Relatório Anual da Diretoria 2011

Relatório da Diretoria
2011
Índice
6
8
10
12
14
Código de Ética da ABEMI
7
Princípios
7
Missão
7
Visão
Diretoria E Conselhos de
Administração e Vitalício
Destaques da Gestão
VICE-PRESIDÊNCIA
12
Modernização da TI da ABEMI
12
Atividades da Assessoria de
Comunicação em 2011
12
II Encontro ABEMI
de Competitividade
13
Lançamento do Livro “Melhoria
de Produtividade em Tubulação –
Problemas, Causas & Soluções”
13
Jantar de Confraternização
13
Nova Comunicação Visual da ABEMI
13
Nova Sede da ABEMI
II Encontro ABEMI
de Competitividade
15
Propostas da Diretoria
para a Gestão 2012-2014
18
Lançamento do Livro “Melhoria
de Produtividade em Tubulação –
Problemas, Causas & Soluções”
18
Jantar de Confraternização
20
Diretorias de Segmentos
Econômicos
21
24
26
34
Petróleo e Gás
Diretorias de SERVIÇOS
25
Sistema de Gestão
25
Montagem
38
COMISSÕES PERMANENTES
27
Comissão de Assuntos Jurídicos
28
Comissão de Recursos Humanos
30
Comissão de Engenharia de
Segurança, Saúde e Meio Ambiente
42
ABEMI E OUTRAS ENTIDADES
35
Prominp
36
ONIP – Organização Nacional
da Indústria do Petróleo
OUTRAS AÇÕES
38
47
representações da abemi
48
ASSUNTOS INTERNOS
Universidade ABEMI
38
MME – Conteúdo local no pré-sal
39
42a edição da OTC – Offshore
Technology Conference
40
Petrobras – workshop sobre
modularização
40
Heavy Latam 2011
40
REPENEC
41
Reunião estratégica com a Petrobrás
para o desenvolvimento da cadeia de
fornecedores
41
Solda Brasil 2011
41
500 Grandes da Construção 2011
52
54
PALESTRAS
42
Palestras Petrobras
43
PROGEFE e BAD
44
Vale apresenta o IDF
45
Sindesam / ABIMAQ
45
Paulo Matos
46
Lições do Titanic
47
Siemens-Petrobras
60
47
Seminário Internacional sobre
Justiça Fiscal
48
Espaço das empresas Associadas
49
Assembleia Geral Ordinária
50
Direito Securitário
50
Projeto editorial do livro
“A História do Petróleo no País”
51
José Antônio Batistela
QUADRO SOCIAL
52
Novas Associadas em 2011
52
Lista das empresas Associadas
DADOS ESTATÍSTICOS
54
Receita Bruta
56
Faturamento
56
Nível de Emprego
58
Principais atividades das Associadas
ADMINISTRAÇÃO
60
Pessoal e Terceiros
60
Assessorias
Comissões Permanentes
Mensagem do Presidente
O limiar de uma nova era
Prezados Amigos
Estamos chegando ao final de mais um mandato da diretoria da ABEMI e, no meu caso, ao fim de um
trabalho inesquecível. Comecei na engenharia por ser a melhor opção de emprego, sem nenhuma
convicção e, muito menos, vocação. Na minha carreira de engenheiro de campo, gerente e depois
executivo, pude vivenciar realizações na engenharia, que à época, não me dava conta da devida
dimensão e do elevado grau de importância. Pelo ineditismo de muitos trabalhos e, consequente grau
de desconhecimento à época, hoje, quando olho para trás, muitas vezes me pergunto como foram
possíveis realizações de usina nuclear, siderúrgicas, hidrelétricas, petroquímicas, plataformas e tantos
outros feitos de grande relevância para o país, quando a nossa construção industrial conhecia e possuía
tão pouco. Procedimentos formais de execução, sistemas de controle da qualidade, segurança, saúde,
meio ambiente e responsabilidade social eram conceitos tênues, aplicados na prática pelas empresas
de forma individual e não uniforme. Equipamentos de construção, ferramental e materiais eram parcos
e muitas vezes inadequados. O pessoal de comando tinha formação empírica, sem qualquer base formal
para a construção industrial. A mão de obra de execução ­– com alto grau de analfabetos – possuía
pouquíssima qualificação, salvo soldadores e eletricistas.
No entanto, a despeito de tudo, as obras foram realizadas. Lembro-me de engenheiros, técnicos e
encarregados, que por sua capacidade de comando e por seus repetidos feitos memoráveis possuíam
reputação nacional, transformando-se em marca registrada e motivo de orgulho das suas empresas.
A determinação pessoal, dedicação ao trabalho, aliadas à vontade inabalável de realizar a empreitada
que lhes fora confiada, estavam acima das dificuldades. “Vestir a camisa da empresa” era regra geral!
O fim da década de 80 e a totalidade da seguinte de 90 desfiguraram a engenharia nacional. A falta de
investimentos não permitiu a transferência de conhecimentos, conceitos e valores; e líderes admiráveis
não puderam formar sucessores. A partir do início da década passada, a engenharia industrial teve
que começar tudo de novo. Equipes compostas por lideranças de faixa etária demasiadamente elevada
e por subordinados demasiadamente jovens dificultaram a realização dos empreendimentos.
Hoje, graças à determinação do governo em privilegiar a indústria nacional e ao consistente crescimento
planejado dos investimentos industriais – notadamente nos segmentos de óleo e gás –, pudemos
novamente conseguir realizações importantes e reconquistar a nossa autoestima. A reconstrução das
nossas equipes nos últimos dez anos e, consequentemente, de nossas empresas, permite-nos acreditar
num futuro brilhante. Estamos melhores do que no passado: novas lideranças despontaram e agora
dispomos de equipamentos e sistemas atualizados, que antes não possuíamos.
Em um cenário nacional positivo e de grandes esperanças no futuro, neste momento em que passo o
bastão da presidência da Associação, tenho a obrigação de agradecer!
Agradeço inicialmente às Associadas e aos meus
colegas e agora amigos de diretoria, que comigo
trilharam estes quatro anos de mandato, de tantas
realizações importantes.
Agradeço aos clientes, notadamente à Petrobras,
que sempre confiou e nos apoiou mesmo nos
momentos difíceis destes anos, que não foram poucos.
Agradeço ao governo brasileiro, que ao privilegiar
a indústria nacional nos deu a oportunidade
de reconstruir nossas empresas e nossa autoestima.
Agradeço à minha família pelo incondicional
apoio e à sorte de ter convivido com profissionais
admiráveis: alguns, entidades mitológicas do
passado; outros, jovens brilhantes do presente,
que me empurraram ao longo dos anos a galgar
tantas posições importantes em minha vida
profissional.
E agradeço a Deus por ter me permitido presenciar
tantos feitos importantes e conduzido à impensável
situação de presidente da ABEMI, em anos tão
profícuos para a engenharia industrial.
Por fim, desejo ter a ventura de vivenciar a conquista
do sonhado padrão de competitividade internacional
– que certamente virá –, passo derradeiro para a
superação de fronteiras geográficas e tecnológicas,
dando início a uma nova era de conquistas
e realizações de nossa engenharia industrial.
Competência e vontade, nós temos.
Carlos Maurício Lima de Paula Barros
Muito obrigado!
Diretor Presidente
5
Código de Ética da ABEMI
Código de
Ética da ABEMI
Princípios
•
Conduzir as atividades da ABEMI com transparência e integridade, cultivando credibilidade com as Associadas,
clientes e sociedade brasileira.
•
Esforçar-se no sentido da elevação social da ABEMI, realizando dignamente sua propaganda.
•
Não criticar ou injuriar, de maneira desleal ou desabonadora, a atuação de uma Associada,
bem como de outras entidades de classe.
•
Eximir-se de praticar atos que possam, direta ou indiretamente, prejudicar os interesses da Associadas,
como aproveitar-se, sem citação ou autorização, de ideias, planos ou projetos de terceiros.
•
Não agir em nome da ABEMI para obter vantagens individuais ou para a empresa que representa.
•
Considerar como confidencial toda e qualquer informação que obtenha da ABEMI, quando esta assim o solicitar.
•
Informar imediatamente às Associadas qualquer impedimento que julgue relacionado com seus projetos
ou serviços.
•
Cumprir e fazer cumprir o disposto no Estatuto da ABEMI.
•
Incentivar as Associadas a disseminarem os princípios éticos e compromissos de conduta aqui expressos.
Missão
Congregar e representar empresas cujas atividades se relacionam
com a implantação de empreendimentos públicos ou privados nos setores
industrial e de infraestrutura, exercendo a defesa dos interesses das Associadas,
protegendo a livre concorrência, reunindo conhecimentos na busca da competitividade
coletiva e contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do País.
O presente Código de Ética reitera aos membros do Conselho
de Administração, da Diretoria, aos colaboradores e aos
representantes das Associadas o compromisso de respeitar
os princípios da ABEMI, em todas as atividades exercidas na
Associação e em suas empresas.
Visão
Ser reconhecida como instituição com prestígio
e representatividade nacional na defesa dos interesses
de suas Associadas e da engenharia brasileira.
7
Diretoria e Conselhos
de Administração e Vitalício
Legendas:
Diretoria
fundo verde
Conselho de Administração
fundo roxo
Gestão 2010-2011
Guilherme
Pires de Mello
EBSE Engenharia de Soluções
Techint Engenharia
e Construção S.A.
DIRETOR VICE-PRESIDENTE
Cristiano
Kok
Química e Petroquímica
Márcio Alberto
Cancellara
Projectus Consultoria Ltda.
Roberto
Mendonça
José Octávio
L. de Alvarenga
Promon Engenharia Ltda.
DIRETOR EXECUTIVO
David
Fischel
Aurélio
Escudero
Mineração e Siderurgia
Gabriel
Aidar Abouchar
DIRETORIA NOMEADA
Energia
Tadeu
Rodrigues Maia
Diretor
José Luiz
do Lago
MPE – Montagens &
Projetos Especiais S.A.
JMA Ass. Comercial Marketing
e Representações Ltda.
Papel e Celulose
Diretor
Antonio
E. F. Müller
Gerson Ricardi
Roberto Kochen
Cristian Jaty Silva
Conselheiro
Jaraguá Equipamentos
Industriais Ltda.
Enfil S.A. Controle Ambiental
Conselheiro
Construtora Norberto
Odebrecht S.A. – CNO
Elton Negrão de Azevedo
Construtora Andrade Gutierrez S.A.
Conselheiro Suplente
Maurício Mendonça Godoy
SOG – Sistemas em Óleo e Gás S.A.
Conselheiro
Geocompany
Tecnologia, Engenharia
e Meio Ambiente Ltda.
Gerson de Mello Almada
Engevix Engenharia S.A.
Conselheiro Suplente
João Antônio Del Nero
Figueiredo Ferraz Consultoria
e Engenharia de Projeto Ltda.
Luís Antonio Biagi
Conselheiro Suplente
Renato Teixeira de Freitas
Enconsult Engenharia
e Consultoria Ltda.
Fernando Couto
Marques Lisbôa
Joaquim
Passos Maia
Sistema de Gestão
Petróleo e Gás
CONSELHEIROS E SUPLENTES
DAS DIRETORIAS DE SERVIÇOS
ENGENHARIA
Empresa Brasileira de
Engenharia S.A. – EBE
DIRETORIAS DE SERVIÇOS
FABRICAÇÃO
Ricardo
Ribeiro Pessôa
DIRETORIAS DE
SEGMENTOS ECONÔMICOS
Aylton
Antoniazzi
Oscar Simonsen
Pontec Engenharia e Comércio Ltda.
