Plano de Ação - ACM São Paulo

Plano de Ação
2012
Quem somos
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A Associação Cristã de Moços é uma instituição internacional, presente em mais de 125 países e que proporciona saúde e qualidade de vida para aproximadamente
45 milhões de pessoas espalhadas por todo o mundo.
Tudo começou no século XIX, quando George Williams
fundou, em 6 de junho de 1844, a Young Men’s
Christian Association - YMCA.
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Em São Paulo, pensando na qualidade de vida da
população, a ACM começou a dar os primeiros passos
para sua instalação na cidade. Surge então, em 23 de
dezembro de 1902, a ACM São Paulo. Em 2012
completa 110 anos de história, com atuação expressiva
em 12 unidades esportivas e 20 pontos de atendimento
social que proporcionam saúde e bem-estar para aproximadamente 50 mil pessoas.
e ra
ACM
Missão
M
Fortalecer pessoas, famílias e comunidades.
F
Visão
V
M
Movimento
internacional de voluntários
e profissionais, líder no fortalecimento
ddo ser humano.
Valores
V
í
Fam
lia
ACM
::: Honestidade :: Respeito
::: Responsabilidade :: Solidariedade
Planejamento
& Objetivos
2
1
20
1. PROGRAMA
>> ADULTOS E MASTERS
Objetivo: consolidar as diretrizes do trabalho com Adultos
e Masters nas 12 unidades da ACM São Paulo, através
de ações e projetos socioculturais e físico-esportivos, que incentivem o convívio social, estimulem o melhor aproveitamento do
tempo livre e proporcionem experiências que contribuam para
o desenvolvimento integral do ser humano e melhoria de sua
qualidade de vida.
Principais Ações:
:: Lançamento de nova metodologia: GOLDFIT Idade
de Ouro;
:: Capacitação Programa de Trabalho com Masters;
:: Projeto Viva Vida 2012.
>> JOVENS - CampusACM
Objetivo: definição de políticas colaborativas para o trabalho
com jovens, desenvolver e gerenciar programas e eventos.
A área visa o desenvolvimento de jovens em três aspectos
diferentes: LIDERANÇA, CARÁTER e HABILIDADE
DE CONVIVÊNCIA.
Principais Ações:
:: Conexão CampusACM;
:: Campanha do Agasalho 2012;
:: Projeto YMCA Líderes.
>> INTERNACIONAL
Objetivo: promover oportunidades educacionais, culturais,
profissionais e de lazer para que associados, voluntários
e profissionais adquiram a capacitação necessária para
interagir em um mundo cada vez mais interdependente.
Principais Ações:
:: Consolidação de parcerias com os USA por meio de
programas especiais;
:: Viabilizar Projeto de Treinamento para Receptivo em
grandes eventos;
:: Cursos de idiomas - Trainee Program - Internship
- YExperience Abroad - ICCP - Staff Exchange Voluntariado Internacional - Reservas de Hotéis
- Viagens e Turismo - Seguro Viagem - Passagens
Aéreas - Intermediação Cambial - Cartão VTM / 23
ACMs e 5 escolas particulares.
>> EDUCAÇÃO FÍSICA E SAÚDE
Objetivo: zelar pelo bem-estar e saúde de nossos associados.
Principais Ações:
:: YFirtness - busca pelo alinhamento e desenvolvimnto de
serviços dentro das unidades da ACM São Paulo e academias
que contratam nossa metodologia;
:: YWellness - sistema de aulas que atende e treina estruturas
físicas, de forma a preparar o individuo na obtenção de resultados diários. Tem ainda como responsabilidade garantir um
futuro melhor promovendo saúde.
>> CRIANÇAS E ADOLESCENTES
Objetivo: promover ações, criar projetos e oferecer suporte
para o trabalho nas unidades. O Programa da ACM São
Paulo para Crianças e Adolescentes é fundamentalmente
educativo e de formação integral do ser humano.
Principais Ações:
:: Estação Criança ACM São Paulo;
:: Projeto de Sustentabilidade;
:: Acemíada infantil.
>> ACAMPAMENTO
Objetivo: atuar na formação do ser humano em seus aspectos sociais, cognitivos, físicos e emocionais sendo o
enfoque do convívio em grupo o mais importante, uma
vez que favorece a interação entre os acampantes e destes
com o meio. Suas atividades destinam-se prioritariamente
às crianças e jovens.
Principais Ações:
:: Temporadas de Verão e Inverno 2012 Crianças e Adolescentes;
:: Acampamentos Familiares e Jovens;
:: Treinamento de Monitores.
