balanço social 2009
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balanço social 2009
20158 Milão, Via Legnone, 4 47521 Cesena, Via Padre Vicinio da Sarsina, 216 Fone +39.02.6749881 – [email protected] Fone +39.0547.360811 – [email protected] AVSI EUA – www.avsi-usa.org Sede central: 125 Maiden Lane 15th floor – New York, NY 10038 Filial DC: 529 14th Street NW – Suite 994 – Washington, DC 20045 Fone/Fax: +1.202.429.9009 – [email protected] – www.avsi-usa.org bilancio sociale 2009 AVSI ITÁLIA – www.avsi.org balanço social 2009 O tema do desenvolvimento dos povos está intimamente ligado ao do desenvolvimento de cada indivíduo. Por sua natureza, a pessoa humana está dinamicamente orientada para o próprio desenvolvimento. Todos os nossos conhecimentos, mesmo os mais simples, Escolarização para adultos no Norte do Uganda. Foto gentilmente cedida por Brett Morton são sempre pequenos prodígios, porque nunca se explicam completamente com os instrumentos materiais que utilizamos. (Caritas in veritate) Uma crise é a maior bênção que podem receber os povos e os Países, porque todas as crises trazem progresso. A criatividade nasce das dificuldades, da mesma forma em que o dia nasce da noite escura. É da crise que nasce a inventividade, assim como as descobertas e as grandes estratégias. Quem supera as crises supera a si próprio, sem ser superado. Quem atribui à crise os seus fracassos desconsidera seu próprio talento e demonstra estar mais interessado nos problemas que nas soluções. Sem crise não há desafios, e sem desafios a vida é uma rotina, uma lenta agonia. Sem crise não há merecimentos. É na crise que cada um pode dar o melhor de si, já que sem crise qualquer ventania é uma carícia. Falar na crise significa promovê-la, ao passo que não nominá-la significa exaltar o conformismo. Em vez disso, vamos trabalhar duro. Vamos acabar uma vez por todas com a única crise que nos ameaça, que é a tragédia de não querer lutar para superá-la. Albert Einstein Por respeito ao meio ambiente, a AVSI escolheu propositalmente não imprimir este Balanço Social e publicá-lo apenas em seu site www.avsi.org Pense no meio ambiente antes de imprimir este documento Todo ano o balancete da Fundação AVSI é certificado por uma das maiores empresas de auditoria contábil e, aos fins da transparência, é publicado em seu site (www.avsi.org), onde pode ser consultado. É também publicado em um órgão de imprensa Certificado de Qualidade do Planejamento AVSI Vencedora do Oscar do Balanço 2004 na Categoria Sem Fins Lucrativos A AVSI é associada à Companhia das Obras Parceiro cultural e científico, www.sussidiarieta.net O Balanço Social da AVSI é organizado por Giampaolo Silvestri, Maria Teresa Gatti, Elena Riva e Elisabetta Ponzone. Fotos gentilmente cedidas por Brett Morton, Fabrizio Arigossi, Giorgio Salvatori, Luca Rossetti, Fabrizio Lava, Marco D’Andrea, Meeting de Rimini, equipe AVSI no mundo. Graphic Design Accent on Design, Milão Tradução Matteo Viola AVSI ITÁLIA – www.avsi.org 20158 Milão, Via Legnone, 4 Fone +39.02.6749881 [email protected] 47521 Cesena, Via Padre Vicinio da Sarsina, 216 Fone. +39.0547.360811 [email protected] AVSI EUA – www.avsi-usa.org Sede central: 125 Maiden Lane 15th floor – New York, NY 10038 Filial DC: 529 14th Street NW – Suite 994 – Washington, DC 20045 Fone/Fax: +1.202.429.9009 – [email protected] – www.avsi-usa.org 4 6 8 onde estamos, o que fazemos Apresentação Nota metodológica primeira parte perfil 12 13 14 16 17 18 19 A missão Os valores norteadores Quem é a AVSI Os stakeholders Os parceiros locais Rede da AVSI O sistema de governança corporativa A estrutura organizativa segunda parte relatório social e ambiental 22 24 28 32 34 36 38 40 43 46 52 53 54 56 57 59 A cooperação para o desenvolvimento Projetos em curso em 2009 Âmbito socioeducativo Seção apoio a distância Desenvolvimento urbano Prevenção e tutela da saúde Formação profissional e desenvolvimento de PMEs Agricultura e meio ambiente Ajuda humanitária emergencial Adoções internacionais Agenda 2009 Os recursos humanos Os voluntários nas sedes na Itália O pessoal no exterior A formação A campanha das Tendas e os AVSI Points: um povo que nos apoia! Doadores privados: parceria e desenvolvimento terceira parte dados econômicos 64 66 67 68 70 71 O porte das atividades do ponto de vista econômico Índice de eficiência A eficiência do levantamento de fundos O Balanço Patrimonial 2009 A Conta Econômica 2009 Relatório da empresa de auditoria quarta parte Sedes e Rede da AVSI 72 73 Sedes da AVSI Rede da AVSI onde estamos, o que fazemos CANADÁ ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA MÉXICO CUBA HAITI VENEZUELA Um ano da AVSI em números: COLÔMBIA presença: 38 Países projetos em curso: 100 EQUADOR expatriados italianos: 103 pessoal contratado localmente: 1.138 pessoas pessoal na Itália: 58 pessoas (funcionários, colaboradores, consultores, voluntários, estagiários) PERU BRASIL beneficiários diretos: 4.000.000 de pessoas beneficiários indiretos: 17.500.000 pessoas estruturas educacionais construídas ou reformadas: 157 PARAGUAI CHILE apoio a distância: 33.480 crianças e jovens beneficiários da assistência sanitária: 1.888.600 pessoas assistidos pelo programa de prevenção da transmissão materno-infantil do HIV-Aids: 35.863 jovens mães vacinações ministradas: 65.196 pessoas poços de água: 36 realizados, 265 recuperados beneficiários da formação: 14.197 operadores bolsas de estudo distribuídas: 979, para jovens merecedores apoio para atividades geradoras de renda ou microcrédito: 14.230 pessoas parceiros locais envolvidos: 700 4 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 ARGENTINA onde estamos, o que fazemos FEDERAÇÃO RUSSA LITUÂNIA POLÔNIA ALEMANHA ÁUSTRIA SUÍÇA ESPANHA CAZAQUISTÃO R.F.da I. ROMÊNIA KOSOVO BULGÁRIA ITÁLIA ALBÂNIA PORTUGAL LÍBANO PALESTINA JORDÂNIA EGITO ÍNDIA BIRMÂNIA TAILÂNDIA SERRA COSTA DE LEOA MARFIM FILIPINAS SUDÃO NIGÉRIA UGANDA SRI LANKA QUÊNIA RUANDA R.D. DO CONGO BURUNDI O C E A N O Í N D I C O ANGOLA MOÇAMBIQUE Tipologia dos projetos: Agricultura e Meio Ambiente Ajuda Humanitária e Emergências Formação Profissional e Desenvolvimento das PMEs Saúde Socioeducativos Países onde a AVSI realiza seus projetos Apoio a Distância Paises onde a AVSI promove suas atividades Desenvolvimento Urbano 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 5 primeira parte apresentação Mudar de pele Um ano de mudanças e desafios: este foi o 2009 da AVSI, entre crise, redução dos financiamentos e certeza da esperança. Uma contribuição determinante veio de Bento XVI, com a Caritas in Veritate, clamando para que o processo de desenvolvimento seja vinculado à Verdade. Nunca como hoje foi evidente, no complexo contexto em que nos encontramos, que o desenvolvimento não pode ser determinado apenas por políticas ou grandes planos, pois são as pessoas que fazem a diferença. “O tema do desenvolvimento dos povos está intimamente ligado ao do desenvolvimento de cada indivíduo. A pessoa humana está dinamicamente orientada para o próprio desenvolvimento”. (Caritas in Veritate, 68) G8 do desenvolvimento No ano do G8 na Itália, a AVSI foi convidada a participar do encontro dos Ministros do Desenvolvimento em Roma, através de uma apresentação com o título “a pessoa no cerne do desenvolvimento”, cujas reflexões originaram-se na intervenção de inclusão de uma área urbana informal em Salvador, Bahia, em uma parceria entre AVSI, Cooperação Italiana, Banco Mundial, Aliança das Cidades e Governo do Estado da Bahia. O Ministro Italiano, Sr. Frattini, quis apresentar essa experiência como um paradigma da cooperação internacional. A cooperação para o desenvolvimento deve ocupar-se menos de procedimentos e mais das pessoas. Bem antes dos procedimentos, temos que nos ocupar dos destinatários, das pessoas. E precisamos nos perguntar: como podemos fazer para conseguir que os financiamentos cheguem até os destinatários? Esse é o objetivo, baseado na eficácia dos resultados. A mensagem que queremos passar é a de um modelo de desenvolvimento que deve basear-se na pessoa, ou seja, atuar de baixo para cima. E isso pode ser visto claramente no projeto Ribeira Azul, do qual a Cooperação Italiana tem o orgulho de participar. Franco Frattini, Ministro das Relações Exteriores da Itália Roma, G8, Palácio da Farnesina, 11 de junho de 2009, Evento Paralelo “Ribeira Azul: O Ser Humano no Cerne das Políticas para o Desenvolvimento” 6 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 apresentação primeira parte Cooperação triangular Itália-Brasil-Moçambique Novos atores debruçam-se sobre o cenário internacional, pesando nele de forma totalmente nova, de modo que se abrem novas perspectivas para as iniciativas de promoção do desenvolvimento. O Brasil, um dos cinco Países do Processo de Heiligendamm (Brasil, China, Índia, México e África do Sul), ativou iniciativas de cooperação internacional e, em aplicação de um acordo assinado com a Itália, está se articulando, juntamente com nosso País, para uma intervenção em Maputo, para o melhoramento das condições de vida em um bairro pobre, seguindo a metodologia desenvolvida na Bahia. Em 2009, a AVSI trabalhou com entusiasmo nessa iniciativa, como sinal evidente e concreto da reprodutibilidade das experiências de sucesso. Os 20 anos da declaração dos direitos da criança A comemoração da declaração dos direitos da criança representou uma oportunidade para reiterar a centralidade da educação no processo de desenvolvimento. Este ano, a AVSI dedicou uma atenção particular à educação infantil, como primeiro passo para um desenvolvimento digno. Creches, ensino infantil, centros para a infância, programas pré-escolares: realidades tão simples quanto revolucionarias. Entre elas, as creches no Brasil e o programa PELCA, prescolar en la casa, criado no Equador, que valoriza e equipa a família em função da sua responsabilidade de cuidar e educar as crianças. Todas apoiadas através do apoio a distância. O desenvolvimento inteligente No âmbito do encontro anual do nosso comitê técnico e operativo (CTO), uma ocasião para refletir sobre as experiências e aprender lições e metodologias, uma focalização sobre a questão da desnutrição, agricultura e alimentação, tema da EXPO 2015, destacou a alimentação e nutrição como experiências que envolvem a razão e o coração do homem. Dar dignidade à pessoa implica, portanto, estabelecer também as bases para a produção dos alimentos, os cuidados da mãe com os filhos, incluindo o aleitamento, e a transformação dos alimentos. O desenvolvimento inteligente, então, é o que se baseia na simplicidade da pessoa e na dinâmica da sua relação com a realidade. A primeira creche surgiu do desejo de atender às necessidades das crianças, porque aí elas encontram rostos humanos, pessoas que sabem olhar para elas de forma única. A questão não é educá-las didaticamente, mas transmitir-lhes a certeza de pertencer a alguém. Porque quando você não tem ninguém, também não sabe a quem você pertence, fica fragilizado e se torna agressivo. O meu desejo é que elas possam ser protagonistas dentro da favela, dentro das suas vidas. Assim serão criados homens novos. Rosetta Brambilla, diretora das obras educacionais Giussani, Belo Horizonte, Brasil Equador Moçambique Extraído de uma entrevista concedida a Michela Gambini, para a transmissão Sulla Via di Damasco, da emissora Raidue 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 7 primeira parte nota metodológica Nota metodológica Chegando à sua oitava edição, o Balanço Social da Fundação AVSI beneficiou-se muito, do ponto de vista técnico, do processo de elaboração desenvolvido na experiência anterior, enriquecido com todas essas melhorias que somente a ação direta permite identificar como caminhos úteis a serem seguidos. Este ano também, as referências metodológicas fundamentais foram: * As "G3 Guidelines", elaboradas pela Global Reporting Initiative (GRI), que representam o padrão mais utilizado internacionalmente; * Os “Princípios de redação do balanço social”, elaborados, para o contexto italiano, pelo Grupo de Estudo para o Balanço Social (GBS) em 2001. Para a sua redação, nos inspiramos nos seguintes critérios: * clareza na exposição dos conteúdos; * forma sintética de apresentação, inclusive mediante a utilização de tabelas e, de modo geral, da comunicação visual; * completude dos dados e das informações. O documento foi redigido segundo os princípios da transparência, exatidão, confiabilidade e verificabilidade. De modo particular, o balanço social apresenta as seguintes características A parte descritiva, referente à missão, ao perfil empresarial, às atividades, à estrutura organizativa e aos sistemas de gestão, adota os critérios indicados pela GRI, oportunamente adaptados de forma a contemplar as especificidades de uma ONG. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A parte relativa aos índices econômicos acrescenta às medidas preconizadas pela GRI, oportunamente adaptadas neste caso também, uma série de informações referentes ao levantamento de fundos e alguns índices sobre o grau de eficiência. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Aos índices de desempenho ambiental não foi dedicada uma seção específica, conforme requerido pela GRI, pois eles encontram-se explicitados nos resultados de alguns projetos em campo agrícola e de melhoria de assentamentos urbanos. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Com relação aos índices sociais, no que diz respeito aos funcionários seguiu-se a lógica da GRI. Ao contrário, no tocante aos índices que revelam o impacto das ações da Fundação AVSI sobre as pessoas e o seu contexto (permitindo avaliar, portanto, em que grau cumpriu-se a missão da Fundação AVSI), considerou-se mais apropriado tomar como referência a lógica de construção das medições de desempenho que a OCSE, a ONU e o Banco Mundial convencionaram adotar para a avaliação das intervenções de cooperação. Essa classificação identifica três categorias de índices: input, output e outcome, correspondendo às definições da tabela 1. Tab 1 – Índices de input, output e outcome Objetivos Definições3 Input Relativos aos recursos humanos utilizados para a implementação das intervenções, descritos detalhadamente na tabela referente ao Pessoal no Exterior (segunda parte) Output Resultados imediatos das atividades que contribuem para a consecução do objetivo específico: são os bens, serviços, decisões e autorizações gerados de forma direta na fase operacional Outcome Efeitos de curto prazo, em termos de melhoramentos do bem-estar gerados para os beneficiários diretos das intervenções 1 A Global Reporting Initiative [Iniciativa Global sobre Elaboração de Relatórios] é uma iniciativa da organização não-governamental Ceres, com sede em Boston, que reúne, desde 1997, expoentes de importantes sociedades de consultoria, empresas, sindicatos, organizações ambientalistas e religiosas e investidores institucionais para a elaboração de índices capazes de revelar a incidência econômica, social e ambiental das atividades das empresas. 2 O Grupo de Estudo para o Balanço Social é um comitê constituído em 1998 por alguns estudiosos e operadores, que se ocupam de responsabilidade social das empresas na Itália, para elaborar um instrumento de prestação de contas capaz de fornecer um relatório exaustivo, verificável e comparável sobre os efeitos sociais gerados pelas atividades das empresas. 3 “Manual operativo de monitoração e avaliação das iniciativas de Cooperação para o Desenvolvimento”, Ministério das Relações Exteriores – Direção Geral da Cooperação para o Desenvolvimento. 8 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 nota metodológica primeira parte Na primeira fase, a de coleta dos dados, a contribuição das diferentes unidades operacionais responsáveis pelos projetos revelou-se decisiva. As informações fornecidas por elas fundamentaram as consolidações constantes deste documento. Particularmente, na apresentação dos resultados relativos à atividade de cooperação para o desenvolvimento: * descrevemos as características típicas de cada área de intervenção; * evidenciamos as sínteses dos resultados conseguidos pelos diferentes projetos realizados em 2009, geradas mediante a consolidação dos dados analíticos fornecidos pelos responsáveis de cada projeto. Utilizando a solidariedade como alavanca estamos ajudando as famílias camponesas a quebrar o circulo vicioso da usura e a sair da pobreza. Padre Benjamin, sacerdote católico, Mianmar O Banco do Arroz: uma cooperativa de agricultores está ajudando as famílias camponesas a se juntarem para lutar contra a usura e a pobreza. Tudo nasceu da iniciativa do Padre Ben, encontrado em Mianmar e apoiado, depois que o furacão Nargis arrasou, em 2008, a vida de milhões de pessoas. 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 9 AVSI Haiti, Ducis: mercado. Por Orioli Através deste projeto aprendi como produzir e plantar árvores e como preparar o adubo para alimentá-las, mas, sobretudo, aprendi que fazer parte de uma organização é importante e envolve responsabilidades, para fazer juntos algo que ajuda todos a viver melhor. Que melhore a comunidade em que vivemos. Alfred, lavrador da associação OSOGWOD, parceira da AVSI no sul do Haiti para o projeto “Criação de viveiros para a produção de plantas necessárias para o reflorestamento” primeira parte perfil 12 13 14 16 17 18 19 A missão Os valores norteadores Quem è a AVSI Os stakeholders Os parceiros locais Rede da AVSI O sistema de governança corporativa A estrutura organizativa primeira parte perfil A missão Promover a dignidade da pessoa humana através de atividades de cooperação para o desenvolvimento, com uma atenção especial à educação, no trilho do ensino da Doutrina Social Católica. A questão da pobreza não é que faltem as coisas, é que falta a esperança. Falta a consciência do valor de cada um, de quanto cada um pode ser o protagonista da própria vida. Stefania Famlonga, responsável da AVSI no Equador. Extraído da entrevista concedida a Michela Gambini para Raidue - Sulla via di Damasco. O cristão nunca deve consentir que a mentalidade caracterizada pela recusa do outro venha a fazer parte a própria forma de pensar. Padre Pierbattista Pizzaballa, Custódio da Terra Santa. A AVSI, em colaboração com a ATS, a associação da Custódia da Terra Santa, apoia as obras de caridade de Belém e Jerusalém. Os valores norteadores Centralidade da pessoa Realizar projetos de desenvolvimento que ponham a pessoa humana em posição central significa compartilhar suas necessidades e o sentido que ela dá à vida, comover-se com seu destino pessoal: sem isso, responder às necessidades é apenas um gesto de bondade para gratificação pessoal ou uma estratégia política. A pessoa é vista como um ser único em suas relações fundamentais, a família e a sociedade, não repetível ou reduzível a qualquer categoria sociológica ou a uma limitação que ela sofra de forma contingente (pobreza, doença, deficiência, guerra). Partir do positivo Qualquer pessoa, qualquer comunidade, por mais carente que seja, representa uma riqueza. Isto significa que é preciso valorizar o quê as pessoas construíram, ou seja, aquele tecido humano e aquele conjunto de experiências que constituem o seu patrimônio de vida. Trata-se de um marco operacional fundamental, gerado por uma abordagem positiva da realidade e que ajuda a pessoa a tomar consciência do próprio valor e dignidade, ao mesmo tempo em que a apoia em sua responsabilidade. Fazer com Um projeto de desenvolvimento que "vem de cima" é violento, por não envolver participação, ou ineficaz e 12 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 sem futuro, por ser apenas assistencial. A modalidade pela qual a Fundação AVSI envolve-se num projeto e o implementa é a de fazer com as pessoas, ou seja, fundar-se na relação com os destinatários do projeto e construir através dos passos que vão amadurecendo com eles e entre eles. Desenvolvimento das associações intermediárias e subsidiariedade A sociedade nasce da livre agregação das pessoas e das famílias: fazer projetos de desenvolvimento significa favorecer a capacidade associativa, reconhecer e valorizar a constituição de associações intermediárias e de um tecido social rico em participação e corresponsabilidade. O direito, reconhecido e favorecido, de qualquer pessoa à liberdade de empreendimento, revela-se, na prática, uma força poderosa de desenvolvimento e de enriquecimento do convívio civil e democrático. Parceria Nos projetos de desenvolvimento é fundamental a realização de uma parceria verdadeira entre todas as instituições presentes em campo, sejam elas públicas ou privadas, locais ou internacionais, evitando sobreposições, favorecendo sinergias e otimizando o uso dos sempre escassos recursos disponíveis. primeira parte perfil Quem é a AVSI A Fundação AVSI è reconhecida desde 1973, como Organização Não Governamental de cooperação internacional pelo Ministério das Relações Exteriores da Itália; é cadastrada como Organização Internacional, desde 1991, junto à Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID); é credenciada, desde 1996, junto ao Conselho Econômico e Social das Nações Unidas (ECOSOC) em Nova Iorque; é credenciada com Status consultivo junto à Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial (UNIDO) em Viena; é credenciada com Status consultivo junto ao Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF) em Nova Iorque; está cadastrada na Lista Especial das organizações não governamentais da Organização Internacional do Trabalho (OIT) das Nações Unidas em Genebra; está incluída no registro das organizações sem fins lucrativos habilitadas a receber a contribuição fiscal de 5 por mil (código fiscal: 81017180407) pela Agência de Arrecadação italiana; é associada à LINK 2007, que reúne as principais ONGs italianas; é uma Instituição autorizada, pela Comissão do Governo Italiano para as Adoções Internacionais, a cuidar dos procedimentos de adoção internacional. Seus maiores financiadores são: União Europeia, Agências das Nações Unidas, Ministério das Relações Exteriores da Itália e instituições governamentais italianas, instituições locais, empresas privadas e cidadãos comuns. Para uma maior responsabilidade, a Fundação AVSI adotou um Sistema de Gestão da Qualidade conforme as normas ISO 9001:2000, no que se refere à fase de planejamento. Todo ano, o balancete da Fundação AVSI é certificado por uma das maiores empresas de auditoria contábil e é publicado, para uma maior transparência, em seu site (www.avsi.org), onde pode ser consultado. É também publicado, anualmente, em um órgão de imprensa nacional. A Fundação AVSI é associada à Companhia das Obras – Obras Sociais, a qual, reunindo mais de mil entidades sem fins lucrativos na Itália toda, oferece à AVSI um grande manancial de know-how para seus projetos e parceiros nos Países em que opera. Desde 2006, a Fundação para a Subsidiariedade é parceira cultural e científica da AVSI para a valorização dos recursos, o aprofundamento de temas antropológicos e a compreensão dos fenômenos socioeconômicos, segundo uma ótica baseada na centralidade da pessoa e o valor do bem comum. Cazaquistão _cursos de formação para jovens. A Fundação AVSI – organização não governamental, sem fins lucrativos e de utilidade social (ONLUS) nascida em 1972 – está presente na África, América Latina e Caribe, Europa do Leste, Oriente Médio e Ásia e opera nos campos da saúde, higiene, cuidados com a infância em situação de carência, educação, formação profissional, recuperação das áreas urbanas marginalizadas, agricultura, meio ambiente, micro-empreendedorismo, segurança alimentar, TICs e emergências humanitárias. 