Para Uma Época Como Essa

RELATÓRIO ANUAL
DA
JUNTA DE SUPERINTENDENTES GERAIS
À
91a JUNTA GERAL
DA IGREJA DO NAZARENO
23 de fevereiro de 2014
“Para Uma Época Como Essa”
Introdução
Eu os saúdo hoje à noite por conta da Junta de Superintendentes Gerais (JSG) em nome do nosso
Senhor e Salvador Jesus Cristo. Nos reunimos para a 91a sessão da Junta Geral da Igreja do
Nazareno e a primeira sessão do quadriênio.
Essa segunda reunião de plenário da Sessão da Junta Geral de 2014, é um tempo de
responsabilidade para os Superintendentes Gerais para prestar relatório no ano que se passou e
para considerar a futura direção da igreja.
À apenas oito meses atrás nós nos despedimos de nossos colegas que se aposentavam, Jesse C.
Middendorf e Stan A. Toler, na 28a Assembleia Geral em Indianapolis, Indiana, E.U.A. Já
sentimos falta de suas perspectivas e habilidades únicas. Naquela mesma assembleia, nós
elegemos o nosso primeiro superintendente geral Latino, Gustavo A. Crocker, e o nosso primeiro
superintendente geral da geração X (por um mês), David A. Busic.
Falando de maneira particular, eu tenho tido grande apreciação pelas calorosas boas vindas de
meus colegas. Descobri que a JSG é uma maravilhosa química de experiências combinadas e
dons que contribuem para a Junta de Superintendente Gerais especificamente e para a Igreja do
Nazareno no globo. Me sinto privilegiado em trabalhar lado à lado com estes líderes espirituais
capazes e centrados em Cristo.
É trabalhosa a realização da Junta Geral. A nossa profunda gratidão é estendida ao Secretario
Geral David Wilson e à sua equipe; aos oficiais, diretores e funcionários administrativos no
Centro de Ministério Global (CMG); aos funcionários dos escritórios regionais; e ao escritório da
Junta de Superintendentes Gerais, por manter os superintendentes gerais em linha e dentro do
tempo determinado – à medida do possível. Nós queremos que vocês saibam que nós realmente
valorizamos o que vocês fazem. Vocês são um grupo dedicado, e nós não poderíamos realizar a
missão sem o seu trabalho sacrificial.
Vocês podem me acompanhar ao expressar gratidão à todos que co-laboram por nossa conta?
Finalmente, aos nossos pastores, missionários, evangelistas, superintendentes distritais,
educadores, chapelões, diretores de ministério de compaixão, e leigos, nós queremos reconhecer
a sua fidelidade e contribuição ao trabalho da igreja. Nós pedimos a graça de Deus e Suas
bênçãos sobre o seu ministério. Em verdade, este é o seu relatório.
À medida que apresento este relatório, a minha oração é que isso traga honra e gloria à Deus pelo
que Ele tem feito, está fazendo, e irá fazer na vida da Igreja do Nazareno. Tudo o que é bom,
santo, e frutífero na igreja é apenas de Deus e vem à nós por Sua graça.
Essa é uma outra maneira de dizer que a nossa motivação para missão e ministério não é
derivada de um calendário de programas e promoções da denominação, planejados por esforço
2 humano. Essa motivação vem de um designo divino que somos dados, como Daniel 2:21 sugere,
com os “tempos e estações” designados pelo nosso bom Deus.
E assim eu digo à cada um dos nossos 52 membros da Junta Geral – 27 leigos e 25 do clero – de
todas as regiões de Missão Global, vocês estão servindo não apenas por eleição por votos, mas
sim por designação divina. Ainda que 31 membros da Junta Geral sejam novos (60 por cento),
permitam-me relembrar que todos nós estamos aqui por um tempo e estação designados pelo
Senhor. É um chamado sagrado que nós abordamos com a maior seriedade e humildade.
O ANO PASSADO
Assembleia Geral
A família internacional da igreja reuniu-se em Indianapolis, Indiana, E.U.A., em Junho de 2013,
para a 28a Assembleia Geral e Convenções da denominação. Foi um momento de celebração,
louvor, oração, aprendizado, fazer novos amigos, e renovar antigos relacionamentos.
O número de participantes nos cinco cultos de louvor variou entre 7.000 à 20.000.
A Junta de Superintendentes Gerais pediu pela limitação dos custos da Assembleia Geral até
$5.5 milhões extraídos do Fundo de Evangelismo Mundial (FEM). Nós estamos muito felizes em
relatar que os gastos líquidos da Assembleia Geral de 2013 ficaram abaixo do orçamento por
$1.3 milhões de dólares. Agradecemos à
David Wilson, Marilyn McCool, Judy Veigl, Susan Metcalf, e Diane Miller por gerenciar com
tão grande cuidado das responsabilidades administrativas e financeiras da Assembleia Geral.
Houveram outras ações notáveis em Indianapolis:
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O Ministério de Compaixão Nazarena teve um recorde de 1.117 patrocinadores que
tomaram um passo para apoiar crianças carentes.
O uso de tablets eletrônicos ao invés de cópias de papel em arquivos, foi implementado
para acessar as resoluções e outros documentos.
Um recorde de $300.000 em espécie e promessas foram recebidas em cultos de louvor
corporativo e em sessões de plenário da Assembleia Geral para ajudar a cobrir os custos
dos eventos.
Quase todo item de ação apresentado pelo Relatório de Estudo do Futuro Nazareno foram
adotados.
Daqueles que responderam à primeira pesquisa global da Assembleia Geral, 90 por cento
disseram que teve um impacto positivo em sua vida espiritual e pessoal.
3 4 Destaques Estatísticos
Outros primeiros aconteceram durante 2013 que devem ser ressaltados:
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A igreja alcançou seu nível mais alto de membros em nossa historia – 2.3 milhões, a qual
é um aumento de 5 por cento de 2012.
Membros integrais excedeu 2 milhões pela primeira vez, representando um aumento de 4
por cento.
A denominação teve a maior média de participação em cultos de louvor – 1.5 milhões.
Nós também tivemos a maior média de pessoas sendo discipuladas – 1.7 milhões.
Além disso, nós podemos relatar que:
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Houveram 29.007 igrejas por todo o mundo (20.816) organizadas
876 igrejas foram organizadas em 2013 (quase 2.5 por dia)
Houveram mais novos Nazarenos que no ano anterior – 156.441 (aumento de 9 por
cento).
Quando se analisa os totais e olhamos na porcentagem de membros por cada região, nós
começamos a ver um quadro emergindo sobre o futuro da igreja. No final de 2013, a distribuição
de membros e doações reflete o seguinte:
Região
•
•
•
•
•
•
EUA/Canada
África
Mesoamerica
Eurásia
América do Sul
Ásia-Pacifica
Porcentagem de Membros
28,8 por cento
26,5 por cento
15,8 por cento
12,1 por cento
11,7 por cento
5,1 por cento
Gasto Per Capita
$1.186,00
$ 13,00
$ 60,00
$ 34,00
$ 182,00
$ 280,00
A redução da distancia entre o numero de membros entre os EUA/Canada e África, agora são
meros 2,3 por cento.
Projeções para alcançar 5 milhes de membros da igreja até 2030 continuam alinhadas.
Financiando a Missão
A Junta de Superintendentes Gerais mantém o principio de sacrifício igual, não de oferta igual.
Esse conceito, declarado publicamente por um falecido superintendente geral, John A. Knight, é
uma posição bíblica essencial à igreja global, que inclui economias de Primeiro Mundo e áreas
em desenvolvimento.
