DA MODA - Revista Moda e Negocios

Transcrição

DA MODA - Revista Moda e Negocios
Ano 2 - Nº 5 - Fevereiro/Março/2015
PILATES.
QUE BICHO É ESSE?
CALÇADOS, BOLSAS E
ACESSÓRIOS:
-O que se viu na
COUROMODA 2015
TENDÊNCIAS
DA MODA
OUTONO INVERNO 2015
AS MARCAS QUE
VALEM BILHÕES DE
DÓLARES
Editorial
U
ma boa notícias para você, leitor da nossa Moda & Negócios. A partir deste número deixaremos de circular
trimestralmente, para ser uma edição
bimestral. Assim você ficará cada vez
mais próximo do seu exemplar, sempre
recheado de novidades, o que rola no
mundo da moda e dos negócios.
Nesta edição, a primeira do ano de 2015,
trazemos para você um excelente artigo
de André Brum, da Academia Reability,
sobre Pilates.
A psicóloga Shirley Freitas nos brinda
com uma importante matéria, mostrando como as terapias integrativas são
um bom recurso para prevenção e tratamento de doenças, conjuntamente ao
uso de medicamentos alopáticos.
Entrando pelo ramo dos negócios mostramos o valor das
principais marcas nacionais e internacionais.
E “para não dizer que não falamos de flores”, damos uma
passada boa pelas novidades da Couromoda, a 42ª Feira Internacional de Calçados, Artefatos de Couro e Acessórios de
Moda, a maior das Américas, que se realizou no Expo Center
Norte, em São Paulo, de 11 a 14 de janeiro último.
E ainda no campo da moda, apresentamos as tendências
para o outono/inverno 2015, matéria de capa desta edição.
O professor Bento Albuquerque analisa para os leitores de
M&N os fatores que contribuem para a morte antecipada de
empresas, entre outras matérias de cunho empresarial.
E mais algumas matérias interessantes que você verá ao folhear as próximas páginas.
Se gostar diga pra gente. E do que não gostar fale também.
Nosso intuito é melhorar sempre, até chegar o mais próximo
possível do que virá a ser a sua revista preferida.
E aproveitamos para mandar-lhe o nosso forte abraço.
José Severino do Carmo
Editor
ANO 2 – NÚMERO 05
FEV/MAR DE 2015.
Produção:
JS Comunicação
[email protected]
4
Editor: José Severino do Carmo
81 3137.3540 - 9122.3917
Diagramação:
Fábio Vasconcelos
Revisão: Shirley Freitas
Modelo da Capa: Sandra Sager
Foto de Capa: Anina Frischknecht
Jornalista Responsával:
Eduardo Franco DRT/PE 3859
Tiragem: 5.000 exemplares
Nesta
edição
6
8
10
A psicóloga Shirley Freitas fala
das Terapias Integrativas.
Ter bons
resultados é o que
permite a empresa
sobreviver e criar
novos e melhores
produtos. Afirma
o consultor Luiz
Carlos Costa.
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O Fisioterapeuta
André Brum revela
a história e os
efeitos do Pilates.
Impressão: Gráfica Pontual
Distribuição: Gratuita
Publicidade:
[email protected]
Ângela Galindo: 81 9892.1159
81 3137.3540 | 9122.3917
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Os pensamentos
do cantor
argentino
Facundo Cabral.
As tendências e cores
do outono/inverno
com as considerações
de Sandra Sager.
Calçados e
acessórios para o
outono/inverno
2015.
20
O valor das marcas nacionais
e internacionais.
Fatores que contribuem
para a morte antecipada
de empresas, numa
análise do Professor Bento
Albuquerque.
Colaboradores:
Bento R. P. de Albuquerque
Luiz Carlos Costa
Pedro Jorge de Melo
Shirley Freitas
André Brum
Os artigos assinados são de inteira responsabilidade de seus autores, podendo não representar o pensamento da
revista.
5
Saúde e Terapias
Integrativas
Shirley Freitas
A
6
definição de Terapias Integrativas diz respeito à junção
de terapias, que são processos de tratamento para o
equilíbrio corpo/mente.