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 13 primeira parte perfil Os stakeholders Com o termo stakeholder indica-se qualquer ator, interno ou externo a uma ONG, que seja portador de algum interesse relacionado com as atividades dessa organização. Sua exata identificação apresenta-se frequentemente difícil, em decorrência da complexidade e da varie- dade de sujeitos que operam no universo da cooperação para o desenvolvimento. Contudo, uma análise cuidadosa e detalhada das relações mantidas pela Fundação AVSI levou à identificação de algumas categorias principais de stakeholders. 4.000.000 Beneficiários diretos 17.500.000 Beneficiários indiretos 700 Instituições públicas, comunidades e O papel de stakeholder primário na gestão das atividades da Fundação AVSI cabe às pessoas que se beneficiam dos projetos, as quais nunca são vistas como “assistidas” ou como categoria sociológica, mas sempre como seres individuais livres e responsáveis, participantes e protagonistas do processo de desenvolvimento. 466 AVSI Points e 200 Responsáveis locais São grupos de voluntários, paróquias ou grupos de colegas que promovem, no território italiano, a divulgação dos projetos da Fundação AVSI, contribuem para a sensibilização sobre assuntos relativos ao desenvolvimento e realizam iniciativas para o levantamento de fundos. 1.402 Recursos humanos (pessoal da sede na Itália e no exterior) O Balanço Social representa o reconhecimento das atividades desenvolvidas pelo pessoal, bem como uma ferramenta útil para se desenhar um panorama geral dos frutos do trabalho realizado, fortalecendo assim a Fundação no plano da responsabilidade operacional e gerencial. O Balanço Social permite valorizar os resultados alcançados pelo engajamento do pessoal da AVSI. parceiros locais • 186 Instituições governamentais • 186 Instituições educativas e escolares • 60 Instituições de saúde • 195 Associações de base e organizações não governamentais • 73 Organizações religiosas São os sujeitos institucionais e as associações intermediárias, fundamentais na relação entre a Fundação AVSI e as pessoas beneficiárias. São os parceiros locais, que, graças à sua presença constante em campo e ao seu profundo conhecimento do contexto ao qual pertencem, identificam os problemas e guiam o processo para a sua solução através do projeto. Desta forma, o projeto é percebido pela comunidade como próprio (ownership), garantindo a sustentabilidade de longo prazo da intervenção. 31.959 Financiadores privados identificados dos quais 29.505 subscritores do apoio a distância São cidadãos comuns, empresas, bancos, fundações, escolas e famílias que contribuem economicamente aos projetos e às iniciativas da Fundação AVSI com doações identificáveis. O homem, antes mesmo de ser pobre, é homem. Considerar o homem como pobre é uma redução. Muitas vezes parece que o que nos falta seja mais importante do que temos hoje. O fator que pode gerar a mudança e mobilizar as capacidades que existem em cada pessoa, em cada comunidade, é um acompanhamento, não apenas técnico, para um problema específico, mas uma aproximação verdadeira, que envolva toda a realidade, não somente alguns dos seus fatores. Fernando Bonzi e Mauricio Moresco. ACDI (Asociación Cultural para el Desarrollo Integral), parceira da AVSI na Argentina. 14 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 Argentina _ aceleração escolar primeira parte perfil 195 Financiadores públicos • Cooperação italiana descentralizada: 156 Municípios, 28 Províncias e 10 Regiões São as instituições públicas que avaliam, aprovam e financiam os projetos. Trata-se do Ministério das Relações Exteriores, Administrações Regionais e Provinciais e Municípios, que contribuem para a realização dos projetos. O Balanço Social fornece-lhes as informações sintéticas sobre a instituição Fundação AVSI, visando uma parceria mais estreita, baseada na confiança e transparência. 24 Entidades fundadoras da Fundação AVSI e 4 entidades participantes; 17 pessoas físicas sócias fundadoras; 108 pessoas físicas participantes O Balanço Social é um instrumento útil que possibilita ter uma visão orgânica e abrangente do trabalho realizado, evidenciando os resultados alcançados e a eficiência da gestão da Fundação. 31 Parceiros internacionais • 12 Organismos internacionais (UNICEF, OCHA, Banco Mundial, UNDP, FAO, UE, MINUSTAH, UNHCR, IADB, PMA, OMS) • 7 Doadores Bilaterais ARGENTINA, Buenos Aires, Gonzales Catan _ Formação profissional, cursos de jardinagem na Obra do Padre Mario Pantaleo. (MRE, USAID/OFDA/USDOL, DFID, Cooperação Francesa, Cooperação Belga, Cooperação Dinamarquesa, Cooperação Espanhola) • 12 ONG Internacionais (CRS, Hope World Wide, SFH, Discovery international channel, CIES, CICA, International Foundation for Spina Bifida, Trust Fund for Victims, Bird Lie International, Royal Foundation, OIA, ATS). A Fundação AVSI pretende potencializar suas sinergias e colaborações através do canal multilateral, utilizando para isso o Balanço como uma das ferramentas, para a realização de projetos de desenvolvimento. Em um mundo cada vez mais caracterizado pelo multilateralismo, a parceria com organismos internacionais, agências da ONU e bancos internacionais de desenvolvimento ganha uma importância crescente para os projetos da AVSI. 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 15 primeira parte perfil Os Parceiros Locais A Fundação AVSI implementa os projetos, ou seja, alcança as pessoas beneficiárias das intervenções através de uma densa rede de relações com parceiros locais enraizados no território, a saber: _ 186 Instituições governamentais (Ministérios, agências governamentais, administrações distritais e provinciais, Prefeituras, hospitais); _ 186 Instituições de ensino e educacionais (incluindo as universidades); _ 195 Associações de base (as chamadas CBOs, Community Based Organizations [Organizações de Base Comunitária] e as Organizações Não-Governamentais [ONGs]); _ 73 Organizações de cunho religioso (são as FBOs, Faith Based Organizations [Organizações Baseadas na Fé]: congregações, paróquias, dioceses); _ 60 Instituições de saúde O envolvimento desses parceiros na implementação dos projetos possui uma importância fundamental para a AVSI. Os parceiros locais, particularmente as associações e ONGs, dispõem de uma presença disseminada no território, conhecem as reais precisões e situações das pessoas, já constituindo uma primeira resposta, dada por elas mesmas, às suas próprias necessidades. O desenvolvimento é gerado a partir de atores que se mexem diante das circunstâncias, a partir da descoberta da própria dignidade. Por isso, todos os projetos da AVSI visam favorecer o fortalecimento dos parceiros locais, tanto em termos de competências técnicas, quanto de identidade e valores ideais. Nesse processo de fortalecimento, a sustentabilidade e o fortalecimento da capacidade de gestão (capacity building) tornam-se experiência concreta. Os colares de Rose para uma nova escola e uma vida melhor Uma das experiências mais significativas dos parceiros da AVSI é o Meeting Point International de Kireka, em Campala, no Uganda. Dirigido por Rose Businguye, a obra atende cinco mil pessoas, quase todas portadoras da AIDS. Além de garantir a escolarização das crianças, bem como a educação dos adultos, oferece cursos de alfabetização, higiene e saúde, distribui comida e viabiliza empréstimos para empresas geradoras de renda. Uma atividade que está se tornando fonte de renda e dignidade para muitas mulheres do Meeting Point é a criação de colares de papel reciclado, apoiada pelas Tendas e os amigos dos AVSI Points; os fundos assim arrecadados são uma contribuição para a construção de uma escola de ensino médio para seiscentos jovens. Graças à participação extraordinária de todos os amigos, a AVSI vendeu vinte mil colares em poucos meses. Para o Natal, as mulheres do Meeting Point lhes enviaram cartas de agradecimento, repletas de comoção e gratidão. Para informações e encomendas: [email protected] F ico agradecida porque dar aos meus filhos a possibilidade de voltar para a escola nao tem sido u m problema, como tem ocorrido no passado 16 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 Betty Oroma Sua ajuda me permitiu comprar mais material para fazer novos colares. Consegui até abrir u ma pequena loja Alice Acomo primeira parte perfil Rede da AVSI A FORÇA DA SOCIEDADE CIVIL A base associativa da Fundação AVSI é composta por 28 organizações não governamentais sem fins lucrativos (24 Entidades fundadoras e 4 Entidades participantes), 17 das quais ficam no Sul do mun- As ONGs da Rede da AVSI do e nos Países em transição. 6 dentre os parceiros são considerados os principais. A sociedade civil entra, assim, no DNA da Fundação AVSI. Entidades participantes da AVSI Entidades fundadoras da AVSI St. Kizito Vocational Training Institute Quênia St. Kizito Clinic Nigéria www.stkizito.com SHIS Albânia Parceiros principais The Seed Nigéria www.shisalbania.org ACDI - Asociación Cultural para el Desarrollo Integral Argentina Obra Padre Mario Pantaleo Argentina http://padremario.org/es/ AVAID Suíça VIDA Portugal www.acdi.org.ar www.avaid.ch www.vida.org.pt SOTAS Lituânia Meeting Point Kitgum Uganda Associazione per l’Uganda Itália Associazione Famiglie per l’Accoglienza Itália www.sotas.org AVSI Polônia http://meetingpointkitgum.org www.fdpsr.ro www.meetingpoint-int.org Support International V. Alemanha http://users.southtyrolean.net/avsi-aast COWA Quênia EDUS Itália AVSI Canadá O CESAL Espanha NG www.cesal.org sd a Eur AVSI EUA www.avsiusa.org AVSI São Marinho www.avsi sanmarino.sm m opa O cidental e A http://avsicanada.org ca éri Fundación Domus Chile www.fundaciondomus.cl ON Gs Family Homes Movement Serra Leoa www.thefhm.org/ITA/ Benvenuto.html dos Pa í s COWA Companionship of Works Association Uganda t or e www.educazione sviluppo.org Khandlelo Associação para o Desenvolvimento Juvenil Moçambique A Semente do futuro Angola AVSI Alto Adige Südtirol, Itália Fundação AVSI Itália www.support international.de www.maksora.ru CODESC Brasil Fundatia Dezvoltarea Popoa relor Romênia APSI, Associazione per il sostegno delle iniziative sociali Bulgária Maksora Rússia www.cdm.org.br www.famiglieper accoglienza.it www.avsipolska.org Meeting Point International Uganda CDM Brasil do N www.btvet-uganda.org/ training-provider/ homepages/cowa-vocationaltraining-centre CSJ México DIJO México es em aí se desenvolvimento e P t s em s r an içã o 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 17 primeira parte perfil O Sistema de Governança Corporativa A Fundação AVSI, aos fins da gestão de sua atividade, vale-se dos seguintes órgãos institucionais: ÓRGÃOS MEMBROS* Assembleia dos fundadores Reúne-se duas vezes por ano; aprova e define as diretrizes para as atividades da Fundação, propostas pelo Conselho de Administração; nomeia os membros do Conselho de Administração, o Presidente da Fundação, o Presidente do Conselho Fiscal e seus membros; determina as modificações ao estatuto; aprova o balancete final e o orçamentário. 41 fundadores: • 24 Instituições, das quais: 7 ONGs de Países do Norte do mundo 15 ONGs dos Países em desenvolvimento e Países em transição 2 Fundações italianas • 17 pessoas físicas Colégio dos participantes Reúne-se ao menos uma vez por ano, é convocado e presidido pelo Presidente da Fundação e indica um ou mais dos seus representantes à Assembleia dos Fundadores, para que esta nomeie um membro do Conselho de Administração. Emite pareceres e propostas não vinculadoras sobre as atividades da Fundação. 112 participantes: • 4 Instituições, das quais: 2 ONGs de Países em desenvolvimento 2 associações italianas • 107 pessoas físicas Conselho de Administração É o órgão da administração ordinária e extraordinária da Fundação. Com mandato trienal, compõe-se de um número ímpar de membros, variável entre 7 e 11 e estabelecido pela Assembleia dos Fundadores. Prepara o balancete final e o orçamentário, propõe eventuais modificações do estatuto, nomeia o Secretário Geral, propõe as diretrizes para as atividades da Instituição. Ezio Castelli Alberto Piatti Pablo Llano Torres Mario Saporiti Daniele Nembrini Marco Beretta Carlo Michele Battistini Fabrizio Palai Arturo Alberti, demissionário desde 18 de dezembro de 2009 Presidente Representa a Fundação, fiscaliza a execução das ações determinadas. Arturo Alberti, demissionário desde 18 de dezembro de 2009 Vice-Presidentes Substituem o Presidente da Instituição em caso de sua ausência ou impedimento. Ezio Castelli Mario Saporiti Secretário Geral É o responsável pela direção operacional da Fundação, exercendo todos os poderes da administração ordinária e extraordinária que o Conselho de Administração lhe atribua. Seu mandato é trienal e renovável. Alberto Piatti Conselho fiscal Fiscaliza a atividade da Fundação e é formado por três membros. O conselho tem mandato trienal e seus membros podem ser reconfirmados * Os membros indicados foram nomeados em julho de 2007 18 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 Paolo Sciumè – Presidente Delia Gatti Luigi Mondardini primeira parte perfil A estrutura organizativa PRESIDENTE CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO AVSI EUA REPRESENTAÇÃO ORG. INTERN. SECRETÁRIO GERAL FINANCEIRO/ TESOURARIA DIRETOR DO COMITÊ TÉCNICO OPERATIVO DIRETOR ADMINISTRATIVO ADMINISTRAÇÃO PRESTAÇÃO DE CONTAS DIRETOR OPERATIVO GERÊNCIA RH COMPRAS E SERVIÇOS GERAIS LEVANTAMENTO DE FUNDOS/COMUNICAÇÃO ÁREA DE PROJETOS APOIO A DISTÂNCIA DOADORES PRIVADOS REDE AVSI POINTS ADOÇÕES INTERNACIONAIS COMUNICAÇÃO COOPERAÇÃO DESCENTRALIZADA EDUCAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO ÁFRICA ORIENTE MÉDIO EUROPA DO LESTE AMÉRICA LATINA ÁSIA 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 19 Brasil por Fabrizio Arigossi segunda parte relatório social e ambiental 22 24 28 32 34 36 38 40 43 46 52 53 54 56 57 59 A cooperação para o desenvolvimento Projetos em curso em 2009 Âmbito socioeducativo Seção apoio a distância Desenvolvimento urbano Prevenção e tutela da saúde Formação profissional e desenvolvimento de PMEs Agricultura e meio ambiente Ajuda humanitária emergencial Adoções internacionais Agenda 2009 Os recursos humanos Os voluntários nas sedes na Itália O pessoal no exterior A formação A campanha das Tendas e os AVSI Points: um povo que nos apoia! Doadores privados: parceria e desenvolvimento Foram plantadas umas sementes nos corações dos nossos filhos, mostrando outra realidade para eles, que não é a da droga, das armas, da violência que domina nossos bairros. Marcia Aparecida, uma das mães das crianças da Creche Dora Ribera, em Belo Horizonte, Brasil. segunda parte relatório social e ambiental A cooperação para o desenvolvimento A Fundação europeia AVSI realizou, ao todo, 98 projetos em 37 Países da África, América Latina, Caribe, Oriente Médio, Leste da Europa e Ásia, além do apoio a distância. A esses devem ser acrescenta- dos dois projetos realizados na Europa para documentar e divulgar as experiências adquiridas com a realização desses projetos. Projetos em curso em 2009, separados por campos de atuação ÁFRICA 43 projetos PAÍSES Desenvolvimento urbano Ajuda humanitária emergencial TOTAL Burundi 4 Costa de Marfim 1 1 Quênia 2 2 Moçambique 1 1 Nigéria 2 1 R. D. do Congo 2 1 Ruanda 1 Serra Leoa 2 Sudão 2 Uganda 8 1 1 26 3 1 Prevenção e tutela da saúde Socioeducativo1 1 Brasil 4 Equador 1 Haiti 3 Desenvolvimento urbano 2 3 3 6 3 3 5 3 13 3 11 44 Formação profissional e desenvolvimento PMEs Agricultura e meio ambiente Ajuda humanitária emergencial TOTAL 1 1 2 4 10 1 2 2 1 Paraguai 7 1 1 Peru 1 1 1 1 1 8 2 2 7 3 2 24 Socioeducativo1 Desenvolvimento urbano Prevenção e tutela da saúde Formação profissional e desenvolvimento PMEs Agricultura e meio ambiente Ajuda humanitária emergencial TOTAL Jordânia 1 Líbano 1 Palestina 4 Total 6 Na segunda coluna do sócio educativo são indicados países onde se realiza o apoio a distancia. BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 7 2 México PAÍSES 2 2 Argentina Total ORIENTE MÉDIO 15 projetos Agricultura e meio ambiente 1 Venezuela 22 Formação profissional e desenvolvimento PMEs 1 PAÍSES 1 Prevenção e tutela da saúde Angola Total AMÉRICA LATINA e CARIBE 24 projetos Socioeducativo1 1 5 5 3 9 1 5 4 15 9 projetos EUROPA DO LESTE relatório social e ambiental segunda parte Prevenção e tutela da saúde Formação profissional e desenvolvimento PMEs Ajuda humanitária emergencial Agricultura e meio ambiente TOTAL Socioeducativo1 Albânia 3 Rússia 1 Romênia 3 1 4 Total 7 2 9 PAÍSES ÁSIA 6 projetos Desenvolvimento urbano PAÍSES Socioeducativo1 1 4 1 Desenvolvimento urbano Prevenção e tutela da saúde Formação profissional e desenvolvimento PMEs Ajuda humanitária emergencial Agricultura e meio ambiente TOTAL Mianmar 3 3 Índia 1 1 Cazaquistão 1 1 Tailândia 1 1 Total 6 6 EUROPA | 2 projetos * Modelo de integração das áreas urbanas informais nos Países em desenvolvimento: a experiência de Salvador, Bahia * Alianzas trans-nacionales entre Actores No Estatales, Autoridades Locales y la “comunidad” institucional para una cooperación al desarrollo más eficiente (Alianças transnacionais entre Atores Não Governamentais, Autoridades Locais e a “comunidade” institucional para uma mais eficiente cooperação para o desenvolvimento) TOTAL GERAL Projetos Socioeducativo1 Desenvolvimento urbano Prevenção e tutela da saúde Formação profissional e desenvolvimento PMEs Agricultura e meio ambiente Ajuda humanitária emergencial TOTAL 53 2 5 10 11 17 98 Repartição dos projetos por campos de atuação 80 70 60 50 53 40 30 20 10 Socioeducativo 2 Desenvolvimento urbano 5 Prevenção e tutela da saúde 10 Formação profissional e desenvolvimento PMEs 11 17 Agricultura e meio ambiente Ajuda humanitária emergencial 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 23 segunda parte relatório social e ambiental Repartição dos projetos por áreas geográficas 50 45 40 43 35 30 25 24 20 15 15 10 9 5 África América Latina e Caribe Oriente Médio Europa do Leste 6 Ásia Âmbito socioeducativo O âmbito socioeducativo representa, para a Fundação AVSI, o campo de atuação de maior extensão. Ele compreende intervenções de acolhimento, apoio familiar, educação pré-escolar, fundamental e secundária, educação informal, qualidade educacional, da maternidade e das habilidades femininas, intervenções de proteção e cuidados com a infância, fortalecimento das organizações da sociedade civil e das redes de solidariedade, reconstrução das relações comunitárias em situações de vulnerabilidade, após conflitos, e atenção para com as pessoas portadoras de deficiências. O método de atuação é comum para as muitas intervenções: atenção para com a pessoa, inserida em seu contexto familiar e comunitário, valorização do seu patrimônio pessoal (resiliência), valorização 24 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 do patrimônio comunitário através do fortalecimento das relações de ajuda e apoio às agregações de pessoas, bem como envolvimento das instituições. Os projetos são desenvolvidos segundo uma abordagem educacional e não assistencial, valorizando a pessoa, que, após ter trabalhado junto aos operadores, aprendendo e compartilhando a vida, ativase autonomamente, feito uma faísca a disparar o processo do desenvolvimento e gerando um encadeamento de iniciativas protagonistas. Por essa razão, os projetos sócio-educacionais desenvolvem ações diferenciadas, associáveis a diferentes âmbitos de projeto: saúde e desnutrição, formação profissional, introdução no mundo do trabalho e atividades geradoras de renda; muitos dos resultados alcançados nesses âmbitos entram, portanto, no campo socioeducativo. relatório social e ambiental segunda parte LISTA DOS PROJETOS em curso em 2009 N. PAÍS DENOMINAÇÃO RESPONSÁVEL PROJETO MAIL 1 Romênia Casas e apartamentos para jovens soropositivos Simona Carobene [email protected] 2 Quênia, Uganda, Ruanda, Costa de Marfim Cuidados e apoio para os órfãos e as crianças vulneráveis no Quênia, Uganda, Ruanda e Costa de Marfim Lucia Castelli [email protected] 3 Brasil Centro de orientação familiar para crianças e adolescentes em situação de risco Paola Cigarini [email protected] Brasil Educação e trabalho para o desenvolvimento integral da pessoa e a inclusão social em 4 Comunidades Carentes (favelas) do Rio de Janeiro Paola Gaggini [email protected] 5 Quênia Promoção