5 A JSG algumas vezes referiu-se ao “dólar de missão,” um termo mais abrangente que Fundo de
Evangelismo Mundial, para reconhecer as diversas maneiras nas quais missões são financiadas
em diferentes partes do mundo.
Enquanto que é mais difícil de seguir ofertas de dólar de missão, nós sabemos que este se
encontra vivo e bem. Os superintendentes gerais reconhecem esse valor e significado para a
igreja.
Porém, de acordo com relatórios oficiais da tesoureira geral e secretario geral, a grande maioria
dos fundos para missões ainda têm origem na oferta de FEM, a qual a denominação faz um
excelente trabalho de acompanhamento.
Um, de vários destaques do ano passado é o fato de que a proporção de igrejas que contribuem
5,5 por cento ou mais de ofertas não missionarias ao Fundo de Evangelismo Mundial, aumentou
para 35 por cento. Essa porcentagem tem crescido de menos de um quarto, para mais de um terço
nos últimos quatro anos. Essa é uma ótima noticia.
Um exemplo da dedicação e sacrifício de nosso povo, vem da Região Mesoamerica, onde eu tive
o privilegio de servir em minha primeira tarefa jurisdicional. Um relatório da Missão Nazarena
Internacional (MNI) mostra que igrejas ao redor da região receberam cerca de $437.000 dólares
para FEM no ano passado.
Para um maior desafio aos Nazarenos Mesoamericanos, cada coordenador de estratégia da
campo, enviou e-mails encorajando aos superintendentes distritais à promover generosidade. Por
resultado, a oferta de FEM da região aumentou para quase $485.000. A líder da MNI Ana Maria
Crocker de Diaz escreveu: “Nós da região estamos fazendo o nosso melhor para estender o
trabalho de Deus através de missões pelas Igrejas do Nazareno.”
Para todas as regiões, a oferta de Fundo de Evangelismo Mundial, foi cerca de $39 milhões, um
aumento de 1,4 por cento sobre o ano anterior. Especiais de missões pelo mundo foi $37.7
milhões, um aumento de 19 por cento sobre o ano passado. O Fundo de Evangelismo Mundial e
Especial de Missões combinados, totalizaram $76,7 milhões, um aumento de 9,3 por cento sobre
2012.
Além disso, a Junta Geral recebeu mais de $2 milhões em doações planejadas, incluindo uma
doação de $1 milhão (EUA).
A recessão econômica global tem sido dura com muitos, mas existe um semblante de
recuperação à caminho. Os superintendentes gerais são gratos pela contínua generosidade e
espirito de oferta de sacrifício de nossas igrejas. Por gentileza expressem a nossa mais profunda
gratidão aos seus pastores e leigos.
6 Missionários
A Igreja do Nazareno continua compromissada com o espirito missionário que tem caracterizado
a nossa denominação desde o inicio. Porque o nosso Deus é um Deus missionário, missão
continua no centro de tudo o que fazemos como uma igreja.
Mais uma vez, é o sistema de conexão da igreja de missão e oferta, que possibilita o envio de
687 missionários assalariados e voluntários contratados apoiados pelo Fundo de Evangelismo
Mundial.
Alguns recebem salários; outros, tais como voluntários contratados, recebem suporte dos
sistemas e estruturas que estão estabelecidos por causa do FEM. Missionários, voluntários,
sistemas e estruturas são todos essenciais à estratégia de evangelismo da igreja pelo mundo.
Líderes nacionais continuam a aumentar em números, como se deve, mas o fazem de nossa base
missionaria de ensino, orientação e apoio geral.
A nossa mais profunda gratidão é estendida ao Diretor de Missão Global Verne Ward, e à toda a
equipe de Missão Global por sua maravilhosa liderança no ano passado.
Na segunda-feira à noite, nesta Sessão da Junta Geral, a igreja estará comissionando dois casais
como missionários globais:
•
•
David e Betsy Scott (Croácia)
Milton e Olga Gay (Guatemala)
Nós pedimos pelas bênçãos do Senhor sobre eles, enquanto saem para servir.
Ministério de Compaixão
Compaixão é um dos resultados principais do derramamento do Espirito Santo, e tem sido uma
parte do DNA Nazareno desde o inicio.
BRESEE PHOTO HERE
Um dos fundadores da nossa igreja e o primeiro superintendente geral, P. F. Bresee, escreveu em
seu diário, “Era meu desejo almejado de muito tempo de ter um lugar no coração da cidade, que
pudesse ser transformado em um centro de fogo santo, e onde o evangelho pudesse ser pregado
ao pobre.”
Alguns anos depois, ele pregou uma mensagem na qual fez a referencia de Atos 4, “O primeiro
milagre depois do batismo do Espirito Santo foi forjado em um mendigo. Isso significa que o
primeiro serviço de uma igreja batizada pelo Espirito Santo é ao pobre; que o seu ministério é
para aqueles que estão mais por baixo; que os seus dons são para aqueles que mais precisam.
7 Assim como o Espirito estava sobre Jesus para pregar o evangelho aos pobres, assim também o
Seu Espirito estava sobre os Seus servos pelo mesmo proposito.”
Diante de politicas nacionalistas, líderes da igreja devem continuar a promover o nosso valor
distinto de compaixão bíblica e justiça para os pobres e necessitados. Isso faz parte da essência
de quem somos.
À este respeito, temos boas novas à compartilhar.
Esse ano o Ministério de Compaixão Nazarena (MCN) alcançou o numero mais alto de
apadrinhamento de crianças na historia – quase 12.000.
Dois anos depois que a Síria explodiu em guerra civil, a Igreja do nazareno está trabalhando para
manter as crianças na escola. Quatro escolas Nazarenas pegaram 300 crianças que serão apoiadas
pelas contribuições da igreja ao redor do mundo
PICTURE OF YOLANDA DEVASTATION
No inicio de dezembro do ano passado, o Furacão Yolanda, devastou uma grande parte das
Filipinas. Um avião MD-11 da FedEx cheio de suprimentos doado pela Heart to Heart
Internacional e Socorro Direto chegou logo depois com mais de 200.000 libras de suprimentos
de socorro. Este chegou em Cebu, a segunda maior cidade nas Filipinas, localizada à 64
quilômetros (40 milhas) das áreas mais afetadas. Esta operação de socorro foi mais dificultada
porque as Filipinas são compostas de 7,100 ilhas. O transporte entre muitas dessas ilhas
devastadas limita-se a barcos ou helicópteros.
O coordenador de estratégia de campo das Filipinas-Micronésia, Rev. Stephen Gualberto, tem
dado uma excelente direção à essa área em crise. Depois de voltar de uma das áreas mais
destruídas do país, ele enfatizou que apesar de tanta devastação, os ânimos dos residentes
permanece bem, e a compaixão Nazarena está fazendo uma diferença.
Segue aqui um videoclipe curto produzido pela equipe de comunicação da Ásia-Pacífica:
•
http://www.youtube.com/watch?v=Z4AjeHqdTJo Juntos Nós Somos (1:31)
Este é um exemplo da compaixão Nazarena em resposta à um desastre. Porém, os Nazarenos
também estão exibindo compaixão como um estilo de vida. Em minha visita recente às Filipinas
um dos destaques para mim foi a visita ao Projeto de Desenvolvimento da Comunidade Rowenas
(RCDP).
