APL Complexo Industrial da Saúde - AGDI

Transcrição

PROPOSTA DE ARRANJO PRODUTIVO LOCAL
COMPLEXO INDUSTRIAL DA SAÚDE
PROPOSTA PARA COREDE-SUL
Entidade Gestora: FUNDAÇÃO DELFIM MENDES DA SILVEIRA
Segmentos econômicos segundo CNAE 2.0: Grupos C-266; C-309; C-325.
Municípios: Amaral Ferrador, Arroio Padre, Arroio Grande, Canguçu, Capão do Leão,
Cerrito, Chuí, Herval, Jaguarão, Morro Redondo, Pedras Altas, Pedro Osório, Pelotas,
Pinheiro Machado, Piratini, Rio Grande, Santa Vitória do Palmar, Santana da Boa Vista, São
José do Norte, São Lourenço do Sul, Tavares, Turuçu.
Proposta submetida à Agência
Gaúcha de Desenvolvimento e
Promoção
do
Investimento
conforme edital 01/2013.
“Para produzir produtos para a saúde com maior densidade
tecnológica e custos acessíveis, principalmente para atender a
crescente demanda do SUS, é fundamental, entre outros, uma
base sólida de recursos humanos, pesquisa e empresas
inovadoras, principais diferenciais existentes na região para
formação do APL - Complexo Industrial da Saúde”.
SUMÁRIO
1. APRESENTAÇÃO ................................................................................................................. 1
2. CONTEXTUALIZAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DO ARRANJO ................................... 3
2.1. Caracterização Econômica e institucional ................................................................................... 3
2.2. Acesso aos mercados interno e externo ..................................................................................... 11
2.3. Formação e Capacitação ............................................................................................................ 13
2.4. Coordenação e Cooperação ....................................................................................................... 14
2.5. Investimento e Financiamento ................................................................................................... 16
2.6. Qualidade e Produtividade ........................................................................................................ 18
2.7. Tecnologia e Inovação ............................................................................................................... 18
2.8. Meio Ambiente e Saúde ............................................................................................................ 22
2.9. Relações Sociais e Culturais .............................................................................................. 23
As ações do APL CIS para o curto, médio e longo prazos estão descritas nas tabelas abaixo. ......... 29
Área 1. Gestão do APL (curto prazo) ............................................................................................... 29
Área 3. Inovação e Tecnologia (curto, médio e longo prazo) ........................................................... 32
Área 4. Inteligência comercial (curto, médio e longo prazo) ............................................................ 34
3. DESAFIOS E OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO ...................................... 37
3.1. Contexto Regional e APL - CIS ................................................................................................ 37
3.2. TecnoSul e APL - CIS ............................................................................................................... 38
4. CONCLUSÃO ...................................................................................................................... 42
Histórico de desenvolvimento tecnológico para área de saúde ......................................................... 53
1. APRESENTAÇÃO
A presente proposta de Arranjo Produtivo Local (APL) – Complexo Industrial da
Saúde (CIS) foi elaborada pela cooperação entre ICTs (Instituições Científica e
Tecnológicas), empresas produtoras de materiais médico-hospitalares localizadas na região de
abrangência do COREDE SUL e lideranças de associações de classes também localizadas na
mesma região. Entre as instituições de ensino, ciência e tecnologia empenharam-se na
proposta o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Sul-Rio-Grandense (IFSul), a
Universidade Católica de Pelotas (UCPel), a Universidade Federal de Pelotas (UFPel) e a
Universidade Federal do Rio Grande (FURG) – representadas pelos seus respectivos Reitores.
As empresas privadas que ora são atores principais na elaboração do plano de
desenvolvimento do APL são a Amplivox, a Contronic, a Freedom e a Lifemed. As lideranças
regionais das entidades AZONASUL (Associação dos Municípios da Zona Sul), COREDE
SUL, CIPEL (Centro das Indústrias de Pelotas), Associação Comercial de Pelotas, Associação
Brasileira das Indústrias e Revendedores de Produtos e Serviços para Pessoas com
Deficiência e a liderança nacional da ABIMO (Associação Brasileira da Indústria de Artigos e
Equipamentos Médicos, Odontológicos, Hospitalares e de Laboratórios) também são
responsáveis e comprometidos com o plano de desenvolvimento do APL – Complexo
Industrial da Saúde.
Saúde é área altamente prioritária para a população e fator estruturante do bem-estar
social. Como os problemas relacionados à saúde são de natureza complexa, as soluções são
sempre altamente demandantes da capacidade empreendedora e de “espíritos” criativos
capazes de inspirarem, mas também de revolucionarem os padrões tecnológicos existentes.
Assim, este setor, por razões vitais, é aquele que atualmente mais recebe investimentos em
PD&I no mundo e é indutor da geração de inovação com intensidade de conhecimento em
ciência e tecnologia.
O Complexo Industrial da Saúde (CIS), da Região Sul do Rio Grande do Sul, é um dos
eixos da atuação do programa Mais Saúde do Governo Federal. O CIS engloba os setores da
indústria
de
base
química
e
biotecnológica
(medicamentos,
fármacos,
vacinas,
hemoderivados, soros e toxinas, reagentes para diagnóstico), da indústria de base mecânica,
1
eletrônica e de materiais (equipamentos mecânicos e eletrônicos, prótese e órteses, materiais
diversos) e de serviços de saúde (hospitais, ambulatórios e serviços de diagnóstico).
O segmento é tão relevante para o país que o Ministério da Saúde possui na sua
estrutura o Departamento do Complexo Industrial e Inovação em Saúde, com o objetivo de
impulsionar a indústria farmacêutica nacional e de equipamentos da saúde, visando diminuir a
dependência do país a esses produtos. O déficit na balança comercial anual está no patamar
superior a 10 bilhões de dólares.
Associado ao déficit do setor está o crescente aumento da demanda interna, em função
dos programas governamentais visando sustentar o sistema universal de saúde (SUS), da
redução da desigualdade social, do aumento da expectativa de vida (envelhecimento), do
aumento das doenças cardiovasculares, degenerativas, oncológicas, diabetes, obesidade, entre
outras, o que exigirá uma mudança no perfil para os cuidados da saúde. Neste sentido,
visando apoiar as empresas brasileiras no desenvolvimento e domínio tecnológico deste setor,
foi publicado no dia 11/04/2013 o Edital de Seleção Pública Conjunta FINEP / MCTI / MS/
CNPq de apoio a Inovação Tecnologia no Setor de Saúde – INOVA SAÚDE (Equipamentos
Médicos) – 02/2013
– e o Edital – INOVA SAÚDE (Biofármacos, Farmoquímicos e
Medicamentos) - 03/2013.
Para produzir produtos para a saúde com maior densidade tecnológica, principalmente
para atender a crescente demanda do SUS, é fundamental, entre outros, uma base sólida de
recursos humanos, pesquisa e empresas inovadoras. Estes são exatamente os principais
diferenciais existentes na região de abrangência do APL – Complexo Industrial da Saúde,
cujos objetivos e planos de ação ajudarão a impulsionar o Programa Setorial – Saúde
Avançada e Medicamentos 2012 – 2014 do Governo do Estado de Rio Grande do Sul.
Portanto, o apoio solicitado para a implantação do APL, possibilitará acelerar o seu
desenvolvimento e, também, proporcionará um novo marco para a inovação para a área da
saúde no estado e no país.
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2. CONTEXTUALIZAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DO ARRANJO
2.1. Caracterização Econômica e institucional
O fator indutor para a formação de Arranjo Produtivo Local (APL) – Complexo
Industrial da Saúde foi o edital Nº 05 /2012 publicado pela Agência Gaúcha de
Desenvolvimento e Promoção do Investimento (AGDI), visando selecionar propostas de
APLs para acessarem os recursos destinados ao Projeto de Fortalecimento dos Arranjos
Produtivos Locais (Projeto APLs).
Em função das oportunidades e as pré-condições para a formação do APL, um
conjunto de entidades e empresas locais, líderes nacionais de mercado nos seus respectivos
ramos de atuação, elaboraram a proposta e a submeteram ao referido edital.
Como resultado, baseado na Planilha de Avaliação - Comissão de Análise do Edital
05/2012 de Seleção de APLs, a proposta obteve o seguinte Parecer Final: “A pontuação de
cada um dos sete itens foi avaliada pela Comissão de Análise que considerou também as
demais propostas que concorreram para a prioridade dos COREDES para definir as notas
finais de cada critério. Este APL evidenciou grande preocupação com os aspectos de
sustentabilidade, grande atuação com ações de inovação e vínculos com programas
regionais, estaduais e nacionais. Mostrou uma importância mediana quanto à importância
econômica na região e no estado, cooperação entre as empresas e as entidades e
coordenação do APL. A importância histórica e cultural foi considerada média tendendo a
negativa. A nota final foi de 6,8 para um total de 10 pontos”.
Mesmo não obtendo a aprovação no referido edital, houve inúmeras iniciativas
visando dar continuidade as ações propostas, muitas delas induzidas pelo Programa Setorial –
Saúde Avançada e Medicamentos 2012 – 2014, do Governo do Estado de Rio Grande do Sul,
coordenadas pela a AGDI nas quais tiveram a participação no Grupo de Trabalho Setorial de
representantes pertencentes às empresas e instituições do APL-CIS. Na pauta do calendário
para o ano de 2012 foram tratados dos seguintes temas:
 Política de desenvolvimento setorial e tecnológica para o setor.
 Conclusões da prospecção Feira Bio 2012 – Boston.
 Prospecção de uma plataforma para o setor – Parque Ciências da Vida.
3
 Calendário de eventos para o setor.
 Análise do Caderno Setorial e do Plano de Ações.
 Planejamento do papel do Grupo de Trabalho Setorial (GTS) na implantação de ações
que envolvem os colaboradores. Definição de ações prioritárias.
 Formação de Grupo de Trabalho para apresentação de mecanismos de Parceria de
Desenvolvimento Produtivo (PDP)
 O PDP (para medicamentos e EMHO). Formulação no âmbito estadual.
 Formulação de Grupo de Trabalho para estudo, proposta e estruturação de Edital para
Science Park de Ciências da Vida.
 Avaliação de interesse do setor sobre planta piloto de medicamentos.
 Formação de Grupo de Trabalho Biotec para formular e priorizar ações específicas
para o segmento.
 Acompanhamento da execução das ações
 Preparação Feira Médica em Düsseldorf – Alemanha programada para novembro de
2012.
 Preparação para Missão Cuba programada para novembro de 2012.
 Revisão do Caderno Setorial (Matriz de Competitividade e Identificação de Novas
Ações).
 Seminário “Inovação em Tecnologia Assistiva: superando barreiras, descobrindo
oportunidades" (realizado 08/01/2013).
 Edital SELEÇÃO PÚBLICA CTI/FINEP/FNDCT ‐ Subvenção Econômica à Inovação
‐ 01/2012. Como resultado do referido edital a empresa Freedom, integrante do APL,
foi habilitada com a proposta “Cadeiras de Rodas Freedom Basket Custom”, no valor
de 3,8 Milhões de Reais
Além de participações nas reuniões do Grupo de Trabalho Setorial - Programa Setorial
– Saúde Avançada e Medicamentos, também houve ações locais, como a realizações de
reuniões mensais, interações entre as empresas e instituições do APL, realização de
convênios, participação de colaboradores das empresas em programas de pós-graduação
em nível de mestrado, palestras e a realização no dia 8/11/2012 do Evento: APL Complexo Industrial da Saúde - Oportunidades na Área de Tecnologia da Informação (TI)
cujos tópicos estão listados abaixo e teve a participação de 18 empresas locais de TI.
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o Programa TI Maior
o Oferta Regional na Área de TI
o Recursos Humanos (UFPel, UCPel, FURG, IFEs, Anhanguera e SENAC)
o Empresas de TI (apresentação de seus portfólios e escopo)
Com a publicação do edital Nº 01/2013 pela Agência Gaúcha de Desenvolvimento e
Promoção do Investimento, as entidades participantes do APL resolveram reavaliar a proposta
de 2012, enfatizando na nova proposta o item “Importância histórica, social e cultural do
arranjo para região” em que a pontuação foi mais baixa de que o esperado e incluindo
algumas informações relevantes para o APL na formação de recursos humanos.
Especificamente destacamos um conjunto de competências de formação de recursos humanos
nas áreas do conhecimento que são importantes para o desempenho do APL. Entre estas, citase saúde (medicina, enfermagem, odontologia e nutrição), engenharias (engenharias de
