Terra Querida - Portal do Governo do Estado do Piauí

Transcrição

Carta da Terra
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Um governo democrático precisa ser,
antes de tudo, transparente. Isto implica
no amplo conhecimento sobre os atos do
governo. E, também, em uma comunicação fluida que leve ao povo as informações sobre a gestão, numa permanente
prestação de contas à cidadania.
Esta primeira edição da revista Piauí
Terra Querida é mais um gesto do Governo do Estado no intuito de dar satisfação ao público sobre seus atos. Aqui
está um breve resumo das muitas ações
desenvolvidas nos últimos seis meses, os
primeiros do mandato de quatro anos
conquistado pelo governador Wilson
Martins em outubro de 2010.
Foram seis meses de um trabalho
incansável, que inaugurou um novo estilo de administração. Agora, a gestão
estadual se pauta por um planejamento
minucioso que estabelece metas, define
prazos e cobra resultados. Tudo isso em
reuniões setoriais, onde gestores de áreas
afins têm o amplo conhecimento do que
é feito em outras partes do governo.
O resultado imediato desse novo estilo é uma sinergia que evita superposições
de ações e garante melhor aplicação dos
recursos do contribuinte. A consequência
seguinte é um grande volume de realizações para tão pouco tempo.
Nestas páginas, há muito a ser mostrado. Há economia substantiva, resultado de
mudanças nos procedimentos administrativos. Há conquistas sociais expressivas –
onde a luta contra o crack é uma das mais
vistosas. Há requalificação de serviços,
como nas áreas de saúde e educação. E
há obras, muitas obras, algumas simbólicas, como a orla de Atalaia, a primeira fase
do Jacinta Andrade, a reforma do ginásio
Verdão e a ponte do Mocambinho.
O que se deseja com esta Piauí Terra
Querida não é a promoção do governo,
mas a projeção do novo Piauí que se constrói. Queremos mostrar as mudanças em
curso, onde a transformação econômica
e social se converte no caminho para a
satisfação do cidadão.
E, no final de tudo, é isto que importa: a satisfação do cidadão.
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Índice
ENTREVISTA – Governador Wilson Martins - Sem brincar em serviço ......... 06
180 DIAS DE GOVERNO – Acertando o passo com o futuro...........................10
SAÚDE – Sintoma das mudanças.....................................................................14
EQUILÍBRIO FINANCEIRO – Piauí se prepara para os grandes investimentos....... 18
SEGURANÇA – Ronda Cidadão mobiliza sociedade e militares
no combate à criminalidade............................................................................. 20
CRACK – Piauí se levanta contra o crack......................................................... 26
EDUCAÇÃO – Tecnologia e educação para transformar.................................. 28
ESPORTE – A volta dos grandes palcos do esporte piauiense........................ 30
CULTURA – Theatro 4 de Setembro................................................................ 33
ÁGUA E SANEAMENTO – Agespisa investe para ampliar serviços................. 34
AGRICULTURA FAMILIAR – Trabalhadores rurais produzem
mais e vivem melhor....................................................................................... 36
MEIO AMBIENTE – Fiscalizações mais rigososas e um novo Zoobotânico.... 39
EMPREGO – Piauí é destaque no NE na criação de novos empregos............. 40
SANIDADE ANIMAL – Um novo tempo na pecuária piauiense........................ 44
SEID – Reabilitando sonhos, incentivando talentos......................................... 46
NOSSA CAPA
Na estréia da Piauí Terra Querida, uma foto
que traduz as ações destes seis meses:
o trabalho que lança os olhos para o futuro.
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Terra Querida
Coordenadoria de Comunicação Social do Piauí
Edição fechada em 06/07/2011
MORADIA – Jacinta Andrade: uma nova cidade no coração de Teresina........ 48
Tiragem: 15 mil exemplares
GOVERNO TRANSPARENTE – Trabalhando com o olhar do cidadão............. 50
JUVENTUDE – Mais atenção ao presente e ao futuro..................................... 52
TURISMO – Novos ares no turismo do Piauí................................................... 54
EMPREGO – O Piauí na era do pleno emprego................................................ 56
INFRAESTRUTURA – Piauí retoma obras e abre caminho
para o desenvolvimento................................................................................... 58
Governador do Estado do Piauí
Wilson Nunes Martins
Coordenador de Comunicação Social
Fenelon Rocha
Coordenadoria de Comunicação Social
Rua Desembargador Freitas, 1385
CEP 64049-240 – Teresina-PI
Portal do Governo do Piauí: www.pi.gov.br
E-mail: [email protected]
Fone: (86) 2107-3330 / (86) 2107-3300
LUZ PARA TODOS – Piauí iluminado............................................................... 60
METRÔ – Mais conforto e segurança.............................................................. 61
INFRAESTRUTURA – Grandes obras para Teresina ....................................... 62
INVESTIMENTOS – O Brasil descobre o Piauí................................................. 64
INCLUSÃO DIGITAL – Um Estado Digital......................................................... 66
AGRICULTURA – Safra recorde dá novo impulso à economia........................ 68
AÇÃO SOCIAL – Recuperação e vida nova para os jovens infratores.............. 70
CEAPI – Investimento na segurança dos permissionários e clientes.............. 72
JUSTIÇA – Novos presídios, mais dignidade....................................................74
DETRAN – Salvando vidas e oferecendo atendimento de qualidade............... 76
LINHA DO TEMPO – Janeiro e Fevereiro.......................................................... 76
PESQUISA – Cepro responde questões sociais e saneia dívidas.................... 76
IMEPI – Imepi faz balanço das operações....................................................... 79
Quem esteve aqui........................................................................................ 80
O Piauí da vanguarda................................................................................ 81
Contatos telefônicos ............................................................................. 82
Editora-chefe
Paula Danielle
Edição
Paula Danielle
Clarissa Poty
Repórteres
Carlos Lustosa
Clarissa Poty
Cláudia Bezerra
Conceição Santos
Dulce Luz
Flávio Meireles
Flávio Moura
Franciane Barbosa
Francisco Leal
Herlon Moraes
Irina Coelho
Isabel Cardoso
Josué Nogueira
Juliana Diniz
Karinne Katiuzya
Luciana Azevedo
Mara Teles
Marcos Prado
Renan Morais
Rita Lúcia
Rosa Magalhães
Rosa Rocha
Sanmya Meneses
Thamirys Viana
Vanessa Mendonça
Záira Amorim
Revisão
Rejane Moraes
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Fotos
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Márcio Sales
Paulo Barros
Regis Falcão
Rosa Magalhães
Thiago Amaral
Projeto gráfico
S/A Propaganda
Piauí Terra Querida
En t r ev is t a: W IL SON M A R T INS
Sem brincar em
serviço
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O ritmo é alucinante.
O governador Wilson Martins
chega ao Palácio de Karnak
antes das 8h. Sempre sai depois
das 15h. E, em casa, segue em
ação até a madrugada.
São pelo menos 15 horas
de trabalho a cada dia.
Tanta dedicação mostra
bons resultados: em seis
meses, equilibrou as finanças
públicas, redesenhou diretrizes
e estabeleceu uma nova
estratégia de desenvolvimento.
Apesar do pouco tempo,
já pode apresentar um conjunto
de obras que vão desde
a Orla de Atalaia à ponte
do Mocambinho, além
de estradas, escolas,
delegacias e unidades
de saúde.O leque de realizações
é fruto da dedicação
e de um novo estilo adotado
pelo governador, que define
metas para cada área e cobra
os resultados. A síntese desse
estilo ficou definido no discurso
de posse, quando bradou o
lema “fazer mais com menos”.
Num estado de poucos
recursos, Wilson diz que
a dedicação e o rigor no
controle de gastos são
imprescindíveis. “Não dá para
brincar em serviço”.
O que o senhor aponta como
a cara desses 180 dias?
Sem dúvida, o modelo de
gestão que procura fazer
mais com menos: otimiza os
recursos públicos e garante que
cada centavo recolhido volte
para o cidadão na forma de
obras e serviços. Para isso, o
planejamento é fundamental, daí
o modelo que estabelece metas
bem precisas e cobra resultados
concretos. Fico feliz de ver
que está funcionando bem e
podemos completar seis meses
com muita coisa realizada.
Qual a grande dificuldade dos
primeiros seis meses?
A pouca margem entre receitas
e despesas certamente é uma
enorme dificuldade. Só com
pagamento da dívida pública,
déficit da previdência e
precatórios, o Estado desembolsa
R$ 100 milhões por mês.
Estamos conseguindo pagar,
mas comprometendo nossa
capacidade de investimento.
Somos um Estado que precisa
investir no desenvolvimento
como caminho necessário à
transformação econômica e
social. Por isso me empenhei
tanto na redução de despesas
e na negociação da dívida,
nesse empréstimo com o
Banco Mundial – que vai
multiplicar nossa capacidade de
investimento.
Onde houve maior economia?
Uma administração pública
tem que otimizar o uso de
recursos em todos os setores.
“Com
terceirizado,
combustível
e aluguel de
carro, vamos
economizar
R$ 40 milhões”
Começamos reduzindo o
custeio das secretarias – que é o
dinheiro para manter a máquina
funcionando. Orientamos para
que se reduzisse o gasto com
diárias, combustível, terceirizados
e aluguel de veículos. E não
quero ver obras paradas, porque
isso só encarece a obra e gera
desperdício de dinheiro.
Qual a economia conseguida
com o corte de despesas?
Só com terceirizados,
combustíveis e aluguel de carros
vamos economizar R$ 40 milhões
este ano, o que dá para fazer
duas pontes do Mocambinho.
Com o controle de terceirizados,
reduzimos em quase R$ 1,5
milhão o gasto mensal. Somese a isso o controle com
viagens. Eu, por exemplo, viajo
praticamente sozinho. Nem
assessor de imprensa costumo
levar. Isso significa menos
passagem, menos diária e,
portanto, menos gasto.
Quais os gargalos que ainda
persistem?
Sem dúvida, o grande gargalo
é a limitação na capacidade de
investimento. Nisso, o empréstimo
com o Banco Mundial vai
assegurar novas condições de
trabalho: desembolsar menos a
cada mês com a dívida e ter mais
7
En t r ev is t a: W IL SON M A R T INS
recursos para investir em obras
de infraestrutura, geração de
emprego e melhoria dos serviços
essenciais, como saúde, segurança
e educação.
O senhor diz que não quer
obras paradas. Isto já é
possível?
Claro que sim. Estamos retomando
todas as obras. A diretriz é uma
só: obra iniciada tem que ser
terminada, porque custa menos
e vale mais. Custa menos porque
não tem interrupção, não empaca
dinheiro. Vale mais porque tem
uso imediato e permite o retorno
do dinheiro do cidadão para o
cidadão no menor tempo possível.
Com a ponte do Mocambinho,
terminada em um ano, o
senhor quer dar o exemplo?
Não é questão de exemplo. É ter
um pensamento e colocá-lo em
prática. Em um ano, pegamos
a ponte do zero e estamos
entregando à população. É assim
que entendo a gestão pública:
dinheiro do povo em benefício
do povo. A mesma coisa vale
para o Rodoanel, que cria um
novo caminho para 5 mil veículos
que não precisariam passar pela
área urbano de Teresina, mas
passam. Estamos lançando o edital
do Rodoanel já com o dinheiro
assegurado. No segundo semestre
de 2012 vamos ter essa obra
concluída. O mesmo pensamento
vale para as obras que estavam
paradas. Estamos retomando com
um cronograma definido, para
que sejam concluídas no menor
prazo possível.
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Nesse período, o senhor
enfrentou greves. Como é a
relação com os servidores?
A melhor possível. Eu respeito o
servidor, por isso não prometo
o que não posso cumprir. Não
jogo para a plateia. A greve é um
dos instrumentos que o servidor
dispõe, embora eu ache que
o diálogo é sempre o melhor
caminho. Enfrentamos esses
movimentos com tranquilidade,
mantendo a política de pessoal
que achamos correta: buscando
a qualificação e a melhor
remuneração. Demos aumento
para todas as categorias, o que
elevou a folha em R$ 20 milhões
mensais. E estamos contratando
mais servidores para as áreas
vitais. Somente na Polícia Militar,
incorporamos 700 novos soldados.
Também contratamos delegados,
bombeiros, procuradores,
controladores, agentes judiciários,
profissionais de saúde, etc.
“Obra iniciada
tem que ser
terminada,
porque custa
menos e vale
mais para o
povo”
Queremos um servidor
estimulado, e que o cidadão tenha
um serviço público de qualidade.
Quais os grandes feitos
desses 180 dias?
Divido essa resposta em três
focos: a gestão, as obras físicas
a ação social. Em termos de
gestão, destaque para o controle
de gastos e a profissionalização
que iniciamos pela Saúde
e Educação. Fizemos o que
ninguém imaginava: selecionar
pelo mérito os diretores de
hospitais e das regionais da
Saúde e da Educação. Estamos
mudando a relação da saúde
com a população. É uma
mudança lenta, mas que já
apresenta resultados. Vou dar
um exemplo: desde março,
Teresina não recebe de Parnaíba
um único caso para cirurgia
ortopédica. Isso é possível
porque o atendimento no
hospital de Parnaíba melhorou.
Pode ter certeza, vai ser assim
em todo o Estado.
Quais os grandes feitos no
setor de obras?
Inauguramos muitas obras
que concluímos nesses
últimos meses. No setor de
saúde, entregamos a Central
de Regulação, a reforma e
modernização de unidades
como o Hospital da Polícia
Militar, a ampliação do Hospital
Natan Portela e UTIs no interior.
Construímos 4.300 casas, 2
mil delas no Jacinta Andrade.
Concluímos estradas e 81
trechos estão sendo asfaltados;
e entregamos escolas modelos.
Mas algumas obras são
simbólicas: a Orla de Atalaia,
que ficou linda e embeleza ainda
mais nosso litoral; o Verdão, que
se abre às grandes competições;
e o Theatro 4 de Setembro,
pronto para os grandes
espetáculos. Outra é sem dúvida
a ponte do Mocambinho. Com
ela mostramos que podemos ser
objetivos, que o setor público
pode manter uma boa relação
com os construtores e entregar
as obras para o povo muito
rapidamente. O melhor é que
não paramos, porque estamos
fazendo projetos que logo
serão obras, como o Rodoanel
de Teresina e a expansão do
Metrô para a Zona Sul. Estamos
trabalhando o presente e o futuro.
Qual a grande obra social?
Creio que o grande símbolo
é a luta contra as drogas.
Conseguimos unir a sociedade
piauiense nessa luta e hoje o
Piauí recebe elogios por este
trabalho de extraordinário
alcance social. Fiquei
emocionado ao ouvir o
deputado Givaldo Carimbão,
relator da Comissão Especial
Sobre as Drogas, da Câmara
dos Deputados, dizendo que
o Piauí dá um exemplo para
o Brasil ao conseguir unir a
sociedade contra o crack. Além
da luta contra as drogas, temos
o trabalho de melhoria do
atendimento da saúde em todo o
Estado e a valorização da escola
pública, que significa melhor
educação para os piauienses. Por
fim, a segurança, com destaque
para o Guardião Eletrônico e
o Ronda Cidadão. O Ronda
restabeleceu a boa relação entre
polícia e cidadão. É um projeto
que ainda está restrito a Teresina,
mas que vamos expandir para o
interior. É um compromisso que
assumi com os piauienses.
Qual a grande meta para os
próximos seis meses?
Nossa meta é transformar o
Piauí. Isso inclui uma posição
afirmativa do Piauí nos fóruns
nacionais. Esse é nosso espaço
de luta por uma reforma
tributária com tributação
unicamente no destino; e por
um Pré-Sal que redistribua os
royalties do petróleo. Essa é a
luta por nossa independência
“A sociedade
piauiense se
uniu na luta
contra o crack
e hoje o Piauí é
modelo por este
extraordinário
trabalho”
econômica, que passa pela
instalação de indústrias de
transformação com tecnologia
de ponta, agregando valor aos
nossos produtos. Tudo isso quer
dizer que vou cobrar ainda mais
da equipe. Se trabalhamos a
um bom ritmo nesse início com
tantas dificuldades, quero que os
próximos meses e os próximos
anos sejam de trabalho ainda
mais intenso. O Piauí tem pressa.
Não temos tempo a perder e não
podemos brincar em serviço.
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18 0 DI A S DE GOV ER NO
Acertando o
passo com o
futuro
O fim de ano foi de aperto geral,
para não deixar nada pendente nas
contas de 2010. O início do ano,
igual, para que o Estado pudesse
entrar nos eixos e alargar o caminho
a seguir. Seis meses depois, o que
parecia improvável se fez realidade:
o Piauí começa a sair do sufoco
e pode mostrar resultados bem
expressivos para apenas seis meses
da nova gestão. Mais que isso,
acerta o passo com o futuro.
Reunião de monitoramento: metas e controle da gestão
Os resultados apresentados
parecem fazer jus ao bordão lançado pelo governador Wilson
Martins ainda no discurso de
posse, em 1º de janeiro: a ordem
é fazer mais com menos. “Com
muito rigor e um planejamento
minucioso, estamos levando obras e serviços para o povo, fa-
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zendo muito mais do que todos
imaginavam”, diz o governador.
De fato, os feitos estão em
toda parte, em todos os setores.
Na gestão, que adota um mode-lo
diferente e otimiza cada centavo
do dinheiro público. Na prestação de serviços, com novos espaços de atendimento – como
pelos compromissos passados,
em especial a dívida antiga, renegociada em 1996. Em maio,
por exemplo, o Estado teve que
desembolsar cerca de R$ 100 milhões com a dívida pública, o déficit previdenciário e os precatórios. Sozinha, a dívida negociada
em 1996 representava metade
dessa fatura. Outros R$ 15 milhões com as dívidas contraídas
desde então.
Diante de tanto aperto, era preciso reduzir as despesas. “Qualquer economia era importante”,
diz o secretário da Administração,
Paulo Ivan Santos. A orientação
do governador era reduzir despesa onde fosse possível. Houve
corte no custeio das secretarias e
determinou-se a redução de carros alugados, uso de combustível,
viagens e terceirizados.
A maior economia se deu
no controle dos terceirizados:
pouco mais de R$ 1,5 milhão
por mês (levando-se em consideração os valores pagos em
dezembro de 2010). Fazendo
uma conta anual, o saldo positivo vai chegar a R$ 18,3 milhões. “Começamos a fazer o
controle de presença dos servidores terceirizados para saber
quem está trabalhando de fato
Ciretrans e Espaço Cidadão. Na
infraestrutura, com novas estradas e pontes. Estão também nas
novas moradias populares, nas
escolas mo-delo inauguradas, nas
unidades de saúde reformadas e
no setor de segurança, onde o
Ronda Cidadão se amplia e se
faz cada vez mais parceiro da co-
munidade. Também no combate
às drogas, um dos marcos destes
seis meses de trabalho.
Mais com menos
Todo esse resultado começou
com a necessidade de equilibrar
as contas do Estado, espremidas
11
18 0 DI A S DE GOV ER NO
Adesivagem garante mais controle dos carros oficiais
e quantos são necessários para
manter as atividades-meio”, explica Paulo Ivan.
Na locação de veículos, a economia se deu com três ações distintas: reduzindo os valores por
veículo, através de renegociação
de contratos; trocando carro mais
caro por mais barato ou simplesmente reduzindo o número de
carros alugados. Uma picape
4x4, que antes era alugada por
R$ 5.055 baixou para R$ 4.000.
O gasto com combustível (43%
menor) vai produzir um saldo de
R$ 18 milhões, até o fim do ano.
É uma economia significativa.
Os R$ 40,2 milhões economizados apenas nesses três itens dariam para construir duas pontes do
Mocambinho.
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Gestão focada
nos resultados
Fazer mais com menos exige
planejamento minucioso, com a
definição de metas e a cobrança de resultados. Essa diretriz
foi introduzida pelo governador
Wilson Martins, que criou uma
sistemática de trabalho que agrupa a administração pública por
setor e estabelece metas comuns.
A força que embala essa ideia é
clara: a administração tem que
ser eficiente e focada no crescimento econômico com inclusão
social.
O modelo de gestão adotado é inspirado em experiências
como a de Pernambuco, mas
tem um formato bem piauiense.
Sob a coordenação da Secretaria do Planejamento, a administração estadual foi dividida nas
dimensões institucional, social
e econômica. Essas dimensões
foram subdivididas em setores
compostos por órgãos de áreas
afins.
A execução das metas de
cada órgão é acompanhada
em reuniões setoriais mensais com a presença do governador, onde é apresentada a
evolução de cada meta. Como
os grupos são formados por
gestores de áreas afins, muitas
vezes um gestor oferece apoio
e sugestão para metas de outros. Isso gera uma sinergia
que agiliza as ações de governo e evita superposição.