CONSTRUÇÃO CIVIL
Carlos Maurício Lima
de Paula Barros
CONSELHO VITALÍCIO
Othon Zanoide de
Moraes Filho
MONTAGEM
DIRETOR PRESIDENTE
Francisco Assis
de Oliveira Rocha
Conselheiro
UTC Engenharia S.A.
Potencial Engenharia S.A.
Conselheiro
André Glogowsky
Hochtief do Brasil S.A.
Construtora Queiróz Galvão S.A.
Conselheiro Suplente
Roberto Ribeiro Capobianco
Construcap CCPS Engenharia
e Comércio S.A.
José Lima Oliver Júnior
Conselheiro Suplente
Alberto Elísio Vilaça Gomes
Montcalm Montagens
Industriais S.A.
Mendes Júnior Trading e Engenharia S.A.
Diretor
Marcelo
F. C. A. Corrêa
REMAC Engenheiros
e Consultores Ltda.
Manuel Antonio
Lopes
Indústria em Geral
Dalton Avancini
Construções e Com.
Camargo Corrêa S.A.
MANUTENÇÃO
AEM Serviços de
Engenharia S/C Ltda.
Conselheiro
Valdir Lima Carreiro
IESA Óleo e Gás S.A.
Afonso Henrique
Hargreaves Ribeiro
Multitek Engenharia Ltda.
Conselheiro Suplente
Samuel F. S. Miranda
TKK Engenharia Ltda.
11
Destaques da Gestão 2008-2011
ABEMI, Petrobras
e ABIMAQ promoveram
a Cartilha de
Esclarecimentos
Hold Points de
Equipamentos
Criação do GT
Competitividade
na Engenharia
Criação do GT
Sustentabilidade
O GT ABEMI-Vale
foi reativado
2011
2010
Criado o GT
Produtividade em
Tubulação Industrial
Criado o GT Sondas
Marítimas de Perfuração
ABEMI na Rio Oil & Gas.
Homenagem às Associadas
Andrade Gutierrez, Azevedo
& Travassos, Camargo Corrêa,
Construcap, EBE e Odebrecht –
todas com mais de 60 anos
2012
Realização do
Encontro ABEMI de
Competitividade
“Mario Aurélio da Cunha
Pinto”, em Buenos Aires,
com 90 participantes
2009
2008
Destaques da Gestão
2008-2011
Realização do
II Encontro ABEMI de
Competitividade,
em São Paulo
Entregue um livro, em
dois volumes, que a ABEMI
elaborou, contendo todos
os 34 comunicados dos
6 anos do GT Petrobras/
Engenharia-ABEMI-ABCE
86% dos formados
pelo PNQP estão
empregados, segundo
dados do MTE
Mais de 300
destaques da
ABEMI na mídia
Destaques de 2011
Nova sede da ABEMI, em São Paulo
Curso MBA para Gerentes de Empreendimentos
A ABEMI assumiu todo o 15º andar do prédio onde já estava instalada a Associação.
Retomada dos cursos de MBA para Gerentes de Empreendimentos.
Workshop sobre Modularização
The National Center for Construction Education and Research
A ABEMI apresentou a experiência das empresas em execução de obra modularizada,
A ABEMI assinou memorando de intenção com a NCCER para capacitação
em um evento interno da Engenharia da Petrobras.
e certificação de mão de obra direta de construção e montagem.
Universidade ABEMI
Impactos do Plano de Negócios da Petrobras
Lançada a ideia de criar a Universidade Corporativa ABEMI, com o objetivo
A ABEMI estuda os impactos da redução dos investimentos no refino no Plano de Negócios
de ministrar cursos em parceria com entidades de ensino.
da Petrobras 2011-2015.
DEZEMBRO
NOVEMBRO
OUTUBRO
SETEMBRO
AGOSTO
Lançamento do
livro “Melhoria de
Produtividade em
Tubulação – Problemas,
Causas & Soluções”
140 Associadas
ABEMI na OTC,
em Houston,
com estande no
Pavilhão Brasil
JULHO
JUNHO
MAIO
ABRIL
MARÇO
FEVEREIRO
JANEIRO
DEZEMBRO
NOVEMBRO
OUTUBRO
SETEMBRO
Participação e
patrocínio na
confecção da
“Agenda da
Cadeia Produtiva
de Óleo e Gás
Offshore” da ONIP
136 Associadas
80.434 alunos formados
pelo Plano Nacional
de Qualificação
Profissional (PNQP),
gerenciado pela ABEMI
desde sua criação,
em 2005
AGOSTO
JULHO
JUNHO
MAIO
ABRIL
MARÇO
FEVEREIRO
JANEIRO
DEZEMBRO
NOVEMBRO
OUTUBRO
SETEMBRO
AGOSTO
JULHO
JUNHO
MAIO
MARÇO
FEVEREIRO
JANEIRO
ABRIL
Festa de
comemoração
aos 45 anos da
ABEMI
As 10 empresas
que receberam
o prêmio QSMS
da Petrobras eram
da ABEMI
126 Associadas
A ABEMI participou
da criação do Centro
de Excelência em EPC
(CE-EPC)
DEZEMBRO
NOVEMBRO
OUTUBRO
SETEMBRO
AGOSTO
JULHO
MAIO
ABRIL
MARÇO
FEVEREIRO
JUNHO
ABEMI na
Rio Oil & Gas.
Homenagem
à Associada
Techint pelos
60 anos
114 Associadas
100 Associadas
JANEIRO
Novo site
Vice-Presidência
Lançamento do livro “Melhoria de Produtividade
em Tubulação – Problemas, Causas & Soluções”
Vice-Presidência
Organizou o lançamento do livro sobre produtividade em tubulação, que aconteceu
no fim do II Encontro ABEMI de Competitividade.
Jantar de Confraternização
Organizou o jantar de confraternização das Associadas da ABEMI.
Nova Comunicação Visual da ABEMI
Modernização da TI da ABEMI
Apresentou o material produzido com a nova identidade visual da ABEMI:
papelaria e modelos de template para apresentações institucionais e promocionais.
Foram atualizados computadores, impressoras e adquiridos equipamentos de videoconferência
para São Paulo e Rio de Janeiro.
Atividades da Assessoria de
Comunicação em 2011
Atribuições
•
Organizar eventos e participação em feiras, congressos etc
•
Desenvolvimento de material promocional
•
Divulgação das realizações e parcerias da ABEMI
•
Elaboração de apresentações institucionais
•
Produção de materiais em português e inglês para feiras, como folhetos e vídeos
Conteúdo Nacional
Preparou apresentação sobre o que é a ABEMI: plataformas em execução, empresas investidoras,
preocupação com o REPENEC e destaque para o trabalho desenvolvido com a Petrobras na formação de
mão de obra e qualificação da engenharia.
II Encontro ABEMI de Competitividade
Organizou o evento realizado em São Paulo, no dia 1º de dezembro.
Nova Sede da ABEMI
A ABEMI acertou o aluguel para assumir, integralmente, o 15º andar do prédio
onde já estava instalada a Associação (Av. Paulista, 2006 – São Paulo).
O projeto básico está em elaboração.
13
II Encontro ABEMI de Competitividade
II Encontro ABEMI
de Competitividade
•
GT Capacitação, Certificação e Competitividade – negociações da ABEMI com a
NCCER (The National Center for Construction Education and Research), dos USA,
resultaram na assinatura de carta de intenção para implementação de parceria
com a ABEMI. O objetivo é capacitar a mão de obra direta, visando o aumento
da produtividade e da competitividade das empresas Associadas de construção
e montagem, atendendo a parâmetros internacionais, com cursos compostos
por módulos de 100 a 150 horas-aula, para ascensão gradativa dos profissionais
de 5 carreiras da atividade de montagem industrial – montador, caldeireiro,
encanador industrial, soldador e eletricista. Sua implementação deve ocorrer
no 2º semestre de 2012.
Essa parceria contará com a participação do SENAI.
O Encontro de 2011 foi positivo por sua abrangência e alcançou seus objetivos.
GRUPOS DE TRABALHO
Contou com a participação de 89 pessoas, de empresas Associadas,
do Centro de Excelência em EPC, da Universidade Federal Fluminense e da
1 A competitividade da Engenharia de Projetos
Petrobras; com apresentações e debates sobre produtividade/competitividade.
GT Procedimentos de Execução de Projeto
COORDENAÇÃO
Márcio Alberto Cancellara
Liliam Maria Torresan Valentin
GT Qualificação de Pessoal de Projeto
O balanço das atividades e investimentos nos setores de atividades econômicas de atuação das empresas Associadas,
2 A Produtividade em Construção e Montagem
até 2015, foi apresentado pelo presidente Carlos Maurício Lima de Paula Barros. Os participantes também assistiram à
GT Gestão e Liderança
apresentação “Desafios e Ações para Aumento da Produtividade”, realizada por Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti,
3 GT Capacitação, Certificação e Competitividade
gerente geral da Gerência de Serviços e Logística da Engenharia da Petrobras.
4 GT Métricas / Índices de Produtividade
em conjunto com o CE-EPC
Os coordenadores dos Grupos de Trabalho
apresentaram o desenvolvimento dos trabalhos:
•
GT Procedimentos de Execução de Projetos – elaborou o procedimento
“Diretrizes para Elaboração do Plano de Execução de Engenharia”, as LVs
(Listas de Verificação de Projeto) e está desenvolvendo a Rede de Precedência.
•
GT Qualificação de Pessoal de Projeto – elaborou os perfis profissionais
para os cursos de job leader e coordenador de projeto e selecionou
a entidade de ensino para iniciá-los no 1º semestre de 2012.
•
GT Métricas/Índices de Produtividade – trabalho em desenvolvimento
em conjunto com o CE-EPC (Centro de Excelência em EPC), definiu
Francisco Codina
Joaquim Passos Maia
Walter Dias
Laerte Galhardo
O vice-presidente Márcio Alberto Cancellara apresentou propostas para serem submetidas
à próxima Diretoria. Entre elas estão:
•
Substituição da Diretoria de Segmento Econômico de Indústrias em Geral por
Infraestrutura em Geral.
•
Incorporação da Diretoria de Serviços de Manutenção à de Montagem, criando assim a
Diretoria de Serviços de Montagem e Manutenção.
para iniciar o curso no 1º semestre de 2012.
•
Francisco Rocha
Propostas da Diretoria
para a Gestão 2012-2014
GT Gestão e Liderança – negociou com entidades de ensino
o desenvolvimento do curso Master em Gerência de Empreendimentos,
Elon Guimarães
•
Criar a Diretoria de Serviços Complementares.
•
Contratar um profissional para o cargo de vice-presidente executivo – com dedicação
27 métricas a serem levantadas com as empresas Associadas de construção
exclusiva e remunerado – para interceder na administração pública (executivo, legislativo
e montagem, visando estabelecer índices de produtividade.
e judiciário), em defesa dos interesses da ABEMI e suas Associadas.