8 O RCDP é uma campanha de alcance desenvolvida pelo professor e missionário Coreano
Nazareno, Dr. Dong-Hwan “Bill” Kwon, e alunos do Seminário Teológico Nazareno da ÁsiaPacifica (APNTS). É uma estratégia para ir “além das paredes” para alcançar aqueles que estão
sofrendo.
A comunidade de Rowenas, literalmente construída contra a parede de fora do perímetro do
seminário, abriga quase 3.000 pessoas. O programa de alcance, que foi iniciado como um projeto
para aliviar Febre da Dengue, cresceu para incluir banheiros, uma pequena farmácia, um centro
de saúde, um centro comunitário para crianças, projetos de agua fresca, um programa de
apadrinhamento de crianças com mais de 130 alunos atualmente apadrinhados, e agora uma
igreja organizada com presença constante de 120 – 150 adoradores.
No nível de base, planos estão sendo encaminhados para uma campanha de conscientização e
educação sobre o trafico de seres humanos. Os Nazarenos querem saber como eles podem estar
envolvidos na ajuda para parar esse ruína à sociedade.
Esses todos são sinais encorajadores da compaixão Nazarena.
9 Pensões e Benefícios dos EUA
COULD SHOW PIC HERE
Durante o ano fiscal de 2013, Igrejas do Nazareno nos Estados Unidos contribuíram um recorde
de $13,8 milhões – um aumento de quase 8,5 por cento sobre os $12,7 milhões recebidos em
2012. Essa quantia reflete a oferta de fidelidade nas nossas congregações nos EUA e uma
resposta generosa ao aumento de 0,25% na distribuição de fundos de Pensões e Benefícios dos
EUA (P&B), que tornou-se efetiva a partir do ano passado. Tal oferta permite à P&B servir
quase 14.000 ministros, e funcionários leigos da igreja ativos e aposentados. O serviço deles
incluem benefícios de aposentadoria, benefícios de seguro de vida e deficiência, e assistência
benevolente. Esta oferta também nos capacitou à fazer um progresso significativo em direção ao
financiamento completo do Plano de Pensão Básica.
Biblioteca Digital Wesleyana Global
PIC HERE?
Uma colaboração da Biblioteca Digital de Santidade Wesleyana está se formando, e inclui a
força-tarefa Livros para Pastores, Missão Global, Casa Nazarena de Publicações, Arquivos
Nazarenos, Desenvolvimento do Clero Global, escolas da Junta Internacional de Educação
(IBOE), e outros. Eles estão trabalhando para desenvolver a maior biblioteca eletrônica de
recursos de santidade no mundo. Essa biblioteca digita irá fornecer acesso global à recursos de
santidade Wesleyana para educação teológica. Ela estará completamente em funcionamento e
poderá ser pesquisada em cinco idiomas; mais idiomas estão sendo adicionadas.
O Diretor da IBOE Dan Copp, diz: “A formação teológica é uma de nossas prioridades
estratégicas, e a Biblioteca Digital de Santidade Wesleyana nos ajuda a dar recursos à nossa
igreja global neste trabalho importante.” Antes de se aposentar, o Superintendente Geral Jesse
Middendorf foi citado dizendo: “Este é um dos projetos mais empolgantes que eu já vi nos 12
anos que eu tenho servido à igreja global.”
Centro de Ministério Global
SHOW PICTURE OF GMC
Um estudo pelo Instituto de Melhores Locais de Trabalho Cristão (BCWI) foi comissionado para
ajudar a avaliar o ambiente de local de trabalho do CMG. Esse processo de interação de grupo de
10 foco, foi liderado por Al Lopus (presidente e diretor executivo da BCWI) e foi bem representado
por todo o CMG. Esse também incluía varias horas de reuniões de balanço com a JSG.
Enquanto os resultados não são surpreendentes, eles não estão de acordo com o padrão que
desejamos. À medida que seguimos em frente, nós estamos comprometidos a fazer da cultura do
CMG uma prioridade. Os superintendentes gerais se responsabilizam como líderes para se
assegurarem que nós façamos a nossa parte em contribuir para que o CMG seja um local de
trabalho saudável e produtivo. Para alcançar esta meta, nós estamos tomando os passos
necessários para melhorar a comunicação interna, começando com uma declaração informal em
nossa reunião de Nata de todo o CMG e acompanhando com uma atualização de comunicações
no final do ano.
Nós cremos que as pessoas que ministram na CMG são alguns dos melhores apoiadores de nossa
igreja. Nós queremos abençoa-los e encoraja-los em seu trabalho para o Reino.
Editor Geral
SHOW PICTURE OF FRANK MOORE
David J. Felter prestou um serviço maravilhoso à igreja como o primeiro editor geral da
denominação, servindo de 2001 até sua aposentadoria nesse ano em Julho de 2013. A JSG elegeu
Frank M. Moore para servir como o novo editor geral, e a sua eleição foi ratificada pela Junta
Geral em Setembro de 2013.
Sendo o autor de treze livros e centenas de artigos, o Dr. Moore traz uma combinação de alto
ensino, devoto homem de igreja, e especialidade editorial à essa posição. Nós já estamos vendo
um impacto positivo de sua influencia na Santidade Hoje e em outros projetos importantes. Nós
estamos muito felizes em tê-lo como parte da Equipe de Missão Global.
Por gentileza juntem-se a mim dando as boas vindas ao Dr. Moore e sua esposa, Sue.
Diretor Regional da Eurásia
SHOW PICTURE OF ARTHUR SNIJDERS
A eleição de Gustavo Crocker à Junta de Superintendentes Gerais, necessitou a seleção de um
novo diretor para a Região da Eurásia. Uma minucioso processo de pesquisa, liderado pelo
superintendente geral jurisdicional para a Eurásia, Jerry Porter, e o diretor de Missão Global,
Verne Ward, foi conduzido. Arthur W. Snijders, um nativo da Holanda, foi eleito à posição.
Snijders é um líder missional e um sábio estudioso com excelente conhecimento desta região de
grande diversidade e desafios. Ele assumiu a posição em novembro de 2013. Vamos dar as boas
11 vindas a ele e sua esposa, Annemarie, à posição de diretor da Região da Eurásia da Igreja do
Nazareno.
Seminário Teológico Nazareno
SHOW PICTURE OF CARLA SUNBERG
Em janeiro deste ano, a Junta Administrativa no Seminário Teológico Nazareno (NTS) elegeu
como presidente à Carla D. Sunberg, uma formando do NTS em 2004. Por razoes obvias, eu
tenho tido um grande interesse pessoal nesta eleição. Esta veio como a culminação de conversas
significantes pela Junta Administrativa sobre uma nova visão do seminário de criar um novo
modelo de ministério sustentável, com um aumento no foco de preparar pastores para o futuro da
igreja.
A Junta de Superintendentes Gerais acredita que o espirito contagiante da presidente Sunberg e
sua vasta experiência como uma missionaria pioneira, pastora, e superintendente distrital, serão
de grande serviço ao nosso seminário. Demos as boas vindas à Carla e seu marido, Chuck, à esta
designação chave.
DIMENSÕES DE TEMPO
Até esse ponto, praticamente tudo no Relatório da Junta Geral, foi no contexto do calendário
Gregório ou Cristão, uma maneira quase universal de olhar no tempo. Porém, os antigos Gregos
tinham duas palavras para tempo: tempo chronos e tempo kairos.
Chronos é o tempo cronológico ou sequencial. É a maneira que vivemos, trabalhamos,
agendamos atividades, e estabelecemos rotinas. Kairos, porém, significa “o tempo entre,” ou um
momento no tempo no qual alguma coisa especial acontece. É um tempo designado nos
propósitos de Deus..