materiais), TI (computação e engenharia de computação), administração e economia, entre
outras considerando os diferentes níveis de formação (graduação, residência médica,
especialização, mestrado, doutorado). Também salientamos os grupos de pesquisas existentes
nas diferentes instituições integrantes do APL, especificamente nas áreas de saúde.
Chamaremos a atenção para a forte presença de hospitais de ensino na região, os quais são
engajados na formação de recursos humanos para sustentação do APL.
Atualmente a região é o maior pólo industrial de equipamentos eletromédicos e de
equipamentos assistidos para saúde do Rio Grande do Sul. O APL-CIS no setor empresarial é
formado por quatro empresas, todas líderes no mercado nacional em seus ramos de atuação.
Há, no entanto, uma gama de fornecedores, que são agentes importantes para o
funcionamento do complexo, que ainda não estão completamente inseridos no APL. Um dos
objetivos é organizar a cadeia de fornecedores na região.
As empresas deste arranjo são:
i. Amplivox: http://www.amplivox.com.br
A Amplivox é uma empresa pioneira na fabricação de aparelhos auditivos no Brasil.
A empresa começou suas atividades no ano de 2002 e hoje possui moderno laboratório para
montagem e manutenção de aparelhos CIC, Intra canal, Intra auricular e Retroauricular.
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Aparelho auditivo
Retroauricular.
Aparelho auditivo
Intra-auricular.
Figura 1. Produtos fabricados pela empresa Amplivox.
ii. Contronic: http://www.contronic.com.br
A Contronic Sistemas Automáticos é uma das pioneiras na fabricação de
equipamentos eletromédicos na América Latina. A empresa atua na área médica desde 1993,
quando fundou a Divisão de Engenharia Biomédica, que posteriormente transformou-se no
processo de Pesquisa, Desenvolvimento & Inovação (PDI). Assim, mais do que atender a uma
tendência de momento, a Contronic acreditou, desde o primeiro momento, que a forte
interação com a Academia e a manutenção de uma equipe de pesquisadores qualificada é a
chave para a criação de ótimos produtos e serviços.
Sistema Computadorizado para aquisição
de Potenciais Evocados Auditivos
Estimulador Otoneurológico a Água
Sistema Computadorizado para
Eletronistagmografia
Estimulador Otoneurológico a AR
Sistema Computadorizado para
Videonistagmoscopia ( Vídeo Frenzel
Digital)
Figura 2. Produtos fabricados pela empresa Contronic.
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iii. Freedom: http://www.freedom.ind.br
A Freedom Veículos Elétricos Ltda. é a única empresa de cadeiras de rodas
motorizadas e de veículos elétricos na América Latina, com tecnologia nacional e própria, o
que os torna extremamente competitivos aos similares importados (inclusive de origem
asiática); são produtos ecologicamente corretos e adequados às reais necessidades de uso,
como também à realidade econômica dos países sul americanos.
Cadeira de rodas manual
Freedom Plus
Guincho elétrico
Freedom Transfer
Cadeira de rodas manual
Freedom Lumina "LP"
Cadeira de rodas motorizada
Freedom SX
Scooter elétrico
Freedom Miragem RX
Figura 3. Alguns produtos da linha saúde da empresa Freedom.
iv. Lifemed: http://www.lifemed.com.br
Desenvolve, fabrica e comercializa equipamentos médicos e hospitalares. Tem como
sócio o BNDES (Governo). Realizou recentemente acordo de parceria (18/11/11) com o
Ministério da Saúde e Fiocruz para compra de equipamento de diagnóstico rápido de HIV,
rubéola, sífilis, toxoplasmose e hepatite B. Foi o primeiro acordo (26/11/11) de Parceria
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Publica Privado (PPP) com a Fiocruz na área de biotecnologia em saúde, com propósito de
firmar uma cooperação técnico-científica para suprir carências tecnológicas nacionais de
produtos para diagnóstico.
LF 2001
Bomba de infusão volumétrica circular
LF Line
Bomba de infusão volumétrica linear
ENDOLAV
Reprocessadora automática de endoscópios
flexíveis.
Linha de Equipos
Lifetouch.10
Monitor de sinais vitais
Figura 4. Alguns produtos da empresa Lifemed.
O APL – Complexo Industrial da Saúde está localizado na Região do COREDE Sul
do Rio Grande do Sul. Este é composto por 22 municípios, possuindo uma área geográfica de
aproximadamente 35.042,9 km2, representando 12,4% da área do Estado. A maioria dos
municípios que compõem a região é de médio porte e apresentam características rurais, com
exceção das cidades de Pelotas e de Rio Grande. O mapa abaixo fornece uma localização
exata da região no Estado.
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Figura 5. Mapa político do COREDE Sul.
Fonte: IBGE mapa manipulado com programa Quantum GIS 1.7.4 (acesso em 25 de Abril de 2012)
Conforme a Fundação de Economia e Estatística (FEE), em 2012, a região
apresentou aproximadamente 8% da população total do Estado, sendo estimada em 845.109
habitantes, dos quais aproximadamente 60% se concentram no chamado aglomerado urbano
do Sul (Pelotas, Rio Grande, Capão do Leão, São José do Norte e Arroio do Padre). Entre os
municípios, predominam aqueles com população inferior a 10.000 habitantes (12 municípios).
Há seis municípios na faixa entre 10.000 e 30.000 habitantes e apenas cinco municípios com
mais de 50.000 habitantes. Cabe ressaltar que os mais populosos são Rio Grande e Pelotas
(198.051 e 329.173 habitantes, respectivamente). A densidade demográfica média da Região é
de 24,1 hab/km2, inferior à média do Estado, que é de 38,0 hab/km2.
Em 2010, o Produto Interno Bruto (PIB) do COREDE Sul foi de aproximadamente
R$ 13,9 bilhões representando 6,10% do total do Estado. Em termos per capita, a Região
apresenta um valor de R$ 16.042,00, inferior à média do Estado, que é de R$ 20.810,00. No
entanto, considerando o PIB per capita dos municípios isoladamente, pode-se observar a
existência de uma variação de R$ 8.170,00 (São José do Norte, menor PIB) a R$ 31.990,00
(Rio Grande, maior PIB).
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Conforme a FEEDADOS, em termos de composição do Valor Adicionado Bruto no
ano de 2009, a principal atividade foi à prestação de serviços, com R$ 7,285 bilhões, seguida
pelo setor industrial, com R$ 2,956 bilhões e pela agropecuária, com o valor de R$ 1,553
bilhões. Em comparação com o estado, a região apresenta características semelhantes na sua
distribuição de composição do Valor Adicionado Bruto, ou seja, para o Estado a principal
atividade foi à prestação de serviços seguida também pelo setor industrial e pela agropecuária.
O COREDE Sul tem na produção industrial aproximadamente 35% do PIB
regional, já o setor de comércio e serviços, perto de 50%. Cabe ressaltar ainda, que estas duas
atividades estão especialmente localizadas no eixo Pelotas-Rio Grande, que são os municípios
com maior evidência da região. Em relação às exportações, em 2010 a região exportou o
equivalente a U$ FOB 1.772.488.126, o que correspondeu a 11,52% do total exportado pelo
Estado.
Deste modo, dentro da área compreendida pelo COREDE Sul dá-se a delimitação
territorial do arranjo pelos municípios de Pelotas e Rio Grande. Atualmente, são 4 (quatro)
empresas mapeadas e situadas apenas em Pelotas. A delimitação territorial em apenas dois
municípios é justificada pela capacidade que os mesmos têm de absorver os recursos humanos
da região, bem como a capacidade de instalação de novas plantas produtivas voltadas ao CIS
ou ao mercado externo, via exportações. Além disso, as Instituições de Ciência, Tecnologia e
Inovação, parceiras do arranjo produtivo, estão instaladas nos dois municípios.
Figura 6. Número de empresas mapeadas do APL – Complexo Industrial da Saúde.
Fonte: IBGE, adaptado pelos autores.
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Atualmente, as quatro principais empresas do CIS do Corede Sul empregam 752
pessoas, o que corresponde a cerca de 70% do emprego gerado pela indústria de artigos e
equipamentos médicos, odontológicos, hospitalares e de laboratório no Rio Grande do Sul
(Política Industrial – Programa Setorial Saúde Avançada e Medicamentos, 2012-2014).
Ademais, o conjunto destas empresas é responsável por 5% do emprego da indústria de
transformação do Corede Sul. As empresas crescem em seu conjunto a uma taxa média de
20%, (dados dos últimos 5 anos), o que reflete o dinamismo e o potencial dos produtos no
mercado nacional. Objetiva-se no prazo de dois anos inserir-se no mercado internacional,
focando prioritariamente nos países da América Latina.
Em relação às instituições de apoio, salientamos a concentração na região de
universidades e institutos federais tecnológicos. As universidades estão comprometidas com o
CIS e estão descritas genericamente na Tabela 1.
Para detalhes sobre as competências destas instituições nas áreas especificas de
atuação do APL, verificar o ANEXO I.
Tabela 1. Caracterização dos ICT’s envolvidos na proposta.
ICTs envolvidas na proposta
UFPel
UCPel
IF Sul
FURG
Número de cursos de graduação
102*
18*
16*
88*
Número de Programas de PósGraduação Strictu Sensu
49*
02*
0*
32*
23.000*
2964*
5.000*
7.000*
Número de alunos Matriculados
Fonte: elaborado pelos autores.
*valor estimado
2.2. Acesso aos mercados interno e externo
Segundo a Tabela da CNAE 2.0 as empresas do APL estão distribuídas nos grupos
C-266, C-309 e C-325. Os grupos compreendem a fabricação de aparelhos eletromédicos e
eletroterapêuticos e equipamentos de irradiação, fabricação de cadeiras de rodas e de outros
veículos para deficientes físicos, com ou sem motor e a fabricação de instrumentos e materiais
para uso médico e odontológico e de artigos ópticos.
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Com relação à diversificação dos produtos ofertados, pode-se estabelecer a seguinte
relação disponibilizada pelas empresas:
Tabela 2. Diversificação dos produtos ofertados pelas empresas:
Amplivox
Contronic
Freedom
Lifemed
Aparelhos retro auriculares; aparelhos intra auriculares e telefones
amplificados.
Sistema Computadorizado para aquisição de Potenciais Evocados Auditivos;
Sistema Computadorizado para Eletronistagmografia; Estimulador
Otoneurológico a AR; Estimulador Otoneurológico a Água; Sistema
Computadorizado para Videonistagmoscopia ( Vídeo Frenzel Digital).
Cadeira de rodas motorizadas; Cadeira de rodas manuais; Scooter elétricos;
Guincho para deficiente físico; Rebocador Elétrico Freedom; Reboque
Freedom.
Atende todo o segmento de infusão de medicamentos e nutrição clínica,
monitoração multiparamétrica, kits descartáveis, paramentação cirúrgica e
desinfecção de endoscópios.
As empresas do APL – CIS distribuem seus produtos para consumidores finais como,
hospitais, clínicas e centros médico-especializados. Há também a venda para varejistas
distribuidores dos produtos do arranjo. O destino das vendas é o mercado nacional, sendo que
as empresas possuem grande volume de produção para regiões fora do Estado do Rio Grande
do Sul; não há destinação da produção para o exterior, sendo este um ponto comum entre as
empresas do arranjo e transformado em ação prevista dentro desta proposta.
Como mencionado anteriormente, as empresas são líderes nacional de mercado nos
seus respectivos ramos de atuação, logo os seus principais concorrentes são empresas
localizadas fora do território nacional. Assim, evidencia-se o alto investimento em pesquisa,
desenvolvimento e inovação que estas empresas necessitam realizar para manter o nível de
qualidade e produção frente aos produtos importados.
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2.3. Formação e Capacitação
O APL – Complexo Industrial da Saúde emprega 752 trabalhadores com o perfil
educacional descrito pela tabela 3 abaixo:
Tabela 3. Perfil educacional dos trabalhadores do APL.
Trabalhadores Total (%)
Ensino Básico
148
19,68
Ensino Médio
303
40,29
Ensino Superior
215
28,59
Especialização
78
10,37
Mestrado
6
0,80
Doutorado
2
0,27
Pós-doutorado
Total
752
100,00%
Figura 7. Distribuição do nível educacional dos trabalhadores do APL – CIS.
O perfil educacional mostra que aproximadamente 20% do pessoal ocupado possui
ensino básico. Há grande concentração dos trabalhadores com ensino médio (40%) e ensino
superior (28%), onde juntos totalizam aproximadamente 70% de todos os trabalhadores
ocupados no arranjo produtivo. O perfil ocupacional indica que ainda há espaço para
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melhoramento e aperfeiçoamento da mão-de-obra ocupada no APL. Para os níveis de
mestrado e doutorado tem-se apenas 1% e não há trabalhadores com pós-doutorado.
Os trabalhadores aprendem seus ofícios em centros de treinamento financiados pelas
empresas e na própria empresa durante as atividades do dia-a-dia. Em muitos casos há a
necessidade de contratar pessoal já com as habilidades requeridas, o que acontece com a
contratação de pessoal oriunda de outras empresas.
Tabela 4. Local onde os trabalhadores aprendem seu ofício.
Amplivox Contronic Freedom
Centro de treinamento financiados pela
empresa (Universidades e IFSul)
Centro de treinamento financiados pelo
empregado (Universidades e IFSul)
Trabalho na empresa
Trabalho de empregos anteriores
Outros
X
X
X
X
X
X
X
Lifemed
X
X
X
X
X
X
2.4. Coordenação e Cooperação
O CIS interage e coopera de duas formas fundamentais: a primeira acontece entre