“Com esse modelo visamos
a um Governo planejado, avançando com obras prioritárias e
projetos que melhorem a vida
dos piauienses, afirma o governador Wilson Martins.
Profissionalização
gerando eficiência
Uma das regras básicas da administração (colocar a pessoa certa no lugar devido) não costuma
ser encontrada no setor público.
Mas no Piauí é diferente. E a profissionalização da gestão passou
a ser uma das diretrizes centrais
do novo modelo de gestão introduzido.
Essa mudança de paradigma
tornou concreta a seleção pública para escolha de gestores das
regionais de saúde, hospitais
estaduais de referência, coor-
denações de saúde e gerências
regionais de educação. Dessa
forma, a meritocracia se tornou
o critério exclusivo de escolha dos dirigentes dessas áreas
básicas, evitando a tradicional
politização.
Na Saúde, 28 vagas passaram a
ser ocupadas por profissionais escolhidos por meio de teste seletivo
composto por avaliação de títulos
e de um projeto técnico de melhoria do setor. Na Educação, 21 profissionais foram nomeados para as
Gerências Regionais também após
criteriosa seleção pública.
O grande número de inscritos é uma prova de que a sociedade aprova essa nova forma
de escolha dos dirigentes. Ao
todo, 226 e 207 profissionais
das áreas de Saúde e Educação,
respectivamente, inscreveram-se
no certame.
Governador com a professora Sônia Maria, que passou na seleção da Educação
0 QUE VEM POR AÍ
• Também estão sendo monitorados mais atentamente gastos com telefonias fixa e móvel, viagens e diárias.
• O Governo do Estado está adotando a modalidade pregão eletrônico em suas licitações; isso garante celeridade e transparência às suas compras e contratações.
• A Sead está concluindo o inventário de bens imóveis e móveis do Governo do Estado. Com maior controle
de patrimônio é possível dar a ele melhor uso.
• Todos os carros de uso do Governo do Estado receberam adesivos com identificação oficial e número da
Ouvidoria Geral do Estado para que a população possa denunciar eventuais irregularidades.
13
S AÚDE
Sintoma das
Os dados estatísticos dos últimos seis meses saltam
aos olhos. Há uma substancial mudança no padrão
de atendimento dos pacientes dos hospitais regionais
e de referência do interior do Estado. A mudança fica evidente
quando se olha os dados referentes à transferência de pacientes
para Teresina – em acentuada queda – pela maior
resolutividade dos hospitais do interior.
mudanças
S e c r e tá r i a L i l i a n M a rt i n s
14
e m v i s i ta a r e c é m i n a u g u r a d a
UTI
de
Floriano
No mês abril, o Hospital de
Urgência de Teresina (HUT) recebeu apenas 30 casos ortopédicos
dos hospitais regionais, contra 420
do mesmo mês, em 2010. A mudança de padrão é um sintoma:
revela que o sistema de saúde do
Estado recobra vigor e leva melhor atendimento ao cidadão.
A receita desse novo padrão
tem como ingrediente principal
uma guinada na diretriz gerencial. Desde que assumiu a Secretaria da Saúde, a deputada Lilian
Martins se empenhou em adotar
um modelo baseado na profissionalização administrativa. O primeiro passo foi a despolitização
da gestão, que incluiu a seleção
por mérito e treinamento dos diretores dos hospitais regionais
e estaduais de referência, assim
como as coordenações regionais
de saúde.
A secretária sabe que o problema não é só de gestão, já que
o subfinanciamento da Saúde tem
papel decisivo nas condições de
funcionamento do sistema. Mas
gerir bem o que se tem é um bom
caminho para assegurar novo padrão de atendimento. Esse ponto concentrou grande parte dos
esforços de Lilian Martins, empenhada em ampliar o acesso à
saúde em tempo oportuno. É a
sua obsessão.
As barreiras, aos poucos estão
sendo vencidas em várias cidades
do Estado. Na rede física, as reformas mais urgentes já estão sendo
providenciadas, garantindo melhores condições de trabalho
A secretária da Saúde está trabalhando uma co-gestão em inici-
Novo modelo de gestão para descentralizar e melhorar o atendimento
ativas de rede junto com o Governo Federal e com os municípios,
tendo como finalidade fortalecer
a estratégia do Programa de Saúde da Família (PSF). “Pesquisas
apontam que se a atenção básica
funcionasse a contento, 70% dos
casos que hoje estrangulam a assistência nas Unidades de Saúde,
lá não precisariam chegar”, afirma
Lilian Martins.
A melhora no atendimento
dos pacientes nos maiores hospitais do interior se deve ao novo
modelo de gestão adotado pela
Secretaria da Saúde. Ele é um
desdobramento da diretriz geral implantada pelo governador
Wilson Martins, com estabelecimento de metas e monitoramento
15
regular e sistemático. Os ganhos
podem ser vistos na motivação da
equipe, que se traduz em melhor
qualidade na assistência.
Uma importante iniciativa da
secretária Lilian Martins foi autorizar todos os hospitais regionais e
estaduais de referência a contratar
médicos plantonistas e outros profissionais para suprir a defasagem
das equipes. Além disso, está em
curso a aquisição e recuperação
de equipamentos mínimos para
responder às demandas mais urgentes desses espaços.
No Hospital Regional de São
Raimundo Nonato, cerca de 8 a
10 pacientes eram encaminhados
semanalmente para os hospitais da capital. Hoje este número
caiu para um ou dois. Agora só
são removidos os casos de alta
complexidade. Um fator determinante para essa melhoria foi
o compromisso firmado entre direção e funcionários. Com a decisão da Secretaria de oferecer
melhor assistência, conseguiu-se
0 apoio dos funcionários para
a importância de se prestar um
melhor serviço para a população.
E o usuário começa a entender
que os hospitais regionais e de
referência não têm a finalidade
de fazer atendimentos básicos.
Um grupo de auditores faz
o monitoramento dos serviços,
reforçando a preocupação de
dar maior resposta aos recursos públicos investidos. É claro,
os resultados mais substantivos a serem sentidos na ponta,
ainda demoram um pouco. Mas
o que já se percebe são mudanças efetivas que começam a
16
S AÚDE
garantir um atendimento de melhor qualidade.
“Face ao caráter continuado
das atividades e a interdependência das ações de saúde tivemos
avanços, mas muito ainda precisa
ser feito para que esta trajetória seja
recheada de mudanças necessárias
e merecidas para a população”,
ressalta a secretária Lilian Martins.
Como se vê, o diagnóstico foi
feito, a receita prescrita e o medicamento começa a fazer o efeito
esperado.
Ministro da Saúde Alexandre
Padilha e Lilian Martins mantêm
parceria permanente
Hospital Natan Portela, mais moderno e com mais capacidade de atendimento
Sintomas das mudanças
• Inaugurações que deram uma melhoria efetiva da capacidade
instalada dos hospitais Getúlio Vargas, da Polícia Militar,
Natan Portela, Laboratório Central e alguns do interior;
• Ampliação do Hospital do Mocambinho com processo de
habilitação de mais leitos A-D;
• Inauguração da Central de Regulação do SAMU estadual com
a entrega de 74 novas ambulâncias básicas e avançadas;
• Implantação com pleno funcionamento da UTI do Hospital de
Floriano. Até agosto a de Piripiri começa a funcionar;
• A regulação do acesso a consultas, exames, leitos, etc, que
está sendo implantado com o intuito de organizar a entrada e saída de todos os pacientes no sistema.
• Aprovação na Comissão Intergestores Bipartite (CIB) da nova Programação Pactuada Integrada (PPI). A
última datava de 2005;
• Realização dos Protocolos de Cooperação entre Entes Públicos (PCEPs) a serem finalizados até o mês
de agosto;
• Redução de custos dos processos de trabalho para a devida otimização e modernização;
• Inovação com a participação da Sesapi em comitê e em ações de cooperação para solução administrativa
e judicial das demandas SUS;
• Repactuação (revisão) dos processos de municipalização dos hospitais dos municípios maiores;
• Criação da ouvidoria SUS;
• A intensificação das ações de prevenção e controle – epidemiologia e vigilância sanitária com a devida
descentralização;
• Reforço das informações em saúde nos seus diversos componentes, principalmente das notificações etc;
• Regularização de 95% do fornecimento dos medicamentos especiais, já perto de atingir a meta;
• Treinamento de um novo modelo das Coordenações Regionais de Saúde;
• A licitação em curso para a aquisição de variados equipamentos, reformas e ampliações de diversas
Unidades de Saúde.
17
EQUIL ÍBR IO F IN A NCEIR O
Piauí se
prepara para
os grandes
investimentos
A receita é simples: arrecadar
bem e gastar melhor.
Em seis meses, os dados positivos são imponentes, com aperfeiçoamento do sistema de arrecadação e controle das despesas.
Além de otimizar os recursos do
Estado, essas mudanças elevam a
credibilidade do Piauí junto ao governo federal e organismos financeiros nacionais e internacionais.
Na arrecadação de janeiro a
maio de 2011 houve um crescimento de 13,8% da Receita Própria. A
previsão da Secretaria da Fazenda
(Sefaz) é que o Piauí alcance arrecadação própria de R$ 1,08 bilhão.
Para isso, foram estabelecidas várias
ações. Uma delas o monitoramento
dos contribuintes com incentivos
fiscais, verificando o cumprimento
da assegurada em cada caso.
Nesse contexto, o ICMS destaca-se como o tributo mais importante na arrecadação do Estado,
18
Com o aumento do PIB
em 42%, Piauí foi o terceiro
estado brasileiro que mais
cresceu na última década.
Para acelerar ainda mais
esse crescimento, o Governo
investe na modernização
administrativa e financeira.
O objetivo é aumentar
a capacidade de investimento
do Estado, criando
as condições para a grande
transformação econômica
e social que gere mais
qualidade de vida para
os piauienses.
com uma evolução resultante especialmente do crescimento econômico do Estado e dos investimentos na modernização administrativa
e financeira.
Durante os cinco primeiro meses
de 2011, a arrecadação global de ICMS
(incluindo parcela dos municípios)
aumentou cerca de R$ 87 milhões.
Nesse período foram recolhidos cerca
de R$ 831,2 milhões de ICMS, contra
R$ 744,1 milhões em 2010.
A diferença permitiu ao Piauí
manter e iniciar novas obras e serviços, bem como dar aumento salarial para os servidores. Também
garantiu a realização de novos projetos, como o Rodoanel de Teresina.
Modernização e valorização
dos servidores
A valorização dos servidores também é uma prioridade do Governo
do Estado. No âmbito da Secretaria da
Fazenda, está em andamento o Projeto de Aperfeiçoamento e Desenvolvimento da Gestão Fiscal (Prodaf), com
investimento de US$ 18,8 milhões do
Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID).
O foco do projeto é a capacitação de pessoal, aquisição de equipamentos de informática, apoio à
fiscalização e reformas. “A valorização do servidor é um caminho
fundamental para uma gestão que
deseja ser eficiente”, ressalta Silvano Alencar, secretário da Fazenda.
A atenção ao servidor é uma
diretriz de governo e está presente
em todas as secretarias, em um trabalho capitaneado pela Secretaria
da Administração. “O que queremos é garantir um saudável ambiente de trabalho com adequada
remuneração dos servidores. Este é
o caminho para assegurarmos uma
máquina pública capaz de oferecer bons serviços ao cidadão”, diz
Paulo Ivan, secretário da Administração.
Governo repassou mais
recursos para os municípios
Uma consequência direta do
incremento da arrecadação estadual é o aumento no repasse
do ICMS e do IPVA para os mu-
nicípios piauienses, assim como
para o desenvolvimento da educação, por meio do Fundeb.
Comparando os cinco primeiros
meses de 2010 com 2011, ocorreu
um aumento de 11,7% em relação
ao valor repassado de ICMS para
os municípios, e no caso do valor do IPVA, esse repasse para os
municípios cresceu cerca de 28%.
Como os municípios recebem
50% do que foi arrecadado de
IPVA e 25% da arrecadação de
ICMS do Estado, durante os cinco
primeiro meses de 2011, os municípios piauienses receberam de
repasse do ICMS estadual recursos na ordem de R$ 170 milhões
e 634 mil, e ainda receberam mais
R$ 15 milhões e 637 mil do repasse de IPVA.
Enfrentando a
dívida e criando
novos horizontes
Foi mais que uma visita.
Foi uma demonstração de
confiança no Piauí.
Assim pode ser traduzida a viagem de três dias que o diretor do
Banco Mundial para a América Latina, Makhtar Diop, fez ao Piauí na
segunda quinzena de junho. Aqui
ele viu de perto nossa arte (esteve
no Festival de Folguedos), nossa
cultura (esteve em Oeiras), nossa
história (visitou a Serra da Capivara) e nossos projetos de desenvolvimento local (em Pedro II).
Mais que tudo, viu as potencialidades do Piauí e os horizontes
que temos pela frente.
A visita de Makhtar coroa uma
série de encontros entre representantes piauienses e do Banco Mundial. Como pano de fundo, a formalização de um empréstimo que
vai permitir ao Piauí enfrentar o
alto encargo da dívida.
O empréstimo já foi autoriza-
Makhtar Diop se encantou com as belezas e as pontencialidades do Piauí
do pela Assembleia Legislativa e
aprovado pelo Conselho do Banco
Mundial. Será uma injeção de 550
milhões de dólares. Parte do dinheiro vai quitar a dívida de curto
prazo, que asfixia o Estado e tira
capacidade de investimento.
Hoje, o Piauí desembolsa por
mês cerca de R$ 100 milhões apenas com pagamento da dívida
pública (em torno de R$ 65 milhões), o déficit previdenciário (R$
30 milhões) e os precatórios (R$ 5
milhões).
A dívida de curto prazo, sozinha, responde por um desembol-
so próximo de R$ 50 milhões. O
empréstimo do Banco Mundial vai
possibilitar a quitação dessa dívida
e, assim, gerar uma sobra de recursos para investimentos.
O Piauí também ganha no
longo prazo, já que a dívida a ser
quitada foi negociada com juros
escorchantes, acima de 12%. O
empréstimo com o Banco Mundial
tem juros abaixo de 2%.
“Fico feliz com essa visita
porque é a demonstração de que
nosso trabalho está sendo reconhecido e apoiado”, diz o governador
Wilson Martins.
19
SEGUR A NÇ A
Polícia mais presente na rotina das comunidades
Ronda Cidadão
mobiliza sociedade
e militares no
combate
à criminalidade
20
Em poucos meses de atuação,
o programa conseguiu reduzir 65%
das ocorrências nos bairros onde
atua. Até o fim do ano, o Ronda vai
se estender para toda Teresina.
O dia mal começou e os soldados Wiliame Pinheiro e Elias
Rodrigues já estão a postos para
as primeiras visitas comunitárias
aos moradores do bairro Dirceu
Arcoverde, que se estendem por
todo o dia. Como eles, outros 300
policiais militares compartilham
a mesma rotina como parte das
atividades do Programa Ronda
Cidadão, que, em menos de um
ano de atuação, já conseguiu reduzir em 65% os índices de criminalidade nos bairros onde atua.
Presente nas zonas Norte,
Leste e Sudeste da capital, que
juntas contabilizam 312 bairros
e cerca de 500 mil pessoas atendidas, o programa tem como
objetivo o combate aos crimes
considerados de menor potencial
ofensivo. Para tal, trabalhando
em um esquema de divisão por
módulos, onde cada módulo representa uma área de atuação de
até 4 quilômetros, 15 policiais militares se revezam diuturnamente
na cobertura específica da região
abrangida por seu quadrante,
reduzindo o tempo resposta à
ocorrência para no máximo cinco
minutos.
Baseado no conceito de polícia comunitária, o Ronda Cidadão
tem como diferencial a aproximação entre polícia e comunidade,
ampliando os laços de cooperação, confiança e respeito. “A ideia
do Ronda Cidadão é mostrar o
policial como um aliado, como
alguém acessível à população e,
para isso, cada Central tem um
número fixo próprio, além das
rondas diárias e das visitas comunitárias. A redução nos índi-
ces de ocorrências como furtos
e perturbação do sossego alheio,
através de denúncias oriundas
dos próprios moradores, demonstra a receptividade da sociedade
a essa nova forma de abordagem
policial”, esclarece o comandante
geral da Polícia Militar, coronel
Rubens Pereira.
Pioneira na implantação do
projeto, a região do Grande
Dirceu concentra a maior parte
do efetivo, 150 policiais militares, que já são conhecidos por
grande parte da população. Para
o tenente Marcelo Melo, um dos
responsáveis pelo Ronda Cidadão
na região, a maior barreira foi a
quebra do receio inicial. “A nossa
base é a conversa, a confiança, e
Operaçào da PM tira armas das
ruas
Eliana Sousa “bem mais que policias os soldados são nossos parceiros”
21
isso não se conquista de um dia
para o outro. No começo havia
um certo receio e até descrença
por parte da comunidade, mas
hoje o cenário é totalmente diferente. A população já nos conhece até pelo nome. Estabelecemos uma meta diária de visitas
comunitárias, seja a estabelecimentos ou residências, as quais
são devidamente registradas
através de formulário para que
haja um acompanhamento mais
próximo da realidade das pessoas
dessa região”, enfatiza o tenente
Marcelo.
Dentre os delitos, os campeões de ocorrência, de acordo
com o tenente, são perturbação do sossego alheio, violência
doméstica e pequenos furtos.
Também estão presentes nas notificações, a apreensão de entorpecentes e de armas brancas e
de fogo.
Diretora do Centro Municipal
de Educação Infantil (CMEI) Clarice Lispector, localizado no bairro Alto da Ressureição, na região
do Grande Dirceu, Eliana Souza
afirma sentir uma melhora substancial na segurança do bairro.
“Antes do Ronda era comum
vermos elementos suspeitos aqui nesse trecho, muitas vezes
usando droga, e nos sentíamos
preocupados com a integridade
física, principalmente das crianças. Hoje essa realidade mudou.
Bem mais do que policiais, os
soldados são nossos parceiros,
por vezes ajudando até mesmo
na localização de pais de crianças esquecidas na escola após o
término das aulas”, ressalta.
22
SEGUR A NÇ A
RONDA EM TODAS AS REGIÕES DO PIAUÍ
Até o fim do ano, o Ronda Cidadão chegará a toda Teresina. A
próxima meta é que o programa chegue às cidades com mais de 40 mil
habitantes
A expansão do Programa para toda a capital e, posteriormente,
para as cidades piauienses com mais de 40 mil habitantes é uma das
metas prioritárias dentro da área de segurança. “Vamos primeiro cumprir nosso planejamento de instalação do Ronda Cidadão em Teresina.
Depois disso vamos iniciar sua interiorização, indo inicialmente para
os municípios maiores, como Parnaíba, Picos e Floriano”, afirmou o
governador Wilson Martins.
Confirmando o planejamento, 60 policiais militares concluíram recentemente o Curso de Operador da Polícia Comunitária e já ganharam
as ruas da capital, dando início a expansão do Ronda Cidadão para a
zona Leste.
O Governo já disponibilizou também seis novas viaturas, três para
a zona Leste e três para a zona Sul que, juntamente com os novos
soldados capacitados, marcarão a implantação de outros módulos do
programa, beneficiando moradores de bairros como Saci, Esplanada e
Parque Piauí.
Visitado pela primeira vez por soldados do programa, Antônio Ferreira, morador do bairro Gurupi, na zona Sudeste da capital, confessou
já ter visto a viatura do programa mas ainda mantinha dúvidas sobre
seu funcionamento. “O carro tá sempre rodando aqui pela região mas
eu nunca soube direito como funcionava, apesar de achar que a quantidade de malandro já diminuiu aqui na área. Agora que sei direitinho,
vou guardar esse número para quando precisar, apesar de esperar não
precisar tão cedo”, revela.
Mais de R$ 10 milhões investidos no Programa
Até agora, o Governo do Estado já investiu R$ 10 milhões na implantação do Ronda Cidadão em Teresina, capacitando um efetivo de
mais de 300 policiais militares no curso de Operador de Polícia Comunitária, obrigatório para atuação no projeto. Dentro da projeção, após
a implantação nas zonas Leste e Sul, já estão assegurados mais R$ 5
milhões para a implantação no centro da cidade, totalizando a cobertura completa da capital.
Novas aquisições
e trabalho conjunto
garantem eficiência
Em pouco mais de um ano já
são 800 policiais militares contratados, dos quais 171 somente no
último mês de junho, que contabilizou ainda a nomeação de
13 delegados. Com a nomeação
dos delegados concursados, o
Piauí passou a não ter mais nenhum policial militar ocupando
esse cargo, em cumprimento às exigências da Constituição, e todos
agora integram o quadro efetivo
da Polícia Civil.
