Tizado
Transcrição
Tizado
o Visão 09072009 Periodicidade: Semanal Temática: Economia Classe: Informação Geral Dimensão: 584 Âmbito: Nacional Imagem: S/Cor Tiragem: 122288 Página (s): 54/55 pelo contrário O grupo pretende trans formar o seu braço financeiro a Orey Financial num banco Mas este não é o melhor momento para se obter uma li cença de actividade bancária Assumin do o BPP a Orey Antunes contorna o problema e consegue o seu próprio ban co A estratégia é global e abarca a reso lução de todos os problemas do Privado incluindo o dos clientes com produtos de retorno absoluto Passa pela concre tização de um aumento de capital e pela injecção de dinheiro por parte da Orey Antunes Em troca o grupo conquista a maioria do capital do BPP Os actuais accionistas também entrarão com di nheiro Recentemente acordaram em injectar cerca de 25 milhões de euros no banco Outra das mudanças será a ex tinção da marca BPP uma insígnia com pletamente descredibilizada junto dos aforradores e investidores Diz quem conhece o processo que a Orey Antunes fez uma proposta enge nhosa global e que poderá ser a solução mais viável para evitar o até agora mais que provável encerramento do banco A mesma fonte acrescenta que o projec to de Duarte d Orey «surpreendeu muita gente» pela positiva A proposta está ain da a ser analisada pelo Banco de Portugal e pelo Ministério das Finanças e apenas será tornada pública se a Orey Antunes tiver luz verde para avançar ROSTO DO NEGÓCIO O homemque quer comprar oBPP Aos 38 anos Duarte dOrey líder do Grupo Orey Antunes apresentou às autoridades um plano para a viabilização e controlo do Privado POR PAULO M SANTOS negóciodefamília Duarte Depois de ter reestruturado d Orey posiciona se agora como o salvador do Banco Privado Português BPP Nos últimos cinco anos desde que assumiu a presi dência da Orey Antunes fundada pelo seu trisavô Duarte d Orey tem concre tizado uma verdadeira transformação da sociedade da sua família O antigo grupo ligado aos transportes marítimos é agora um conglomerado de participa ções financeiras em vários sectores de actividade E neste conjunto de empre sas e participações um estabelecimen to bancário não ficaria nada mal Antes Mas afinal quem é este jovem gestor que apenas entrou no negócio da família depois de um tirocínio de 12 anos a tra balhar em instituições financeiras Licenciado em Administração e Ges tão de Empresas pela Universidade Católica Duarte Maia de Albuquerque d Orey iniciou a sua actividade profissio nal no Citibank Seguindo um conselho do pai nun ca quis trabalhar na empresa da famí lia a Orey Antunes Assim não haveria qualquer dúvida de que a sua ascensão profissional assentaria no mérito e nas suas capacidades de gestão A entrada no Citibank na equipa de mercados de capitais e mercados monetários deu se ainda antes de ter terminado o curso quando frequentava o terceiro ano da Faculdade Mas a sua ligação aos mercados finan ceiros já vem de trás Aos 16 anos per corria as ruas de Lisboa na sua mota de O Visão 09072009 mochila às costas onde levava as acções da Orey Antunes que o pai lhe pedia para entregar ao corretor de bolsa Aos 23 anos deixa o Citibank e ingressa na União de Bancos Portugueses que mais tarde daria origem ao Banco Mello Foi responsável pela tesouraria deste grupo bancário até 1998 Participa também no arranque do Banco Big mas acaba por sair para se iniciar no mundo dos negó cios por conta própria Em 1999 com 28 anos cria o First Por tuguese Opportunity Fund E foi inova dor ao iniciar em Portugal um fundo de investimento destinado a gerir passes de jogadores de futebol o First Portuguese Football Players Firmou contratos com craques do Sporting Porto e Boavista com participações nos passes de jogado res como Cristiano Ronaldo Quaresma Ricardo Carvalho Deco Paulo Ferreira Hugo Viana entre outros Periodicidade: Semanal Temática: Economia Classe: Informação Geral Dimensão: 584 Âmbito: Nacional Imagem: S/Cor Tiragem: 122288 Página (s): 54/55 Portuguese Football Players enfrentou sérias dificuldades que levaram à sua ex tinção É durante este período que acede a cruzar o seu percurso profissional com o negócio da família REGRESSO A CASA Por proposta de um tio compra lhe 12 5 do capital da Orey Antunes Mais tarde quando vários outros accionistas iniciaram uma guerra pelo controlo da empresa acabou por ser Duarte d Orey a resolver o conflito Adquiriu a maioria do capital da Triângulo Mor a empresa que reunia as participações da família e entrou em negociações com os mino ritários Em pouco tempo conseguiu que a família reunisse 90 do capital da Orey Antunes Em 2003 apenas com 32 anos é eleito presidente executivo E em poucos anos transforma a Orey Antunes num grupo financeiro que gere O negócio pagou muito bem a todos os que investiram no momento do arran que do fundo Mas o futebol é um negó cio volátil e por vezes uma jovem vede vários fundos com investimentos nas ta hoje poderá ser um fracasso amanhã aposta de gestão controlar o desgastado BPP A resposta está nas mãos do Banco de Portugal e do Governo As apostas seguintes não foram tão bem conseguidas como as primeiras e o First mais diversas actividades Hoje o jovem gestor casado e com cinco filhas aguar da os resultados da sua mais recente