O TEMPO DESIGNADO
O Livro de Ester é uma historia de amor sobre uma menina órfã Judia que cresceu na Pérsia
acolhida por um primo Mordacai. A subparcela é que ela futuramente se torna a esposa do Rei
Xerxes ao ganhar o equivalente de um concurso de beleza. Porém a trama central é uma historia
sobre como Deus interveio através da vida de Ester para criar um “supremo momento no tempo.”
Como conta a historia conta, Hamã é a mão direita do rei. Ele odeia os Judeus e quer vê-los
destruídos, então ele se achega ao rei com seu pedido. Isso poderia significar a aniquilação do
povo de Ester.
12 Enquanto isso, Mordacai, confronta Ester com a realidade de seu momento “kairos:” “Se você
ficar calada numa situação como esta, do Céu virão socorro e ajuda para os judeus, e eles serão
salvos; porém você morrerá, e a família do seu pai desaparecerá. Mas quem sabe? Talvez você
tenha sido feita rainha justamente para ajudar numa situação como esta!” (Ester 4:14, NIV)
Até esse tempo, Ester não revelou que ela era Judia. Porém, ela decide em corajosamente
aproximar-se do rei e implorar pela vida do seu povo. Ela entra na presença do rei sem ser
convidada – mas não despreparada.
Ela diz: “Vá e reúna todos os judeus que estiverem em Susã, e todos vocês jejuem e orem por
mim. Durante três dias não comam nem bebam nada, nem de dia nem de noite. E eu e as minhas
empregadas também jejuaremos. Depois irei falar com o rei, mesmo sendo contra a lei; e se eu
tiver de morrer por causa disso eu morrerei.” (Ester 4:16, NIV).
Com essa dependência de Deus e o apoio do povo de Deus, Ester apresenta seu caso perante o
rei. O Rei Xerxes concorda em desistir do massacre e ordena a Hamã, que tramou contra os
Judeus, fosse enforcado nas mesmas forcas que Hamã havia construído para Mordacai.
Hamã foi executado. Mordacai foi exaltado. E Deus salvou o seu povo através da estatura e força
de Sua serva, Ester.
Foi um momento Kairos.
Existem varias aplicações aqui para a igreja:
1. A providencia de Deus é econômica. Ele não gasta treinamento ou experiência. Deus
sabia onde Ester estava, o quê ela estava fazendo, o quê ela estava aprendendo, e como
Ele iria usar tudo isso quando o tempo determinado dela viesse. Enquanto nós estamos
focando em um plano para as nossas vidas ou planos para a nossa igreja, Deus está
concentrando na nossa preparação (International Bible Study Series, Thomas Nelson)
2. Enquanto a preparação de Deus é individualizada, Ele reúne as pessoas ... no momento
certo ... construindo uns sobre as forças dos outros. Pense sobre as funções importantes
atuadas por Ester, Mordecai e mesmo o Rei Xerxes. Deus conhece a cada Nazareno ...
onde eles estão ... e o que eles estão fazendo. E mais importante, o que Ele precisa que
eles façam no tempo determinado..
3. Muitas vezes, momentos significantes não podem ser planejados ou previstos – eles
podem apenas serem recebidos. Ester foi a recipiente de um momento no tempo quando
uma porta aberta apareceu, e ela passou por essa com força espiritual e não humana. Este
é o trabalho do Espirito em nossas vidas.
13 4. O tempo de Deus é perfeito e a vontade de Deus é boa. O SENHOR é sempre melhor
para sua igreja além do que podemos esperar ou imaginar.
UMA AVALIAÇÃO
Nós sabemos que “tempo” é esse, na Igreja do Nazareno? Qual é a “estação” na qual nos
encontramos?
Enquanto a igreja cresce e o nosso sistema de missão aumenta em complexidade e custo, é
importante que olhemos para onde estamos e onde deveríamos estar indo.
Com tantas boas novas de 2013, talvez você pense que seja desnecessário parar e examinar onde
a igreja se encontra neste momento. Haverão aqueles que sugerem que nós deveríamos continuar
andando adiante já que muitos indicadores chave, tais como o crescimento no numero de
membros, aparentam estar apontados na direção correta. Certamente estes são sinais positivos
que Deus está trabalhando através do povo chamado Nazareno.
Por quê uma avaliação agora?
Atingir as metas, não é apenas uma causa para celebração, mas também para novos pensamentos.
O crescimento rápido pode mudar a maneira que a igreja entende a si própria. Qualquer
comunidade de fé que cresce quase 60 por cento em uma década, como a nossa igreja tem feito
com um aumento de 827.468 membros de 2003-2013, provavelmente também ultrapassou
muitas de suas presunções sobre o ambiente, sua missão, e capacidades. Isso inclui uma
articulação de crenças, a qual é tão importante quanto as crenças por si próprias.
A missão da Igreja do Nazareno é de fazer discípulos à semelhança de Cristo pelas nações. E
disso estamos certos.
Os nossos valores centrais são Cristianismo, santidade e missional. Desses estamos convencidos.
A nossa ênfase na oração, na Palavra de Deus, vida santa, evangelismo mundial, educação,
compaixão, e responsabilidade compartilhada, são todos tijolos de construção para ministério
holístico à um mundo necessitado. Espalhado por 159 áreas do mundo, a nossa cultura, politica,
prioridades e relacionamentos de conexão nos faz unicamente “Nazarenos.”
Este são aspectos da nossa igreja, que perduram.
Porém, nós também reconhecemos que esses são tempos inéditos para todas as denominações.
Alterações culturais que mudam rapidamente, novas realidades econômicas, pluralismo religioso,
e a transferência do centro de gravidade para o Cristianismo mundial saindo do Ocidente, são
apenas algumas condições que nós não podemos ignorar.
14 Em verdade, esses são os tipos de tempos nos quais mudanças técnicas e talvez até mesmo
incrementais, não são suficientes – pelo menos não completamente, porque mudanças técnicas
pressupõe que as respostas aos nossos problemas estão dentro de nosso alcance de costume. A
literatura mais recente à respeito de liderança durante tempos de rápidas transições sociais,
especialmente as escrituras do Professor da Harvard de Liderança Publica, Ron Heifetz, falam de
algo chamado “mudança adaptável.”
Em um artigo empolgante sobre planejamento estratégico durante tempos de transição, Nick
Carter, presidente do Andover Newton Seminary, escreve: “A mudança adaptável reconhece que
nós estamos em uma situação completamente nova, onde pouco de nossas antigas experiências se
aplicam; portanto isso nos pede que respondamos à problemas sobre os quais ainda não sabemos
da resposta.” (Nick Carter, “Adaptive Leadership: Planning in a Time of Transition” em
Educação Teológica, Volume 46, Numero 2, 2011)
Ele segue notando que existe uma diferença entre planejamento à longo prazo e planejamento
estratégico. Se o modelo está dando certo e as suas presunções centrais sobre as operações estão
corretas, então os planos que você desenvolve são em grande parte, projeções de onde você se
encontra no futuro.
Este não é um plano transformativo – é um plano a longo prazo. E ele é bom, se a organização
está bem. Mas caso contrario, como Carter alude, pode simplesmente ser “uma boa vestimenta
para um funeral.” Portanto, planejamento adaptável/transformativo pede por um “momento de
gênesis” por onde líderes processam a visão de um novo futuro e planejam as maneiras de criar
aquele futuro.