Resultado do trabalho conjunto das polícias civil e militar, os dados do primeiro semestre somam
ainda mais de 50 bocas de fumo
estouradas e mais de 185 prisões
relacionadas ao tráfico e consumo
de entorpecentes na capital. Paralelamente a essas ações, a parceria garantiu também a rápida
resolução a dois assaltos a banco
ocorridos no interior do Estado,
encerrados com a prisão de todos
os envolvidos.
Aliada nesse combate ao
crime, a tecnologia do Projeto
Guardião Eletrônico tem auxiliado
na diminuição dos usuais pequenos delitos na ruas onde está instalado. Com dez câmeras presen-
Aparelhos modernos,
novas viaturas e definições
estratégicas fazem parte
da atual realidade da segurança
do Estado do Piauí, proporcionando
agilidade na resolução de crimes
e no combate ao tráfico de drogas.
Concursados, novos policiais chegam às ruas e reforçam a segurança
tes na capital, o equipamento tem
zoom de alcance de 600 metros,
deslocamento de 360° na horizontal e 240° na vertical, e é resistente
a disparos de armas de fogo. “A
presença da câmera coíbe a ação
dos bandidos e, se percebemos
alguma movimentação suspeita, já
acionamos a viatura mais próxima
do local. Essa maior presença tem
refletido nos nossos acompanhamentos, que ultimamente têm re-
gistrado somente infrações relativas ao trânsito”, afirmou o capitão
Edson Santos, chefe do setor de
informática da Polícia Militar.
Os últimos meses são marcados também pela aquisição de
duas novas viaturas para a Delegacia de Entorpecentes e 11 viaturas para uso do Ronda Cidadão,
que passam a integrar a frota composta por 32 veículos envolvidos
no Programa.
23
CR ACK
Mais de 12 mil pessoas foram às ruas para apoiar a campanha Vida Sim. Crack Não.
Piauí se levanta
contra
o crack
24
Há seis meses o Piauí tomou
a decisão de enfrentar um inimigo
perigoso. Com a prioridade dada
pelo Governo e o apoio maciço
da população, em 180 dias o estado
virou referência para o Brasil
no enfrentamento ao crack.
Mais que uma bandeira de gestão, a luta
contra as drogas ganhou corpo em todas
as instâncias do Governo, que trabalham
de forma integrada para
conter a epidemia que
assola o país. Com a Campanha Vida Sim, Crack Não,
sociedade e Governo se uniram numa luta que ganha corpo
a cada dia.
Para organizar as ações, o
Governo criou a Câmara de Enfrentamento ao Crack e Outras
Drogas, que envolve 46 órgãos
de vários setores da sociedade
para uma frente de trabalho ampla. Universidades, Organizações
não Governamentais, Igrejas, representantes de classes da Saúde,
Educação e Jurídica, além de escolas, associações de moradores
e de todas as Secretarias do Governo estão direcionando esforços
para pesquisar sobre a droga,
prevenir o uso, combater o tráfico, tratar o usuário e dar suporte
legal e familiar.
o universo perigoso das
drogas. “Após a palestra, fazemos algumas
dinâmicas,
incluindo
perguntas sobre o assunto e distribuímos
brindes como forma de
prender a atenção e estimular os alunos a participar da atividade”, explica a
defensora pública Andreia Carvalho, que coordena o trabalho
na Defensoria.
Nas escolas públicas e particulares, a Secretaria da Educação em parceria com a Coordenadoria da Juventude e a Defensoria
Pública estão conversando com
alunos, dando mais informações
sobre o perigo da droga, seus
efeitos e suas consequências.
Em 30 minutos, num batepapo informal, didático e bem
ilustrativo, os alunos tiram dúvidas e passam a conhecer melhor
12 mil caminham
contra o crack
Mais de doze mil pessoas
vestiram a camisa e mostraram
como o Piauí vem enfrentando o
crack. Mesmo num domingo de
sol, famílias inteiras participaram
da caminhada Piauí Sem Drogas,
realizada no dia 17 de abril.
A Caminhada foi um marco
importante para os piauienses
Pesquisa e prevenção
A partir da Câmara, as Universidades Federal e Estadual do
Piauí, além do Instituto Federal
do Piauí já se organizaram para
pesquisar o tema e fazer campanhas paralelas de combate à
droga. Por outro lado, as Prefeituras também estão nessa luta. A
Prefeitura de Teresina, por exemplo, está trabalhando nas escolas
municipais e desenvolvendo projetos para enfrentar o crack.
Repressão ao tráfico bateu recorde nesses seis meses
25
CR ACK
Campanhas educativas orientam crianças e adolescentes contra as drogas
mostrarem que estão na luta.
“Participamos da Caminhada
porque defendemos a juventude
em todos os sentidos. Damos o
nosso apoio, porque também
trabalhamos nisso”, explicou o
diretor-presidente da Região Escoteira do Piauí, Francisco das
Chagas Barros, que, com outros
escoteiros, participou da caminhada.
Mesmo de longe, vários segmentos vêm dando apoio nessa
luta piauiense. “Apoio essa campanha e visto essa camisa porque
temos que fazer marcação cerrada contra as drogas. ‘Craque’ só
no campo”, disse o jogador Túlio.
Além dele, o ator Luciano Szafir e
26
a Miss Brasil Débora Lyra fizeram
questão de vestir a camisa. Szafir,
depois de conhecer a campanha,
gravou um VT gratuitamente.
Repressão ao tráfico bate
todos os recordes
Em seis meses foram batidos
todos os recordes de ações de repressão contra o uso e o tráfico
de drogas. Para isso, 1900 policiais foram capacitados para lidar
com o problema na rua, reconhecer o viciado em crack e saber como lidar com a família e a
situação.
O resultado desse trabalho intensivo da Polícia Militar resultou
na desativação de mais 174 bocas
de fumo só até o mês de maio.
Nesse período foram presas 142
pessoas e realizadas mais de 200
operações. “Com o aumento significativo do acréscimo operacional aumentamos em mais de 40%
o número de apreensões, dasativação de bocas de fumo e prisões
em relação a esse mesmo período
do ano passado. Batemos todos
os recordes porque pela primeira vez trabalhamos de forma
direcionada contra as drogas. A
polícia Militar usou um efetivo
superior a 10 mil homens apenas nessas operações”, explica o
comandante de Policiamento da
Capital, coronel José Fernandes
de Albuquerque.
Usando como nunca o serviço de inteligência, realizando
grandes ações organizadas de
combate ao tráfico, a Polícia Militar também trabalha a prevenção através do Ronda Cidadão e
através do Pelotão Mirim, que atende mais de 6.200 crianças.
Piauí é referência
no tratamento contra
as drogas
Nessa difícil luta contra as
drogas, além da prevenção e repressão ao tráfico, o Piauí tem
sido referência no tratamento de
dependentes químicos. Além da
Fazenda da Paz, uma Instituição
mantida com recursos estaduais,
que atende 140 dependentes,
o Governo também mantém o
tratamento na casa terapêutica
Monte Tabor.
Para aumentar o número
de leitos para o tratamento de
dependentes químicos, um problema enfrentando por todo o
país, o Governo do Estado tem
batalhado para fortalecer a rede
de assistência. Alguns resultados
já começam a aparecer, como o
credenciamento de mais dez leitos tratamento no Hospital do
Mocambinho e o fortalecimento
dos Centros de Assistência Psicossociais, os Caps.
Reconhecimento
A forma como o Piauí tem
encarado a problemática das drogas já é reconhecida dentro e
fora do estado. Em visita ao Piauí
Vida Sim. Crack Não.
174 bocas de fumo desativadas
142 traficantes presos
201 operações realizadas
11 mil policiais envolvidos nas operações
junto com a Comissão Especial
de Políticas Públicas de Combate
às Drogas da Câmara Federal, o
deputado Givaldo Carimbão enfatizou que o Piauí é um exemplo
no combate aos entorpecentes.
“A nossa comissão foi criada
há dois meses, a partir de uma
decisão da presidente Dilma. O
Piauí é o 5° estado que visitamos e estamos saindo conscientes de que aqui as coisas es-
tão dando certo, pois existe um
modelo de combate ao crack
bastante eficiente”, declarou
Carimbão.
Para o coordenador da Fazenda da Paz, Célio Barbosa, o
Piauí “vive um momento histórico
porque o Governo teve coragem
de criar a Câmara de Enfrentamento ao Crack e agregou instituições públicas e a sociedade civil
na luta contra as drogas”.
0 QUE VEM POR AÍ
•O Governo do Estado está criando o Fundo Estadual Antidrogas, que prevê
que todo bem adquirido com ações contra o tráfico sejam destinadas ao enfrentamento da questão. O Fundo Estadual está sendo criado através de uma
parceria com o Tribunal de Justiça e Ministério Público Estadual.
•Será implantado Centro de referência sobre o álcool e apoio técnico e financeiro a cinco comunidades terapêuticas do Piauí, que são o Monte Tabor
(Piripiri), Fazenda da Paz (Teresina), Betsaida (Teresina), Luz e Vida (Teresina)
e Esperança (Água Branca). Para isso serão destinados R$ 1.6 milhão.
27
EDUC AÇ ÃO
Tecnologia
e educação
para
transformar
“Sem educação não há
transformação”. Por muitas décadas,
a frase foi apenas um instrumento
de retórica, sem efeito prático.
No Piauí, ela sai do discurso
para se converter na diretriz
básica que norteia toda ação
educacional do Estado.
Mediação tecnológica permite formação mais acessível e de qualidade
Na prática, fazer uma educação pública transformadora exige uma verdadeira revolução a
partir da sala de aula. “Pois é uma
revolução que estamos fazendo”,
diz o secretário Átila Lira.
Uma mudança tão profunda
cobra ações em diversos níveis
e estratégias diferenciadas para
situações heterogêneas. Uma
das estratégias é utilizar a mediação tecnológica para levar ensino de qualidade a toda parte,
e a baixo custo.
28
A nova matriz educacional
foi o grande salto desses primeiros seis meses. A partir do
próximo semestre, 300 salas de
aula já estarão funcionando com
mediação tecnológica, levando
ensino médio e técnico a todos
os cantos do Piauí.
“Este é o caminho mais
curto para elevarmos o nível
educacional no Estado”, diz o
secretário. Serão 180 pontos
de recepção em áreas rurais e
120 em áreas urbanas, comple-
mentando a rede presencial
tradicional. O ensino será ofertado em horários alternados, com
educação regular, Educação de
Jovens - (EJA) e Adultos e Profissional.
O formato valoriza o estudante, valendo-se dos processos tecnológicos que instigam e
alimentam a busca de conhecimento. O programa também fortalece a cultura e a identidade
de cada região, além de possibilitar a oferta de aulas com um
padrão que possa atender as
mais altas exigências para um
ensino de qualidade.
“Com o ensino a distância
com mediação tecnológica, a
formação será independente de
tempo, local e horário. Onde o
estudante estiver poderá concluir
seus estudos sem atrapalhar suas
outras atividades”, considera Oscarina, responsável pela educação de jovens e adultos. E o melhor de tudo: com um ensino de
qualidade bem elevado.
O Programa Rede de Ensino
Presencial com Mediação Tecnológica apresenta uma proposta pedagógica inovadora. Através
das mídias educativas, ocorre a
interação professor presencial,
ministrante e alunos em tempo
real, assegurando aos estudantes
aulas de todos os componentes e disciplinas curriculares,
conforme estabelece as normas
educacionais e também aulas de
qualidade ampliada.
Não há perdas. Só ganhos.
Todas as disciplinas que integram as quatro áreas de conhecimento do currículo do ensino
médio, nas diferentes modalidades, serão ministradas por
professores titulados. Ao mesmo
tempo, há o acompanhamento
pedagógico presencial de professores licenciados.
Em todas as modalidades, a
meta é atender no primeiro ano
30 mil estudantes matriculados
no Ensino Médio, segundo revela o secretário Átila Lira. No caso
do ensino profissional, começa
agora com 500 vagas, mas deve
chegar a 6.300 em 2012.
CONHEÇA A PROPOSTA DA METODOLOGIA
Via Satélite: As aulas serão transmitidas via satélite em tempo
real, de estúdio em Teresina, contando com a presença de professor
ministrante, com formação específica para a disciplina que ministra;
Suporte local: Cada ponto de recepção contará com um professor
qualificado em nível superior, que fará a regência de sala de aula.
Interação: Através do sistema de videoconferência, o aluno irá interagir com o professor ministrante via satélite, posicionando-se diante
de uma webcan, que transmitirá sua imagem, voz e dados;
Mais dinâmica: Enquanto o professor ministrante é responsável
por organizar e ministrar os conteúdos das aulas, o professor presencial realiza as dinâmicas locais, reforçando a reflexão e ampliando o
senso crítico.
Mais ações por educação de qualidade
•Seleção pelo mérito: Em fevereiro, a Seduc fez seleção pública dos
diretores das Diretorias Regionais de Educação. Foram selecionados os
que tiveram melhor currículo e melhor proposta de trabalho.
•Só este ano, mais de 70 escolas da Rede Pública de Ensino do Piauí
foram construídas e/ou recuperadas. Para os próximos meses estão
previstas mais inaugurações.
•Mais ensino integrado: Aumentou em 600 o número de matrículas no
ensino médio integrado, chegando a 2.800 alunos. Também cresce de
680 para 1.044 o número de matriculados no ensino profissional integrado. Nas escolas agrotécnicas, as matrículas chegam a 1.185, em
14 municípios.
•Gestão Nota 10: Programa Gestor Nota 10 em 521 unidades escolares,
assegurando gestão de qualidade em escolas que somam 108 mil alunos.
• Controle de Qualidade: Elaboração do Índice de Qualidade próprio para
as escolas do Piauí – a ser implantado em 2012 – como mecanismo de
acompanhamento da qualificação do ensino público no Estado.
•Valorização da Escola: Elaboração de programa de valorização da escola, focando na melhoria da infraestrutura, aperfeiçoamento de pessoal e interação escola/comunidade.
29
E SP OR T E
A volta
dos
grandes
palcos do
esporte
piauiense
Atletas comemoram
reestruturação do
Verdão e do Albertão.
Os principais espaços
para a prática esportiva no
Estado guardam grandes
recordações.
Reformado,Verdão já abriga grandes competições
Foram 30 dias de trabalho intenso para cumprir uma
promessa. Entregar, enfim, para a
comunidade, uma das casas mais
queridas e importantes do esporte piauiense. Promessa feita,
promessa cumprida.
Reaberto depois de reparos
no piso, no teto, nas cadeiras e
nas instalações hidráulicas, o
Verdão recebeu novos e antigos
talentos do esporte local. Nenhum deles deixou de relembrar
suas glórias no ginásio e elogiar o
Governo do Estado pela reabertura da praça esportiva. Principal
30
nome do esporte no Piauí e virtual integrante da Seleção Brasileira
de Judô que disputará os Jogos
Olímpicos de Londres 2012, Sarah Menezes é mais uma voz no
coro a destacar a reabertura do
ginásio. “O Verdão é interessante
para todas as modalidades. Hoje,
nós temos um local para realizar competições e para os atletas
treinarem. Quando há um espaço
adequado, aumenta a facilidade
de encontrar atletas talentosos”,
opina a judoca.
O governador Wilson Martins garante que a reabertura do
Albertão também reabre as suas portas
Inaugurado em 1973, o Estádio Alberto Tavares Silva (Albertão) também passou por reparos para melhor receber torcedores e jogadores.
A convite da Revista Terra Querida, o atacante Sima, o maior jogador
de futebol da história do Piauí, visitou o Albertão e refrescou algumas
das boas memórias vividas no estádio. O “Pelé do Nordeste” contemplou
a imensidão do local, onde tantas vezes marcou gols e teve seu nome
gritado. “Tenho grandes lembranças daqui. Nunca vou esquecer a inauguração do estádio e das finais daquele Campeonato Piauiense de 1977,
quando mais de 100 mil pessoas assistiram às partidas decisivas”.
Para resgatar esse tempo áureo, desde o fim de maio, o Albertão
passa por novas intervenções. Durante o mês de junho, foram instalados
os últimos assentos da geral do estádio. A medida integrou a lista de
prioridades da Fundação de Esportes do Piauí para o primeiro semestre
de 2011. “É muito importante ver que o Governo do Estado se preocupa com o Albertão. Quem vive do esporte no Estado sabe reconhecer
o esforço que a Fundespi tem feito para estruturar o esporte piauiense”,
comenta Sima.
A Fundespi ainda fez melhorias na estrutura do estádio, com reparos
no sistema de iluminação, adequações às normas exigidas pelo Corpo
de Bombeiros e reposição de lâmpadas, por exemplo. As modificações,
porém, não devem parar por aí. Novos investimentos devem possibilitar a
implantação de catracas eletrônicas e circuito interno de TV.
Verdão é só uma de várias intervenções pelas quais passará a
praça esportiva. “Mandamos para
o Ministério do Esporte um projeto que prevê a liberação de R$
2,3 milhões para o Verdão. Vamos criar um grande complexo
esportivo aqui, com toda a estrutura dos melhores ginásios do
Brasil”, assegurou. O Governo
do Estado também espera, para
breve, a liberação de cerca de R$
2,5 milhões pelo Banco Nacional
de Desenvolvimento Econômico
e Social (BNDES), para novas
obras no local.
Sima confere a estrutura da maior praça de esportes do Piauí
31
E SP OR T E
Mais compromisso
com o Esporte
Durante o primeiro semestre,
o Governo abraçou a bandeira do esporte
local. Além de investimentos em estrutura,
o Estado investe em projetos que coloquem
o Piauí na rota do sonho olímpico.
Mais de 1300 alunos participaram do Piauí Vencedor, fortalecendo a luta pelos JEBs no Estado
No Piauí, o esporte está ganhando o destaque que sempre mereceu.
Para isso, a Fundespi está realizando
uma pesquisa para diagnosticar as
condições de todas as instalações esportivas no interior do Estado.
A cidade de Parnaíba será uma
das primeiras beneficiadas com essa
nova postura. Já foram liberados R$
1,5 milhão para a elaboração do
projeto da sua Vila Olímpica.
Depois do sucesso da Olim-
32
piauí, o Verdão foi palco da primeira etapa do Projeto Piauí Vencedor,
organizado pelo Sistema Integrado
de Comunicação Meio Norte e o
Governo do Estado, através da Secretaria de Estado da Educação e
Cultura (Seduc). O torneio reuniu
cerca de 1.300 alunos-atletas.
O sucesso da competição
incentivou o Piauí a lutar para
ser a sede dos Jogos Escolares
Brasileiros ( JEBs).
Para tanto, o governador Wilson Martins assinou a Carta de Intenção junto ao Comitê Olímpico
Brasileiro (COB), para a candidatura do Piauí à sede das Olimpíadas
Escolares a ser realizada em 2013.
Como “prêmio” pela atenção
dispensada ao esporte local, o
Piauí foi incluído na rota de treinamentos no período que vai anteceder os Jogos Olímpicos do
Rio de Janeiro 2016.
CULT UR A
Mais seguro e acessível, Theatro 4 de Setembro reabre as portas
Abrem-se as
cortinas e começa o
espetáculo
Patrimônio histórico e cultural do Piauí, o
Theatro 4 de Setembro está abrindo suas
cortinas. Depois de uma reforma que há
anos esperava para ser viabilizada, nossa
maior casa de cultura está pronta para os
grandes espetáculos. Para deixar o local
mais moderno, confortável e seguro foi
construído abrigo para o grupo gerador, feito
uma adequação rigorosa de acessibilidade e
colocado em funcionamento um sistema de
prevenção e combate a incêndio e pânico.
Ação prioritária da gestão, a reforma atende às normas impostas
pelo Corpo de Bombeiros, e contempla, além do Theatro 4 de Setembro, a
Sala Torquato Neto, o Espaço Osório
Júnior e o Clube dos Diários. O complexo recebe diversas exposições, exibe filmes, abriga solenidades e
lançamentos de livros e é palco de
shows musicais e peças teatrais.
O Theatro 4 de Setembro já
tem sua programação para o segundo semestre praticamente fechada.
Vários contratos foram fechados e
a meta da casa é colocar Teresina
na rota dos grandes espetáculos,
já que estrutura o Theatro, agora,
possui. “O Theatro 4 de Setembro
é um patrimônio de todos nós. Esse
é um prédio antigo, que estamos
adaptando às normas de segurança
necessárias. Não temos dúvidas de
que agora o Theatro vai receber
grandes shows, como aconteceu ao
longo de tantas décadas”, comenta
Wilson Martins.
