CBTD_2014 - Os sabores e amarguras de poder escolher
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CBTD_2014 - Os sabores e amarguras de poder escolher
11/12/2014 Coaching: os sabores e amarguras de poder escolher Luciano Lannes Luciano Lannes Coach Executivo Empresarial Consultor Palestrante Editor da Revista Coaching Brasil Autor do livro Equipes e Cooperação [email protected] [email protected] Cel 11 9 6570-7921 Para começarmos... Superocupação • Qual sua expectativa em permanecer na zona de conforto nas próximas 3 horas? • Quais são os receios que vem a sua mente em relação a sair da zona de conforto? • Qual longe da zona de conforto você está disposto a ir nas próximas 3 horas? Estar “superocupado” é mergulhar em um conjunto de tarefas simultâneas que nos deixam frenéticos, sempre alerta, e que nos arrastam a uma vida sobrecarregada. A superocupação... • ...é prejudicial à saúde – efeito karoshi • ...é prejudicial aos seus relacionamentos • ...é prejudicial à sua felicidade • ...é prejudicial à sua carreira • ...é prejudicial aos negócios Tony Crabbe Nós nos sentimos realmente ocupados pela... • Falta de controle: abrimos mão da sensação de controle e nos sentimos impotentes frente a tantas demandas. • Falta de escolha: somos muito preguiçosos para pensar em alternativas e estarmos ocupados • Falta de foco: focamos na “superocupação” como uma estratégia de sucesso e não no que poderia causar um impacto. 1 11/12/2014 Nós nos sentimos realmente ocupados pela... • Falta de significado: quando nos tornamos pessoas ocupadas, nos desconectamos no que realmente importa, nos sentimos vazios, e preenchemos este vazio com mais ocupação • Falta de momentum: todos sabemos que deveríamos viver e trabalhar de forma diferente; no entanto, os dias, as semanas, os meses, e os anos passam sem que a gente consiga operar as mudanças necessárias. Paulistanos são infelizes no trabalho A maioria dos paulistanos está insatisfeita com o trabalho. 1.340 pessoas entrevistadas na capital paulista. De cada dez profissionais, sete não estão satisfeitos com a carreira ou com o emprego e que gostariam de trocar de função ou de empresa. Paulistanos são infelizes no trabalho Paulistanos são infelizes no trabalho Paulistanos são infelizes no trabalho 68% afirmam se sentir capazes de exercer cargos mais valorizados ou bem remunerados, mas se colocam como vítimas de chefes injustos e de um sistema empresarial que não reconhece a meritocracia. Como está sua felicidade? 65% não atuam no que gostam. Os profissionais acabam tolerando seus empregos em função de questões financeiras, familiares ou por imposição da sociedade. Segundo Myriam Durante, psicoterapeuta e presidente do IPOM, esses números revelam que o sucesso profissional está profundamente ligado à questão da felicidade. 2 11/12/2014 Uma primeira pesquisa... (0 – 10) Qual é sua satisfação hoje em relação... • ...ao seu emprego/empresa • ...as suas finanças • ...ao trabalho que realiza • ...ao estado de espírito com que acorda diária/ • ...ao seu corpo (estética) • ...ao seu corpo (saúde) • ...seu estilo de vida • ...ao seu lazer • ...à sua família Felicidade condicionada Jornada do Herói Felicidade Um instante de vida que valeu a pena ser vivido Felicidade não condicionada Quais forças influenciam na direção das suas ações? pessoal profissional familiar sociedade 3 11/12/2014 Como ordenar o caminhar coletivo? Quem influencia nosso pensar?? Dúvida Segurança Quem influencia nosso pensar?? Heráclito (535 – 475 a.C.) Parmênides (530 – 460 a.C.) • Nada é permanente, a não ser a mudança • Existe uma essência, o ser é fixo • O ser é e não pode não ser e o não-ser não é e não pode ser de modo algum. Quem influencia nosso pensar?? Quem influencia nosso pensar?? Aristóteles (384 – 322 a.C.) Jesus (0 – 33 d.C.) • Tudo na natureza tem uma finalidade e um porque. • Se estivermos encaixados em nosso lugar perfeito estaremos vivendo uma vida Eudaimonica. • Fala sobre um único Deus • Passa preceitos de conduta e convivência 4 11/12/2014 Quem influencia nosso pensar?? Quem influencia nosso pensar?? São Agostinho (354-430 d.C.) São Tomás Aquino • Cria uma teologia baseada em Platão. (354-430 d.C.) Programa Metafísico • O sentido deste mundo é dado por outro mundo. • Este mundo é habitado pela categoria do Ser, e que o “Ser” é fixo, único e imutável. Quem influencia nosso pensar?? • Cria uma teologia baseada em Aristóteles. • A partir destes fundamentos o programa metafísico tornase hegemônico no mundo ocidental, a partir do qual pensamos, observamos e entendemos a nós e a vida. Quem influencia nosso pensar?? Maquiavel (1469-1527 d.C.) • Age bem quem atinge suas metas. • Empresas são maquiavélicas Quem influencia nosso pensar?? Descartes (1596-1650 d.C.) Spinoza (1632-1677 d.C.) • Penso, logo existo • Usar a razão – ceticismo metodológico • O que te move para as ações são as emoções. • A razão explica o que a emoção produziu. 