Apresentação do PowerPoint - PMI-MG

Equipes de Alta Performance
em Projetos
André Augusto Choma, PMP ©, PMI-RMP©
O que é uma equipe de projetos de alta
performance?
André Augusto Choma, PMP©, PMI-RMP©
• Equipes de projeto de alta performance:
• Entregam projetos no prazo
• Dentro do custo
• Na qualidade desejada
• Propõem melhorias nos produtos e/ou processos
• Têm visão sistêmica
• Têm desempenhos melhores que equipes de
experiência semelhante
Algumas características de uma
equipe de alto desempenho
Diversidade
Autonomia
Desafio
Confiança
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• Diversidade:
– Equipe heterogênea
– Pontos fortes se complementam
– Conflitos construtivos
– Aprendizado geral
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• Desafio:
– Desejo de fazer o melhor
– Ambiente colaborativo
– Sensação de crescimento
– Companheirismo
– Boa atuação sob pressão
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• Autonomia:
– Assumo a responsabilidade
– Tomo decisões
– Ambiente aberto a sugestões e inovações
– Produtividade
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Falta de Confiança:
• Não há troca de informações
• Críticas são destrutivas
• Isolamento dentro do grupo
• “Não acho que o outro pode contribuir”
• “Eu fiz a minha parte”
• “Não aprendo nada com a equipe”
André Augusto Choma, PMP©, PMI-RMP©
Os estágios de uma equipe (B. W. Tuckman)
https://culcbulanppa.wordpress.com/2014/07/07/dare-to-be-a-leader/
Para cada fase, um estilo
de liderança
(Hersey & Blanchard)
http://navegandoencontrei.blogspot.com.br/2012/
05/treinamento-lideranca-sitaucional-ii.html
O QUE O GP DEVE FAZER?
André Augusto Choma, PMP©, PMI-RMP©
• O que o GP deve fazer?
• Ter consciência do desafio – formar uma equipe não é
fácil
• E o GP muitas vezes não é o gerente funcional!
• Dar espaço e atenção a todos
• Estimular a participação da equipe
• Adotar práticas que facilitem o estabelecimento da
CONFIANÇA
• Como estabelecer CONFIANÇA?
• Criar oportunidades para a equipe se conhecer
• Não favorecer um ou outro indivíduo
• Estabelecer um ambiente de respeito, empatia e
transparência
• Acreditar no potencial de cada um e estimular o
desenvolvimento
OBRIGADO!
André Augusto Choma, PMP©, PMI-RMP©
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