15
II Encontro ABEMI de Competitividade
II Encontro ABEMI de Competitividade
Francisco Codina, Liliam Valentin, Walter Dias, Laerte Galhardo
Apresentação de Liliam Maria Torresan Valentin, coordenadora do GT Procedimentos
e Joaquim Passos Maia
de Execução de Projetos
Apresentação de Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti, gerente geral de Serviços e Logística da Engenharia da Petrobras
Apresentação de Francisco Codina, coordenador do GT Gestão e Liderança
Apresentação do vice-presidente da ABEMI, Márcio Alberto Cancellara
Plateia na abertura do evento, pelo presidente Carlos Maurício Lima de Paula Barros
Apresentação do diretor Joaquim Passos Maia, coordenador do GT Capacitação, Certificação e Competitividade
Flávia Silva, assessora de comunicação da ABEMI
Flávio Bretanha, Francisco Rocha, Alberto Vilaça, Paulo Fernando Cavalcanti
Paulo Massa, Carlos Maurício, Carmen Heloísa C. Telles, Marcelo Bonilha
e Joaquim Passos Maia
e Carlos Eduardo de Paula Barros
17
II Encontro ABEMI de Competitividade
Lançamento do livro “Melhoria de Produtividade
em Tubulação – Problemas, Causas & Soluções”
Foi um sucesso o lançamento da publicação sobre produtividade em tubulação,
marcado por ser o 1º livro de atividades técnicas lançado pela ABEMI.
Francisco Pennino, Corey Chaplin (e esposa) e Marcelo Corrêa
Jantar de confraternização das Associadas da ABEMI, na Casa Petra,
Funcionários ABEMI: Francis, Flávia, Reinaldo e Andrezza
em São Paulo, no dia 1º de dezembro
Lançamento do livro “Melhorias de Produtividade em Tubulação – Problemas, Causas & Soluções”, no II Encontro ABEMI de Competitividade
Jantar de Confraternização
Jantar dançante realizado no dia 1° de dezembro, no Buffet Casa Petra,
em São Paulo, com a participação expressiva de diretores e executivos
das Associadas, acompanhados pelas esposas.
Jantar de confraternização das empresas Associadas da ABEMI, na Casa Petra, em São Paulo,
Iomar Tavares, João Bosco Varela Cançado, Carlos Arasanz Loeches (e esposa),
no dia 1º de dezembro
Nazareno das Neves e Fernando Biato
Jantar de confraternização das Associadas da ABEMI, na Casa Petra,
Paulo Roberto Ribeiro da Silva, Aurélio Escudero, Carlos Maurício
em São Paulo, no dia 1º de dezembro
e Salomão Doumit Bou Haya
Sala do coquetel
Gabriel Abouchar e esposa
19
Diretorias de Segmentos Econômicos
Diretorias de
Segmentos
Econômicos
Petróleo e Gás
Plano Estratégico da Petrobras 2020
Plano de Negócios Petrobras 2011-2015
O presidente da Petrobras, José Sérgio Gabrielli, apresentou o Plano Estratégico da Petrobras 2020 e o Plano de Negócios
2011-2015. Apontou a liderança brasileira nas recentes descobertas, especialmente em águas profundas (pré-sal) e a
perspectiva de dobrar as reservas provadas do País. Os investimentos 2011-2015 estão no patamar dos US$ 224 bilhões,
distribuídos da seguinte forma:
E&P (maior foco): US$ 127,5 bilhões, sendo US$ 22,8 bilhões em exploração
RTC: US$ 70,6 bilhões
Gás, Energia e Gás Química: US$ 13,2 bilhões
Petroquímica e Biocombustíveis: US$ 7,9 bilhões
Distribuição e Corporativo: US$ 5,5 bilhões
A redução de investimentos no refino trará repercussões para as empresas da ABEMI, a médio prazo, principalmente
àquelas que atuam onshore, pois uma parte do refino já está contratada. Essa redução do mercado downstream
afetará a maioria dos associados da ABEMI. O upstream está limitado a poucas empresas.
Conferência com a Imprensa
José Sergio Gabrielli
Presidente
25 de Julho de 2011
|página|1
1
Responsáveis pela coordenação entre Associadas, clientes e
terceiros, na busca da melhoria das relações comerciais, dos
instrumentos contratuais e da disseminação das oportunidades.
Cada diretor responde pelo relacionamento institucional com as
empresas e entidades do seu respectivo segmento – Petróleo e Gás;
Química e Petroquímica; Mineração e Siderurgia; Energia; Papel e Celulose;
Indústrias em Geral – para assuntos de interesse coletivo, de natureza
institucional, contratual ou técnica, coordenando as Associadas e interagindo
com as demais Diretorias.
GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE
ADEQUAÇÃO DAS CONDIÇÕES CONTRATUAIS
COMUNICADOS
Em 2011, foram publicados 24 comunicados aprovados pelo Grupo de Trabalho.
SGT Revisão dos comunicados
O GT, criado em 2002, tinha comunicados publicados desde abril de 2003 e,
neste período de nove anos, ocorreram alterações na legislação e na evolução
dos contratos. Assim, o GT iniciou a revisão dos comunicados, no final de
novembro, pelos Grupos de Orçamento; Edital/Convite/Contrato;
Remuneração dos Custos Fixos; Projetos; QSMS e Jurídico – com previsão
de conclusão dos trabalhos até o fim do 1º trimestre de 2012.
21
Diretorias de Segmentos Econômicos
COMOS
SGT HOLD POINTS DE EQUIPAMENTOS
O Prominp deve implementar cursos para treinamento de pessoal de projeto
Com a publicação do comunicado nº 38 com a Cartilha de Esclarecimentos – Hold Points, foram realizados
no sistema COMOS, que é utilizado nas refinarias em construção.
dois eventos de divulgação, no Rio de Janeiro e em São Paulo, promovidos por ABEMI, Petrobras e ABIMAQ.
PDMO – Programa de Desenvolvimento de mão de obra
O GT publicou os comunicados nos 40 e 41, que se referem a atividades tratadas pelo SGT.
A Petrobras oferece o Curso para Encarregados para empresas interessadas em
canteiros de obras.
Engenharia valoriza GT
O novo gerente executivo da Engenharia, Roberto Gonçalves, participou de reunião e considerou
o GT de grande importância; sugerindo realizar um trabalho “a quatro mãos”, visando o aumento
da competitividade nos empreendimentos da Petrobras.
Gerente Geral de Serviços e Logística
Roberto Gonçalves também apresentou para o GT, o novo gerente geral de Serviços e Logística,
Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti, que passará a coordenar o Grupo pela Engenharia da Petrobras.
ALMOÇO DE CONFRATERNIZAÇÃO
Produtividade nos Canteiros
No dia 7 de dezembro, aconteceu o almoço de confraternização do GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE.
Com a intenção de inserir as empresas no processo de medição
(GEPOP – Gestão de Produtividade em Obras Petrobras), a Petrobras apresentou
o sistema de controle de produtividade nos canteiros, já funcionando em
tubulação e, agora, treinam os fiscais para a elétrica. A pedido da Petrobras,
a ABEMI indicou a Odebrecht e a Camargo Corrêa – que estão no RNEST – para
participarem do processo de medição da produtividade nos tempos trabalhados.
SGT Padronização de Procedimentos
O SGT Padronização de Procedimentos de Execução emitiu 23 procedimentos
de execução em 2011, totalizando, desde o início do SGT, a publicação de
Ivan Magalhães, Márcio Alberto Cancellara, José Octávio L. de Alvarenga, Gabriel Abouchar, Edgar Megale Barrios, Aurélio Escudero, Sergio Arantes,
Francisco Rocha, Salomão Doumit Bou Haya e Paulo Roberto Ribeiro da Silva
66 procedimentos – disponíveis para as empresas Associadas utilizarem na
construção dos empreendimentos gerenciados pela Engenharia da Petrobras.
Os procedimentos estão disponíveis no site do SIGEM da Engenharia da
Petrobras, mas é necessário que os associados obtenham com a ABEMI
uma senha de acesso.
Laerte Galhardo, Paulo Fernando Cavalcanti, Fabio Froes e Sergio Arantes
Márcio Alberto Cancellara, Rodrigo Sigaud, Carmen Heloísa C. Telles,
Paulo Fernando Cavalcanti, Carlos Maurício, Francisco Rocha e Guilherme Pires
23
Diretorias de Serviços
Diretorias
de Serviços
Sistema de Gestão
A Diretoria promoveu palestra, da AGE Technology, sobre SOC – Software Integrado de Gestão Ocupacional,
no auditório da ABEMI. A abertura foi feita pelo conselheiro Maurício Godoy.
Montagem
GT de Produtividade em Tubulação
Lançado o 1º livro técnico da ABEMI (“Melhoria de Produtividade em Tubulação – Problemas, Causas & Soluções”),
resultado do trabalho de dois anos do GT dedicado a identificar problemas, causas e sugerir soluções para melhorar
a produtividade das empresas brasileiras de engenharia e montagem industrial, nas áreas de pré-fabricação
e montagem de tubulação industrial. O lançamento oficial aconteceu no II Encontro ABEMI de Competitividade,
realizado no dia 1° de dezembro de 2011, em São Paulo. O GT teve a participação de 37 profissionais de linha de frente
de 18 empresas Associadas. O projeto editorial teve o patrocínio de 33 Associadas.
Lançamento do livro: discurso do diretor de montagem, Francisco Assis de Oliveira Rocha
Responsáveis pela coordenação entre Associadas, clientes
e terceiros, buscando a evolução das atividades de seu
respectivo setor – Sistema de Gestão; Engenharia; Fabricação;
Construção Civil; Montagem; Manutenção –, o que inclui
a melhoria dos sistemas de execução e controle, dos métodos e
processos construtivos, da formação de pessoal técnico e gerencial,
com o objetivo de manter um nível internacional de competitividade.
Salomão Doumit Bou Haya, Francisco Rocha, Walter Dias e Fernando Milanese
25
Comissões Permanentes
Comissões
Permanentes
Comissão de Assuntos Jurídicos
Coordenador: Daniel Santa Bárbara Esteves – Skanska
Vice-coordenador: Rodrigo Martini – Techint
Tributação dos Consórcios – In Rfb nº 1.110/10
A Medida Provisória nº 510, dos consórcios, foi aprovada com as emendas pela Câmara dos Deputados e pelo Senado e sancionada
pela Presidente da República, sendo convertida na Lei n° 12.402 (em 3/5/2011).
A comissão jurídica apresentou propostas e acompanhou a regulamentação da nova Lei.
Resolução 1.025 do CONFEA
Exigências do CONFEA (Res. 1.025/2009) para anotação de responsabilidade técnica e acervo técnico profissional. O relator do tema
foi Rodrigo Martini, que anunciou a prorrogação do prazo para acervo dos atestados das obras iniciadas antes da Resolução
(conforme o artigo 79) por mais 1 ano – prazo que se estendeu até 1º de janeiro de 2012. Houve uma apresentação do engenheiro
Ademir Alves do Amaral, superintendente de fiscalização do CREA/SP, para as Associadas.
Daniel Esteves, coordenador da Comissão de Assuntos Jurídicos, e o palestrante Ademir Alves do Amaral, do CREA-SP
Apresentação do REPENEC
Apresentação do Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento de Infraestrutura da Indústria Petrolífera
nas Regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste para a Diretoria e o Conselho da ABEMI e na Comissão.