Dentre outras coisas, isso significa que para ser adaptável, nós devemos planejar de “parar” de
fazer muito do que estamos fazendo agora, caso contrario não seria transformativo. Nós devemos
nos libertar da “física institucional,” porque ela começa não de onde temos estado, mas sim de
onde queremos estar.
Isso não significa que temos que parar de ser quem somos. Mas sim, que nós devemos
encontrar maneiras de continuar a ser quem nós somos, de maneiras que analisam seriamente o
tempo em que vivemos. Nós devemos com oração, organizar o nosso tempo chronos enquanto
nos preparamos para o momento Kairos de Deus.
À partir desse ponto de vista, nós viramos a nossa atenção para alguns pensamentos estratégicos
que são mais adaptáveis que técnicos. A Junta de Superintendentes Gerais, acredita que a nossa
grande necessidade é de aceitar os fatos que encaram a igreja e ter fé para acreditar que eles
podem ser respondidos com a ajuda de Deus. Isto está no coração da liderança espiritual.
Existem grandes dificuldades teológicas, organizacionais e financeiras em nossa porta
denominacional que não foram requeridas ao Grupo de Estudo do Futuro Nazareno, porém não
15 podem ser ignoradas. Esses assuntos vitais incluem assegurar clareza e coerência teológica, a
adaptação de um sistema de missão que já se encontra em seus limites, e descobrir como
expandir a igreja enquanto que cuidadosamente gerenciando recursos financeiros limitados.
As tarefas de educar pastores, internacionalizar a igreja, e construir a infraestrutura missionaria
para acomodar o aumento no numero de membros, são realidades sempre presentes que precisam
de atenção constante.
A igreja está quase na metade de uma década de transição: 2011-2020. Quando a igreja alcançar
o ano 2020, ela será uma nova versão de si própria em termos de liderança, membros e talvez
cultura. Memorias e relacionamentos ligados aos dias passados terão diminuído muito e em
alguns casos desaparecido por completo.
Isso foi parcialmente verdade sobre transições Nazarenas passadas, embora a dimensão
internacional não tinha nem perto da presença que tem hoje. O primeiro passo em lidar
realisticamente com isso é estar conscientemente informado de que esta mudança está
acontecendo.
O que a próxima geração pensa sobre ser Nazareno? Nós precisamos saber a resposta à esta
questão.
Para responder à um aumento nas oportunidades evangelísticas e de fazer discípulos, o
ensinamento e o viver da santidade Wesleyana em sua forma mais simples, deve ser prevalente
por toda uma igreja socialmente diversa. Como isso pode acontecer?
Como Gordon Gee diz: “Se você não gosta de mudança, você vai gostar de irrelevância ainda
menos.”
Liderança, incluindo os membros da Junta Geral e a Equipe de Missão Global, deve estar em
oração, buscando a vontade de Deus para a nossa igreja, e identificando quais mudanças
precisam ser feitas para permanecer fortes em espirito, em missão e em finanças.
Se a nossa igreja é chamada “para um tempo como esse,” e nós cremos ser assim, os nossos mais
de 2 milhões de membros, 29.000 igrejas, 461 distritos, 53 instituições de ensino, 191 centros de
ministério de compaixão, e interesses gerais, devem prepararem-se para fazer discípulos à
semelhança de Cristo pelas nações, de diferentes maneiras.
Jesus disse: “O vinho novo pede por odre novo” (Marcos 2:22 NVI). Então enquanto os métodos
não comprometem a mensagem ou missão da igreja, nós devemos considerar algumas mudanças
adaptativas.
ASSUNTOS CRÍTICOS À SEREM CONSIDERADOS
16 Pela ultima década, os superintendentes gerais têm periodicamente criado listas de desafios que
enfrentam a denominação. Nessa Junta Geral, nós estamos criando uma nova lista que inclui
capacidades dadas por Deus, sobre as quais se pode construir.
CAPACIDADES
•
Santidade Bíblica. À Igreja do Nazareno foi dada um mandado bíblico e uma teologia
dinâmica de um coração puro e transformação de vida. Nós precisamos fazer um trabalho
melhor na articulação do que isso significa. Generalizar não é o suficiente.
Os Nazarenos devem estar claros em seus ensinamentos e pratica que o Espirito Santo,
não apenas modifica o nosso comportamento – o Espirito Santo nos transforma! Deus nos
dá um novo coração e espirito (Ezequiel 36:26) que nos leva a um otimismo de graça que
capacita, vida santa, e amor uns pelos outros. Esta é a nossa esperança não só para depois
da morte, mas é também a nossa promessa agora para esta vida.
Permitam que os Nazarenos proclamem esta verdade mais claro do que nunca. Sem
qualquer duvida, a condição mais importante de missão efetiva é santidade pessoal e
corporativa.
•
Membros Globais. O numero de Nazarenos e numero total de membros no globo,
aumentaram esse ano por 8,5 por cento e 5 por cento respectivamente. O aumento
contínuo no numero de membros, independente do nível de participação esperada ou
experimentada, é um outro indicador importante da força ao efetuar a missão
evangelística da igreja.
•
Aumento nas Igrejas. Este ano passado foi um marco, no aspecto de que hoje existem
mais igrejas organizadas na Eurásia, do que em qualquer outra região do mundo. E no
nível atual de crescimento, a África pode também ter mais igrejas organizadas do que o
EUA/Canada até 2015. Essas são noticias históricas para a nossa denominação! Era por
isso que se esperava e orava quando os nossos fundadores fizeram de missões o nosso
foco central. Graças a Deus!
A igreja local se encontra no coração da nossa missão. A igreja é onde as pessoas são
salvas, santificadas e encontram o seu lugar no serviço do Reino. É por isso que nós
devemos dar nossa completa atenção à plantação de igrejas onde quer que possamos
estar. Nós devemos plantar igrejas na cidade, nos subúrbios, em áreas rurais, e em todo
lugar entre esses. Se o numero de igrejas não estiver expandindo, então nós estamos
diminuindo como denominação.
17 •
Oferta sacrificial. A proporção de igrejas que ofertaram 5,5 por cento ou mais de ofertas
não missionarias ao Fundo de Evangelismo Mundial está crescendo. Este aumento é vital
ao nosso sistema de missão. Abaixando a base para oferta de FEM para 5,5 por cento
requer ampla participação de todas as regiões para manter fundos adequados para a
missão da igreja.
•
Recursos dos EUA/Canada. Esta região continua a ser uma forte patrocinadora da
missão global da igreja, fornecendo 95,4 por cento da oferta de Fundo de Evangelismo
Mundial. Além disso, a oferta agora está sendo ligada ao ir, os números de equipes
voluntárias a curto prazo (como também de Trabalho e Testemunho) estão aumentando.
As ofertas de outras regiões estão aumentando. Existem historias emocionantes de
generosidade para compartilhar de todas as partes do mundo. Mas até que as outras
regiões tornem-se financeiramente capazes de carregar uma parte maior dessa
responsabilidade, é especialmente importante que nós encontremos maneiras de melhorar
a força espiritual e financeira dos EUA/Canada.
Sistema educacional Nazareno. As nossas escolas (quer sejam elas faculdades bíblicas,
escolas de artes, escolas de enfermagem, seminários, etc.) têm uma função vital no
desenvolvimento da teologia, identidade, socialização e conexão Nazarena. Elas são uma
grande parte da estratégia de discipulado da denominação para adultos com idade de 18 –
30 anos. Investir tudo o que investimos nas crianças e ministérios jovens e depois enviar
os nossos jovens adultos para instituições onde a fé Cristã é zombada, não faz sentido
algum. Se esperamos ter pessoas que pensam, são produtivas e formadas na fé em nossos
bancos, nós devemos abraçar e celebrar as nossas escolas Nazarenas.