Inaugurado em abril de 1894
e tombado pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan), o Theatro 4 de
Setembro conta com três pisos,
aproximadamente 1.000 lugares,
sistema de som e luz masterizado.
A Fundac prom
oveu e
apoiou vários ev
entos culturais nesses
seis meses
entre eles os
Folguedos,
Festival de Invern
o de Pedro
II, aniversário da
Batalha do
Jenipapo, Seman
a Santa em
Oeiras entre outro
s.
33
ÁGUA E S A NE A MEN T O
Obras de esgotamento sanitário em Teresina
Agespisa
investe
para
ampliar
serviços
Mais de R$ 90 milhões foram
investidos na implantação
do sistema de esgotamento
sanitário em seis cidades.
34
Retomada de obras, conclusão
de tantas outras e garantia de novos investimentos. Os últimos 180
dias foram de muito trabalho na
Agespisa. A empresa melhorou
sua gestão para ampliar a oferta
de água e do serviço de esgotamento sanitário em todo o Piauí.
O resultado são mais de R$ 200
milhões já garantidos para os
grandes projetos.
Para fechar o semestre, a Agespisa garantiu R$ 92,7 milhões para
implantação do sistema de esgoto
sanitário em mais seis cidades: Amarante, Guadalupe, Ilha Grande,
Murici dos Portelas, Porto e União.
O investimento é resultado da parceria entre o Governo do Piauí e o
Ministério da Integração Nacional,
através da Codevasf (Companhia
de Desenvolvimento dos Vales do
São Francisco e do Parnaíba).
Nos primeiros seis meses,
mais de 30 obras e serviços ficaram prontas. Outras 30 obras
e serviços estão em andamento,
representando um investimento
de R$ 127,4 milhões.
Obras de abastecimento
Em Teresina, há várias frentes
de trabalho para ampliar a oferta de água e melhorar o sistema
existente. Entre as ações principais está a substituição das redes
antigas de água por novas tubulações, reforma e ampliação da
Estação de Tratamento de Água
II e III e do Residencial Jacinta
Andrade. Além dessas ações, a
Agespisa ampliou a rede de abastecimento em vários bairros, ga-
rantindo a mais famílias o conforto de ter água dentro de suas
casas.
A empresa também investiu
para melhorar os sistemas das cidades do interior, perfurando poços,
ampliando a rede de distribuição
e instalando novos equipamentos
que permitem mais eficiência na
operacionalização desses sistemas.
As cidades de Castelo e Caracol ganharam novos poços, que
ampliaram a oferta de água, beneficiando famílias que não tinham
acesso à água. Em Paes Landim, a
rede de distribuição foi ampliada,
aumentando o número de ligações.
Obras de esgoto
A Agespisa também registrou
avanços na área de esgoto e iniciou obras para ampliar a cobertura do serviço de esgotamento do
Estado. Em Teresina, a empresa
passará a atender 52% da população ao final das obras que estão
em andamento. Com um investimento superior a R$ 100 milhões,
será beneficiada a zona Sul de
Teresina. Na zona Sudeste, a companhia está concluindo o sistema
do Conjunto Tancredo Neves.
A Agespisa realizou ainda melhorias no sistema existente em
Teresina, como a aquisição de grupos geradores de energia para garantir o funcionamento dos equipamentos quando ocorre falta de
energia. A empresa concluiu também uma plataforma para recebimento dos resíduos das empresas
limpa-fossas, garantindo um destino adequado ao material que era
despejado no aterro sanitário.
Abastecimento de água de qualidade chega a mais pessoas em todo Piauí
Parnaíba é outra cidade beneficiada com obra de esgotamento
sanitário. Os trabalhos estão sendo finalizados e permitirão que
60% da população tenham acesso
ao serviço.
Gestão de Resultados
As medidas para melhorar a
eficiência da Agespisa também
tiveram destaque e os resultados
começam a surgir. A arrecadação
da empresa, por exemplo, cresceu 21,46% no período de janeiro
a junho deste ano.
A economia com energia elétrica entre os meses de janeiro a maio
foi de R$ 1,1 milhão. Isso tudo graças ao uso de novas tecnologias,
treinamento de servidores e o investimento em equipamentos mais
modernos e de maior rendimento.
A meta da Agespisa é detectar e
corrigir com mais agilidade os vazamentos na rede de distribuição de
água. Para isso, as equipes de campo
estão sendo reforçadas e a empresa
vai adquirir equipamentos que detectam até os vazamentos ocultos .
0 QUE VEM POR AÍ
•Abastecimento do Parque Brasil II
e III, em Teresina;
•Esgotamento sanitário do Conjunto Tancredo Neves, em Teresina;
•Reforma e ampliação da Estação
de Tratamento de Água de Teresina;
•Implantação do sistema de abastecimento de Lagoa Alegre;
•Implantação do sistema de esgotamento sanitário do subsistema
da Zona Sul de Teresina;
•Implantação do sistema de abastecimento de água do Loteamento
Nova Teresina;
•Ampliação do sistema de abastecimento de Acauã;
•Ampliação do sistema de esgotamento sanitário de Picos;
•Implantação e ampliação dos serviços de abastecimento de água
de Piripiri.
35
AGR ICULT UR A FA MIL I A R
Otatentur repellandent optium nonsece rciminum .
O agricultor Elton Ferreira, junto com a família, agora tem sua própria terra para plantar
Trabalhadores
rurais produzem
mais e vivem
melhor
36
Os últimos seis meses não foram apenas históricos
no que se refere à safra recorde. Em 180 dias a zona
rural viu nascer, crescer e se fortalecer projetos
importantes que consolidaram o Piauí como destaque
brasileiro de ações voltadas para o campo.
Apenas nesse período, foram
concluídas 136 micro barragens
no vale do Canindé. Também
foram entregues patrulhas mecanizadas; realizadas consultorias
em 20 municípios e implantadas
cinco unidades de transferência
de tecnologia e um conjunto de
iniciativas voltadas para a consolidação da agricultura familiar e o
combate à pobreza no campo.
Com isso, o Piauí chegou ao
topo no combate à pobreza rural,
fortalecendo o projeto que nos
últimos anos beneficiou 15,4 mil
famílias no campo e colocou o
Estado em primeiro lugar entre os
que mais investiram em reforma
agrária.
Números do Ministério do
Desenvolvimento Agrário (MDA)
revelam que, somente em aquisição de terras e em equipamentos de infraestrutura comunitária,
os investimentos somam R$ 273,1
milhões, beneficiando diretamente cerca de 600 mil pessoas
em todas as regiões do Piauí. São
famílias que agora trabalham e
produzem em sua própria terra.
Um exemplo é Elton Ferreira
de Carvalho, dois filhos, morador do assentamento Marabaia,
no município de Oeiras, região
Centro Sul do Estado. Ele, como
os demais moradores da comunidade, passou boa parte da vida
trabalhando em terras alheias,
onde era obrigado a deixar parte
do que produzia para o dono da
propriedade, a título de arrendamento. “A gente se arrebentava
de trabalhar e não conseguia progredir. Agora mudou tudo, melhorou muito”, diz Elton.
Hoje, 17 famílias – incluindo
a de Elton – são as proprietárias
da terra onde durante anos trabalharam como meeiras. A área
de 300 hectares foi adquirida com
recursos do programa de Crédito
Fundiário. “Parece um sonho. A
gente tem uma terra que produz
o ano inteiro e tudo o que produz é nosso”, acrescenta Elton,
que cultiva mil pés de caju e uma
horta que abastece a cidade de
Oeiras e que vende o excedente
para o programa Compra Direta,
bancado pelo governo.
No assentamento Marabaia,
cada família ganhou casa com
dois quartos, sala, cozinha e banheiro, e produz, além de verduras e caju, maracujá, abacaxi e
mandioca, esta última a principal
cultura da região.
“Vamos crescer muito mais”,
garante Francisco dos Santos
Sepúlveda, o Preto, morador de
Marambaia e presidente da Central de Assentamentos Rurais
Centro Sul do Piauí, que representa cerca de 1,6 mil famílias
de 68 assentamentos da região
de Oeiras. “O trabalhador agora
sabe que tem valor, sabe o que é
cidadania”, completa.
Ainda em Oeiras, o assentamento Faveira do Horácio mostra
que o trabalhador quer melhorar,
ter mais qualidade de vida. As 23
famílias que ocupam os 750 hectares da propriedade produzem
culturas tradicionais como caju,
mandioca, milho e feijão. Também criam bodes e bois e desenvolvem projetos de apicultura e
piscicultura. “O Governo deu a
oportunidade e os trabalhadores
aproveitaram”, explica o ex-jogador de futebol Antônio Barbosa
de Moura.
Um trator doado pelo Governo tem sido um grande instrumento para o desenvolvimento
do assentamento. Além de arar
todas as propriedades dos assentados a preço baixo, a máquina
chega a faturar R$ 13 mil por ano,
arando terras de particulares e
batendo milho e feijão.
37
AGR ICULT UR A FA MIL I A R
A inclusão
chega ao campo
O Piauí não é só o primeiro
estado do Brasil em combate à
pobreza rural. É, também, o pioneiro em atendimento a pessoas
com deficiência no meio rural,
com a criação do assentamento
Apae Rural.
Instalado a 16 quilômetros
da cidade de Colônia do Piauí,
na região de Oeiras, destinado,
principalmente, a famílias de
trabalhadores rurais que possuem pessoas com algum tipo
de deficiência, o assentamento
Apae Rural foi instalado com
recursos do programa Crédito
Fundiário, no valor de R$ 697
mil. São 35 famílias que não tinham terra para trabalhar, nem
casa para morar.
“No Apae Rural cada família tem sua terra e sua casa e
estão começando a produzir
mandioca, tomate, acerola, feijão e milho”, explica o técnico
em contabilidade Francisco de
Aguiar Sousa Filho, o Nazareno.
Pai de uma filha deficiente de
29 anos de idade, ele foi um dos
idealizadores do assentamento,
onde também reside.
Lá moram pessoas como
Marlon Pereira da Silva, de 28
anos de idade. Com paralisia
nas pernas, ele não consegue
caminhar, mas ganhou uma cadeira de rodas, tem assistência
médica e até uma piscina para
se exercitar em seu tratamento.
38
No assentamento, seu Nazareno exibe o resultado de seu trabalho
Investimento em equipamentos para o campo
MEIO A MBIEN T E
Semar reforçou as fiscalizações nas carvoarias nos últimos seis meses
Fiscalizações mais
rigorosas e um novo
Zoobotânico
Fiscalizar e promover a consciência ambiental. É com base nesse conceito
que a Secretaria Estadual do Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Semar)
vem atuando em diferentes frentes, na defesa do meio ambiente.
Para isso, a Semar vem reforçando as fiscalizações, especialmente em carvoarias irregulares.
A ação já resultou na aplicação de
mais de R$1,7 milhão em multas,
representando um aumento de oitocentas vezes no valor arrecadado, comparado ao ano de 2010. Execução do Plano Estadual de Educação Ambiental; maior agilidade
e transparência aos processos de
licenciamento ambiental; contrata-
ção para execução do projeto da
Barragem de Prata e readequação
do projeto da adutora de Bocaina
também são destaques nas ações já
efetuadas nos últimos meses.
Em fase final de conclusão,
as obras de adequação do Parque
Zoobotânico, em Teresina, ao
conceito de Bioparque, prometem
mudar a realidade do local, atraindo um maior número de visitantes e configurando-se como uma
das maiores obras executadas
pela Secretaria nesse primeiro semestre. Novas trilhas ecológicas;
lagoa dos primatas; novo recinto
para os ursos, sem grades, e com
tanque com vidro blindado para
melhor visualização são apenas alguns dos destaques dessa primeira etapa de revitalização do Zoo,
que prevê ainda a criação de novos espaços, além da reforma de
todos os recintos existentes, com
melhoria da estrutura receptiva,
reforma e ampliação de sanitários
e a construção de mais quiosques.
0 QUE VEM POR AÍ
• Implantação de rede de monitoramento qualitativo e quantitativo da
água nos grandes reservatórios da
bacia do Parnaíba. O investimento
de R$ 1.782.085,91 beneficiará
milhares de pessoas com a sustentabilidade ambiental e reforma
de barragens.
• Demarcação topográfica, levantamento físico, agrícola e jurídico,
bem como a realização de ações
de educação ambiental e comunicação social na região social do
Parque Nacional das Nascentes
do Rio Parnaíba com recursos no
valor de R$ 4.516.565,19.
• Criação da Unidade de Conservação da Lagoa do Portinho, no litoral
piauiense, que fortalece a política
de conservação da biodiversidade
baseada no desenvolvimento sustentável e a formação do novo comitê de bacia hidrográfica dos rios
Canindé e Piauí.
39
EMP R EGO
Piauí é
destaque
no NE na
criação
de novos
empregos
No ranking nacional, o Piauí
apresenta evolução significativa na
geração de emprego e no Nordeste,
ocupa a terceira posição.
Novos postos de trabalho alcançam os jovens
Os primeiros seis meses
desse ano também foram importantes para a criação de novos
empregos no Piauí. No ranking
nacional, o estado apresenta um
crescimento significativo na inserção no mercado de trabalho e se
encontra na terceira posição dos
que mais empregaram no Nordeste, só perdendo para a Bahia e
Pernambuco. Quando se trata do
comparativo com os demais estados da Federação, o Piauí ocupa
a 14º posição.
Em termos absolutos e relati-
40
vos, isso significa que o desempenho foi o segundo melhor desde 2003, para o período. O setor
de atividade econômica que mais
teve destaque foi o de Serviços,
também merecendo relevância
o índice alcançado nas áreas de
Comércio e indústria de transformação. Segundo dados divulgados pelo Ministério do Trabalho
e Emprego através do Cadastro
Geral de Empregados e Desempregados, somente no mês de
abril o Piauí foi destaque com a
criação 2.496 empregos com car-
teira assinada.
A manutenção dos índices
positivos na geração de emprego
já faz parte da realidade do Piauí.
Contrariando a retração no mercado de trabalho que atingiu
praticamente todo o país no primeiro semestre do ano, o Estado
apresentou, em doze meses, um
índice de variação positiva de
6,87%, registrando 112.569 empregos com carteira assinada,
contra 96.820 demissões, ficando
à frente de estados como São
Paulo, Bahia e Mato Grosso.
Centro profissionaliza o beneficiamento da Opala
Entre os líderes de crescimento, o extrativismo mineral, representado principalmente através
da opala de Pedro II, no norte
do Estado, vem ganhando força
e contribuindo para a impulsão
econômica do Piauí. Com cerca
de 700 hectares explorados legalmente no município, que garantem a venda de 400 quilos de jóias
por ano, Pedro II possui atualmente mais de 1000 trabalhadores
envolvidos no beneficiamento da
pedra que, comparada ao ouro,
chega a custar quatro vezes mais.
Buscando dar suporte à rede
produtiva de opala na região, o
Governo do Estado construiu um
Centro Tecnológico de Artefatos
Minerais de Pedro II. Recentemente concluído, o espaço oferece equipamentos específicos e
disponibilizará cursos de treinamento para a população local
que trabalha com a pedra.
Como forma de estimular e
facilitar a exportação dos produtos à base de opala, a Secretaria
Estadual de Desenvolvimento
Econômico e Tecnológico, Sedet,
tem trabalhado ainda na divulgação do programa Exporta Fácil,
dos Correios. Através do programa é possível enviar volumes
de forma mais barata dando
maior agilidade aos empreendedores piauienses
“Nem sempre foi assim”,
relembra Antônio Cícero, presidente da Cooperativa de Garimpeiros de Opala de Pedro II.
“Quando não havia uma coordenação para o arranjo produtivo
local, a exploração era desordenada, sem controle. Organizados,
hoje já temos licenciamento ambiental, áreas demarcadas para
exploração e todos saem ganhando”, afirma. Atualmente a cooperativa já conta com 180 cooperados e todos se beneficiam com
o que é explorado nas minas.
Para facilitar a localização dessas minas, a coordenação do Arranjo Produtivo Local da Opala,
através da Sedet, encomendou um
mapeamento geológico da região
à Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais (CPRM), entidade
vinculada ao Ministério de Minas
e Energia. “Com o resultado desse
mapeamento sairemos da parte
empírica, do achismo, e saberemos
exatamente onde estão as áreas de
maior viabilidade mineral”, explica
Marcelo Morais, responsável pela
Coordenação do Arranjo.
Marcos Vinícius de Sales
transformou o trabalho de lapidação em renda. “Fico muito realizado por ter essa oportunidade
aqui na minha cidade, e não ter
que trabalhar na roça ou mudar
para uma cidade maior em busca
de emprego”, diz.
Raras e de extr
ema
beleza, as opa
las
extras, como sã
o
conhecidas pel
a sua
capacidade d
e refletir
as sete cores d
o arcoíris, só são en
contradas
na Austrália,
e na
região de Ped
ro II.
Aposta no talento e criatividade dos artesãos
41
S A NIDA DE A NIM A L
Campanhas afastam doenças e valorizam o rebanho
Um novo
tempo na
O Piauí está próximo de se tornar,
ainda em 2011, zona livre de febre
aftosa. A conquista marca o retorno
da pecuária piauiense a uma posição
de destaque no mercado nacional.
pecuária
piauiense
44
Se na agricultura o Piauí vem
quebrando recordes de produção,
na pecuária, a meta é voltar a atingir o reconhecimento que o Estado
já teve no passado, como detentor
de um dos maiores e melhores rebanhos do Brasil.
O aumento progressivo no
índice de proteção dos rebanhos
contra a febre aftosa demonstra
que esse objetivo está cada vez
mais próximo. Nas últimas campanhas, o Piauí tem superado
os 90% de cobertura vacinal dos
animais, o que aproxima o Estado
Índice de vacinação (%)
de se tornar, ainda em 2011, uma e evoluímos. Nosso rebanho hoje nação”, disse o diretor da agência
zona livre da febre aftosa, confir- é valorizado. Antes, um bezerro José Antônio Filho. A confirmamando o retorno aos tempos de era vendido por R$ 200 o pecu- ção do novo status do Piauí na
pujança da pecuária piauiense.
arista passava aperto para manter pecuária deve ocorrer no mês de
O período de estagnação a sua produção. Agora, um bezer- setembro, com a visita de técnida pecuária no Estado começou ro é vendido por R$ 600 e não fal- cos do Ministério para avaliação
com o trabalho do Ministério da ta comprador. Nosso gado é venda qualidade do nosso rebanho.
Agricultura de mapear a febre dido para vários estados e é de
Enquanto isso, os últimos
aftosa no Brasil. Os estados que ótima qualidade”,
avanços já vêm
não tinham controle da doença comemorou
o
mudando a cara
ou não conheciam seus riscos fi- governador
do
das
fazendas
“Antes, um bezerro
cavam privados de negociações Piauí,
Wilson
piauienses. Hoje,
era vendido por R$ 200
internas. Foi o caso do Piauí. A Martins.
os
proprietárie
o
pecuarista
passava
comercialização interna do reNa primeira
os investem na
aperto para manter a
banho bovino desvalorizou a etapa da camseleção de aniprodução e o preço dos animais panha de 2011, os
mais e na compra
sua produção. Agora,
caiu consideravelmente.
índices foram exde reprodutores
um bezerro é vendido
Para mudar esta situação foi celentes, o que só
qualidade.
por R$ 600 e não falta de
preciso fazer um levantamento aumenta a expec“Nosso
animal
comprador”
do rebanho bovino do Estado, tativa para a conhoje é valorizado.
atingindo todos os produtores e firmação da transIsto faz com que
a criação da Agência de Defesa ferência do Piauí
as fazendas e os
Agropecuária (Adapi) que acom- para o patamar de estado livre reba-nhos recebam novos invespanha a vacinação de quase dois com cobertura vacinal. “Espera- timentos. Tudo isso acompanhanmilhões de animais.
mos vacinar todo o rebanho bo- do o desenvolvimento e ajudando
O fruto desse trabalho vem vino do Piauí. A nossa obrigação o nosso Estado a crescer. Chegou
sendo colhido nas últimas cam- junto ao Ministério da Agricultura a hora de mudar a pecuária
panhas de vacinação, com a su- e Pecuária é superar sempre os piauiense”, disse André Maurício,
peração de metas do Ministério 90% de cobertura vacinal. Vamos criador de gado do município de
da Agricultura. No ano passado mudar para área livre com vaci- Corrente, no Sul do Estado.
o índice de cobertura
vacinal atingiu 93,8%
e em 2011 essa coberEvolução das etapas da campanha de vacinação contra
tura bateu todos os
febre Aftosa no Estado do Piauí
120
recordes, atingindo
95,7%. Hoje, a Adapi
95,72
93,83
100
92,81
91,76
91,7
possui 35 Unidades
82,46
81,1
77,55
76,68
74,73
74,19
80
71,26
de Saúde Animal e
53,8
Vegetal
espalhadas
60
53,26
52,21
45,02
por todo o Estado. Em
40
cobertura, a Adapi só
20
fica atrás da Polícia
Militar e da Emater.