A maioria das pessoas conhece os tratamentos terapêuticos feitos de forma isolada, como psicoterapia, fisioterapia,
hidroterapia, quimioterapia. As terapias integrativas fazem
parte de uma nova forma de tratar as enfermidades físicas
e emocionais. Elas se chamam assim, pois se baseiam no
conceito de visão holística do corpo/mente, ou seja, todos
os nossos órgãos estão interligados. O corpo não pode ser
isolado da mente e vice versa.
As Terapias Integrativas estão disponíveis, há muito tempo,
mas existe quem desconheça seus benefícios ou não os aceite, por não constarem como comprováveis cientificamente.
Fazem parte das Terapias Integrativas “O Reiki”, um recurso
muito usado e já reconhecido pela medicina como eficaz nos
processos pré e pós operatórios. Outro exemplo é a “Massagem Ayuvédica”, a Acupuntura, e a homeopatia. Os chamados
Fitoterápicos, como “Os Florais”, também são uma terapia integrativa. A “Constelação Familiar Sistêmica”, a “Leitura de
Aura”, a Yoga, a meditação são outros bons exemplos.
As Terapias Integrativas ajudam complementando outras terapias que a pessoa realiza para tratar doenças físicas e/ou
emocionais, como tratamentos com drogas para depressão,
pânico, TOC, inclusive as doenças mentais como psicoses.
O grande ganho de se submeter às Terapias Integrativas é,
sem dúvida, eliminar, em percentuais significativos, efeitos
colaterais, do uso de medicamentos para tratamentos prolongados, por exemplo, bem como fazer um trabalho preventivo do adoecimento por motivos como, estresse, doenças
hereditárias, má qualidade de vida, mal hábitos alimentares,
vícios...
Existem doenças como a depressão, a psoríase, as enxaquecas, a fibromialgia, que são doenças denominadas psicossomáticas, aquelas que quando tratadas com uma ou mais das
Terapias Integrativas, tem apresentado diminuição e cura.
Conheça e se beneficie com essas amigas da saúde e não da
doença. Viva como você merece e não como os medicamentos permitem! Um integrativo e terapêutico abraço.
Shirley Freitas do Carmo
2 ou 3 QUA RTOS
(S E ND O 1 S U Í T E )
De 56,89 m 2 a 95,44 m 2
Psicóloga, Trainer em Neurolinguistica e especialista em Constelação Familar Sistêmica. É palestrante e dá treinamento corporativo.
[email protected]
PE • RN • CE • BA • AL • P
Administração
Gerenciamento
de Pessoas
com Foco no
Resultado
T
8
er bons resultados é o que permite
a sua empresa sobreviver e criar novos e melhores produtos e serviços. Sem
bons resultados não existe empresa a longo prazo. Para isso é preciso entender que
todos, na empresa, tem que ter metas, ter
aversão ao desempenho medíocre, aprender a utilizar o mecanismo de premiação e
punição e aprender a traçar o caminho até
o resultado desejado. Esse e o papel dos
gestores e essa é a nossa forma de ajudar.
Resultado não é Causa, é Consequência
O resultado que a sua empresa alcança
não é causa, é consequência do que cada
colaborador faz, para o bem e para o mal.
O velho ditado “aqui se faz, aqui se paga”
vale para todas as empresas, sem exceção. Se os colaboradores não tem atitude vencedora e conhecimento técnico,
o mercado não perdoa. Tem gente que
quer trabalhar mais ou menos e ter um
resultado espetacular. Não vai ter. Quanto
mais esforco, vontade de fazer bem feito,
conhecimento e criatividade cada um empregar nas suas atividades, melhor será o
resultado da empresa. Aprender a traçar
o melhor caminho até chegar ao resultado
desejado, aprender a entender cada atividade como parte do resultado e aprender
como melhorar todas as atividades que
executa. Aprendendo isso, não tem jeito,
os resultados melhoram junto.
Liderança por Resultado
Existe um novo modelo de empresas com
um novo perfil de líder. O modelo é o da
meritocracia e a lideranca é por resultado.
Nesse novo formato, que está sendo utilizado pelas melhores empresas do mer-
cado, o líder não lidera por carisma, discursos eloquentes ou dom natural. Nada
disso. É um regime de responsabilidade.
