Ambiente de Marketing – Parte 02 Micro e Macro Ambiente O marco
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Ambiente de Marketing – Parte 02 Micro e Macro Ambiente O marco
Ambiente de Marketing – Parte 02 Micro e Macro Ambiente Forças demográficas “Os profissionais precisam praticar a administração de relacionamento de parceria. Eles devem trabalhar em estreito contato com parceiros de outros departamentos da empresa para formar uma cadeia de valor eficiente. Além disso, devem consolidar eficientemente parcerias com outras empresas no sistema de marketing para formar uma rede de entrega de valor superior” (KOTLER, 2007) REDE DE ENTREGA DE VALOR DA EMPRESA MICRO AMBIENTE FORNECEDOR Forças econômicas CONCORRENTE B CONCORRENTE A EMPRESA Forças naturais PÚBLICOS Forças tecnológicas PÚBLICOS INTERMEDIÁRIO Forças políticas CLIENTE / CONSUMIDOR Forças culturais Marcos Severo Administração Mercadológica I O marco-ambiente da empresa Forças demográficas Forças econômicas (KOTLER, 2007) Forças naturais Forças tecnológicas Forças políticas Forças culturais Empresa Forças demográficas: constituído pela população humana e suas características em termos de tamanho densidade, localização, idade, sexo, raça ocupação, entre outros dados estatísticos. Forças econômicas: envolve fatores que afetam o poder de compra e o padrão de consumo das pessoas: nível de renda, distribuição de renda, taxa de câmbio, índice Risco-Brasilpoupança, impostos e empréstimos. Forças naturais: abrange os recursos naturais utilizados como insumos pelos profissionais de marketing ou que são afetados pelas atividades de marketing, tais como: escassez de água, petróleo, poluição do ar e ambiental, desmatamento. Forças tecnológicas: ambiente crítico e de constante mutação, responsável por criar novos mercados e novas oportunidades. Forças políticas: constituído por leis, órgãos governamentais e grupos de pressão que afetam e limitam organizações e indivíduos de determinada sociedade. Forças culturais: instituições e outras forças que afetam os valores, as percepções, as preferências e os comportamentos básicos de uma sociedade. Marcos Severo Administração Mercadológica I 1 O marco-ambiente da empresa Forças Tecnológicas Forças tecnológicas Empresa Ingresso da concorrência no mercado Marcos Severo Ingresso da concorrência no mercado Administração Mercadológica I O marco-ambiente da empresa Forças Políticas Forças políticas Empresa Marcos Severo Administração Mercadológica I 2 O marco-ambiente da empresa Forças Políticas Marketing “P” de Promoção - Relações Públicas Marcos Severo Administração Mercadológica I O marco-ambiente da empresa Forças Políticas Intermediários de Marketing (s/ relacionamento) Intermediários de Marketing (Parceiros) Revendedores Públicos (Comunidade médica) Públicos (Parceiros) Públicos (Mídia) Públicos (Mídia) Órgão regulador (Macro-ambiente) Consumidor / Clientes (Micro ambiente) Marcos Severo Administração Mercadológica I 3 (EXAME, 2008) O marco-ambiente da empresa Forças culturais e econômicas Forças culturais Empresa Marcos Severo O marco-ambiente da empresa Forças culturais Marcos Severo Administração Mercadológica I (SAMARA, 2007) Administração Mercadológica I 4 A importância do fator cultural Forças culturais Variável incontrolável Empresa Marcos Severo Administração Mercadológica I O marco-ambiente da empresa Forças culturais Valores A importância do fator Centrais cultural Noção de segurança Crenças Valores Secundários Noção de segurança Valor Central “Conquista” Comportamento do consumidor Valor Secundário “Axe – Poder de Sedução / Conquista” Marcos Severo Administração Mercadológica I 5 (KOTLER, 2003) Como responder ao ambiente de Marketing? Abordagem passiva Marketing Abordagem reativa (Perspectiva de administração ambiental) Marcos Severo Administração Mercadológica I Conexões de marketing atuais CONEXÕES COM OS CLIENTES - Conectando-se de maneira mais seletiva - Conectando-se para o resto da vida - Conectando-se diretamente “Os avanços tecnológicos nas áreas de informática, informação, telecomunicações e transporte estão afetando toda a perspectiva do marketing – dos sistemas de realidade virtual que permitem testar novos produtos às lojas virtuais on-line que os vendem” (KOTLER, 2003) CONEXÕES COM OS PARCEIROS DE MARKETING - Conectando-se com outros departamentos da empresa - Conectando-se com fornecedores e distribuidores - Conectando-se por meio de alianças estratégicas TECNOLOGIAS DE CONEXÃO - Computador - Informação - Comunicação - Transporte CONEXÕES COM O MUNDO AO REDOR (KOTLER, 2003) Marcos Severo - Conexões globais - Conectando-se com valores e responsabilidades - Conexões ampliadas Administração Mercadológica I 6 - Conectando-se com clientes fornecedores e distribuidores (Conexão com os parceiros de Marketing) Gerenciamento de relacionamento com o cliente: Marketing, Vendas e Atendimento ao cliente (Conexão com os clientes) Pedido Venda Pós-venda Serviços de Atendimento ao Cliente Ações de relacionamento Pedido Venda Estoque ou Fornecedor Logística e Distribuição Entrega Gerenciamento da cadeia de fornecimento: aquisições, distribuição e logística Marcos Severo Administração Mercadológica I Pagamento Fornecedores e outros parceiros de negócio (Conexões com os parceiros de Marketing) Cliente Compra (Extranet) Pagamento - Rede de entrega de valor Cliente Compra (Intranet) (Conexões com os parceiros De Marketing) Pagamento Marcos Severo Administração Mercadológica I 7 Visão geral do ambiente de Marketing Ambiente demográfico Ambiente econômico Ambiente tecnológico Ambiente natural Análise de marketing Ambiente político Ambiente cultural Planejamento de marketing Fornecedores Concorrentes Produto Preço Praça Promoção Intermediários de marketing Públicos Controle de marketing Implementação de marketing Marcos Severo Administração Mercadológica I Visão geral do ambiente da empresa e processos de marketing Variáveis de segmentação e estratégia geral de cobertura de mercado - Uma oferta sem diferenciar (Indiferenciado) - Uma oferta para nicho específico (Concentrado) - Várias ofertas para vários nichos (Diferenciado) - Customização em massa (Micromarketing) Mercado-alvo Benefícios esperados do mercado-alvo escolhido FORÇAS FORÇAS DEMOGRÁFICAS ECONÔMICAS Marcos Severo Segmentação PRODUTO PREÇO PRAÇA PROMOÇÃO Estratégia de Marketing - Decisões de Produtos e Marcas - Decisões de Preços - Decisões de Praça - Decisões de Promoção Posicionamento Estratégia de Posicionamento - Proposição de valor da empresa ou proposições de valor de marcas FORÇAS FORÇAS NATURAIS TECNOLÓGICAS FORÇAS POLÍTICAS FORÇAS CULTURAIS Administração Mercadológica I 8