empresas privadas e as ICT’s para o desenvolvimento de produtos, tecnologias e processos. A
segunda dá-se entre as próprias empresas para a participação em feiras e troca de experiências
e tecnologias. O CIPEL e as demais associações do setor congregam até o momento a
instância de governança onde são tratadas as diretrizes industriais, mas especificamente o CIS
ainda carece de mecanismos mais efetivos de coordenação.
O CIS demanda mais cooperação para a compra de matérias-primas, compra de
equipamentos de uso comuns, troca de experiências com empreendedores e fortalecimento da
gestão do negócio e trocas de informações. A tabela 5 abaixo mostra que uma maior interação
das empresas do arranjo contribuiria em ganhos informacionais para o setor em termos de
gestão, tecnologia e inovação.
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Tabela 5. Possíveis parcerias a serem desenvolvidas.
Amplivox
Compra de matéria-prima e
insumos
Compra de equipamentos
comuns
Venda de produtos
consorciados
Troca de experiências com
empreendedores do setor
Gestão do negócio
Contronic
Freedom
Lifemed
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Com relação ao mercado de trabalho o principal problema enfrentado pelas empresas
é a carência de trabalhadores especializados na região. Na sequencia, a rotatividade da mãode-obra e qualificações disponíveis são apontados como problemas do mercado de trabalho do
arranjo produtivo (Ver Tabela 6).
Tabela 6. Principais problemas que as empresas enfrentam no mercado de trabalho.
Rotatividade da m-d-o
Carência trabalhadores
não especializado
Carência trabalhadores
especializados
Absenteísmo
Qualificações disponíveis
Problemas de saúde do
trabalhador
Existência de contratos
coletivos de trabalho
Demandas sindicais
Outros
Amplivox
X
Contronic
Freedom
X
Lifemed
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
As empresas responsabilizam-se socialmente e ambientalmente com a comunidade
(Tabela 7). Todas atuam em projetos sociais via o apoio a projetos da sociedade civil
(Exemplos, Projeto Pé na Escola, Creches, Banco de Alimentos, etc) como pode ser visto na
Tabela 8.
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Tabela 7. Relações com as organizações locais.
Amplivox Contronic Freedom
Desenvolvimento da comunidade
X
X
Projetos sociais
X
X
X
Disseminação de valores educativos
X
X
Melhoria das condições sociais
X
X
Lifemed
X
X
X
Tabela 8. Principais projetos sociais e ambientais desenvolvidos pelas empresas do APL.
Projeto
Descrição
Projeto Pé na Escola
Distribuição de livros nas escolas;
Instituto Espiríta Nosso Lar
Creche
Projeto Banco de Alimentos
Banco de Alimentos Madre Tereza de Calcutá
Instituto Espirita Dona Conceição
Ampliação das instalações do instituto
Cooperativa de Agentes Ambientais Estímulo à cooperativa para a separação dos resíduos
possíveis de reciclagem, e estes recolhidos pela
cooperativa de agentes ambientais
Projeto Reciclar e reutilizar
Projeto SMS
Doações ao IFSul
Projeto Adote uma Escola
Escola Louis Braille
Centro de Reabilitação Neurológica
de Pelotas
Ciclo de palestras socioambientais
de pelotas
O projeto funciona como um a oficina para as
crianças do Instituto de Menores Dom Antonio
Záttera.
Ensino da prática da costura em materiais
Beneficio dos alunos do curso de eletrônica.
Doação periódica de materiais recicláveis não
poluentes como papel, papelão, plásticos e metais
ferrosos.
O projeto visa oferecer um espaço, na Escola, para
que os alunos possam vivenciar brincadeiras cantadas
e para que possam explorar suas potencialidades
artísticas, cantando e se divertindo.
O projeto ajuda a Escola a realizar serviços de
triagem, avaliação, planejamento e orientação dos
educandos desde a educação infantil, ensino
fundamental, educação de jovens e adultos,
atendimento de adaptação e apoio pedagógico.
Foco voltado para questões socioambientais e
socioeconômicas
2.5. Investimento e Financiamento
O grande diferencial deste setor é a necessidade de investimento em PD&I. A média
de investimento em PD&I das 4 princiapis empresas do APL por ano ultrapassa 10% do seu
faturamento. Isto é 5 vezes o investimento médio das empresas brasileiras, o que coloca estas
empresas entre as que mais investem em PD&I, a exemplo da EMBRAER. Salienta-se
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também que as empresas tem experiência e estão constantemente participando dos editais
promovidos pelas agencias de fomento para estimular a inovação. Recentemente a empresa
FREEDOM foi habilitada com a proposta “Cadeiras de Rodas Freedom Basket Custom”, no
valor de 3,8 milhões de reais. Além disso, as instituições de PD&I atuam fortemente na área
do APL com vários projetos de desenvolvimento de fármacos, como também de materiais
médicos ambos com aprovação de recursos nas agências de fomento. Alguns destes projetos
estão listados no ANEXO II.
Em relação ao desempenho econômico do APL a tendência é superior ao do setor de
equipamentos e materiais médico-hospitalares brasileiro, que apresenta crescimento médio de
13% ao ano. Assim, o faturamento líquido total do APL para 2012 apresentou crescimento
superior a 20% em relação ao ano anterior (faturamento superior a R$ 120 milhões) e as
expectativas de crescimento para 2013 também é de 20%. Com base nas informações
apresentadas pelas empresas, tem-se a tendência de crescimento do faturamento conjunto das
empresas.
Gráfico 1. Faturamento líquido do APL – CIS.
Fonte: elaborado pelos autores com dados das empresas.
17
2.6. Qualidade e Produtividade
Além dos fornecedores nacionais as empresas do APL – CIS possuem fornecedores
no exterior, em países como Estados Unidos, Canadá, China, Dinamarca, Suiça. Em alguns
casos específicos para fabricação de determinado produto o índice de utilização de insumos
importados chega a 68% (caso Amplivox). Deste modo, os grandes desafios com relação aos
fornecedores são: disponibilidade, preço e prazo de entrega.
Os insumos importados são principalmente componentes eletrônicos que não há
fornecedores no Brasil e, em função disto, os custos de produção se tornam muito
significativos para os produtos fabricados no APL à medida que há altas taxas de importação.
A falta de fornecedores, principalmente do ramo metalmecânico e de ferramentarias
e matrizarias na região de Pelotas e Rio Grande também impacta na competitividade das
empresas do setor.
Com relação as certificações a empresa Lifemed possui três certificações (ISO
13485:2003, ISO 9001:2008, RDC-59 (ANVISA); enquanto a empresa Contronic possui duas
certificações (ISO 9001:2008 e ISO 13485:2003).
2.7. Tecnologia e Inovação
Com relação à tecnologia as empresas do APL – CIS estão em igualdade com
concorrentes nacionais e internacionais em termos de produtos, processos de produção e
forma organizacional. Há excessões, no entanto, em algumas linhas de produtos e processos
produtivos que as empresas encontram-se defasadas em relação aos competidores principais.
As empresas utilizam equipamentos específicos de testes e calibração, sendo a idade
média das máquinas entre 5 a 7 anos. Em geral, as máquinas pesadas e de alta tecnologia (a
exemplo dos equipamentos de injeção de polímeros, máquinas de extrusão de polímeros,
máquinas de embalagem de equipos e injetoras de polímeros) são de origem externa.
As inovações das empresas são desenvolvidas dentro das próprias instituições e
também adaptadas pelas mesmas. As empresas investem na manutenção de um processo
próprio de Pesquisa, Desenvolvimento & Inovação e também em conjunto com universidades
e institutos tecnológicos. As soluções tecnológicas são desenvolvidas usando recursos
próprios e recursos de fomento dos órgãos governamentais.
18
Alguns casos podem ser destacados:
Tecnologia e Inovação na empresa Contronic
A inovação de produtos e em processos de gestão está ligada diretamente aos
fornecedores de máquinas e equipamentos, missões técnicas à centros de pesquisa, exibições e
feiras na área da saúde e consultorias realizadas fora da região do APL.
A empresa demanda inovação nas áreas de produção, gestão e comercialização sendo
que estas fazem parte da rotina de trabalho da Contronic. Essas demandas vêm sendo supridas
de diversas formas: organismo de certificação (UL do Brasil), laboratório de calibração em
Canoas/RS, laboratórios de testes em Campinas/SP.
A empresa possui 4 projetos em curso e 3 projetos paralisados e, atualmente, os
principais processos demandados são design de produto, desenvolvimento tecnológico de
produto, localização e relacionamento com fornecedores.
Tecnologia e Inovação na empresa Freedom
Em 2009 a empresa foi contemplada com uma Subvenção Econômica da FINEP,
com o projeto iChair: controlador inteligente para cadeiras de rodas motorizadas cujo objetivo
é desenvolver uma nova linha de cadeiras de roda motorizada com novas tecnologias
embarcadas. Com o investimento da contra-partida do projeto, houve também uma expansão
da área construída.
A Freedom tem sua matriz e duas filiais instaladas na cidade de Pelotas, no Rio
Grande do Sul. A matriz está instalada em um prédio de 2200 m 2 cujas principais atividades
são relacionadas com a parte administrativa e comercial da empresa, produção da tapeçaria e
montagem final dos produtos.
A primeira filial abriga em um prédio de 1550 m 2 o setor de metalurgia, usinagem e
pintura da produção das partes mecânicas dos produtos. A outra filial opera em um prédio
com 1530 m2, abrigando o setor de P&D, produção dos controladores eletrônicos, montagem
da motorização e assistência técnica, portanto um parque industrial de 5280m 2.
A empresa possui como meta o domínio completo das tecnologias empregadas em
seus equipamentos, por esse motivo mantem uma equipe de engenharia envolvida
constantemente com P&D. Essa equipe se mantém atenta as novas tecnologias que surgem no
19
mercado e que estão em desenvolvimento, assim como está sempre em contato com as
equipes comercial e de assistência técnica, mantendo-se atenta às necessidades e dificuldades
vivenciadas pelos clientes.
A empresa atualmente participa do projeto “Hefestos: Um Modelo para Suporte à
Acessibilidade Ubíqua” junto ao Programa de Pós-graduação em Computação Aplicada da
Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos), recentemente aprovado em edital da
FAPERGS.
A Freedom também possui uma parceria com a divisão de robótica e visão
computacional do CTI e fornece uma plataforma robótica para uso no Projeto VERO. O
objetivo do projeto está na pesquisa de metodologias de navegação autônoma para veículos
terrestres, preparando-os para diferentes tipos de aplicação.
O setor de P&D da empresa dispõe de uma área de 250 m 2 com todas as instalações
necessárias para o desenvolvimento das atividades que envolvem as áreas de Mecânica,
Eletrônica e Computação. A equipe de P&D vem crescendo ao longo dos anos. Inicialmente
era formada por 1 Engenheiro Mecânico e um conjunto de técnicos de nível médio. Com
alguns anos de existência a Freedom contratou seu primeiro Engenheiro Eletricista com
habilitação em Eletrônica. Em 2001 ela passou a contar com um Engenheiro de Computação
na equipe. Atualmente seu quadro dedicado a P&D conta com 3 Engenheiros de Computação,
2 Engenheiros Eletricistas, 2 Engenheiros Mecânicos, 3 técnicos de mecânica, 2 estagiários de
eletrotécnica. Essa equipe é independente dos profissionais e técnicos da área de produção.
A conclusão do projeto iChair referente a subvenção de 2009 da FINEP, ocorrida no
segundo semestre de 2012 fez o lançamento de sua nova linha de cadeiras de rodas, com
controladores inteligentes que aumentam a autonomia do usuário na medida que possibilita
que ele tenha acesso eletrônico aos atuadores que reclinam o encosto e articulam as pedaleiras
da cadeira. Possibilita também a interação com o meio, acionando televisores, aparelhos de
ar-condicionado, acionamentos elétricos de portões e similares, bem como manuseio de
computadores e etc, através de uma interface de bluetooth, infravermelho e radio frequência.
Junto ao BNDES a Freedom está em fase final de implantação do projeto de
ampliação e modernização do parque fabril, buscando automação dos processos produtivos,
bem como a inserção de robôs de solda e furação, possibilitando com isso um grande ganho
de escala de produção e por consequência alta competitividade.
20
Com quase 21 anos de história, a Freedom tem grande participação no segmento de
saúde com mais de 120.000 usuários PPDs. No segmento de serviços ela está presente em
todas grandes redes de Hipermercados (Wall Mart, Carrefour, Companhia Brasileira de
abastecimento, etc), nas redes de shopping centers (Iguatemi, Borboun, Eldorado, etc), no
segmento de logística em grandes indústrias Nacionais e Multinacionais (Eletrolux, Agco,
Philips, Amanco, Multibras, Embraer , etc).
Tecnologia e Inovação na empresa Lifemed
Nascido a partir da visão de incorporar a inovação como estratégia competitiva da
empresa para aumentar sua capacidade de desenvolvimento de novos produtos e adequar-se à
crescente demanda por novas tecnologias na área da saúde, em setembro de 2008, foi criado o
NPTGI – Núcleo de Prospecção Tecnológica e Gestão da Inovação, órgão ligado diretamente