27
Comissões Permanentes
Comissão de Recursos Humanos
Convenções Coletivas
Proposta a análise das diversas convenções coletivas, com consulta aos departamentos
Coordenador: Antoniebi V. Torres – Heleno & Fonseca
jurídicos das Associadas – cláusulas normativas, planos de saúde e informações sobre
Vice-coordenador: Ana Cristina Carvalho – EBSE
os “principais tópicos de atenção”.
Coordenação de Temas
Trabalhadores Estrangeiros e Expatriados
A Comissão criou um grupo para se responsabilizar pelos planos de ação e projetos,
Proposta uma pesquisa aos RHs das Associadas para levantamento e mapeamento
pelo bom andamento dos trabalhos e seus resultados.
da situação geral dos trabalhadores expatriados, assim como conhecer as fontes mais
O grupo: Ana Cristina Carvalho (EBSE), Raphael Couto (CNO), Elmo P. de Carvalho (Teckma), Suzi Garcia (TOMÉ),
comuns de contratação utilizadas pelas empresas.
Roberto Paolini (Techint), Lucia Elizabeth P. Lucca (Alusa) e Antoniebi V. Torres (Heleno & Fonseca).
temas e projetos elencados pelo grupo:
Jurídico relacionado ao RH
•
Relações Sindicais
•
Recrutamento e Seleção
•
Qualificação Profissional
•
Trabalhadores Estrangeiros e Expatriados
•
Remuneração
•
Retenção de Talentos
criminais envolvidos no tema. Advogados da
•
Jurídico relacionado ao RH
assessoria jurídica da ABEMI (Porto Advogados)
Discussão dos aspectos jurídicos em módulos
sequenciais, abrangendo temas como ponto
eletrônico, NTEP, FAP, deficientes físicos e
“CLT versus PJ”, com destaque para os aspectos
apresentaram a questão, abordando interpretações
Os responsáveis por cada tema elaboraram seus Planos de Ação para 2011, aprovados pela Comissão.
jurídicas sobre formas de contratação e
consequências administrativas e judiciais.
Jair de Souza, Audrey Helena C. P. Pinto, Anna Lee C. de Muzio Meira e Antoniebi V. Torres,
coordenador da Comissão de Recursos Humanos
Banco de dados de RH
Apresentado o sistema de banco de dados de RH acessível pela internet, com a proposta
de introdução na ABEMI para compartilhamento de informações entre as Associadas.
A Comissão decidiu por uma nova análise no início de 2012.
Apresentação de Thais Blanco, da Aon Hewitt
Apresentação de Tatiane Tiemi Shirazawa, da Great Place to Work
Aviso Prévio
A Porto Advogados realizou apresentações sobre a nova legislação do aviso prévio
Relações Sindicais
indenizado, ampliado para até 3 meses, de acordo com o tempo de casa do empregado.
Ana Cristina Carvalho (EBSE) fez uma apresentação sobre o tema, na qual propôs que a Comissão elabore
um mapeamento dos sindicatos nas diversas regiões brasileiras. O resultado poderá ser disponibilizado às
Pesquisa Salarial
Associadas, proporcionando aos gestores um panorama para análise das principais forças que deverão ser
A Subcomissão de Remuneração realizou a Pesquisa Salarial ABEMI 2011, com a empresa de
consideradas no planejamento da implantação de novos empreendimentos.
consultoria Towers Watson. Aderiram 42 empresas Associadas.
29
Comissões Permanentes
Fator Acidentário de Prevenção – FAP
Estatística de Acidentes de 2010
Tendo em vista a aproximação da divulgação do Fator Acidentário de Prevenção (FAP)
A estatística de 2010 contou com a participação de 37 empresas Associadas,
do Nexo Técnico Previdenciário NTEP, Anna Lee C. de Muzio Meira, da Porto Advogados,
dos setores de construção civil, montagem e de projeto.
orientou sobre os cuidados a serem tomados pelas empresas ao receberem os índices de 2011,
a correta condução dos questionamentos e os recursos administrativos disponíveis.
ACIDENTES EM 2010
TODAS AS OBRAS
OBRAS PETROBRAS
Projeto de Pesquisa de Engajamento nas Associadas ABEMI
Discriminação
Total Geral
Total Geral
Executivos da AON Hewitt apresentaram proposta de projeto de pesquisa
Homens-Hora Trabalhadas (HHT)
596.060.582
122.403.535
de engajamento nas Associadas da ABEMI.
Acidentes com afastamento
1.563
77
Acidentes sem afastamento
2.879
712
21
1
193.943
10.735
Projeto IND P&G 49 – Prominp
Marco Macedo relatou o desenvolvimento dos trabalhos da ABEMI para o projeto
Acidentes fatais
Dias perdidos + transportados + debitados
no âmbito do Prominp, de Revisão dos Cursos de Encarregados e Supervisores, em moldes
Taxa de frequência com afastamento
2.62
0.63
semelhantes aos adotados pelo PDMO (Programa de Desenvolvimento da Mão de Obra) da
Taxa de frequência sem afastamento
4.83
5.82
Engenharia da Petrobras; que integrará a nova fase do PNQP, a ser conduzida pela ABIMAQ.
Taxa de gravidade
325
88
Casos registrados de doenças ocupacionais
22
2
Novos temas
Entre os novos temas a serem abordados pela Comissão em 2012 estão:
“Capacitação de Profissionais” e “Estudo de Case CIEE Estagiários”.
FAP
O site da Previdência Social mostrou, a partir de 30/9/11, como estão posicionadas as empresas no FAP
(índices de acidentes), que deverá estabelecer os percentuais de recolhimento para 2011.
Comissão de Engenharia
de Segurança, Saúde
e Meio Ambiente
Procedimentos de Execução
O GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE publicou os comunicados com os procedimentos aprovados
pelo SGT Padronização de Procedimentos de Execução de Construção e Montagem, de Ferramentas Manuais
e Ferramentas Elétricas elaborados por membros desta Comissão.
Coordenador: Eduardo Campos Brito – Contreras
Vice-coordenador: Antonio Barelli – IMC Saste
Uniformização dos PPRAs
O consenso da comissão é de que o PRRA deve estar alinhado com o PCMSO
e os dois documentos alinhados aos trabalhos específicos das subcontratadas
e das contratantes.
Houve palestra técnica da CONSEG-RJ sobre a regulamentação dos Grupos
Homogêneos em PPRA, sua formatação e seu universo nos ensaios qualitativos.
Certificação de Produtos
A empresa Rambo Impermeáveis apresentou como desenvolveu um produto brasileiro e o certificou com a NR-10.
NR-36
A NR-36 foi trabalhada por uma comissão tripartite em que a Petrobras fez parte. No futuro, irá se tornar
uma Norma Regulamentadora, que abordará itens como memória de cálculo, testes dinâmicos e ARTs em todas as bases.
Para estudar os impactos dessa nova NR nos contratos das Associadas, foi formado um GT no âmbito da CESMT.
Normas Técnicas de Trabalho
Estão disponíveis as Normas Técnicas de Trabalho para os que trabalham com a Petrobras, no link de acesso
ao catálogo geral e às normas. Essa simplificação e divulgação são frutos do empenho da ABEMI e do engenheiro
Flávio Bretanha, da Engenharia da Petrobras.
31
Comissões Permanentes
Descarte da OHSAS 18001
A OHSAS 18001 será substituida quando a NBR 18.001 se tornar uma norma
nacional certificável, atendendo à CLT e aos requisitos legais ordinários.
Responsabilidade Social
Autocertificação pela NBR 26.000 – Norma de Responsabilidade Social, que substitui a SA 8000.
Tratamento Biológico de Efluentes
A empresa Pólo Ambiental fez a apresentação “Tratamento Biológico de Efluentes Líquidos”.
Instituto Pró-Cidadania
Palestra de Nancy Alemany, do Instituto Pró-Cidadania.
Plateia no Seminário ABEMI de QSMSRS, no Golden Tulip Plaza, em São Paulo, no dia 18 de agosto
Subcomissão de Qualidade
No fim da gestão 2010-2011, a Subcomissão de Qualidade, coordenada por Lucy Tavares
Bahia (Fidens), passou a ser Comissão Permanente, após aprovação da Diretoria da ABEMI.
Seminário ABEMI de QSMSRS
O 10º Seminário ABEMI de QSMSRS 2011, promovido pela CESMT, foi realizado em
18 de agosto, no Golden Tulip Plaza Hotel, e contou com 96 participantes nesta edição.
Pesquisa feita com os participantes do evento indicou elevados níveis de satisfação
a respeito do local, dos temas e dos palestrantes.
Participantes do Seminário de QSMSRS
Demonstração de resistência do produto
Houve 6 palestras,
seguidas de debate, sobre:
1. Segurança do Trabalho – NR 11 – Rambo Impermeáveis
2. Saúde
3. Meio Ambiente – energia alternativa
4. Responsabilidade Social – SIG x CRS
5. Qualidade – comissionamento
6. Sustentabilidade
Apresentação de Sergio Pereira, da Rambo Roupas Impermeáveis,
no Seminário ABEMI de QSMSRS
Exibição dos produtos apresentados no Seminário
Eduardo Brito, coordenador CESMT, e o palestrante Airton Kwitko
33
ABEMI e outras entidades
Prominp
ABEMI e
outras entidades
Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural
8º Encontro Nacional do PROMINP
A ABEMI participou do 8° Encontro Nacional do Prominp, de 23 a 25 novembro, em São Luís (MA). As deliberações do
Comitê Executivo do Prominp foram apresentadas no evento, que contou com mais de 400 participantes.
A ABEMI coordena dois projetos do Prominp: IND P&G 49 – Revisão dos Cursos de Encarregados e Supervisores,
coordenado por Marco Macedo, e IND P&G 54 – Desoneração de Encargos Trabalhistas para a Indústria Nacional
de Petróleo e Gás, coordenado pelo diretor Gabriel Abouchar.
Representaram a ABEMI, os diretores: Antonio E. F. Müller, Marcelo Corrêa e Aurélio Escudero.
PROMINP – Comitê Setorial do Abastecimento
O conselheiro Maurício Godoy participou da reunião do Comitê Setorial do Abastecimento, onde foi comunicado
que a Refinaria Premium II estará operando em 2014; e que a Petrobras defende o conteúdo nacional e o uso de normas
internacionais visando baratear o custo dos empreendimentos. Foi apresentado o modelo do soldado-cidadão,
pela Fundação Tromkowsky, que tem o objetivo de qualificar militares após darem baixa do serviço militar.
A Nuclep apresentou seu programa de formação de pessoal, sendo que 80% são formados pelo próprio sistema,
com curso misto de formação básica e profissionalizante.
Programa de
Desenvolvimento
de Fornecedores
da Engenharia
O Banco de Fornecedores de Engenharia da Petrobras tem 1.353 empresas
inscritas, das quais 619 aprovadas e com Certificados de Registro e Classificação
Cadastral – CRCC. As outras 734 estão aguardando por avaliação documental,
devido à situação irregular ou por não terem prestado o serviço antes.
Está prevista a implantação do Programa de Desenvolvimento de Fornecedores
em 4 fases:
1.
Estruturação do Programa de Desenvolvimento de Fornecedores
2.
Workshop de conscientização e envolvimento das empresas
3.
Execução dos cursos e avaliações periódicas pela Petrobras
4.
