Coletânea

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1º SEMINÁRIO DE
MELHORES PRÁTICAS DO SISTEMA INDÚSTRIA
Estratégia, Sustentabilidade e Resultados
Brasília
2005
1º SEMINÁRIO
Confederação Nacional da Indústria – CNI
Presidente: Armando de Queiroz Monteiro Neto
Superintendência Corporativa
Superintendente: Antonio Carlos Brito Maciel
Superintendente de Planejamento, Orçamento e Gestão:
Carlos Francisco Moniz Aragão
Confederação Nacional da Indústria
1º SEMINÁRIO
Estratégia, Sustentabilidade e Resultados
Brasília
2005
 2005. CNI – Confederação Nacional da Indústria.
Qualquer parte desta obra poderá ser reproduzida, desde que citada a fonte.
CNI
Superintendência de Planejamento, Orçamento e Gestão – SUPOG
FICHA CATALOGRÁFICA
S471e
Seminário de melhores práticas do Sistema Indústria ( 1. :
2005 : Brasília, DF)
Estratégia, sustentabilidade e resultados : anais do 1.
Seminário de melhores práticas do Sistema CNI, Brasília,
30 de nov. e 1 de Dez. / CNI. – Brasília : 2005.
46 p. : il. ; XX cm.
1. Administração Estratégica
Nacional da Industria I. Título.
2.
Confederação
CDU 65.012.123
CNI – Confederação Nacional da Indústria
Setor Bancário Norte, Quadra 1, Bloco C
Edifício Roberto Simonsen
70040-903-Brasília - DF
Tel.(0XX61) 3317-9001
Fax. (0XX61) 3317- 9994
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Serviço de Atendimento ao Cliente – SAC
Tel: 3317-9989 / 3317-9992
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SUMÁRIO
PAINEL 1: Gestão Operacional e Estratégica das Federações................................................... 7
PAINEL 2: Liderança Empresarial e Seu Papel na Busca de um Ambiente Favorável ao Nível
Institucional e Regulatório........................................................................................ 12
PAINEL 3: Educação e Saúde................................................................................................... 15
PAINEL 4: Expansão da Base Industrial, Gestão Empresarial e Produtividade ........................ 26
PAINEL 5: Inserção Internacional .............................................................................................. 32
PAINEL 6: Inovação................................................................................................................... 35
PAINEL 7: Responsabilidade Social e Ambiental ..................................................................... 38
PAINEL 1: Gestão Operacional e Estratégica das Federações
Iniciativa: Adoção dos Critérios de Excelência da Fundação Nacional da Qualidade
Sumário: O SESI DR-BA, como estratégia para profissionalização da gestão em um ambiente que requer a excelência na prestação de
serviços, adota, desde 1998, os critérios da FNQ. Por meio dos critérios Liderança; Estratégias e Planos; Clientes; Sociedade;
Informações e Conhecimento; Pessoas; Processos e Resultados, tem conseguido implementar práticas de gestão sistêmicas
capazes de proporcionar resultados sustentáveis para todas as partes interessadas (clientes, acionistas, força de trabalho,
fornecedores e sociedade).
Responsável: Patrícia Cordeiro Campos
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(71) 3343-1408
[email protected]
Iniciativa: Consolidação do CTA como Centro de Referência
Sumário: A partir de maio de 2003, foi definido e aprovado o Plano de Ação Estratégico para transformar a recém-criada Diretoria
de Meio Ambiente, através do Centro de Tecnologia Ambiental – CTA, em uma referência na prestação de serviços ambientais
para a indústria fluminense e outras Federações.
Isso em linha com a Visão Estratégica para o Desempenho Organizacional do Sistema FIRJAN, que traz o conceito de
trabalhar
para gerar um diferencial competitivo, provendo soluções integradas e serviços tecnologicamente inovadores, o que garante a
qualidade da prestação de serviços.
Na linha estratégica adotada, todos os esforços foram direcionados para adequar a estrutura física e a competência técnica
para completo atendimento das necessidades de serviços ambientais da indústria fluminense, com especial atenção para os
associados
ao Sistema FIRJAN.
Em direção à auto-sustentabilidade, o Projeto Consolidação do CTA – Centro de Tecnologia Ambiental como Centro
de Referência foi dividido em etapas, que incluem planejamento, estruturação e capacitação.
Responsável: Maury Saddy
Entidade: Sistema FIRJAN
Telefone:
e-mail:
(21) 2563-4651
[email protected]
Iniciativa: Construção de Novas Estratégias para a Área de Estágio e Novos Talentos
Sumário: A profissionalização e a necessidade do IEL-PR de orientar seus negócios de maneira clara, adequando suas estratégias de
mercado, produtos, relacionamentos e comunicação aos atores envolvidos, exigiram a revisão das estratégias por meio do
desenvolvimento de um Plano de Marketing.
Responsável: Pedro Andriolli Silva
Entidade: IEL-PR
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7800
[email protected]
Iniciativa: Criação da Controladoria do Sistema FIEC
Sumário: Apresentar o papel da Controladoria no Sistema Federação das Indústrias do Estado do Ceará – SFIEC, demonstrando como
a informação contábil e gerencial deve ser tratada, tendo em vista sua utilização como instrumento de apoio à formulação de
decisões e ao processo de controle gerencial.
Responsável: Hélio Beltrão Soares
Entidade: Federação das Indústrias – FIEC
Telefone:
e-mail:
(85) 3466-5453
[email protected]
Iniciativa: Estruturação de Serviços Tecnológicos
Sumário: Com o objetivo de cumprir uma das principais metas do BSC do SENAI-RJ: “Prover soluções integradas e tecnologicamente
Inovadoras”, a Diretoria de Tecnologia, em parceria com a Diretoria de Operações, desenvolveu um modelo de operação de
serviços tecnológicos, formatando e implementando os processos de pré-venda, venda, execução e pós-venda, e os
respectivos indicadores de desempenho. Foram realizados vários eventos regionais para a implantação do modelo. No
momento estão sendo desenvolvidos o processo de desenvolvimento de produtos e serviços inovadores e o de memória
organizacional no ciclo de prestação de serviços tecnológicos.
Responsável: Carlos de Mello Rodrigues Coelho
Entidade: SENAI-RJ
Telefone:
e-mail:
(21) 2587-4890
[email protected]
Iniciativa: Gestão de Projetos de Modernização e Desenvolvimento Tecnológico
Sumário: Iniciativa que visa alinhar as diretrizes do mapa estratégico da indústria à inovação tecnológica como fonte para capacitar e
modernizar a infra-estrutura dos Centros Tecnológicos do SENAI, consolidando-a como Centros de Referência para
disseminação de conhecimentos multidisciplinares em suas áreas. Busca dar suporte aos diversos setores da indústria
atendidos, qualificando o atendimento ao cliente e propiciando a elevação da competitividade dos produtos nacionais no
contexto do desenvolvimento sustentado do Brasil, com vistas ao esforço exportador.
Responsável: José Zortea
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-8820
[email protected]
Iniciativa: Gestão Estratégica de Custos
Sumário: A Gestão Estratégica de Custos do SESI-SC está alicerçada em dois métodos: as UPs (Unidades de Produção) e o ABC (Activity
Based Costing). A UP calcula a relação de custo de produtos e serviços a um produto ou serviço referência, permitindo
que se defina a unidade referencial de esforço. O ABC, por sua vez, é um método voltado para a análise de custos de
atividades que permite identificar e alocar os recursos com base no mapeamento de processos.
Responsável: Sergio Luiz Gargioni
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4145
[email protected]
Iniciativa:
Implantação de Software Livre na FIEC
Sumário: Percebendo as mudanças que estão ocorrendo no mercado e no cenário tecnológico atual, a adoção de um sistema gratuito
de software, capaz de substituir os atuais programas de aluguel, tornou-se uma necessidade para indivíduos e organizações.
A adoção do software livre é uma tendência mundial transformada em movimento e liderada por profissionais e organizações
dos mais diversos segmentos econômicos e sociais, que se apresenta como alternativa ao monopólio e à exclusão digital.
Inserida nesse contexto, a FIEC criou, em 2004, grupos de trabalho que iniciaram o processo de pesquisa e avaliação de
software livre. Os resultados sinalizaram a viabilidade do projeto e definiram sua implantação como área de atuação estratégica
para a entidade, trazendo redução de custos e contribuindo para a disseminação da cultura de utilização do software livre
como ferramenta de otimização de recursos e de inclusão digital.