à Presidência, responsável pela prospecção de novas tecnologias aplicáveis aos produtos e
processos Lifemed, pela gestão das relações com universidades e institutos de ciência e
tecnologia (ICT) e pelo gerenciamento integrado dos projetos. Sua estrutura é composta por:
• Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação de São José dos Campos – SP Instalado no Parque Tecnológico da Universidade do Vale do Paraíba - UNIVAP.
• Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação de Porto Alegre – RS – Instalado
no Parque Tecnológico da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul –
TECNOPUC.
• Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação de Pelotas – RS – Instalado junto
à nova unidade industrial da Lifemed no município de Pelotas - RS.
• Departamento de Engenharia de Produto e Processo - Instalado junto à nova
unidade industrial da Lifemed no município de Pelotas - RS.
Possui também acordo de desenvolvimento tecnológico com a Universidade Católica
de Pelotas e o Hospital Universitário São Francisco de Paula onde são realizados testes
clínicos de avaliação de produtos, experiência que tem sido importante no processo de
inovação incremental dos produtos da empresa.
Assim, a inovação de processos é conduzida por um cuidado contínuo de melhoria
orientado por procedimento específico de gestão de projetos de alteração de produto e
processo registrado no sistema da qualidade Lifemed e administrado pela coordenação de
projetos do NPTGI.
21
São 141 projetos tecnológicos e serviços em curso, 6 projetos paralisados e 13
projetos cancelados. Ademais, a Lifemed possui 131 projetos já concluídos, grande parte de
produtos novos lançados no mercado nacional e o restante são inovações incrementais
implementadas em produtos e processos. No total já foram iniciados 291 projetos desde a
criação do NPTGI e da implemantação da metodologia atual de gestão de projetos. Todos
estes projetos estão registrados e são gerenciados pelo sistema eletrônico de gestão de projetos
adotado pela Lifemed.
As principais fontes de inovação na empresa são os seus 3 centros de PDI, seu
departamento de engenharia industrial, seus fornecedores estratégicos de projetos e alguns
clientes com os quais a empresa possui convênios de desenvolvimento tecnológico, tais como
a Fundação Oswaldo Cruz - FIOCRUZ, o Hospital Israeita Albert Einstein e as Universidades
(UFPel, UCPEL e PUCRS - TECNOPUC).
2.8. Meio Ambiente e Saúde
Com relação a sustentabilidade ambiental todas as empresas pertencentes ao APL
possuem destinação correta dos resíduos industriais (Tabela 9). É comum também o respeito
às normas e costumes locais para gerenciar o impacto das empresas nas comunidades locais,
assim as empresas do APL engajam-se em atividades sociais interagindo constantemente com
a região.
Por exemplo, a empresa Lifemed trabalha de forma sustentável visando a
preservação e manutenção do meio ambiente através do programa de separação de lixo,
tratamento de resíduos, de efluentes e da conscientização constante de seu quadro de
colaboradores.
A Contronic, por exemplo, utiliza processos de produção pouco poluentes, pois cerca
de 60% dos produtos é software. A empresa preocupa-se em dar destinação ambiental correta
aos materiais gerados pelo descarte de equipamentos ao final da sua vida útil. Já a empresa
Amplivox concluiu em novembro de 2012 um Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos.
Abaixo apresenta-se os dados das empresas com relação a sustentabilidade ambiental.
22
Tabela 9. Sustentabilidade Ambiental das empresas do APL.
Amplivox
Preservação do meio
ambiente
Destinação dos resíduos
Projetos e invest. visando a
comp. ambiental
Respeito às normas e
costumes locais
Contronic
X
X
X
Freedom
Lifemed
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2.9. Relações Sociais e Culturais
O APL – Complexo Industrial da Saúde é também decorrente de inúmeras iniciativas
empreendedoras ocorridas na região no que se refere à área da saúde, tendo como marco
inicial o Século IX e início do XX, com a fundação de hospitais, laboratórios, formação de
empresas de produção de medicamentos, entre outros.
No setor hospitalar pode-se destacar a Associação de Caridade Santa Casa do Rio
Grande (http://www.santacasarg.com.br/wp/). Conforme descrito no site da entidade, o marco
histórico foi a data de 11 de março de 1826, quando “Rodrigo Fernandes Duarte solicita para
a Câmara Municipal a doação de um terreno na então vila do Rio Grande de São Pedro, para a
construção de um hospital de caridade”.
A Santa Casa de Misericórdia de Pelotas é a mais antiga instituição assistencial e
hospitalar em funcionamento na cidade de Pelotas. “A ideia do surgimento de um hospital
nesta região foi anterior a 1846, quando assolava no Estado, a Revolução Farroupilha.
Pretendia-se criar uma instituição modelada nas forma criada por um frade português, em
Lisboa, denominado Irmandade da Santa Casa de Misericórdia. Em 20 de junho de 1847 foi
oficializada a fundação da Santa Casa de Misericórdia de Pelotas, atendendo assim uma
população que crescera e sofria as conseqüências da Revolução Farroupilha, desde 1840”
(http://www.santacasadepelotas.com.br/).
Em 1857 foi instalada a Sociedade Portuguesa de Beneficência de Pelotas. A
instituição continua prestando relevantes serviços na área da saúde para a população de
Pelotas e região.
23
Atualmente a região consta com inúmeros hospitais tanto de ensino quanto hospitais
gerais (Anexo I), ambulatórios, postos de saúde, laboratórios de diagnóstico.
No que se refere ao setor farmacêutico Pelotas foi também pioneira. Vale destacar o
“Laboratório Leivas Leite S/A, que no início do século XX quando Antônio Leivas Leite,
imbuído de seu espírito empreendedor, fundou um pequeno laboratório Farmacêutico que,
inicialmente, fabricava produtos de toucador e alguns outros fitoterápicos. Nessa época,
surgiu o Peitoral de Mel, Guaco e Agrião, um dos mais antigos do país e que, até hoje,
simboliza o pioneirismo Leivas Leite” (http://www.leivasleite.com.br/Inicial).
O setor farmacêutico possui uma história muito importante, com a fundação do
Museu
Farmacêutico
Moura.
Conforme
descrito
no
site
(http://www.museufarmaceuticomoura.com.br/pagina/), “O Museu Farmacêutico Moura adota
como missão registrar, preservar e expor a evolução da indústria farmacêutica em Pelotas e no
mundo, e também a história do medicamento na evolução do homem, cumprindo assim um
papel social importante de resgate da história e da memória, levando ao público o
conhecimento e conseqüente valorização da profissão farmacêutica”.
No que se refere ao setor de ensino, a região também foi pioneira, sendo atualmente
um dos principais centros de formação de recursos humanos e de pesquisa no país na área da
saúde, conforme pode ser constatado no presente documento.
Em breve histórico pode-se citar a centenária Faculdade de Odontologia da UFPel,
vinculada inicialmente a Universidade Federal do Rio Grande do Sul
sendo uma das
Faculdades que deram origem a Universidade Federal de Pelotas em 1969.
No que se refere ao ensino médico, o curso de Medicina da Universidade Católica de
Pelotas (UCPel) faz parte do Centro de Ciências da Vida e da Saúde e foi criado no ano de
1962.
Em 1966 foi criada a Faculdade de Medicina do Rio Grande e incorporada a FURG
em 1969.
A Faculdade de Medicina da UFPel com 50 anos de existência, teve sua origem em
caráter particular tendo como mantenedora a Instituição Pró-Ensino Superior no Sul do
Estado (Ipesse) e federalizada com em 1978.
No setor industrial vale destacar o pioneirismo das empresas Amplivox, Contronic,
Freedom e Lifemed, pela capacidade inovadora e liderança nacional nos seus segmentos de
24
atuação, cujos detalhamentos de cada uma estão descritos em capítulo específico do presente
documento.
Embora, pela exigüidade do tempo, não tenha sido possível realizar um estudo
detalhado do setor na região do ponto da vista social e econômico, o presente documento
utilizou como balizador, o “Plano Estratégico de Desenvolvimento Local de Pelotas - PEDL Vol. I – Relatório do Diagnóstico e Vol. II – Agenda Pelotas 2022, elaborado em 2012 pela
empresa América Estudos e Projetos Internacionais, o qual recomenda a implantação em
Pelotas de um “APL Setores Intensivo de Conhecimentos - TIC e Saúde de Pelotas”.
Conforme informações publicadas nos documentos do PEDL, o setor de saúde em
Pelotas é constituído por 21 segmentos conforme as atividades categorizadas pela
Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE 2), quais sejam: dois (2) na
indústria (Fabricação de Aparelhos Eletromédicos e Eletroterapêuticos e Equipo de Irradiação
e Fabricação de Instrumentos e Materiais para Uso Médico e Odontológico e de Artigos
Ópticos), oito (8) no comércio e onze (11) nos serviços. Já conforme descrito na Tabela 4.7
(PEDL Vol. II - Agenda Pelotas 2022, pg. 136) o setor de saúde em 2010 era constituído por
677 estabelecimentos, responsável por 7.228 empregos, ou seja, 9,0% do emprego total e
11,4% do emprego da indústria, do comércio e dos serviços de Pelotas. A geração de emprego
local representa 4,30% no emprego setorial do Rio Grande do Sul. A Tabela 10 também
mostra os Coeficientes de Localização tendo como referência o Brasil e o Rio Grande do Sul.
Tabela 10. Número de estabelecimentos e coeficiente locacional
CLRS
CLBrasil
% do emprego
setorial do Rio
grande do sul
% emprego no
emprego setorial
em Pelotas
% do emprego
total de Pelotas
N° de
empregados
N° de
estabelecimentos
Atividades segundo a CNAE 2.000
Segmentos
N° de estabelecimentos e de empregados do APL e coeficientes de Localização tendo como
referência o Brasil e o Rio Grande do Sul em 2010
APL Setores Intensivos em Conhecimentos
49
878
8.110
10,2
12,7
3,74
1,9
1,8
Tecnologia da Informação e Comunicação – TIC
28
201
882
1,10
1,4
1,82
0,7
0,9
Saúde
21
677
7.228
9,05
11,4
4,30
2,4
2,1
Fonte: RAIS/Ministério do Trabalho e Emprego. Elaboração América Estudos e Projetos Internacionais
25
Baseado nos dados citados e extrapolando para a região, fica evidente que o setor é um
grande gerador de emprego e renda. Os coeficientes locacionais mostram que a região é muito
mais concentrada nos segmentos Saúde e Tecnologia da Informação do que ambos, o resto do
Rio Grande do Sul e do Brasil. Assim, a região apresenta uma especialização produtiva nestes
setores. Este segmento da indústria intensiva em conhecimento se reveste da maior
importância, pois, dentre outras razões, é a principal fonte e veículo da inovação, fator
estratégico dentro do conceito de complexo agroindustrial especificamente para uma região
tradicionalmente agropastoril.
O estímulo a este APL (que é especificamente endógeno) tende a gerar uma nova
conjuntura de agregação de renda e crescimento econômico na região, através de uma nova
plataforma, agora calcada na inovação e não mais apenas via a exploração extrativa e a
produção agrícola como outrora. O APL gerará produtos e serviços intensivos em
conhecimento e valor de natureza cultural e ambiental e diferenciará a região sul do estado
enquanto território competitivo.
a) Atividades de divulgação, formação e de sensibilização para Proteção Industrial.
Ciclo de Palestras de Proteção e Gestão do Capital Intelectual. Sendo realizada como
atividade de extensão é realizada desde setembro de 2011 atingindo um público amplo e
representativo dos principais agentes de inovação regional.
Figura 8 – Logotipo do Ciclo de Palestras, atividade de extensão da Agência de Gestão
Tecnológica (AGT-UFPel) que atingiu aproximadamente 400 pessoas e lideranças regionais
no ano de 2011 e 2012
26
b) Rede Gaúcha de Propriedade Intelectual – Descrição da atividade
Convênio firmado entre 14 entidades do Estado e o Instituto Nacional de Propriedade
Industrial – INPI com sede no Rio de Janeiro com o objetivo de promover eventos integrados
e realizar os treinamentos de busca em banco de dados, monitoramento tecnológico, valoração
de tecnologias e demais ações de cooperação para qualificação de recursos humanos para
inovação.
Figura 9 – Logotipo da Rede gaúcha de Propriedade Intelectual
27
A AGT-UFPel é membro da Rede Gaúcha de propriedade intelectual realizando o
primeiro encontro da Rede em Março de 2012, e conforme plano de trabalho irá sediar o
Curdo intermediário de Proprieade Intelectual em Pelotas, recebendo integrantes das 14
entidades parceiras.
Outras ações realizadas em andamento
Conforme protocolo de intenções do Gabinete do Governador, Pelotas sediará um
dos escritórios da unidade RS da FIOCRUZ. Além disso, outra informação relevante diz
respeito aos projetos de incubação de empresas na região. A UCPel possui implantado a sua
incubadora a mais de 10 anos, enquanto a UFPel e FURG estão organizando a suas
incubadoras com abertura prevista ainda para 2013.
28
AÇÕES PREVISTAS
As ações do APL CIS para o curto, médio e longo prazos estão descritas nas tabelas abaixo.
Área 1. Gestão do APL (curto prazo)
Nome da ação
Descrição
Impacto
Formação do
Núcleo gestor e
estrutura
organizacional
do APL
Estruturar o
funcionamento
do APL e sua
forma de
organização.
Capacitar o APL de
acordo com as melhores