de melhores condições de desenvolvimento da personalidade humana para crianças, adolescentes e jovens, através de intervenções em campo educacional e da saúde Paola Sanna [email protected] 6 Haiti Respekte moun, bati kai. Respeitem o mundo todo e contribuam à reconstrução do homem Fiammetta Cappellini [email protected] 7 Congo Promoção do melhoramento das condições de vida da população nas áreas rurais da Província de Kivu Norte, através de intervenções em campo educacional Nadia Bernasconi [email protected] 8 Uganda Nossas crianças de valor - Uganda Marco Trevisan [email protected] 9 Ruanda Nossas crianças de valor - Ruanda Valeria Presciutti [email protected] 10 Quênia Nossas crianças de valor - Quênia Leo Capobianco [email protected] 11 Congo Melhoramento dos cuidados e apoio para os órfãos e crianças vulneráveis (OVC) na República Democrática do Congo (RDC) Nadia Bernasconi [email protected] 12 Líbano Nossas crianças de valor - Líbano Maya Aoun [email protected] 13 Albânia Nossas crianças de valor - Albânia Simone Andreozzi [email protected] 14 Sudão Projeto de recuperação e reativação em Eastern Equatoria (RRP) Andrea Bianchi [email protected] 15 Rússia Juntos para crescer no labirinto da vida Rosalba Armando [email protected] 16 Burundi Nossas crianças de valor em Bujumbura Monica Treu [email protected] 17 Nigéria Educação entre os pescadores da aldeia de Oreta, na LGA Ikorodu, em Lagos: Creche e Escola Primária St. John Barbara Pepoli [email protected] 18 Serra Leoa Intervenção de apoio em prol das obras e atividades educacionais e formativas que promovem a plena integração de menores e jovens em dificuldades Alessandro Galimberti [email protected] 19 Sudão Nossas crianças de valor no Sudão do Sul Caterina Cipriani [email protected] 20 Moçambique Nossas crianças de valor - Moçambique Domingos Macuacua [email protected] Brasil Desenvolvimento de serviços educacionais de pública utilidade destinados à infância e adolescência na cidade de Belo Horizonte, com difusão das metodologias em nível nacional Bruno Tira [email protected] Albânia Construção e desenvolvimento de um centro de formação para professores e educadores e criação de um centro diurno para menores carentes Federico Berto [email protected] 23 Romênia Apoio para a entrada no mundo do trabalho e a integração social de jovens e adultos que vivem em condições de carência Simona Carobene [email protected] 24 Uganda Intervenção integrada para o melhoramento da qualidade da educação no Uganda Mauro Giacomazzi [email protected] 25 Mianmar Apoio para a formação educativa e escolar de crianças e adolescentes em Mianmar (na região do Estado de Shan). Luciano Valla [email protected] Romênia Desenvolvimento de serviços e oportunidades que promovam o acesso à educação e entrada no mundo do trabalho de jovens que vivem e situações de risco de exclusão social Calin Pop [email protected] Uganda Melhoramento da autossuficiência e da capacidade de enfrentar a difícil situação em que se encontram para os jovens entre 14 e 30 anos do Distrito de Kitgum Ann Lorschiedter [email protected] 28 Serra Leoa Cursos de Treinamento e Projeto de Desenvolvimento Profissional para Jovens Carentes e Portadores de Deficiências Alessandro Galimberti [email protected] 29 Uganda Meios de Subsistência, Educação e Proteção para Erradicar o Trabalho Infantil (LEAP) Samuele Rizzo [email protected] 30 Tailândia Apoio para a formação educativa e escolar infantil das minorias étnicas do Norte da Tailândia [Karen, Lanna-Thai, Mian (Yao), Akha e Hmong] Luciano Valla [email protected] 31 Mianmar Ações para a segurança alimentar no Município de Pekhon, no Estado de Shan, em Mianmar Luciano Valla [email protected] 32 Burundi Intervenção para o melhoramento da qualidade de vida e da capacidade de desenvolvimento das famílias vulneráveis, através do melhoramento do sistema educacional fundamental Roberta Vocaturo [email protected] 33 Burundi Nossas crianças de valor em Kayanza Monica Treu [email protected] 34 Angola Nossas crianças de valor em Huambo Padre Andre Lukamba [email protected] 35 Equador Educação para todos: Quito e Província de Manabí Stefania Famlonga [email protected] 36 Uganda Estabilidade, Paz e Reconciliação no Norte do Uganda (SPRING) Veronique Derksen [email protected] 37 Cazaquistão Melhoramento das oportunidades educacionais e de reabilitação para menores em dificuldades e portadores de deficiências no Cazaquistão Silvia Galbiati [email protected] 38 Palestina Apoio para a emergência educacional nos territórios da autonomia palestina Alberto Repossi [email protected] 39 Uganda Apoio ao Governo do Uganda para melhorar os serviços educacionais fundamentais, médios e técnicos, focando, particularmente, os jovens e crianças vulneráveis nas áreas de reassentamento Sara Pasolini [email protected] 40 Mianmar Apoio ao Desenvolvimento Educacional no Sul do Estado de Shan, em Mianmar Luciano Valla [email protected] 41 Brasil Promoção das oportunidades de emprego e valorização do trabalho Fabrizio Pellicelli [email protected] 42 Haiti Projeto de reconstrução do tecido social para as crianças vulneráveis e em risco, através de uma educação de qualidade, em Martissant Fiammetta Cappellini [email protected] 43 Burundi Intervenções em campo educacional para o melhoramento das condições de vida da população das áreas rurais dos Municípios de Matongo, Muruta, Kabarore e Busiga Monica Treu [email protected] 44 Nigéria Nossas crianças de valor - Nigéria Alba Gianferrari [email protected] 45 Uganda Construção de salas de aula e casas para professores no Distrito de Gulu Samuele Rizzo [email protected] 46 Palestina Educação e formação como resposta à situação de emergência da população que vive nos territórios palestinos - Belém e Jericó Alberto Repossi [email protected] 47 Haiti A pessoa no cerne do desenvolvimento Fiammetta Cappellini [email protected] 48 Palestina Precisamos de Homens, ou seja, Protagonistas da própria vida. Cidades de Belém e Jerusalém Leste Alberto Repossi [email protected] 49 Palestina Melhoramento da assistência para portadores de deficiências da casa “Hogar Niño Dios” de Belém Nicolò Volpe [email protected] 50 Albânia Apoio às atividades da creche “Pequeno Príncipe” Roberta Profka [email protected] 51 Jordânia Projeto de apoio para as condições de vida dos abrigados iraquianos mais vulneráveis na região de Zarqa e Irbid Simon Suweis [email protected] 52 Índia Um lugar seguro para estudar – proteja o futuro das crianças com um novo prédio escolar, em Pudokkottay Libero Buzzi [email protected] 4 21 22 26 27 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 25 segunda parte relatório social e ambiental RESULTADOS ALCANÇADOS COM A REALIZAÇÃO DESSES PROJETOS Construção de 38 estruturas educacionais e 6 estruturas de saúde Recuperação de 119 estruturas educacionais, fornecimento de 28 latrinas coletivas para escolas e 4 casas para crianças vulneráveis Realização de obras/fornecimento de instrumentos operativos Decoração/aparelhamento de 89 estruturas educacionais, 7 centros de formação profissional e 4 casas de acolhimento Decoração/ aparelhamento de 1 estrutura médica para a cura e reabilitação dos menores inválidos em Almaty (Cazaquistão) Construção de 10 cisternas para a coleta da água pluvial Construção de 3 poços e reparo de outros 15 Reabilitação do sistema hídrico para uso agrícola na aldeia de Papae (Haiti), após uma enchente, e instalação de 2 sistemas de água potável para 100 famílias Construção de 1 ponte, realização de um canal de irrigação de 2 km e melhoramento de 25 km de estradas Distribuição de 1.000 kits emergenciais Fornecimento de material didático para 48.501 estudantes e 1.432 adultos (pais e educadores), 8 bibliotecas, 22 escolas, 3 centros de formação profissional Fornecimento de bens de primeira necessidade para 14.026 famílias Distribuição de roupas para 1.980 crianças Apoio para atividades geradoras de renda em prol de 9.070 famílias e 1.690 jovens Auxílio material Apoio alimentar para 8.769 adultos, 4.802 estudantes e 11.403 crianças Fornecimento de refeições diárias para 9.804 crianças e 3 escolas Fornecimento de materiais esportivos e lúdicos para 3.906 estudantes e 38 escolas Fornecimento de medicinais e material higiênico-sanitário para 1.651 pessoas Impressão de brochura informativa em 500 cópias para um centro de formação e produção para pessoas com deficiências Output Distribuição de 8 PCs, instalados com sistema especial para a surdez - software Sona Speech II (Jordânia) Acolhimento em casas-famílias e apartamentos para 1.194 crianças e 30 jovens Assistência sanitária e nutricional para 10.579 crianças e 1.676 adultos Atividades de orientação/acompanhamento no trabalho para 1.882 jovens Atividades de reforço/aceleração escolar para 18.338 estudantes Atividades lúdico-recreacionais para 53.260 estudantes Atividades de assistência Apoio/acompanhamento psicossocial de 19.210 crianças Apoio psicossocial para 23.500 crianças Concessão de 762 bolsas de estudo Apoio a 126 famílias para a construção de latrinas e entrega de 14 kits de reparo para poços Desenvolvimento das capacidades de vida independente para 30 jovens com necessidades especiais em Cluj (Romênia) Assistência para os custos de transporte de 60 portadores de necessidades especiais Formação Em benefício de operadores Cursos Participantes Horas 218 6.705 7.661 Em benefício de jovens Cursos Participantes Horas 64 4.198 5.548 Em benefício de pais/adultos Cursos Participantes Horas 385 20.312 8.927 Sensibilização sobre os temas relativos à educação e prevenção da AIDS para 53.788 pessoas Sensibilização e oficinas sobre as práticas higiênico-sanitárias e nutricionais para 7.513 pessoas e 340 famílias Sensibilização Sensibilizações periódicas, organizadas pelos assistentes sociais, sobre a importância da educação, responsabilidade dos pais e colaboração comunitária Sensibilização sobre os riscos associados às minas e armamentos não explodidos para 3.010 pessoas Sensibilização sobre o tema da importância da educação para 5.898 pais e crianças Sensibilização contra a exploração do trabalho infantil, com 300 participantes, no Uganda 26 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 relatório social e ambiental segunda parte Output Em dezembro de 2009, MAKSORA, parceira da AVSI na Rússia, participou da feira ”Novogodnij Suvenir”, para divulgar suas atividades junto ao grande público. As atividades de Maksora, inclusive, foram premiadas pela Prefeitura de Novosibirsk, pela relevância dos serviços oferecidos à população Organização dos Jogos da juventude para uma escola de ensino médio, com o envolvimento de mais de 700 estudantes, inclusive de outras escolas (Serra Leoa) Eventos especiais Mais de 400 pessoas participaram do concerto de música clássica organizado em 17 de dezembro de 2009 por Fundatia Dezvoltarea Popoarelor, em Bucareste Inauguração do Centro Permanente para a Educação de Campala: três dias de eventos, com a participação de importantes personalidades do mundo político, cultural, diplomático e eclesial (Uganda) Seminário realizado junto à Universidade Católica de Salvador, Bahia, no Brasil, sobre o tema “Desnutrição e Família: experiências, resultados, problemas e desafios”, com 350 participantes Incremento do bem-estar psicofísico para os jovens hospedados nas casas e apartamentos, com um melhoramento significativo do seu nível de autonomia e integração social As 161 crianças com desnutrição, grave ou moderada, acompanhadas pelo Centro de Orientação Familiar de Novos Alagados, recuperaram o estado nutricional e receberam alta. Das 279 crianças acompanhadas (desnutrição leve): 83% recuperaram os dois índices de P/E (peso/ estatura) e E/I (estatura/idade), 75% das famílias melhoraram seus hábitos alimentares, 100% das crianças foram vacinadas, Redução de 82% do índice de anemia para as crianças em tratamento Desenvolvimento dos conhecimentos e condições higiênico-sanitárias das famílias, graças, também, ao acesso à agua 140 jovens iniciaram um processo de reinserção social e mudança de vida, passando das gangues armadas à legalidade Melhoria das condições gerais de vida dos diferentes beneficiários Melhoramento das estruturas escolares reativadas e da qualidade da educação para as crianças matriculadas. Desenvolvimento de relações positivas com as famílias dos jovens, que têm demonstrado uma maior responsabilização em seu papel educativo. Os cursos de formação organizados para os professores melhoraram a abordagem educacional e didática de mais de 70% deles, com resultados práticos evidentes, em termos de dedicação ao trabalho, pontualidade e relação com os alunos Os cursos de formação para adultos nas áreas carentes apresentam uma frequência constante e assídua por parte dos participantes, que aumentam sua autoestima e melhoram suas capacidades empreendedoras, com o consequente incremento da renda familiar. O redescobrimento do valor dos próprios filhos receberem uma educação também contribui para a melhora do rendimento e redução do abandono escolar Outcome As atividades recreacionais para estudantes e adultos estimulam a socialização e a superação das barreiras socioculturais; além disso, contribuem para a ampliação do horizonte cultural dos jovens, dando-lhes a possibilidades de se confrontarem com ambientes novos Redução do trabalho infantil em Pader e Gulu, graças ao apoio das famílias e às atividades de sensibilização (Uganda) Melhoramento da segurança alimentar para os 14.801 beneficiários diretos do projeto realizado em Pekhon, Mianmar, que receberam, ao todo e em porcentagens diferentes, 638 toneladas de alimentos O Instituto Effetàin Palestina, para a reeducação fonoaudiológica das crianças surdas, consegue oferecer, graças aos seus novos laboratórios, um serviço melhor às crianças com lesões auditivas, melhorando assim sua qualidade de vida Melhoramento da qualidade da vida dos cidadãos iraquianos mais vulneráveis das áreas pobres da Jordânia, que puderam beneficiar da assistência médica e de internações urgentes, em caso de patologias graves Fortalecimento das capacidades de gestão dos projetos, planejamento, administração e emissão de relatórios por parte do pessoal local envolvido nos projetos As famílias dos alunos manifestaram uma maior sensibilidade para com a saúde dos seus filhos, tanto em termos de cuidados médicos mais rápidos e adequados, quanto de qualidade e diversificação nutricional Tanto os educadores quanto os operadores sociais envolvidos na formação desenvolveram uma maior competência na própria profissão e uma maior sensibilidade ao respeito do processo educativo, compreendido como percurso fundamental tanto para o menor como para o adulto Contribuição para o desenvolvimento cultural e empresarial Estabelecimento de uma cultura do trabalho entre os beneficiários (adolescentes e jovens em dificuldade), bem como fortalecimento das competências empreendedoras para jovens e adultos que participaram dos cursos de formação Estabelecimento de uma relação de parceria entre os diferentes centros de formação profissional e as empresas, de modo a facilitar uma introdução duradoura no mundo do trabalho Os cursos para os pais e professores das crianças com lesões auditivas e necessidades especiais provocam um impacto indireto na sociedade em que vivem os beneficiários. Mudou, em primeiro lugar, sua própria atitude para com a criança especial, que já não é vista como um infortúnio mas como um ser humano possuidor de dignidade própria. Isso vai causar mudanças também nos que frequentam essas famílias e professores Fortalecimento das competências dos operadores de paz e justiça e redução da violência urbana nas favelas de Port-au-Prince (Haiti) Aumento da atenção e sensibilidade demonstradas pela comunidade com relação às problemáticas referentes à higiene, saúde e alimentação Beneficiários indiretos Famílias 76.634 Pessoas 1.140.132 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 27 segunda parte relatório social e ambiental Seção apoio a distância Frequentemente me pergunto por que vocês me querem tão bem? Agradeço pelas belas palavras escritas na carta. Gostaria que me mandasse uma foto, para ver quem é aquela que me quer tão bem Tailândia - estudantes Maria Vasilica, Romênia 28 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 Juntamente com a reflexão sobre a situação dos apoiadores, impõe-se também a que diz respeito às crianças apoiadas. Passados mais de dez anos do início do programa, já é indubitavelmente elevado, de fato, o número de jovens que recebem o apoio através da AVSI: quase 10.000 são pré-adolescentes, entre 13 e 16 anos, 3.000 têm entre 17 e 18 e 3.000 entre 19 e 24 anos. Uma realidade destoante da que habitualmente se imagina, em que o apoio a distância está associado à ideia de uma criança pequena a ser acompanhada em suas necessidades primárias, mas que reflete a verdadeira e mais urgente necessidade: uma educação integral dos jovens, a possibilidade de investir em uma geração, para que nos Países onde atuamos possa haver um verdadeiro desenvolvimento, cuja condição imprescindível é a presença de pessoas, jovens e adultos, capazes de serem realmente protagonistas da própria vida e da sociedade onde lhes acontece de viver. Por essa mesma razão, a AVSI está fortemente empenhada, com o apoio a distância também, em favorecer o crescimento das organizações locais, com as quais, em muitos Países, realiza os projetos em parceria: ajudar as comunidades locais a cuidar das suas próprias crianças, melhorar seu trabalho organizativo e educativo ou ter acesso a fundos de outros doadores, representa uma contribuição importante para o crescimento da subsidiariedade e da responsabilidade, elementos fundamentais para a sustentabilidade ao longo do tempo. México - cursos de higiene sanitária Desde então, o setor apresentou uma tendência de crescimento constante até 2007, época em que se começa a perceber uma leve flexão. Quais são as causas disso? Indubitavelmente, o alto número de subscrições de apoios ao longo dos anos, a diminuída disponibilidade econômica de muitas famílias, o número elevadíssimo de organizações promotoras (desde as multinacionais da solidariedade até os grupos informais), que pode provocar desorientação e desconfiança entre os potenciais doadores. Justamente para valorizar esta formidável ferramenta de ajuda, a Agência para as Organizações sem fins lucrativos publicou as “Diretrizes para o Apoio a distância de menores e jovens”, cujos esteios fundamentais são a promoção do apoio a distância através da transparência e a possibilidade, para as organizações, de registrar-se em uma lista preparada sob a égide da própria Agência. A AVSI participou do Comitê Científico criado para a elaboração das Diretrizes, está registrada na lista e faz parte do Observatório responsável por sua implementação. Escola na Palestina Já se passaram dez anos desde que o apoio a distância passou a representar, para a AVSI, um setor particularmente significativo. Desde seu começo, com poucas centenas de crianças, com a intenção de ajudar os amigos que encontravam no Uganda pessoas portadoras da AIDS e preocupadas com o futuro dos seus filhos, ou em apoio às obras educacionais de Rosetta Brambilla no Brasil, no final da década de 90, houve um incremento imponente, chegando a mais de 11.000 crianças no ano 2000. Quais os fatores de tanto sucesso do apoio a distância? A vinculação com um beneficiário definido, a possibilidade de receber informações ao seu respeito e estabelecer uma correspondência tornam o semblante da pessoa ajudada algo concreto: não uma genérica necessidade, mas uma criança bem identificada. Isso traz, para o doador, um sentido de maior eficácia e de boa utilização da sua contribuição, além do não desprezível aspecto da relação, do envolvimento humano (mais de 10% dos apoiadores da AVSI envia também cartas ou presentes às crianças), que representa a característica mais peculiar desta forma de solidariedade. relatório social e ambiental segunda parte Total das crianças apoiadas por continente Albânia - excursões escolares ÁFRICA Angola Burundi Costa de Marfim Egito 436 1.440 66 75 Quênia 2.273 Moçambique 1.307 Nigéria 1.246 R. D. do Congo 1.373 Ruanda 2.322 Serra Leoa 990 Sudão do Sul 353 Uganda Total 4.706 16.587 AMÉRICA LATINA Argentina Brasil Chile Colômbia Cuba Equador Querido Giovanni Queria te agradecer pela ajuda que você me deu nesses últimos nove anos. Agora cresci, completei 24 anos em março. Eu apreciei realmente o que você fez para mim. Completei meus estudos e me diplomei, me matriculei em um curso de pós-graduação e, após o estágio, serei professora para todos os efeitos. Agora cabe a mim mesma enfrentar os desafios, procurando um trabalho aqui no Uganda. Eu lhe sou muito agradecida. Foi muito bom poder lhe conhecer e que o bom Deus possa lhe abençoar sempre. Saudações Dorothy 879 4.725 58 355 6 1.516 Haiti 880 México 796 Paraguai 154 Peru 447 Venezuela Total 173 9.989 ORIENTE MÉDIO Jordânia Líbano Palestina Total 364 1.404 483 2.251 EUROPA DO LESTE Albânia 1.111 Bulgária 77 Kosovo 438 Lituânia 98 Polônia 3 Romênia Rússia Total 1.151 564 3.442 ÁSIA Mianmar 369 Filipinas 119 Cazaquistão 438 Tailândia 285 Total TOTAL GERAL 1.211 33.480 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 29 segunda parte relatório social e ambiental Total das crianças apoiadas por continente 18.000 16.587 16.000 14.000 12.000 10.000 9.989 8.000 6.000 4.000 2.000 América Latina e Caribe África 3.442 2.251 Oriente Médio Europa do Leste 1.211 Ásia Gráfico da evolução ao longo do tempo 11.005 8.941 7.852 5.140 4.268 3.120 5.000 156 10.000 2.508 15.000 16.923 33.480 34.593 27.886 25.325 20.000 19.488 25.000 22.139 30.000 35.282 35.000 34.754 40.000 30 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 Cazaquistão - atividades criativas Peru - escola Ru-anda - nos morros 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Festival de folclore em Venezuela relatório social e ambiental segunda parte Repartição por faixa de idade 19-24 anos 9% 4-5 anos 6% 17-18 anos 9% 6-12 anos 44% > 24 anos 1% 13 -16 anos 29% 0-3 anos 2% Faixa de idade % Total 0-3 Anos 2,43% 817 4-5 Anos 6,29% 2.110 6-12 Anos 44,03% 14.777 13-16 Anos 29,02% 9.739 17-18 Anos 8,78% 2.947 19-24 Anos 8,90% 2.985 > 24 Anos 0,55% 183 29.734 33.558 Total Os muitos pontos doados pelos inúmeros sócios e o dinheiro arrecadado por Unicoop Tirreno, através do catálogo Fidelity para os projetos de solidariedade, testemunham da confiança das pessoas para com a Coop, a confiança de que o seu engajamento no combate à pobreza, defesa dos menores, cooperação internacional e ajuda humanitária é representado por fatos, não apenas palavras Lorena Sartini, responsável dos projetos de solidariedade da Unicoop Tirreno. Cuore di Coop” [“Coração de Coop”] é a campanha da Coop para o apoio a distância, em colaboração com a AVSI. Já são 884 as crianças ajudadas, até então, com as contribuições de mais de 38.000 associados, a partir daquele hoje distante ano de 2001, quando o projeto foi inserido entre as propostas do catálogo Fidelity. O melhor dessa iniciativa é que os associados podem doar até pequenas quantidades de pontos, sendo que Unicoop Tirreno contribui dobrando o seu valor. Além disso, são organizados, com os associados e para eles, momentos participativos de encontro e aprofundamento, conferências, eventos e muito mais. 