5 11/12/2014 Quem influencia nosso pensar?? Quem influencia nosso pensar?? Spinoza (1632-1677 d.C.) Spinoza (1632-1677 d.C.) • Não sou um escravo aqui com um lugar garantido no céu, isso é pura ilusão para aguentar o sofrimento. Eu sou o que eu posso, eu sou minha potência, que é a minha essência em ato. Eu sou tão perfeito quanto eu posso ser. • Mas então eu posso matar e estuprar? Posso, eu provavelmente tenho potência para isso. Mas será que eu devo? Esta é a diferença entre poder e potência. • Efetuar sua potência é necessariamente agir para gerar bons encontros, ou seja, compor com o mundo. Quem influencia nosso pensar?? Quem influencia nosso pensar?? Rousseau (1712-1778 d.C.) Nietzsche (1844-1900 d.C.) • Inaugura a ética não mais cósmica ou religiosa, mas humanista. • O que nos diferencia dos animais é a liberdade ou perfectibilidade, ou faculdade de se aperfeiçoar. • Os homens inventaram o ideal para negar o real • Filosofia do martelo: martelar os ídolos – todo tipo de modelo mental que escraviza a vida • Viva o agora – não gostou, transforme • Deus está morto Quem influencia nosso pensar?? Nietzsche (1844-1900 d.C.) • Amor Fati – aceitação da vida como ela é. Amar a vida como ela é, pois ela a única que de fato temos. • Minha fórmula para a grandeza no homem é amor-fati: não querer nada de outro modo, nem para diante nem para trás, nem em toda eternidade. Não meramente suportar o necessário, e menos ainda dissimulá-lo – todo idealismo é mendacidade diante do necessário -, mas amá-lo” Quem influencia nosso pensar?? Nietzsche (1844-1900 d.C.) • Vontade de Potência - é a capacidade que a Vontade tem de efetivar-se. Contra uma interpretação rasa de Darwin, Nietzsche argumenta que o homem não pode e não quer apenas conservar-se ou adaptar-se para sobreviver, só um homem doente desejaria isso; ele quer expandir-se, dominar, criar valores, dar sentidos próprios. Isto significa ser ativo no mundo, criar suas próprias condições de potência. É um efetivar-se no encontro com outras forças. 6 11/12/2014 Tomar o leme da própria vida Dilema - Angústia Dilema - Angústia • Vivendo valores complexos • Preciso de critérios para escolher • Relatividade das nossas escolhas Ética Ética Princípio Conjunto de valores e princípios para decidir sobre: O que quero, devo e posso. Reflete e questiona a Moral Objetivo: viver bem coletivo •Não é solução pronta •Não é protocolo simplificador •É emancipadora •Devolve a você a liberdade que é sua, com tudo o que a liberdade tem 7 11/12/2014 Ética Moral Prática •É um zelo coletivo pela convivência Esforço intelectual que fazemos para escolhermos o melhor caminho e descartarmos os demais. Dimensão individual. Exercício da liberdade Moral é a prática de uma Ética Maturidade Maturidade O modelo de Lawrence Kohlberg O modelo de Lawrence Kohlberg PRÉ-MORAL, OU PRÉ-CONVENCIONAL PRÉ-MORAL, OU PRÉ-CONVENCIONAL Estágio 4 Lei e ordem Estágio 2 Troca instrumental Estágio 1 Castigo e obediência O modelo de Lawrence Kohlberg PÓS-CONVENCIONAL OU BASEADO EM PRINCÍPIOS Estágio 6 Ética e princípios Estágio 5 Direitos básicos e contrato social Níveis de Maturidade % da população Maturidade Estágio 3 Conformidade interpessoal 1 min 2 3 4 5 6 max 8 11/12/2014 Quem influencia nosso pensar?? Maturana (1928- Os sabores e amarguras de poder escolher ) • Você constrói o seu mundo. O mundo todo só se faz a partir de você. Nada que te acontece é externo a você. Nada existe em um mundo externo a você. Você ganhou R$67 milhões... • O que definitivamente deixaria de fazer? • O que continuaria fazendo? • O que passaria a fazer? • Ganhos • Perdas • Abrir mão de outras vidas 5 estágios de desenvolvimento da consciência – Robert Keagan • A Mente Impulsiva (1 ª ordem de consciência): o primeiro