Ele coloca as regras na mesa e cumpre
rigorosamente o combinado. Cada um
sabe o que tem que fazer e a obrigação é
entregar a tarefa cumprida. Se não fizer,
tem vida curta na empresa. Este modelo
permite que a empresa cresça mesmo na
crise, já que, além da obsessão por atingir
resultados, ele tem obsessão por cortar
custos e preparar as pessoas para atingir metas. Preparar pessoas é uma das
principais tarefas desse novo líder. E não
é só isso, ele também está constantemente monitorando os acontecimentos para
ajustar o rumo da empresa.
Metas - um por todos e todos pelo
objetivo
Ou a empresa mata um leão por dia ou
morre. É matar ou morrer. O pior é que
tem pouco leão e muito caçador. Qual a
solução pra isso? Ter metas. Sem metas,
as pessoas trabalham para elas mesmo,
sem enxergar a importância da sua atividade para o resultado final da empresa. Já
quando as pessoas tem metas claras, definidas e explicadas na sua importância,
cada um sabe o porque da sua atividade,
seus impactos no trabalho dos outros e na
estratégia da empresa. Metas servem para
isso: alinhar as pessoas com a estratégia
da empresa e identificar o responsável
por cada atividade, seja para premiar, corrigir ou punir.
Luiz Carlos Costa
Saúde
Pilates,
André Brum
sua história, seus efeitos.
H
riedade de movimentos. Ao perceber a melhora de sua saúde
física e mental o praticante apresenta um aumento da auto
-estima, uma vez que nosso corpo físico é o caminho mais
próximo para chegar aos corpos mental e emocional.
Por poder ser executado de infinitas maneiras, é importante
que todo praticante de Pilates seja acompanhado por profissionais especializados que possam avalia-lo fisicamente o
que é fundamental para que se trace o plano de aula de forma adequada e individualizada. Esses orientadores também
precisam dedicar muita atenção, além de saber os limites e
as necessidades de cada praticante. As aulas são praticadas
entre 2 e 3 vezes por semana durante 1 hora.
Portanto se você já é praticante do método Pilates, parabéns,
pois é um dos mais completos métodos de condicionamento
físico já criado. Se você não é o que está esperando? Experimente, conheça. O seu corpo e sua mente pedem e necessitam de movimento.
André Brum é Diretor do Reability
Centro de Fisioterapia e Tratamento Multidisciplinar, de
Caruaru. – [email protected]
oje em dia, cada vez mais se tem
consciência da importância de atividade física para a saúde e o bem estar,
porém nem todas as pessoas apreciam
exercícios em academias e devido a algumas alterações osteoarticulares essa
prática muitas vezes não é a mais indicada.
Uma das alternativas para essas pessoas
é o Pilates, método de condicionamento
físico e mental, criado pelo alemão Joseph Pilates (1880-1967).
Um pouco de história
Joseph era filho de um ginasta muito premiada e uma naturóloga que tratava e prevenia doenças na época através da
boa alimentação e de exercícios físicos, e que, segundo o próprio Joseph, foram exemplos na formação do seu método e
sua filosofia. Joseph, na infância era fraco, tinha asma, porém
desde cedo começou a condicionar seu corpo demonstrando
o quanto é importante a prática de atividade física. O método começou a ser criado na época da primeira guerra mundial, quando Joseph foi preso e levado pelos ingleses para
um campo de concentração junto com outros alemães. Lá,
ele manteve um programa de condicionamento físico com os
outros exilados, o que, na época, diminuiu muito a incidência
de mortes, por doença, nesse campo de concentração. E para
os soldados que voltavam feridos e acamados, Joseph criou
através de molas das macas amarradas na cabeceira das
camas o primeiro aparelho de seu método, mesmo que de
forma precária. Quando a guerra terminou, Joseph foi para
Nova Iorque onde montou seu primeiro estúdio.
10
Como Funciona
Os exercícios aparentemente suaves, promovem força e flexibilidade, de forma integralizada e individualizada. Entre
os benefícios do Pilates, além da melhora da força e da flexibilidade, estão a melhora do equilíbrio, coordenação motora, da capacidade e da consciência respiratória, melhora
da postura, diminuição de dores osteoarticulares, promove
relaxamento melhorando assim a qualidade no sono e consequentemente a disposição no dia a dia.