0
out/03 mai/04 nov/04 mai/05 nov/05 mai/06 nov/06 mai/07 nov/07 mai/08 nov/08 maio/09 nov/09 maio/10 nov/10 mai/11
“A cada ano,
Etapas de vacinação
rompemos barreiras,
45
SEID
A pequena Caline Santos, umas das 47 mil pacientes atendidas pelo Ceir nesses seis últimos meses
Reabilitando sonhos,
incentivando
talentos
Referência no país na área de reabilitação, a Secretaria Estadual de Inclusão
da Pessoa com Deficiência, através do Centro Integrado de Reabilitação investe
no esporte e na melhoria da estrutura física e profissional para atender mais
e melhor os deficientes de todo o Estado.
46
Antônio Soares de Freitas
pode parecer um nome comum à
primeira vista, porém, seus 39 anos
de caminhada contam a história de
um piauiense diferente, motivado
pela perseverança. Pai de dois filhos e casado há mais de 15 anos,
passou a ser conhecido nas rodas
de amigos apenas como Soares.
Apaixonado por música e torcedor
do Palmeiras, este teresinense sempre rodou o Piauí como motorista
de uma transportadora de cerveja,
até que um acidente de trabalho
mudou completamente sua rotina.
Atropelado pelo próprio
caminhão, após um descuido na
hora de ativar o freio de mão,
Soares teve a perna esquerda
amputada. O acidente não impediu que ele se mantivesse de pé
e com a cabeça erguida. “Não me
vejo incapaz ou diferente de nenhum ao meu redor por conta de
uma perna amputada”, afirmou o
ex-motorista. Em busca de recuperação, Soares ajuda a exemplificar
os mais de 47 mil atendimentos
realizados pelo Centro Integrado
de Reabilitação, Ceir, em 2011, na
recuperação de pessoas com deficiência física ou motora no Piauí.
“Busquei reabilitação no Ceir em
fevereiro deste ano e minha vida
mudou mais uma vez. Passei a me
preocupar com minha saúde, reduzi meu peso e, hoje, posso me
dedicar a cuidar de meu condicionamento físico”, disse.
A I Paraolimpíada do Estado
do Piauí, realizada este ano em
Teresina, trouxe um novo desafio para Soares. Mais de dois mil
paratletas nadaram, correram e
suaram por medalhas nas mais de
dez modalidades em disputa. Ao
todo, mais de 20 municípios estiveram integrados na realização
do maior evento paradesportivo
do Estado, ajudando a difundir o
espírito de integração e igualdade
na sociedade piauiense e a impulsionar a autoestima de pessoas
com deficiência. Em vez da sala
de fisioterapia, a quadra. No futebol para amputados, Soares vestiu
a camisa dos Gladiadores, mostrando habilidade e entrosamento
com os amigos. “Hoje eu posso
voltar a jogar futebol, mesmo com
auxilio das muletas. Sou o camisa
dez aqui e lá em casa”, brincou.
Segundo o educador físico do
Ceir, Childerico Robson, a prática
de esportes não só favorece a reabilitação física dos pacientes,
como demonstra aos atletas que,
mesmo com necessidades especiais, praticar qualquer tipo de
esporte é sempre viável. “Praticar
esporte é prioridade. O trabalho
de recuperação está avançando sobremaneira, proporcionando maior
qualidade de vida a estes vence-
dores”, destacou o educador físico.
Segundo o professor, “a intenção é propagar a prática esportiva
e fazer com que pessoas como o
Soares busquem o Ceir para serem
integradas no processo de reabilitação, com a prática de modalidades esportivas oferecidas pelo
complexo”. A meta para o segundo semestre deste ano, é aumentar em 20% o número de atendimentos do Ceir, que até o mês de
maio, realizou 11.919 consultas e
31 mil sessões de terapia.
O CEIR EM NúmeroS - Somente nos cinco primeiros meses deste ano, 11.919
consultas foram realizadas no Ceir, ao passo que 31.007 terapias foram desenvolvidas
e 4.064 atendimentos realizados na oficina ortopédica do Centro, totalizando um grupo
de 46.990 pacientes atendidos e em fase de recuperação - quase a soma de todos os
serviços prestados no ano de 2009.
0 QUE VEM POR AÍ
•O Piauí vai ganhar, em 2011, seu primeiro Centro de Diagnóstico Público,
referência na realização de exames de média e alta complexidade, como ressonância, tomografia, raio-X e ultrassom, complementando o serviço já realizado no Ceir. Com equipamentos de última geração e orçada em R$ 5,7
milhões, a unidade do Centro de Diagnóstico será credenciada pelo Sistema
Único de Saúde (SUS) para realizar uma série de exames gratuitos, permitindo que as pessoas assistidas pela instituição realizem os exames exigidos por
médicos e terapeutas dentro da estrutura.
•Outra novidade será o Ceir Móvel, que vai descentralizar os trabalhos da Oficina Ortopédica, levando aos pacientes dos municípios mais distantes da capital, produtos como próteses, aparelhos e calçados, fabricadas sob medida
para os piauienses atendidos pelo serviço. O novo serviço realizará, também,
a entrega de órteses, próteses e cadeiras de rodas, além de medição para a
confecção de novos aparelhos auxiliares de reabilitação. A intenção é estender
para o maior número de pessoas possível um atendimento que permita melhoria de vida e inclusão social.
47
MOR A DI A
Jacinta Andrade:
uma nova cidade
no coração de
Teresina
Jacinta Andrade é um dos maiores residenciais do país
48
Com recursos do Governo Federal,
a obra totaliza R$ 147 milhões.
O empreendimento possui 156
quadras, 44 ruas e quatro avenidas,
além de três escolas, duas creches
e duas unidades de saúde.
vai fechar os primeiros seis meses
da atual gestão com uma marca excepcional no setor da moradia: são
4.317 novas casas, o que representa teto para mais de 20 mil pessoas.
Nessa soma, um empreendimento
ganha destaque: o residencial Jacinta Andrade, em Teresina, que
conclui a primeira etapa com duas
mil moradias. É como se uma nova
cidade surgisse em plena capital.
As 2 mil casas abrigarão cerca
de 10 mil pessoas. Mas o Jacinta
Andrade é bem maior: quando concluído, serão 4.300 moradias, nas
proximidades da Santa Maria da Codipi. Com recursos do Programa de
Aceleração do Crescimento, a obra
totaliza R$ 147 milhões.
A inauguração deverá contar com a presença da presidente
Dilma Rousseff. E mesmo antes
da entrega das chaves, já faz a
alegria de muitos, como o casal
Mauricio Oliveira e Maria Eleni,
que será contemplado com uma
das 4317 casas.
Para o casal, apesar de impactantes, os números não falam mais
alto que o sonho realizado. “Está
muito próximo de a gente sair do
aluguel. Isso parece um sonho”, declara Eleni, mãe do pequeno Eduardo, de três anos. Além da casa, os
moradores vão receber toda estrutura para construir uma nova vida.
O empreendimento possui
156 quadras, 44 ruas e quatro avenidas, além de três escolas (com 17
salas de aula), duas creches, duas
unidades de saúde, uma delegacia, uma quadra de esporte e um
mercado. O empreendimento já
nasce com uma estrutura privilegiada, porque também está sendo
entregue a ponte do Mocambinho,
melhorando o acesso à região central de Teresina.
O Jacinta Andrade conta com
moradias de qualidade (com dois
ou três quartos, banheiro, sala, cozinha e área de serviço), estímulo à
consciência ambiental e 50 residências adaptadas para deficentes. O
Residencial já recebeu o plantio de
500 mudas de oiticica, pau d’arco,
flamboyant, caneleiro e ipê.
O diretor geral da ADH, Gilberto Medeiros, destaca a importância social e econômica do
empreendimento. “A construção de
tantas casas tem gerado milhares
de empregos. Em alguns momentos, a obra reuniu mais de 4 mil
trabalhadores” , diz Gilberto.
Além do Jacinta Andrade,
mais de 2.300 casas estão sendo
entregues ao término desses seis
meses de governo. A maior parte é em Teresina, mas há novas
moradias em outras 13 cidades.
Os recursos são oriundos de programas como o Pró-Moradia, o
Semeando Moradia e o Fundo
Nacional de Habitação de Interesse Social (FNHIS).
Programa
Local
Nº moradias
Pró-Moradia
Teresina (Jacinta Andrade e Parque Brasil)
2.000
Semeando Moradia
Teresina, Campo Maior, Joaquim Pires,
São João do Piauí, Água Branca, Nazária e Palmeirais. 1.907
Fundo Nacional de
Habitação de Interesse
Social – (FNHIS)
Coivaras, Curralinhos, Jacobina, Lagoa Alegre,
Cocal, Jatobá, Piripiri e Teresina
TOTAL
410
4.317
49
GOV ER NO T R A NSPA R EN T E
Portal da Transparência do Governo do Estado traz informações dos três poderes
Trabalhando
com o olhar do
cidadão
50
Em seis meses de muito trabalho, o Piauí
está saindo da lista dos estados menos
transparentes da federação para ocupar
posição de destaque entre os estados
que mais viabilizam ao cidadão manter
um controle social com as receitas
e os gastos públicos. Já está no ar o Portal
da Transparência do Piauí, mantido pela
Controladoria Geral do Estado e um
dos poucos do país onde podem ser
encontradas informações das contas
de todos os órgãos dos poderes Executivo,
Legislativo e Judiciário, do Tribunal
de Contas e do Ministério Público Estadual.
Com esse novo mecanismo, qualquer pessoa poderá, de
maneira clara e objetiva, saber mais sobre obras, licitações,
despesas e receitas, dentre outras
informações do poder público
estadual, através do endereço
www.portaltransparencia.pi.gov.br.
Desde que foi criada, em
2003, a CGE nunca atuou tanto
como nesses seis primeiros meses
de nova gestão. Foram dez metas
cumpridas com sucesso, sempre
buscando um controle efetivo
para otimização dos recursos públicos.
conjunto de orientações específicas para que os fiscais possam ter
sempre à mão um guia em caso
de dúvidas com relação ao processo de execução e fiscalização. “Tudo isso foi executado com
uma riqueza de detalhes nunca
antes vista no Piauí. Inclusive, todas as controladorias do país nos
solicitaram esse manual”, revelou
o controlador geral do Estado,
Antônio Luís Filho.
Uma nova visão de
máquina pública
Acompanhamento
rigoroso das obras
Através de uma gerência
exclusiva para fiscalizar obras
do Estado, a CGE consolidou o
diagnóstico de 100% das obras
públicas. Com isso foi possível a
reorientação de cada uma delas,
o acompanhamento criterioso de
cada uma, permitindo que todos
os problemas sejam resolvidos
para sua conclusão ou, caso seja
constatado qualquer irregularidade, a empresa responsável seja
punida e não possa mais prestar
serviço ao Estado.
Para isso, 73 agentes contemplados — entre engenheiros, arquitetos e outros técnicos responsáveis pelo acompanhamento da
obra — passaram por treinamentos em normatização e fiscalização de obras públicas. Para auxiliar o trabalho, a CGE promoveu
a publicação do Manual de
Orientações para Execução e Fiscalização de Obras Públicas, um
Fiscalização rigorosa avalia
qualidade do asfalto nas PIs
Mais que cuidar das contas
do Governo, a CGE tem trabalhado para implantar uma nova
visão de máquina pública. A ideia é simples: fazer mais com menos e melhorar a aplicação dos
recursos, trabalhando na aliança
entre o conceito de transparência
pública e o princípio de economicidade. Para isso, a CGE tem capacitado e fiscalizado gestores e
funcionários que atuam na gestão
dos recursos públicos.
Manuais e treinamentos
orientam gestores
Em 2011, a CGE promoveu
o lançamento da segunda edição
do manual O que todo gestor
deve saber. Todos os gestores do
Governo do Estado foram convocados para treinamento, para que
pudessem conhecer a realidade
da gestão de um órgão público.
Somente nos primeiros 180
dias, 1.519 servidores passaram
por capacitação, com cursos e
palestras. Dentre estes estavam
alguns auditores da Secretaria da
Saúde, treinados para fiscalização
de hospitais do interior.
A CGE conta com 48 auditores, sendo que 6 estão descentralizados, distribuídos em algumas secretarias e pastas, buscando
resguardar os gestores quanto a
celeridade das ações, analisando
e fiscalizando processos e atuando em procedimentos de deliberação quanto aos contratos. Tudo
isso repassado mensalmente para
a Controladoria pelos próprios
auditores, realizando um controle
permanente das Secretarias.
51
Juventude
Juventude:
mais
atenção ao
presente
e ao
do Piauí
Com políticas direcionadas, juventude agora tem vez e voz
A criação de uma coordenadoria para tratar as questões da
Juventude com a seriedade de
quem acredita no futuro. Foi esse
o objetivo do governador Wilson
Martins quando criou a Coordenadoria da Juventude do Estado
do Piauí (Cojuv), que tem como
52
Para atender uma população de
603.317 jovens, foi criada
a Coordenadoria da Juventude que,
em seis meses de atuação, mostrou
a que veio. Realizou ações
nas escolas e mobilizou municípios
para implantação de políticas
públicas para juventude.
missão lutar por políticas públicas
para a população jovem do Piauí,
composta por 603.317 pessoas,
de acordo com o Censo 2010.
Em seis meses de atuação, a
Cojuv mostrou a que veio. Num
primeiro momento, sete metas de
trabalho foram definidas, entre
elas: diagnosticar projetos e programas que envolvem a juventude
e que vinham sendo realizados
por outros órgãos do Governo
do Estado; fomentar a criação de
112 Conselhos Municipais de Juventude, criando uma rede de atendimento ao jovem piauiense, e
realizar campanhas educativas e
preventivas nas áreas do trânsito,
da sexualidade, das drogas, da violência e do álcool, entre outras.
“Foram quase seis meses de
muito trabalho, até mesmo para
que pudéssemos nos firmar enquanto órgão público, pois fomos criados recentemente. Hoje,
estamos satisfeitos com o cumprimento da maioria das metas e
empolgados para avançar ainda
mais neste trabalho em prol do
jovem piauiense”, destaca Plínio
Dumont, coordenador da Juventude.
O trabalho de diagnosticar,
avaliar e acompanhar projetos
e programas referentes à juventude, que são vinculados aos
órgãos estaduais, foi finalizado
ainda em março deste ano. E a
atuação da Cojuv não para por
aí. Antes da atuação da Cojuv,
existiam apenas cinco conselhos
em todo o Estado. Hoje, são 33
conselhos efetivados, 27 em fase
final de tramitação e 52 em fase
de contatos, como transferência
de documentos e orientações.
Por ser um órgão recém-criado, também foi necessária uma
atuação da Cojuv no sentido de
capacitar gestores e representantes da juventude piauiense. A
Cojuv promoveu a realização do
I Seminário Estadual de Capaci-
tação em Políticas Públicas de
Juventude, capacitando 150 pessoas, 15 entidades e 21 representantes de municípios. Durante o
evento, ocorrido em maio deste
ano, a Cojuv organizou, ainda,
a nomeação dos novos conselheiros estaduais de Juventude e
a assinatura do decreto de convocação para a 2ª Conferência Estadual de Juventude.
Enfrentando as drogas
O trabalho de enfrentamento
às drogas, à violência - em todos
os seus âmbitos - e à prática do
sexo irresponsável também foi
prioridade da Cojuv nesses primeiros 180 dias de gestão. No
quesito de combate às drogas, a
Cojuv, em parceria com outros
órgãos e com a Câmara de Enfrentamento ao Crack e outros
Drogas, realizou formações, pa-
lestras, blitzen educativas e um
trabalho intenso de conscientização nas ruas, em eventos e, principalmente, nas escolas públicas
e particulares. Essas ações também se estenderam quanto ao
combate à violência e à prática
do sexo irresponsável, distribuindo material informativo e preservativos nos eventos em que havia
grande concentração do público
jovem.
Cabe também destacar que
a Cojuv realizou, sob iniciativa e
participação do Governo do Estado, através de outros órgãos,
uma grande campanha educativa
durante o Carnaval deste ano.
“Faça da paz a sua fantasia” foi
a temática central dos trabalhos,
que foram realizados por três
equipes da Cojuv, em mais de 16
cidades das regiões Norte e Sul
do Piauí, onde a folia de Carnaval
era mais intensa.
0 QUE VEM POR AÍ
Agora, a Cojuv encara novos desafios. Entre eles, usufruir de espaços que
hoje estão subutilizados, como a Potycabana - que em breve será sede
do primeiro Centro Urbano de Cultura, Arte, Esporte e Lazer do Piauí - e
o Centro Social Urbano do Parque Piauí - onde deve ser implantado um
Cuca (Centro Urbano de Cultura e Arte).
A Coordenadoria também vai intensificar as campanhas educativas, no
avanço da criação de conselhos, na interiorização de políticas públicas e
na realização da II Conferência Estadual da Juventude.
53
T UR ISMO
Totalmente urbanizada, a Praia de Atalaia ficou ainda mais bela com a construção da orla
Novos
ares no
Com novo visual, a Praia de Atalaia
ganhou investimento de R$ 7 milhões,
com a instalação de um amplo calçadão,
quiosques padronizados, banheiros
públicos, estacionamento e iluminação.
turismo
do Piauí
54
Durante muito tempo, as belezas do litoral piauiense passaram
despercebidas para o público do
restante do Brasil. As praias preservadas, com mar tranquilo e convidativo para o banho e as iguarias
deliciosas preparadas à base de
frutos do mar eram privilégios desfrutados por poucos. Esta realidade
está mudando. Destinos como
Luís Correia e Parnaíba, cidades
litorâneas tão conhecidas pelos
piauienses, vêm obtendo cada vez
maior destaque nacional. A inauguração da Orla de Atalaia, no último
mês de abril, é uma demonstração
dos novos ares que chegam ao turismo do Piauí, com a aliança de
nossas belezas naturais a uma estrutura moderna e eficiente.
Recentemente, a revista de bordo da empresa Gol Linhas Aéreas
previu que o litoral do Piauí será
um dos principais pontos turísticos
brasileiros dentro de 10 anos. No
último mês de fevereiro, a operadora de turismo CVC incluiu a Rota
das Emoções, que abrange o Delta
do Parnaíba, no grupo de pacotes
comercializados pela empresa em
todo o Brasil. E novos investimentos
públicos em infraestrutura estão impulsionando ainda mais a posição
do litoral piauiense como atração
turística nacional já para este ano.
A última novidade foi a conclusão da urbanização da orla da
Praia de Atalaia, no município de Luís
Correia. Os piauienses que costumam
reservar o mês de julho para desfrutar das praias do nosso litoral terão
a oportunidade de conhecer uma
praia totalmente repaginada. Orçada
em mais de R$ 7 milhões, a obra da
Orla de Atalaia abrangeu 1,8 mil metros de extensão, com a instalação de
um amplo calçadão para prática esportiva, novas barracas, quiosques de
apoio ao turista, iluminação, banheiros públicos e estacionamento. Um
casamento perfeito entre a paisagem
paradisíaca de Luís Correia e modernas linhas arquitetônicas.
Para o barraqueiro Carlos José
Rodrigues, o Carlitus, que há 15
anos mantém um restaurante na
Praia de Atalaia, a infraestrutura
trazida pela reforma da orla dá
uma nova cara para um dos principais destinos dentro do litoral
piauiense. “Durante o Carnaval
deste ano, ainda com a reforma em
andamento, a procura de turistas
0 QUE VEM POR AÍ
• Em Coronel José Dias, está em fase de conclusão a construção de uma
praça de eventos, com quiosques e palco para apresentações, que vai
atender ao município, que tem 75% de seu território localizado dentro do
Parque Nacional Serra da Capivara, ampliando a infraestrutura oferecida
aos turistas.
• No campo do turismo religioso, também está em fase de finalização, com
entrega prevista para esse segundo semestre, a urbanização da orla do rio
São Nicolau, no município de Santa Cruz dos Milagres.
• Em Pedro II, a estruturação turística do Açude Joana proporcionará aos
visitantes uma nova opção para entretenimento, com quadras esportivas,
iluminação e quiosques
já superou as nossas expectativas”,
disse Carlitus. “Acredito que com
essa infraestrutura poderemos garantir a atração de turistas de todo
o Brasil, não só durante as férias e
os feriados prolongados, mas também durante a baixa temporada”,
complementou.