técnicas de gestão e
estruturação empresarial
focada na inovação
tecnológica como
diferencial competitivo.
Os beneficiários diretos
serão as empresas e as
instituições de pesquisa
parceiras do APL;
indiretamente as demais
empresas fornecedoras,
fabricantes, prestadoras
de serviços e entidades
governamentais.
Criação de um
portal
eletrônico do
APL e de
inovação das
empresas
Criação de um
sítio eletrônico
com informações
do APL e um
sítio eletrônico
de inovação das
empresas,
demonstrando
dados do setor e
relacionando
com demais
políticas dos
Utilizar o meio
eletrônico para divulgar
informações do APL,
instituições parceiras,
entidades, arquivos,
acesso remoto de
informações, contato,
projetos de
desenvolvimento.
Os beneficiários diretos
serão as empresas e as
instituições de pesquisa
Coordenação
Execução
Viabilização
Financeira
Data Início
/ término
AGT – UFPel
e
Fundação
Delfim Mendes
Empresas e
ICT’s do APL
R$ 86.000,00
Mês 01
/
Mês 02
AGT – UFPel
e
Fundação
Delfim Mendes
Empresas e
ICT’s do APL
R$ 10.000,00
Mês 01
/
Mês 03
Resultados esperados
Aumentar o nível de gestão das
empresas do APL.
Meta 1. – (ao final do primeiro ano)
Atingir Planejamento estratégico
tecnológico para triênio 2014 –
2017 para todas empresas
envolvidas no APL.
Meta 2.- (Ao final de 18 meses do
projeto) Criar associação do APL
que substituirá a fundação de
apoio.
Meta 3. – (Ao final do segundo ano
do projeto, 24 meses). Ter 12
empresas do setor de saúde
compondo o APL CIS.
Divulgação do APL na região, no
país e no exterior tornando-se um
referencial em tecnologia e
inovação no complexo industrial da
saúde.
Tipologia da
ação
Estruturação
e
Organização
Coordenação e
Cooperação
Estar com o site no ar com as
informações de empresas
envolvidas no APL e informações
estratégicas de laboratórios,
29
agentes
municipais,
estaduais e
federais de
articulaçao do
APL.
Utilizar a
divulgação de
informações
através de editais
para seleção de
propostas,
contratos e
convênios para
cooperações
técnico-científica
com ICTs
consorciadas
através do
Programa de
Apoio a Pesquisa
e Inovação.
parceiras do APL.
recursos humanos, convênios e
demais aspectos da política de
inovação das ICTs envolvidas.
Meta 2. – (Ao final do segundo ano
do projeto, 24 meses). Instituir e
divulgar PROGRAMA DE APOIO
A PESQUISA E INOVAÇÃO com
base nas demandas tecnológicas de
empresas do APL.
Meta 3. – (Ao final do Terceiro ano
do projeto, 36 meses). Ter 8
projetos contratados das ICTs
Parceiras através do PROGRAMA
DE APOIO A PESQUISA E
INOVAÇÃO com base nas
demandas tecnológicas de empresas
do APL.
30
Área 2. Governança e Qualidade (curto e médio prazo)
Nome da ação
Certificações
Participação das
empresas no
PGQP
Descrição
Impacto
Certificações do
sistema de
gestão e
produção.
Certificar as
empresas do APL
garantindo as
melhores práticas de
gestão e sistemas de
produção na área
industrial da saúde.
Ferramentas de
gestão que
permitem
identificar
estágios de
desenvolvimento
gerencial e
planejamento de
ações visando à
melhoria
contínua.
Certificar as
empresas e seus
recursos humanos das
melhores práticas de
governança,
investimento e
inovação.
Coordenação
Execução
Viabilização
Financeira
AGT – UFPel
e
Fundação
Delfim Mendes
Empresas
e ICT’s do
APL
8%
AGT – UFPel
e
Fundação
Delfim Mendes
Empresas
e ICT’s do
APL
Data
Início /
Término
Mês 02
/
Mês 36
Obtenção e manutenção das
certificações de gestão e produção.
Tipologia da
ação
Qualidade e
produtividade.
obter certificação nacionais e
internacionais para 2 empresas
participantes do APL.
3%
Mês 02
/
Mês 12
Integrar o PGQP e capacitar os
colaboradores das empresas.
Qualidade e
produtividade.
Meta 1. – Participação de todas as
empresas no PGQP.
31
Área 3. Inovação e Tecnologia (curto, médio e longo prazo)
Nome da
ação
Projetos
cooperativos
de inovação
Descrição
Impacto
Coordenação
Execução
Realização de
projetos de
inovação entre as
empresas e ICT’s do
APL.
Obtenção de
produtos e
processos de
interesse das
empresas do
APL.
AGT – UFPel
e
Fundação
Delfim
Mendes
Empresas
e ICT’s do
APL
Viabilização
Financeira
Data Início /
Data término
Tipologia
da ação
Mês 18
/
Mês 60
Novos produtos e processos.
40%
Inovação e
Tecnologia
Meta 1. – (ao final de 36 meses ter 12 projetos
Cooperativos implantados no Âmbito do APL
CIS)
Meta 2. – (ao final de 48 meses ter Seis pedido de
depósito de Patentes para novas tecnologias.
Meta 3. – (ao final de 60 meses ter 15 novos
produtos no setor do APL SIS, introduzidos no
mercado.
Cursos,
seminários e
palestras
Realização de Ciclo
de palestras de
proteção e gestão do
capital intelectual
(AGT- UFPel).
Realização de
encontros
científicos,
tecnológicos da
UCPel, FURG E
IFSul e UFPel
Difundir a
importância
da gestão do
capital
intelectual
entre as
empresas e
ICT’s do
APL.
AGT – UFPel
e
Fundação
Delfim
Mendes
5%
Empresas
e ICT’s do
APL
Mês 02
/
Mês 60
Sensibilização do público para as questões da
proteção e gestão do capital intelectual.
Inovação e
Tecnologia
Meta 1. – (metas anuais para APL CIS) –
Realização de 3 encontros anuais com foco para
sensibiliação, gestão de intangíveis, mercados
externos, certificação e estudos de casos para o
APL CIS.
Meta 2. – ao final de 24 meses ter a participação
de 80% dos recursos humanos dos setores
administrativos das empresas do APL CIS.
Meta 3. – (ao final de 24 meses ter a participação
de todas ICTs em programas de educação
continuada do APL CIS.
Centros/labo
ratórios de
PDI
Elaboração de
projetos de plantas
piloto e laboratórios
Criação de
conhecimento
AGT – UFPel
e
Fundação
Empresas
4%
Mês 02
/
Aumentar o número de projetos de plantas piloto
e laboratórios.
Inovação e
32
de PDI nas
empresas e ICT’s.
para novas
instalações e
processos.
Delfim
Mendes
e ICT’s do
APL
Mês ...
Meta 1. – (Ao final de 12 meses) – Enviar
projetos para captação de recursos em órgãos de
formento, MCTI, visando a implantação de
Centro de Desenvolvimento na UFPel.
Tecnologia
Meta 2. – ao final de 32 meses ter o
funcionamento do Centro de Desenvolvimento e
Inovação para área de saúde APL CIS na
UFPel com incubadora de empresas.
Meta 3. –(Ao final de 36 meses) Deslocar o
Centro de Desenvolvimento e Controle de
Biomateriais para a área física do Centro de
Desenvolvimento e Inovação para saúde APL
CIS
Meta 4. – (ao final de 36 meses) Ter a ampliação
em 25% da quantidade de equipamentos e
laboratórios ofertados das instituições
participantes ICTs para o APL – CIS.
Missões
técnicas
Missões técnicas à
Institutos de
Pesquisa e Inovação
nacionais e
internacionais.
Conhecimento
de novas
instituições de
pesquisa e
inovação.
Aumentar a
rede de
relacionament
os das
empresas e
ICT’s.
AGT – UFPel
e
Fundação
Delfim
Mendes
Empresas
e ICT’s do
APL
5%
Mês 02
/
Mês 18
Aumentar a rede de relacionamento técnico,
científica e de inovação das empresas e ICT’s do
APL.
Inovação e
Tecnologia
Meta 1. – (Ao final de 18 meses) – Realizar 3
missões técnicas nacionais com representantes do
APL CIS, visitando outros APLs com no mínimo
3 anos de funcionamento inenterrupto.
Meta 2. – (Ao final de 48 meses) – Realizar 2
missões técnicas Internancionais com
representantes do APL CIS, visitando iniciativas
que possam servir para organização do APL
CIS.(Modelo americano – visita ao MIT) e
modelo Europeu (Visita ao Parque tecnológico de
Barcelona, Espanha)
33
Área 4. Inteligência comercial (curto, médio e longo prazo)
Nome da ação
Descrição
Impacto
Canais de
distribuição
para fora do RS
Identificar
oportunidades de
negócios para as
empresas do APL no
cenário internacional
Aumento potencial do
faturamento das empresas do
APL e geração de novos
empregos.
Coordenação
AGT – UFPel
e
Fundação
Delfim
Mendes
Execução
Empresas
e ICT’s do
APL
Viabilização
Financeira
5%
Data
Início /
Data
término
Mês 12
/
Mês 24
Aumentar o market share interno e
iniciar produção voltada à exportação.
Meta 1. (ao final de 12 meses) – ter
pelo menos 2 empresas do APL com
produção voltada para exportação.
Tipologia
da ação
Acesso aos
mercados
interno e
externo
Meta 2. (ao final de 24 meses) - ter 3
empresas do APL com produção
voltada para exportação.
Meta 3. (ao final de 36 meses) – ter as
4 empresas com produção voltada para
exportação.
Cursos
específicos de
regulamentação
de mercados
Identificar as normas
regulatórias dos
países com potencial
de importação dos
produtos e serviços
do APL.
empregos. Melhora do
balanço comercial do país no
setor industrial da saúde.
AGT – UFPel
e
Fundação
Delfim
Mendes
Empresas
e ICT’s do
APL
5%
Mês 12
/
Mês 24
Diversificação do mercado e aumento
da receita das empresas do APL.
Meta 1. (ao final de 6 meses) –
promover o primeiro curso de sobre
regulamentação de mercados da
América Latina.
Acesso aos
mercados
interno e
externo
Meta 2. Promover cursos semestrais de
novos mercados
34
Feiras nacionais
e internacionais
Participação das
empresas em feiras
como Medica
(Alemanha),
Hospitalar (São
Paulo), BIO (EUA).
Divulgar os produtos das
empresas do APL, aumentar
a comercialização, avaliação
de tendências tecnológicas e
mercados.
AGT – UFPel
e
Fundação
Delfim
Mendes
Empresas
e ICT’s do
APL
10%
Mês 02
/
Mês 60
Conhecimento de novas técnica de
produção e comercialização.
Divulgação da empresa, APL e
instituições parceiras.
Meta 1. Enviar 3 representantes do
APL para a feira anual Medica na
Alemanha.
Acesso aos
mercados
interno e
externo
APL para a feira anual Hospitalar em
São Paulo.
Licitações e
compras
governamentais
Capacitação das
empresas para
participação em
licitações e
comercialização
governamentais.
empregos.
AGT – UFPel
e
Fundação
Delfim
Mendes
Empresas
e ICT’s do
APL
5%
Mês 12
/
Mês 48
APL para a feira anual BIO nos EUA.
Participar de licitações governamentais
na área da saúde.
Meta 1. (ao final de 12 meses) – todas
as empresas do APL estejam
habilitadas para participar de licitações
e compras governamentais.
Acesso aos
mercados
interno e
externo
35
Área 5. Desenvolvimento de Pessoas (curto, médio e longo prazo)
Nome da
ação
Descrição
Impacto
Geração de
diferenciais
competitivos
Cursos de curta
duração e estágios
visando a
capacitação dos
colaboradores das
empresas do APL.
Aumento da qualificação
profissional e aumento de
pesquisas entre as
empresas e as instituições
integrantes do APL.
Inserção de
técnicos das
empresas do APL
nos programas de
especialização,
pós-graduação nas
instituições
integrantes do
APL.
Aumento da qualificação
profissional e aumento de
pesquisas entre as
empresas e as instituições
integrantes do APL.
Programas de
pósgraduação
Coordenação
AGT – UFPel
e
Fundação
Delfim Mendes
AGT – UFPel
e
Fundação
Delfim Mendes
Execução
Empresas e
ICT’s do APL
Viabilização
Financeira
5%
Data
Início /
Data
término
Mês 02
/
Mês 48
Aumentar a capacitação dos recursos
humanos existentes nas empresas do
APL e da região ligados a indústria da
saúde.
Tipologia
da ação
Formação e
capacitação
Meta 1. (a partir do 6 mês) –
promover cursos, seminários e
workshops voltados as questões da
indústria da saúde.
Empresas e
ICT’s do APL
5%
Mês 02
/
Mês 48
Aumentar o número de especialistas,
mestres e doutores nas empresas do
APL.
Formação e
capacitação
Meta 1. (ao final dos 12 meses) – ter
ao menos 4 colaboradores inseridos
em cursos de pós-graduação nos
ICT’s parceiros.
Meta 2. (a final de 24 meses) – ter ao
menos 8 colaboradores inseridos em
cursos de pós-graduação nos ICT’s
parceiros.
Meta 3. (a final de 36 meses) – ter ao
menos 16 colaboradores inseridos em
cursos de pós-graduação nos ICT’s
parceiros.
36
3. DESAFIOS E OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO
3.1. Contexto Regional e APL - CIS
A região de Pelotas hoje é considerada um pólo educacional, pois, conta com 4
Universidades: Universidade Federal de Pelotas (UFPel), Universidade Católica de Pelotas
(UCPel), Anhanguera (Pelotas) e Instituto Federal de Educação (IF-Sul). Além disso, conta
com a Universidade Federal de Rio Grande (FURG), como grande parceira da UFPel,
localizada a menos de 60 km de Pelotas. A região concentra aproximadamente um milhão de
habitantes e está localizada no extremo sul do país, integrada, portanto, geograficamente e
culturalmente ao Mercosul. Além disso, a região passa por uma intensa retomada econômica,
com grandes investimentos públicos e privados, destacando-se a implantação do Pólo Naval
em Rio Grande.
Visando transformar Pelotas num pólo de desenvolvimento tecnológico e industrial,
a Universidade Federal de Pelotas criou o Centro de Desenvolvimento Tecnológico
(CDTec/UFPel), assumindo o seu papel na geração, inovação e difusão científico-tecnológica.
Dentre os cursos de graduação do Centro estão: Biotecnologia, Engenharia de Materiais,
Engenharia do Petróleo, Engenharia Geológica e Engenharia Hídrica, Engenharia da
Computação e Ciência da Computação. Além disso, a UFPel está implantando e consolidando
os cursos de graduação em Engenharia Eletrônica, Design Digital, Engenharia de Controle e
Automação, os quais serão responsáveis pela formação de recursos humanos altamente
capacitados para fomentar o desenvolvimento tecnológico da região sul do Rio Grande do
Sul, e contribuir para o desenvolvimento do país como um todo.
A UFPel, através de diversas unidades acadêmicas, vem desenvolvendo pesquisas e