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 31 segunda parte relatório social e ambiental Desenvolvimento urbano Ao longo de 2009 a Fundação AVSI implementou, no âmbito do desenvolvimento urbano, dois importantes projetos no Brasil, em parceria com o Governo Italiano, Governo Brasileiro, Aliança das Cidades e Banco Mundial. O primeiro, em Salvador, Bahia, forneceu assistência técnica e metodológica às instituições locais para intervenções em áreas de favela, na cidade de Salvador e outras do Estado da Bahia; o segundo levou os conhecimentos e experiências já adquiridos pela AVSI para serem aplicados nas áreas urbanas de Olinda, na região metropolitana do Estado de Pernambuco, iniciando o processo de trabalho para a redução da pobreza. A abordagem integrada da AVSI caracteriza a metodologia de trabalho nas áreas de ocupação informal, mas não somente nelas, realizando infraestruturas e intervenções nos imóveis, com ações de apoio (de saúde, educacional e social) às pessoas e envolvimento das comunidades locais, favorecendo a parceria entre as instituições e organizações da sociedade civil atuantes nas áreas interessadas. Todas essas características levaram o Ministro das Relações Exteriores da Itália, Sr. Franco Frattini, a confiar à AVSI, no G8 do Desenvolvimento (Palácio da Farnesina, 11 de junho de 2009), a condução de um encontro sobre sua experiência no Brasil com o programa de desenvolvimento urbano para a redução da pobreza “Ribeira Azul”, menina dos olhos da cooperação italiana e considerado um exemplo das melhores práticas em nível internacional, que está sendo tomado como modelo também nas favelas africanas. LISTA DOS PROJETOS em curso em 2009 N. PAÍS DENOMINAÇÃO PROJETO RESPONSÁVEL PROJETO MAIL 1 Brasil Projeto de assistência técnica e metodológica (PAT) ao programa de desenvolvimento integrado das áreas urbanas carentes do Estado da Bahia Fabrizio Pellicelli [email protected] 2 Brasil Projeto de redução da pobreza nas áreas urbanas do Município de Olinda, Pernambuco, Brasil Lareyne Almeida [email protected] Esta intervenção de urbanização é uma experiência quase que inimaginável de compartilhamento real entre os vários parceiros do projeto. Lareyene Almeida, responsável do projeto Ribeira Azul em Salvador, Bahia, Brasil No encontro G8 do Desenvolvimento – Evento Paralelo da AVSI “O Ser Humano no Cerne das Políticas para o Desenvolvimento”, Roma, 11 de junho de 2009. As iniciativas como as do projeto Ribeira Azul fazem com que o Brasil possua uma competência que pode ser aproveitada também nos contextos internacionais em que está se tornando um protagonista José Antônio Marcondes, Embaixador brasileiro junto à FAO e chefe de delegação do Brasil no encontro G8 do Desenvolvimento. Roma junho de 2009 32 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 relatório social e ambiental segunda parte RESULTADOS ALCANÇADOS COM A REALIZAÇÃO DESSES PROJETOS Elaboração dos planos de desenvolvimento ambiental do Parque São Bartolomeu, no Estado da Bahia Realização de obras/fornecimento de condições produtivas Realização de investigações documentais e em campo relativas à situação dos assentamentos formais nos bairros da Ribeira e Pau da Lima Elaboração do Plano de Desenvolvimento Social da área de Intervenção Sistematização das informações coletadas e criação de um banco de dados Elaboração de um documento de diagnóstico sobre a situação das áreas precárias informais (demanda/oferta de emprego, associações locais...) Definição das diretrizes gerais para a redução da pobreza nas áreas da Ribeira e Pau da Lima Output Auxílio material Atividades de assistência Formação Instalação e ativação de 3 escritórios operativos nas seguintes áreas de intervenção • Ribeira • Pau da Lima • Olinda Assistência técnica para a elaboração dos planos de desenvolvimento urbano e social para as comunidades da Ribeira e Pau da Lima Assistência técnica para a definição das ações relativas ao financiamento do Banco Mundial ao Governo do Estado da Bahia. Em benefício de operadores Cursos Participantes Horas 5 220 420 14 reuniões comunitárias Sensibilização 85 visitas individuais às associações locais 4 reuniões do Comitê de Desenvolvimento Local 5 reuniões de apresentação para selecionar os projetos realizados por The International Exchange Eventos especiais Outcome Melhoria das condições gerais de vida dos diferentes beneficiários Encontro do Comitê Tripartite do PAT (Governo Italiano, Governo da Bahia, Aliança das Cidades e Banco Mundial), em maio de 2009 Dois encontros para a apresentação do Plano de Desenvolvimento Social, com a presença das autoridades do Governo do Estado do Pernambuco e do Município de Olinda Melhoramento das condições habitacionais e higiênico-sanitárias da população local Fortalecimento das capacidades gerenciais das associações e cooperativas locais envolvidas na realização do projeto Contribuição para o desenvolvimento cultural e empresarial Fortalecimento das competências dos sujeitos institucionais assistidos, para a elaboração do programa de urbanização Transferência de know-how para equipes de ONGs internacionais, para a realização de intervenções de melhoramento urbano em Lima e Maputo Transferência de know-how para equipes da AVSI e do Governo do Estado de Pernambuco (Brasil) Beneficiários indiretos 205.000 pessoas 53.000 famílias 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 33 segunda parte relatório social e ambiental Prevenção e tutela da saúde Os projetos da Fundação AVSI no campo da saúde, em maior parte concentrados no continente africano, incluem iniciativas de saúde pública em apoio a estruturas sanitárias (hospitais e ambulatórios locais) e atividades em campo para a difusão do acesso à saúde. o envolvimento das comunidades, estimulando a sensibilização a respeito das doenças, e a utilização de equipes médicas móveis, capazes de atender pacientes em áreas impérvias e desprovidas de assistência médica. Destacam-se as atividades de educação higiênicosanitária e assistência, voltada em prevalência para mães e crianças, o fortalecimento das competências dos operadores, por meio da formação, O engajamento da AVSI e dos seus parceiros locais é relevante também na cura e prevenção das grandes doenças (malária, tuberculose e, particularmente, AIDS), com uma atenção particular para com os jovens e as mães. LISTA DOS PROJETOS em curso em 2009 N. PAÍS DENOMINAÇÃO RESPONSÁVEL PROJETO MAIL 1 Nigéria Fortalecimento de um centro nutricional para crianças e famílias portadoras de HIV/AIDS, tuberculose e malária Barbara Pepoli [email protected] 2 Congo Apoio às infraestruturas sociais da região de Minembwe (Leste da R. D. do Congo) Andrea Trevisan [email protected] 3 Uganda Melhoramento das condições de saúde das crianças do distrito de Kitgum, Norte do Uganda Fausto Fazzini [email protected] 4 Venezuela Ambulatório pediátrico Angelo Custode, em Humocaro Quirino Canelon [email protected] 5 Paraguai Casa da Divina Providência S. Riccardo Pampuri Giorgio Capitanio [email protected] RESULTADOS ALCANÇADOS COM A REALIZAÇÃO DESSES PROJETOS Construção/recuperação de 3 estruturas sanitárias Output Fornecimento de kits de reforma para 25 casas de pacientes Realização de obras/fornecimento de condições produtivas Fornecimento de equipamentos médicos para o hospital St. Joseph de Kitgum, no Uganda, a Casa da Divina Providência S. Riccardo Pampuri, no Paraguai, e o Centro Caritas de Hoson, na Jordânia Fornecimento de medicinais e reagentes de laboratório para 4 estruturas sanitárias Fornecimento de equipamentos instrumentais diversos (fogões, lavanderias, laboratórios de informática) para o Centro Nutricional de Lagos, na Nigéria, e a Casa da Divina Providência S. Riccardo Pampuri, no Paraguai Realização de uma planta de depuração da água em Lagos, na Nigéria Fornecimento de óleo diesel para o gerador do Hospital St. Joseph de Gulu, no Uganda Fornecimento de refeições completas semanais para 94 crianças e refeições mensais para 215 crianças do Centro Nutricional de Lagos, na Nigéria Fornecimento de 3.837 cestas de apoio alimentar para crianças e famílias carentes Auxílio material Fornecimento de kits sanitários e alimentares para 90 famílias Distribuição de material lúdico e educativo para 350 crianças do Centro Nutricional de Lagos, na Nigéria Distribuição de medicinais para o tratamento de 870 pacientes 34 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 relatório social e ambiental segunda parte Assistência técnica sanitária e gerencial para 2 estruturas sanitárias Assistência sanitária para 6.162 pessoas Output Atividades de assistência Assistência sanitária para 24.812 crianças, das quais: • 17.394 mediante atendimentos em domicílio • 1.060 tratados por parasitose alimentar • 3.933 vacinados contra tuberculose, difteria, tétano e coqueluche • 2.305 mediante visitas pediátricas • 120 mediante exames e consultas com especialistas Assistência para 9.267 mulheres grávidas • 2.077 vacinadas contra o tétano e submetidas à profilaxia para a prevenção da malária • 7.099 beneficiaram-se com a educação sanitária sobre o aleitamento • 91 pacientes HIV positivas, acompanhadas através do programa PMTCT (prevenção da transmissão mãe/feto), beneficiaram-se com as curas antirretrovirais e 23 delas beneficiaram-se com medicinais antirretrovirais Assistência alimentar para 1.955 crianças e 1.859 puérperas, com suplementações de micronutrientes Monitoramento do crescimento de 22.538 crianças e apoio para 194 pacientes soropositivos e doentes terminais Formação Sensibilização Em benefício de operadores Cursos Participantes Horas 18 346 146 Atividades de sensibilização para: • 1.750 mães, sobre educação alimentar • 10.000 pessoas, sobre HIV/AIDS, em diferentes aldeias da Nigéria • 340 adultos e crianças, sobre higiene oral e alimentação correta • 40 adultos, sobre diabete e hipertensão Triagem de prevenção do tumor do colo do útero e de mama, para cerca de 5.000 mulheres Eventos especiais Eventos públicos na ocasião do Dia mundial do combate à AIDS (1º de dezembro) e do Dia do Doente (11 de fevereiro) Festa de Natal com todas as crianças e mães do Centro Nutricional de Lagos, na Nigéria, e todos os pacientes HIV positivos Melhoramento das condições de vida dos portadores de HIV/AIDS e das mulheres grávidas, ajudados através da assistência sanitária e nutricional Outcome Melhoria das condições gerais de vida dos diferentes beneficiários Acesso a uma estrutura moderna e completa para os 65.000 habitantes da região de Minembwe (R. D. do Congo) e melhoramento da acessibilidade de uma estrutura sanitária para os habitantes das aldeias próximas de Kalonge (R. D. do Congo) Melhoramento das condições de saúde das crianças (afetadas por doenças cardíacas, malária, tuberculose e malnutrição) e das suas famílias Melhoramento da qualidade do tratamento das mulheres grávidas soropositivas, crianças nascidas de mães soropositivas, partos naturais e cesarianos, recém-nascidos com asfixia grave e doentes terminais Aumento do número de pessoas que se beneficiam da assistência médica nas áreas carentes e melhoramento da qualidade de vida dos pacientes mais vulneráveis Fortalecimento das competências dos operadores sanitários formados, relativamente ao diagnóstico e cura das diferentes patologias Contribuição para o desenvolvimento cultural e empresarial Melhoramento da qualidade da assistência médica e laboratorial, graças aos equipamentos fornecidos Aumento da sensibilidade ao respeito da questão da AIDS por parte do pessoal sanitário, pacientes e comunidades envolvidas no projeto Utilização intensiva de mão-de-obra local em uma região de acesso extremamente difícil, com benefícios para o desenvolvimento dos mercados locais Aumento da atenção e sensibilidade demostradas pela comunidade ao respeito das questões inerentes à higiene, saúde e alimentação Beneficiários indiretos 1.888.600 pessoas 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 35 segunda parte relatório social e ambiental Formação profissional e desenvolvimento de PMEs Os projetos da Fundação AVSI de formação profissional e apoio às micro e pequenas empresas visam à difusão do acesso ao trabalho por pessoas vulneráveis, favorecendo o encontro entre demanda e oferta, bem como iniciativas de auto-emprego e micro-empreendedorismo, com uma atenção particular para com os jovens e as mulheres. Ao lado da formação técnica, as iniciativas incluem também o acompanhamento pessoal, destinado a favorecer o desenvolvimento completo dos talentos. A imaginação criativa da AVSI e dos seus parceiros locais destacou metas importantes, relembradas pelo Presidente da Fiat Brasil, Sr. Bellini, durante um laboratório sobre o projeto “Árvore da Vida”, em curso no Brasil, em Belo Horizonte, que está gerando emprego e melhorando a vida da população do bairro de Teresópolis. A operosidade das mulheres de Campala na criação de colares de papel reciclado foi reconhecida até pelo mercado italiano, tornando-se uma fonte de novas atividades geradoras de renda, assim como acontece com as mulheres artesãs da Albânia e México, especializadas em trabalhos de costura. Destacamos que 80% dos jovens que estão trabalhando contribuem com as despesas da família. LISTA DOS PROJETOS em curso em 2009 N. PAÍS DENOMINAÇÃO RESPONSÁVEL PROJETO MAIL 1 Brasil Educação ao trabalho para jovens carentes em busca do primeiro emprego Nadia Caldarera [email protected] 2 Romênia Investimento no capital humano – pessoas em dificuldades e operadores sociais em Arad – na perspectiva da integração da Romênia na União Europeia Vasile Nita [email protected] 3 México Educação e redução da pobreza em comunidades indígenas periféricas urbanas de baixa renda Rossana Stanchi [email protected] 4 Brasil Parcerias público-privadas para a redução da pobreza nas comunidades do bairro de baixa renda Teresópolis Gianfranco Commodaro [email protected] 5 Albânia Desenvolvimento da Fundação Rozafa, Albânia Aida Ndrevataj [email protected] 6 Peru Intervenção integrada de redução da pobreza no Cone Leste de Lima Daniela Altini [email protected] 7 Brasil Formação, qualificação e introdução no mercado do trabalho formal de jovens residentes em áreas carentes do Rio de Janeiro Paola Gaggini [email protected] 8 Uganda Produção de peças de bijuteria fabricadas com papel reciclado Corrado Corradini [email protected] 9 Argentina “Plaza de Artes y Oficios” - Centro de formação profissional Gabriel Laurino [email protected] 10 Brasil Promoção das oportunidades de emprego e valorização do trabalho Fabrizio Pellicelli [email protected] RESULTADOS ALCANÇADOS COM A REALIZAÇÃO DESSES PROJETOS Ligação à rede de esgotamento sanitário para 100 residências equipadas com banheiro 50 residências receberam piso de cimento Output Realização de obras/fornecimento de condições produtivas Desenvolvimento das atividades geradoras de renda da Fundação Rozafa, na Albânia Ativação e apoio para 12 oficinas de produção (têxteis, marcenaria e produtos para cafés/restaurantes) Ativação de 72 microempresas Construção/aparelhamento de 7 salas de aula para atividades de formação e 5 centros de formação/ orientação para o trabalho (Uganda e Peru) Apoio mensal com bens de primeira necessidade para 213 crianças Fornecimento de kits profissionais e materiais didáticos para 1.490 participantes dos cursos de formação Auxílio material Distribuição de materiais de divulgação para a promoção dos produtos de costura realizados (Albânia e México) Fornecimento de equipamentos profissionais para as oficinas têxteis Distribuição de 217 bolsas de estudo, 243 vales-transporte e 180 refeições diárias para os participantes dos cursos de formação Consultoria profissional para 1.061 pessoas em busca de emprego Atividades de assistência 36 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 Assistência técnica, comercial e gerencial para laboratórios, cooperativas e microempresas Identificação de novos interlocutores e colaboração para a promoção e venda no exterior dos produtos realizado pelas mulheres da Fundação Rozafa relatório social e ambiental segunda parte Sensibilização Output Formação Atividades de sensibilização sobre as problemáticas relativas à entrada das pessoas no mundo do trabalho e a responsabilidade social das empresas Em benefício de jovens e adultos Cursos Participantes Horas 41 548 3.376 Em benefício de operadores Cursos Participantes Horas 17 436 400 Em benefício de adolescentes Cursos Participantes Horas 46 1.493 3.298 Participação na Primeira Conferência Nacional do Artesanato e formação de um grupo de trabalho para a promoção do artesanato albanês e das microempresas de artesanato na Albânia Publicação do segundo volume da coleção “Juventude, educação e trabalho” (Brasil) Seminário público “A empresa como fator de desenvolvimento do território: os desafios das relações público-privado” (Brasil) Eventos especiais Inauguração oficial do Centro de Aconselhamento, Orientação, Formação e Entrada no Mundo do Trabalho de Arad (Romênia) Realização de uma exposição fotográfica, por ocasião da Festa da República, no Instituto Italiano de Cultura da Embaixada da Itália na Cidade do México, com venda das peças artesanais produzidas pelas alunas dos nossos cursos de formação Participação em numerosas feiras nacionais e internacionais, para a comercialização dos produtos realizados pelas cooperativas ou microempresas nascidas a partir dos nossos projetos (Brasil, Albânia, Peru) Participação na elaboração de um projeto de lei sobre o artesanato albanês, apresentado, graças ao apoio do UNDP, aos Ministérios do Turismo e da Fazenda da Albânia 80% dos jovens que estão trabalhando contribuem com as despesas da família Melhoramento da qualidade da vida de 213 crianças Outcome Melhoria das condições gerais de vida dos diferentes beneficiários Ampliação das possibilidades de trabalho para jovens em risco de marginalidade e para as 222 pessoas que participaram dos cursos de formação Redução da exploração do trabalho infantil Melhoramento dos resultados econômicos de 56 microempreendedores Promoção do emprego feminino e garantia de uma entrada econômica estável para as mulheres envolvidas em nossos projetos (Albânia e Uganda) Aumento da educação e escolarização para os jovens acompanhados com o reforço escolar Melhoramento da competitividade com relação ao trabalho, graças ao aumento da escolaridade e capacidades profissionais dos jovens Contribuição para o desenvolvimento cultural e empresarial Maior integração entre o mundo empresarial e os centros de formação profissional, com consequente aumento do emprego por contratação direta e abertura de pequenas atividades autônomas/produtivas Promoção de uma nova atitude cultural com relação às mulheres, graças à formação profissional recebida e à promoção da responsabilidade na condução da vida familiar Contribuição à difusão de uma nova atitude cultural, mais compreensiva e positiva, com relação às pessoas portadoras de AIDS Beneficiários indiretos 18.816 pessoas 13.337 famílias 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 37 segunda parte relatório social e ambiental Agricultura e meio ambiente No setor agrícola, os projetos da Fundação AVSI incluem ações de segurança alimentar e redução da desnutrição, com destaque para o melhoramento da disponibilidade de alimentos nas famílias, mas também para a formação e divulgação de tecnologias inovadoras para melhorar a renda dos agricultores, bem como a proteção do meio ambiente e dos recursos hídricos. A linha de continuidade que une projetos até muito diferentes entre si é o objetivo de favorecer o acesso aos recursos naturais disponíveis localmente, para o melhoramento das condições de vida das populações rurais, o quê abrange desde o acesso à comida, para reduzir a desnutrição, até o acesso dos produtos aos mercados internacionais. Diversas experiências se tornaram fontes de conhecimentos e estão contribuindo ao debate internacional promovido por EXPO 2015 sobre os temas da nutrição e alimentação sadia e de qualidade. No delicado mosaico do Oriente Médio, o trabalho com os agricultores do Líbano levou à difusão de uma metodologia única, reunindo beneficiários, Governos e instituições. Os resultados das atividades nas áreas agrícolas do sul do Haiti estão gerando desenvolvimento e perspectivas futuras, assim como acontece na Argentina com os criadores do Pampa. LISTA DOS PROJETOS em curso em 2009 N. PAÍS DENOMINAÇÃO RESPONSÁVEL PROJETO MAIL 1 Argentina Desenvolvimento rural sustentável na Planície Chaco-Pampeana Filippo Cavaleri [email protected] 2 Burundi Intervenção em apoio à segurança alimentar nas Províncias de Kayanza e Ngozi Monica Treu [email protected] 3 Ruanda Intervenções no setor