Avaliação da iniciativa e premiação das empresas
O Prominp apresentou propostas para os cursos de SMS, de capacitação
profissional em sondas (Macaé), de capacitação para estaleiros de Itajaí (SC)
e de construção civil.
Foi apresentado também o programa Progredir, seus atores envolvidos,
mobilização e capacitação.
“O Prominp e a Engenharia Industrial”
José Renato Ferreira de Almeida, coordenador do Prominp, está realizando o livro
“O Prominp e a Engenharia Industrial”, que conta com a participação da ABEMI.
35
ABEMI e outras entidades
ONIP – Organização Nacional
da Indústria do Petróleo
Núcleo de Política Industrial
A ONIP criou o Núcleo de Política Industrial com os 10 pontos do estudo da Agenda de Competitividade da
Cadeia Produtiva de Óleo e Gás Offshore no Brasil, elaborado pela Booz & Company. O objetivo é instituir
uma fomentadora de política industrial na área de petróleo e gás com entidades do Governo (MME e MDIC).
Os 10 pontos da Agenda de Competitividade
1. Gerar e disseminar conhecimento e inovação ao longo da cadeia
2. Incrementar a produtividade e aprimorar processos de produção local
3. Fortalecer atividades industriais em 3-5 polos produtivos
4. Estimular a formação de centros de excelência tecnológica com os polos produtivos
5. Simplificar e aumentar transparência quanto às políticas de conteúdo local
6. Fortalecer o sistema empresarial nacional e sua atuação internacional
7. Atrair tecnologia e investimento de empresas internacionais
8. Garantir isonomia tributária, técnica e comercial entre competidores externos e locais
9. Estabelecer condições de financiamento e garantias competitivas (internacionalmente)
10. Acessar matéria-prima, insumos e infraestrutura em condições competitivas
Integrantes do Núcleo: ABEMI, ABESpetro, ABIMAQ, ABDIB, ABINEE, ABITAM,
CNI, FIRJAN, IBP, Petrobras, IABr, FIESC, FIERGS, FIEB e Governo do ES
Centro de Excelência em EPC
O presidente do Centro de Excelência – CE em EPC, Antonio E. F. Müller, informou
A ONIP contratou a Marcoplan para desenvolver o seu Planejamento Estratégico 2011-2015,
que o CE, a Universidade Federal Fluminense e a Petrobras avaliaram a possibilidade
dando continuidade à agenda de competitividade.
de tornar compatíveis as metas de exploração e produção e do Centro de Excelência.
Benchmarking em Óleo e Gás
O trabalho a ser desenvolvido pelo Centro de Excelência sobre o benchmarking
em óleo e gás terá custos divididos entre Petrobras e ABEMI.
37
ABEMI eAções
Outras
outras entidades
42ª edição da OTC – Offshore Technology Conference
Outras Ações
De 2 a 5 de maio, a ABEMI participou, em Houston (Texas, EUA), da 42ª OTC; com estande no Pavilhão Brasil, ao lado
do espaço da Petrobras. A participação foi positiva por servir de ponto de apoio às Associadas e a ABEMI pôde receber
o presidente da Petrobras José Sérgio Gabrielli. Foi distribuído um folheto em inglês especialmente preparado para o
evento. Também foi apresentado um vídeo, de um minuto, falando sobre o Brasil, os investimentos na área, perspectivas
da ABEMI e parcerias.
O estande recebeu a visita de 52 associados, jornalistas e visitantes de vários países.
Universidade ABEMI
Os associados têm solicitado a retomada dos cursos já realizados (há outros cursos viáveis),
o que leva a pensar numa Universidade ABEMI, voltada à formação especializada em engenharia
industrial, em âmbito particular, somando a experiência prática das empresas para formar
novos profissionais.
Há empresas dispostas a serem mantenedoras de uma universidade que destine uma parte
dos formandos ao mercado e outra às empresas Associadas. Os cursos com matérias ministradas
por especialistas das empresas sempre foram sucesso, já que a universidade tradicional depende
destes profissionais. A figura de mantenedores permanentes já existe no exterior.
O presidente gostaria de já dar início a essa ideia e pediu a reflexão dos diretores e conselheiros.
MME – conteúdo local no pré-sal
Eduardo Chamusca de Azevedo, Fernando Biato, Remi Bonnecaze, José Orlando Azevedo,
Carlos Maurício e Marcelo Bonilha
O Ministério de Minas e Energia promoveu uma série de reuniões com as entidades
representativas dos prestadores de serviços de engenharia e fabricantes de bens
de capital. O objetivo foi definir a posição das associações sobre o percentual de
conteúdo nacional nos diversos empreendimentos a serem realizados
no regime de partilha para o pré-sal. A Petrobras apresentou percentuais ao
Governo (alguns próximos, outros muito distantes dos percentuais da ANP).
Tratou-se de projetos, da construção e montagem de plataformas e jaquetas
para unidade estacionária de exploração, além do gerenciamento, construção,
montagem e comissionamento. Houve ainda a consolidação das novas definições
da Resolução ANP 39/2007, revisada pela ANP.
As recomendações da ABEMI foram incluídas na lista de conteúdo do MME
para o pré-sal.
José Sérgio Gabrielli e Carlos Maurício Lima de Paula Barros
Estande da ABEMI na OTC, em Houston
39
ABEMI eAções
Outras
outras entidades
Petrobras – workshop sobre modularização
A Gerência Geral da Premium-Petrobras promoveu um workshop interno sobre modularização
e convidou a ABEMI para apresentar a experiência das empresas na execução de obras pelo
Reunião estratégica com a Petrobras para o
desenvolvimento da cadeia de fornecedores
No dia 6 de abril, o presidente Carlos Maurício Lima de Paula Barros participou, em São Paulo, de evento promovido pela
sistema modularizado, além do estudo realizado pela Associação.
Secretaria de Energia do Estado de São Paulo. Estavam presentes o Governador do Estado, Geraldo Alckmin, e o presidente
Heavy Latam 2011
da Petrobras, José Sérgio Gabrielli, que fez uma apresentação resumida do Plano de Negócios 2011-2015 da empresa.
A ABEMI participou do evento internacional no Rio de Janeiro, nos dias 25 e 26/5/11, e realizou
vai atuar. Destacou também a necessidade de mobilização do empresariado para capacitar o seu pessoal, oferecer preços
apresentação de 30 minutos sobre modularização, baseada no estudo que a entidade fez
competitivos e investir no desenvolvimento das empresas.
Gabrielli falou sobre os investimentos de US$ 220 bilhões, no Brasil e no exterior, e os planos para cada Estado em que
comparando a construção convencional à modularizada.
Solda Brasil 2011
Toda a divulgação e material do evento teve o logo da ABEMI.
O presidente Carlos Maurício Lima de Paula Barros proferiu palestra no Solda Brasil 2011 – Seminário Nacional de
Tecnologia da Soldagem, com o tema “Perspectivas da Engenharia Industrial no Brasil – Mercado e Capacitação da
REPENEC
Empresa Nacional”, em 30 de agosto, no Rio de Janeiro. Na oportunidade, abordou as perspectivas, a capacitação industrial,
Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento de Infraestrutura da
Indústria Petrolífera nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste
significar a concentração de oportunidades para poucas empresas, com diferenças no conteúdo nacional nas plataformas.
Rodrigo Marinho, da assessoria jurídica da ABEMI (Porto Advogados), fez uma apresentação sobre os benefícios
às empresas já instaladas e os malefícios ao conteúdo nacional, como impactos do REPENEC.
500 Grandes da Construção 2011
Depois de conceituar o REPENEC como um conjunto de benefícios fiscais do Governo Federal a obras
A edição 2011 do prêmio “500 Grandes da Construção”, da revista O Empreiteiro, colocou em destaque, mais uma vez,
de infraestrutura e petróleo nas regiões N/NE e Centro-Oeste, definiu quem são os beneficiários, as hipóteses
o trabalho de algumas Associadas da ABEMI.
as oportunidades e desafios, com a tônica das mudanças dos investimentos da Petrobras da terra para o mar; o que vai
de exclusão, o histórico legislativo e os benefícios (basicamente, isenções do PIS e COFINS, do IPI e do Imposto
de Importação; sendo este último para bens e materiais de construção sem similar nacional). O REPENEC abrange
obras para petroquímica, refino, amônia e ureia.
Os projetos protocolados até 31/12/2010 e aprovados até 30/6/2011 contam com usufruto de 5 anos – portanto,
A maior parte dos investimentos será no mar e grande parcela disto destinada ao pré-sal.
Categoria Construtoras: Construtora Norberto Odebrecht, Construcap, Fidens Engenharia e Hochtief do Brasil
Categoria Construção Mecânica & Elétrica: UTC Engenharia, MPE Montagens, Tomé Engenharia e TKK Engenharia
Categoria Projetos & Consultoria: Engevix Engenharia e Enger Engenharia
até 30/6/2016.
A mesa que instalou os trabalhos
Daniel Esteves, coordenador da Comissão de Assuntos Jurídicos
Apresentação de Rodrigo Marinho
Presidente Carlos Maurício, da ABEMI, entregando placa comemorativa para o engenheiro
Sigmundo Golombek, pioneiro no segmento da consultoria de projeto de fundação
41
ABEMI e outras entidades
Palestras
Palestras
Laerte Galhardo
Adriana Fernandes de Brito
A Petrobras promoveu 3 palestras na ABEMI:
GEPOP
Francisco Rocha, José Eduardo Loureiro,
Grupo de Estudos sobre Produtividade nas Obras da Engenharia da Petrobras.
Marcelo Corrêa, Laerte Galhardo,
Moacyr Carvalho Filho, Carlos Maurício
Por Laerte Galhardo – ENGENHARIA/SL.
e Guilherme Pires
Progredir
Implantado pela Petrobras/Finanças/Gefipe – Gestão Financeira de Projetos Especiais, com o objetivo de facilitar a oferta
de crédito, reduzir os riscos e possibilitar o crescimento sustentável da cadeia de fornecedores da empresa. Trata-se de uma
sistemática para financiamento com base no contrato (50% financiados e 50% como garantia). O programa – que vai ao
encontro dos anseios do setor – já firmou contratos-piloto da ordem de R$ 117 milhões.
Por Adriana Fernandes de Brito – Petrobras/Finanças/Gefipe.
PROGEFE e BAD
Apresentações:
Cadastramento de Empresas (PROGEFE), por Fabio José Coelho da Silva Froes, engenheiro de equipamentos
da Engenharia/SL/QF (Qualificação de Fornecedores) da Petrobras.
PDMO
Programa de Desenvolvimento de Mão de Obra, aplicado às contratadas da Engenharia da Petrobras. A apresentadora
abordou o programa de qualificação de mão de obra para encarregados que a Petrobras disponibiliza em canteiros de obra.
Por Regina Junqueira Soares Brandão – ENGENHARIA/AG – Apoio à Gestão.
Francisco Codina, Francisco Rocha e Regina Junqueira
Plateia
Boletim de Avaliação e Desempenho (BAD) e Sistemas de Consequência, pelo engenheiro Salomão Doumit Bou Haya,
consultor de negócios da Engenharia da Petrobras.
Ambas foram muito importantes para as empresas, além de concorridas, com a participação de cerca de 160 pessoas.