desenvolvimento tecnológico na área de saúde humana e animal. O Centro de Biotecnologia,
criado há mais de 20 anos, tem entre suas principais linhas de pesquisa o desenvolvimento de
testes de diagnóstico, tanto para o uso humano quanto veterinário. O Programa de PósGraduação em Biotecnologia possui conceito 5, o que o coloca entre os melhores do país.
Na área de saúde humana, destaca-se o Centro de Pesquisas Epidemiológicas
Amílcar Gigante, o qual é reconhecido internacionalmente pela elevada qualidade da
pesquisa que desenvolve. Com um programa de pós-graduação nível 7, suas pesquisas visam
promover a melhora nas condições de saúde da população em geral. Também merece
37
destaque na área humana a Faculdade de Odontologia, a qual possui um reconhecido grupo
de pesquisa em materiais dentários. Recentemente foram estabelecidas parcerias com
empresas para P, D & I visando ao desenvolvimento de produtos inovadores, com apoio da
FINEP.
Com todas estas competências e a existência “in loco” das empresas de alta
tecnologia do setor de saúde, sentimo-nos convictos que a região dispõe de potencial superior
a qualquer outra região do estado e do país para a concretização do APL na área de saúde. O
desenvolvimento desta região, outrora baseado na agricultura, atualmente passa por iniciativas
articuladas localmente, descentralizadas em empresas de pequeno e médio porte que
interagem na forma de APL. Isto significa que a região ganha muito pela articulação deste
setor que existe na região há décadas e não é resultado apenas de esforços externos à região
como é o caso do Polo Naval. Além disso, o setor como um todo é grande gerador de renda e
emprego, conforme dados elaborados pela América Estudos e Projetos Internacionais
demonstrados na tabela 10, página 25.
A grande oportunidade do APL está na contribuição dos maiores gargalos existentes
na balança comercial brasileira, que é o déficit deste setor. Isto é representado pelo interesse
do governo brasileiro nas constantes decisões governamentais para equacionar a falta de
produção nacional de medicamentos e materiais na área de saúde. Para citar elencamos os
editais do Ministério da Saúde que tratam de incentivar a produção nacional nesta área:
INOVA SAÚDE (Equipamentos Médicos) – 02/2013 – e o Edital – INOVA SAÚDE
(Biofármacos, Farmoquímicos e Medicamentos) - 03/2013. Portanto, as oportunidades são
fundamentais e sustentam a competitividade do APL.
3.2. TecnoSul e APL - CIS
Como oportunidade também citamos a formação do Parque Tecnológico de Pelotas TECNOSUL, cumprindo as exigências do Programa Gaúcho de Parques Científicos e
Tecnológicos (PGTec), com definição de área física e liberação de aproximadamente 8
milhões de Reais e a possível gestão compartilhada entre Prefeitura IFSul e UFPel. O
TECNOSUL representa uma excelente oportunidade para a atração e surgimento de novas
empresas de base tecnológica para o setor de saúde.
38
FIGURA 10. Prédio onde será implantado o Tecnosul, localizado na avenida Domingos de
Almeida Foto: Infocenter DP - Solano Ferreira - Especial DP
O surgimento do TECNOSUL fortalecerá a gradativa substituição de fornecedores
externos ao Rio Grande do Sul, fato que já está ocorrendo nas empresas que compõe o APL.
Novos fornecedores regionais especialmente através da iniciativa de estímulo a empresas
nascentes nos programas de incubadoras de empresas das universidades que compõe o
presente projeto e também ao surgimento de empresas no TECNOSUL é condição
inegualável para a melhoria do ambiente competitivo deste arranjo produtivo.
Política de Inovação de ICTs Participantes como estímulo ao surgimento de pequenas
empresas e incremento do APL CIS.
As entidades IFSul, UCPel e FURG já têm a expertise de ter programas de
incubadoras de empresas implantados, sendo a Universidade Católica de Pelotas a instituição
com maior experiência neste setor. Por sua vez a Universidade Federal de Pelotas está com o
projeto de Incubadora de empresas em fase de apreciação pelos conselhos superiores,
propondo um modelo de gestão regulado pela Agência de Gestão Tecnológica (AGT –
UFPel).
A aprovação desta proposta de APL automaticamente irá sinalizar para estas
instituições a necessidade de priorizar áreas de pesquisa e laboratórios para o
desenvolvimento tecnológico engajado para atender demandas regionais das áreas de saúde
como oportunidade de diferencial competitivo.
39
Outros dispositivos legais e facilitadores de parcerias entre setor produtivo e ICTs é a
existência de Normas de bolsas institucionais através de fundação de Apoio para as ICTs
envolvidas. A existência dessas normas facilitará a tramitação de processos e autorização
institucional para participação comprometida de professores, alunos e funcionários conforme
demandas dos projetos.
Contexto de implantação de um escritório da Fiocruz em Pelotas
O PAC saúde (MAIS SAÚDE – DIREITO PARA TODOS), instituído em 2007, prevê
consolidar a Rede Nacional de C&T em Saúde, com expansão institucional da Fundação
Oswaldo Cruz (Fiocruz) em seis novas unidades nos estados do RS, RO, PI, CE, MS e PR.
O País está fazendo grandes investimentos na compra de equipamentos, insumos e
serviços, que, em sua quase totalidade, são importados. Os vários desafios enfrentados pelo
País na área da saúde levaram o governo a incorporar, como um dos setores estratégicos, o
aumento na produção local de equipamentos, no Programa Mais Saúde. Isso permitirá reduzir
o déficit comercial que o país tem neste seguimento.
Em Pelotas está instala a unidade fabril da empresa Lifemed. Esta empresa é de
capital 100% nacional, com mais de 30 anos de atividade na área de produção de
equipamentos e insumos destinados ao setor médico-hospitalar. Ela tem se destacado pelo
investimento e expressivo crescimento em P&D e pela consolidação de importantes alianças
estratégicas. Seu desenvolvimento sempre foi pautado por iniciativas criativas e inovadoras,
que resultaram em aquisições de outras empresas, conquista de várias certificações e
reconhecimento por meio de diversas premiações dos setores hospitalar e industrial. Este
crescimento contínuo motivou a ampliação da área industrial em Pelotas, que hoje ocupa uma
área de 20.000 m². O novo projeto contempla também um espaço destinado à produção
biotecnológica.
A presença de um pólo educacional, de intensa atividade de pesquisa,
desenvolvimento e inovação nas áreas de saúde humana e animal, e de empresas fabricantes
de equipamentos para estas áreas, constitui um cenário favorável a implantação de uma
unidade da Fiocruz em Pelotas. A Lifemed tem manifestado interesse em participar como
empresa âncora, em parceria com a UFPel e a Fiocruz, na unidade a ser implantada na região.
40
A sinergia entre os setores públicos e privados é benéfica e desejável, e este processo já é
realidade em Pelotas.
A previsão de escritório da Fiocruz no município de Pelotas, no contexto de Instalação
da Unidade RS da FIOCRUZ está explicita no, TERMO DE REFERÊNCIA No. 01/2012 da
Secretaria da Ciência, Inovação e Desenvolvimento Tecnológico fortalece a proposta por
agregar mais recursos humanos qualificados no projeto.
Contexto do Programa de Internanção domiciliar Interdisciplinar PIDI.
O programa foi criado pelo governo federal em novembro de 2011 e objetiva ampliar
o atendimento domiciliar do Sistema Único de Saúde (SUS). O PIDI surge como um
programa voltados para pacientes com diagnóstico de câncer que estão recebendo tratamento
nas Unidades de Saúde da UFPel - quimioterapia, radioterapia, ambulatório especializado.
Em função da experiência com a implantação do PIDI, Pelotas é o primeiro município
do país a habilitar a política de atendimento domiciliar do Ministério da Saúde(MS), passando
a contar desde 2012 com recursos Federais.
Este programa no âmbito do contexto APL CIS, representa um novo horizonte para
desenvolvimento de equipamentos médicos assistidos, de operação domiciliar uma vez que
este programa será nacionalizado muitas oportunidades e demandas irão surgir, gerando novas
oportunidades em licitações públicas para empresas que interagir com os profissionais deste
setor.
Neste contexto merece destaque O Programa Unidades Fronteiriças de Saúde, previsto
para as regiões de fronteira e que deverá ser exemplo para outras comunidades do Mercosul
também pode ser tratado como programa estratégico para a região metade-sul, pela inserção
no contexto regional e proximidade com a região fronteiriça.
41
4. CONCLUSÃO
Diante da oportunidade criada pelo edital 01/2013 da AGDI, o Arranjo Produtivo
Local – Complexo Industrial da Saúde - localizado na região do COREDE SUL apresenta-se
novamente em 2013 como candidato à seleção. Estamos convictos que o apoio solicitado
fortalecerá o desenvolvimento de uma região deprimida economicamente e carente de
projetos inovadores e viáveis tanto economicamente, quanto social e culturalmente. O APL –
Complexo Industrial da Saúde existe e funciona expontaneamente na região como resultado
da longa história de competências e iniciativas realizadas na região. Contudo, este APL até o
momento não tem tido a vizibilidade requerida, mesmo representando um dos maiores polos
industriais dos setores de equipamentos médicos e saúde do estado do Rio Grande do Sul.
Faz-se necessário também evidenciar que na região o complexo compreende um conjunto de
empresas produtoras de produtos médico-hospitalares, de hospitais, instituições de pesquisa e
conhecimento, laboratórios, fornecedores de insumos, que emprega consideralmente mais que
estes setores no resto do estado. Isto significa que a região já é especializada na área, ou seja,
tem vocação.
De outro lado, o APL está em completo alinhamento com as políticas de estado,
tanto nacionais, quanto estaduais quando elegem o setor de saúde (Inovação em tecnologia de
saúde e medicamentos) como prioritário. Assim, se esta prioridade é importante para o país,
estimular este APL é a forma de concretizar a independência tecnológica do Brasil neste setor.
Como salientado ao longo deste projeto, o APL – Complexo Industrial da Saúde tem
fortalezas baseadas na abundância de recursos humanos na região, na existência de um
conjunto de empresas inovadoras e líderes no mercado nacional, em infra-estrutura de
pesquisa e desenvolvimento disponível em várias instituições locais e na capacidade dos
empreendedores locais. Se não fosse esta última razão, a Região Sul do Estado não teria o
maior conjunto de empresas produtoras de materiais médico-hospitalar do estado. Estas
empresas atuam na arena competitiva onde a criatividade, a qualidade e a inovação são regras
para a sobrevivência e competitividade. O melhor disso, é que elas são daqui, não vieram de
fora, mas são endogenamente formadas em sua grande maioria. Portanto, diferente de outros
setores que recentemente estão aportando recursos vultosos na região, o complexo industrial
da saúde surge localmente e é embrião do desenvolvimento “vindo de dentro”, mas com um
olhar contemporâneo, onde a incorporação tecnológica e as interações produtivas e comerciais
extravasam as fronteiras regionais.
42
Como o governo federal elegeu a saúde como área estratégica para a produção e
inovação no país e definiu no ano de 2012, com o Plano Brasil, que medicamentos, fármacos
e insumos estratégicos produzidos no país serão priorizados em compras públicas do SUS há
coerência estratégica por parte do governo do estado do Rio Grande do Sul em apoiar à
proposta do APL – Complexo Industrial da Saúde. Com isto, dar-se-á valor ao produto
brasileiro e torná-lo-emos mais competitivo, além de reduzir a dependência das importações.
43
ANEXO I
ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO EM SAÚDE
As tabelas a seguir mostram um resumo dos cursos da área da saúde e dos cursos de interesse do APL – CIS, oferecidos pela
Universidade Federal de Pelotas, Universidade Católica de Pelotas, Universidade Federal do Rio Grande e pelo Instituto Federal
Sul-Rio-grandense e a relação dos grupos de pesquisa das referidas instituições, cadastrados no CNPq.
RESUMO DE CURSOS NA ÁREA DE SAÚDE - UFPEL
http://www.ufpel.edu.br/
MESTRADO E
DOUTORADO
Epidemiologia
Odontologia
Enfermagem
Biotecnologia
MESTRADO
Educação Física
Nutrição e Alimentos
MESTRADO
PROFISSIONAL
Saúde Pública Baseada em
Evidências
RESIDÊNCIA MÉDICA
Anestesiologia
Clínica Médica
Gastroenterologia
Medicina Preventiva e
Social
Obstetrícia e
Ginecologia Pediatria
Psiquiatria
Cancerologia Cirurgica
Cirurgia Geral
ESPECIALIZAÇÃO
GRADUAÇÃO
Cirurgia e Traumatologia
Buco-Maxilo Facial
Projetos assistenciais de
Enfermagem
Cirurgia Geral
Residência Integrada
Multiprofissional e em área da
Saúde
Educação Física
Enfermagem
Farmácia
Medicina
Nutrição
Odontologia
Biotecnologia
Psicologia
Terapia
Ocupacional
CURSOS DE INTERESSE DO APL SAÚDE
MESTRADO
Ciência e Engenharia de Materiais
Computação
Organizações e Mercados
Química
GRADUAÇÃO
Engenharia de Materiais
Engenharia de Computação
Engenharia de Controle e Automação
Engenharia de Produção
Engenharia Eletrônica
Engenharia Sanitária e Ambiental
Ciência da Computação
Administração
Ciências Biológicas
Química
Química de Alimentos
44
UFPel - Grupos de Pesquisa na Área de Ciências da Saúde e áreas afins cadastrados no CNPq