O metodo Pilates consiste em exercícios de baixo impacto e
poucas repetições, que podem ser realizados no solo ou nos
aparelhos e molas criados por Joseph, que proporcionam
resultados muito eficazes gerando bastante força e flexibilidade com o menor desgaste articular e muscular, sendo
indicado para atletas de alto nível, praticantes de atividade
física em geral, sedentários, idosos, para pessoas que sofrem
de problemas musculares, ósseos, e articulares (neste caso
é necessário que o método seja realizado por um fisioterapeuta).
Uma das vantagens do pilates, está na versatilidade e na va-
11
Matéria de Capa
Tendências e cores para o
Outono-Inverno 2015
S
e não quiser ficar de fora das tendências para a estação
que se aproxima, estilistas, designers de interiores e empresas têxteis, entre outros, têm de seguir, a risca, o que recomenda a Pantone Color Institute, maior autoridade mundial
em matéria de cor.
Moda & Negócios, portanto, revela, nesta edição , quais serão
as cores predominantes durante o Outono-Inverno 2015, de
acordo com a Pantone Color Institute.
As cores quentes chegam representados por Sangria e Aurora Red, duas cores intensas e muito sensuais. A Sangria surge como um vermelho exótico e alegre, uma tonalidade que
mistura ares de vermelho puro, samba e vivacidade. Enquanto o Red Aurora, desperta os mais genuínos sentimentos de
paixão e glamour. Sofisticado e elegante, Aurora Red será a
imperadora da noite.
Sandra Sager - Instrutora de Zumba, publicitária e organizadora de eventos, e que ilustra a capa de M&N, nos
relata, que nos dias nublados, frios e chuvosos da Suiça,
onde vive, há 20 anos, ela procura usar a terapia das cores e do movimento. O vermelho, por exemplo, é uma cor
que esquenta qualquer inverno e com a ZUMBA, ela ativa
em si própria e em seus alunos o hormônio da felicidade, ou seja, a Serotonina.
O repertório de cores frias é absolutamente diverso, romântico e sofisticado. O Mauve Mist promete cativar com sua
suave cor roxa evocadora de sonhos e sensação de pureza. Igualmente cativante, mas notoriamente mais ousado e
poderoso. O Orquídea radiante, cor estrela do ano 2013, se
nega a desaparecer dos guarda-roupas femininos.
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Azul royal e cobalto. Enquanto o primeiro conserva sua elegância e finesse,
especialmente quando é aplicado em fibras de cetim, o segundo se reformula para ganhar terreno nos armários. Bright Cobalt ou cobalto brilhante,
adiciona um leve brilho sobre o cobalto convencional. É uma cor misteriosa, atraente e requintadamente apropriada para os dias de inverno.
Cypress é um verde que em seus variados nuances se mostra majestoso, imponente, poderoso o suficiente para cobrir um look inteiro
Outono-inverno.
A cor Cognac é um marrom com ares aristocráticos e suntuosos. Seu
brilho natural proporciona um acabamento ultra glamouroso.
Facundo Cabral
F
ACUNDO CABRAL foi um cantor argentino, nascido em 22 de maio de
1937, na cidade de Balcarce, província de Buenos Aires, Argentina. Faleceu em 09 de julho de 2011, na cidade de Guatemala, na Guatemala.
Cabral teve uma infância dura e desprotegida, tornando-se um marginal, a
ponto de ser internado em um reformatório. Em pouco tempo conseguiu
escapar e, segundo conta, encontrou Deus nas palavras de Semeão, um velho vagabundo.
Influenciado, no lado espiritual, por Jesus, Gandhi e Madre Teresa de Calcutá, na literatura por Borges e Walt Whintman, sua vida toma um rumo
espiritual de observação constante em tudo o que acontece em seu redor,
não se conformando com o que vê.
Em reconhecimento do seu constante apelo à paz e ao amor, em 1996 a Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura (UNESCO)
o declarou “Mensageiro Mundial da Paz”.
Acompanhe os pensamentos
de Facundo Cabral
“Não estás deprimido, estás distraído... Distraído em relação à vida
que te preenche,... Distraído em relação à vida que te rodeia – Golfinhos, bosques, mares, montanhas, rios.