•
Foco em compaixão. A maioria dos Nazarenos estão informados sobre uma variedade de
atividades, incluindo viagens de alunos, voluntariado, e especialmente grupos como
equipes medicas, equipes de resposta à desastres, etc. O que algumas pessoas não
percebem, é que esse impulso está no centro do evangelho e da preocupação de santidade
Wesleyana por assuntos de justiça bíblica.
Esta é uma enorme capacidade sobre a qual podemos agregar. Gerações anteriores,
muitas vezes entenderam santidade Cristã através do padrão Ocidental ou Americano de
vestir-se e comportamento petista. Compaixão fluindo de corações santificados apelam a
uma geração que também vê santidade através da lente de cuidar das necessidades do
mundo.
DESAFIOS
18 •
Educação e treinamento do Clero. O Comissário de Educação Dan Copp, disse-me
recentemente que em 1985, 80 por cento de todos os candidatos à ordenação receberam
todo o seu treinamento ou uma porção disso em uma escola Nazarena. Em 2012 este
numero havia sido reduzido à 60 por cento – uma redução de 20 por cento, ainda que o
numero de pessoas buscando ordenação nunca foi mais alto.
Nós agradecemos à Deus pelo aumento, mas deve ser dito que o Curso de Estudo para
ministros tem sempre tido a intenção de melhorar a qualidade de preparação para aqueles
que não poderiam a receber de nenhuma outra forma. Agora está se tornando a norma.
Tendências sociológicas mostram que onde o nível e qualidade de educação na
preparação do clero está em falta, o fundamentalismo e incoerência teológica
aumentarão.
Mais e mais presbíteros e diáconos ordenados estão vindo à nós de outras tradições de fé,
e eles podem não entender a nossa historia ou teologia. Uma falta de treinamento
adequado, muitas vezes resulta em um paradigma de ministério doutrinário e filosófico
que é aguado e filtrado.
Nós devemos manter os padrões de Curso de Estudo altos para aqueles que não podem
atender uma instituição Nazarena, da mesma maneira que encorajamos à todos os
ministros que podem, a buscar a sua preparação com os nossos melhores estudiosos e
professores.
Tendo sido um pastor por 18 anos e um presidente de seminário por quase dois, eu tenho
um forte interesse no cruzamento da ortodoxia e da ortopraxia de nossos ministros –
pensamento correto e pratica correta andam de mãos dadas. Nós devemos continuamente
perguntar: “Que tipos de pastores estamos treinando para liderar as nossas igrejas pelo
mundo?”
•
Desenvolvimento da Liderança Global. A globalização dentro da Igreja do Nazareno,
tem criado uma necessidade desesperadora pelo desenvolvimento de liderança – do clero
e leiga. Em ambas as tarefas de jurisdição que eu tive nos últimos seis meses como um
superintendente geral, cada um dos coordenadores de estratégia de campo com quem
tenho falado, tem dito que a necessidade numero um é o desenvolvimento de liderança.
O Secretario Geral David Wilson, nos informou que na Região EUA/Canada, 50 por
cento dos nossos superintendentes distritais irão se aposentar nos próximos 10 anos.
Dado que alguns podem optar por não esperar até a idade de aposentadoria de 70 anos,
determinada pelo Manual, esses números podem ser muito mais altos. De onde virao os
líderes chave para substituí-los?
19 E considerando o aumento em igrejas organizadas, será que temos a capacidade
organizacional de desenvolver os líderes que são necessários pelo mundo?
•
Envolvimento em discipulado. Porque fazer discípulos é fundamental à nossa missão,
indicadores de eficácia no envolvimento de novos crentes nesse processo, sugerem
alguma razão para nos preocupar. A proporção de membros para participação média
semanal em discipulado tem sido ao redor de 50 por cento globalmente pelos últimos
quatro anos. Um numero igual à pouco mais da metade dos membros estão envolvidos
em discipulado em média em uma semana. Esta é uma mudança significativa comparada
a gerações passadas de Nazarenos.
Conversões e adições ao numero de membros não são suficientes para realizar a missão
de fazer discípulos à semelhança de Cristo pelas nações. Os Nazarenos precisam de
treinamento de discipulado que esclareça seu entendimento da teologia da igreja, os
desafie à envolvimento em nossa missão compartilhada, e desenvolva responsabilidade
comunal que alimente uma maturidade à semelhança de Cristo.
•
Mulheres em ministério. Em 2013 a Declaração Quadrienal apresentada pelo
Superintendente Geral Eugenio Duarte em nome da Junta de Superintendentes Gerais, ele
declarou: “A igreja precisa dedicar novamente o seu compromisso original às mulheres
em ministério... A Igreja do Nazareno apoia o direito das mulheres de usar seus dons
espirituais dados por Deus dentro da igreja e afirma o direito histórico das mulheres de
serem eleitas e nomeadas a posições de liderança ... incluindo a posição de ambas
presbítera e diaconisa.” (Seção 903.5, Manual, Igreja do Nazareno)
Como é que nós podemos ajudar as mulheres do clero Nazareno? A JSG e os
superintendentes distritais tomam uma função de liderança na construção de
conscientização sobre e racional pelo envolvimento de mulheres em todas as áreas da
igreja. Nós devemos então estabelecer um exemplo para as igrejas locais ao fazer
decisões das igrejas gerais, distritais e locais que afirmam essa posição. Isso é
fundamental à nossa eclesiologia, e nós não iremos retroceder desta convicção central.
•
Pequenas igrejas. Como outras denominações Protestantes, a igreja tem um grande
numero de pequenas igrejas. Pequenas igrejas têm sido a coluna da denominação desde
nosso inicio. Nós nunca acreditamos que pequenas igrejas fossem necessariamente fracas,
bem como também nunca acreditamos que grandes igrejas sejam necessariamente fortes.
Uma igreja pode ser pequena e saudável, e uma igreja pode ser grande e disfuncional.
Portanto, levando em conta as novas realidades financeiras, existe um aumento
significante no numero de ministérios bi-vocacionais em nossas pequenas congregações.
20 Por exemplo, na região dos EUA/Canada, dois terços (66 por cento) dos pastores
servindo igrejas com menos de 50 pessoas no culto em média por semana (2.059 igrejas)
dizem ser bi-vocacionais. Um terço (35 por cento) dos pastores de igrejas com 50 – 99
membros (1.296 igrejas) são bi-vocacionais. Essas estatísticas não incluem aqueles
pastores os quais o/a cônjuge tem que trabalhar para suprir as necessidades.
Pesquisas sugerem que a preparação da maioria desses pastores não incluiu um
planejamento para uma vocação secundaria estratégica ou necessária. Já que não aparenta
que esta tendência venha a mudar tão logo, nós devemos dar nova atenção à maneira que
preparamos e damos recursos à centenas de pastores necessários para servirem em nossas
igrejas.
•
EUA/Canada em redução lenta. Relatando estatísticas de todo o mundo dá a todos uma
rápida visão no alcance agregado da igreja. Avaliando números de sobre linhas, é uma
maneira de medir o progresso total. Porém para uma perspectiva mais além, é necessário
examinar as regiões de Missão Global de maneira não sistemática para olhar nos ganhos e
perdas liquidas. Cada região contribui independentemente à missão de fazer Discípulos à
semelhança de Cristo pelas nações. A sua força e saúde espiritual são uma prioridade da
liderança.