Responsável: Marcus Vinicius D. Veloso
Telefone:
e-mail:
(85) 3466-5451
[email protected]
Iniciativa: Metodologia para Entrevista de Pré-Seleção de Estudantes por Competência
Sumário: Trata-se de metodologia bem atual e já existente no mercado, porém adaptada pelo IEL-SC para realizar entrevista
comportamental com foco em competências, isto é, em conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos que permitam
ao estudante desempenhar com eficácia determinadas atividades, em qualquer situação.
A entrevista é estruturada para investigar o comportamento passado do estudante em uma situação similar da competência a
ser investigada. Diferenciais da entrevista comportamental: é planejada com base no perfil de competências, é personalizada
para cada vaga de estágio, as perguntas são feitas com verbos de ação no passado, para que as respostas tenham contexto,
ação e resultado.
Responsável: Maria Luiza Gomes Soares e Samantha Porto Vieira
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4621
[email protected]
Iniciativa: Metodologia para Prospecção de Vagas de Estágio
Sumário: Trata-se de metodologia desenvolvida na Unidade de Estágio do IEL-SC para prospectar empresas que queiram aderir ao
Programa de Estágio.
Responsável: Maria Luiza Gomes Soares e Avelino Domingues
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4621
[email protected]
Iniciativa: Modelo de Gestão Integrada
Sumário: O Modelo de Gestão Integrada se divide em duas etapas, que são compostas pelos seguintes processos:
A) Formulação da Estratégia:
– Planejamento Estratégico;
B) Implementação da Estratégia:
– Gestão das Iniciativas Estratégicas;
– Gestão do Desempenho;
– Gestão do Orçamento;
– Gestão de Projetos
Em síntese, o Modelo de Gestão Integrada estabelece processos e metodologias que induzem as entidades à elaboração e
consecução do Mapa Estratégico do Sistema FIEMG. Para isso esses processos utilizam como pano de fundo o modelo
matricial que está baseado na formação de matrizes. Nestas matrizes são estabelecidas funções e responsáveis pela condução
dos
processos. Dessa forma, o Modelo de Gestão Integrada conduz as Entidades à interação e à integração, visando atingir as
diretrizes e metas do Mapa Corporativo.
Responsável: Mauro Henrique de Toledo Moura
Entidade: Sistema FIEMG
Telefone:
e-mail:
(31) 3263-4257
[email protected]
Iniciativa: Modelo de Relacionamento do SENAI-BA com o Mercado Industrial
Sumário: O SENAI-BA mantém em suas Unidades Operacionais diversas áreas de competências tecnológicas de interesse da
indústria.
Dois grupos distintos de áreas de competências são observados:
Competências em Processos Produtivos – Caracterizadas pelo domínio tecnológico dos processos produtivos específicos de
cada setor industrial.
Competências Transversais – Caracterizadas pelo domínio de competências técnicas em áreas específicas demandadas, com
diferente intensidade, por todos os setores industriais.
O relacionamento com os clientes fica sob a responsabilidade das áreas de processos produtivos segundo a gestão de carteiras
setoriais de clientes.
A equipe que compõe cada área de processo é formada por técnicos especializados no respectivo processo produtivo do seu
setor, o que facilita a construção de uma sólida relação com os clientes embasada no conhecimento do seu negócio.
O desafio é construir nesta equipe uma visão sistêmica capaz de reconhecer as demandas globais dos seus clientes, ampliando a
atuação do SENAI através da interação com as áreas de competência transversal propiciando o crescimento dos negócios do
SENAI, em cada setor produtivo, atuando na solução de problemas de diversas origens, não só aqueles ligados ao processo.
Este tipo de abordagem integrada potencializa a relação do SENAI com seus clientes e cria condições para a mudança da
imagem da Instituição de um fornecedor de treinamentos técnicos para a de um “provedor de soluções tecnológicas para a
indústria”.
Esta filosofia de atuação deverá ser suportada por um Sistema de Gestão de Informação Competitiva, de base única SENAI
DR-BA, que proporcionará informações seguras e confiáveis sobre os contatos realizados com os clientes.
Responsável: Gustavo Leal Sales Filho
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(71) 3343-1350
[email protected]
Iniciativa: Novo Modelo Organizacional e de Gestão do Sistema FIETO
Sumário: A iniciativa é parte do Programa de Modernização do Sistema FIETO, corolário de um processo de auscultação de
empresários da indústria e da experiência acumulada por eles, desde a fundação do Sistema FIETO, há cerca de uma década.
O referido programa foi encetado por determinação da alta gerência do Sistema para o quadriênio 2004-2008 e está,
atualmente, em
curso.
O novo modelo organizacional e de gestão dele resultante foi concebido à imagem do modelo nacional, implantado pela CNI
– Confederação Nacional da Indústria e alinha-se com as diretrizes estratégicas do Mapa Estratégico da Indústria 2007-2015,
especialmente no que se refere ao aperfeiçoamento do sistema de representação empresarial como agente das mudanças nas
empresas e na sociedade e indutor das transformações necessárias ao desenvolvimento do país.
Adicionalmente, a filosofia que presidiu sua elaboração é a de que o Sistema FIETO, sem abandonar sua missão de agente coresponsável pelo desenvolvimento socioeconômico do Estado, deve, também, cuidar de sua sustentabilidade. Ela procura,
portanto, contemplar uma mudança de rumo que afaste o Sistema da personalidade típica de órgão público e o aproxime da
empresa privada.
Neste novo cenário ganham realce a estratégia e a visão de futuro da organização, bem como conceitos de: qualidade de
produtos e serviços, eficiência no atendimento, produtividade, foco no cliente, metas e indicadores de desempenho,
marketing e mercado. Estes elementos, em que pese estarem desde algum tempo veiculados no Sistema, ainda não integram a
cultura institucional.
Por fim, a presente iniciativa tem a clara consciência de que não é apenas um programa, mas um processo – esforço constante
–
continuamente retroalimentado.
Responsável: Eduardo Machado Silva
Entidade: FIETO
Telefone:
e-mail:
(11) 3228-8800
[email protected]
Iniciativa: Ouvidoria dos Funcionários do Sistema FIEC
Sumário: A Ouvidoria representa a abertura de um diálogo muito franco e eficaz entre a direção maior do Sistema e todos os
colaboradores, cujos interesses são apresentados através de seus respectivos representantes eleitos.
Responsável: Ana Karla Carvalho de Sousa
Telefone:
e-mail:
(85) 3466-5408
[email protected]
Iniciativa: Processo de Compartilhamento Administrativo das Entidades do Sistema FIEG
Sumário: O Sistema FIEG está concluindo a implementação de seu processo de integração das áreas-meio de todas as suas instituições
(FIEG, SESI, SENAI, IEL e ICQ Brasil).
Trata-se de uma tendência de mudança em todo o Sistema CNI, que já vem se concretizando em vários estados, mas sem
disponibilização de um modelo documentado, que sirva de subsídio para as Federações que ainda não iniciaram seus
processos de compartilhamento e que desejam iniciá-los.
Consideramos a experiência de Goiás bastante positiva por ter sido feita de forma planejada, participativa, documentada e sem
conflitos expressivos no decorrer do processo de mudança. Por outro lado, a fundamentação jurídica obtida com os
instrumentos de formalização do processo evitaram problemas de natureza contábil e de auditoria relacionada com a
fiscalização de órgãos federais no SESI e no SENAI.