AQUARES: Avaliação em Saúde

Caracterização e Desenvolvimento de Biomateriais

Educação Física: educação, saúde e escola.

Enfermagem, Saúde Mental e Saúde Coletiva

Fisiologia do Exercício

Grupo de Estudos da Ética na Educação em Saúde

Grupo de Estudos em Epidemiologia da Atividade Física – GEEAF

Grupo de Pesquisa e Estudos Sociológicos em Educação Física e Esporte (GPES)

Grupo de Pesquisa em Saúde Bucal Coletiva

Núcleo de Condições Crônicas e Suas Interfaces – NUCCRIN

Núcleo de Estudos em Práticas de Saúde e Enfermagem – NEPEn

Núcleo de Oftalmologia

Núcleo de Pesquisa em Saúde Rural e Sustentabilidade

Nutrição

Lesões Orais e Cirurgia Buco Maxilar

Oncologia Celular e Molecular

Saúde bucal baseada em evidências

Pesquisa em Endodontia
45
RESUMO DE CURSOS NA ÁREA DE SAÚDE - UCPEL
http://www.ucpel.tche.br/
MESTRADO E DOUTORADO
Saúde da Mulher, Criança e
Adolescente
MESTRADO
PROFISSIONALIZANTE
Saúde da Mulher, Criança e
Adolescente
ESPECIALIZAÇÃO
Análises Clínicas
Farmácia Magistral
Fisioterapia Cardiorrespiratória e Terapia Intensiva
Gestão Hospitalar e dos Serviços de Saúde
Enfermagem do Trabalho em Rio Grande
Engenharia de Segurança do Trabalho em Rio
Grande
Fisioterapia Traumato-Ortopédica
Medicina do Trabalho em Rio Grande
GRADUAÇÃO
Enfermagem
Farmácia
Fisioterapia
Medicina
Tecnologia em
Gestão Hospitalar
CURSOS DE INTERESSE DO APL
SAÚDE
GRADUAÇÃO:
Administração
Ciência da computação
Ciências biológicas
Engenharia da computação
Engenharia elétrica
Engenharia eletrônica
Tecnologia em gestão hospitalar
UCPEL - Grupos de Pesquisa na Área de Ciências da Saúde cadastrados no CNPq

Grupo de Pesquisa em Epidemiologia

Grupo de Pesquisa em Saúde e Comportamento

Grupo de Estudos e Pesquisa do Hospital Universitário São Francisco de Paula
46
RESUMO DE CURSOS NA ÁREA DE SAÚDE - FURG
http://www.furg.br/
Ciências da Saúde
Enfermagem
MESTRADO
Educação Física
Nutrição e Alimentos
MESTRADO PROFISSIONAL
Saúde Pública Baseada em
Evidências
RESIDÊNCIA
MÉDICA
Anestesiologia
Clínica Médica
Gastroenterologia
Medicina Preventiva e Social
Obstetrícia e Ginecologia
Pediatria
Psiquiatria
Cancerologia Cirurgica
Cirurgia Geral
MULTIPROFISSIONAL
Saúde da Família
Hospitalar com ênfase na
atenção à Saúde CardioMetabólica do Adulto
GRADUAÇÃO
Enfermagem
Medicina
CURSOS DE INTERESSE DO APL SAÚDE
Química da vida e saúde
Engenharia e ciência de alimentos
MESTRADO
Engenharia Mecânica
Engenharia Química
Engenharia da computação
Engenharia Química
GRADUAÇÃO
Administração
Ciências biológicas
Engenharia de alimentos
Engenharia de computação
Engenharia de automação
Engenharia mecânica
Engenharia Química
Química
47
FURG - Grupos de Pesquisa na Área de Ciências da Saúde cadastrados no CNPq

Grupo de estudo e pesquisa em familia, enfermagem e saúde – GEPEFES

Grupo de estudo e pesquisa em gerontogeriatria, enfermagem/saúde e educação. GEP-GERON

Grupo de estudo e pesquisa: gerenciamento ecossistêmico em enfermagem/saúde (GEES)

Grupo de estudos e pesquisas em enfermagem e saúde da criança e do adolescente – GEPESCA

Grupo de estudos e pesquisas em organização do trabalho da enfermagem e saúde – GEPOTES

Grupo de estudos e pesquisas sobre enfermagem, gênero e sociedade – GEPEGS

Grupo de Investigação de Interações Moleculares em Membranas (GIIMM)

Grupo de pesquisa viver mulher

Laboratório de estudo de processos socioambientais e produção coletiva de saúde (núcleo enfermagem)- LAMSA

Núcleo de estudos e pesquisas em enfermagem e saúde- NEPES

PAIP - desenvolvimentos de novos fármacos e métodos diagnósticos

Saúde e criança

Hiv/aids Rio Grande
48
RESUMO DE CURSOS NA ÁREA DE SAÚDE - IFSul
http://www.ifsul.edu.br
GRADUAÇÃO
EDUCAÇÃO PROFISSIONAL TÉCNICA DE NÍVEL MÉDIO
Eletromecânica
Eletrônica
Eletrotécnica
Mecânica
Química
Telecomunicações
Meio Ambiente
Telecomunicações
Vestuário
Engenharia Elétrica
Tecnologia em Gestão Ambiental
Tecnologia em Gestão de Cooperativas
Tecnologia em Saneamento Ambiental
Tecnologia em Sistemas para Internet
GRUPOS DE PESQUISA DE INTERESSE DO APL SAÚDE

Grupo de Eletrônica e Telecomunicações

Grupo de Pesquisa em Computação Aplicada Grupo de Estudos em Controle de Processos

