Estudo demonstra que ajudar os colaboradores a

Estudo demonstra que ajudar os colaboradores a conciliarem trabalho e vida pessoal
é decisivo para a retenção de talentos
As expetativas dos trabalhadores portugueses estão a mudar rapidamente à medida que exigem cada
vez mais ambientes de trabalho flexíveis e empregadores que os ajudem a alcançar um maior equilíbrio
entre a sua vida profissional e pessoal. Este é um fator cada vez mais determinante na sua escolha de
emprego.
De acordo com as mais recentes conclusões do Kelly Global Workforce Index, estudo realizado entre
7500 trabalhadores portugueses pela Kelly Services, especialista em recrutamento, cerca de 75% dos
trabalhadores consideram que o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional é uma das características
que poderia levá-los a aceitar um emprego em detrimento de outro. Este valor representa um aumento
acentuado quando comparado com os 40% de pessoas que pensavam desta forma em 2012.
De forma notável, 34% dos trabalhadores portugueses afirma que estariam dispostos a sacrificar o
salário em troca de horários de trabalho mais flexíveis, enquanto 27% afirmam que ficariam felizes se
tivessem oportunidade de trabalhar a partir de casa.
“Atualmente, a possibilidade das pessoas desenharem o seu próprio “work life balance” já não é
considerada como uma opção mas sim como uma norma básica pela qual as organizações são
avaliadas.” declarou Afonso Carvalho, Diretor Geral da Kelly Services.
Work-Life Design é o nome que, segundo a Kelly Services, melhor descreve a mentalidade do atual
ambiente de trabalho exigido por muitos trabalhadores portugueses. Numa descoberta surpreendente,
o estudo revela que as pessoas preferem ter um maior número de opções, além de horários flexíveis
e capacidade de poder trabalhar a partir de casa.
Por exemplo:
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40% apoiam políticas organizacionais fortes para restringir o trabalho ou acesso ao email fora
das horas de trabalho, fazendo com que o trabalho não ocupe o lugar do tempo pessoal
42% afirmam que programas de bem-estar organizados pela entidade empregadora, como
centros de fitness no local de trabalho ou atividades que reduzam o stress, como yoga ou
meditação, têm um impacto positivo no equilíbrio entre a vida pessoal e a vida profissional
45% valoriza a oportunidade de procurar projetos inovadores durante as horas de trabalho,
incluindo trabalho de voluntariado
O tempo de férias é particularmente apreciado pelos trabalhadores portugueses. Um total de 23%
acredita que as entidades empregadoras deveriam encorajar explicitamente os trabalhadores a usar o
seu tempo previsto de férias, enquanto 13% desejariam ter a oportunidade de poder adquirir tempo
adicional de férias.
A mentalidade Work-Life Design é popular junto de homens e mulheres, particularmente Millennials
(trabalhadores nascidos a partir dos anos 80). Este impulso também é forte junto dos trabalhadores
com elevadas competências em áreas como TI, Gestão e Engenharia.
O relatório da Kelly Services recomenda seis formas para as entidades empregadoras portuguesas
gerirem melhor os seus talentos. Estas incluem fazer dos horários flexíveis uma regra; encorajar o
descanso dos seus trabalhadores; garantir que o trabalho tem significado; ajudar as pessoas a manter
as suas competências atualizadas; criar uma marca e cultura da qual se orgulhem; e proporcionar
opções de apoio ao estilo de vida dos trabalhadores, como creches subsidiadas.
“Hoje em dia as pessoas esperam mais do que alguma vez esperaram dos seus empregos e ambientes
de trabalho. As pessoas altamente talentosas podem escolher onde e como trabalham,” declarou
Afonso Carvalho.
“Numa era em que a lealdade dos trabalhadores já não pode ser tida como garantida, as organizações
melhor preparadas para atrair os melhores talentos no futuro são aquelas que oferecem uma gama de
programas de bem-estar e de apoio à gestão do tempo que lhes permitam articular a vida privada com
a profissional.
“Não se trata apenas de oferecer apoios ao cuidado dos filhos, tempo sabático ou períodos de
descanso pagos. Atualmente, as pessoas procuram capacitação através de oportunidades de
aprendizagem e desenvolvimento pessoal, programas de bem-estar, ações de orientação e
socialização, bem como a possibilidade de se voluntariarem e fazerem com que o seu trabalho tenha
impacto social.
As entidades empregadoras que consigam proporcionar esta lista de opções aos seus colaboradores
estarão mais propensas a ganhar a sua lealdade.
Muito simplesmente, esta é a recompensa de permitir que os trabalhadores planeiem a vida que
desejam. ” Conclui Afonso Carvalho.
Acerca do estudo Kelly Global Workforce Index™
O Kelly Global Workforce Index (KGWI) é um estudo anual global que revela opiniões sobre questões relacionadas com o
mercado de trabalho. Aproximadamente 164.000 pessoas em 28 países responderam ao estudo em 2015, incluindo
7.500 em Portugal.
Sobre a Kelly Services®
A Kelly Services, empresa líder em Gestão de Recursos Humanos, oferece os seus serviços em todo o mundo e coloca mais
de 550 000 pessoas a trabalhar anualmente. A Kelly tem 11 agências em Portugal que oferecem o melhor serviço nas áreas
de recrutamento, trabalho temporário, outsourcing e consultoria. A Kelly Services, cotada na bolsa de Nasdaq, trabalha
com mais de 90% das empresas listadas na Fortune 500TM e 100, fazendo parte da primeira. Da rede de clientes da Kelly
Services Portugal > 25% integra as empresas do PSI20. Para mais informações visite: www.kellyservices.pt.
Clique aqui para fazer o download da aplicação grátis para iPad “The Talent Project” da Kelly Services.
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