alimentar, socioeducativo e da economia associativa ruandesa, visando o melhoramento das condições de vida da população Riccardo Bevilacqua [email protected] 4 Líbano Litani, rio da convivência Michele Desanctis [email protected] 5 Ruanda Intervenção para a recuperação da rede hídrica, proteção do meio ambiente e sensibilização para o uso responsável da água, em colaboração com o Distrito de Gicumbi, na Província do Norte de Ruanda Luis Sisto [email protected] 6 Haiti Combate à pobreza extrema no Haiti: intervenções no setor hídrico, agrozootécnico e nutricional Espedito Ippolito [email protected] 7 Líbano Água, fonte de convivência: NAHR EL KALB, plano de proteção das águas Maya Aoun [email protected] 8 Líbano Projeto de reabilitação do perímetro irrigado de Baalbek Marco Perini [email protected] 9 Líbano Desenvolvimento rural no Sul do Líbano e no Oeste do vale do Bekaa Marina Molino Lova [email protected] 10 Haiti Rendez-vous au Pic Macaya: Intervenção piloto para a gestão sustentável do Parque nacional Pic Macaya Espedito Ippolito [email protected] 11 Líbano Combate integrado ao fitoplasma das drupáceas no Líbano Marina Molino Lova [email protected] RESULTADOS ALCANÇADOS COM A REALIZAÇÃO DESSES PROJETOS Difusão de uma solução tecnológica para a rastreabilidade da produção bovina (TRA ZAR) e das produções de cítricos (FRUTIC) Distribuição de implementos agrícolas (borrifadores, enxadas e regadores) para 1.100 agricultores Construção de 25 casas para famílias vulneráveis Output Construção e reforma dos aquedutos de Nyamabuye e Gisiza, no Norte de Ruanda, e do Município de Torbeck, no Sul do Haiti Realização de obras/ fornecimento de condições produtivas Construção de latrinas para 7 escolas, 10 famílias e 2 mercados públicos, nos distritos Nyamiyaga, Ruvune e Rukomo, no Ruanda Construção de 6 viveiros em 6 escolas, para a produção de 51.238 mudas frutíferas Distribuição de 1.000 pés de bambu para 10 associações de cultivadores, para a proteção das obras hídricas e estradas de acesso Distribuição de implementos agrícolas para 90 agricultores/criadores, para a preparação e cultivo de hortas familiares, bem como meios técnicos e materiais para a construção de coelheiras e poleiros, em Torbeck (Haiti) Realização de 2 estudos, referentes à recuperação do perímetro irrigado de Baalbek e à bacia do rio Nahr el Kalb, no Líbano Fornecimento, para 2.260 agricultores, de animais, plantas, sementes, produtos fitossanitários e implementos (carros de mão, estacas, enxadas etc.) para a preparação e gestão dos viveiros no parque Pic Macaya (Haiti) Distribuição de material escolar (cadernos, lápis, borrachas, canetas etc.) para as crianças e adultos que participam dos cursos de formação ou alfabetização Auxílio material Distribuição de alimentos para as crianças subalimentadas e produtos para os cuidados e higiene pessoal Distribuição de 72 kits para os animadores dedicados às atividades de sensibilização sobre a saúde 38 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 relatório social e ambiental segunda parte Assistência técnica para um Consórcio de produção de carne e para a ativação de 2 novas formas associativas na Argentina Assistência técnica e gerencial para 240 criadores e 1.762 agricultores Criação de 9 lavouras agrícolas comunitárias experimentais, para o aprendizado de novas técnicas de cultivo Apoio para a ativação de 5 associações de pedreiros (250 pessoas) Pagamento das taxas escolares para 226 crianças Atividades de assistência Assistência sanitária para as crianças apoiadas e seus familiares (1.159 pessoas) 511 crianças apoiadas para o atendimento das suas necessidades primárias e urgentes, sob indicação dos assistentes sociais (Ruanda) Criação de um banco de dados baseado no registro das doenças encontradas nos centros de saúde da área de intervenção (Ruanda) Coleta de 100 amostras de plantas infectadas ou duvidosas, para análises diagnósticas, e assistência para 500 agricultores, cujas lavouras foram atingidas por pragas e insetos prejudiciais à produção (Líbano) Output Estudo socioeconômico do impacto das doenças na economia agrícola libanesa, mediante distribuição e análise de questionários, realizado pela Universidade de Milão Em benefício de operadores Cursos Participantes Horas 29 2.970 233 Em benefício de jovens e adultos Cursos Participantes Horas 32 310 224 Formação Realização de 24 encontros formativos para 268 criadores e agricultores, sobre temas relativos ao associativismo, eficiência produtiva, certificação da qualidade, rastreabilidade e estratégias comerciais Realização do seminário “Criação competitiva para todos”, destinado a 50 operadores do setor, entre técnicos e produtores Sensibilização sobre técnicas de cultivos e criação, destinada a 1.300 beneficiários Sensibilização Sensibilização para 226.966 pessoas sobre o uso da água, as relativas infraestruturas e a saúde pública Sensibilização sobre as problemáticas relativas à qualidade e quantidade da água, para 63 aldeias da região de Beirute e 40 estudantes da Universidade Notre Dame, no Líbano Sensibilizações para 14.150 pessoas sobre a proteção do meio ambiente, gestão sustentável dos recursos humanos e combate à erosão Sensibilização sobre o problema da malnutrição e as modalidades para a sua prevenção, para 90 mães de crianças malnutridas Realização do Seminário “Crescer no desenvolvimento: a experiência dos consórcios da carne”, com mais de 100 participantes, entre produtores, técnicos e operadores do setor, bem como representantes das instituições das províncias abrangidas pelo projeto (Argentina) Eventos especiais Melhoria das condições gerais de vida dos diferentes beneficiários Participação do Consórcio PROGAN (programa de start-up da AVSI, 2002-2005) e do novo Consórcio Del Montiel na feira comercial “Matching 09” de Milão Criação de um grupo de especialistas italianos e libaneses, provenientes das Universidades e dos centros de pesquisa, que, a cada três meses, juntamente com os técnicos e operadores da AVSI, apresenta os resultados conseguidos e discute os problemas e as perspectivas, ladeado pelos representantes da FAO, Ministério da Agricultura e Cooperação Italiana (Líbano) Melhoramento da renda e das condições associativas e de trabalho dos criadores de bovinos e dos agricultores que estabeleceram novas formas associativas (Argentina) Facilitação de acesso à educação e cuidados médicos para 508 crianças, bem como melhoramento das condições de vida gerais das suas famílias, através da venda das produções introduzidas e/ou melhoradas (Ruanda) Melhoramento da qualidade da vida da população na área do rio Nahr El Kalb e dos utilizadores domésticos da água em Beirute Outcome Incremento do número de hectares protegidos contra a erosão, por meio do transplante de árvores Desenvolvimento do novo Consórcio da carne bovina “Del Montiel”, com capacidade de gestão, estratégia de médiolongo prazo e comercialização própria da carne Desenvolvimento de uma parceria produtivo-comercial entre o novo Consórcio Del Montiel, os outros Consórcios em formação e o Consórcio PROGAN (programa de start-up da AVSI 2002-2005) Contribuição para o desenvolvimento cultural e empresarial Internacionalização da produção bovina de um consórcio local, com acesso a uma cota oficial europeia de carne exportável (Hilton) Incremento das competências técnico-profissionais dos membros da associação (250 pessoas) e das oportunidades de acesso ao mundo do trabalho O ambiente de vida (higiênico-sanitário) das famílias interessadas pelo projeto melhorou consideravelmente e a preparação da comida acontece agora em condições mais apropriadas e buscando utilizar alimentos complementares Melhoramento qualitativo e econômico para os agricultores que puderam beneficiar do uso de equipamentos e aprender técnicas inovadoras e sustentáveis para o meio ambiente Identificação de um fitoplasma que afeta as drupáceas no Líbano Beneficiários indiretos 898.806 pessoas 4.816 famílias 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 39 segunda parte relatório social e ambiental Ajuda humanitária emergencial Os projetos emergenciais de 2009 da Fundação AVSI foram realizados em situações de conflito e pós-conflito (Sudão do Sul, Líbano, Norte de Uganda, República Democrática do Congo), de crise ou emergência humanitária (Burundi, Palestina) e de catástrofes naturais (Haiti). Para as populações vulneráveis, as situações emergenciais provocam uma queda dos níveis, já fragiliza- dos, das condições de vida. As intervenções da AVSI são finalizadas a conter as consequências dessas quedas, atuando no âmbito sanitário, infraestrutural, educacional e da geração de renda familiar. A abordagem da AVSI revela-se fundamental, quando se propõe a reconstruir o humano a partir da afirmação da vida apesar da emergência. LISTA DOS PROJETOS em curso em 2009 N. PAÍS DENOMINAÇÃO RESPONSÁVEL PROJETO MAIL 1 Uganda Apoio continuado à população evacuada no Norte de Uganda Francesco Frigerio [email protected] 2 Sudão Intervenção de apoio no setor da água e saneamento no Condado de Torit – Eastern Equatoria Andrea Bianchi [email protected] 3 Burundi Projeto de apoio à rede sanitária e constituição dos Distritos de Isale, Rwibaga e Rushubi, bem como do sistema de cuidados e tratamento da malnutrição em nível comunitário na Província de Bujumbura Rural Erica Masiero [email protected] 4 Congo Segurança alimentar para 16.000 famílias nos territórios de Rutshuru e Masisi – NK – RDC Edoardo Tagliani [email protected] 5 Líbano Água, fonte de convivência: intervenções de desenvolvimento socioeconômico e agroalimentar na kaza de Marjayoun, no Bekaa Ocidental Marco Perini [email protected] 6 Sudão Assistência continuada integrada e resposta emergencial para a redução da excessiva mortandade e morbidade – Sudão do Sul Andrea Bianchi [email protected] 7 Haiti Projeto de apoio à segurança alimentar nos Municípios de Torbeck e Chantal Roberto Proietti [email protected] 8 Uganda Assistência humanitária durante o processo de retorno dos evacuados no Acholiland, Norte de Uganda Filippo Ciantia [email protected] 9 Uganda Recuperação pós-bélica, desenvolvimento e promoção para a autossuficiência de mulheres e jovens no Norte de Uganda Federico Riccio [email protected] 10 Sudão Saúde, Educação e Água Segura para Todos: uma abordagem integrada ao fornecimento dos serviços básicos no Condado de Ikwoto, em Eastern Equatoria, Sudão do Sul Andrea Bianchi [email protected] 11 Haiti Emergência no Haiti: alimentação, água e saneamento para a população afetada por desastres naturais no Departamento do Sul e em Port-au-Prince Katharina Ehrmann katharina.ehrmann@ avsi.org 12 Burundi Projeto de apoio à rede sanitária e constituição dos Distritos de Isale, Rwibaga e Rushubi, bem como do sistema de cuidados e tratamento da malnutrição em nível comunitário na Província de Bujumbura Rural Davide Asta [email protected] 13 Palestina Iniciativa emergencial para a população de Gaza Alberto Repossi [email protected] 14 Congo Contribuir para a estabilização da região Leste da República Democrática do Congo (RDC), Kivu Norte, através da recuperação de duas estradas de barro nos Territórios de Masisi, Rutshuru e Walikale Davide Asta [email protected] 15 Líbano Água, fonte de convivência: respostas urgentes e estáveis para uma coabitação possível em Marjayoun Luciano Valla [email protected] 16 Congo Melhoramento da segurança alimentar da população evacuada em retorno à Província do Kivu Norte, RDC Filippo Mazzarelli [email protected] 17 Líbano Recuperação da nascente de Baalbeck, no Líbano Marco Perini [email protected] RESULTADOS ALCANÇADOS COM A REALIZAÇÃO DESSES PROJETOS Recuperação e manutenção de 62 centros de saúde no Burundi Criação de 33 poços e 7 sistemas de coleta da água pluvial Conserto de 250 poços Output Construção de 977 conjuntos de latrinas para residências particulares e 950 latrinas familiares Construção de um sistema de abastecimento e tratamento hídrico para a cidade de Torit, no Sudão, e de uma rede de distribuição hídrica para o hospital da cidade Realização de obras/ fornecimento de condições produtivas Construção de 41 cisternas de água, com capacidade total de 56.000 litros (Haiti) e 121.280 litros (Uganda) Construção/recuperação de 2 centros de reabilitação nutricional em Rushubi e Rwibaga, bem como de 29 centros de saúde (Burundi) Construção de 3 incineradores Manutenção ordinária e extraordinária do hospital e dos centros de saúde rurais (Sudão) Recuperação de 83 km de estradas Recuperação de 2.150 metros de canais Limpeza de 4 km de canais no Uganda e dos canais da Planície de Marjayoun, no Líbano Identificação e preparação dos terrenos de 9 sítios comunitários para a implementação das atividades de horticultura (Uganda) 40 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 relatório social e ambiental segunda parte Decoração para 4 novos centros de saúde e 3 hospitais Fornecimento de combustível, material de escritório e meios de comunicação para o BPS (Departamento Provincial de Saúde) e 33 BDS (Departamentos distritais de saúde) no Burundi Distribuição de 2.500 galões para o transporte e conservação da água potável Distribuição de 1.590 pastilhas para tornar a água potável e 105 filtros para a água Fornecimento à cidade de Torit de 30 contêineres para o lixo e um kit para o teste microbacteriológico da água (Sudão) Distribuição de 400 kits às parteiras tradicionais Fornecimento de medicinais básicos, equipamentos médicos, móveis e material sanitário para 29 Centros de Saúde e 2 centros de reabilitação nutricional Apoio alimentar para 15 centros de reabilitação nutricional e 9 escolas Auxílio material Distribuição de: • 14.594 kits de higiene sanitária • 49.200 kits agrícolas • 4.000 kits alimentares • 1.000 kits emergenciais • 25.000 barras de sabão para grupos vulneráveis (mães com filhas menores de 5 anos, mulheres grávidas) • 4.220 mosquiteiros para grupos vulneráveis Fornecimento de: • 41.600 kg de sementes distribuídos para 1.200 famílias • 2.000 animais (coelhos machos, galos e galinhas) • 3.000 kg de ração para frangos e 100 gaiolas para a criação doméstica • 10 barcos a vela e 20 kits de pesca Apoio ao hospital St. Tereza de Isohe e a 5 estruturas sanitárias periféricas, mediante o pagamento dos funcionários (33 pessoas), e fornecimento de medicinais, equipamentos, materiais sanitários e alimentos (Sudão) Fornecimento de material didático para 4.000 alunos Pagamento das taxas escolares para cerca de 500 crianças 333.352 atendimentos médicos Output 9.348 partos assistidos 65.196 vacinações aplicadas 112 mulheres vítimas de emergências obstétricas encaminhadas para o hospital de Panzi (RDC) para a intervenção cirúrgica Responsabilização por 10 emergências cirúrgicas e 30 cesarianas por mês (hospitais de Rushubi e Rwibaga, no Burundi) Transporte e assistência sanitária para cerca de 100 pacientes em situação de emergência sanitária (operações cirúrgicas urgentes), do Sudão para o hospital de Kitgum (Norte de Uganda) Atividades de assistência 239 crianças acompanhadas através do programa de nutrição terapêutica PTA e 153 crianças internadas nos centros de reabilitação nutricional Assistência médica para cerca de 25.000 pessoas Implementação de 11 lavouras comunitárias para a produção de milho, sorgo e hortaliças, além de 400 hortas Contribuições a fundo perdido para o desenvolvimento de atividades econômicas e microempresariais no Uganda Realização de atividades educativas e recreativas para 4.000 crianças Testes químico/microbiológicos realizados em 183 amostras de água potável (Uganda) Apoio gerencial e financeiro para a Cooperativa de Dardara, para a gestão da água da Nascente de Dardara (Líbano) Formação (cursos estruturados) Em benefício de operadores Cursos Participantes Horas 89 3.520 1.421 Em benefício de pais Cursos Participantes Horas 91 2.425 2.315 Atividades de sensibilização sobre práticas higiênico-sanitárias para mais de 20.500 pessoas Atividades de sensibilização e assistência técnica para 6.000 beneficiários, para a implantação de latrinas Sensibilização sobre violência sexual para mais de 9.380 pessoas, segundo um programa IEC (Informação, Educação, Comunicação) Sensibilização Sensibilização para a população local sobre os seguintes temas: higiene, aleitamento infantil e utilização racional dos recursos limitados Encontros com as comunidades locais e seus representantes sobre a importância de um bom acesso às aldeias pelas estradas e manutenção das mesmas Sensibilização sobre a H1N1 (gripe suína) para cerca de 200 pessoas da aldeia de Kafarkila, no Líbano 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 41 Output segunda parte relatório social e ambiental Apoio direto ao Governo do Distrito de Kitgum, no Uganda, para o dia nacional de sensibilização sobre a lavagem das mãos (“Handwashing day”) Eventos especiais Distribuição de kits emergenciais para 100 famílias da aldeia de Lofi (Sudão), em decorrência dos choques tribais que destruíram o vilarejo Intervenção da equipe sanitária da AVSI para o tratamento antidiarreico, em decorrência de uma epidemia na região de Lobira (Sudão), e sensibilização para cerca de 1.000 pessoas da aldeia Aumento da disponibilidade de água potável (litros por pessoa por dia) e maior acessibilidade das fontes de água potável (porcentagem de pessoas com acesso a fontes de água potável no raio de 1,5 km) Melhoria das condições gerais de vida dos diferentes beneficiários Melhoramento dos serviços sanitários fundamentais e das condições higiênico-sanitárias da população Contribuição ao combate contra a malnutrição Aumento da disponibilidade de alimentos vegetais, por meio da introdução de culturas e técnicas de cultivo inovadoras Outcome Incremento do desempenho escolar dos estudantes e, mediante a realização de atividades lúdicorecreativas, melhoramento da convivência pacifica entre comunidades pertencentes a religiões diferentes O apoio à Cooperativa de Dardara e, consequentemente, a melhor gestão da água, viabilizou um melhoramento da renda dos lavradores Sensibilização da população para uma exploração sustentável dos recursos primários Melhoramento dos conhecimentos e das práticas referentes ao uso e manutenção da água potável Difusão de práticas higiênico-sanitárias corretas Contribuição para o desenvolvimento cultural e empresarial Fortalecimento das competências dos operadores sanitários Sensibilização da população sobre as práticas alimentares corretas, com consequente diminuição dos casos de malnutrição Melhoramento dos conhecimentos relativos às técnicas de cultivo e criação Melhoramento das relações sociais nas comunidades Melhoramento das competências dos trabalhadores formados e abertura de microempresas A intervenção na nascente de Baalbeck tem um impacto cultural relevantíssimo, por ocorrer dentro de um Templo de época romana considerado entre os mais importantes e melhor conservados do mundo Incremento das rendas dos lavradores, graças a uma melhor gestão da água por parte da Cooperativa de Dardara Beneficiários indiretos 42 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 1.319.174 pessoas 449.914 famílias relatório social e ambiental segunda parte Adoções internacionais O significado ideal da adoção internacional A adoção internacional é a escolha livre e responsável pela qual um casal se oferece, de forma totalmente gratuita, para tornar-se pai e mãe de uma criança estrangeira que não foi gerada por eles, mas que precisa de uma família onde crescer, sentir-se querida e amada. A Fundação AVSI, pelos ensinamentos da doutrina social da Igreja, considera a adoção como uma grande obra de amor, um serviço à vida. A escolha livre e consciente do casal adotivo pode tornar-se o caminho concreto do amor para tantas crianças sem família, a expressão da expansão da comunhão familiar para além dos vínculos da carne e do sangue. A AVSI, portanto, não deseja desempenhar o serviço de Instituição Autorizada apenas como intermediação para o despacho de práticas burocráticas e organizacionais, mas também como compartilhamento e apoio a um acontecimento humano excepcional por gratuidade e significado. A Fundação AVSI é credenciada e operativa nos seguintes Países: Brasil (Estados de São Paulo, Minas Gerais, Espírito Santo e Bahia), México e Lituânia. Há um procriar que se manifesta através do acolhimento, dos cuidados, da dedicação. A relação que assim surge é tão íntima e duradoura que em nada será inferior à que se funda em um vínculo biológico. Quando essa relação é também tutelada juridicamente, como acontece na adoção, em uma família estavelmente unida pelo vínculo matrimonial, ela garante à criança aquela atmosfera serena e aquele afeto, paterno e materno, que lhe são necessários para o seu pleno desenvolvimento humano. Os pais adotivos são chamados a tornar experimentável, através da sua disponibilidade concreta e carnal, a amorosa e providente paternidade de Deus João Paulo II O PERCURSO DO CASAL COM A AVSI As principais etapas do percurso adotivo com a AVSI A AVSI propõe ao casal um percurso de acompanhamento pós-adotivo, com encontros periódicos, tanto individuais quanto em grupo. 