“Não caias como caiu teu irmão que sofre por um único ser humano,
quando existem cinco mil e seiscentos milhões no mundo. Além de
tudo, não é assim tão ruim viver só.
“Eu fico bem, decidindo a cada instante o que desejo fazer, e graças à
solidão conheço-me... o que é fundamental para viver.
“Não faças o que fez teu pai, que se sente velho porque tem setenta
anos, e esquece que Moisés comandou o Êxodo aos oitenta. Rubinstein
interpretava Chopin com uma maestria sem igual aos noventa, para
citar apenas dois casos conhecidos.
14
“Não estás deprimido, estás distraído. Por isso acreditas que perdeste
algo, o que é impossível, porque tudo te foi dado. Não fizestes
um só cabelo de tua cabeça, portanto não és dono de coisa alguma.
“Além disso, a vida não te tira coisas: te liberta de coisas... alivia-te para que possas voar mais alto, para
que alcances a plenitude.
“Do útero ao túmulo, vivemos numa escola; por
isso, o que chamas de problemas são apenas lições. Não perdeste coisa alguma.
“Existem tantas coisas para experimentar, e nossa
passagem é tão curta, que sofrer é uma perda de tempo”.
“Aquele que morre, apenas está adiantado em relação a nós,
porque todos vamos na mesma direção. E não esqueças, que
o melhor dele, o amor, continua vivo em teu coração.
“Não existe a morte... Apenas mudança. E do outro lado te
esperam pessoas maravilhosas: Gandhi, o Arcanjo Miguel,
Whintman, São Agostinho, Madre Teresa, teu avô e minha
mãe, que acreditava que a pobreza está mais próxima do
amor, porque o dinheiro nos distrai com coisas demais, e nos
machuca, porque nos torna desconfiados.
“Existem tantas coisas para experimentar, e nossa passagem
é tão curta, que sofrer é uma perda de tempo.
“Podemos experimentar a neve no inverno e as flores na primavera, o chocolate de Perusa, a baguette francesa, os tacos
mexicanos, o vinho chileno, os mares e os rios, o futebol brasileiro...
“As Mil e Uma Noites, a Divina Comédia, Quixote, Pedro Páramo, os boleros de Manzanero e as poesias de Whintman; a
música de Mahler, Mozart, Chopin, Beethoven; as pinturas de
Caravaggio, Rembrandt, Velazquez, Picasso e Tamayo, entre
tantas maravilhas.
“Não estás deprimido, estás desocupado. Ajuda a criança que
precisa de ti, essa criança que será sócia do teu filho. Ajuda
os velhos e os jovens te ajudarão quando for a tua vez. Aliás,
o serviço prestado é uma forma segura de ser feliz, como é
gostar da natureza e cuidar dela para aqueles que virão.
Tendências
Calçados e acessórios para o
Outono/Inverno 2015
D
e 11 a 14 de janeiro, a Couromoda apresentou as principais tendências em calçados,
bolsas e acessórios para o outono/inverno 2015 e
meia-estação.
Na estação mais fria do ano estarão em alta diversos estilos, estampas, cores, além de misturas de
materiais como pelos, franjas, metais e brilho.Veja
algumas das tendências em calçados e acessórios
que estarão presentes nas vitrines de todo o Brasil
e América Latina nos próximos meses.
Moda Masculina
Os calçados masculinos trazem conforto para um
visual prático e moderno. Nas botas, o coturno é
uma das apostas e neste ano elas aparecem com
acabamento degradê.
Os sapatos casuais e sapatênis também marcam
presença. O couro natural e todo seu reconhecido
conforto comandam as construções para o inverno.
As cores também continuam em alta nos sapatos
masculinos. Tons vibrantes como vermelho, azul e
mostarda vão garantir modernidade às produções.
Moda Infantil
A tendência mini-me continua em destaque com silhuetas adultas adaptadas para um mercado mais jovem. As
botas para as meninas e meninos são a grande aposta
nos modelos trabalho, equitação, motociclista e deserto.
Os sapatos com adornos – sucesso na última estação
– continuam em alta. Asas e ursinhos encantam pais e
crianças e garantem diversão aos looks.