O casal Afonso e Maria Aparecida Maimoni já usufruiu da nova
estrutura da Praia de Atalaia. De-
pois de um passeio pelo Delta do
Parnaíba, em 2010, eles resolveram
partir mais uma vez de Cuiabá,
no Mato Grosso, para vir ao Piauí
descobrir as belezas das praias de
Luís Correia. “Adoramos o Delta,
mas não tivemos a oportunidade de
vir a Luís Correia naquela ocasião.
Por isso decidimos voltar. Viemos
fazer turismo e estamos achando
tudo maravilhoso”, disse Afonso.
Afonso e Maria Aparecida desfrutam as belezas da nova orla
55
EMP R EGO
O Piauí
na era
do pleno
emprego
Nos seis primeiros meses deste ano,
5.483 jovens receberam qualificação
profissional, atráves de programas
da Setre, e estão aptos a ingressar
no mercado de trabalho.
Otávio frequentou o Programa de Inclusão dos Jovens, desenvolvido pela Setre
Aos 20 anos, Antônio Otávio
Lopes enxerga o mundo de uma
forma diferente da que via há
dois anos. O rapaz que antes não
tinha perspectiva tornou-se um
empresário. Todo o dinheiro que
conseguia era gasto com festas
e bebidas. Hoje, ele usa o que
ganha para expandir os negócios
e ajudar no sustento da casa.
A transformação de Otávio
não ocorreu da noite para o dia.
Decidido a melhorar de vida, ele
passou a frequentar o Programa
Nacional de Inclusão dos Jovens
(ProJovem), desenvolvido pela
Secretaria doi Trabalho e Empreendedorismo do Piauí (Setre).
Em 350 horas aula em diferentes
áreas, ele ganhou a qualificação
56
necessária para se inserir no mercado de trabalho. Com os conhecimentos adquiridos no ProJovem
e o gerenciamento de algumas
economias, ele conseguiu o que
precisava para abrir seu próprio
negócio. “Hoje, eu tenho duas
tendas de Guaraná da Amazônia,
estou pensando em abrir a terceira
e em crescer mais ainda”, conta o
empreendedor.
O empresário é um dos muitos
piauienses que tiveram seu destino
alterado por conta do ProJovem.
Nos seis primeiros meses deste
ano, 5.483 jovens, com idades entre 18 e 29 anos, receberam qualificação profissional e estão aptos a
ingressar no mercado de trabalho
ou abrir o próprio negócio.
A chegada de novas empresas ao Estado amplia ainda mais
o leque de oportunidades. Mas,
para conseguir uma vaga, é necessário qualificação. “O Piauí
vive hoje na era do pleno emprego. Os programas realizados
no Estado são a porta de entrada
para que os jovens tenham qualificação profissional e possam conquistar uma vaga ou até abrir seu
próprio negócio”, disse a secretária do Trabalho Larissa Maia. O
ProJovem está em 63 municípios e
atendeu mais de 10 mil jovens em
2010. Desse total, pelo menos 30%
já estão inseridos no mercado de
trabalho.
Além do ProJovem, o Plano
Territorial de Qualificação (Planteq),
desenvolvido em parceria com o
Ministério do Trabalho e Emprego,
oferece cursos de capacitação e
também trabalha com a perspectiva social, estimulando os jovens a
acreditarem nos seus sonhos.
sional, Paula passou a ficar atenta
às seleções que ocorriam através
do Sistema Nacional de Emprego
do Piauí (Sine – PI). “Tinha qualificação, mas não possuía experiência. Então resolvi ir ao Sine fazer
meu cadastro”, relata a jovem.
O Sine está presente hoje em
13 municípios piauienses, incluindo Teresina. Em todas essas unidades, são oferecidos serviços de
emissão de carteiras de trabalho,
intermediação de mão de obra e
seguro-desemprego. “As empresas hoje procuram o Sine para que
seja feita essa intermediação. Nós,
além de fazer uma seleção, também preparamos os candidatos
para as etapas da seleção dentro
das empresas”, comentou a secretária.
Um dos programas do Sine
é a Bolsa de Capacitação Permanente. De abril a junho, cerca de
900 pessoas passaram pelas salas
do sistema buscando cursos de
elaboração de currículos e entrevistas para empregos. “Esses cursos surgiram depois que fizemos
um estudo e percebemos que mui-
tas pessoas não conseguiam o emprego por causa da forma como o
currículo era elaborado ou porque
não tinham um bom desempenho
na entrevista”, relatou.
Marco Zero elimina
contratador ilegal
A intermediação de contratação de trabalhadores não acontece
apenas nos centros urbanos. No
interior do Piauí, a Secretaria do
Trabalho e Emprego vem desenvolvendo o projeto Marco Zero,
desenvolvido em parceria com o
Ministério do Trabalho e Emprego
(MTE), que pretende intermediar
mão de obra para as atividades rurais e proporcionar o encontro entre empregadores e trabalhadores.
No mês de junho, o projeto intermediou a contratação de mais de
100 trabalhadores rurais piauienses
para empresas do Sul e Sudeste.
Todos eles saem dos seus municípios de origem com a carteira
de trabalho na mão e seus direitos
garantidos. Com isso, elimina-se a
figura do contratador ilegal.
A ponte para
o primeiro emprego
Junto com a qualificação profissional, é necessário, em alguns
casos, que haja uma ponte entre
a mão de obra e o empregador.
E foi através desse caminho que
Paula Raísa Moura, 19 anos, conseguiu o seu primeiro emprego
em uma operadora de cartões de
crédito em Teresina.
Com a qualificação profis-
Paula fez cadastro no Sine e hoje está empregada
57
INF R A E S T RU T UR A
Os 32 quilômetros da estrada de Curralinhos são uma das obras inauguradas nos últimos seis meses
Piauí retoma
obras e abre
caminho para o
Abrir o caminho para o desenvolvimento
e manter o Piauí em uma via sem volta
em direção a um futuro grandioso. É isso o que
o Governo está fazendo ao retomar as obras que
estavam paralisadas por entraves burocráticos
ou por falta de recursos devido à crise.
desenvolvimento
58
Nos últimos 180 dias, centenas
de obras foram iniciadas, retomadas e concluídas em todo o Estado. Dos pequenos aos grandes
investimentos, todas melhoram a
vida da população e viabilizam o
desenvolvimento do Estado.
A Ferrovia Transnordestina
está com 90% das desapropriações solucionadas e as obras
ganharam um novo impulso. Nos
próximos meses, devem ser gerados cinco mil empregos diretos
com a retomada das obras.
A ferrovia é a maior obra do
Governo Federal no Piauí, com
investimentos de mais de R$ 1,5
bilhão, e 420 quilômetros de extensão apenas no Estado. Ao todo,
serão utilizados aproximadamente
R$ 5 bilhões para concluir os 1,6
mil quilômetros de extensão da
ferrovia, que corta ainda os Estados de Pernambuco e Ceará, devendo ser concluída em 2012. Os
trilhos levarão desenvolvimento a
18 municípios piauenses.
O Porto de Luis Correia passa
atualmente pelo alargamento do
cais, de 10 para 16 metros. Com
a modificação, o porto do Piauí,
que possui 200 metros de extensão, passa a comportar grandes
embarcações que poderão vir de
todas as partes do país.
Mas o desenvolvimento também vem pelo ar, através do aeroporto de Picos que foi entregue
em junho. Foram investidos R$
1,2 milhão, que agora também
está apto para funcionar durante
a noite após implantação de balizamento luminoso. “A entrega
do aeroporto vai garantir segurança no tráfego aéreo, além de
Restauração
Rodovia
PI-214,
PI-143
PI-238
PI-112
Trecho
Esperantina/Morro do Chapéu do Piauí/ Luzilândia
Simplício Mendes/ Colônia do Piauí/Oeiras
Picos/Bocaina/Barragem de Bocaina
União/Miguel Alves
Intervenções e Manutenção
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
PI-301, trecho: entroncamento BR-402/Cajueiro da Praia;
PI-302, trecho: entroncamento Pi-301/Barra Grande;
PI-213, trecho: entroncamento BR-343/Cocal;
PI-110, trecho: Barras/Batalha;
PI-225, trecho: entroncamento BR-316/São Miguel da Baixa Grande/São Félix do Piauí/Santa Cruz dos Milagres;
PI-232, trecho: entroncamento BR-316/Miguel Leão;
PI-242, trecho: entroncamento BR-316/ Santa Cruz do Piauí;
Pi-236, trecho: entroncamento BR-230 (Oeiras)/Tanque do Piauí;
PI-245, trecho: entroncamento BR-407 (Picos)/Itainópolis;
PI-248, trecho: entroncamento PI-140/Flores do Piauí;
Rodovia de ligação, trecho: entroncamento PI-213/Parque Nacional da Cachoeira do Urubu.
PI-258 (não pavimentada), trecho: entroncamento BR-222/Domingos Mourão;
PI-397 (Transcerrados) (não pavimentada), trecho: entroncamento PI-247 (Sebastião Leal)/povoado Laranjeiras e
acesso à localidade Santa Rosa, com aproximadamente 200 Km;
• PI-392 (não pavimentada), trecho: Baixa Grande do Ribeiro/Bunge, com 30 Km de extensão, na região dos
cerrados piauienses.
ter uma posição estratégica para
a economia”, argumenta Wilson
Martins.
Em São Raimundo Nonato após a inauguração da pista de
1.650 metros, homologada pela
Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) para pousos e decolagens de voos privados - seguem
as obras para o terminal de passageiros. Ao todo, devem ser investidos mais R$ 8,3 milhões.
As rodovias também colocam
o Piauí na rota do crescimento.
Nestes primeiros meses, o Departamento de Estradas de Rodagem
do Piauí (DER) fez o melhoramento da implantação e pavimentação
asfáltica de vários trechos de rodovias estaduais, com destaque para
a inauguração de 31,9 quilômetros
da PI-350, entre Monsenhor Gil e
Curralinhos.
Também foram concluídos os
melhoramentos da implantação
e pavimentação das rodovias PI216, entre Milton Brandão e Pedro
II; a PI-255, que liga Corrente a
Parnaguá; a PI-305, no entrocamento com a PI-211, em Caxingó
e Caraúbas do Piauí; a PI-465/459,
entre o entroncamento BR-020 em
São João do Piauí, Campo Alegre
do Fidalgo, Lagoa do Barro do
Piauí e Queimada Nova; e a rodovia entre Queimada Nova e o entroncamento BR-407 (Pipocas);
além da restauração da PI 142, entre Fronteiras e Pio IX.
Atualmente o DER está
trabalhando em 61
municípios fazendo
intervenções de restauração
e manutenção em 25
rodovias estaduais.
59
LU Z PA R A T OD OS
Expedito Freitas e Luís Barroso saudam a chegada da energia
Piauí
iluminado
Maior programa de eletrificação
do mundo, o Programa Luz para
Todos chega a 110 mil ligações no
Piauí, com investimentos de R$ 500
milhões que beneficiaram 500 mil
pessoas em todo o Estado.
60
Até o fim do ano, os piauienses vão experimentar uma nova
realidade. É a energia chegando em
todos os cantos e trazendo uma nova
mudança radical para as fa mílias.
“Só quem passou a vida toda
sem luz sabe a maravilha que é
hoje poder tomar água gelada”.
Foi assim que o agricultor Luís
Barroso, presidente da Associação
de Moradores da Comunidade Resolvido, na zona rural de Campo
Maior, expressou sua alegria ao ligar a lâmpada de sua casa e ver
que daquele dia em diante, os dias
e as noites seriam diferentes. Sua
comunidade foi beneficiada pelo
Programa Luz para Todos, que alcançou 4.300 moradores.
O coordenador para o Nordeste
do Ministério de Minas e Energia,
Marcelo Zonta, anunciou que o Piauí
chegou ao número de 100 mil ligações do Programa Luz Para Todos.
Segundo Zonta, as 110 mil ligações atendem a um total de 500
mil pessoas no Estado. “O Luz Para
Todos é o maior programa de eletrificação do mundo e não é restrito apenas à eletrificação rural”.
Segundo o coordenador, no Piauí,
o investimento das ligações já feitas
chega a R$ 500 milhões.
Prorrogado até 2014, o Programa é também responsável pelo
aumento da produção agrícola no
campo e pelo retorno de mais de
130 brasileiros a zona rural.
A chegada da energia provocou mudanças na vida simples do
homem do campo. “A gente não
tinha como conservar uma carne,
por exemplo. Ou colocava no sal ou
ia até a BR, que tinha energia. Minha
mãe tem 86 anos e essa é a primeira
vez que ela tem luz em casa que não
seja de lamparina”, complementa
Luís Barroso, que passou toda a vida
na comunidade Resolvido.
Com o fornecimento de ener-gia
elétrica, o abastecimento de água também melhorou na comunidade. “Antes, a gente pegava água no poço
no braço, trazendo lata na cabeça.
Agora, a gente tem bomba elétrica.
É tudo mais fácil. Até para fazer um
suco está mais fácil, é só colocar
tudo no liquidificador”, conta o agricultor Expedito Freitas, que mora em
Resolvido com a esposa e oito filhos.
ME T R Ô
Mais
conforto e
segurança
para o
metrô
Mais de 12 mil pessoas usam
diariamente os serviços do metrô
de Teresina pagando apenas
R$ 0,80. Para garantir mais
segurança, conforto e acessibilidade
a um maior número de piauienses,
o Governo tem investido para
melhorar o sistema metroviário.
Para tanto, está sendo feita recuperação da via, construção de obras
complementares e duas novas estações de passageiros, modernização
do material rodante e reforma das
estações já existentes. Para a recuperação da via foram investidos R$
700 mil reais na aquisição de quatro
mil novos dormentes.
As melhorias estão sendo estendidas para aqueles que residem nas proximidades da linha.
Estão sendo revestidos taludes,
construído sistema de drenagem
e muros de arrimo e de vedação.
As oito estações já existentes
também passam por reformas.
Paralelo, estão em andamento as
Com a troca de 4 mil dormentes, o metrô funciona com mais segurança
0 QUE VEM POR AÍ
•O projeto de melhoria e ampliação do metrô terá R$ 130 milhões referentes ao
PAC Mobilidade Urbana, com contra-partida do Governo Estadual, para integrar o
modal rodoviário e ferroviário em Teresina. Serão construídos mais três quilômetros de linha e duas estações que ligarão a ferrovia ao terminal rodoviário.
•Além disso, será feita a duplicação de linha, vedação, drenagem, construção
de estações, terminais de integração, automação de passagens de nível e controle de movimento, sinalização da via, implantação de bilhetagem eletrônica,
aquisição de quatro novas composições e construção de bicicletários e estacionamentos nas estações.
•Serão investidos mais 30 milhões para duplicação da linha no ramal Bandeira
e do ramal que segue até a Rodoviária e também para a aquisição de mais um
trem de passageiro.
obras de construção de duas novas
estações de passageiros. Com isso, o
fluxo deve aumentar sensivelmente.
Outra meta cumprida nesses
seis meses foi a modernização de
material rodante. A ação trouxe conforto ao usuário com a instalação de
ar-condicionado, reforma de bancos,
acabamento interno dos vagões e a
reforma do motor das locomotivas.
61
INF R A E S T RU T UR A
Grandes obras para
Rodoanel
O projeto, orçado em R$ 61 milhões,
inclui uma ponte de 240 metros sobre
o rio Poti e 27 quilômetros
de um arco viário no limite Sul-Leste
de Teresina, reduzindo a distância
entre as saídas norte e sul do Piauí.
Com o desenvolvimento do
mercado piauiense, as estradas
exigiam uma melhor estruturação também para atender a
região da Grande Teresina. O
primeiro passo foi a elaboração
de um projeto de rodoanel na
capital, mais uma meta alcançada nos primeiros 180 dias de
Governo. Com o Rodoanel concluída, a estimativa é que ocorra
Maquete eletrônica do projeto do Rodoanel
62
uma redução do tráfego nas avenidas de Teresina em até cinco
mil veículos, principalmente caminhões e ônibus.
O orçamento final é de R$
61 milhões. A obra prevê a construção de uma ponte de 240 metros sobre o rio Poti e 27 quilômetros de um arco viário no limite
Sul – Leste de Teresina. Com o
rodoanel, a distância entre as saídas Norte e Sul do Piauí diminuirá 15 quilômetros.
De acordo com o engenheiro responsável pelo projeto,
Norbelino Carvalho, da Superintendência de Projetos do Governo do Estado, a concepção
da obra segue o padrão classe
“A”, estabelecido pelo Departamento Nacional de Infraestrutura
de Transportes (DNIT). “Serão
oito quilômetros de pista dupla simples, com largura total
de 13,2 metros e uma terceira
faixa em curvas e rampas, além
da construção da ponte. Elaboramos o projeto tendo como
base as condições que as atuais
rodovias já oferecem e cientes
da importância do rodoanel para
o plano de desenvolvimento do
Piauí”.
A construção do Rodoanel
de Teresina é um dos pontos
prioritários destacados pelo
governador Wilson Martins, na
elaboração do Plano Plurianual
Teresina
Obra é realizada em apenas um ano
(PPA) 2012/2015. Segundo Wilson Martins, trabalhar a malha
rodoviária é uma necessidade
em respeito ao projeto de desenvolvimento do Estado, garantindo trafegabilidade nas grandes
rodovias que ligam o Piauí aos
demais estados do Brasil e dando oportunidade para um bom
escoamento da produção.
Ponte do
Mocambinho
Com 190 metros de extensão
e 13,2 de largura, a ponte vai ligar a
zona Norte da cidade ao bairro Pedra
Mole, beneficiando pelo menos 100
mil pessoas.
A ponte do bairro Mocambinho, na Zona Norte de Teresina,
já é uma realidade. A obra, que
será inaugurada em algumas semanas pela presidente Dilma, ligará
a zona norte da cidade ao bairro
Pedra Mole, através do rio Poti e
atenderá pelo menos 100 mil pessoas. A ponte tem 190 metros de
extensão, 13,2 de largura, com duas
pistas de rolamento, mais duas passarelas para pedestres e ciclistas.
De acordo com o secretário das
Cidades, Merlong Solano, a ponte
cria um novo corredor para os veículos da capital, desafogando o fluxo
de automóveis que passam pelas
pontes dos bairros Primavera e Poti
Velho. “Será um grande impacto sobre o trânsito, porque unirá regiões
densamente povoadas em alguns casos diminuindo as distâncias em até
12 quilômetros”, diz. Outra novidade
é que a iluminação da obra será com
lâmpadas que utilizam a luz solar
como fonte de energia.
A ponte do Mocambinho custou aproximadamente R$ 19 milhões e funcionará como um elo
que diminuirá a distância entre o
Centro e o maior empreendimento
habitacional do país feito com recursos do Programa de Aceleração
do Crescimento (PAC), o residencial
Jacinta Andrade, que possui 4.300
moradias.
63
O Brasil
IN V E S T IMEN T OS
descobre
o Piauí
Elas estão chegando e descobrindo
o Piauí. São grandes empresas que
apostam no desenvolvimento e no poder
de consumo do Estado. O resultado
disso são novos investimentos,
infraestrutura e geração de emprego
em solo piauiense.
Viveiro da Suzano em funcionamento no município de Monsenhor Gil
Segundo um relatório divulgado pela Junta Comercial do
Estado do Piauí ( Jucepi), cinco
mil empresas foram instaladas
nos municípios piauienses só nos
seis primeiros meses do ano. O
número representa praticamente
todo número de empresas instaladas no ano de 2009.
São indústrias de vários
setores espalhadas por diferentes
regiões. Transformação, têxteis,
bebidas, cimento, açúcar, álcool,
beneficiamento de soja e de ex-
64
tração vegetal. Para a mineração, estudos geológicos apontam
para a existência de ocorrências
minerais com grande potencial
econômico: mármore, amianto,
ardósia, talco, vermiculita, ferro e
gemas (opala e diamante) e agora
o gás natural no Norte do Estado.
Para se ter uma ideia, só a Suzano Papel e Celulose vai investir
R$ 4 bilhões na instalação de sua
indústria no Piauí. A empresa vai
criar mais de 10 mil empregos indiretos nas fazendas de eucalipto,
em 38 municípios, além de mais
de dois mil postos diretos de trabalho. A inauguração do viveiro
com as mudas de eucalipto para
o abastecimento das fazendas já
está confirmada para 2011.
Com tantas novidades, o Governo vem trabalhando para oferecer infraestrutura de qualidade
para o escoamento e chegada dos
produtos. A rodovia Transcerrados está completamente transitável; as obras da Ferrovia Transnordestina avançam com a rea-
lização das desapropriações; no
Porto de Luis Correia está sendo
realizado o alargamento do cais.