7 Pós-adoção Durante 2 ou mais anos, o casal terá de manter relação com os Serviços Sociais da sua região e com a AVSI, para a preparação dos relatórios pós-adotivos a serem enviados no País estrangeiro 6 Organização da viagem e permanência no País estrangeiro Após o consenso do casal, organizam-se a/as viagem/ns e a/as estadia/s do casal no País estrangeiro. Durante o período de permanência no País estrangeiro, o casal é assistido pela pessoa de referência da AVSI Espera e proposta de atribuição da criança Durante o período de espera, o casal é acompanhado através de vários encontros e colóquios. A equipe técnica dedica colóquios específicos à proposta de atribuição e ao consenso do casal 5 1 Encontros informativos de grupo oferecidos a casais com e sem idoneidade Curso de preparação para a adoção internacional O curso é coordenado por uma psicóloga, com a participação de famílias com experiência de adoção e operadores da AVSI 2 Colóquio de aprofundamento e escolha do País/colóquio de encargo A equipe social encontra o casal, para conhecer melhor seu projeto de adoção e sua exata disponibilidade, identificar o País estrangeiro e preparar o encargo à Instituição Preparação e envio dos documentos no País estrangeiro Explicação, preparação e entrega do pedido de adoção à autoridade do País estrangeiro 3 4 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 43 segunda parte relatório social e ambiental Adoções completadas em 2009 Total de adoções completadas em 2009: 22 Total das crianças adotadas em 2009: 32 Adoções em 2009, por País e idade das crianças País Idade das crianças ao chegar à Itália Total adoções 1-4 4-7 7-9 +9 Lituânia 2 4 5 5 16 11 Brasil – 6 9 1 16 11 Total 2 10 14 6 32 22 % das adoções em 2009, por País das crianças Lituânia 50% Brasil 50% Adoções em 2009, por País e sexo dos menores País Sexo das crianças Total crianças Feminino Masculino Lituânia 7 9 16 Brasil 12 4 16 Total 19 13 32 % adoções em 2009, por sexo dos menores Meninos 59% 44 Total crianças BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 Meninas 41% relatório social e ambiental segunda parte Total de adoções completadas desde 2003 até 31.12.2009 Total de adoções concluídas até 31.12.2009: 131 Total das crianças adotadas até 31.12.2009: 201 Total de adoções até 31.12.2009 por País e idade das crianças País Idade das crianças ao chegar à Itália Total crianças Total adoções 1-4 4-7 7-9 +9 Lituânia 23 38 33 28 122 86 Brasil 8 44 40 17 109 65 Cazaquistão 2 – – – 2 2 33 82 73 45 233 153 Total % adoções até 31.12.2009 por País das crianças Brasil 42% Lituânia 57% Cazaquistão 1% Total de adoções até 31.12.2009 por País e sexo das crianças País Sexo das crianças Total crianças Feminino Masculino Lituânia 47 75 106 Brasil 33 76 93 - 2 2 80 153 233 Cazaquistão Total % adoções até 31.12.2009 por sexo das crianças Meninos 66% Meninas 34% 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 45 segunda parte relatório social e ambiental AGENDA 2009, o anuário Os principais eventos que marcaram o ano da Fundação AVSI JANEIRO LEVANTAMENTO DE FUNDOS PARA GAZA em decorrência da guerra, a AVSI atendeu ao apelo da Custódia da Terra Santa e do Patriarcado Latino para uma campanha de solidariedade em prol dos três mil cristãos de Gaza e de suas obras de caridade, que representam, há anos, um ponto de referência para os mais necessitados e um exemplo concreto de fraternidade. 26 a 28 de janeiro – UGANDA: realizou-se em Campala a terceira oficina regional do programa “OVC – Nossas crianças de valor” que está trazendo melhorias para a vida de mais de 14 mil crianças na África, bem como das suas famílias e comunidades, através do apoio a distância e em parceria com a USAID, a cooperação americana, e a Fundação para a Subsidiariedade. 28 a 30 de janeiro Inauguração, em Campala, na Uganda, do Centro Educacional Permanente que recebeu o nome de Dom Giussani: uma plataforma educacional de excelência criada também graças à campanha das Tendas. 27 de janeiro Mais de 1.500 pessoas assistiram ao concerto para a AVSI da orquestra sinfônica dos Solisti Fiorentini, no Teatro Verdi de Florença, organizado pelo AVSI Point daquela cidade. Janeiro o semanário de informação nacional Panorama fez uma doação à AVSI em prol dos programas educacionais para as crianças do sul do Líbano. Janeiro A AVSI no Sul do Sudão para o pós-conflito, com o UNDP e em consórcio com Merlin (GB) e CRS (EUA) concluiu um programa plurianual de desenvolvimento integrado da população do Estado de Eastern Equatoria, fortalecendo a capacidade de recuperação das pessoas, principalmente dos deslocados nos campos de refugiados. FEVEREIRO Fevereiro A equipe da AVSI em Ruanda colabora com o Ministério do Gênero e da Promoção da Família na elaboração das políticas para a infância. 17 de fevereiro A AVSI inaugurou na Serra Leoa a nova escola de ensino médio Senior Holy Family, completando assim o Centro Educacional de Mayenkineh. Fevereiro a empresa de confecções Mondo Bambino apoiou uma nova iniciativa em prol da educação das crianças do Burundi, participando da construção de salas de aula, distribuição de livros e escolarização. Fevereiro: EDUCAÇÃO NO EQUADOR Com o parceiro espanhol Cesal, a AVSI inaugurou em Quito o programa “Desenvolvimento da infância e da juventude”, para o melhoramento da educação fundamental e da formação profissionais dos jovens. Uma nova proposta, que veio a se aliar às diferentes atividades em curso que favorecem a educação obrigatória universal de boa qualidade. 46 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 shifting the nee relatório social e ambiental segunda parte MARÇO 8 de março – ITÁLIA como todo ano, a ABB apoiou Uganda, doando às suas empregadas os colares de papel reciclado criados pelas mulheres do Meeting Point de Campala. 10 de março – BRASIL no Rio de Janeiro, o novo Cônsul Geral da Itália, Umberto Malnati, visitou o Centro Educacional da AVSI ‘Cantinho da Natureza’, que atende 1.114 crianças e jovens. 21 de março - COSTA DE MARFIM inauguração do "pattam" (construção aberta) no conjunto do hospital Saint Camille, em Bouaké. Financiada pelas Tendas, a construção é um ponto de encontro para mães e crianças vulneráveis. 25 a 27 de março – ITÁLIA A experiência da AVSI no campo do desenvolvimento é apresentada, a convite da ENI, na Offshore Mediterranean Conference de Ravenna, com as grandes empresas internacionais que operam no setor energético. 31 de março – LÍBANO convenção na Universidade Notre Dame de Beirute sobre a cooperação que favorece a paz, com um programa da AVSI para melhorar os recursos hídricos do País, em parceria com autoridades locais, governo italiano e universidades. ABRIL 2 de abril – HAITI a Prefeita de Milão, Sra. Letizia Moratti, visitou os projetos da AVSI em Port-au-Prince, com uma atenção particular para as hortas urbanas, que asseguram a alimentação de 500 famílias. 15 de abril “Desenvolvimento rural sustentável na planície Chaco-pampeana”: foi o título do seminário realizado pela AVSI na Argentina, com o parceiro ACDI, para fortalecer o crescimento das empresas, financiado pelo Ministério das Relações Exteriores da Itália, no âmbito de um programa em curso há anos em três províncias do Pampa. 18 de abril O desenvolvimento tem um rosto. Pessoa, sociedade civil, bem comum: a experiência da AVSI em vista do ano 2015. Um encontro público em Milão, focado no projeto desenvolvido no Líbano, intitulado “Litani: rio da convivência”. 24 de abril Iniciaram no Peru, na região de Chincha, as atividades do projeto para reconstruir o futuro juntos, após o terremoto de 2007; promovido pela AVSI com a ONG espanhola Cesal e a Universidade Católica Sedes Sapientiae de Lima. Um programa de desenvolvimento de três anos, financiado pelo fundo de conversão da dívida bilateral Peru-Itália, que prevê educação, formação e trabalho, com o envolvimento de instituições e da sociedade civil. 29 de abril – BRASIL Seminário “Desnutrição e família: experiências, resultados, problemas e desafios”, na Universidade Católica do Salvador, realizado pela AVSI em colaboração com o parceiro CDM. Abril - TERREMOTO NA REGIÃO DO ABRUZZO a AVSI atendeu ao chamado do Banco Alimentar para as vítimas do terremoto. Com a participação, inclusive, das crianças do Kosovo e do Brasil beneficiárias do apoio a distância, bem como das mulheres do Meeting Point de Campala. Abril – EMERGÊNCIA DA GRIPE SUÍNA NO MÉXICO para enfrentar a emergência, foram distribuídas cestas básicas às famílias das crianças do refeitório da AVSI em Monte Albán, Oaxaca. Anche quest’anno la Finanziaria prevede la possibilità di destinare il 5x1000 delle tue imposte ad AVSI. Non costa nulla, ma aiuta tanto! Basta la tua firma nella dichiarazione dei redditi e il nostro codice fiscale: 81017180407 Abril Campanha do 5 por mil em colaboração com os AVSI Points, rede de apoiadores e doadores particulares. Con il tuo aiuto AVSI nel mondo ha già fatto la differenza per tanti Una dichiarazione d’amore: il tuo 5xmille ad AVSI 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 47 segunda parte relatório social e ambiental MAIO 4 de maio Fundatia, parceira da AVSI na Romênia, inaugurou um laboratório de mecânica em Cojasca, para a formação profissional de jovens de etnia rom, e um centro de orientação profissional para os jovens de Arad, construído por meio de um financiamento da Administração Regional da Lombardia. Maio – O PAPA NA JORDÂNIA durante sua missão no Oriente Médio, Sua Santidade visitou o Centro Nossa Rainha da Paz em Amã, que atende pessoas com necessidades especiais e que a AVSI apoia juntamente com o UNDP, agência para o desenvolvimento das Nações Unidas. Maio – O Padre Aldo Trento responsável pelas obras de caridade no Paraguai, participou da ceia de Solidariedade anual do AVSI Point de Roma. Maio – VOLTA DA ITÁLIA a experiência da AVSI no mundo em exposição no estande da Cooperação Italiana do Ministério das Relações Exteriores que acompanha a manifestação ciclística. FONDAZIONI 4 AFRICA as principais fundações bancárias italianas e Umano Progresso prosseguem no percurso de realização de projetos em comum com as ONGs parceiras, tais como a AVSI, para atender às necessidades da população do Norte do Uganda, através de ações voltadas à reativação e revitalização das atividades agrícolas e comerciais, bem como de iniciativas em prol da paz e da reconciliação. Objetivo geral: fornecer apoio para o retorno dos deslocados dos campos de refugiados IDP às aldeias de origem. JUNHO 5 a 6 de junho Seminário em Belém sobre o papel da família na educação dos filhos, organizado por AVSI e ATS, a associação sem fins lucrativos da Custódia da Terra Santa. 9 de junho – A FIAT COM A AVSI NO BRASIL O conselho de administração da Fiat Brasil, na pessoa do seu Presidente, Sr. Bellini, em uma oficina em Belo Horizonte, em parceria com a AVSI, para apresentar os resultados da Árvore da Vida, o programa de desenvolvimento e melhoramento da vida da população do Município de Betim. 11 de junho – AVSI CONVIDADA NO G8 DO DESENVOLVIMENTO O Ministro das Relações Exteriores da Itália, Sr. Franco Frattini, confiou à AVSI, no G8 do Desenvolvimento (Palácio da Farnesina, 11 de junho de 2009), a condução de um encontro sobre sua experiência no Brasil com o programa de desenvolvimento urbano para a redução da pobreza “Ribeira Azul”, menina dos olhos da cooperação italiana e considerado um exemplo das melhores práticas em nível internacional, que está sendo tomado como modelo também nas favelas africanas. 2 de junho Para os festejos anuais da República Italiana na Cidade do México, a AVSI, com o seu parceiro Dijo, participou das celebrações e expôs os produtos artesanais femininos realizados no âmbito de um programa de desenvolvimento das mulheres. JULHO 1 de julho Grande sucesso do espetáculo do humorista Paolo Cevoli, em prol da AVSI para as crianças da Terra Santa, em San Donà di Piave (Veneza). JULHO: ADOÇÕES INTERNACIONAIS Credenciamento da AVSI no México. 48 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 relatório social e ambiental segunda parte 12 de julho A Roma de Totti, na concentração em Brunico, apoiou o hospital St. Joseph no Norte do Uganda, através de um leilão beneficente organizado pelo AVSI Point do Alto Adige-Südtirol Agosto Agosto – VÍDEO NOVIDADE Os Tijolos e as Crianças, ao ar no canal Raiuno. Ribeira Azul: a experiência da AVSI em Salvador, no Brasil, foi apresentada na nova reportagem de Roberto Fontolan, que a Raiuno transmitiu em um especial sobre a América Latina. O mesmo vídeo foi exibido também no Meeting de Rimini e foi realizado no âmbito de um projeto EAS da Direção Geral da Cooperação Italiana para o Desenvolvimento. 23 a 29 de agosto - MEETING DE RIMINI como acontece todo ano, a AVSI participou da manifestação e, na oportunidade, apresentou a nova exposição “O desenvolvimento é um rosto”, em parceria com a Fundação para a Subsidiariedade e extraída do livro homônimo de Roberto Fontolan. Muitos encontros com testemunhas e colaboradores da AVSI, tais como: Cleuza e Marcos Zerbini, Giuseppe Folloni, Amparito Espinoza e Stefania Famlonga, Rose Busingye e Filippo Ciantia, Irmã Caterina Dolci, Ana Lydia Sawaya e Ana Bee. No dia 25, exibição do vídeo “A AVSI no Líbano: às nascentes da convivência”, com os jornalistas Roberto Fontolan e Gian Micalessin, Giampaolo Silvestri da AVSI e Rosario Sapienza, coordenador do Programa ROSS da Cooperação Italiana no Líbano. Uma iniciativa promovida pelo projeto EAS “Litani, o rio da convivência” e financiada pela Direção Geral da Cooperação para o Desenvolvimento do Ministério das Relações Exteriores da Itália. SETEMBRO 9 de setembro Inauguração, em Humocaro, na Venezuela, do centro educacional para crianças e adolescentes, junto ao posto de saúde pediátrico Angelo Custode [Anjo da Guarda], graças ao apoio do Grupo Amistad. 15 a 18 de setembro Após o encontro do mês de março em Ravenna, a AVSI foi convidada pela ENI a participar de uma oficina sobre o desenvolvimento no Cazaquistão, envolvendo as maiores empresas do setor energético 28 de setembro A experiência da AVSI na Primeira Conferência Internacional na África, organizada em Nairóbi, no Quênia, sobre os cuidados com a criança no ambiente familiar, com representantes do governo, organismos internacionais e a sociedade civil. OUTUBRO 4 a 25 de outubro: SÍNODO DOS BISPOS AFRICANOS Alberto Piatti, Secretário Geral da AVSI, participou, a convite de Sua Santidade, da segunda assembleia especial para a África do Sínodo dos Bispos, com o tema: a Igreja na África ao serviço da reconciliação, da justiça e da paz. Rose Busingye, diretora do Meeting Point de Campala, parceiro da AVSI no Uganda, foi convidada a participar do evento no Vaticano. 8 a 9 de outubro A AVSI participou, em Genebra, das celebrações para os 20 anos da Convenção sobre os direitos da criança, com Maria Teresa Gatti, diretora do CTO. 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 49 segunda parte relatório social e ambiental 11 de outubro O Festival das Letras de Milão destinou à AVSI a angariação de fundos da seção envelopes pintados por artistas, em prol da Clinica St. Kizito, na Nigéria. 25 de outubro – OS COLARES DE ROSE NA RAITRE Rose Busingye foi convidada na transmissão televisiva Alle falde del Kilimangiaro, de Licia Colò, na Raitre. Um desfile de modelos apresentou aos telespectadores os colares de papel criados pelas mulheres do Meeting Point International do Uganda. Nos meses sucessivos, durante o período natalino da AVSI, graças à participação extraordinária dos AVSI Points da Itália inteira, foram vendidos cerca de 20 mil colares. Um sucesso que coroa a experiência das mulheres de Campala e lhes traz dignidade, desenvolvendo um novo campo profissional que gera trabalho e renda. NOVEMBRO 1 de novembro - NO CANAL 5 PARA AS CRIANÇAS-SOLDADOS Na ocasião da Corrida dos Santos, que acontece todo ano em Roma, saindo do Vaticano, Alberto Piatti, Secretário Geral da AVSI, participou da transmissão sobre as crianças-soldados do Canal 5, conduzida pela jornalista Marina Ricci. Novembro - LIVRO NOVIDADE HAITI, brotos de esperança. Uma publicação da série editorial da AVSI i Tascabili, que descreve o projeto de criação de viveiros para a produção das mudas necessárias para a reflorestação, em parceria com o Instituto Ítalo-Latino Americano. campagna tende 2009-2010 AVSI 7 de novembro – CAMPANHA DAS TENDAS Com o título “Crise ou desenvolvimento: a pessoa faz a diferença”, a AVSI apresentou a Campanha das Tendas para todos os AVSI Points da Itália, no Ata Hotel de Milão. Os projetos a serem apoiados: o banco do Arroz em Mianmar; a Escola de ensino médio no Uganda; o Refeitório e o Centro para mães e crianças no México; o Apoio a distância na Terra Santa. Seção dedicada no site. Nos meses sucessivos, foram organizados mais de 600 eventos. Il tema dello sviluppo dei popoli è legato intimamente a quello dello sviluppo di ogni singolo uomo. La persona umana per sua natura è dinamicamente protesa al proprio sviluppo. (Caritas in veritate) Fondazione AVSI 20158 Milano - Via Legnone 4 - Tel. +39.02.67.49.881 - [email protected] 47521 Cesena (FC) - Viale Carducci 85 - Tel. +39.0547.36.08.11 - [email protected] 18 de novembro Na Colômbia, a AVSI participou do Congresso sobre a prevenção e exploração de crianças e adolescentes por parte dos grupos armado e da criminalidade organizada. Samuele Rizzo, da AVSI, apresentou a experiência desenvolvida no Uganda 24 de novembro – IMPACTO ZERO Bonobo Peace Forest é o projeto da AVSI na R. D. do Congo para o reflorestamento e apoio aos povos da floresta de Kokolopori, apresentado em coletiva de imprensa e em uma oficina por Utilità, no âmbito de Matching 2009, na Feira de Milão Rho. Entre os presentes, o Diretor Executivo Corrado Danesi, Veronica Totti, Giampaolo Silvestri da AVSI e Stefano Vaglio, pesquisador da Universidade de Florença. O projeto é o elemento central da campanha Duplo Zero CO2, que oferece energia renovável às empresas zerando suas emissões de bióxido de carbono. DEZEMBRO Dezembro – MAKSORA parceira da AVSI na Rússia, participou da feira Novogodnij Suvenir, para levar sua atividade ao conhecimento do grande público. A atividade da ONG foi premiada pela Prefeitura de Novosibirsk, na Sibéria, que a reconhece como realidade significativa pelos serviços oferecidos à população. 5 a 13 DE DEZEMBRO Os colares de Rose no Artigiano in Fiera de Milão, com os voluntários do AVSI Point de Muggiò. Participou da feira também a ACTA, organização de mulheres artesãs hondurenhas, amiga da AVSI. 17 de dezembro Mais de 400 pessoas participaram do concerto de música clássica organizado por Fundatia Dezvoltarea Popoarelor, parceira da AVSI na Romênia, na catedral de Bucareste. 50 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 relatório social e ambiental segunda parte 14 a 18 de dezembro – CTO em Milão “O DESENVOLVIMENTO INTELIGENTE. Pessoa, sociedade civil, desenvolvimento, bem comum: a experiência da AVSI em vista do ano 2015”. A AVSI organiza anualmente uma ocasião formativa com os responsáveis pelos Países em que opera e com pessoal dos parceiros locais, em colaboração com a Fundação para a Subsidiariedade. Os assuntos dizem respeito a questões gerenciais, de planejamento, setoriais e gerais. O “cerne temático” do encontro deste ano foi o conhecimento. O CTO, dirigido por Maria Teresa Gatti, reuniu-se no âmbito do projeto “Companhia para o desenvolvimento”, co-financiado pela União Europeia. Oficina de aprofundamento, no dia 15, com o título “As avaliações são uma experiência de conhecimento”, com os docentes universitários Drs. Berloffa, Rovati e Folloni, bem como o Sr. Schnyder, da Fundação para a Subsidiariedade; outra oficina no dia 17, sobre o tema da Expo 2015 “Alimentar a pessoa, energia para a vida”, com a exposição de experiências de projetos da AVSI e a participação de Alberto Mina, de Expo S.p.A. Apresentação das Tendas, na quinta-feira 17, com Andrea Riscassi, jornalista da RAI, Alberto Piatti da AVSI e Renzo Vanetti, Diretor Executivo da SIA SSB, que todo ano hospeda o CTO. Testemunhos de Maria Socorro del Rio, diretora de Dijo, parceiro da AVSI no México, Alberto Repossi da Palestina e John Makoha, responsável no Uganda. Projeção em pré-estreia do vídeo das Tendas, aos cuidados da jornalista do Tg5 Mimosa Martini. Dezembro - A AVSI principal parceira da UNICEF na R. D. do Congo, para as intervenções educacionais emergenciais no Kivu, apoiou a campanha “Back to School” [“Retornando à Escola”] através da distribuição de material escolar para o retomada das aulas nos lugares mais remotos dessa região. 39.441 crianças receberam o material para frequentar as aulas durante o ano escolar de 2009 e 1.107 professores estiveram envolvidos nessas atividades, por um total de 621 escolas apoiadas. 17 de dezembro – ACORDO ASSINADO COM MIANMAR A AVSI assinou com o Ministério da Agricultura um acordo oficial para operar no País, com programas de segurança alimentar, em colaboração com o PMA; atividades coordenadas por Luciano Valla, representante da AVSI para o Sudeste da Ásia. Em concomitância com a Cúpula da FAO de Roma, em 16 de novembro, o Ministro da Agricultura de Mianmar, H. E. Htay Oo, encontrou a AVSI para a preparação do memorando. Estavam presentes Alberto Piatti, Giampaolo Silvestri e Libero Buzzi. Dezembro – A AVSI no Ruanda, com UNICEF e FAO apoiou o retorno para o País de 552 famílias (cerca de 2.760 pessoas) refugiadas na Tanzânia, através de atividades educacionais, de proteção da infância, agrícolas e de segurança alimentar. Dezembro – NATIVIDADE EM VARESE COM UM LIVRO para testemunhar os dez anos da Sagrada representação e uma amizade cristã que envolve, todo ano, mais de quatro mil pessoas na cidade e promove as atividades da AVSI. Dezembro – A AVSI no Burundi com a UNICEF, para a prevenção dos conflitos e o processo de reconciliação, através do apoio sanitário, psicossocial, educacional e formativo de 120 jovens em risco de HIV e abusos sexuais, 420 crianças, 30 assistentes sociais e 420 tutores. DEZEMBRO: Inter Sinergy apresentou o novo catálogo dos cartões comemorativos natalinos, que apoiam a AVSI e o Banco Alimentar. No ano anterior foram vendidos 227.537 cartões. 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 51 segunda parte relatório social e ambiental Os Recursos Humanos O engajamento profissional da estrutura operacional na Itália e no exterior é o eixo em volta do qual se desenvolve a atividade da AVSI para a realização da sua missão. Por esse motivo, o compromisso de confirmar a centralidade da pessoa segundo o método da AVSI é uma característica qualificadora no gerenciamento dos recursos humanos. O Pessoal das sedes na Itália Serviço Civil Voluntário/Estágio Colaboradores1 Consultores Voluntários TOTAL Cesena 22 – 22 8 48 Milão 36 3 3 1 44 Total 58 3 25 9 91 Aumento no tempo dos colaboradores na sede 2003 38 Colaboradores 2004 2005 2006 2007 2008 48 48 51 57 58 2009 58 O perfil do pessoal na Itália Serviço Civil Voluntário/Estágio Colaboradores1 Consultores Voluntários Total <29 12 1 1 7 21 30 – 45 36 1 6 2 45 46 – 65 10 1 12 – 23 – – 6 – 6 58 3 25 9 95 Mulheres 42 1 20 6 69 Homens 16 2 5 3 26 Total 58 3 25 9 95 Escola média completa 35 0 20 – 55 Diploma universitário 23 3 5 9 40 Total 58 3 25 9 95 IDADE >65 Total SEXO ESCOLARIDADE O pessoal da AVSI na Itália apresenta uma baixa idade média (cerca de 69% tem menos de 45 anos). Além disso, para poder responder de forma eficaz à complexidade das necessidades que se apresentam, a AVSI precisa contar com um patrimônio profissional e cultural particularmente qualificado; a componente feminina prevalece (73%). 