Grupo de Pesquisa Aplicada em Construção Civil

Grupo de Pesquisa em Tecnologias Ambientais

Grupo de Pesquisa em Tecnologias Assistivas

Grupo de Pesquisa em Educação e Tecnologia da Informação

Grupo de Pesquisa em Automação e Controle-GPAC
49
HOSPITAIS DE ENSINO
A região possui uma rede de 5 hospitais os quais são utilizados para a formação de
recursos humanos e pesquisa na área da saúde.
Universidade Federal de Pelotas - http://www.fau.com.br/inicio.php
O Hospital Escola da UFPel funciona em prédio alugado e convênio com a Santa Casa
de Misericórdia. Possui 6 leitos em UTI neonatal, 3 leitos em UTI pediátrica, 6 leitos em UIT
para adultos, 30 leitos no prédio alugado e mais 50 conveniados com a Santa Casa, sendo
todos destinados a pacientes do SUS. Atualmente está em processo de licitação o Hospital
Escola próprio para 330 leitos.
Universidade Federal do Rio Grande - http://www.hu.furg.br/
A Universidade Federal do Rio Grande possui o Hospital Universitário Dr. Miguel
Riet Corrêa Jr. – HU/FURG, sendo que atualmente contém 186 leitos SUS.
Universidade Católica de Pelotas - http://www.husfp.ucpel.tche.br/content/index.php
O Hospital Universitário São Francisco de Paula, vinculado a Universidade Católica
de Pelotas, possui 239 leitos, sendo 174 destinados ao SUS e 75 leitos de convênios e
particulares.
Santa Casa de Misericórdia de Pelotas - http://www.santacasadepelotas.com.br/
A Santa Casa de Misericórdia de Pelotas, conta com uma estrutura acadêmica própria,
no qual são oferecidos espaços que permitem a promoção e o desenvolvimento do ensino,
pesquisa e extensão voltados para a área da saúde. A Certificação da Santa Casa como
Hospital de Ensino, foi através da Portaria Interministerial nº 3.018 de 26 de novembro de
2007.
Associação de Caridade Santa Casa do Rio Grande - http://www.santacasarg.com.br/cep/
Possui o Centro de Ensino e Pesquisa – CEP da Associação de Caridade Santa Casa
do Rio Grande – ACSCRG, com início das atividades em junho de 2012, visando coordenar
as atividades de ensino, pesquisa e extensão na Instituição. A portaria interministerial nº 165
de 5 de fevereiro de 2013 certifica a Associação de Caridade Santa Casa do Rio Grande como
Hospital de Ensino.
Centros de Pesquisa, de Referência e Programas na Área da Saúde.
Universidade Federal de Pelotas – Faculdade de Medicina
 Centro de Neurodesenvolvimento com foco no atendimento de autistas
50
 Centro de Radioterapia.
 Centro de Epidemiologia – Pesquisa e estudos de Coorte sendo referência nacional e
internacional. Possui Programa de Pós-Graduação nível 7 da CAPES
(http://www.epidemio-ufpel.org.br/site/content/home/).
 Centro de Aplicação e Monitorização de Medicamentos Injetáveis.
 Centro de Referência para Pacientes com HIV.
 Programa de Internação Domiciliar Interdisciplinar – PIDI
Trata exclusivamente de pacientes com câncer.
Vale destacar que o referido programa foi utilizado como modelo pelo governo federal
para criar o Programa Melhor em Casa. Em função do seu pioneirismo a primeira equipe do
Programa Melhor em Casa foi instalada em Pelotas. Nos Programas PIDI e Melhor em Casa
em Pelotas o número de pacientes atendidos pelas equipes equivale ao número de pacientes
internados no Hospital Escola, o que mostra uma grande tendência e também oportunidades
para o desenvolvimento de produtos e processos, voltados para o atendimento domiciliar
“Home Care”.
 Centro de Diabetes e Hipertensão (futuro).
 Rede Universitária de Telemedicina
Faculdade de Odontologia
 Centro de Desenvolvimento e Controle de Biomateriais
 Centro de Especialidades Odontológicas Jequitibá
51
HOSPITAIS GERAIS NO COREDE SUL
O total dos hospitais do COREDE Sul estão localizados em 15 municípios, como mostra a tabela
abaixo
Cidade
Hospitais
Arroio Grande
Canguçu
Herval
Jaguarão
Morro Redondo
Pedras Altas
Pedro Osório
Santa Casa de Misericórdia de Arroio Grande
Hospital De Caridade De Cangucu
Hospital Nossa Senhora da Glória
Santa Casa de Caridade de Jaguarão
Hospital Ernesto Maurício Arndt
Hospital Municipal Dona Lydia de San Mamede
Santa Casa de Misericórdia de Pedro Osorio
A Santa Casa de Misericórdia de Pelotas
Hospital Universitário São Francisco De Paula
Beneficência Portuguesa
Pronto Socorro Municipal
Hospital Miguel Piltcher
Clínica E Pronto Socorro Cruz De Prata
Pronto Socorro Municipal
Casa de Saúde Pinheiro Machado
Hospital Caridade Nossa Senhora da Conceição
Santa Casa Do Rio Grande
Sociedade Portuguesa de Beneficência
Hospital Universitário Rio Grande-Hu
Hospital São Francisco
Hospital Doutor Walter Thofehrn São Lourenco
Santa Casa de Misericórdia de São Lourenço do Sul
Hospital Santa Helena Santana Boa Vista
Santa Casa de Misericórdia Santa V do Palmar
Pelotas
Pinheiro Machado
Piratini
Rio Grande
S. José do Norte
S. Lourenço do Sul
Santana da Boa Vista
Sta. Vitória do Palmar
Leitos Total
49
99
24
76
30
15
42
1168
50
105
756
51
157
34
65
Fonte: FEEDados
52
ANEXO II
Histórico de desenvolvimento tecnológico para área de saúde
Projetos com grande aporte de recursos em execuação.
(Apenas projetos em Vigência na Finep para área de Saúde)
Projetos entre ICTs.
Convênios Finep em vigência para desenvolviemnto de produtos na área da saúde.
Órgão:
MINISTERIO DA CIENCIA E TECNOLOGIA
Órgão Vinculado:
FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS
Modalidade:
NAO REEMBOLSAVEL
Demanda:
Encomenda Vertical de Projeto de Pesquisa
Nº Convênio:
01.08.0589.01
Título do Convênio:
EPIDEMIOLOGIA
GENÔMICA
DE
DOENÇAS
COMPLEXAS EM COORTES BRASILEIRAS DE BASE
POPULACIONAL
Data de Publicação:
29/12/2008
Vigência:
23/12/2008 - 23/12/2013
Proponente:
FUNDAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA
(CNPJ: 18.720.938/0001-41)
Executor:
FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ - CENTRO DE PESQUISA
RENE RACHOU (CNPJ: 33.781.055/0008-01)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS (CNPJ:
17.217.985/0001-04)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE
FEDERAL
DE
PELOTAS
(CNPJ:
92.242.080/0001-00)
53
Co-Executor(es):
FUNDAÇÃO ZERBINI (CNPJ: 50.644.053/0001-13)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE
FEDERAL
DA
BAHIA
(CNPJ:
15.180.714/0001-04)
Valor do Projeto*:
R$ 6.600.000,00
Valor de Bolsas:
R$ 0,00
Valor do Projeto Liberado: R$ 6.144.800,00
* Não inclui valor da contrapartida e demais aportes.
Órgão:
Órgão Vinculado:
Modalidade:
NAO REEMBOLSAVEL
Demanda:
CHAMADA PÚBLICA MCT/FINEP/MS/SCTIE/DECIT SÍNDROME METABÓLICA
Nº Convênio:
01.09.0421.00
Estudo de Riscos Cardiovasculares em Adolescentes
24/09/2009
Vigência:
17/09/2009 - 17/09/2012
Proponente:
FUNDAÇÃO UNIVERSITÁRIA JOSÉ BONIFÁCIO (CNPJ:
42.429.480/0001-50)
Executor:
Núcleo
de
Estudos
de
Saúde
Coletiva/UFRJ
(CNPJ:
33.663.683/0067-42)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
(CNPJ: 33.540.014/0001-57)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE
FEDERAL
DO
CEARÁ
(CNPJ:
PARAÍBA
(CNPJ:
07.272.636/0001-31)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE
FEDERAL
DA
24.098.477/0001-10)
54
Co-Executor(es):
FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO
GROSSO (CNPJ: 33.
Co-Executor(es):
004.540/0001-00
)
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO
NORTE (CNPJ: 24.365.710/0001-83)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE BIOFÍSICA (CNPJ: 33.663.683/0017-83)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE
FEDERAL
DE
PELOTAS
(CNPJ:
92.242.080/0001-00)
Co-Executor(es):
HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE (CNPJ:
87.020.517/0001-20)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA
(CNPJ: 14.045.546/0001-73)
Co-Executor(es):
HOSPITAL DAS CLINICAS - UNIVERSIDADE FEDERAL
DE MINAS GERAIS (CNPJ: 17.217.985/0034-72)
Co-Executor(es):
Instituto de Puericultura e Pediatria Martagão Gesteira (CNPJ:
33.663.683/0026-74)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE
FEDERAL
DA
BAHIA
(CNPJ:
15.180.714/0001-04)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO (CNPJ: 33.663.683/0053-47)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE ESTADUAL JULIO DE MESQUITA
FILHO - CAMPUS DE BOTUCATU FACULDADE DE
MEDICINA (CNPJ: 48.031.918/0019-53)
Co-Executor(es):
MINISTÉRIO DA SAÚDE - INSTITUTO NACIONAL DE
CÂNCER (CNPJ: 00.394.544/0171-50)
Co-Executor(es):
FACULDADE
DE
MEDICINA
DA
UNIVERSIDADE
FEDERAL DO RIO DE JANEIRO (CNPJ: 33.663.683/001511)
Co-Executor(es):
INSTITUTO
DE
NUTRIÇÃO
JOSUÉ
DE
CASTRO-
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO (CNPJ:
55
33.663.683/0023-21)
Co-Executor(es):
MINISTÉRIO DA SAÚDE - INSTITUTO NACIONAL DE
CARDIOLOGIA (CNPJ: 00.394.544/0213-44)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
(CNPJ: 83.899.526/0001-82)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS (CNPJ:
46.068.425/0001-33)
Co-Executor(es):
INSTITUTO
FERNANDES
FIGUEIRA
(CNPJ:
33.781.055/0002-16)
Co-Executor(es):
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ - HOSPITAL
UNIVERSITÁRIO JOÃO DE BARROS BARRETO (CNPJ:
34.621.748/0004-76)
Co-Executor(es):
HOSPITAL UNIVERSITÁRIO PRESIDENTE DUTRA DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO (CNPJ:
06.279.103/0002-08)
Co-Executor(es):
NÚCLEO DE TECNOLOGIA EDUCACIONAL PARA A
SAÚDE - UFRJ (CNPJ: 33.663.683/0057-70)
Co-Executor(es):
Sociedade Brasileira de Diabetes (CNPJ: 30.902.670/0001-64)
Co-Executor(es):
IRMANDADE DA SANTA CASA DE MISERICORDIA DE
VITÓRIA (CNPJ: 28.141.190/0004-29)
Valor do Projeto*:
R$ 4.210.146,72
Valor de Bolsas:
R$ 2.251.136,82
Valor do Projeto Liberado: R$ 3.699.184,13
56
Projetos cooperativos com o setor produtivo para desenvolvimento tecnológico.
Órgão:
Órgão Vinculado:
Modalidade:
NAO REEMBOLSAVEL
Demanda:
PRODUTOS MÉDICOS E BIOMATERIAIS 05/2010
Nº Convênio:
01.11.0088.00
Desenvolvimento de um cimento odontológico de alta
biocompatibilidade.
06/04/2011
Vigência:
30/03/2011 - 30/03/2014
Proponente:
FUNDAÇÃO DE APOIO UNIVERSITÁRIO-RS (CNPJ:
89.876.114/0001-03)
Executor:
UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS (CNPJ:
92.242.080/0001-00)
Interveniente(s):
ANGELUS
INDÚSTRIA
DE
PRODUTOS
ODONTOLÓGICOS LTDA (CNPJ: 00.257.992/0001-37)
Valor do Projeto*:
R$ 634.740,08
Valor de Bolsas:
R$ 271.600,00
Valor do Projeto Liberado: R$ 634.740,08
57
Órgão:
Órgão Vinculado:
Modalidade:
NAO REEMBOLSAVEL
Demanda:
CHAMADA
PÚBLICA
MCT/FINEP/AÇÃO
TRANSVERSAL - NANOTECNOLOGIA - 05/2009
Nº Convênio:
01.10.0709.00
Biomateriais
nanoestruturados
para
aplicações
odontológicas.
22/12/2010
Vigência:
16/12/2010 - 16/12/2012
Proponente:
Fundação Simon Bolívar (CNPJ: 01.523.915/0001-44)
Executor:
UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS
Interveniente(s):
ANGELUS
INDÚSTRIA
DE
PRODUTOS
ODONTOLÓGICOS LTDA (CNPJ: 00.257.992/0001-37)
Valor do Projeto*:
R$ 924.728,00
Valor de Bolsas:
R$ 147.351,12
Valor do Projeto Liberado: R$ 599.500,00
58
Outro projeto aprovado na Finep em fase de implementação é projeto de Biomateriais para
desenvolvimento de Testes de Diagósticos tendo como executor a USP E co-executor a
UFPel, e a Empresa LIFEMED como Interveniente.
Figura 11. Pedido de Patente de Grupo de Materiais Odontológicos (Faculade de
Odontologia) para sistema adesivos odontológicos com capacidade antienzimática.
Figura 12. Case de Sucesso em Inovação (Material utilizado para tratamento de canais - MTA
FILLAPEX). Material Odontológico desenvolvido em parceria entre Faculdade de
Odontologia/Engenharia de Materiais da UFPel e a Indústria Angelus S.A. (Londrina – PR).
Produto com depósito de pedido de proteção industrial nacional e internacional (PCT),
atualmente exportados para mais de 55 paises e que irá retornar recursos financeiros através
de royaltes para UFPel, como contrapartida ao desenvolvimento do produto.
59
60

APL Complexo Industrial da Saúde - AGDI

Transcrição

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