estágio é o que caracteriza principalmente o comportamento das crianças, que são incapazes de distinguir os objetos das pessoas presentes no ambiente. Este é o nível básico de desenvolvimento. A pessoa e o ambiente estão unidos. • O que mudaria em você? • O que permaneceria em você? 5 estágios de desenvolvimento da consciência – Robert Keagan 5 estágios de desenvolvimento da consciência – Robert Keagan • A Mente Instrumental (2 ª ordem de consciência): Os indivíduos nesta fase (geralmente até a adolescência) são autocentrados e veem os outros como facilitadores ou obstáculos para a realização de seus próprios desejos. Nesta fase, a pessoa tem apenas uma perspectiva, a sua própria. • A Mente socializada (3 ª ordem de consciência): a este nível de consciência, a identidade da pessoa é vinculada a viver em relação com os outros, em papéis determinados por sua cultura local. Tal pessoa está sujeita às opiniões dos outros e é, portanto, fortemente influenciada pelo que acredita que os outros querem ouvir. Tal postura é dependente da autoridade para o direcionamento e menos propensa a questionamentos. 58% da população adulta está até esse nível de consciência. 9 11/12/2014 5 estágios de desenvolvimento da consciência – Robert Keagan 5 estágios de desenvolvimento da consciência – Robert Keagan • A Mente de Autoria Própria (4 ª ordem de consciência): é capaz de dar um passo atrás de seu ambiente e mantê-lo como objeto, olhando a sua cultura de forma crítica. A mente de autoria própria é capaz de distinguir as opiniões dos outros de suas próprias opiniões para formular sua própria base de julgamento. O resultado é uma "autoria própria" de sua identidade, que é independente do seu ambiente. Guiado por sua própria bússola, essa pessoa torna-se então sujeito à sua própria ideologia. Esses indivíduos tendem a ser auto dirigidos, pensadores independentes. • A Mente Auto-Transformadora (5 ª ordem de consciência): é o maior nível de consciência no modelo de Kegan. Deste ponto de vista, a pessoa é capaz de considerar as múltiplas ideologias simultaneamente e compará-las, sendo cauteloso com qualquer uma. Esta perspectiva múltipla é capaz de suportar as contradições entre os sistemas de crenças concorrentes e, portanto, sujeita à dialética entre sistemas de pensamento. Menos de 1% da população adulta se encontra neste nível de desenvolvimento. Assumindo escolhas para a transformação • Por que é tão Meta de melhoria Compromissos visíveis Ser mais receptivo a novas idéias desafiador fazer Ser mais flexível nas minhas respostas, especialmente a novos papéis e responsabilidades mudanças? O primeiro experimento para a mudança S AFE M ODEST A CTIONABLE R ESEARCH T EST Conceito de Imunidade à Mudança SEGURO MODESTO FACTÍVEL PESQUISA TESTE Comportamentos que trabalham contra a meta Cortando novas abordagens de forma grosseira Compromissos ocultos que competem com a meta Fazer as coisas do “meu jeito” Não pedindo opiniões diferentes Sentir que EU impactei no resultado Dando opiniões já pré-formadas rapidamente Ser o “Super Solucionador de Problemas” Grandes pressupostos Se eu falhar descobrirão que sou uma farsa Se eu não for altamente reconhecido perco a autoridade sobre meus funcionários Conceito de Imunidade à Mudança Compromisso Primeiros passos Quero aumentar progressivamente o número de coisas que eu delego a fim de me dedicar cada vez mais a temas estratégicos Reunir com minha equipe e contar o comportamento que quero mudar, porque e como Integrá-los e deixar que participem na distribuição de tarefas com base em competências Progresso significativo Sucesso Minha equipe perceber a mudança em mim Ser capaz de com clareza identificar que item eu devo fazer e qual devo delegar Eles também terão que delegar tarefas para outras pessoas Perceberem diferença nas estratégias Minha equipe produtiva e confortável em aceitar mais responsabilidades 10 11/12/2014 “A única real viagem da descoberta consiste não em ver novas paisagens, mas em ter novos olhos, de ver o universo com os olhos do outro, de centenas de outros, em ver as centenas de universos que cada um deles vê” Faça de sua vida uma obra de arte Nietzsche Marcel Proust. Grato pela escolha Que o que partilhamos hoje possa ser útil para futuras escolhas e uma vida mais feliz. Carinho Luciano Lannes [email protected] Cel 011 9 6570-7921 11