Olgarita Riviera, Marcelo Corrêa, Fabio Froes, Antonio Müller e Salomão Doumit Bou Haya
Fabio Froes, da Engenharia da Petrobras
43
ABEMI e outras entidades
Palestras
Vale apresenta o IDF
SINDESAM / ABIMAQ
Os engenheiros Fernando Senhora, gerente geral de Gestão de Contratos da VALE, e Francismara Araldi,
Valdir Folgosi, presidente do SINDESAM/ABIMAQ, acompanhado pelo diretor executivo Primo Pereira, fez uma
gerente de Avaliação de Fornecedores da VALE, apresentaram o IDF – Índice de Desempenho de Fornecedores da Vale S/A.
apresentação sobre a ABIMAQ, o SINDESAM e as mais de 120 empresas fabricantes com tecnologias especializadas
em: equipamentos e sistemas destinados ao tratamento de água e efluentes; reaproveitamento de efluentes;
controle de poluição atmosférica; tratamento, disposição de resíduos sólidos e lodo; desobstrução de tubulações;
distribuição, adução e coleta; medição e controle. Tecnologias aplicáveis em toda a cadeia produtiva de água,
esgotos e resíduos sólidos. Mostrou a situação atual da água e a conjuntura do esgoto e resíduos sólidos no País.
Folgosi defendeu também a reforma da Lei 8.666 para permitir ao administrador “comprar soluções’ em busca
da eficiência e eficácia a partir de um projeto conceitual qualificado, além de agilizar contratações de obra a preço
global fixo com garantias financeiras de eficiência, qualidade e prazo de entrega.
Concluiu com pleito de que as companhias estaduais e municipais no saneamento tenham flexibilização e agilidade
nas contratações para melhoria da gestão e reduzam os prazos de aquisição – de 80 a 60 meses para 24 meses
(média do setor privado).
O SINDESAM luta para aumentar a participação da indústria nacional fabricante de equipamentos
com tecnologia – similar às melhores do mundo – na implantação das obras de saneamento,
ampliando a geração de emprego e valorizando a mão de obra.
Fernando Senhora
Francismara Araldi
Paulo Matos
O consultor Paulo Matos, autor do livro “Gestão de Contratos em Regime de Consórcios”,
apresentou a palestra “Complexidade na Gestão de Contratos no Regime
de Consórcios nos Empreendimentos Industriais”.
Plateia na palestra
Márcio Alberto Cancellara, Paulo Matos e Carlos Maurício Lima de Paula Barros
Plateia
45
ABEMI e outras entidades
Palestras
Lições do Titanic
Palestra do consultor Pedro C. Ribeiro, intitulada “Lições do Titanic sobre Gestão
de Riscos e Prevenção de Crises em Projetos” e lançamento do livro homônimo.
Pedro C. Ribeiro autografando o seu livro
Apresentação de Pedro C. Ribeiro
Representações
da ABEMI
Seminário Internacional sobre Justiça Fiscal
Rodrigo Marinho (Porto Advogados) representou a ABEMI no evento
do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social – CDES e do Observatório
da Equidade, em Brasília. Houve apresentação dos principais problemas do
Siemens-Petrobras
sistema tributário brasileiro, demonstrando a injustiça tributária com os mais
pobres pagando mais do que os mais ricos, o baixo retorno social em relação
ao volume de tributação, a variedade de tributos, tributação em cascata,
Apresentação do software COMOS, sistema adotado pela Petrobras. Ele já está em uso
o excesso de burocracia, as dificuldades para desonerar exportações,
no ABAST (Comperj e feeds da Premium) e as empresas terão que treinar o seu pessoal.
a distribuição desigual entre os federados etc.
Da mesma forma que o treinamento em 3D (PDS e PDMS) foi um sucesso,
o COMOS também poderá ser, com cursos via Prominp, a partir do 1º trimestre de 2012.
47
ABEMI e outras
Assuntos
Internos
entidades
Assembleia Geral Ordinária
Assuntos Internos
Na Assembleia Geral Ordinária, realizada em 29 de março de 2011, foi apresentado pelo presidente
Carlos Maurício Lima de Paula Barros um resumo das atividades da Diretoria, no fim do seu 3º ano
de mandato, numa gestão colegiada e descentralizada das ações. Em seguida, foram apresentados
o Relatório Anual da Diretoria, Balanço e Contas do Exercício de 2010 e o Orçamento para 2011.
Espaço das empresas Associadas
Espaço aberto para apresentação institucional das empresas Associadas, nas reuniões de Diretoria e Conselho de
Administração, com agendamento prévio.
Em 2011, as apresentações foram sobre:
•
a Universidade Corporativa implantada pela Jaraguá S.A. Equipamentos Industriais,
com o gerente de Melhoria Contínua, Fábio Berger, e o presidente da empresa, Wagner Othero;
•
Márcio Alberto Cancellara, Carlos Maurício Lima de Paula Barros e Aurélio Escudero
e TÜV Rheiland do Brasil Holding LTDA., com Sérgio Luiz Pompeu de Sá, superintendente de
Novos Negócios, e Antonio Carlos Caio da Silva, presidente da regional na América do Sul.
Auditório da ABEMI – Assembleia Geral Ordinária
49
ABEMI e outras
Assuntos
Internos
entidades
Direito Securitário
O advogado Gustavo Mello (Porto Advogados), especialista em direito securitário,
apresentou o ramo que trata dos contratos, seguro-garantia, obrigações contratuais
e riscos da engenharia. Colocou-se à disposição para consultas e assessoria para
formulação de contratos, regulação de sinistros, perícias unilaterais da seguradora,
assistência judicial e justiça em câmara arbitral.
José Antônio Batistela
Daniel Esteves, Gustavo Mello e Marcelo Corrêa
O presidente comentou com pesar o falecimento do advogado
José Antônio Batistela, que foi o 1º coordenador da Comissão
José Antônio Batistela
de Assuntos Jurídicos da ABEMI.
“Seu desaparecimento significou importantes perdas:
do apoio, do amigo e do assessor”.
Durante muitos anos, Batistela participou do desenvolvimento
Projeto editorial do livro
“A História do Petróleo no País”
O diretor editorial da revista O Empreiteiro, Joseph Young, apresentou o projeto para
edição do livro “A História do Petróleo no País”, já aprovado pelo Ministério da Cultura
(via Lei Rouanet), dando sequência à série de livros que resgata as questões, as obras
e a memória da engenharia brasileira. Foi solicitada à ABEMI a identificação das obras
e personagens mais relevantes.
O lançamento está previsto para setembro de 2012.
de trabalhos e reuniões em diversos órgãos federais e estaduais
do Executivo, representando a ABEMI; além de advogado
de várias Associadas.
51
Quadro Social
Quadro Social
Novas Associadas em 2011
•
AGUILAR Y SALAS BRASIL IND. E COM. IMP. EXP. E REPRESENTAÇÃO LTDA.
•
CHEMTECH SERVIÇOS DE ENGENHARIA E SOFTWARE LTDA.
•
ELFE SOLUÇÃO EM SERVIÇOS LTDA.
•
ENGESIQUE ENGENHARIA CONSTRUÇÕES E MONTAGENS LTDA.
•
LIDERROLL INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE SUPORTES ESTRUTURAIS LTDA.
•
LURGI DO BRASIL INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS LTDA.
•
MAGRAL EQUIPAMENTOS HIDRÁULICOS E PNEUMÁTICOS LTDA.
•
PAREX SERVICE LTDA.
•
TÜV RHEINLAND DO BRASIL HOLDING LTDA.
Lista das empresas Associadas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
ABB LUMMUS GLOBAL LTDA.
ADLER ANDAIMES LTDA.
AGUILAR Y SALAS BRASIL IND. E COM. IMP. EXP. E
REPRESENTAÇÃO LTDA.
AIR CONDITIONING TOTAL SERVICE LTDA.
ALUSA ENGENHARIA LTDA.
AP CONSULTORIA E PROJETOS LTDA.
AZEVEDO E TRAVASSOS S.A.
BAREFAME INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS LTDA.
BELLELLI & ZUBARAN PLANEJ. E CONTROLE LTDA.
BRASFOND FUNDAÇÕES ESPECIAIS S.A.
BSM ENGENHARIA S.A.
CALORISOL ENGENHARIA LTDA.
CAMARGO CORRÊA ÓLEO E GÁS S.A.
CARIOCA CHRISTIANI – NIELSEN ENGENHARIA S.A.
CEGELEC LTDA.
CENTROPROJEKT DO BRASIL S.A.
CH2M HILL DO BRASIL ENGENHARIA LTDA.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
CHEMTECH SERVIÇOS DE ENGENHARIA E SOFTWARE LTDA.
CMI CONSTRUÇÕES LTDA.
CNEC WORLEYPARSONS ENGENHARIA LTDA.
CONDUTO CIA. NACIONAL DE DUTOS
CONSTRAN S.A. CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO
CONSTRUBASE ENGENHARIA LTDA.
CONSTRUCAP CCPS ENGª E COMÉRCIO S.A.
CONSTRUTECKMA ENGENHARIA LTDA.
CONSTRUTORA ANDRADE GUTIERREZ S.A.
CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S.A. – CNO
CONSTRUTORA OAS LTD.
CONSTRUTORA QUEIROZ GALVÃO S.A.
CONTEMAT ENGENHARIA E GEOTECNIA S.A.
CONTRERAS ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES LTDA.
DEDINI SERVICE PROJETOS, CONSTR, E MONTAGENS LTDA.
DELTA ENGENHARIA E MONTAGEM INDUSTRIAL LTDA.
EBSE ENGENHARIA DE SOLUÇÕES
ECMAN ENGENHARIA S.A.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
EGESA ENGENHARIA S.A.
ELETRODATA CONST. E MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA.
ELFE SOLUÇÕES EM SERVIÇOS LTDA.
EMPRESA BRASILEIRA DE ENGENHARIA S.A. – EBE
ENCONSULT ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA.
ENESA ENGENHARIA S.A.
ENFIL S.A. CONTROLE AMBIENTAL
ENGECAMPO ENGENHARIA LTDA.
ENGEFORM CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO LTDA.
ENGESIQUE ENG., CONSTRUÇÕES E MONTAGENS LTDA.
ENGEVIX ENGENHARIA S.A.
ESTALEIRO ATLÂNTICO SUL S.A.
EUROBRAS CONSTR. METÁLICAS MODULADAS LTDA.
FAST ENGENHARIA E MONTAGENS S.A.
FIDENS ENGENHARIA S.A.
FIGUEIREDO FERRAZ CONSULT. E ENG. DE PROJETO LTDA.
FLUXO SOLUÇÕES INTEGRADAS LTDA.
GALVÃO ENGENHARIA S.A.
GDK S.A.
GEMON GERAL DE ENGENHARIA E MONTAGENS S.A.
GENPRO ENGENHARIA LTDA.
GEOCOMPANY – TECNOLOGIA, ENG. E MEIO AMBIENTE LTDA.
GEOFIX ENG. FUNDAÇÕES E ESTAQUEAMENTO S/C LTDA.
GLOBAL PARTICIPAÇÕES EM ENERGIA S.A.
HATCH CONSULTORIA E GERENCIAMENTO DE
EMPREENDIMENTOS LTDA.
HEATING & COOLING TECNOLOGIA TÉRMICA LTDA.
HELENO & FONSECA CONSTRUTÉCNICA S.A.
HEMISUL.SCET SOLUÇÕES DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA
DO HEMISFÉRIO SUL LTDA.