Outros projetos também
evoluem. A Zona de Processamento de Exportação (ZPE) de
Parnaíba tem início de suas obras programado para o segundo semestre e já está atraindo
a atenção de diversas empresas,
como por exemplo, a Vegeflora,
que produz sais de pilocarpina
para a indústria de medicamentos, e a Brasil Global, fabricante
de tintas com diferentes funcionalidades.
Ainda no litoral, a empresa
Tractebel Energia S.A emitiu recentemente uma ordem de iní-
cio das obras do Parque Eólico
Porto do Delta, em Parnaíba, que
devem começar ainda em 2011.
Quando concluída, no ano que
vem, a usina da região terá capacidade instalada de 30 megawatts.
Está em fase de conclusão o
projeto de revitalização da ferrovia entre Teresina e Luís Correia.
Também estão sendo reformados
trechos de diversas rodovias de
Norte a Sul do Estado.
Os investimentos públicos em
infraestrutura chegam a mais de
R$ 4,5 bilhões, só nos recursos
relacionados às obras da Transnordestina, Porto de Luís Correia
e ao Programa Luz Para Todos.
Segundo o presidente da Trans-
nordestina, Tufy Daher, dos sete
lotes divididos pela construtora
no Piauí, quatro estão sendo executados: Eliseu Martins, Itaueira, Paulistana e Simplício Mendes.
Quando concluída, a Transnordestina fará a ligação das principais regiões produtoras do Piauí
aos portos de Pecém, no Ceará, e
Suape, em Pernambuco. Posteriormente, ligará também ao porto
de Luís Correia, no Piauí.
“A vontade é de fazer um
Piauí melhor, que dê chance e
oportunidades para o piauiense
crescer junto com o Estado, isso
é fato, não podemos mais ficar
parados no tempo”, disse o governador Wilson Martins.
Devem começar ainda esse ano as obras do Parque Eólico Porto do Delta
65
Um
Estado
Digital
IN CLUS ÃO DIGI TA L
Disponibilizar acesso
à internet para
a população,
promovendo a inclusão
digital de inúmeros
piauienses, e agilizar
a prestação de serviço
dentro dos órgãos
públicos.
Com o Piauí Digital, a população terá mais acesso à internet gratuita e de qualidade
66
Essas são algumas metas do
projeto Piauí Estado Digital, que,
em 2011, começou a ser implantado pela Agência de Tecnologia
da Informação do Piauí (ATI).
Possibilitando o acesso à internet
gratuitamente, por meio de uma
rede própria, a primeira etapa do
projeto irá abranger um total de
49 municípios no Estado.
A implantação começou por
Teresina. A capital já conta com
cerca de 40% de sua extensão co-
berta com sinal de internet, por
meio de duas estações rádio-base,
uma localizada no prédio da ATI,
no Centro de Teresina, e outra
que está em processo de instalação no terraço da Ponte Mestre
Isidoro França (Ponte Estaiada).
Novas estações rádio-base serão
instaladas na capital ao longo do
ano para liberação do sinal da
internet em várias regiões da cidade. Após a disponibilização do
sinal de internet, uma nova etapa
do projeto prevê a instalação das
estações para atendimento da
comunidade. As estações serão
centros de acesso à tecnologia da
informação para a inclusão social.
Localizados em prédios públicos,
os centros serão totalmente equipados inclusive para prestar cursos de informática para a comunidade. Além de Teresina, outros
42 municípios do interior também
contarão com as estações.
Os municípios que não foram
inseridos no projeto inicial do
Piauí Digital não ficarão de fora
da novidade. Enquanto o fornecimento de um serviço de banda
larga própria não chega a estas
localidades, o Governo irá utilizar
a Infovia Digital (fornecimento
do serviço por meio de empresas
contratadas).
Economia de recursos e
agilidade nos serviços
Somente em Teresina, o
Governo contrata atualmente
cerca de 358 megabytes de internet em 490 pontos de conexão.
Com a implantação da Infovia e
do Projeto Piauí Estado Digital,
na capital, a disponibilidade de
acesso à internet passará para 1
mil Megabytes, com a possibilidade de ampliação dos pontos de
conexão e a diminuição do custo
mensal. “Além da diminuição dos
gastos, a rede de comunicação do
Governo será mais ágil”, enfatiza
Thiago Siqueira, diretor da ATI.
Estima-se que até o fim de
2012, a Rede Piauí Digital e a rede
contratada já estejam em plena
atuação em 49 municípios con-
centrados, nessa primeira fase,
na região Norte. Enquanto que a
segunda etapa vai implantar fibra
ótica nos municípios restantes, os
quais são formados pela parte Sul
do Piauí.
Para a execução da primeira
parte da obra serão utilizados
recursos da ordem de R$ 35 milhões, que foram conseguidos
junto ao BNDES/BNB e Ministério das Ciências e Tecnologia.
Desse montante, R$ 4,2 já estão
sendo investidos na compra de
equipamentos.
Reflexos positivos
já começam a aparecer
Vários órgãos ligados ao
Governo já sentem os reflexos
da existência de uma rede de
comunicação própria. No Iapep,
por exemplo, a marcação de consultas apresentou uma sensível
melhora na velocidade de seu
sistema. Uma marcação de consulta que demorava 30min, hoje é
feita em 10min.
No Espaço Cidadão, a capacidade de comunicação passou de
3 para 10 megabytes de internet.
Isso significa que qualquer operação feita é três vezes mais rápida que antigamente.
O órgão responsável pelo
projeto garante que os benefícios serão percebidos em todos
os setores do Estado. Conectados
através de um sistema rápido e
eficaz, as equipes dos hospitais,
por exemplo, poderão acompanhar online a quantidade de pacientes atendidos, bem como a
disponibilidade de leitos.
67
AGR ICULT UR A
Safra
recorde
dá novo
impulso à
economia
Em 2011, o Piauí quebrará todos
seus recordes de produção agrícola.
A previsão é de que o Estado produza
neste ano 1,1 milhão de toneladas
de grãos a mais do que o registrado
na safra do ano passado.
O Piauí vai colher 1,1 milhão de toneladas de soja. Um aumento de 33% em relação a 2010
Números da superintendência
regional da Companhia Nacional
de Abastecimento (Conab) estimam
uma produção de 2,4 milhões de
toneladas de grãos para 2011, aumento de 76% em relação ao ano
passado. O número é resultado da
união de uma série de fatores, como
ampliação da área plantada nos Cerrados, clima favorável, facilitação do
crédito e o incentivo à agricultura
familiar. Com a nova safra, o Piauí
se consolida como o terceiro maior
produtor de grãos do Nordeste, com
15% de participação, atrás apenas
dos estados da Bahia e Pernambuco.
Mais uma vez, a soja cultivada
nos Cerrados piauienses aparece
68
como o carro-chefe do setor agrícola. A estimativa da Conab é de
que a colheita feche a safra de
soja em 1,1 milhão de toneladas,
produção 33% maior do que a do
ano passado. A área plantada aumentou 10%, passando de 343 mil
para 378 mil hectares, e a produtividade ultrapassou a marca de
três mil quilos por hectare, quase
500 quilos a mais do que no ano
anterior. A produtividade no Piauí
é uma das maiores do Brasil.
“A safra já está consolidada,
qualquer alteração será muito
pequena e não irá comprometer o
resultado final”, garante José Drummond de Carvalho, chefe do Setor
Produção de
2,4 milhões
de toneladas de grãos
para 2011, aumento
de 76% em relação
ao ano passado.
de Apoio à Logística de Oferta (Segeo) da Conab no Piauí. Ele explica
que, na região dos Cerrados, a colheita da soja, a de maior peso, está
chegando ao final. Na sequência,
começam as colheitas de milho, algodão e feijão safrinha, este último
plantado após a colheita da soja.
A produção de arroz também
deverá crescer 264%, alcançando
413 mil toneladas. A área plantada
com arroz cresceu 9%, passando
de 134 mil para 147 mil hectares.
A produtividade também deu um
grande salto, passando de 840 quilos por hectare para mais de 2,8 mil.
Feijão e Milho também apresentaram grande crescimento na
safra 2010/2011. De acordo com
a Conab, serão colhidas 97,8 mil
toneladas de feijão, aumento de
187%. A colheita de milho deverá
alcançar 716 mil toneladas.
ALGODÃO - O algodão, depois de um longo período em
baixa, volta a ganhar destaque na
produção agrícola piauiense. A co-
lheita, que vai começar no final de
junho, deverá alcançar a marca de
62, 2 mil toneladas de algodão em
caroço, 37,6 mil toneladas de caroço
de algodão e 24,6 mil toneladas de
pluma. O aumento foi superior a
200% em relação à safra 2009/2010.
A área plantada de algodão
no Piauí passou de 5,9 mil para
16,8 mil hectares. O crescimento
da produtividade variou de 1,4 mil
para 3,7 mil quilos por hectare.
O cultivo do algodão foi, durante muitos anos, uma das principais atividades econômicas do
Estado, que chegou a ser um importante polo algodoeiro. Cultivado na região Sudeste, o algodão
trouxe grandes investimentos para
o Estado, como a instalação de
uma usina do Grupo Coelho na
cidade de Picos. Nos anos 80, a
praga do bicudo – besouro que
devastava as plantações – praticamente acabou com a cultura no
Piauí. Hoje, o algodão reaparece
nos Cerrados como alternativa
para rotação com a soja.
69
AÇ ÃO SO CI A L
M.C.: “Depois de um tempo aqui, eu coloquei meus pés no chão e vi que vinha fazendo a coisa errada”
Recuperação
e vida nova para
os jovens infratores
70
Só o Centro de Educação Feminino
registra um índice de 90% de reintegração
das adolescentes ao convívio familiar
e à comunidade.
Após um ano e meio internada
no Centro de Educação Feminino
(CEF), a jovem M.C.R.M., que não
pode ser identificada, dedica parte do seu tempo ao trabalho em
uma das oficinas disponibilizadas
pela Instituição. Pela atividade,
ela recebe uma bolsa no valor
de R$150, que deposita na poupança, para usar quando deixar
o Centro. “Depois de um tempo
aqui, eu coloquei meus pés no
chão e vi que vinha fazendo a
coisa errada. O trabalho das profissionais no CEF me fez despertar para agir de maneira correta
e pensar em um futuro melhor”,
comenta a jovem.
Exemplos como o de M.C.
comprovam o sucesso que o CEF
vem obtendo na recuperação de
jovens que estão no cumprimento
de medidas socioeducativas, em
razão da prática de algum ato infracional. A Instituição registra um
índice de 90% de reintegração das
adolescentes ao convívio familiar
e à comunidade. O Centro conta
com uma equipe multidisciplinar.
A coordenadora
Socorro
Lima explica que para fazer renascer os valores morais, sociais e
de família em cada uma das meninas é desenvolvido um amplo
trabalho. A rotina da Casa conta
com atividades das 6 às 21 horas,
com aulas no período da manhã e
oficinas no período da tarde. “Há
casos de meninas que se reintegraram perfeitamente à sociedade
e ao convívio familiar. Uma das
nossas adolescentes, hoje mulher adulta, tem dois empregos”,
comemora.
A rotina dos internos no Cen-
tro Educacional Masculino (CEM)
não é muito diferente da levada
pelas meninas do CEF. O trabalho também está focado na preparação dos jovens para a vida
em liberdade, através da realização de cursos de reciclagem, informática e aulas de letramento,
beneficiando internos que chegam ao Centro sem saber ler nem
escrever. Os adolescentes ainda
participam de atividades esportivas e profissionalizantes, como
futsal, dança, tênis de mesa e
banda fanfarra. Os cursos são ministrados no período da tarde.
0 QUE VEM POR AÍ
Obras do Ceip devem ser concluídas em 90 dias
Uma nova obra deve auxiliar na recuperação de jovens em cumprimento de medidas socioeducativas. O Governo do Estado, através da Secretaria da Assistência Social e Cidadania (Sasc), está construindo uma
nova sede para o Centro de Internação Provisória, que atende adolescentes
autores de ato infracional por um período de 45 dias, até a conclusão
dos trâmites dos procedimentos legais do seu processo e recebimento da
sentença.
A obra deve estar concluída no prazo de 90 dias. O Centro contará
com uma ampla área, com cerca de 22 mil metros quadrados, localizada
no Bairro Dirceu Arcoverde. O novo Ceip terá capacidade de atendimento
para 48 adolescentes distribuídos em residências com quatro alojamentos individuais. A unidade terá capacidade maior que o dobro da unidade
atual, que atende 22 adolescentes.
A construção segue as determinações arquitetônicas do Sistema Nacional de Atendimento Socioeducativo) (Sinape) e proporcionará atendimento integral em espaços destinados à concretização da proposta pedagógica que valoriza as necessidades, possibilidades e potencialidades
de cada adolescente.
O novo Ceip contará com salas de atendimento jurídico, psicológico,
e do Serviço Social; consultório médico; consultório odontológico; sala de
vacinas/curativos/posto de enfermagem; quatro salas de aula; duas salas
multimeios com lavatórios (para diversos tipos de oficinas), quadra poliesportiva coberta; palco para apresentações culturais; espaço para visita
dos familiares; espaço ecumênico, além das dependências administrativas, de serviços e da área externa.
71
CE A P I
Ceapi investe na
segurança
dos permissionários
e clientes
Guarita, cerca elétrica e um posto de policiamento
ostensivo garantem a segurança da Ceapi.
A permissionária Luzinete Silva trabalha há 15 anos na Ceapi e hoje se sente mais segura
São mais de 32 mil toneladas
de produtos comercializados por
mês, através das bancas dos mais
de 800 permissionários instalados
na Central de Abastecimento do
Piauí (Ceapi). Em 2011, clientes e
comerciantes que utilizam a estru-
72
tura do maior mercado de hortifrutigranjeiros do Estado poderão
negociar os melhores preços com
muito mais segurança.
O primeiro passo foi a instalação de uma cerca elétrica, com sirene
monitorada por circuito interno de
uma empresa de segurança privada,
em todo o entorno do local. Agora,
para contribuir ainda mais com o trabalho de vigilância, orientação e fiscalização da Ceapi foi construído um
novo Posto de Policiamento Ostensivo (PPO), com inauguração previstas para agosto. O objetivo é reduzir
a zero o número de pequenos furtos
e roubos no local.
O posto ocupa uma área de
60 metros quadrados e possui uma
estrutura semelhante à de uma
delegacia, com sala para atendimento; sala para os policiais
militares guardarem seus equipamentos; cela; e dois banheiros.
Dez policiais estarão trabalhando
em regime de revezamento para
garantir a segurança durante as
vinte e quatro horas do dia. “Com
tudo funcionando, nossa expectativa é acabar com os pequenos
furtos que acontecem aqui. Estamos trabalhando para isso”, afirmou Carlos Alberto Monteiro, diretor presidente da Ceapi.
A transferência do PPO para
a entrada da Central de Abastecimento do Piauí e o reforço
militar no mercado era desejo
antigo dos feirantes que trabalham no local. Luzinete Araújo
da Rocha Silva tem uma banca
de verduras e frutas há mais de
quinze anos na Ceapi. O dinheiro arrecadado com as vendas é
a fonte de renda da sua família.
“Há muitos anos nós, permissionários, solicitávamos aos gestores essa transferência do posto
da polícia e, finalmente, o nosso
pedido foi atendido. Estamos todos confiantes no avanço que a
nossa segurança terá”, disse.
73
Novos
presídios,
mais
JUS T IÇ A
O sistema prisional foi ampliado
com a construção da Casa
de Detenção de São Raimundo
Nonato. Em Teresina, a Casa
de Custódia passa por reforma.
dignidade
Novo presídio de São Raimundo Nonato
74
Investir na melhoria do sistema prisional piauiense, desafogando os principais presídios e melhorando a estrutura disponível para
os detentos. Essas são algumas
metas da Secretaria da Justiça (Sejus) ao longo de toda sua gestão.
Para atingir esses objetivos, uma
das grandes novidades desses primeiros 180 dias de Governo foi a
conclusão das obras do novo presídio de São Raimundo Nonato, que
tem capacidade para 140 presos.
O novo presídio já está pronto para inauguração e conta com
uma área de mais de cinco mil
metros quadrados. Cerca de 50
agentes serão destacados para realizar a segurança do local. A obra
custou R$ 4 milhões e vai ajudar
na redistribuição de presos da
região, que ficavam concentrados
no presídio de Picos.
Outras ações foram realizadas
pela Sejus durante o primeiro semestre de 2011. Especialmente nas
áreas da saúde, educação, serviço
social, pedagogia e capacitação,
levando atendimento e dignidade
aos detentos do Estado.
Na Colônia Agrícola Major
Cesar Oliveira, em parceria com a
Secretaria Estadual da Saúde e a
Escola Técnica do SUS foi realizado o Dia da Hipertensão Arterial,
onde os presos puderam verificar
a pressão, fazer testes de glicemia,
além de obterem orientação nutricional. A campanha teve como
objetivo o controle da hipertensão
arterial sistêmica (HAS) e o diabetes mellito (DM), problemas de
saúde coletiva no Brasil.
Também na Penitenciária Major César Oliveira, o secretario de
Justiça Henrique Rebelo fez a entrega de duas ambulâncias para
o Hospital Penitenciário Valter
Alencar. Os veículos doados pelo
Ministério da Justiça, através do
Departamento Penitenciário Nacional (Depen), são similares aos usados pelo Sistema Único de Saúde .
Foram realizados ainda exames de
prevenção e controle das doenças
sexualmente transmissíveis e Aids
em 800 internos das unidades penais de Teresina.
0 QUE VEM POR AÍ
Já estão programadas outras ações para os próximos 180 dias de governo. Dentre elas, a retomada das obras de construção da Casa de Detenção
da cidade de Altos e reforma da Casa de Custódia de Teresina, previstas para
serem entregues no segundo semestre deste ano.
Dentro da reforma da Casa de Custódia, será realizada a construção de
dois novos pavilhões de segurança máxima, com orçamento total de R$ 3,3
milhões.
Dentre as inúmeras ações desenvolvidas nesses seis primeiros
meses pela Secretaria da Justiça,
uma chamou atenção, o projeto
Ação em Cidadania nas Penitenciárias Casa de Custódia e Irmão
Guido. A ação conjunta entre Secretaria da Justiça, Secretaria da
Saúde, OAB, Ministério Público,
Defensoria Pública, Tribunal de
Justiça, Advocacia Voluntária e Pastoral Carcerária levou atendimento
médico, jurídico, psicológico e
odontológico para mais de 300
presos nas duas unidades prisionais. O Ação em Cidadania que
visa garantir os direitos de cidadania aos presos provisórios, que necessitam dos atendimentos vai percorrer outros presídios do Estado.
A Secretaria da Justiça também está realizando várias vistorias diárias nos presídios do Piauí.
Muitas drogas, armas e celulares
já foram apreendidos, nos presídios Irmão Guido, Casa de Custódia, Colônia Agrícola Major Cesar
Oliveira e Vereda Grande, o que
tem evitado rebeliões, fugas e motins. Uma parceria com a Polícia
Rodoviária Federal (PRF) está pos-
sibilitando o uso de cães farejadores
nas vistorias dentro dos presídios e
nos pertences dos visitantes.
Na área da educação, houve
especialização para agentes em
parceria com a Universidade Federal do Piauí (UFPI), foi implantado o Plano Estadual de Educação em Presídios, uma parceria
entre a Secretaria Estadual da Educação e o Ministério da Educação,
que vai viabilizar uma melhor
qualidade do ensino no Sistema
Penal. Outro ponto de destaque
foi o convênio assinado com duas
Faculdades particulares da capital
que vai disponibilizar estágio curricular para os acadêmicos dos
cursos de Pedagogia, Direito, Serviço Social e Administração com
atuação nas unidades penais.
Quanto à capacitação, foram
realizados cursos de cabeleireiro,
marcenaria, fabricação de calçados,
garçon, pintor de obras, culinária,
eletricista, panificação e bombeiro
hidráulico nos presídios de Picos,
Floriano, Parnaíba, Bom Jesus, Esperantina, Oeiras, Colônia Agrícola
Major Cesar Oliveira e na Penitenciária Feminina de Teresina.
75
DE T R A N
Salvando
vidas e oferecendo
atendimento de
qualidade
Com fiscalização mais eficiente, o Detran tem trabalhado em campanhas
educativas para a redução do número de acidentes.
Técnicos durante abordagem nas ruas e avenidas
Uma fiscalização de trânsito
que mudasse a rotina da capital e
pudesse, acima de tudo, reduzir os
altos índices de acidentes e evitar
a perda de vidas em vias públicas.