1 52 Os dados relativos aos colaboradores na Itália incluem tanto os trabalhadores fixos quanto os colaboradores por projeto (30 ao todo) BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 relatório social e ambiental segunda parte O contrato de trabalho adotado é o utilizado pelos comerciários; os trabalhadores em tempo parcial são 7. Nível Funcional Movimentação de colaboradores Colaboradores Dirigentes 3 Colaboradores em 31/12/08 58 Quadros 3 Admitidos em 2009 10 1° nível 5 Demitidos em 2009 10 2° nível 5 Colaboradores em 31/12/09 58 3° nível 7 4° nível 5 Por projeto 30 Total 58 Os voluntários nas sedes na Itália Os voluntários representam um recurso muito importante para a Fundação AVSI. Quase todos oferecem uma disponibilidade programada e regular. Trata-se de pessoas, normalmente aposentados, que desempenham com profissionalismo funções de vária natureza, em muitos casos similares às dos colaboradores retribuídos. A motivação que alimenta o seu engajamento confirma os valores que guiam a operacionalidade da AVSI e é, ao mesmo tempo, um fator de promoção das atividades da AVSI e de um ideal de compartilhamento. Presença na sede Sistemáticos (regularidade programada semanal/mensal) Esporádicos (sem regularidade programada semanal/mensal) 22 3 Dedicação média semanal (em horas) Até 4 horas 2 Entre 5 e 8 horas 4 Entre 8 e 20 horas 17 Acima de 20 horas 2 Áreas de atuação na Fundação Área de projetos Apoio a distância – 21 Adoções internacionais 1 Levantamento de fundos 2 Serviços gerais 1 Imprensa/Relações Internacionais – Logística – 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 53 segunda parte relatório social e ambiental O pessoal no exterior Os funcionários no exterior são responsáveis, juntamente com os contratados localmente, pela implementação dos projetos da Fundação AVSI. O sucesso das diferentes intervenções está vinculado à capacidade dos expatriados de tornar operativa a metodologia de trabalho da AVSI e de transmiti-la aos colaboradores locais. Pessoal contratado localmente Colaboradores Expatriados Consultores Colaborações gratuitas Estagiários Albânia 2 19 – – – 21 Argentina 1 – – – – 1 Brasil 9 1 – – 68 78 Bulgária 1 – – – – 1 Burundi 4 1 – – 49 54 Costa de Marfim 3 1 – – 19 23 Equador 3 3 – – 2 8 Jordânia 1 1 – 1 3 6 Haiti 7 3 – – 127 137 Cazaquistão 2 2 – – – 4 Quênia 5 1 – 1 59 66 Kosovo – – – – 10 10 Israel 2 1 – – 1 4 Líbano 2 7 – – 22 31 México 2 – – – – 2 Nigéria 4 1 – – 11 16 Peru 2 – – – 117 119 13 4 – 1 250 268 Romênia 1 1 – 1 – 3 Rússia 2 2 – – – 4 Ruanda 6 7 – – 85 98 Serra Leoa 3 1 – – 8 12 Sudão 6 3 – 1 72 82 Tailândia – – 1 21 22 22 3 – 2 214 241 103 62 1 7 1.138 1.311 País R. D. do Congo Uganda Total exterior 54 Em 2009, conforme destacado no quadro abaixo, os expatriados foram 103 e os colaboradores contratados localmente chegaram a 1.127, a confirmação do papel central reconhecido pela Fundação às pessoas que encontra, quais verdadeiras protagonistas do próprio desenvolvimento. BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 Total relatório social e ambiental segunda parte Distribuição territorial do pessoal no exterior Europa do Leste 2% Oriente Médio 3% Ásia 2% América Latina e Caribe 27% África 66% Pessoal no exterior África 860 América Latina e Caribe 345 Europa do Leste 39 Oriente Médio 41 Ásia 26 Total pessoal no exterior em 2009 1.311 O perfil do pessoal no exterior A Fundação AVSI pode contar, no exterior também, com colaboradores: * de baixa idade média: mais de 70% tem menos de 45 anos; * com proporção equilibrada de homens e mulheres; * de alto nível de escolarização: 84% tem diploma universitário. Expatriados Consultores Estagiários Total IDADE <29 18 5 7 30 30 – 45 68 22 – 90 46 – 65 17 34 – 51 – 1 – 1 103 62 7 172 Mulheres 51 29 4 84 Homens 52 33 3 88 103 62 7 172 Escola média completa 23 5 – 28 Diploma universitário 80 57 7 144 103 62 7 172 >65 Total SEXO Total ESCOLARIDADE Total 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 55 segunda parte relatório social e ambiental A formação Para valorizar da melhor forma as capacidades do pessoal interno e dos novos colaboradores, a Fundação AVSI promoveu oportunidades formativas periódicas, diversificadas em três níveis. vas que dizem respeito tanto a questões gerenciais, relativas às diferentes áreas funcionais em que a Fundação AVSI é estruturada, quanto ao conteúdo técnico específico por “áreas funcionais” (doadores institucionais, administração, recursos humanos, levantamento de fundos, logística, qualidade, ...). Nível I “interno”, destinado aos gerentes das áreas Nível II voltado para a formação do pessoal prestes a funcionais na Itália, aos responsáveis por cada País e aos responsáveis pelos projetos no exterior e seus colaboradores mais diretos. Trata-se de sessões formati- expatriar com a participação, inclusive, dos novos colaboradores, dos estagiários e dos voluntários do serviço civil. Para o nível II foram realizadas 7 sessões de formação, com a participação de 40 pessoas ao todo. Formação novos colaboradores 2009 Sessões Duração Número de participantes Janeiro 3 dias 7 Março/abril 4 dias 7 Maio 3 dias 5 Junho 3 dias 3 Julho 3 dias 6 Setembro 3 dias 5 Outubro 2 dias 7 Da sessão de março/abril participaram também vinte estudantes da Faculdade de Ciências Políticas da Universidade Estadual de Milão e das Faculdades de Ciências da Educação e Ciências Politicas da Universidade Católica do Sagrado Coração de Milão. Nível III coordenado pelo Comitê Técnico Operativo, é o nível mais alto, destinado à formação e aprofundamentos cultu- rais dos desks, co-desks e responsáveis por cada País. Sessões Tema Duração N° participantes 7 de julho de 2009 Pessoa, sociedade civil, desenvolvimento, bem comum: a experiência da AVSI 4 horas 30 14-18 de dezembro de 2009 O desenvolvimento inteligente 5 dias 112 Os estágios promovidos pela AVSI em 2009 foram 16, dos quais: Sedes da AVSI Estágios promovidos Itália 7 Exterior 9 Encontros literários A partir de 2009, o Comitê Técnico Operativo da AVSI organiza encontros de testemunho para promover o conhecimento das experiências desenvolvidas nos projetos em nível interfuncional, envolvendo todo o pessoal das sedes italianas e os stakeholders, utilizando, inclusive, a videoconferência. 56 Datas Encontros 3 de junho de 2009 Educação e formação profissional no Rio de Janeiro (P. Gaggini) 17 de junho de 2009 A AVSI no G8 do Desenvolvimento, com o Ministro Frattini (A. Piatti/M. T. Gatti) 7 de julho de 2009 O desenvolvimento tem um rosto. Reflexões sobre alguns projetos, com a participação de consultores e docentes 10 de julho de 2009 Árvore da vida, em parceria com a FIAT, Belo Horizonte (G. Capitanio) 24 de julho de 2009 Líbano, às nascentes da convivência (Mazzucchelli) 27 de outubro de 2009 Sínodo dos Bispos Africanos (A. Piatti) 11 de novembro de 2009 Mianmar, o banco do arroz (L. Buzzi) 2 de dezembro de 2009 Uganda e Sudão do Sul, a atividade em curso (G. P. Silvetri e C. Savelli) BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 relatório social e ambiental segunda parte "A Campanha das Tendas e os AVSI Points: um povo que nos apoia!" Os AVSI Points são uma “rede” de pessoas que, desde 1990, apoiam voluntariamente a AVSI através de vários tipos de atividades de levantamento de fundos e sensibilização, cada uma das quais, desde simples banquetes até ceias de gala, é a expressão de uma criatividade humana original, que fornece ao orçamento da Fundação AVSI uma contribuição significativa (1.135.886 euros angariados em 2009). PARA GIULIO - Uganda, o Hospital St. Joseph, em Kitgum em memória do filho de Stimamiglio, doador da AVSI. As malhas finas da “Rede de Apoiadores” cobrem minuciosamente todo o território italiano, tendo algumas ramificações também no exterior (Bélgica, França, Irlanda, Suíça, República de São Marinho, Romênia, Brasil, Chile, Uganda e Japão) e caracterizando-se por um crescimento constante. Hoje são 862 as pessoas que apoiam e continuam divulgando mundo afora as atividades dos projetos da Fundação AVSI, viabilizando, em muitos casos, oportunidades de encontro que extrapolam a simples ajuda econômica e tornam possível o envolvimento de outras pessoas. Em 2009, de fato, um número consistente de eventos tem sido realizado em escritórios e ambientes de trabalho, entre colegas e dirigentes, que tiveram assim a possibilidade de encontrar pessoalmente os cooperadores engajados com a AVSI no mundo, os quais têm documentado, através do relato de suas experiências, as atividades dos projetos e as histórias dos seus protagonistas. Inclusive, um grande número de iniciativas é realizado, na Itália, convidando ou envolvendo na organização as administrações locais, que concedem, frequentemente, o seu patrocínio, ou contribuem economicamente com fundos orçamentários, destinados às atividades de cooperação decentralizada. Trata-se de um valor agregado à atividade de levantamento de fundos, já preciosa em si, promovida pela Rede dos AVSI Points, que se faz promotora, nesses casos, de oportunidades concretas de desenvolvimento, envolvendo as autarquias locais e a sociedade civil. 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 57 segunda parte relatório social e ambiental A campanha das Tendas 2009: “O desenvolvimento tem um rosto" Todo ano, a AVSI propõe determinados projetos, associados a um tema específico e precisando particularmente de apoio, sobre os quais concentrar as ajudas, construindo em sua volta a chamada “Campanha das Tendas”, que é a principal atividade de levantamento de fundos e dura cerca de quatro meses. Em 2009, o lançamento do livro “O Desenvolvimento tem um rosto”, organizado pelo jornalista Roberto Fontolan e publicado pela Fundação para a Subsidiariedade, forneceu o titulo da Campanha e sua inspiração ideal, sugerindo uma leitura diferente do tema do desenvolvimento e afirmando, portanto, o valor absoluto da pessoa e da sua liberdade, como único fator capaz de tornar cada ser humano um protagonista, um fator que somente um encontro é capaz de ativar. Essa nova concepção do desenvolvimento é uma experiência observável no cerne dos quatros projetos que concentraram os esforços da Campanha de 2009: apoio concreto às escolas da Custódia da Terra Santa, em Jerusalém e Belém, ampliação da estrutura de uma clínica para doentes terminais da Fundação São Rafael, em Assunção, no Paraguai, edificação de uma escola em Campala, no Uganda, e construção de um edifício escolar em Pudukkottay, na Índia. O Setor ‘Rede de Apoiadores’ da AVSI, com sede em Milão, tem coadjuvado, ao longo de 2009, 620 eventos de levantamento de fundos, fornecendo material (97 destinações de envio na Itália) criado especificamente para a Campanha das Tendas e verificando a disponibilidade de testemunhas de campo, que, pessoalmente ou ligando de diferentes Países, relataram suas experiências nos projetos 58 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 e apresentaram a Fundação AVSI. A Rede não é apoiada apenas em função dos eventos, mas é também envolvida, todo ano, na reflexão e aprofundamento científico que ocorrem no seio da Fundação. Em 18 de abril de 2009, em Milão, mais de 200 pessoas participaram, provindo da Itália toda, da jornada de reflexão dedicada aos AVSI Points, com o título “As Tendas e os AVSI Points são a expressão de um sujeito à obra?”. Através de uma leitura crítica e sistemática dos projetos e atividades de apoio, foi documentado de forma clara o quanto o que sustenta e anima a pessoa ao expressar a si mesma – o desejo – seja o mesmo, quer em um contexto complicado e carente de favela na América do Sul, quer na Itália, organizando eventos de levantamento de fundos e criando oportunidades de apoio. Essa resposta inesperada, com um envolvimento tão abrangente de amigos e apoiadores, é um fato muito importante e significativo, que vai muito além da Campanha das Tendas e contribui, cada vez mais, a estruturar o trabalho da AVSI no mundo: uma povo que nos apoia! relatório social e ambiental segunda parte Doadores privados: parceria e desenvolvimento No mundo dos negócios, o pensamento está voltado quase que exclusivamente para o poder, dinheiro e sucesso, esquecendo, muitas vezes, do ser humano em si e dos valores fundamentais que regulam a vida. Apoiando a AVSI, queremos tentar resgatar o valor do compartilhamento, da ajuda ao próximo, estendendo virtualmente uma mão para os que mais precisam Emilio Cremonesi, Diretor-Gerente NessPRO Italy Não se trata de uma simples doação, mas de uma rede de relações, em que a linha de separação entre benfeitor e beneficiário se torna sutil, porque eles são unidos pelo mesmo destino. Em 2009, foram 31.000 os Doadores Privados (dos quais 29.505 são apoiadores a distância) que, na Itália e no mundo, contribuíram ao trabalho da AVSI, por meio de doações (em 2009 foram angariados 2.220.000 euros de doações por parte de privados), levantamento de fundos entre empregados, apoio a distância de crianças ou turmas inteiras ou disponibilização das próprias competências, participando e contribuindo em primeira pessoa à experiência da AVSI e se tornando, assim, verdadeiros fatores de desenvolvimento. A possibilidade de descobrir dentro de uma empresa a experiência positiva do próprio trabalho, concebido também como uma contribuição ao desenvolvimento e à dignificação da pessoa, é, de fato, o que transparece na iniciativa da empresa ABB, que, em 2009, por ocasião do dia da mulher, presenteou todas suas empregadas com os colares de “pérolas de papel” criados pelas mulheres que moram nas favelas de Kireka, em Campala, no Uganda. 2 0 0 9 BILANÇO SOCIAL 59 segunda parte relatório social e ambiental Para o Grupo Mistral Tour, também, a colaboração com a AVSI insere-se na reflexão sobre o trabalho e na experiência cotidiana da programação de viagens pelo mundo, encontrando o pleno apoio e encorajamento de todos os empregados Trabalhando nesses Países, acabamos sentindo cada vez mais como nossas as experiências deles, ao ponto que nos pareceu natural acompanhá-los em seu caminho para o desenvolvimento (...). Nessa ótica, não existe mais a diferença entre os que lucram organizando expedições turísticas e os que vão construir escolas na África: cada um serve a esse desígnio maior a partir do lugar que lhe foi destinado. Com o tempo, essa educação torna o trabalho mais digno e equilibrado. Michele Serra A atenção crescente para com as problemáticas de impacto e influência social nas próprias áreas de atuação foi o que favoreceu também a colaboração com a ENI, a empresa italiana integrada no setor energético, com a qual a AVSI assinou, recentemente, um acordo para a condução de estudos em campo socioeconômico e ambiental, bem como para a elaboração de planos de desenvolvimento sustentável em colaboração com as comunidades e realidades locais dos Países das regiões da África Ocidental onde a ENI desenvolve atividades de extração e produção. Uma ONG pode, de fato, facilitar o estabelecimento de uma relação construtiva e sustentável entre a empresa e o território, de modo que a primeira se torne um fator de relevância social para o desenvolvimento da população, gerando oportunidades de emprego, educação e saúde, de modo a viabilizar uma qualidade de vida que acaba sendo virtuosa até para a própria empresa A AVSI, que opera há anos em tantos Países do mundo, é, para a ENI, uma parceira de grande valor, para desenvolver projetos concretos na base de um pressuposto comum: que os grandes atores internacionais, com ou sem fins lucrativos, não devem impor e sim compartilhar e identificar, juntamente com os sujeitos locais, soluções de grande fôlego para problemas difíceis. Sabina Ratti – Responsável da Sustentabilidade da ENI 60 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 relatório social e ambiental segunda parte Uma concepção do desenvolvimento realizado com a coparticipação das realidades locais representa um dos fundamentos da experiência da AVSI, inclusive no Brasil, onde, em parceria com a conhecida empresa italiana FIAT, está sendo implementado um programa de desenvolvimento e redução da pobreza urbana, um projeto de desenvolvimento socioeconômico destinado a 35.000 moradores da favela Jardim Teresópolis, localizada nas proximidades da grande planta da Fiat Automóveis em Betim (Belo Horizonte). A FIAT sente-se orgulhosa de ter apoiado a criação do projeto “Árvore da Vida”caracterizado por uma rica configuração de ideias, ações, demandas e habilidades. (...) Há um grande envolvimento do parceiro principal: a comunidade, composta pelas pessoas residentes na região. Um vínculo fundado sobre uma relação de respeito, de verdadeira parceria e diálogo, na base da qual há a promoção da pessoa e não o assistencialismo. Nesses cinco anos, o programa se tornou uma oportunidade para muitas pessoas, prospectando uma nova perspectiva de vida. Os números são significativos: 8.000 pessoas beneficiárias. Foram valorizadas as iniciativas já existentes e os líderes comunitários se tornaram protagonistas do desenvolvimento. O “Árvore da Vida” valoriza o que é necessário: o capital humano e social. Cledorvino Bellini, Presidente do Grupo Fiat Brasil 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 61 R.D. do Congo. Por Fabrizio Lava terceira parte dados econômicos 64 66 67 68 70 71 O porte das atividades do ponto de vista econômico Índice de eficiência A eficiência do levantamento de fundos O Balanço Patrimonial 2009 A Conta Econômica 2009 Relatório da empresa de auditoria A pessoa tende para o belo, a verdade e o bem que se expressa de formas diferentes e precisa de companhia e educação para ser finalizada a uma efetiva realização. Não de rédeas ou indicadores, mas de amizade e de um encontro que permita redescobrir no individuo o que Bento XVI chamou de dignidade inata. Alberto Piatti, Secretário Geral da AVSI, Roma, Palácio da Farnesina, G8 do Desenvolvimento, Evento Paralelo “O Ser Humano no Cerne das Políticas para o Desenvolvimento”, 11 de junho de 2009 terceira parte dados econômicos O porte das atividades do ponto de vista econômico Nesta seção do balanço social, a Fundação AVSI quer evidenciar a origem e a destinação dos fundos angariados, bem como a atenção para com a eficiência na utilização desses recursos. Origem dos recursos financeiros 2006 Valores 2007 % Valores 2008 % Valores 2009 % Valores % Particulares - Apoio a distância 8.408 32% 9.630 31% 11.540 35% 9.615 33% Particulares 4.765 18% 5.976 19% 5.485 16% 3.671 13% Total de particulares 13.173 50% 15.606 50% 17.025 51% 13.286 45% Cooperação descentralizada 588 2% 845 3% 716 2% 854 3% CEI 205 1% 190 1% 108 0% 292 1% UE 5.471 21% 4.678 15% 6.256 19% 4.886 17% MRE/DAS e fundos 8 por mil/CAI 3.096 12% 5.520 18% 4.805 14% 4.460 15% Organismos Internacionais 3.818 14% 4.433 14% 4.478 13% 5.549 19% Total de fundos públicos 13.178 50% 15.666 50% 16.363 49% 16.041 55% TOTAL DE RECURSOS 26.351 100% 31.272 100% 33.388 100% 29.326 100% A tabela que indica a proveniência dos recursos financeiros, cobrindo um período de 4 anos (2006-2009), permite observar uma contração do total dos recursos, devida, principalmente, à crise econômica mundial, que alcançou o seu ápice durante o ano de 2009. Esse fator pesou maiormente na arrecadação de fundos privados, que passou dos 17.025.000 euros de 2008 aos 13.286.000 euros de 2009, ao passo que sua incidência na arrecadação de fundos públicos foi menor, sendo esta caracterizada por projetos de médio/longo prazo. Variações na arrecadação 35.000.000 25.000.000 33.388 31.272 30.000.000 29.326 26.351 20.000.000 15.000.000 10.000.000 5.000.000 2006 64 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 2007 2008 2009 dados econômicos terceira parte Variações fundos privados/públicos angariados Nos últimos anos, a relação entre levantamento privado e público se manteve constante. 