos
animais é a liberdade ou
perfectibilidade, ou
faculdade de se
aperfeiçoar.
• Os homens inventaram o
ideal para negar o real
• Filosofia do martelo:
martelar os ídolos – todo
tipo de modelo mental
que escraviza a vida
• Viva o agora – não
gostou, transforme
• Deus está morto
Quem influencia nosso pensar??
Nietzsche (1844-1900 d.C.)
• Amor Fati – aceitação da vida como ela é.
Amar a vida como ela é, pois ela a única que de
fato temos.
• Minha fórmula para a grandeza no homem é
amor-fati: não querer nada de outro modo,
nem para diante nem para trás, nem em toda
eternidade. Não meramente suportar o
necessário, e menos ainda dissimulá-lo – todo
idealismo é mendacidade diante do necessário
-, mas amá-lo”
Quem influencia nosso pensar??
Nietzsche (1844-1900 d.C.)
• Vontade de Potência - é a capacidade que a Vontade
tem de efetivar-se. Contra uma interpretação rasa de
Darwin, Nietzsche argumenta que o homem não pode
e não quer apenas conservar-se ou adaptar-se para
sobreviver, só um homem doente desejaria isso; ele
quer expandir-se, dominar, criar valores, dar sentidos
próprios. Isto significa ser ativo no mundo, criar suas
próprias condições de potência. É um efetivar-se no
encontro com outras forças.
6
11/12/2014
Tomar o leme da própria vida
Dilema - Angústia
Dilema - Angústia
• Vivendo valores complexos
• Preciso de critérios para escolher
• Relatividade das nossas escolhas
Ética
Ética
Princípio
Conjunto de valores e princípios
para decidir sobre:
O que quero, devo e posso.
Reflete e questiona a Moral
Objetivo: viver bem coletivo
•Não é solução pronta
•Não é protocolo simplificador
•É emancipadora
•Devolve a você a liberdade que é
sua, com tudo o que a liberdade
tem
7
11/12/2014
Ética
Moral
Prática
•É um zelo coletivo pela
convivência
Esforço intelectual que fazemos para
escolhermos o melhor caminho e
descartarmos os demais.
Dimensão individual.
Exercício da liberdade
Moral é a prática de uma Ética
Maturidade
Maturidade
O modelo de Lawrence Kohlberg
O modelo de Lawrence Kohlberg
PRÉ-MORAL, OU PRÉ-CONVENCIONAL
PRÉ-MORAL, OU PRÉ-CONVENCIONAL
Estágio 4
Lei e ordem
Estágio 2
Troca instrumental
Estágio 1
Castigo e obediência
O modelo de Lawrence Kohlberg
PÓS-CONVENCIONAL
OU BASEADO EM PRINCÍPIOS
Estágio 6
Ética e princípios
Estágio 5
Direitos básicos e
contrato social
Níveis de Maturidade
% da população
Maturidade
Estágio 3
Conformidade interpessoal
1
min
2
3
4
5
6
max
8
11/12/2014
Quem influencia nosso pensar??
Maturana (1928-
Os sabores e amarguras de
poder escolher
)
• Você constrói o seu
mundo. O mundo todo
só se faz a partir de você.
Nada que te acontece é
externo a você. Nada
existe em um mundo
externo a você.
Você ganhou R$67 milhões...
• O que definitivamente deixaria de fazer?
• O que continuaria fazendo?
• O que passaria a fazer?
• Ganhos
• Perdas
• Abrir mão de
outras vidas
5 estágios de desenvolvimento
da consciência – Robert Keagan
• A Mente Impulsiva (1 ª ordem de
consciência): o primeiro estágio é o que
caracteriza principalmente o comportamento
das crianças, que são incapazes de distinguir os
objetos das pessoas presentes no ambiente.
Este é o nível básico de desenvolvimento. A
pessoa e o ambiente estão unidos.
• O que mudaria em você?
• O que permaneceria em você?
5 estágios de desenvolvimento
da consciência – Robert Keagan
5 estágios de desenvolvimento
da consciência – Robert Keagan
• A Mente Instrumental (2 ª ordem de
consciência): Os indivíduos nesta fase
(geralmente até a adolescência) são autocentrados e veem os outros como facilitadores
ou obstáculos para a realização de seus
próprios desejos. Nesta fase, a pessoa tem
apenas uma perspectiva, a sua própria.