O crescimento no numero de membros continua a ser desigual entre as regiões. Uma
queda no interesse de religião organizada é uma condição que encara todos os grupos de
fé nos Estados Unidos, então a Igreja do Nazareno não está sozinha nessa tendência.
Enquanto o numero de membros integrais em 2013 permaneceu em 650.579 nos
EUA/Canada, o numero de membros decaiu para o ano por 106 ou -0,02 por cento.
Enquanto isso possa parecer minúsculo, a média de presença durante cultos semanais tem
estado em redução contínua, caindo de 528.073 em 2005 para 490.328 em 2013. Trinta e
quatro mil em ganhos totais no numero de membros foram contrabalançados por um
numero parecido em percas totais. O numero de membros nos EUA/Canada, não está
sendo mantido nos mesmos níveis percentuais quando comparados ao crescimento da
população nem a sua oferta anual mantendo-se em relação com a inflação.
Isto certamente não é uma reflexão de todas as áreas nos EUA/Canada. Existem certas
áreas de crescimento empolgante e impacto dinâmico, mas nós estamos vendo alguns
sinais de uma igreja que está ficando idosa. Pesquisas sociológicas nos falam que o
tempo de vida de uma igreja em média é entre quarenta e sessenta anos – uma realidade
que não podemos ignorar. De 5.242 igrejas relatadas nos EUA/Canada neste ano, 3.505
(67 por cento) foram iniciadas a mais de quarenta anos atrás. Igrejas podem ser
renovadas, e muitas são. Mas esta é a exceção, não a regra. Se a maioria de nossas igrejas
dos EUA/Canada estão chegando ao fim do seu ciclo de vida, nós devemos confrontar
21 esta realidade de frente. Esses são assuntos aos quais nós devemos continuar a dar a nossa
atenção e oração.
No entanto, existem bons sinais de recuperação. Sob a liderança de Bob Broadbooks e
Bill Wiesman, novos inicios de igrejas nos EUA/Canada estão mostrando uma grande
promessa. Porque eles fizeram disso uma ênfase chave na região, existe um novo
entusiasmo pela plantação de igrejas em ambas essas nações. Literalmente, centenas de
pastores estão sendo treinados em seminários de plantação de igrejas nos distritos. Somos
gratos a Deus por nos ajudar a renovar e revitalizar a igreja na América do Norte.
•
Urbanização. Urbanização é a transição demográfica de rural para urbana. Ela é
associada com mudanças de economias baseadas em agricultura para economias de
indústria em massa, tecnologia e serviço. A Organização Mundial de Saúde diz que pela
primeira vez na historia, a maioria da população do mundo vive na cidade, e essa
proporção continua a crescer.
Ha cem anos atrás, duas de cada dez pessoas moravam em uma área urbana. Em 1990,
menos de 40 por cento da população global vivia em uma cidade, mas à partir de 2010,
mais da metade de todas as pessoas moravam em uma área urbana. A Organização
Mundial de Saúde, ainda projeta que até 2030, seis de cada dez pessoas estarão morando
em uma cidade e em 2050, essa proporção deverá aumentar para sete em dez pessoas.
(Website da Organização Mundial de Saúde
http://www.who.int/gho/urban_health/situation_trends/urban_population_growth_text/en/)
Essas projeções irão praticamente dobrar a população urbana para 6,4 bilhões de pessoas!
Sete das dez cidades mais populosas do mundo estão na Região da Ásia-Pacifica. Ao
todo, megacidades (aquelas com população acima de 10 milhões) e áreas metropolitanas
(com populações entre um e dez milhões) são lar para 40 por cento da população urbana
da Ásia.
A Associated Press relatou em junho que pela primeira vez em um centenário, os dados
do censo dos E.U.A. indicam que a maioria das maiores cidades da América estão
crescendo em um ritmo mais acelerado que os subúrbios ao seu redor.
Cidades são centros de diversidade cultural. Cidades propulsionam economias regionais e
globais. Cidades são formadores educacionais, artísticas, e tecnológicas da sociedade.
Mais e mais jovens querem viver nas cidades e estão mudando-se para lá aos milhares.
Nós precisamos encontrar uma maneira de alcançar estas cidades!
22 Mas cidades são um desafio para as igrejas porque elas são caras, complicadas, e
esmagadoras, e muitos que moram na cidade não mais vêm o valor da religião para
resolver problemas modernos. De fato, centenas de igrejas nos centros mudaram-se para
os subúrbios ha muito tempo atrás, e por resultado, a maioria das cidades estão com
grande falta de igrejas hoje.
As nossas mais comuns metodologias de abordagem para alcançar as nossas cidades
foram através de centros de ministério de compaixão e congregações multiculturais.
Esses continuam a ser modelos importantes para alcançar certos grupos de pessoas.
Mas, e os milhares multiplicados de jovens adultos que fazem negócios em seus laptops
na Starbucks? Como é que vamos alcança-los? E os homens de negócios que trabalham
no setor financeiro? E a profissional jovem, solteira trabalhando 80 horas por semana no
mundo corporativo para poder pagar as contas? Como é que vamos alcança-la para
Cristo?
Toda região deve dar atenção à maneira que impactamos as nossas grandes cidades se
queremos alcançar a próxima geração. E existem alguns corajosos jovens pastores e
pastoras que estão liderando o caminho.
PICTURE OF LAUREN AND KOURTNEY SEAMAN
Derek e Ketley Diehl
Deus deu à Lauren e Kourtney Seaman e Derek e Ketly Diehl um fardo por uma cidade.
Eles deixaram trabalhos seguros, que pagavam bem e mudaram-se com suas jovens
famílias para as vizinhanças de Lincoln Park e Roscoe Village em Chicago. Eles estão
plantando uma igreja lá para alcançar jovens profissionais e para compartilhar o
evangelho com pessoas seculares e não-crentes que de outra maneira possivelmente não
ouviriam.
23 O Distrito Central de Chicago, sob a liderança do Superintendente Geral Brian Wilson,
agora tem cinco casais plantadores de igrejas na cidade, todos trabalhando bivocacionalmente, com uma abordagem orgânica à plantação de igreja. Eles esperam
adicionar outros cinco casais em 2014.
Esses pioneiros na plantação de igrejas tornaram-se meus novos heróis espirituais. Eles
estão nos mostrando uma maneira de alcançar nossas cidades.
PRIORIEDADES ESTRATÉGICAS
Na Assembleia Geral de 2013 a JSG revelou Sete Prioridades Estratégicas para a igreja. Elas são:
•
•
•
•
•
•
•
Adoração Significante
Coerência Teológica
Evangelismo Ardente
Discipulado Intencional
Desenvolvimento da Igreja
Liderança Transformacional
Compaixão com Propósito
Essas não tomam o lugar declaração de missão ou dos nossos valores centrais. Talvez elas sejam
melhores descritas como características ao invés de prioridades. São simplesmente frases
descrevendo o que acreditamos que deveria caracterizar toda igreja do Nazareno, e de forma
mais ampla deveria ser refletida por Nazarenos ao redor do mundo. Nós vamos continuar a
enfatizar essas características ao seguirmos em frente e exortar os nossos líderes de igrejas a
explorar maneiras como essas características podem se tornar realidades para a igreja global.