Responsável: Wellington da Silva Vieira
Entidade: Federação das Indústrias – FIEG
Telefone:
e-mail:
(62) 3919-1449
[email protected]
Iniciativa: Portal Corporativo
Sumário: O Portal Corporativo permite a disponibilização e manutenção de informações, bem como a realização de autoserviço, que compreende: atualizar currículo, consultar o contracheque e o cadastro funcional, verificar os treinamentos
internos e externos dos quais o funcionário participou, consultar a relação de documentos e acompanhar o período de
férias. Além disso, no Portal Corporativo é possível encontrar tudo que diz respeito à organização e, mais especificamente, à
área de Gestão de Pessoas – tendências, benefícios, segurança e medicina do trabalho, processos e demais informações
relacionadas à área, como consulta de cargos, vagas e inscrições para processos seletivos. O Portal Corporativo possui ainda
as áreas de: destaque, notícias e informações de interesse geral, pesquisas interativas, nas quais todos podem participar dando
sua
opinião, e calendário de eventos. Cabe salientar ainda que o Portal Corporativo, embora em ambiente único, engloba três
portais – do SESI, SENAI e CIERGS, com conteúdos diferentes. Os funcionários da área corporativa têm acesso às três
organizações, através da função de perfil corporativo. O usuário pode selecionar a organização na qual deseja navegar e
alterá-la a qualquer momento. O software é atualizado diariamente e o trabalho de desenvolvimento para implementação de
novas funcionalidades é constante. Atualmente estamos trabalhando para a implantação do Extrato UNIMED, o qual será
emitido mensalmente e impresso via portal pelo próprio funcionário. Além disso, estamos desenvolvendo uma melhoria nos
logs de acesso para subsidiar a tomada de decisão referente aos assuntos mais visitados, áreas mais acessadas, etc. Isso nos
possibilitará uma base mais sólida para a tomada de decisão e a concentração de esforços no desenvolvimento das áreas de
maior interesse dos funcionários.
Responsável: Tânia Maria Lopes Irazoqui
Entidade: Sistema FIERGS
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-8562
[email protected]
Iniciativa: Portal do Fornecedor
Sumário: Portal destinado às empresas fornecedoras de materiais e serviços, como um canal de informações visando aprimorar o
relacionamento entre o SENAI-SC e seus fornecedores.
Responsável: Sérgio Roberto Arruda
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4328
[email protected]
Iniciativa: Programa de Acompanhamento e Avaliação de Resultados
Sumário: Desde o segundo semestre de 1995, o SESI-RS concede participação nos resultados a todos os funcionários, como prêmio
pelos resultados alcançados, através do Programa de Acompanhamento e Avaliação de Resultados – PAAR.
O PAAR foi criado
com os seguintes objetivos:
– Aumentar a qualidade e a produtividade.
– Incentivar o trabalho em equipe.
– Melhorar
continuamente o desempenho da organização.
– Obter o comprometimento dos funcionários com os objetivos
organizacionais.
– Dar suporte ao Programa de Gestão pela Qualidade Total.
– Consolidar a relação de parceria com os
funcionários.
– Estabelecer um instrumento eficaz de gestão empresarial.
A participação nos resultados é uma forma de
remuneração variável que vincula o desempenho e a remuneração aos objetivos estratégicos da organização, condicionando
seu pagamento ao alcance das metas previamente negociadas entre a organização e as equipes de trabalho, medidas através
de indicadores globais, setoriais e de satisfação do cliente.
Vantagens da participação nos resultados:
– É vinculada aos
objetivos estratégicos da organização.
– Baseia-se no acompanhamento das metas, indicadores e padrões de desempenho.
– Muda/evolui de semestre a semestre, dentro do princípio da melhoria contínua.
– Requer ganhar de novo cada período de
desempenho, pois dependerá dos resultados alcançados.
– Não incorpora ao salário.
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-8787
[email protected]
Iniciativa: Programa Gestão de Talentos
Sumário: É uma ferramenta de articulação de oportunidades entre empresas, talentos, instituições de
ensino e sociedade em geral.
Nosso produto: "Gestores preparados para desafios com conhecimento específico do negócio".
Responsável: Núbia Rodrigues
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(62) 3219-1439
[email protected]
Iniciativa:Programa Qualidade Amazonas – PQA
Sumário: Objetivos Gerais / Objetivos Específicos / Público-Alvo / Metodologia / Desafios/Riscos da Implantação / Resultados Esperados
X Alcançados / Recursos.
Responsável: Maria Salete Braga da Costa Amoedo
Entidade: Federação das Indústrias
Telefone:
e-mail:
(92) 3233-5395
[email protected]
Iniciativa: Programa Trainee Gerencial
Sumário: Diante do cenário de constantes transformações, as organizações vêm percebendo, cada vez mais, que o grande diferencial é
o seu capital intelectual transformado em competência organizacional. Isso somente é possível se estimularmos e investirmos no
desenvolvimento do quadro funcional, criando oportunidades para o seu crescimento. O Programa Trainee Gerencial busca
identificar as lideranças potenciais e capacitá-las, oferecendo-lhes ferramentas e condições para serem agentes de mudança na
implementação do Plano Estratégico do SESI-RS, passando a ser nosso objetivo. Acreditamos que a presença de programas
desta natureza propicie o avanço de tecnologias e conceitos que, conseqüentemente, assegurarão o permanente sucesso da
organização.
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-8787
[email protected]
Iniciativa: Projeto Valores e Você
Sumário: O Projeto Valores e Você tem o objetivo de fundamentar uma cultura organizacional no Sistema FIEP alicerçada em valores,
gerando um clima organizacional satisfatório para o desenvolvimento humano e formação de um ambiente inovador e
produtivo.
Os valores do Sistema FIEP foram detectados por meio da metodologia da Investigação Apreciativa nos Encontros
Compartilhados que ocorreram no início de 2004 e por questionários e entrevistas com colaboradores representando o SESI,
SENAI e IEL.
Os valores identificados e que representam o Sistema são: respeitar, dialogar, confiar, inovar, ser ético e meu valor (expressão
de uma característica positiva de cada colaborador contribuindo para o ambiente de trabalho).
O lançamento do Projeto ocorreu em outubro de 2004, e a partir de então os colaboradores têm participado de workshops,
palestras, seminários e dinâmicas de sensibilização e reflexão sobre estes valores.
A continuidade do Projeto é desenvolver as diversas equipes para a vivência destes valores na organização, contribuindo,
assim, para a melhoria dos relacionamentos interpessoais.
A Pesquisa de Clima Organizacional contribuirá para um diagnóstico mais próximo da realidade e das necessidades para o
trabalho.
Responsável: Renata Leite
Entidade: Diretoria de Recursos Humanos
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7113
[email protected]
Iniciativa: Reestruturação da Área de Comunicação do SFIEC
Sumário: O SFIEC tem uma performance institucional significativa no Estado do Ceará. Congrega, hoje, cerca de 1.500 funcionários,
distribuídos entre as Unidades do SESI, SENAI, FIEC e IEL.
Até 2003, a Federação das Indústrias, como entidade de classe, se ressentia de uma política de comunicação social
condizente com o porte de seus projetos.
Em 2004, grupos de trabalhos sugeriram a reestruturação da área de Comunicação Social, iniciando-se um processo de
redistribuição de tarefas e redefinição das áreas.
Assim, a comunicação no SFIEC passou a ser uma ferramenta estratégica de gestão.
Responsável: Marise Pontes e Luis Carlos Cabral de Morais
Telefone:
e-mail:
(85) 3466-5464
[email protected] e
[email protected]
Iniciativa: Sistema de Custos ABC
Sumário: O Sistema de Custos ABC (Custeio Baseado em Atividades) do SENAI-SC é uma prática inovadora em instituições de ensino e
objetiva medir de forma detalhada os custos de suas Linhas de Negócio (Educação e Tecnologia), de suas respectivas
modalidades, bem como os custos de suas Atividades de Apoio à Gestão e de Apoio ao Negócio.
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4328
[email protected]
Iniciativa: Sistema de Gestão da Qualidade Informatizado
Sumário: Uma gestão orientada aos processos permite compreender como de fato as coisas são feitas na organização, na medida em
que revela problemas, estrangulamentos e ineficiências que numa organização tradicional não seriam identificados. A gestão
informatizada de processos ajuda a reduzir tempos de ciclo, diminuir custos, melhorar a eficiência interna, melhorar a
qualidade dos serviços, aumentar a satisfação dos clientes e dos colaboradores.
Uma orientação para os processos também contribui para uma melhor compreensão dos objetivos últimos da organização e
das contribuições individuais nesse contexto. Mas mais importante é a noção de que os processos e os seus resultados são a
interface real com os seus clientes – não apenas funções individuais na sua organização. A modelação e análise de um sistema
de gestão informatizado, baseado em processos de negócios, gerenciais e de suporte, permite também desenvolver a
organização, melhorar a eficácia e a qualidade dos resultados alcançados.