Essa foi a ideia do Departamento
Estadual de Trânsito do Piauí (Detran-PI) ao criar, em janeiro deste
ano, a Operação Salva-Vidas. A
ação é fruto de uma parceria que
tem mostrado resultados positivos
com órgãos de trânsito e segurança,
como Polícia Rodoviária Federal
(PRF), Superintendência Municipal
de Trânsito (Strans) e Polícia Militar
do Piauí.
De acordo com informações
desses órgãos, os números de acidentes diminuem em cerca de 30%
em Teresina, nos dias em que são
realizadas as fiscalizações. O dado
comprova o quanto a ação deu certo e ganhou a aceitação da sociedade, que há algum tempo clamava
por fiscalizações de rotina, principalmente aos fins de semana.
A Operação Salva-Vidas evita
que motoristas que não estejam
devidamente habilitados para a
condução de veículos circulem nas
vias, vindo a provocar acidentes.
JANEIRO
• “Esta terra tem sede de
progresso; esta terra tem fome de
grandeza” Com esse espírito o
governador Wilson Martins tomou
posse no dia primeiro de janeiro.
• O Piauí ganhou nova marca.
Mais piauiense e menos
institucional
76
• Na primeira reunião com o novo
secretariado foi implantado uma
nova forma de gestão e
monitoramento permanente, com
reuniões mensais de acompanhamento de metas e controle de
resultados.
• O governador Wilson Martins
decidiu vetar a proposta de
aumento de 62% no seu salário.
“Não seria justo nesse momento
delicado para as finanças do
Estado”, disse.
• Wilson Martins assinou decreto
para normatizar a locação de
veículos do Estado, o que reduziu
pela metade as despesas de
aluguel, manutenção e combustível.
• O Governo do Estado criou a
Câmara Estadual de Enfrentamento
ao Crack e outras Drogas com a
participação de 46 entidades de
vários segmentos para orientar as
ações do Estado contra o avanço
das drogas.
• O governador Wilson
Martins determinou a
suspensão da taxa de
Alienação Fiduciária, cobrada
pelo Departamento Estadual
de Trânsito (Detran) sobre
veículos financiados, que
variava de R$ 180 a R$ 200.
Além de mostrar documentos durante a abordagem, os condutores
também são submetidos a testes
de bafômetro. Nesses seis meses,
mais de três mil veículos irregulares
foram tirados de circulação.
Além da Operação Salva-Vidas, outras ações educativas foram
desenvolvidas através da Escola
Piauiense de Trânsito (EPT) no
primeiro semestre. Nos feriados
prolongados, como Carnaval e Semana Santa, as equipes de educadores realizaram ações nas rodovias e nos municípios do interior
para alertar os condutores dos cuidados ao pegar a estrada e para
falar da importância do bem maior
a ser preservado: a vida. Periodicamente, a EPT realiza palestras
junto às escolas, faculdades e empresas sobre educação e conscientização no trânsito.
No que diz respeito às melhorias em sua estrutura física, no
primeiro semestre do ano o órgão
realizou a reforma e a construção
de Circunscrição Estadual de Trânsito - (Ciretrans) no interior do
Piauí, deu início à construção de
um novo depósito de veículos e
inaugurou um novo posto de atendimento na zona Leste. O Detran
Terra Querida foi idealizado para
atender à demanda de público após
o fechamento do posto do Teresina
Shopping. O novo espaço garante
comodidade aos usuários e com
a sua privilegiada localização, na
Avenida João XXIII, servirá também
para atender à população da zona
Sudeste.
Essas medidas tiveram como
objetivo levar aos usuários um melhor atendimento e uma oferta de
serviços mais eficiente.
Os municípios de União e Bom
Jesus passaram a contar com todos
os serviços oferecidos pelo Detran.
Já a cidade de Picos teve a sua Ciretran reformada, ganhando instalações mais modernas e confortáveis.
Em sua sede, o órgão realizou
melhorias estruturais com o início
da construção de um novo depósito
para veículos e com a recuperação
da Cidade Detran, que foi executada para receber a realização do Encontro de Folguedos.
Todas essas ações desenvolvidas no primeiro semestre primam pela excelência dos serviços.
“Tivemos muitas evoluções desde
o início do ano. Melhoramos a vida
do usuário e dos servidores. Temos
hoje uma direção mais próxima de
todos, o que facilita a comunicação,
com sugestões e críticas. A mudança na postura de gestão foi fundamental para melhorarmos nossos
serviços”, destacou José Antônio
Vasconcelos.
0 QUE VEM POR AÍ
Para o segundo semestre,
o Detran-PI planeja novas inaugurações e reformas. A cidade
de Amarante deve ganhar novas
instalações, com a reforma de
sua Ciretran. Outra medida que
começa a ser analisada pelo
órgão é a realização de leilões
de veículos apreendidos nos
municípios do interior. “Iremos
formar uma comissão para tratar
do planejamento destas e outras
ações”, finalizou o diretor geral.
FEVEREIRO
• Com a presença do ministro da Saúde,
Alexandre Padilha, foram inauguradas as
novas instalações do Hospital Natan
Portela transformando o hospital no maior
Centro de Medicina Tropical das regiões
Norte/Nordeste. Foram investidos R$ 4,8
milhões.
• A presidente Dilma anunciou que o
Piauí terá R$ 280 milhões do PAC
Mobilidade
• Governo implanta seleção por critérios
técnicos de diretores das Coordenadorias
Regionais da Saúde e da Educação, além dos
diretores de hospitais regionais e estaduais.
• O Estádio Albertão foi palco do lançamento
da campanha Vida Sim. Crack Não, durante o
jogo entre Comercial e Palmeiras, pela Copa
do Brasil.
77
Cepro
responde
questões
sociais
Fundação lança pesquisa
de telefonia, equilibra contas
e reaparelha setores.
P E SQUIS A
Até o fim do ano, o Piauí terá
mais celulares que habitantes.
Isso comprova que está havendo uma acelerada migração do
serviço fixo para o móvel. Mesmo
assim, mais de 50% dos usuários
consideram o serviço de celular
razoável ou ruim e costumam
gastar mensalmente R$ 20.
A pesquisa é um exemplo
de como a Fundação Centro de
Pesquisas Econômicas e Sociais do Piauí - (Fundação Cepro)
tem trabalhado nos últimos meses. Direcionando seus esforços
para responder questões sociais,
a Fundação vem desenvolvendo
pesquisas de interesse social para
propor as medidas necessárias ao
desenvolvimento do Piauí.
Para garantir esse serviço, a
Fundação organizou seu quadro
administrativo e financeiro, retomou pesquisas atrasadas, investiu
nos recursos humanos na estrutura física e saneou dívidas.
Além da pesquisa que mede
a satisfação do piauiense com a
telefonia, a Cepro inicia a pesquisa sobre acidentes com motociclistas e suas consequências
sociais e viabiliza um estudo que
fará o levantamento do número
das pessoas com deficiência.
Conjuntura Econômica
Além dos estudos sociais e
analíticos, a Fundação busca um
acompanhamento dos indicadores
mais representativos da economia
piauiense. Esse estudo mostra o
desempenho do Piauí em 10 segmentos dentro do Estado, dentre
eles a agricultura, indústria, comércio, emprego e serviços.
Gestão Equilibrada
Outro ponto focado pela atual
gestão da Cepro é o equilíbrio financeiro da Instituição.
Foram saldadas dívidas que
chegavam ao dobro do custeio
da Fundação, diminuídas despesas mensais em até 60% do valor
dos meses anteriores. Isso possibilitou a compra de novos equipamentos para a Fundação. A
meta atual agora é retomar a obra
de reforma do prédio da sede, o
que gerará melhores condições
de trabalho para os funcionários
da repartição.
MARÇO
• O Piauí chegou ao número de
100 mil ligações do Programa Luz
Para Todos.
• O serviço de hemodinâmica do
Hospital Getúlio Vargas (HGV) foi
inaugurado
reuniu-se com o ministro da
Integração Nacional, Fernando
Bezerra, e assegurou recursos de
R$ 70 milhões para investimento
em obras de barragens e adutoras.
78
entregou uma série de obras
orçadas em R$ 4 milhões, no
município de União.
• O diretor-geral da Agência
Nacional de Petróleo, Haroldo
Lima, garantiu a perfuração
de um poço estratigráfico no Piauí,
com o objetivo de definir o
potencial de produção de gás
natural no Estado. Investimentos
de R$ 50 milhões.
• Foi apresentado o projeto
de alfandegamento da ZPE de
Parnaíba pelo presidente da
Associação Brasileira de Zonas
de Processamento de Exportação
(ABRAZPE), Helson Braga.
anunciou a realização de concurso
público para 200 professores e
250 técnicos-administrativo da
UESPI.
• Inaugurados a reforma e modernização
do Hospital da Polícia Militar.
IMEP I
Imepi faz
balanço
das operações
Além das operações especiais
previstas no calendário do Inmetro,
o Instituto de Metrologia do Piauí
empreendeu iniciativas própria.
Imepi trabalha para proteger
o consumidor
O Instituto de Metrologia do
Piauí (Imepi), órgão delegado do
Inmetro, tem trabalhado para garantir maior segurança aos consumidores piauienses. Da fiscalização
de material escolar em janeiro, até
a recente Operação Festas Juninas,
o trabalho de fiscalização do órgão
refletiu positivamente nas empresas, que vêm se adequando cada
vez mais às normas do Inmetro.
Além das operações especiais
previstas no calendário do Inme-
tro, o Imepi empreendeu iniciativas próprias, como a força tarefa
realizada no mês de abril, dentro
da Operação Páscoa, fiscalizando
e apreendendo balanças nas feiras
e mercados públicos de Teresina
antes da Semana Santa.
Nos meses de maio e junho,
equipes de fiscalização percorreram empresas de ônibus urbanos
e rurais de Teresina, para verificação dos itens de acessibilidade. Os
ônibus do Programa Caminho da
Escola também passam por vistoria
constante do Imepi, garantindo a
segurança e a qualidade no transporte dos estudantes da zona rural.
Durante todo o ano também
são verificados itens da cesta básica, além de postos de combustível,
padarias, materiais de construção,
produtos têxteis, verificação de esfigmomanômetros, entre outros.
O Imepi ainda entregou 100
etilômetros à Polícia Militar. Os
equipamentos foram certificados
e podem ser utilizados com segurança nas operações de trânsito
em todo o Estado.
ABRIL
inaugurou as obras de urbanização
da orla da praia de Atalaia, na
cidade de Luís Correia.
• Inaugurado o Ginásio Poliesportivo
Chico Bela, em Santa Cruz dos
Milagres.
liberou R$ 1,5 milhão para a Vila
Olímpica de Parnaíba.
• Foram inauguradas estradas,
entregues casas, além de duas
quadras poliesportivas à população
na cidade de Curralinhos.
Investimentos de R$ 8,2 milhões.
• O governador Wilson Martins e a
secretária estadual da Saúde, Lilian
Martins, entregaram as últimas 20
ambulâncias do Samu, num total de
70 desde o começo do ano.
• O Piauí foi incluído na Rede
Cegonha, projeto que propõe um
novo modelo de atenção ao parto,
nascimento e à saúde da criança.
• Inaugurada a Central de Regulação
Estadual do Samu, que passa a
atender mais de 90 cidades.
• A Secretaria Estadual do
Desenvolvimento Rural entregou em
Piracuruca, o assentamento Bela
Vista, que tem como beneficiários
jovens de 18 a 28 anos oriundos
das escolas agrotécnicas e filhos de
assentados.
O Hospital Getúlio Vargas (HGV)
realizou a primeira angioplastia do
Estado, marcando mais uma etapa
do processo de modernização por
que passa o hospital.
• Governo do Estado entregou
1.575 certificados do programa
ProJovem de Teresina.
• Campo Maior ganhou o Espaço
da Cidadania.
79
JUS T IÇ A PA R A T OD OS
Quem
esteve
por aqui
Nestes seis meses, o Piauí
recebeu importantes visitas.
Em cada um deles, a certeza
de que o nosso Estado caminha
para um grande futuro.
Alexandre Padilha: No início
de fevereiro, o ministro da Saúde
participou da inauguração das
novas instalações do Instituto de
Doenças Tropicais Nathan Portela
e se comprometeu na criação de
novos leitos para dependentes
químicos. Em junho, ele estava
outra vez em Teresina.
Afonso Florence: O ministro do
Ministro Fernando Bezerra, mais apoio para obras de abastecimento d’água
Desenvolvimento Agrário revelou
que o Piauí é campeão no crédito
para a agricultura familiar. E anunciou recursos da ordem de R$ 250
milhões para a safra 2011-12.
Comissão Especial de Combate
às Drogas: Comitiva de deputados e senadores desembarcou
em Teresina, em junho, para ver
de perto as experiências do Piauí
no enfrentamento às drogas. A
mobilização social conseguida
pela Câmara de Enfrentamento
ao Crack e Outras Drogas, criada
pelo governador Wilson Martins,
recebeu elogios.
Fernando Bezerra: Na visita ao
Piauí, em junho, o ministro da
Integração Nacional formalizou
convênios com o Governo do Estado, para obras de saneamento e
abastecimento d’água.
Makhtar Diop: O diretor do Banco
Mundial para a América Latina veio
conhecer o Piauí, em junho. Conferiu de perto nossa arte, história, pesquisa, projetos de desenvolvimento
social e potencialidades. E avalizou
a boa relação do Banco com o Piauí.
Carlos Lupi: O ministro do
Trabalho veio, no fim de junho,
renovar o projeto ProJovem e
inaugurar a Agência de Empreendedorismo.
MAIO
• O ministro de Desenvolvimento
Agrário, Afonso Florence, anunciou
que o Piauí é o primeiro em número
de atendimentos na modalidade
Combate à Pobreza Rural. O ministro
também anunciou investimentos da
ordem de R$ 23,4 milhões.
sancionou a Lei contra o bullying nas
instituições do Ensino Fundamental e
do Ensino Médio nas redes pública e
privada do Piauí.
80
• O governador Wilson Martins realizou
a entrega de 1.000 casas nos
residenciais Sigefredo Pacheco I e
Sigifredo Pacheco II, no Loteamento Vale
do Gavião, zona Leste de Teresina.
• Foi entregue o trecho
da rodovia PI 255 que liga as
cidades de Curimatá e Parnaguá,
no Sul do Estado. Investimentos
de R$ 8,2 milhões.
• A Superintendência de Projetos do
Governo finalizou o projeto do Rodoanel
de Teresina, orçado em R$ 61 milhões.
• A cidade de São João da Serra
ganhou mais 5.000 metros de
calçamento, 3,8 quilômetros de
asfalto e um novo abrigo na praça
Central.
• Inaugurada uma ponte sobre o rio
Canindé, em Francisco Ayres. A obra
custou R$ 9,2 milhões.
entregou as últimas seis patrulhas
agrícolas mecanizadas de um total de
46 adquiridas através de uma parceria
firmada entre a SDR e o Ministério da
Agricultura.
O Piauí na
vanguarda
Posições que o Piauí liderou, gerando ganhos
para o Estado e para o Brasil.
Emenda 29: Desde 2010, o
governador Wilson Martins busca
novos mecanismos para financiamento e melhoria da saúde.
Ele defende a regulamentação da
Emenda 29, estabelecendo percentuais mínimos de repasses pela
União. A ideia vingou e o tema
entrou na pauta do Congresso.
Royalties do Petróleo: O governador do Piauí se tornou o portavoz dos governadores do Norte e
Nordeste para interlocução com o
Congresso. O propósito é garantir uma redistribuição de royalties
que beneficie também os estados
consumidores, como o Piauí.
Minha Casa, Minha Vida: Pelo
critério da Caixa, o programa só
beneficiaria municípios com mais
de 50 mil habitantes. O governador Wilson Martins levantou a voz
no Encontro dos Governadores do
Nordeste com a presidente Dilma
Rousseff, em Aracaju. A presidente
concordou com Wilson e excluiu
esse limite. Vitória do Piauí.
Banco Mundial: Nosso Estado
tem a posição mais avançada no
projeto de captação de recursos
junto ao Banco Mundial. Os passos do Piauí agora são seguidos
por outros estados.
Compras pela Internet: O Piauí
levantou a voz com outros estados nordestinos. E o ICMS das
compras por internet vai ser dividido entre estados produtores
e consumidores, sem nenhum
ônus para o cidadão. Antes, todo
o tributo ficava com os estados
produtores.
Ressarcimento por reservas
verdes: Acordo com o Ministério
do Meio Ambiente vai garantir ao
Piauí ressarcimento pela área de
preservação cedida à União, para
expansão da reserva da Serra das
Confusões. A iniciativa se tornou
modelo para outros estados.
Crédito Fundiário: O Piauí é o
Estado com o maior número de
contratações do Programa Nacional de Crédito Fundiário.
Crescimento: Dados do IBGE
revelam que o Piauí foi o Estado
que mais cresceu no Brasil, nos
últimos dez anos. O PIB piauiense
evoluiu 42%, com importante inclusão social.
JUNHO
• Depois de reformado, o Ginásio Verdão
foi entregue para a população.
• Entrou no ar o Portal da Transparência.
• Inauguradas as novas instalações do
Aeroporto de Picos.
• A Central de Cooperativas Apícolas do
Semiárido Brasileiro de Picos anunciou
que em 2011 o Piauí irá comercializar 650
toneladas de mel, o que representa o
dobro do que foi vendido no ano passado.
• Através de um trabalho da CGE, o Piauí
teve uma economia de R$ 3,8 milhões
relacionados a débitos confessados em
GFIPs, referentes aos exercícios de
janeiro de 2000 a outubro de 2008.
• Depois de conversas com o governador
Wilson Martins, o presidente da
Federação das Indústrias de São Paulo,
Paulo Skaff anunciou que irá apoiar a
promoção do Piauí como opção para os
grandes investidores nacionais e
internacionais.
• Inaugurado novo posto do Detran em
Teresina, na Avenida João XXIII
• A cidade de Pedro II ganhou o Centro
Tecnológico de Artefatos Minerais (Cetam).
• Iniciadas as oficinas setoriais para a
elaboração do Plano Plurianual
(PPA)2012/2015.
• Inaugurada a Rodovia PI 216, no entroncamento
com a BR 404, ligando os municípios de Pedro II e
Milton Brandão
• Foram nomeados 13 delegados, 171 policiais
militares, 50 agentes penitenciários e 33
bombeiros. Com isso, o Piauí não tem mais
policiais militares no comando de delegacias.
• O governo entregou a ampliação e reforma do
prédio do Iapep Saúde em Teresina.
• Diretor do Banco Mundial para o Brasil,
Makhtar Diop visitou o Piauí.
• O Ministro do Trabalho e Emprego, Carlos Lupi
assinou o termo de compromisso que abrirá 8.500
vagas para o ProJovem e inaugurou a Agência de
Empreendedorismo do Estado.
81
C on t a t os do Gover no do P iauí
Agespisa
3221 6300
Junta Comercial
3221 4535
ADH
3223 5261
Metrô
3216 1992
ATI
3216 1781
Palácio de Karnak
3221 5001
Ceapi
3221 1701
Polícia Militar
3228 2557
Cerimonial do Palácio de Karnak
3221 7061
Procuradoria Geral do Estado
3233 5000
Controladoria Geral do Estado
3211 0590
Coordenadoria de Comunicação Social
2107 3313
Prodart
3222 5772
Corpo de Bombeiros 3216 1265
Sasc
3221 1677
Coordenadoria da Juventude 3221 7978
Secretaria de Educação
3216 3204
Defensoria Pública
3233 6954
Secretaria da Fazenda
3216 9622
Defesa Civil 3218 1167
Secretaria de Infraestrutura
3216 8400
Delegacia Geral da Polícia Civil
3216 5212
Secretaria de Administração
3216 1708
DER 3221 7974
SDR
3216 2168
Detran 3216 2801
Superintendência de Articulação de
Emater 3216 3869
Gestão Governamental
3221 5001
Emgerpi 3221 3531
Secretaria de Governo
3221 8364
Fapepi 3216 6090
Fundação Cepro 3221 5719
Fundac
3221 7666
Fundespi
3216 8412
Fundação Antares
3216 2673
Gabinete Militar
3221 8900
Gaspisa
3221 0115
Iapep
Superintendência de Representação
do Piauí em Brasília
(61) 3323 3123
Secretaria de Saúde
3216 3557
Semar
3216 2039
Seplan
3221 3145
Setre
3218 1944
3216 5600
Secretaria da Segurança Pública
3216 5218
Imepi
3229 1411
Uespi
3213 7200
Interpi
3226 9946
Vice-Governadoria
3221 5523
82

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