Para as meninas, o sapato bailarina promete fazer sucesso. Com formas arredondadas em couro e materiais
como borracha e brilho.
Moda Feminina
A Franja continua em alta no próximo outono/
inverno. O estilo que nasceu nas décadas de 60 e
70 aparece de forma decorativa, tanto em sapatos
como em bolsas.
As botas do estilo anos 60 também estarão em
evidência com salto médio quadrado. O modelo
também pode ser sem salto, aposta certeira para
conforto e estilo.
As sandálias conquistam espaço na temporada
com a utilização de materiais difusos como as peles fake e devem também ser usadas com meias, se
adequando à estação.
O inverno promete ser colorido. Tons de laranja,
vermelho, amarelo, violeta, verde, azul, cinza, marrom, tons pastel, preto e branco estarão em alta e
prometem encher os looks de estilo e muita cor. Os
sapatos em tons de prata, ouro e bronze também
terão espaço garantido.
O estilo Mule – sucesso absoluto nos anos 90 retorna repaginado. O cabedal (parte superior do
sapato, oposta à sola) aparece um pouco mais alto,
na altura do peito do pé. O modelo ficou famoso
por ser uma opção mais fresca que o scarpin.
Fonte das tendências: WGSN (uma empresa do Top Right Group).
17
O valor de uma marca
M
uitas de nossas empresas não têm a mínima
ideia do quanto vale a sua marca.
Sabem na ponta da língua o valor de seus imóveis, de
seus veículos de seus equipamentos e estoques. Nisso
são doutores.
Já vimos empresas em nossa região, com mais de 50
anos de existência, altamente conceituadas no mercado, lideres, até, em seus segmentos comerciais, serem
vendidas, levando em conta, quando avaliados os seus
ativos, apenas os bens tangíveis, aqueles dos quais acima nos referimos.
Você, empresário, já parou para pensar quanto vale,
por exemplo, a marca da Coca-Cola, da MacDonald’s
ou da Skol?
Para você ter uma ideia a marca mais valiosa do planeta, que é a Google, foi estimada, no ano de 2014,
em quase 159 bilhões de dólares. E a brasileira Skol,
primeiro lugar entre as nacionais está avaliada em 7
bilhões e 55 milhões de dólares.
Veja abaixo o valor das 15 maiores
marcas do mundo, segundo dados da
Millward Brown Optimor:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Google
Apple
IBM
Microsoft
McDonald’s
Coca-Cola
Visa
AT&T
Marlboro
Amazon.com
Verizon
General Eletric
Wells Fargo
Tencent
China Mobile
US$ 158,843 bilhões
US$ 147,880 bilhões
US$ 107,541 bilhões
US$ 90,185 bilhões
US$ 85,706 bilhões
US$ 80,683 bilhões
US$ 79,197 bilhões
US$ 77,883 bilhões
US$ 67,341 bilhões
US$ 64,255 bilhões
US$ 63,460 bilhões
US$ 56,685 bilhões
US$ 54,262 bilhões
US$ 53,615 bilhões
US$ 49,899 bilhões
Agora veja o valor das 15 mais valiosas
marcas nacionais:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Skol
Bradesco
Brahma
Itaú
Petrobras
Sadia
Natura
Antarctica
Ipiranga
Bohemia
Perdigão
Casas Bahia
BTG Pactual
Vale
Lojas Americanas
US$ 7,055 bilhões
US$ 4,177 bilhões
US$ 3,585 bilhões
US$ 3,376 bilhões
US$ 3,252 bilhões *
US$ 2,466 bilhões
US$ 2,236 bilhões
US$ 1,145 bilhões
US$ 1,103 bilhões
US$ 1,1094 bilhões
US$ 1,005 bilhões
US$ 915 milhões
US$ 896 milhões
US$ 862 milhões
US$ 845 milhões
* Importante ressaltar que esses números são de 2014.
Com os recentes escândalos envolvendo a Petrobras, com
certeza sua marca não vale hoje o mesmo que valia, quando esse estudo foi realizado.