8.000 Públicos Privados 10.000 Públicos 12.000 Privados 14.000 Públicos Privados 16.000 Públicos Privados 18.000 6.000 2006 2007 2008 2009 Índice de desenvolvimento A tabela a seguir mostra a variação dos fundos angariados, privados e institucionais, com relação ao índice de base 100, referente ao ano de 2006. Índices 2006 2007 2008 2009 Fundos privados angariados 100 118 129 101 Fundos institucionais angariados 100 119 124 122 Total 100 119 127 111 Destinação dos recursos por áreas geográficas áreas geográficas 2006 Valores África 2007 % Valores 2008 % Valores 2009 % Valores % 15.189 58% 17.055 55% 19.154 57% 16.455 56% 835 3% 545 2% 612 2% 626 2% Europa do Leste 2.118 8% 3.168 10% 2.309 7% 1.932 7% Oriente Médio 2.287 9% 2.602 8% 2.083 6% 1.822 6% América Latina e Caribe 5.922 22% 7.902 25% 9.230 28% 8.491 29% Ásia Total 26.351 100% 31.272 100% 33.388 100% 29.326 100% 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 65 terceira parte dados econômicos Destinação dos recursos por áreas geográficas em 2009 Oriente Médio 6% Ásia 2% Europa do Leste 7% África 56% América Latina e Caribe 29% Índice de eficiência Os índices utilizados pela Fundação AVSI são alguns dos propostos pelo Charity Navigator, serviço nacional estadunidense de avaliação das organizações sem fins lucrativos (www.charitynavigator.org), que oferece um guia consciente para destinar as doações às entidades mais virtuosas. Os índices escolhidos referem-se às porcentagens de ônus relativas, respectivamente, à atividade institucional, ao levantamento de fundos e à estrutura, no total de ônus custeados pela Fundação. Gráfico de distribuição dos ônus em 2009 Tipologia de ônus Gastos com projetos Gastos com a estrutura Gastos levantamento fundos Total de custos 66 2009 % 25.759 87% 3.029 10% 946 3% 29.734 100% BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 Gastos com estrutura 10% Gastos com levantamento de fundos 3% Gastos com projetos 87% dados econômicos terceira parte A eficiência do levantamento de fundos Ano de 2009 16.000.000 14.000.000 14.033.000 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 946.197 Ônus levantamento fundos Arrecadação levantamento fundos Índice de eficiência do levantamento de fundos Índice levantamento fundos 2005 2006 2007 2008 2009 média de 5 anos 0,05 0,07 0,06 0,05 0,07 0,06 Legenda das fontes de financiamento Fonte Descrição Particulares Apoio a distância Fundos angariados com famílias, grupos e empresas para o apoio a distância de uma ou mais crianças. Particulares Diversos Donativos de instituições privadas ou empresas e/ou ofertas de cidadãos comuns, destinados a projetos específicos. Fundos angariados no âmbito da tradicional campanha “Tendas de Natal”, realizada graças à colaboração de milhares de voluntários que promovem, para esse fim, centenas de eventos (jantares, espetáculos, debates...) em todo o território nacional. Cooperação descentralizada Contribuições angariadas com base na lei 68/93, a qual prevê que as Prefeituras e as Administrações Provinciais possam destinar um montante – não superior a 8‰ da soma dos primeiros três itens das entradas em seus orçamentos – para apoiar programas de cooperação para o desenvolvimento e intervenções de solidariedade internacional. A mesma possibilidade é prevista por várias leis regionais. CEI Conferência Episcopal Italiana UE União Europeia (várias linhas de financiamento: segurança alimentar, meio ambiente, direitos humanos, co-financiamento de ONGs, combate à AIDS, emergência – através da ECHO –, reabilitação etc.). MRE (MAE) Ministério das Relações Exteriores da Itália DAS Antigo Departamento de Assuntos Sociais da Presidência do Conselho dos Ministros. Financiava iniciativas no campo das políticas sociais, incluindo intervenções humanitárias no exterior (particularmente na Albânia). Fundos 8‰ Refere-se ao Decreto Presidencial n. 76 de 10 de março de 1998, que ilustra os procedimentos para a utilização da cota de 8‰ do IRPF destinada a ser gerenciada diretamente pelo Estado. As iniciativas financiáveis incluem também intervenções extraordinárias em prol das vítimas da fome no mundo ou das calamidades naturais, assim como para a assistência aos refugiados. CAI Comissão de Adoções Internacionais da Presidência do Conselho dos Ministros da Itália. Organismos Internacionais Contribuições recebidas de organismos internacionais e de agências estrangeiras de apoio ao desenvolvimento. Fundos 5‰ Estabelecido pela Lei Orçamentária, é o mecanismo em virtude do qual o cidadão-contribuinte pode destinar uma cota de 5 por mil do próprio IRPF para apoiar instituições que realizam atividades socialmente relevantes (associações sem fins lucrativos, pesquisa cientifica ou em saúde). 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 67 terceira parte dados econômicos Balancete em 31/12/2009 e em 31/12/2008 – Balanço patrimonial: Ativos Valores em euros ATIVOS IMOBILIZAÇÕES IMATERIAIS Alterações estatutárias Software Certificação de qualidade Melhorias em bens de terceiros 31/12/2009 31/12/2008 – 26.228 3.108 55.691 – 40.585 2.346 43.002 85.027 IMOBILIZAÇÕES MATERIAIS Terrenos e edifícios Instalações e máquinas Veículos motorizados Móveis para escritório Equipamentos eletrônicos para escritório 1.727.181 12.938 – 18.022 28.742 85.933 1.055.012 14.687 – 18.962 33.418 1.786.883 IMOBILIZAÇÕES FINANCEIRAS Participações em outras empresas 112.981 TOTAL IMOBILIZAÇÕES CRÉDITOS Créditos a receber de doadores privados Créditos a receber de órgãos previdenciais Créditos a receber do erário Créditos diversos Créditos a receber de doadores institucionais _ Projetos financiados pelo Governo italiano _ Projetos financiados pela União Européia _ Projetos financiados por Organismos Internacionais _ Projetos financiados pela Conferência Episcopal Italiana (CEI) _ Projetos financiados por Instituições Locais 1.122.078 112.981 112.981 112.981 1.984.890 1.320.992 1.113.622 14.311 114 28.985 1.573.761 12.780 114 2.193 9.312.603 5.026.225 7.171.589 180.800 464.649 13.369.657 4.827.063 9.065.833 242.120 738.817 22.155.866 2.482 – 2.482 2.482 – 2.482 A receber de filiais no exterior _ exigíveis no curso do exercício subseqüente _ exigíveis após o exercício subseqüente 184.669 – 184.669 324.631 – 324.631 ATIVIDADES FINANCEIRAS QUE NÃO CONSTITUEM IMOBILIZAÇÕES Outros títulos DISPONIBILIDADE DE LIQUIDEZ Depósitos bancários e postais Numerário e valores em caixa TOTAL ATIVOS CIRCULANTES COTAS-PARTE E REDESCONTOS TOTAL ATIVOS 68 28.243.491 A receber de organizações correlatas _ exigíveis no curso do exercício subseqüente _ exigíveis após o exercício subseqüente BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 38.607 5.523.987 31.104 5.555.091 339.595 4.204.819 38.752 4.243.572 29.093.747 34.742.621 4.930 3.419 31.083.567 36.067.031 dados econômicos terceira parte Balancete em 31/12/2009 e em 31/12/2008 – Balanço patrimonial: Passivos Valores em euros PASSIVOS 31/12/2009 Cotas associativas Fundos disponíveis 31/12/2008 40.918 478.503 40.918 478.503 Variação dos fundos disponíveis _ Correções dos fundos disponíveis _ Cotas associativas pagas no exercício _ Resultado do exercício – 123.877 – 476.251 – – 306.209 – 430.087 PATRIMÔNIO LÍQUIDO INDENIZAÇÕES RESCISÓRIAS POR TRABALHO EMPREGATÍCIO PASSIVOS DE MÉDIO E LONGO PRAZO _ Financiamentos passivos DÉBITOS COM BANCOS _ exigíveis no curso do exercício subseqüente _ exigíveis após o exercício subseqüente DÉBITOS COM PROJETOS _ Governo italiano _ União Européia _ Organismos Internacionais _ Instituições Locais _ Conferência Episcopal Italiana (CEI) _ Adoções Internacionais _ Particulares _ Apoio a Distância DÉBITOS COM FORNECEDORES _ exigíveis no curso do exercício subseqüente _ exigíveis após o exercício subseqüente DÉBITOS COM COLABORADORES DOS PROJETOS _ exigíveis no curso do exercício subseqüente _ exigíveis após o exercício subseqüente DÉBITOS COM COLABORADORES DA SEDE _ exigíveis no curso do exercício subseqüente _ exigíveis após o exercício subseqüente DÉBITOS TRIBUTÁRIOS _ exigíveis no curso do exercício subseqüente _ exigíveis após o exercício subseqüente DÉBITOS COM INSTITUIÇÕES DE PREVIDÊNCIA E SEGURO SOCIAL _ exigíveis no curso do exercício subseqüente _ exigíveis após o exercício subseqüente DÉBITOS COM OUTROS _ exigíveis no curso do exercício subseqüente _ exigíveis após o exercício subseqüente 464.305 405.734 288.835 799.996 37 – 37 27.870.428 11.774.857 4.732.708 10.143.972 533.374 392.030 64.907 1.777.618 4.350.458 33.769.924 857.370 425.962 – 425.962 48.308 48.271 – 48.271 345.749 360.550 – 360.550 67.689 56.515 – 56.515 95.008 95.094 – 95.094 182.627 220.332 – 220.332 48.308 345.749 67.689 95.008 182.627 COTAS-PARTE E REDESCONTOS TOTAL PATRIMÔNIO LÍQUIDO E PASSIVO 288.835 799.996 857.370 TOTAL DÉBITOS CONTAS DE ORDEM GARANTIAS RECEBIDAS DE TERCEIROS _ Garantias fidejussórias concedidas por Instituições de crédito _ Empenhos com terceiros EMPENHADO COM PROJETOS _ Empenhos próprios com projetos TOTAL CONTAS DE ORDEM 395.543 262.516 8.004.027 4.756.699 6.508.171 271.209 186.305 55.848 3.350.395 4.737.774 – 123.877 89.333 262.516 TOTAL DE PASSIVOS DE MÉDIO E LONGO PRAZO – 352.373 30.267.176 34.976.682 237 237 31.083.567 36.067.031 31/12/2009 31/12/2008 2.117.845 1.513.415 2.273.616 4.391.461 899.078 2.412.493 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 69 terceira parte dados econômicos Balancete em 31/12/2009 e em 31/12/2008 – Conta econômica Valores em euros CONTA ECONÔMICA 2009 3.957.310 4.576.335 Contribuições da União Européia Contribuições dos Organismos Internacionais Contribuições das Instituições Locais Contribuições da Conferência Episcopal Italiana (CEI) Contribuições Privadas Contribuições Privadas para o Apoio a Distância destinadas a projetos institucionais Contribuições Privadas para o Apoio a Distância Contribuições destinadas aos projetos Contribuições do Governo italiano Contribuições da União Européia Contribuições dos Organismos Internacionais Contribuições das Instituições Locais e Conferência Episcopal Italiana (CEI) Contribuições Privadas Contribuições do Apoio a Distância Contribuições das adoções internacionais Contribuições destinadas ao funcionamento da estrutura 4.648.281 5.236.552 847.820 292.725 2.419.236 5.739.911 2.874.894 5.828.823 4.146.862 716.327 107.745 4.507.792 5.722.182 4.803.913 26.016.729 502.965 237.923 312.337 5.936 1.043.889 1.000.220 206.917 TOTAL CONTRIBUIÇÕES Gastos realizados e remessa de fundos para projetos Projetos financiados pelo Governo italiano Projetos financiados pela União Européia Projetos financiados por Organismos Internacionais Projetos financiados por Instituições Locais Projetos financiados pela Conferência Episcopal Italiana (CEI) Projetos financiados pelo Apoio a Distância Projetos financiados por particulares Gastos com o pessoal dedicado aos projetos (2.782.962) (4.022.487) (4.416.668) (493.640) (227.366) (2.875.709) (6.903.388) TOTAL DOS GASTOS PARA OS PROJETOS Gastos com o pessoal da sede Outros gastos realizados para a gestâo da estrutura _ Gastos com matérias primas, secundárias, de consumo e mercadorias _ Gastos com serviços _ Viagens e transportes _ Gastos para o usufruto de bens de terceiros _ Ônus diversos de gestão Amortizações e depreciações _ Amortizações das imobilizações imateriais _ Amortizações das imobilizações materiais _ Reservas e depreciações Custos transferidos para a gestão dos projetos (100.567) (741.847) (225.022) (251.447) (13.838) (26.784) (75.400) 0 TOTAL DE GASTOS COM A ESTRUTURA RESULTADO OPERATIVO Outros proventos financeiros De títulos lançados nos ativos circulantes Proventos diferentes dos anteriores Juros e outros ônus financeiros 667 122.298 30.409.980 229.070 427.533 330.845 0 834.518 1.013.536 142.438 3.310.186 2.977.940 29.326.915 33.387.920 (21.722.220) (4.037.236) (3.153.676) (5.009.555) (3.432.143) (400.973) (137.745) (4.070.192) (9.895.965) (26.100.249) (4.189.935) (25.759.456) (30.290.183) (2.673.180) (2.532.655) (1.332.720) (102.185) 146.198 (112.988) (676.398) (268.500) (215.071) (39.140) (36.277) (43.735) (113.141) (1.312.097) (193.152) 210.647 (3.961.887) (3.827.258) (394.428) (729.520) 122.965 (25.561) 9.178 161.552 170.731 (48.499) PROVENTOS E ÔNUS FINANCEIROS 97.405 122.231 Proventos extraordinários Ônus extraordinários 13.195 (5.328) 1.280.364 (30.409) PROVENTOS E ÔNUS EXTRAORDINÁRIOS Correção débitos de projetos em moedas diferentes do euro (Superávit de projetos) Provisão desvalorização de créditos de projetos Correção créditos para projetos em moedas diferentes do euro (Déficit de projetos) CORREÇÕES DE PROJETOS RESULTADOS ANTES DOS IMPOSTOS Impostos do exercício RESULTADO DO EXERCÍCIO 70 2008 Contribuições do Governo italiano BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 7.868 233.908 (1.281) (229.375) 1.249.955 308.193 (115.511) (459.551) 3.251 (266.869) (285.905) 375.798 (20.304) (23.424) (306.209) 352.373 dados econômicos terceira parte Relatório da empresa de auditoria 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 71 quarta parte sedes e Rede da AVSI Sedes da AVSI Itália América Latina África BURUNDI e Caribe Europa do Leste e Ásia ARGENTINA Albânia Via Legnone, 4 20158 Milão Fone: 02 6749 881 Fax: 02 6749 0056 [email protected] Santa Fé a/c ACDI – Asociación Cultural para el Desarrollo Integral La Rioja 2350 S3000BXD – Santa Fe Fone: +54 342 4566 049 Fax: +54 342 4521 227 [email protected] CESENA Brasil MILÃO Via Padre Vicinio da Sarsina, 216 47521 Cesena Fone: 0547 360 811 Fax: 0547 611 290 [email protected] NÁPOLES Via del Duomo 314 80133 Napoli Fone: 081 283 885 Fax: 081 202 526 [email protected] ROMA Via Michele Amari, 7 00179 Roma Cel: 366 1966 117 [email protected] América do Norte Canadá Toronto AVSI Canada 100 Devenport Road Toronto, Ontario, M5R 1H7 Fone: +1 416 537 4129 Fax: +1 416 537 8441 [email protected] USA Washington c/o AVSI-USA DC Office 529 14th street NW suite 994 Washington, DC 20045 Fone/fax: +1 202 429 9009 [email protected] www.avsi-usa.org Belo Horizonte Rua Joventina da Rocha, 211 Bairro Heliópolis – CEP 31 760 030 Belo Horizonte – MG Fone: +55 31 2103 2700 Fax: +55 31 2103 2725 [email protected] Rio de Janeiro a/o CDM - Cooperação para o Desenvolvimento e Morada Humana Rua Euclides da Rocha, 376 Bairro: Copacabana CEP 22.031-100 - Rio de Janeiro Fone/Fax: +55 21 2236 5563 [email protected] Salvador Bahia Rua Almirante Barroso, n° 344 Casa Rio Vermelho - 41.950-350 Salvador Bahia Fone: +55 71 3334 2858 Fax: +55 71 3334 6098 [email protected] HAITI Port-au-Prince 19 Ruelle Manganes Petion Ville, BP 15540 Port-au-Prince Fone: +509 3525 3497 [email protected] EQUADOR Quito Av. Amazonas 4769 y Gaspar De Villareal Ed. Reinoso, 2º P, Of 204 Quito Fone: +593 2 3381917 [email protected] MÉXICO Oaxaca a/o DIJO - Desarrollo Integral de la Juventud Oaxaqueña AC Calle Mitla N. 302 Colonia San Josè La Noria 68120 - Oaxaca Fone/Fax: +52 951 5138 181 [email protected] PERU Lima Calle Germán Schreiber 230 San Isidro 27 Lima Fone: +51 1 4215 104 Fax: +51 1 4215 414 22 [email protected] 72 BALANÇO SOCIAL 2 0 0 9 Bujumbura B.P. 3307 Bujumbura 23, AV. Du 18 Septembre Kabondo Fone: +257 2225 2579 Fax.: +257 2225 2580 [email protected] COSTA DE MARFIM Abidjan II Plateaux, Boulevard Latrille 1er étage, Galerie Santa Maria 06 BP 1980 Abidjan 06 Fone: +225 22429950 [email protected] Quênia Nairobi P.O. Box 759 00618 Ruaraka, Nairobi Fone: +254 20-8562453 [email protected] Nigéria Lagos c/o St. Kizito Clinic P.O. Box 50928 Falomo, Lagos Illasan Housing Estate Jakande, Lekki, Lagos Fone: +234 1 76 11787 [email protected] República Democrática DO Congo Goma Avenue des Ibis, 134 Goma Fone: +88 163 1414 755 [email protected] Ruanda Kigali Kimihurura - Rugando (Ville de Kigali) Parcelle 773 B.P. 3185 [email protected] SERRA LEOA Freetown c/o FHM – Family Homes Movement 8b Lower Parsonage Street – Kissy Freetown Fone: +232-22-220165 [email protected] SUDÃO Isohe Eastern Equatoria State Ikotos Country - Isohe Fone: +88-21621364655 [email protected] UGANDA Campala Ggaba Road – Plot 1119 P.O. Box 6785 – Kampala Fone: +256 41 501 604/05 Fax: +256 41 501 606 [email protected] Tirana c/o SHIS – Shoqata Internacionale per Solidaritetin Rruga Vaçe Zela Kp 108 Tirana Fone/fax: +355 42 694 51 [email protected] Cazaquistão Almaty c/o MASP – International Association for Social Projects 318, Bogenbai batyr Str. 480019 Almaty Fone/fax: +7 32 7255 9810 [email protected] KOSOVO Pejë/Pek AVSI Kosovo Rr, Nënë Tereza, 23 30000 Peje/Pek Fone/Fax: +381 39432 315 [email protected] Lituânia Vilnius c/o SOTAS Social service volunteers Kalvariju g. 159 LT - 08313 Vilnius Fone/Fax: +370 52121 453 Federação Russa Novosibirsk Agenzia per il lavoro culturale e sociale Office 153a Krasnij Prospekt 630049 Novosibirsk - Maksora Fone: +7 383 2360 696 Fax: +7 383 3251 998 [email protected] Romênia Bucareste c/o FDP - Fundatia Dezvoltarea Popoarelor Sos. Pantellimon, 300 etaj 3, sector 2, RO - 021655 Bucarest Fone: +40 21 255 2258/61 Fax: +40 21 255 2259 [email protected] MIANMAR Yangon Building No. 270, 6-B Lucky Nice II Tower (near Dagon Centre), Pyay Road, Myay Ni Gone San Chaung Township, Yangon, Union of Myanmar [email protected] TAILÂNDIA Bancoc 199/32 Soi Amorn, Nang Linchee Rd. Chongnonzee, Yannawa, Bangkok 10120 Fone: 66 (0)2 286 9812 Fax 66 (0)2 286 9822 [email protected] sedes e Rede da AVSI quarta parte Oriente Médio AMÉRICA LATINA Jordânia ACDI Asociación Cultural para el Desarrollo Integral La Rioja 2350 – S3000BXD Santa Fe – Argentina Fone: +54 342 4566 049 Fax: +54 342 4521 227 www.acdi.org.ar Khalda – Amã Marj Al-Hamam Street, 2 P.O. Box 3004 11821 Amman - Jordan Fone/Fax: +962 6 5517765 [email protected] Líbano Jounieh – Ghadir Rue St. Fawka Centre Jean Paul II Building (5th floor) 1200 Jounieh Fone/fax: +961 9 637 748 [email protected] ISRAEL Jerusalém Fondazione AVSI Jaffa Gate P.O. Box 557 91004 Jerusalem Fone/Fax : +972 2 6274793 [email protected] Rede da AVSI Itália Associazione Famiglie per l’accoglienza Via M. Melloni, 27 20136 Milão Fone: +39 02 7000 6152 Fax: +39 02 7000 6156 [email protected] Associazione per l’Uganda Via Piave, 12 21020 Cazzago Trebbia (VA) Fone: +39 0332 964334 AVSI Alto Adige – Südtirol Piazza Mazzini 49 39100 Bolzano Tel.: 0471-285816 – 0347-2449432 Fax: 0471-288334 [email protected] EDUS – Educazione e Sviluppo Via Zambra 11 – 38100 Trento Fone: +39 0461 421 977 Fax: +39 0461 407 024 [email protected] www.educazionesviluppo.org Argentina Obra del Padre Mario Pantaleo Calle Mario Pantaleo 201 Esq. Sanabria – 1759 Gonzáles Catan (1759) Buenos Aires – Argentina Fone: + 54 0220 2420 726 Fax.: +54 0220 2424 711 www.padremario.org Brasil CDM – Cooperação para o Desenvolvimento e Morada Humana Rua Joventina da Rocha, 211 Bairro Heliopolis – CEP 31 760 030 Belo Horizonte – MG Fone: 0055 31 2103 2700 Fax: 0055 31 2103 2725 [email protected] CODESC – Instituto de Cooperação e Desenvolvimento Social Rua Capitão Salomão, 89 20 andar CJ2 – Centro 01304 – 010 São Paulo Fone: +55 11 282 263 Fax: +55 11 227 2214 [email protected] Chile Fundación Domus Barros Arana 758, San Bernardo Santiago de Chile Fone: +56 2 8594 658 Fax: +56 2 8582 368 [email protected] México CSJ – Centro de Solidaridad Juvenil A. C. Calle 9 s/n entre 4 y 6, Samulà 24090 – Campeche Fone: +52 981 8126 336 Fax: +52 981 8125 299 [email protected] DIJO – Desarrollo Integral de la Juventud Oaxaqueña AC Calle Mitla N. 302 Colonia San Josè La Noria 68120 – Oaxaca Fone/Fax: +52 951 5138 181 [email protected] 125 Maiden Lane 15th Floor, New York, NY 10038 Fone/fax: +1 212 4908 043 [email protected] www.avsi-usa.org AVSI Canadá 100 Devenport Road Toronto, Ontario, M5R 1H7 Fone: +1 416 537 4129 Fax: +1 416 537 8441 [email protected] APSI Bulgária – Associazione per il sostegno delle iniziative sociali Sede jurídica: Via Kniaz Boris I, 74 Sede operativa: Via Oboristhe, 36 1504 Sofia Fone/ Fax:+359 294 318 65 [email protected] www.apsi.jimdo.com Alemanha Support International e V. Pater-Ingbert-Naab-Strasse, 24 D-85072 Eichstätt Fone: +49 8421 902 194 Fax: +49 8421 902 621 [email protected] Lituânia SOTAS – Social service volunteers Kalvariju g. 159 LT - 08313 Vilnius Fone/Fax: +370 52121 453 [email protected] Polônia AVSI Polska Organizacja Pozytku Publicznego Ul. Krolewska 16 Saski Crescent 00 -103 Warszawa, Polska Fone: +48 22 5768 000 Fax: +48 22 8252 222 [email protected] www.avsipolska.org Portugal VIDA – Voluntariado Internacional para O Desenvolvimento Africano Calçada do Cembro 61,1° andar 1200 – 111 – Lisboa Fone: +351 21 3433 022 Fax: +351 21 3422 021 [email protected] www.africacomvida.blogspot.com República de São Marinho AVSI San Marino Via G. Babboni, 17 47899 Serravalle – S. Marino Fone: +378 0549 900 759 Fax: +378 0549 904 253 [email protected] Federação Russa MAKSORA Agenzia per il lavoro culturale e sociale Office 153a Krasnij Prospekt 630049 Novosibirsk Fone: +7 383 2360 696 Fax: +7 383 3251 998 [email protected] www.maksora.ru Romênia AMÉRICA DO NORTE AVSI - EUA Bulgária EUROPA Albânia SHIS – Shoqata Internacionale per Solidaritetin Rruga Vaçe Zela Kp 108 Tirana Fone/Fax: +355 422 632 09 [email protected] FDP – Fundatia Dezvoltarea Popoarelor Sos. Pantelimon nr. 300 etaj 3, sector 2, RO - 021655 Bucarest Fone: +40 21 255 2258/61 Fax: +40 21 255 2259 [email protected] Espanha CESAL – Centro de Estudio y Solidaridad con América Latina c/o Siena, 15 Bajo 28027 Madrid Fone: +34 91 3597 906 Fax: +34 91 3450 579 [email protected] Suíça AVAID – Association des Volontaires pour l’Aide au Développement Corso Pestalozzi, 14 Quartiere Maghetti 6900 Lugano Fone/Fax: +41 91 9211 393 [email protected] www.avaid.ch ÁFRICA Quênia COWA – Companionship of Works Association P.O. Box 759 Ruaraka 00618 Nairobi Fone: +254 2 6752 568 Fax: +254 2 8560 321 St. Kizito Vocational Training Institute P.O. Box 759 Ruaraka 00618 Nairobi Fone: +254 2 6752 568 Fax: +254 2 8560 321 [email protected] www.stkizito.com Moçambique Khandlelo – Associação para o Desenvolvimento Juvenil Rua Dr. Redondo, 52 R/C - C.Postal 33 Maputo Fone: +258 21 302 015 Nigéria The Seed Registered Trustee km 13th, Epe-Expressway Ikate Elegushi, Lekki, Lagos Fone: +234 1 7613 181 [email protected] St. Kizito Clinic Ilasan Housing Estate Jakande, Lekki, Lagos Fone: +234 1 7741 440/ +234 1 7736 393 [email protected] Serra Leoa FHM Family Homes Movement 8b Lower Parsonage Street – Kissy Freetown Fone: +232-22-220165 Uganda COWA – Companionship of Works Association Plot 567 Kiwumulo Road Kamuli – Kireka P.O. Box 8868 – Kampala Fone: +256 41 4288443 Fax: +256 41 4505698 [email protected] Meeting Point International P.O. Box 21261 – Kampala Fone: +256 41 222698 [email protected] Meeting Point Kitgum P.O. Box 96 – Kitgum 2 0 0 9 BALANÇO SOCIAL 73 Quênia. Foto por Brett Morton Quando o coração de uma pessoa é tocado, que se trate de um beneficiário ou de um operador de um projeto, algo desperta nele e os resultados, muitas vezes, são imprevisíveis Chiara Mezzalira, pediatra A Fundação AVSI agradece: Consumatori Nordest Unicoop Tirreno FONDAZIONE MONTE DEI PASCHI DI SIENA 20158 Milão, Via Legnone, 4 47521 Cesena, Via Padre Vicinio da Sarsina, 216 Fone +39.02.6749881 – [email protected] Fone +39.0547.360811 – [email protected] AVSI EUA – www.avsi-usa.org Sede central: 125 Maiden Lane 15th floor – New York, NY 10038 Filial DC: 529 14th Street NW – Suite 994 – Washington, DC 20045 Fone/Fax: +1.202.429.9009 – [email protected] – www.avsi-usa.org bilancio sociale 2009 AVSI ITÁLIA – www.avsi.org balanço social 2009
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