2. IMAGEM
Comunicação - Quadro Social - Projetos & Parcerias Promoção de Vendas.
Objetivo: zelar pela Marca, Conceito e Imagem da
Instituição, disseminando nossa Missão, Visão e Valores,
de maneira que as estratégias e ações sejam executadas
de forma padronizada, organizada e com alto grau de
transparência, atratividade e reconhecimento perante a
Comunidade e o Poder Público.
Principais Ações:
:: Concretizar o projeto do Estúdio de fotografia e TV
ACM São Paulo;
:: Fomentar o site e as redes sociais ampliando o leque de
comunicação;
:: Buscar parceiros para patrocínio de campanhas promocionais que visam o aumento de nossa atratividade.
>> INSTITUIÇÃO CRISTÃ
Objetivo: através da vivência de nossa filosofia cristã, fortalecer nosso trabalho no cumprimento de nossa missão.
Principais Ações:
:: Ressaltar o caráter cristão no trabalho de comunicação
e marketing da ACM;
:: Exibir painel padronizado e informações que fortaleçam
o carater cristão da Instituição;
:: Fortalecer o trabalho de Missão Cristã junto aos recursos
humanos (voluntários e profissionais).
>> DESENVOLVIMENTO SOCIOAMBIENTAL
Objetivo: adotar medidas que tornem a Instituição
reconhecida por suas práticas socioambientais.
Principais Ações:
:: Processo educativo com associados e colaboradores;
:: Redução do consumo de água;
:: Redução do consumo de energia;
:: Adoção de medidas na gestão do lixo.
3. RECURSOS HUMANOS
Para dar suporte as ações previstas no planejamento
2012 a ACM São Paulo conta com duas colunas mestras:
os Voluntários e os Profissionais.
Objetivo: desenvolver ações que viabilizem o crescimento
da ACM através de uma estrutura organizacional moderna
e condizente com as práticas de mercado, mantendo e
desenvolvendo os profissionais e voluntários da ACM,
para que, além das habilidades inerentes à função, possam
vislumbrar maiores conhecimentos alinhados aos valores
e objetivos da Instituição.
Principais Ações:
:: Dar continuidade ao seu plano de Gestão com foco
em competências, atualizando o inventário de todas as
funções existentes na ACM. Desta forma estará alinhando
as competências individuais e organizacionais, com base
na Missão, Visão e Valores, fazendo com que as ações
dos colaboradores venham cada vez mais de encontro as
necessidades da ACM, fortalecendo sua imagem;
:: A grande preocupação com prospecção de novos voluntários, capacitando seus profissionais para o trabalho
neste importante segmento também será uma tônica em
2012. Para esse ano daremos sequência às reuniões de
capacitação junto aos Conselhos de Unidades, retomando
os grandes encontros de voluntários e de dirigentes da
ACM;
:: O YEXCELLENCE será incrementado em 2012 com
a inclusão de novos temas e formas de abordagens nos
programas de capacitação, desde a integração de novos
colaboradores até a capacitação de altas lideranças.
4. INVESTiMENTOS
A ACM São Paulo em 2012 continuará priorizando investimentos em todas as suas Unidades
na compra de novos equipamentos, reforma de suas instalações e manutenção geral, visando
sempre a qualidade no atendimento do Quadro Associativo.
Destacamos alguns investimentos previstos para as Unidades:
Unidade Lapa
Ampliação da sala de musculação, com
a aquisição de novos equipamentos.
Unidade Ribeirão Preto
Ampliação e construção do edifício.
Unidade Pinheiros
Reforma das salas de atividades do
quarto e quinto andar.
Unidade Norte
Finalização da construção do Centro de
Desenvolvimento Comunitário.
Unidade Osasco
Continuidade da reforma geral da Unidade,
conforme projeto de modernização.
Unidade Centro
Unidade Alphaville
Aquisição de novos equipamentos para
sala de musculação.
Reforma na cobertura da piscina e área
de convivência.
Unidade Itaquera
Unidade Santo Amaro e
São José dos Campos
Conclusão dos projetos de reforma e
aprovação junto aos órgãos competentes para início de obras.
Unidade Guarulhos
Conclusão do projeto da nova piscina.
Elaboração do projeto para modernização
da unidade.
Unidade Campos
do Jordão
Estudo para adaptação das instalações
para novas atividades.
Há 110 anos transformando vidas.
ACM São Paulo
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