HOCHTIEF DO BRASIL S.A.
IESA ÓLEO E GÁS S.A.
IMC SASTE CONSTR., SERVIÇOS E COMÉRCIO LTDA.
INTECH ENGENHARIA LTDA.
IOAL ENGENHARIA LTDA.
IRGA LUPERCIO TORRES S.A.
ISOTEC ENGENHARIA LTDA.
JARAGUÁ EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LTDA.
JMA ASS. COML. MARKETING E REPRESENTAÇÕES LTDA.
JPNOR ENGENHARIA LTDA.
KTY ENGENHARIA LTDA.
LIDERROLL INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE SUPORTES
ESTRUTURAIS LTDA.
LIMA NETO ENGENHARIA E REPRESENTAÇÃO LTDA.
LURGI DO BRASIL INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS LTDA.
MAGRAL EQUIPAMENTOS HIDRÁULICOS E PNEUMÁTICOS LTDA.
MANA ENGENHARIA E CONSULTORIA S.A.
MASCARENHAS BARBOSA ROSCOE S.A. CONSTRUÇÕES
MAUBERTEC ENGENHARIA E PROJETOS LTDA.
MCE ENGENHARIA LTDA.
MENDES JÚNIOR TRADING E ENGENHARIA S.A.
MERCOTUBOS IND. DE EQUIPAMENTOS E PEÇAS LTDA. – MAXEN
MILLS ESTRUTURAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA S.A.
MIP ENGENHARIA S.A.
MONTCALM MONTAGENS INDUSTRIAIS S.A.
MPE MONTAGENS E PROJETOS ESPECIAIS S.A.
89. MULTITEK ENGENHARIA LTDA.
90. NETWORKER TELECOM INDÚSTRIA, COMÉRCIO E
REPRESENTAÇÃO LTDA.
91. NIPLAN ENGENHARIA LTDA.
92. NM ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES LTDA.
93. OMC ENGENHEIROS ASSOCIADOS LTDA.
94. ORTENG SPE PROJETOS E MONTAGENS LTDA.
95. PAMPA MONTAGENS E MANUTENÇÃO LTDA.
96. PARANASA ENGENHARIA E COMÉRCIO S.A.
97. PAREX SERVICE LTDA.
98. PCP ENGENHARIA E MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA.
99. PETROBRAS – PETRÓLEO BRASILEIRO S.A.
100.PIPECONSULT ENGENHARIA E REPRESENTAÇÕES LTDA.
101. PLANOVA PLANEJAMENTO E CONSTRUÇÕES S.A.
102.PONTEC ENGENHARIA E COMÉRCIO LTDA.
103.POTENCIAL ENGENHARIA S.A.
104.POYRY TECNOLOGIA LTDA.
105.PRODUMAN ENGENHARIA LTDA.
106.PROGEN – PROJETOS, GERENCIAMENTO E ENG. LTDA.
107. PROJECTUS CONSULTORIA LTDA.
108.PROMON ENGENHARIA LTDA.
109.QUALIMAN MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA.
110. REMAC ENGENHEIROS E CONSULTORES LTDA.
111. ROHR S.A. ESTRUTURAS TUBULARES
112.SANTA BÁRBARA ENGENHARIA S.A.
113. SANTOS BARBOSA TÉCNICA COM. E SERVIÇOS LTDA.
114.SCHAHIN ENGENHARIA S.A.
115. SEEBLA SERVIÇOS DE ENGª EMÍLIO BAUMGART LTDA.
116.SERVTEC INSTALAÇÕES E MANUTENÇÃO LTDA.
117. SETEC TECNOLOGIA S.A.
118.SIMA ENGENHARIA LTDA.
119. SKANSKA BRASIL LTDA.
120. SODECOIN – SOCIEDADE DE DESENVOLVIMENTO DE
CONCRETO INDUSTRIALIZADO LTDA.
121. SOG – ÓLEO E GÁS S.A. – SETAL
122. SPÁRTACUS COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA.
123.TECHINT ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO S.A.
124. TECHNIP BRASIL – ENGª, INSTALAÇÕES E APOIO MARÍTIMO S.A.
125.TECNA BRASIL LTDA.
126.TECNIMONT DO BRASIL CONSTRUÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE
PROJETOS LTDA.
127. TELSAN ENGENHARIA E SERVIÇOS LTDA.
128.TKK ENGENHARIA LTDA.
129.TOMÉ ENGENHARIA S.A.
130. TOYO DO BRASIL CONSULTORIA E CONST. INDUSTRIAIS LTDA.
131. TRIDIMENSIONAL ENGENHARIA S.A.
132.TÜV RHEINLAND DO BRASIL HOLDING LTDA.
133.UNICONTROL INTERNATIONAL LTDA.
134.USIMINAS MECÂNICA S.A.
135.UTC ENGENHARIA S.A.
136.VWS BRASIL LTDA.
137. WBS GERENCIAMENTO E EMPREENDIMENTOS LTDA.
138.WTORRE ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO S.A.
139.WTORRE ZETER TERRAPLENAGEM LTDA.
140.ZOPONE ENGENHARIA E COMÉRCIO LTDA.
53
ENGENHARIA
MONTAGEM
CONSTRUÇÃO CIVIL
5.00
11.86
20.36
12.00
3.12
3.02
3.50
9.52
3.00
2.55
0.35
0.80
0.76
0.71
0.58
0.40
0.44
0.40
0.26
0.12
0.47
0.37
1.46
1.46
1.31
1.20
9.72
1.80
0.35
0.15
1.40
19.95
10.00
7.85
1.31
19
88
19
91
19
94
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
1.60
13.65
5.70
0.95
0.82
2.00
4.73
0.79
0.67
2.50
13.85
3.94
3.70
5.18
0.47
0.29
0.34
0.36
0.33
0.35
0.37
0.61
0.55
0.50
85
0.00
82
1.00
12.30
10.70
8.73
3.18
3.53
8.00
9.23
1.63
2.15
2.03
1.21
0.86
6.00
8.96
7.65
20.00
1.18
4.00
6.29
Proporção da receita bruta, por setor, em 2010
14.28
1.15
0.47
19
79
0.20
6.21
15.00
12.49
0.88
0.82
19
76
73
0.40
10.44
8.87
1.34
0.72
82
19
85
19
88
19
91
19
94
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
19
19
19
72
0.60
4.36
10.00
8.84
1.29
0.64
19
79
0.00
76
0.25
19
19
Em US$ bilhões
0.80
82
19
85
19
88
19
91
19
94
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
19
1.12
19
73
0.13
1.50
5.34
76
79
19
0.49
72
19
19
1.00
3.53
FABRICAÇÃO
2.00
19
0.00
0.50
0.50
2.08
72
73
CONSOLIDADO ABEMI
19
19
Em US$ bilhões
Receita Bruta
2.31
Em US$ bilhões
34.03
Dados Estatísticos
19
72
19
73
19
76
19
79
19
82
19
85
19
88
19
91
19
94
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
10
34.41
35.00
20
25.51
22.14
40.00
09
20
08
20
19.02
16.30
13.82
13.48
18.26
30.00
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
13.36
9.82
8.89
8.96
6.38
12.02
15.97
14.60
10.72
11.55
25.00
02
20
01
20
00
20
99
19
98
19
97
19
94
19
91
19
88
19
85
19
7.35
5.30
2.82
15.00
82
19
79
19
76
19
2.93
5.00
73
20.00
Em US$ bilhões
72
10.00
19
19
Em US$ bilhões
Dados Estatísticos
FABRICAÇÃO
ENGENHARIA
MONTAGEM
0.00
CONSTRUÇÃO CIVIL
0.00
55
57
Dados Estatísticos
Faturamento
NÍVEL DE EMPREGO – FABRICAÇÃO
Em Mil
Evolução do faturamento das 20 maiores empresas Associadas
450,0
114%
317%
400,0
24.3
21.8
350,0
15.000.000
300,0
10.000.000
109%
286,8
259,1
10.9
26%241,0
250,0
200,0
13.7
2005
180,6
50,0
125,4 124,5
115,6
97,9201092,1
90,1
112,5
2009
72,7
56,0
33,6
30,0
Fontes: revista Exame, revista O Empreiteiro e 12,2
ABEMI.12,1
1981
25,3
11,9
1982
29,9
16,1
1985
13,6
9,1
1988
145,2
143,3
112,0
111,0
2008
92,0
2007
1991
1994
12,6
12,9
18,0
12,8
9,0
7,7
11,5
8,5
190,0
177,3
151,6
2006
4,3
0,8 0,7
0,4 0,4
2007
2008
0,7 0,3
2009
0,7 0,5
2010
2011
1997
2001
16,1
11,4
2002
18,3
14,1
2004
17,4
17,2
2005
4,0
20,4
15,0
2006
SUPERIOR
TÉCNICO
OUTROS
TOTAL
13,1
11,4
8,9
8,0
92,5
21,0
17,4
2007
32,0
24,5
19,9 29,1
2008
2009
2010
33,4
22,8
15,5
15,0
6,0
0,0
4,6
2,0
1,8 1,9 1,3
2005
6,8
5,6
5,0
3,0
1,6
3,9
3,6
2,3
3,3
2,9
6,2
5,5
4,9
4,8
4,6
2,6
3,8
0,9
2006
2007
2011
2008
2009
2010
2011
NÍVEL DE EMPREGO – MONTAGEM
120,0
113,6
102,4
100,0
80,0
60,0
44,2
32,7
20,0
418,7
0,0
3,1
8,4
52,0
60,4
42,8
2,9 6,3
2005
60,0
59,0
90,9
81,0
78,4
75,1
73,1
40,0
400,0
2006
4,5
9,6
2007
5,3
12,0
6,0
9,8
2008
2009
8,8
12,6
9,2
13,5
2011
2010
351,3
350,0
352,6
290,2
286,8
269,0
259,1
241,0
300,0
216,2 223,0
217,0
200,0
221,7
180,6
179,0
150,0
111,0
100,0
125,4 124,5
115,6
97,9
90,1
112,5
112,0
92,0
72,7
56,0
1981
30,0
12,1
25,3
11,9
1982
29,9
16,1
1985
1988
13,6
9,1
1991
145,2
143,3
133,7
33,6
12,2
NÍVEL DE EMPREGO – CONSTRUÇÃO CIVIL
11,5
8,5
1994
9,0
7,7
1997
18,0
12,8
12,6
12,9
2001
2002
16,1
11,4
2004
177,3
2005
2006
SUPERIOR
189,9
150,0
100,0
20,4
15,0
243,1
151,6
127,1
17,4
17,2
220,4
200,0
92,5
92,1
18,3
14,1
190,0
275,3
250,0
Em Mil
Em Mil
2005
1,1
10,0
127,1
450,0
50,0
0,5
12,0
EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE EMPREGADOS – CONSOLIDADO ABEMI
250,0
3,5
1,6
NÍVEL DE EMPREGO – ENGENHARIA
2,0
Nível de Emprego
300,0
3,5
2,2
14,0
221,7
133,7
2006
7,9
6,4
16,0
179,0
100,0
6,4
5,7
14,3
13,2
13,5
12,5
290,2
269,0
150,0
0
14,5
13,0
11,5
10,7
352,6
216,2 223,0
217,0
6.6
5.2
5.000.000
163%
Em Mil
20.000.000
18,6
351,3
Em Mil
25.000.000
Em Mil
Em US$ bilhões e Porcentagem de Crescimento
EVOLUÇÃO DO FATURAMENTO
– ÚLTIMOS
6 ANOS
EVOLUÇÃO
DO NÚMERO
DE EMPREGADOS – CONSOLIDADO ABEMI
20,0
18,0
16,0
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
418,7
0,0
21,0
17,4
2007
32,0
24,5
19,9 29,1
33,4
22,8
50,0
3,5 5,8
0,0
2008
2009
2010
2011
47,4
2005
56,7
59,1