Responsável: Nilson Neves Motta
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
Iniciativa:
(48) 3231-4620
[email protected]
Sistemas Gerenciais Integrados
Sumário: O Sistema FIEAC, através das entidades FIEAC, SESI, SENAI e IEL, implementou partir de 2004 uma iniciativa desafiadora
e estratégica para seus dirigentes: a integração de projetos através da gestão compartilhada e monitoramento sistemático de
resultados alcançados.
Essa prática gerencial está sendo desenvolvida através da integração dos projetos que foram contemplados pelas parcerias
com os Departamentos Nacionais do SESI, SENAI e CNI, no que se refere às áreas prioritárias de gestão do Sistema FIEAC:
–
Implantação da Política de Gestão de Pessoas para o Sistema FIEAC (Plano de Cargos e Salários, Pesquisa de Clima e
Avaliação de Desempenho);
–
Implantação da metodologia de Gestão Orientada a Estratégia Balanced Scorecard no Sistema FIEAC;
–
Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade baseado na Norma NBR ISO 9001:2000 no Sistema FIEAC;
–
Elaboração Integrada do Plano de Marketing do Sistema FIEAC;
–
Implementação do Processo de Comunicação do Sistema FIEAC.
Esses projetos são orientados a resultados, tendo um acompanhamento mensal através da alta direção do Sistema FIEAC, que
avalia a execução e considera as decisões necessárias quanto às melhorias a serem implementadas.
Responsável: Maria do Socorro Fernandes Bessa
Entidade: Federação das Indústrias – FIEAC
Telefone: (68) 3212-4204
e-mail:
[email protected]
PAINEL 2: Liderança Empresarial e Seu Papel na Busca de um Ambiente Favorável
ao Nível Institucional e Regulatório
Iniciativa: Agenda Legislativa da Indústria do Estado do Paraná
Sumário: Buscando aprimorar a defesa de interesse da classe industrial do Paraná no que concerne ao processo legislativo, a Federação
das Indústrias do Estado do Paraná – FIEP está oferecendo aos seus colaboradores um novo serviço de monitoramento das
atividades parlamentares estaduais. Esse trabalho consiste na identificação das proposições de interesse da indústria, visando
a sua divulgação e formulação de alternativas mais convergentes com a agenda do setor. Nos moldes do trabalho desenvolvido
pela COAL/CNI foi lançada a primeira Agenda Legislativa da Indústria do Estado do Paraná, em tempo recorde. Este
documento consiste em um roteiro dos principais temas discutidos durante o ano na Assembléia do Estado e que causam
impacto no setor produtivo.
Responsável: Waleska Agibert
Entidade: FIEP
Telefone:
e-mail:
(41) 3352-2211
[email protected]
Iniciativa: Cartilha de Eleições Sindicais
Sumário: A FIEP, por meio do departamento de Assistência Sindical, no intuito de auxiliar os sindicatos no procedimento de
aperfeiçoamento de eleições sindicais, elaborou uma "cartilha de eleições sindicais".
A intenção é que os sindicatos não encontrem dificuldades na realização de suas eleições, bem como orientar para que todas as
instituições sindicais filiadas primem pela regularidade formal de suas organizações.
Por fim, o trabalho também tem como propósito oferecer informações fundamentais para as
indústrias paranaenses.
Responsável: Priscilla Fátima Caetano Lima
Entidade: FIEP
Telefone: (41) 3254-8727
e-mail:
[email protected]
Iniciativa: Central de Atendimento Sindical
Sumário: A Central de Atendimento Sindical foi criada para dotar os sindicatos filiados de infra-estrutura necessária, em todos os
sentidos, para que seus presidentes possam trabalhar pela unidade e ampliação de suas bases. Neste sentido, esta Central tem
como principal função intensificar o fluxo de informações e a oferta de serviços relacionados às questões trabalhistas, jurídicas
e tributárias, bem como orientar o desenvolvimento dos negócios específicos de cada área, com a divulgação das
oportunidades, dos programas econômicos governamentais e das licitações disponíveis em todo o país.
Responsável: Walquíria Pereira Aires
Telefone:
e-mail:
(61) 3362-3805
[email protected]
Iniciativa: Implantação dos Conselhos Temáticos da FIEC e do Colégio de Presidentes dos Conselhos
Temáticos
Sumário: A implantação dos Conselhos Temáticos, em substituição aos antigos Grupos de Ação, objetivou disciplinar a representação da
FIEC nos mais variados órgãos, conselhos e comissões de entidades públicas e privadas, no âmbito municipal e estadual,
tratando de assuntos como: Agroindústria, Comércio Exterior, Construção Civil, Cultura, Desenvolvimento Industrial e
Regional, Educação, Energia Elétrica, Limpeza Urbana, Meio Ambiente, Micro e Pequena Empresa, Previdência Social, Registro
Comercial, Saúde, Tecnologia, Trabalho e Tributação, de importância política e estratégica para a defesa dos interesses do
setor produtivo, particularmente da indústria.
A criação do Colégio de Presidentes objetivou orientar, acompanhar e avaliar, na área de sua respectiva abrangência
temática, os trabalhos dos representantes da FIEC, nos diversos órgãos, conselhos e comissões, com o intuito de promover
o alinhamento das idéias e pensamentos desses representantes, com as posições definidas pela Federação.
Responsável: Maria Simone Fontes Melo
Telefone:
e-mail:
(85) 3466-5409
[email protected]
Iniciativa: Núcleo Automotivo de Inspeção Veicular do SENAI Alagoas
Sumário: Existe no Estado de Alagoas cerca de 15.000 veículos à espera de algum tipo de inspeção de segurança veicular devido a
modificações, recuperação de sinistros, fabricação artesanal, substituição de equipamentos de segurança especificados pelo
fabricante ou por exigência legal, segundo dados do Departamento Estadual de Trânsito – DETRAN-AL. Apesar disso, o
Estado não dispunha de uma instituição credenciada para realizar a inspeção obrigatória a que devem ser submetidos os
veículos, o que estava atingindo negativamente o setor produtivo e de serviços do Estado.
O projeto desenvolvido pelo SENAI-AL buscou atender a esta demanda reprimida, tornando-se a única instituição do Estado
acreditada pelo INMETRO/DENATRAN para realizar assistência técnica e tecnológica na área de segurança veicular.
Responsável: Marcelo de Souza Carvalho
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(82) 3217-1601
[email protected]
Iniciativa: Programa de Integração Empresarial
Sumário: O Programa de Integração Empresarial é um mecanismo de identificação, articulação e coordenação de uma agenda de
interesses do setor produtivo.
Este Programa é composto por todas as entidades representativas do setor produtivo, sindicatos patronais de indústria,
técnicos do sistema indústria de Alagoas (FIEA, SESI, SENAI, IEL), Secretarias de Estado da área Econômica e Social
(Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio, Fazenda e Trabalho), SEBRAE, especialistas e políticos convidados pela
Federação das Indústrias, para discutir sobre propostas e soluções acerca de temas e questões relevantes para o setor e para
o Estado.
Os resultados das discussões, análises e recomendações geradas fundamentam as decisões, estabelecendo um foco para a
definição da estratégia a ser utilizada e o direcionamento das ações por parte da Federação das Indústrias e dos demais
integrantes do Programa.
O Programa de Integração Empresarial sintetiza uma visão compartilhada da questão apresentada e um caminho estratégico
de consenso. Portanto, os benefícios têm impacto sobre toda a sociedade alagoana, uma vez que não ocorreram por ação
isolada da indústria, mas por um movimento amplo, com base na aliança de todos os representantes do setor produtivo.
Responsável: Walter Jucá
Telefone:
e-mail:
Iniciativa:
(82) 2121-3006
[email protected]
Programa Integração Sindical
Sumário: Os desafios impostos pelas profundas transformações vivenciadas pela estrutura sindical brasileira e a necessidade de melhorar sua
representatividade, bem como, a necessidade de aperfeiçoar o nível de comunicação entre a Confederação, Federações e os Sindicatos,
capacitando estes com informações e serviços, levaram a FIESC a realizar o Programa Integração Sindical 2004.
Com o apoio do CIESC, que tem por objetivo a implantação de um novo modelo de relacionamento entre o Sistema Federação das
Indústrias de Santa Catarina e seus Sindicatos Filiados, através da extranet que será interligada à Rede Corporativa de Comunicações do
Sistema FIESC, e que irá possibilitar a conexão dos sindicatos filiados à FIESC a um sistema integrado de comunicação via Internet.