Bento
R . P. d e A l b u q u e r q u e
S
Fatores que Contribuem para a
Morte Antecipada de Empresas
egundo pesquisa recentemente
realizada pelo SEBRAE, intitulada
de Estudo Econômico do APL de Confecções do Agreste de Pernambuco, a
região possui mais de 18.000 unidades produtivas de confecções. Este
grande complexo produtivo, cujos
resultados representam mais de 5%
do PIB de Pernambuco, transforma
o nosso estado num dos maiores polos de fabricação de roupas do país,
ocupando mais de 100.000 pessoas
e gerando grande riqueza na região.
Deste número elevado de empresas,
chama a atenção, entretanto, a grande quantidade de negócios informais,
que totalizam mais de 15.000 empreendimentos.
O elevado nível de informalidade na
região certamente tem contribuído
de forma decisiva para o curto ciclo
de vida desses milhares de micro e
pequenos negócios, um período médio de existência que não supera os
5 anos, segundo este mesmo estudo.
E isto me leva a pensar se é apenas a
informalidade que contribui para o fechamento prematuro de tantas
empresas. Certamente
que não. Ela realmente
é uma grande ameaça
para a sobrevivência
das mesmas, pois impede o acesso a créditos e
financiamentos bancários e também cria obstáculos para a obtenção
de créditos mercantis
junto a fornecedores
de insumos e matérias
-primas. O que acontece
na prática é que essas
empresas são sempre
obrigadas a recorrerem
a intermediários, sempre pagando mais caro
pelas mesmas mercadorias, além de
operarem com agentes financeiros
também informais, pagando juros
elevadíssimos e aumentando de forma acentuada a sua dependência.
Mas esta não é a única ameaça à sobrevivência da empresa e à continuidade
dos negócios. De acordo com outros
estudos, muitos deles realizados pelo
próprio SEBRAE e por organizações
similares, há outros aspectos que
prejudicam o bom funcionamento de
um negócio. Entre eles, destacam-se
alguns fatores inerentes ao ambiente
externo, como a alta carga tributária
que que é imposta às empresas formais, a burocracia ineficaz que retarda bastante o encaminhamento de
ações junto a órgãos governamentais,
além da concorrência predatória.
E há também problemas que poderiam ser evitados no ambiente interno e que caracterizam uma gestão
ineficiente dos empresários, como a
ausência de controles financeiros e de
fluxo de caixa, o que os leva a gastar
mais do que a capacidade da empresa,
a misturar dinheiro do negócio com o
da família, a aumentar os estoques,
a superestimar as suas necessidades
de tecnologia e, inclusive, a imobilizar
o capital de giro da empresa com investimentos em instalações próprias
e em imóveis particulares. E isto sem
falar na incompetência que se verifica
na gestão de custos e na formação de
preços, no controle de qualidade dos
produtos, nas ações de marketing, no
conhecimento da legislação do setor e
na atualização dos controles administrativos e operacionais.
O detalhe é que o mercado não para, a
fim de que o empresário possa corrigir os erros e voltar a atuar com mais
eficiência e eficácia. Enquanto isso, as
empresas vão fechando e seus espaços sendo ocupados por outras. Esta
é a lei de mercado.
Prof. Bento R. P. de Albuquerque
Diretor da J&B Consultores. Professor da
Universidade de Pernambuco.
[email protected]
PALAVRAS CRUZADAS - Por José Severino do Carmo
1
2
3
4
5
6
7
12
16
22
17
23
10
32
56
49
57
50
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63
68
44
84
89
95
82
46
54
65
76
36
41
61
71
75
40
53
60
70
74
30
45
64
69
81
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47
55
62
66
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77
21
26
35
39
43
20
25
34
38
42
19
29
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15
31
8
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79
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93
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97
Horizontais: 1-Cola; 5-Tratamento terapêutico; 10-Registro de uma reunião; 12-Deus da Juventude na Mitologia
Grega; 13-Raça de Boi Zebu; 14-Lirio; 15-Enloquece; 16-Utensílio agrícola(PL); 18-Adoração; 20-Unidade; 22-Euclides Oliveira; 23-Discurso religioso; 25-América Latina; 26-Exame de Paternidade; 27-Partido Comunista; 28-Concedo perdão; 30-Fiel; 31-Amolar; 34-Led, ao contrário; 36-Magneto; 37-Instituto Butantã; 38-Alcoólicos anônimos;
39-Prorroga; 42-Ano luz; 43-Nota Musical; 45-Adorei; 48-Primeira e quinta letras do alfabeto; 51- Ópera de Verdi;
54-Enfeitar; 57-Irmã; 60-Tipo de Rocha; 62-Et Cétera; 63-Membro inferior; 64-Repercute; 65-indecoroso; 67-Aversão; 71-Raul Travassos; 73-Antigo Testamento; 74-Gato em inglês; 75-Cômodo da casa; 77-Letra depois do ele;
79-América Latina; 81-Apartamento(abrev); 83-Período de 7 dias; 84-Rede em inglês; 86-Está; 88-Sair; 89-Carro da
Toyota; 91-Caravana; 95-Espécie de Salsichão; 96-Partido Político; 97-Capital da Guiana Francesa.