VIVENDO EM ESPERANÇA
PICTURE OF HAVANA, CUBA (TBD)
Em nossos momentos de fechamento, eu quero compartilhar com você a razão porque eu amo ser
um Nazareno. É uma historia cheia de santidade e humildade. É o que significa ser chamado para
“um tempo tal como esse.” É a razão pela qual eu e você podemos viver em esperança.
Cuba é um lugar difícil para ser Cristão.
PICTURE OF DS PEDRO MOREJON?
Depois de 40 anos de resistência heroica (1946-1986) a nossa família Nazarena em Cuba,
consistia-se em apenas 18 igrejas. O Rev. Pedro “Hildo” Morejón foi o nosso firme representante
24 denominacional e superintendente distrital por 26 anos após a partida de nossos missionários em
1960.
PICTURE OF DS GALVEZ?
Durante 15 anos (1986 à 2001) de liderança pela Superintendente Distrital Miranda Galvez, a
igreja cresceu de 330 para 3,421 membros e de 18 para 35 igrejas organizadas enquanto
aproveitou um período onde as restrições estavam diminuindo. Durante este tempo o governo
autorizou reuniões religiosas de até 12 pessoas em casas particulares e o licenciamento de
“igrejas casa” em casas particulares que tinham o espaço e as comodidades para reuniões de
grupos. Tal autorização muitas vezes levava um ano ou mais para se obter.
Permissão para ter reuniões religiosas em casas particulares em um tempo quando as
denominações não podiam comprar propriedades ou abrir novas igrejas, levou a uma “explosão”
de testemunhos e evangelismo pessoal. Hoje Estudo Bíblico, oração, e pregação em casas
particulares são o “carro chefe” de nossa construção de Reino em Cuba!
O Rev. Leonel Lopez foi eleito superintendente distrital em janeiro de 2001 na idade de 33 anos.
Ele tem sido orientado por seu diretor regional, Carlos Saenz. Leonel e sua esposa, Migdalis, são
protótipos da liderança Nazarena jovem, educada, altamente motivada e muito leal em Cuba
hoje.
O Rev. Lopez é uma pessoa altamente sábia. Ele tem ganhado o respeito nos níveis mais alto do
governo Cubano.
Leonel acabou de organizar seis novas igrejas, trazendo o nosso total oficial para 87, com o
numero total de membros de 8.273. Nós temos mais de 20 missões tipo igreja esperando para
serem organizadas, 34 Igrejas de Crianças (lideradas por crianças de 12 anos ou menos,
incluindo pregação), e mais de 650 pontos de pregação e igrejas-casa em casas particulares.
25 Depois de 55 anos nós tínhamos 3.421 membros em 35 igrejas; nos últimos 13 anos sob a
liderança visionaria e corajosa de Leonel, nós adicionamos 4.852 membros, 52 igrejas
organizadas, e centenas de pontos de pregação. Isso é um crescimento solido e sustentável!
“CUBA PARA CRISTO” é a visão de Deus para Cuba e o mundo todo, e agora existem
oportunidades inesperadas em Cuba que Leonel Lopez e sua Junta Consultiva Distrital querem
aproveitar para o crescimento e desenvolvimento rápido da igreja.
Tem mais uma historia.
Os Nazarenos Cubanos têm um espirito de compaixão. Quando ouviram que o Furacão Yolanda
havia devastado as Filipinas, eles tinham que fazer algo. Leonel Lopez disse: “Quando nós
Nazarenos Cubanos ouvimos do grande desastre causado pelo furacão nas Filipinas, nós
colocamos o proposito em nosso coração de arrecadar uma oferta de amor por nossos irmãos nas
Filipinas.”
Eu estive lá em novembro para o Congresso de Santidade em Cuba. Eu ouvia enquanto o
Superintendente Distrital Lopez compartilhou a necessidade com um tabernáculo lotado de
pessoas. Ele disse: “Quando o Furacão Sandy bateu contra Cuba no ano passado, houveram
Nazarenos das Filipinas que oraram por nós e enviaram os seus fundos para nos ajudar. Agora
nós temos a chance de fazer o mesmo por eles.” Quando ele lhes disse isso, toda a congregação
de mais de 1.000 pessoas colocaram-se em pé e aplaudiram.
Durante a o tempo de ofertório, eles não conseguiam se conter. Mãos levantadas, eles gritavam,
riam e choravam de alegria. Haviam tantas pessoas ali naquela noite que dezenas de pessoas
26 tiveram que adorar ao lado de fora do tabernáculo, olhando para dentro através das janelas
abertas. Em algumas janelas tinham cinco ou seis pessoas. Eu nunca me esquecerei de ter visto
as mãos que apareciam do escuro, se esticando por entre as barras, com dinheiro para colocar nos
baldes.
Tenha em mente que em Cuba, a média de salario é de $20,00 ao mês, e o salario de um pastor
para serviço de tempo integral é de apenas $15 dólares por mês. A oferta de amor naquela noite
foi de $290,00 dólares. Vários pastores na área de Havana então desafiaram as suas
congregações para apoiar nessa oferta espontânea. A participação deles providenciou mais
$450,00 dólares, para um total de $740. Isso é o equivalente à 37 meses de salario de um
trabalhador.
Quando ouvi o que eles haviam ofertado, eu me coloquei em pé para dizer a eles que eu estaria
nas Filipinas para entregar em mãos esta oferta. Mais uma vez se levantaram e adoraram a Deus.
Pude apenas lembrar da igreja de Tessalônica, que foi louvada pelo Apostolo Paulo por sua graça
em ofertar. De fato, eu inseri o nome deles: “E agora, irmãos e irmãs, nós queremos que vocês
tomem conhecimento da graça que Deus concedeu à igreja [de Cuba]. Em meio da mais severa
tribulação, a grande alegria e sua extrema pobreza transbordaram em rica generosidade. Pois dou
testemunho de que eles deram tudo quanto podiam, e ate além do que podiam. Por iniciativa
própria, eles nos suplicaram insistentemente o privilegio de participar da assistência aos santos.
E não somente fizeram o que esperávamos, mas entregara-se primeiramente a si mesmos ao
Senhor e, depois, a nós, pela vontade de Deus” (2 Coríntios 8:1-5, NIV).
27 Depois daquele culto, Leonel disse-me: “Esta oferta é pequena em quantia mas grande no nosso
amor pelos nossos irmãos e irmãs nas Filipinas.” E então apertou algo a mais em minha mao.
Eu tive o privilegio de entregar essa mensagem na assembleia distrital de Metro Manila em
janeiro deste ano. E com ela eu dei a eles o verso que o Pastor Leonel havia me passado antes
que eu saísse: “O Meu Deus suprirá todas as suas necessidades de acordo com as riquezas de sua
gloria em Cristo Jesus” (Filipenses 4:19, NVI).
Isso nunca poderia ter acontecido sem uma igreja de conexão como a nossa.
PENSAMENTO FINAL
Nazarenos, essa é a nossa hora designada.
Eu creio que Deus nos levantou a mais de 100 anos atrás para um tempo tal como esse. Essa é a
nossa hora. Esse é o nosso momento kairos.
Nós devemos esperar grandes coisas de Deus ... e nós devemos tentar fazer grandes coisas por
Deus.
Jesus é o Senhor! A nossa esperança se encontra nEle! E assim nós continuamos a fazer
discípulos à semelhança de Cristo pelas nações.
Apresentado com respeito e oração,
Junta de Superintendentes Gerais
David A. Busic
Gustavo A. Crocker
Eugénio R. Duarte
David W. Graves
Jerry D. Porter
J. K. Warrick
Preparado e lido por David A. Busic
[email protected]
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