Responsável: Alcantaro Corrêa
Telefone: 48 3231-4116
Entidade:
e-mail:
FIESC
[email protected]
Iniciativa:Projeto Dirigente
Sumário: Evento reunindo as lideranças sindicais do Estado representando os principais setores industriais de MG, que discutem entre
fóruns, workshops e seminários a situação industrial do Estado e do país e as estratégias para o seu desenvolvimento
sustentado.
Responsável: Vitor Vieira dos Santos
Entidade: FIEGM
Telefone:
e-mail:
(31) 3282-7460
[email protected]
Iniciativa: Selo de Qualidade do Gás Natural
Sumário: O Selo da Qualidade tem como finalidade promover a cultura da qualidade no meio empresarial, disseminando sua influência
estratégica no desempenho das empresas e no desenvolvimento do país, através da confiabilidade de produtos e serviços que
está diretamente ligada à qualidade de equipamentos, acessórios e à credibilidade das empresas executoras.
Com a inserção maciça do gás natural na economia nacional, seja no Comércio, na Indústria, no setor
Automobilístico ou na Construção Civil, existe a procura por profissionais especialistas e empresas com
procedimentos técnicos e tecnológicos que atendam aos requisitos de qualidade e segurança, contribuindo assim com a
disseminação deste novo combustível e sua aplicabilidade nos setores produtivos da economia.
Através de uma parceria do SENAI-AL com a Algás e o SEBRAE-AL, viabilizamos a implantação do selo de qualidade
para cadeia produtiva do gás natural em Alagoas. Este selo é a consolidação dos requisitos de qualidade
necessários para a excelência na prestação de serviços neste segmento.
Essa iniciativa empresarial em qualificar o setor é uma ação proativa, indicando aos consumidores as empresas em
conformidade com os requisitos de qualidade e segurança, uma vez que as empresas terão que se adequar diante desta nova
realidade.
Outra preocupação do SENAI e de seus parceiros é posicionar cada empresa dentro do contexto da Qualidade, de forma
que no futuro próximo estejam em condições de buscar as certificações pela norma ISO 9000, 14000 e OHSAS 18001. Como
mostra o exemplo de várias empresas em processo de certificação.
Responsável: Fabrício Colombo
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail: fabrí[email protected]
(82) 3217-1622
Iniciativa: Sistema Sindical Patronal da Indústria Paranaense – Relatório de Atividades 2004
Sumário: Trata-se do primeiro relatório contendo atividades desenvolvidas pelas entidades componentes do Sistema Patronal da
Indústria Paranaense e a relação custo-benefício da sua atuação. As atividades estão apresentadas por grupos de atividades
sem individualização por Sindicato.
Apresentação
1. Sistema Sindical Patronal da Indústria Paranaense
2. Atividades desenvolvidas em 2004
2.1 Negociação salarial de condições de trabalho
2.2 Orientações legais e informações
2.3 Resolução de conflitos
2.4 Acompanhamento de projetos de lei de interesse da indústria
2.5 Defesa dos interesses do setor
2.5.1 Área tributária
2.5.2 Burocracia mínima e desregulamentação
2.5.3 Novas tecnologias e produtos
2.5.4 Aumento de vendas
5.2.5 Recursos financeiros com menores custos
5.2.6 Pessoal mais qualificado
2.6 Tratamento de resíduos e meio ambiente
2.7 Relações comunitárias e responsabilidade social
3. Custo-benefício do Sistema Sindical patronal da Indústria Paranaense
3.1 Mais benefícios que custo
Responsável: Wilson Luiz Bannach
Telefone: (41) 3352-2211
e-mail: [email protected]
PAINEL 3: Educação e Saúde
Iniciativa: Alfabetização de Jovens e Adultos na Medida Certa para a Sua Empresa
Sumário: Programa de alfabetização que contempla conteúdos referentes às quatro primeiras séries do Ensino Fundamental, destinado
a jovens e adultos que não puderam iniciar ou concluir seus estudos na idade própria. Possui estrutura educacional, capaz de
se adequar às condições e necessidades de seus clientes, dentre os quais se destacam: Petrobrás – Petróleo Brasileiro
S.A. - Refinaria de Capuaba, Companhia Brasileira de Alumínio (CBA), Mercedes-Benz, Cavo, Projeto Educacional Yvone
Capuano, Vellroy Estaleiros do Brasil Ltda., Main Metais Comércio – Representações e Serviços Ltda., Frigorífico Marba Ltda., Greif Embalagens
Industriais do Brasil.
Responsável: Concetta Iannaccaro
Telefone:
(11) 3146-7307
Entidade: SESI
e-mail:
[email protected]
Iniciativa: Ambulatório de Álcool e Outras Drogas
Sumário: O SESI/SENAI/MA desenvolve o Programa de Prevenção ao Uso de Drogas no Ambiente de Trabalho e na Família, apoiado
pelo SESI/Departamento Nacional. O programa é voltado principalmente para a prevenção, sensibilizando e auxiliando a
empresa para implantação de uma política de prevenção ao uso das drogas no trabalho e na família. A partir deste
entendimento o SESI/SENAI Maranhão firmou convênio em outubro/2004 com o Governo do Estado do Maranhão, através
da Secretaria de Solidariedade Humana e Sistema Interdisciplinar Antidrogas, tendo como meta primordial a implantação de
um ambulatório na Unidade Integrada de Saúde e Segurança no Trabalho SESI/SENAI, com vistas a complementar as ações
educativas e, principalmente, atender e tratar usuários de substâncias psicoativas/drogas, provenientes de empresas
vinculadas ao SESI/SENAI e comunidades de sua circunvizinhança. É composto por uma equipe multiprofissional (psicólogos,
assistente social, médico) que atua de forma interdisciplinar, interagindo com os técnicos do SESI e parceiros de outras
entidades (universidades, secretaria de saúde do município e empresas).
Responsável: Liliam Silva e Evaldina Oliveira
Entidade: SESI/SENAI
Telefone:
e-mail:
(98) 3212-1531
[email protected] e
[email protected]
Iniciativa: Ao Grito Silencioso da Natureza o SESI/PE Responde com Ação Ambiental
Sumário: O Projeto Ao Grito Silencioso da Natureza o SESI/PE Responde com Ação Ambiental foi concebido no
desejo de contribuir para o despertar de novos olhares sobre a realidade socioambiental em que 12 (doze) Unidades do
SESI/PE foram inseridas, provocando o surgimento de um novo fazer pedagógico permeado por eixos interdisciplinares em
Educação Ambiental.
As ações previstas neste projeto foram alimentadas por uma metodologia participativa-reflexiva, que, fortalecendo ou
redirecionando a prática educativa, suscitou a consciência coletiva em defesa do meio ambiente.
A linguagem das artes deu unidade às mais diferentes expressões de aprendizagem.
Cada Centro de Atividade e Unidade Operacional do SESI/PE, realizando leitura diagnóstica da realidade, elaborou a sua
inserção no projeto de acordo com as especificidades locais, cujos planos de ação foram respeitados em suas formatações.
O projeto atingiu um público de mais de 5.000 pessoas, através de panfletagens, passeatas, palestras, visitas, envolvendo
alunos, familiares, colaboradores, comunidades, parceiros (escola, universidades e empresas). A educação ambiental como
eixo gerador de responsabilidade socioambiental foi vivenciada com os atores envolvidos como uma ferramenta de
ampliação, consciência ambiental e participação cidadã.
Estes foram os primeiros passos nesta enorme teia da vida de que todos fazem parte, e o nosso grande desafio é dar
continuidade a esta ação de suma importância e tão urgente quanto a Educação Ambiental.
O projeto teve como resultado final 3 (três) produtos: CADERNO DE REGISTRO – REC/SESI (Resoluções Educacionais
Criativas – registro das práticas metodológicas desenvolvidas em cada Unidade pelos supervisores pedagógicos, professores
e alunos durante a execução do projeto); CD O SESI Canta o Meio Ambiente – os alunos foram incentivados pelos
professores e supervisores pedagógicos para comporem músicas e letras a serem apresentadas no festival de música
organizado pelas Unidades; e vídeo De Olho no Ambiente – texto-roteiro, estimula o expectador a realizar uma viagem pelo
Estado de Pernambuco, nas cidades onde foram realizadas as ações do projeto. Uma literatura de cordel foi recitada pelo ator do grupo de
teatro e lazer do SESI/PE, norteando todas as imagens das ações desenvolvidas.