Verticais: 1-Diabo; 2-Droga; 3-Matiz; 4-O maior Estado do EE.UU; 6-Prova; 7-Assembleia Geral; 8-Lavatório; 9-Mano;
10-Grito de dor; 11-Maremoto; 14-Lair Ribeiro; 16-Partido Político; 17-mancha causada pelo aumento da melanina; 19-On Line; 21-Malandro(gíria); 24-Poema Lírico; 26-Ofertei; 27-Produto Interno Bruto; 29-Saudação; 32-Cola;
33-Acusada; 35-Cume da Montanha; 38-camareira; 40-Oferta; 41-Distraido; 44-Detestar; 46-Contrário de extra;
49-Lugar; 50-Enfeites dos dedos; 52-Íntimo; 53-Antes de Cristo; 55-Aceita; 56-Imbecil; 58-Análise Preliminar de
Risco; 61-Grito de dor; 64-Pequena Sala; 66-Porém; 68-Agora; 69-Álcool Etílico; 70-Música de Zeca Baleiro; 72-Ansioso; 76-Babá; 78-Sobrenome; 80-Estudar; 82-Fruto da Pereira; 85-Jobim; 87-Cortar com os dentes; 88-Átomo ou
Molécula; 89-Aqui; 90-Estuda; 91-Centro de Treinamento; 92-Ministério da Cultura; 93-Ama de leite; 94-Instituto de
Educação.
Horizontais:
1-COCA; 5-TERAPIA; 10-ATA; 12-APOLO; 13-GIR; 14-LIS; 15-PIRA;
16-PAS; 18-AMOR; 20-UM; 22-EO; 23-SERMÃO; 25-AL; 26-DNA;
27-PC; 28-PERDOO; 30-LEAL; 31-AFIAR; 34-DEL; 36-IMA; 37-IA;
38-AA; 39-ADIA; 42-AL; 43-SI; 45-AMEI; 48-AE51-AINDA; 54-ORNAR; 57-MANA; 60-MICA; 62-ETC; 63-PÉ; 64-SOA; 65-IMORAL;
67-OJERIZA; 71-RT; 73-AT; 74-CAT; 75-SALA; 77-ESSE; 79-AL; 81AP; 83-SEMANA; 84-NET; 86-TA; 88-IR89-COROLA; 91-COMBOIO;
95-SALAME; 96-PT; 97-C AIENA.
Respostas
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Verticais:
1-CAPETA; 2-ÓPIO; 3-COR; 04-ALASCA; 6-EXAME; 7-AG; 8-PIA;
9-IRMÃO; 10-AI; 11-TSUNAMI; 14-LR; 16-PRP; 17-SARDA; 19-OL;
21-MALA; 24-ODE; 26-DEI; 27-PIB; 29-OLÁ; 32-FILA; 33-RT; 35CIMO; 38-AIA; 40-DÁ; 41-AÉREO; 44-ODIAR; 46-INTRA; 47-TR;
49-EM; 50-ANEIS; 52-IMO; 53-AC; 55-ACATA; 56-NEÓCIO; 58-APR;
61-AI; 64-SALETA; 66-MAS; 68-JÁ; 69-ETANOL; 70-ZAS; 72-TENSO;
76-AMA; 78 SÁ; 80-LER; 82-PERA; 85-TOM; 87-ROI; 88-ION; 89CA; 90-LE; 91-CT; 92-MC; 93-BA; 94-IE.

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