42,4
8,8 7,9
2006
90,5
76,2
6,9 7,4
2007
99,2
83,5
7,8 7,9
2008
115,8
99,0
8,3 8,5
2009
16,5
14,0
2010
14,9
17,3
2011
l
CONSULTORIA
PROJETO EXECUTIVO
PROJETO BÁSICO
CONCEPÇÃO BÁSICA
ESTUDO DE VIABILIDADE
ATIVIDADES
Projeto Industrial
l
Projeto Industrial
35
ECMAN
36
EGESA
37
ELETRODATA
38
ELFE
39
ENCONSULT
40
ENESA
41
ENFIL
42
ENGECAMPO
43
ENGEFORM
44
ENGESIQUE
45
ENGEVIX
46
ESTALEIRO ATLÂNTICO SUL
47
EUROBRAS
48
FAST
49
FIDENS
50
FIGUEIREDO FERRAZ
51
FLUXO
52
GALVÃO ENGENHARIA
53
GDK
54
GEMON
55
GENPRO
56
GEOCOMPANY
57
GEOFIX
58
GLOBAL
59
HATCH
60
HEATING & COOLING
61
HELENO & FONSECA
62
HEMISUL.SCET
63
HOCHTIEF
64
IESA
65
IMC SASTE
66
INTECH
67
IOAL
68
IRGA
l
Montagem Industrial
l
l l
l
l l l l
l l l l
l
l l
l l l l
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l
l
l l l l
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l
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l l l l
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l
l
Montagem Industrial
l l
l
l
l l
l l l l l
l l l
l l l l l
l
l
l
l l
Fabricação
Outros
Fabricação
l l
l l
l
l
l
l
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l l
l
l l l l
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l
l l
l
l l
l l l
l
l
l
l
l
l
l
l l
l
l
l
l l l l l l l
l
95
PARANASA
96
PAREX
97
PCP
98
PETROBRAS
99
PIPECONSULT
100
PLANOVA
101
PONTEC
102
POTENCIAL
103
POYRY TECNOLOGIA
104
PRODUMAN
105
PROGEN
106
PROJECTUS
107
PROMON
l l
l l l l
l
l l l l
l l
l l l
l
l
l l l l
l l
l l l l l l
l l l l
l
l l l l
l
l
l
Projeto Industrial
108
QUALIMAN
109
REMAC
110
ROHR
111
Santa Bárbara
112
SANTOS BARBOSA
113
SCHAHIN
114
SEEBLA
115
SERVTEC
116
SETEC TECNOLOGIA
117
SIMA
118
SKANSKA BRASIL
119
SODECOIN
120
SOG-SETAL
121
SPÁRTACUS
122
TECHINT
123
TECHNIP
124
TECKMA
125
TECNA BRASIL
126
TECNIMONT DO BRASIL
127
TELSAN
128
TKK
129
TOMÉ ENGENHARIA
130
TOYO DO BRASIL
131
TRIDIMENSIONAL
132
TÜV RHEINLAND DO BRASIL
133
UNICONTROL
134
USIMINAS MECÂNICA
135
UTC ENGENHARIA
136
VWS BRASIL
137
WBS
138
WTORRE
139
WTORRE ZETER
140
ZOPONE
l
l
l
l
l
l l
Outros
l
l l l l l l l
l l l
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l l l
l
l l
l
l
l
l
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l
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l
l
l
ORTENG
PAMPA
Projeto Industrial
l l l
l
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l
l
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l
l
l
l
l
l l
l l
l
l
l
l
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l
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l l
l l
Serviços de Obras Especiais
l l
l l l
l l l
l
l l
l l
l l l
l l l l l l
l l
l l
l l
l
l
l
l
Serviços de Obras Especiais
93
94
l
l l l l
l l l l
l l l l
l l l l
l l l l
l
l l l l
l l l l
l l l l
l l
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l
l
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l
l
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l l l
l l l
l
Montagem Industrial
Montagem Industrial
l l l l l l l
l l
l l l
l l l
l l
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l
l l
l
l l l
l
l l l
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l
l
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l
l
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l
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l
l l l
l
Fabricação
Serviços de Obras Especiais
Fabricação
l l l l l l l l l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l l
l
l l
l
l
l
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l
l
l
l
Outros
l l
l
l l
l
l l l l
l l
l
l l
l
l
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l
l
l
l l l
l
l l
l
l
l
l
l
Outros
l
l l
l
l
l
l l l l l
l
l
l
l
l l
l l l
l l l
Serviços de Obras Especiais
l l
l
l
l
l
l
ANDAIMES
EBSE
OMC
l
l
REDES DE ÁGUA / ESGOTOS
34
92
l
CONTRATOS E. P. C.
EBE
l
l
NIPLAN
NM ENGENHARIA
l
PRODUÇÃO PETRÓLEO / GÁS
33
l
90
91
VASOS / TANQUES
DELTA
l l
l
l l
NETWORKER
OUTROS EQUIP. / TRANSPORTES
32
l
89
l
ESTRUTURAS METÁLICAS
DEDINI SERVICE
MPE
MULTITEK
l
l l
l
l
l
l
l l l l l
l l
l
OUTROS
CONTRERAS
31
87
88
l
l l
l l
l l l l
l
l l
l
l
l l l
MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
30
l
MONTCALM
l
l
l
l
LINHAS / SUBESTAÇÕES
CONTEMAT
86
l
DUTOS / ADUTORAS
CONST. QUEIROZ GALVÃO
29
MILLS
MIP
l
l
INSPEÇÃO DE CAMPO
28
l
84
85
l
l
l l l l l
l
l l l
l
l
l
l
l
l l l
l
l l l l l l l
l
l l l l l
l
l
l l l l l
l
l l l
l l l l l l
l l
l l l l
l l l l
l
l l
LEVANTAMENTOS TOPOGRÁFICOS
CONSTRUTORA OAS
l
l
l l l l
l l l l
l l l l
l
l
l l l l l l l
l
l l
l
l l
l l l l l l l
l
l
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l l l
l l
l l
l l l l
l
l
l
l
l
l l
l
l l
l
l
l
MERCOTUBOS
l l
GEOFÍSICA
27
l
l
l
l
l
l
l l
l
l
83
l
l l l
l
l l l
l l
CONTROLE DE QUALIDADE
CONST. NORB. ODEBRECHT
l
MENDES JÚNIOR
l l
l
DIVERSAS
CONST. ANDRADE GUTIERREZ
26
l
82
l
TESTES / PRÉ-OPERAÇÕES
25
l
l
l l
l
l
MCE
l l l l
l
REVESTIMENTO E PINTURA
CONSTRUCAP
l l
81
l l l l
l
l l l
l
l l l l l l
ISOLAMENTO E REFRATÁRIO
CONSTRUBASE
24
l
MASCARENHAS BARBOSA
MAUBERTEC
l l l
l
ELÉTRICA
23
l
l
l
l l
l
l l l
l l l l l l l l
l
l l
l l
l l l l l l l
79
80
l
l
INSTRUMENTAÇÃO
CONSTRAN
MAGRAL
MANA
l
l l
MECÂNICA
CONDUTO
22
77
78
l
CONSTRUÇÃO CIVIL PESADA
21
LURGI DO BRASIL
l l l l l l l l
l l l l
CONSTRUÇÃO CIVIL INDUSTRIAL
CNEC WORLEYPARSONS
l
LIMA NETO
CONSULTORIA
20
l l l l
l
l
l
75
76
l
l
l
SUPRIMENTOS / COMPRAS
CMI
LIDERROLL
PROJETO BÁSICO
CHEMTECH
19
l
l
l
l
l
l l
l l l l l l
l
l l
74
PROJETO EXECUTIVO
18
l
l
l
l
KTY
l l l l
l l l l
CONCEPÇÃO BÁSICA
CH2M HILL
l
l
l
l
l
l
73
l l
ESTUDO DE VIABILIDADE
17
l
l
l
l
l l l
l
l l
l l
l
l
l
l l l
l l
l l
l
l
JMA
JPNOR
ATIVIDADES
CENTROPROJEKT
l l
l l l l
l
l l l l
l
l l
l l l l l
71
72
ANDAIMES
CEGELEC
16
l
l
l
l
l
REDES DE ÁGUA / ESGOTOS
15
l
l
l
l
l
CONTRATOS E. P. C.
CARIOCA CHRISTIANI – NIELSEN
l l l
l
l
l
l l
l
l
PRODUÇÃO PETRÓLEO / GÁS
14
l
l l l l
OUTROS EQUIP. / TRANSPORTES
CAMARGO CORRÊA
VASOS / TANQUES
CALORISOL
13
ESTRUTURAS METÁLICAS
12
l
l
l
OUTROS
BSM
l
MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
11
l l
l
l
l l l
l
l l
DUTOS / ADUTORAS
BRASFOND
l
l
LINHAS / SUBESTAÇÕES
10
l
l l l l l
LEVANTAMENTOS TOPOGRÁFICOS
BELLELLI
l
INSPEÇÃO DE CAMPO
9
l l
l
l
l
l
l
l l
l
l
l l
l l
GEOFÍSICA
BAREFAME
CONTROLE DE QUALIDADE
AZEVEDO & TRAVASSOS
8
l l
l l
l
l
l l
l
l l l
TESTES / PRÉ-OPERAÇÕES
7
l
DIVERSAS
AP CONSULTORIA
REVESTIMENTO E PINTURA
ALUSA
6
l
l l
l
l l l l l l
INSTRUMENTAÇÃO
5
l l
ISOLAMENTO E REFRATÁRIO
AIR CONDITIONING
ELÉTRICA
AGUILAR Y SALAS
4
MECÂNICA
3
GERENCIAMENTO
ADLER
l l l l l l l l l l l
CONSTRUÇÃO CIVIL PESADA
2
l l l l
CONSTRUÇÃO CIVIL INDUSTRIAL
ABB LUMMUS
SUPRIMENTOS / COMPRAS
1
ISOTEC
JARAGUÁ
GERENCIAMENTO
Principais atividades das Associadas
69
70
l
Administração
Pessoal e Terceiros
Funcionários – Sede
Diretor Executivo: Aurélio Escudero
Secretária: Francizanna dos Santos Mesquita
Assessoria de Comunicação: Flávia Margarido da Silva
Assistente Administrativo/Financeiro: Hermes Sala
Auxiliar de Escritório: Reinaldo Oliveira
Auxiliar Administrativa: Andrezza Cristina dos Santos Rodrigues
Escritório – Rio de Janeiro
Auxiliar Administrativa: Josiane Paes
Assessorias
Jurídica: Porto Advogados Associados S.C.
Comunicações: JOYMA – Informações e Dados S.C. Ltda. ME
Técnica: CEA Arquitetura S.C. Ltda. | Tácito Brito de Macedo Engenharia Ltda.
Imprensa: Mandarim Comunicação Ltda.
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