Responsável: Pinho
Entidade:
SESI
Telefone:
(81) 3227-0749
e-mail:
[email protected]
Iniciativa: Avaliação da Educação Profissional no Departamento Regional de São Paulo
Sumário: A avaliação da qualidade da educação profissional é desenvolvida em escolas da rede SENAI-SP, que ministram cursos de
aprendizagem industrial, de educação profissional técnica de nível médio e de educação profissional tecnológica de graduação
envolvendo:
•
verificação dos conhecimentos, habilidades e atitudes inerentes ao trabalho, por meio da aplicação de provas teóricas aos
alunos concluintes dos cursos;
•
levantamento das características dos atores do processo de ensino e de suas expectativas em relação ao curso, por meio
de técnicas quantitativas e qualitativas;
•
análise da coerência das condições concretas existentes nas escolas (recursos físicos e materiais, estrutura e
funcionamento dos ambientes de ensino, qualificação e capacitação do corpo docente, entre outras) em relação ao alcance dos objetivos da
ação educativa; e
•
análise da coerência entre o conteúdo da qualificação profissional e as competências demandadas pelo perfil profissional.
Para garantir isenção e confiabilidade, a metodologia avaliativa concebida pelo SENAI-SP é desenvolvida por um órgão
avaliador externo. Os resultados obtidos são divulgados e discutidos entre todos os atores do processo de ensino, em todos
os contextos que permeiam a formação profissional, e servem para alimentar o processo de melhoria contínua dos currículos e
programas.
Responsável: Vera Lúcia de Souza
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7290
[email protected]
Iniciativa:
Avaliação da Qualidade do Produto
Sumário: A avaliação da qualidade do produto tem como objetivo estimar sistematicamente a qualidade de produtos de Educação e
Tecnologia do SENAI-SC e realizar ações de incremento desta qualidade, conforme critérios de priorização definidos.
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4328
[email protected]
Iniciativa: Avaliação do Desempenho Escolar
Sumário: O Documento de Avaliação do Desempenho Escolar apresenta a abordagem teórica e o processo de operacionalização da
avaliação para os cursos de Formação Inicial e Continuada de Trabalhadores do SENAI-RS.
Responsável: José Zortéa
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-5820
[email protected]
Iniciativa: Avaliação Externa do Rendimento Escolar dos Alunos do Ensino Fundamental – SESI-SP
Sumário: A avaliação externa do desempenho dos alunos do ensino fundamental, na rede escolar SESI-SP, fundamenta-se no
pressuposto de que a avaliação está presente em todas as atividades humanas e que seu papel é essencial no âmbito da
educação.
A ênfase atribuída à parceria com agente externo especializado nesse processo decorre da necessidade de garantir a
credibilidade dos resultados auferidos e prestar contas à comunidade industrial e à sociedade sobre a qualidade das iniciativas
realizadas com a receita de contribuição.
Nesse processo foram utilizados vários instrumentos. Além das provas de desempenho visando obter informações
sobre as características da realidade socioeconômica e cultural e hábitos de estudos dos alunos, o objetivo foi avaliar o perfil e
as práticas
pedagógicas dos professores, o perfil e as práticas de gestão escolar e as condições físicas das escolas.
As provas objetivam medir o nível de competências e habilidades dos alunos. Com base nesses dados são apresentados
indicadores
que possibilitam fazer associações e correlações sobre a realidade educacional da rede escolar SESI-SP. A meta nesse sentido
é assegurar que o ensino realizado pela Entidade apresente padrão da qualidade excelente e comum para toda a rede de
unidades.
Nesta perspectiva, pretende-se socializar essa experiência, que tem se configurado como relevante na ampliação da qualidade
do ensino fundamental.
Responsável: Maria José Zanardi Dias Castaldi
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7306
[email protected]
Iniciativa: Campanhas Educativas em SST
Sumário: O Sistema Federação das Indústrias do Paraná vem realizando desde o ano de 1996 campanhas preventivas denominadas
PREVENÇÃO É VIDA, com a finalidade de conscientizar empresários e trabalhadores quanto às questões referentes aos
acidentes de trabalho.
O Brasil continua desde 2000 em quinto lugar na estatística dos países que mais matam no mundo em acidentes de trabalho.
Estima-se que o Brasil perca de 2,3% a 4% do seu Produto Interno Bruto (PIB) com mortes e acidentes de trabalho.
O Paraná é o quarto estado em número de acidentes de trabalho no Brasil, segundo dados do anuário estatístico da
Previdência Social.
No ano de 2003 no Brasil ocorreram 390.000 acidentes de trabalho, sendo 320.000 típicos, 49.000 de trajeto e 21.000 de
doenças ocupacionais com 3.000 óbitos. No Paraná foram 29.000 acidentes, com 216 óbitos.
O valor de benefícios em reais decorrentes de acidentes de trabalho no Brasil é de aproximadamente R$ 67.644.812,00, e no
Paraná, de R$ 4.932.544,00.
Os dados mais recentes mostram que enquanto a massa trabalhadora aumentou 6,37%, passando de 26,9 milhões de
trabalhadores para 28,6 milhões em 2002, o total de acidentes aumentou 14% entre 2001 e 2002.
Responsável: Carmen L. R. Weber de Camargo
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7061
[email protected]
Iniciativa: Colégio SESI-Paraná
Sumário: O Colégio SESI-Paraná busca contribuir para o desenvolvimento humano por meio da educação e da tecnologia, aliando a
formação de ensino médio regular à educação profissional de nível médio técnico, ofertando uma escola voltada para o sucesso
do aluno, ampliando suas relações pessoais e profissionais, aprendendo a lidar e a atuar nas áreas interpessoal, intrapessoal e
ambiental, voltada para formação de empreendedores e líderes de forma consciente comprometida, exercendo o real sentido da
cidadania.
Responsável: Lílian Luitz
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7356
[email protected]
Iniciativa: Concessão de Bolsas a Micro e Pequenas Empresas
Sumário: Programa de concessão de bolsas de estudo para micro e pequenas empresas, como forma de promover o aumento de sua
produtividade e competitividade.
Responsável: Walter Vicioni Gonçalves
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7201
[email protected]
Iniciativa:
Curso de Aprendizagem Industrial em Métodos e Técnicas de Gestão da Produção
Sumário: O curso de Aprendizagem Industrial de Métodos e Técnicas em Gestão da Produção, oferecido pela FIERO/SENAI, tem como
princípio ampliar a oferta de menores aprendizes para atuarem nas indústrias, buscando atender à demanda que existe destes
profissionais devido à Lei n° 10.097/2000, que especifica que todas as empresas têm que empregar entre 5% e
15% de menores aprendizes em áreas que demandem qualificação profissional.
Com este curso os menores aprendizes podem trabalhar em funções de apoio gerencial e com isso atender às exigências da Lei
n° 10.097, sem que haja prejuízo tanto para a indústria como para o menor aprendiz.
Responsável: Adir Josefa de Oliveira
Entidade: FIERO
Telefone:
e-mail:
(69) 3216-3413
[email protected]
Iniciativa: Curso de Elaboração de PPRPS ONLINE
Sumário: O elevado número de acidentes de trabalho na operação de prensas levou entidades representativas das categorias patronais,
profissionais e governamentais a firmarem a Convenção Coletiva de Melhoria das Condições de Trabalho em Prensas e
Equipamentos Similares, Injetoras de Plástico e Tratamento Galvânico de Superfícies nas Indústrias Metalúrgicas no Estado de
São Paulo. A Convenção prevê a elaboração de Programas de Prevenção de Riscos na Operação de Prensas e Similares
(PPRPS) e sua implantação pelas empresas que dispõem de prensas na sua produção.
O SENAI-SP, visando contribuir na preparação de profissionais de segurança (técnicos e engenheiros) para a elaboração dos
programas de prevenção de riscos, aplicando os aspectos previstos na Convenção, desenvolveu um Curso de Elaboração de
PPRPS ONLINE. O curso é gratuito e atende, preferencialmente, as empresas do Estado de São Paulo, e tem sido
procurado por profissionais de outros estados interessados em diminuir os acidentes de trabalho nesta área.