• A Mente socializada (3 ª ordem de
consciência): a este nível de consciência, a
identidade da pessoa é vinculada a viver em
relação com os outros, em papéis determinados
por sua cultura local. Tal pessoa está sujeita às
opiniões dos outros e é, portanto, fortemente
influenciada pelo que acredita que os outros
querem ouvir. Tal postura é dependente da
autoridade para o direcionamento e menos
propensa a questionamentos. 58% da população
adulta está até esse nível de consciência.
9
11/12/2014
5 estágios de desenvolvimento
da consciência – Robert Keagan
5 estágios de desenvolvimento
da consciência – Robert Keagan
• A Mente de Autoria Própria (4 ª ordem de
consciência): é capaz de dar um passo atrás de seu
ambiente e mantê-lo como objeto, olhando a sua
cultura de forma crítica. A mente de autoria
própria é capaz de distinguir as opiniões dos outros
de suas próprias opiniões para formular sua
própria base de julgamento. O resultado é uma
"autoria própria" de sua identidade, que é
independente do seu ambiente. Guiado por sua
própria bússola, essa pessoa torna-se então sujeito
à sua própria ideologia. Esses indivíduos tendem a
ser auto dirigidos, pensadores independentes.
• A Mente Auto-Transformadora (5 ª ordem de
consciência): é o maior nível de consciência no
modelo de Kegan. Deste ponto de vista, a pessoa
é capaz de considerar as múltiplas ideologias
simultaneamente e compará-las, sendo
cauteloso com qualquer uma. Esta perspectiva
múltipla é capaz de suportar as contradições
entre os sistemas de crenças concorrentes e,
portanto, sujeita à dialética entre sistemas de
pensamento. Menos de 1% da população adulta
se encontra neste nível de desenvolvimento.
Assumindo escolhas para a
transformação
• Por que é tão
Meta de melhoria
Compromissos
visíveis
Ser mais receptivo
a novas idéias
desafiador fazer
Ser mais flexível
nas minhas
respostas,
especialmente a
novos papéis e
responsabilidades
mudanças?
O primeiro experimento para
a mudança
S AFE
M ODEST
A CTIONABLE
R ESEARCH
T EST
Conceito de Imunidade à Mudança
SEGURO
MODESTO
FACTÍVEL
PESQUISA
TESTE
Comportamentos
que trabalham
contra a meta
Cortando novas
abordagens de
forma grosseira
Compromissos
ocultos que
competem com a
meta
Fazer as coisas do
“meu jeito”
Não pedindo
opiniões diferentes
Sentir que EU
impactei no
resultado
Dando opiniões já
pré-formadas
rapidamente
Ser o “Super
Solucionador de
Problemas”
Grandes
pressupostos
Se eu falhar
descobrirão que
sou uma farsa
Se eu não for
altamente
reconhecido perco
a autoridade sobre
meus funcionários
Conceito de Imunidade à Mudança
Compromisso
Primeiros passos
Quero aumentar
progressivamente
o número de
coisas que eu
delego a fim de
me dedicar cada
vez mais a temas
estratégicos
Reunir com minha
equipe e contar o
comportamento
que quero mudar,
porque e como
Integrá-los e
deixar que
participem na
distribuição de
tarefas com base
em competências
Progresso
significativo
Sucesso
Minha equipe
perceber a
mudança em mim
Ser capaz de com
clareza identificar
que item eu devo
fazer e qual devo
delegar
Eles também terão
que delegar
tarefas para outras
pessoas
Perceberem
diferença nas
estratégias
Minha equipe
produtiva e
confortável em
aceitar mais
responsabilidades
10
11/12/2014
“A única real viagem da
descoberta consiste não
em ver novas paisagens,
mas em ter novos olhos,
de ver o universo com os
olhos do outro, de
centenas de outros, em
ver as centenas de
universos que cada um
deles vê”
Faça de sua vida
uma obra de arte
Nietzsche
Marcel Proust.
Grato pela
escolha
Que o que partilhamos
hoje possa ser útil para
futuras escolhas e uma
vida mais feliz.
Carinho
Luciano Lannes
[email protected]
Cel 011 9 6570-7921
11

Documentos relacionados