ANALYTICS COMO VANTAGEM COMPETITIVA
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ANALYTICS COMO VANTAGEM COMPETITIVA
CURSO ANALYTICS COMO VANTAGEM COMPETITIVA TURMA 2 Para quê? Como? Visão de negócios | Métodos quantitativos Tecnologia | Organização Entender de forma prática o potencial da análise de dados como alavanca da competitividade corporativa • Avaliar diferentes estratégias de implantação em empresas • Desenvolver a competência analítica pessoal • Abordagem: Curso prático qEstudos de Casos (reais) Carga Horária: 32 horas/aula 4 dias de aula; 5 tópicos Metodologia para Analytics Métodos Quantitativos Caso 1 Caso 2 Analytics: Organização público - alvo Gestores de TI (CIOs), Gestores de BI e Executivos de áreas de negócio. programa CASOS OBJETIVOS MÉTODOS Cosmoquimica: Aumentar a eficácia da força de vendas a partir da sugestão de clientes e produtos via análise de correlações históricas. Projeção de volumes e propensão de preços. Telecom: Aumentar rentabilidade da carteira de clientes via NBO, cross sell e redução de churn Correlação de dados históricos para segmentação de clientes e identificação de NBO e propensão de compra ou churn - Definições Estratégicas para a metodologia Analytics; Assuntos a serem tratados nas aulas - Estudos de casos práticos: - Implantação da metodologia Analytics. • Análise descritiva e inferencial de um conjunto de dados • Análises de dependência • Análises de interdependência • Modelos de previsão em séries temporais • Técnicas de análise sob incerteza professores Anderson Presoto - Engenheiro e Mestrando em Paulo Seixas - Consultor de empresas e especialista Engenharia de Produção na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, na área de Economia da Produção e Engenharia Financeira. Engenheiro Generalista pela École Centrale de Lyon, com formação complementar em Ciências Econômicas e Gestão pela Université Lumière Lyon II. Professor da Fundação Vanzolini. em Business Intelligence / Analytics com mais de 15 anos de experiência em projetos e pesquisas na área. Idealizador, coordenador e professor dos MBA’s Inovação em Gestão e Lean IT na FGV-SP. Formado em Administração Pública na FGV-SP. Prof. Dr. Roberto Marx - Professor livre docente do Sergio Joveleviths - Consultor em Business Intelligence, com mais de 30 anos de experiência em gestão de TI em empresas de grande porte, formado em Matemática (FOC), MBAs em Inovação em Gestão e Lean IT (FGV), ex-Professor na Fundação Vanzolini no curso de Administração Industrial. coordenadores Prof. Mauro Zilbovicius - Professor doutor do Departamento Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP. Engenheiro de Produção, consultor e coordenador de projetos em inovação organizacional. Ex- diretor de educação da FCAV (2001-2004). de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP. Engenheiro de Produção, consultor e coordenador de projetos em gestão da produção e mobilidade urbana. Ex- diretor presidente da FCAV (2008-2009) informações : 11 3024-2266 Duração, periodicidade e local Investimento Forma de pagamento O curso terá duração de 32 horas/ aula. Será ministrado na Av. Paulista, 967, São Paulo, das 8:30h às 18:30h. R$ 3.920 por aluno, incluso material didático, coffee-break e certificado. O pagamento será através de boleto bancário. A partir do 5º aluno da mesma empresa desconto de 7,5%.
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