Responsável: Núcleo de Educação a Distância
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7247
[email protected]
Iniciativa: Desenvolvimento Profissional
Sumário: O estágio é uma fase especial do processo de aprendizagem, pois permite que o estudante, enquanto adquire conhecimentos
acadêmicos, vivencie a prática profissional, conhecendo as oportunidades e dificuldades da sua área de atuação e, ao mesmo
tempo, apresentando propostas inovadoras às organizações. É nessa fase que o estudante tem oportunidade de avaliar sua
opção profissional em relação ao seu potencial, às suas aptidões e às expectativas de vida.
Responsável: Érika Maria Caetano e Alessandra Melo
Entidade: IEL – Setor de Estágio
Telefone:
e-mail:
(61) 3327-2060
[email protected]
Iniciativa:Educação a Distância
Sumário: O SENAI de Goiás, em parceria com a MSD Tecnologia Educacional Ltda. e com o apoio do SENAI Nacional, iniciou, em 2003, a
oferta
de cursos, mediados por computador, nas modalidades de Aperfeiçoamento, Qualificação e Habilitação Profissionais, nos
níveis Básico e Técnico, ressaltando a Habilitação Profissional Técnica, visando atender às necessidades de formação
profissional e educação continuada de seus clientes/alunos, de acordo com seus horários, locais de residência, demandas do
mercado, proporcionando-lhes conhecimentos básicos para inserção no novo contexto tecnológico do trabalho, bem como a
familiarização com as novas tecnologias.
Responsável: Cristiane dos Reis Brandão Neves
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(62) 3219-1498
[email protected]
Iniciativa: Educação Alimentar a distância
Sumário: O Estado do Maranhão possui municípios que estão no topo da listagem dos municípios com menor IDH do Brasil, uma
insatisfatória estatística para um estado com um imenso potencial para o agronegócio e com grande extensão de terras
produtivas.
A proposta do SESI-MA através do Programa Cozinha Brasil é contribuir, em parceria com as ações de mobilização
comunitária, para o desenvolvimento econômico e social do Estado. Para isso, o Programa conta com uma Unidade Móvel
(cozinha móvel) para atender às demandas. Com o decorrer das ações no ano de 2005, houve a impossibilidade de atender a
todas as solicitações demandadas em diferentes pontos do Estado, devido à sua grande extensão territorial.
Tendo em vista este fato, foi realizado um curso de Agente Multiplicador do Programa Cozinha Brasil com carga horária de 20
horas, através de um convênio firmado entre o SESI-MA e o CETECMA – Centro de Tecnologia do Maranhão, no qual 155 exalunos e professores dos cursos de alimentos dos CETECMAs foram capacitados. Para isso foi utilizada a UNIVIMA – Universidade Virtual
do Maranhão, que tem como objetivo contribuir para a elevação do Índice de Desenvolvimento Humano – IDH, através do
ensino virtual em nível técnico, universitário e de educação continuada na modalidade de Ensino a Distância – EAD. O curso
contemplou 20 alunos de São Luís e 15 distribuídos em 9 municípios do Estado onde
funcionam os Centros. Com esta ação atingiu-se em 4 dias um número de capacitações que só seria atingido em 2 meses
e meio atuando com a Unidade Móvel.
Responsável: Simone M. F. e Silva
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(98) 3212-1871
[email protected]
Iniciativa: Educação de Jovens e Adultos – Recepção Controlada
Sumário: A Recepção Controlada é uma modalidade de ensino que possibilita aos alunos jovens e adultos que não concluíram seus
estudos na idade apropriada concluí-los sem necessidade de freqüentar uma sala de aula diariamente. Basta que o aluno dirijase
ao Centro de Educação do Trabalhador do SESI-AC munido dos documentos necessários para efetuar sua matrícula.
Nesse momento o aluno recebe, a título de empréstimo, um livro de TC 2000 referente à disciplina na qual se matriculou, e a
partir daí inicia seus estudos em casa, no trabalho ou em qualquer outro local. Este aluno retornará ao Centro quando
lhe for conveniente, para assistir às teleaulas, receber orientações dos professores ou para fazer a avaliação quando se achar
preparado, a cada 10 teleaulas.
Durante os estudos, surgindo necessidade de esclarecimento em determinado conteúdo, há professores das áreas ofertadas à
disposição em horários preestabalecidos.
Responsável: Kátia D’Ávila Modesto
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(68) 3901-4411
[email protected]
Iniciativa: Elevação da Escolaridade de Trabalhadores em Usinas de Alagoas
Sumário: Esta ação é desenvolvida em usinas de açúcar e álcool de Alagoas e tem o objetivo de elevar a escolaridade de trabalhadores
que atuam na zona canavieira através do Programa SESI Educação do Trabalhador. Os cursos de ensino fundamental e/ou
ensino médio são desenvolvidos no local de trabalho, por meio de metodologias adequadas e projetos pedagógicos voltados
para as necessidades de aprendizagens apresentadas. Dessa forma o referido Programa, em parceria com as usinas, tem
possibilitado
aos trabalhadores atendidos a elevação da auto-estima, melhoria da qualidade de vida, o domínio de novas habilidades e
competências para o exercício da cidadania e melhor desempenho na produtividade.
Responsável: Sílvia Andréa Morais Costa e Maria Gorete Amorim
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(82) 3221-4242
[email protected] e
[email protected]
Iniciativa: Ensino Especial
Sumário: Atendimento a alunos portadores de deficiência mental para evolução no desenvolvimento global, inclusão na rede regular
de ensino; a busca de qualificação profissional para inserção em mercado de trabalho, de jovens e adultos, e a oferta de
modalidades esportivas.
Responsável: Ilca Bomfim
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(71) 3254-9914
[email protected]
Iniciativa: Ensino integrado SESI/SENAI
Sumário: Integração da educação básica com a educação profissionalizante da seguinte forma:
1. EJA - Ensino Médio SESI com formação inicial SENAI e
2. Ensino Médio regular SESI com Educação Profissional Técnica de nível médio do SENAI.
Responsável: Keyla Mayumi de Melo
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(31) 3263-4327
[email protected]
Iniciativa: Ensino Médio e Educação Profissional – Uma Ação Articulada SESI/SENAI
Sumário: O projeto contempla a concepção de implantação de um modelo de educação articulada SESI/SENAI caracterizado pela
integração dos níveis básico e técnico, o que possibilitará ao aluno da Educação de Jovens e Adultos uma trajetória
formativa, contínua, racional e articulada entre SESI e SENAI.
Responsável: Vanda Marli dos Santos Silva
Entidade: IEL/ES
Telefone:
e-mail:
(98) 3212-1866
[email protected]
Iniciativa: ES Empreendedor
Sumário:
É um programa de mobilização da sociedade capixaba para melhorar a qualidade de vida da população do
Espírito Santo, por meio de ações integradas de estímulo e desenvolvimento do empreendedorismo..
Responsável:
Telefone:
Benildo Denadai
(27) 3334.5751
e-mail:
[email protected]
Iniciativa: Gestão da Atividade Física Empresarial
Sumário: A Gestão da Atividade Física Empresarial inicia seu processo utilizando a ferramenta da ergonomia ativa, facilitando a indicação
de exercícios no SGE e também a possibilidade de indicação para os grupos específicos que desenvolverão exercícios e
atividades educativas e especiais, programadas conforme indicado, através da aplicação do check-list dessa ferramenta.
Também com a aplicação de Avaliação Física que proporciona vários indicadores para retorno à empresa e desenvolvimento
da atividade física e, ainda, a possibilidade de eventos de lazer e esporte.
Responsável: Débora Desirrê de Lara
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7074
[email protected]
Iniciativa: Leitura, Comunicação e Inclusão Digital
Sumário: O Projeto Leitura, Comunicação e Inclusão Digital, destinado a trabalhadores em níveis fundamental e médio, foi
implantado no SESI-CE em 2004, atendendo 250 trabalhadores da indústria de Fortaleza. Em razão da eficácia, eficiência e
efetividade de seus resultados, ele foi ampliado para 1.800 alunos, que dele participarão no período de 2005 a 2006 em
Fortaleza, Crato e Juazeiro do Norte. Sua carga horária total é de 720 horas e funciona nos laboratórios de informática, com
apoio
das bibliotecas.
