Case | Ironman Brasil 2012

Case | Ironman Brasil 2012
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Cenário
A ASICS foi a marca esportiva
responsável pelo ponto
de venda oficial do evento
das edições de 2010 e 2011,
alcançando resultados
representativos de valores
de marca e de vendas.
Em 2012, a empresa colocou
dois desafios à Epigram:
vender cerca de 30% que o ano
anterior, mantendo a percepção
de marca oficial.
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Pilares
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#1
A FORÇA
DA MARCA
ASICS NO
TRIATHLON
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#2
LANÇAMENTO
GEL–NOOSA TRI
EDIÇÃO LIMITADA
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#3
COLEÇÃO
FLORIPA 2012
(VESTUÁRIO)
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Desafio #1
Uma boa ideia
que supere
o convencional
e que venda.
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O Triathlon é o desafio composto
por 3,8 km de nado, 180 km de bike
e 42 km de corrida.
A COMPETIÇÃO MAIS DESAFIANTE DO MUNDO.
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SUPERAR ESSA EXIGÊNCIA
SOBRENATURAL FAZ COM
QUE OS ATLETAS SE TORNEM
GIGANTES
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Desafio #2
Gerar alto impacto
de vendas para
produtos exclusivos
(vestuário e calçado).
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Desafio #3
Gerar emoção,
engajamento
e envolvimento
com a marca.
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O projeto
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Octanorm
Octanorm
Vidro
Madeira
Loja aberta com produtos a mostra para trazer
o consumidor para dentro e um túnel que direciona
o consumidor direto para o GEL-Noosa Tri..
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Visual merchandising, comunicação
visual e arquitetura interligados.
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Resultados
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Resultados
• Uma loja surpreendente
e rentável
• Percepção de marca
patrocinadora
• Recorde de vendas
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