Como grande diferencial, citamos a Unidade Móvel Digital autotransportável, cuja estrutura e instalações estão adequadamente
projetadas, visando-se a economia de espaços, a comodidade e conforto dos usuários. A parte externa identifica o Projeto,
mediante caracterização gráfica expressiva de sua marca; há também uma plataforma para a antena, servindo como base e
apoio para possíveis manutenções. Internamente, há um ambiente climatizado, com central de ar, adequada especialmente
para esse espaço.
A Unidade incorpora tecnologia de ponta, desenhada de forma a otimizar os espaços, daí porque utiliza gabinetes do modelo
Tiny-tower, embutidos na bancada, dispondo esta de monitores LCD para que seus espaços sejam plenamente aproveitados.
Essa estrutura comporta dez computadores, um televisor, um bebedouro e uma biblioteca, com acervos diversificados,
incluindo revistas e periódicos.
Uma característica inovadora, que assinalamos, é que ela conta com Internet, via satélite; com um sistema de streaming de
áudio e vídeo, através do qual é possível a distribuição de vídeo executado no computador do professor para as demais
estações. Além disso, possui um sistema que utiliza a tecnologia TTS (Text-to-speech), permitindo que um determinado texto,
em qualquer idioma, seja lido para o aluno, utilizando a pronúncia correta da língua selecionada (Inglês, Português, Espanhol,
Alemão, Francês).
No que pese todo esse aparato, a motivação para implantação e implementação desse Projeto deu-se pela necessidade de se
responder às dificuldades em leitura, detectadas pelos resultados da Avaliação de Competência, Sistema que envolve a
parceria SESI-Unesco, e que mostrou a existência, em nível nacional, de defasagem nessa área em pouco mais de 60% dos
trabalhadores do Programa SESI-Educação do Trabalhador. Uma das análises possíveis para essas dificuldades está atrelada
ao pouco hábito do trabalhador em leitura, em geral pela falta de acesso aos bens de capital cultural, gerada pela baixa média
de rendimento mensal.
Assim, endossamos a importância desse Projeto, pelo foco para o qual está direcionado, uma vez que a competência leitora é
primordial para o desenvolvimento do ser humano, para a inclusão digital e social. Também pela dimensão e concepção de
leitura que dissemina, compreendendo que ler é atribuir sentido às palavras; é compreender, interpretar, relacionar e reter a
essencialidade do texto; é uma prática social; é uma ação ativa, produtiva e criativa; é estabelecer uma relação entre o escrito
e o compreendido. Ele representa um mecanismo de incentivo e difusão da leitura, absorvendo o desafio de favorecer o
acesso do trabalhador aos bens de capital cultural, através dos quais é possível transformar seu conhecimento e sua vida.
A metodologia do Projeto prioriza a relação dialética do processo ensino-aprendizagem, visualizando a leitura como meio
imprescindível nas relações socioculturais, econômicas e políticas, capaz de revolucionar o modo de viver e de pensar de seus
usuários.
Em síntese, ele impõe-se como um grande desafio, gerador de impacto social, uma vez que leva para o espaço laboral do
trabalhador uma tecnologia equipada com recursos capazes de proporcionar-lhe a melhoria da qualificação de seu
conhecimento e de sua competência na leitura e na comunicação em sentido amplo.
Responsável: Cleosanice Barbosa Lima
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(85) 3466-5831
[email protected]
Iniciativa: Manuais de Segurança e Saúde no Trabalho
Sumário: Manuais de Segurança e Saúde no Trabalho: coleção de publicações na forma de livro que apresenta aos empresários,
profissionais ligados a esse campo de atuação e trabalhadores orientações práticas e objetivas para a implantação de medidas
de prevenção de acidentes e de doenças relacionadas ao trabalho. Foram publicados, até o momento, Manuais para os ramos
das indústrias: Calçadista (em 2002), Vestuário (em 2003) e Moveleiro (em 2004). Encontra-se em fase de impressão o Manual
da Panificação, cujo lançamento está previsto para o ano de 2005.
Responsável: Mirian Pastana
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7171
[email protected]
Iniciativa: Núcleo de Informática Educacional – NIE
Sumário: Espaço de 825 m² no Centro de Atividades de Santo André, cujo objetivo é propiciar a inclusão digital.
Responsável: Suely A. M. S. Szilágyi
Entidade: SESI
Telefone:
(11) 4462-1051
e-mail:
[email protected] ou
[email protected]
Iniciativa: Pedagogia Empreendedora
Sumário: A Pedagogia Empreendedora foi introduzida em toda educação básica do SESI-ES. O tema empreendedorismo com opção
na Pedagogia Empreendedora para o desenvolvimento humano e social, sustentável, includente.
É necessário compreender que a sua implementação é uma tarefa de toda a comunidade e não somente da escola.
Com a Pedagogia Empreendedora a comunidade participa do ensino como educadora e educanda, e a escola reassume a
sua posição como referência de comunidade e de preparação de cidadãos preparados para a oferta de valores positivos para
a comunidade.
Por este motivo o SESI-ES vem dirigindo grande esforço para sensibilizar as principais forças da sociedade civil, os
governos nos três níveis e a iniciativa privada para, por meio da cooperação, buscarem a construção do desenvolvimento
sustentado e a construção do bem-estar social.
Responsável: Maria Tereza Del Santo Falcão
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(27) 3334-5717
[email protected]
Iniciativa: Prog. da Ind. Catarinense (GASPET-SC)
Sumário: O Programa de Gás e Petróleo de Santa Catarina (GASPET-SC), lançado oficialmente no dia 26 de novembro de 2004,
durante a reunião da diretoria da FIESC, visa maximizar a participação das indústrias catarinenses de bens e serviços na
implantação de projetos de óleo e gás no Brasil e no exterior, nas áreas de transporte marítimo e dutoviário, refino e
distribuição de derivados, sendo esta uma grande oportunidade para o contato inicial com um mercado de aproximadamente
US$ 56 bilhões para os próximos 5 anos, envolvendo vários segmentos industriais, desde produtos de consumo até bens de
capital e serviços.
Responsável: Egidio Antônio Martorano
Entidade: FIESC
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4302
[email protected]
Iniciativa: Programa Setorial de SST na Indústria da Construção Civil na Bahia
Sumário: O SESI-BA desenvolveu e está operando o Programa Setorial de Saúde e Segurança no Trabalho para a Construção Civil,
baseado em três linhas de atuação (Mobilização Social; Soluções/Serviços Técnicos; e Consultoria) voltadas para os
trabalhadores e empresários do setor. Esta iniciativa é apoiada pelo SINDUSCON/BA.
Responsável: Robério Costa
Entidade: SESI/NSST
Telefone:
e-mail:
(71) 3205-1890
[email protected]
Iniciativa: Programa de Articulação do Ensino Médio com a Educação Profissional
Sumário: A histórica e positiva atuação do SENAI e do SESI em educação é uma fonte importantíssima de conhecimentos teóricopráticos que tem referenciado e estimulado novas experiências educacionais, que, pelo nível de ensino, conteúdos e métodos
propostos para o desenvolvimento das competências necessárias à formação do profissional contemporâneo, atendam às
demandas da indústria, dos cidadãos e da sociedade. Nesse sentido, no ano de 2000, o SESI e o SENAI da Bahia conceberam
e implementaram o Programa de Articulação do Ensino Médio (SESI) com a Educação Profissional (SENAI).
Além da formação geral, garantida pelo currículo do ensino médio do SESI, o aluno inserido no programa tem a
oportunidade de, em concomitância com os dois primeiros anos do ensino médio, fazer um dos cursos de formação inicial
oferecidos. Para viabilizar essa formação, o SENAI estruturou laboratórios na escola do SESI-Retiro e disponibiliza professores
qualificados para ministrar os cursos. Concomitante ao 3º ano, o aluno cursa, em turno oposto, em uma das 3 Unidades
Escolares do SENAI-BA, as disciplinas/módulos específicos que compõem o itinerário formativo da educação profissional
técnica de nível médio escolhido. Concluído o 3º ano do ensino médio do SESI, o aluno, a depender da carga horária do
curso técnico que esteja fazendo, continua seus estudos no SENAI por mais um ano, e, após ter realizado o estágio curricular
na área de sua formação e concluído com desempenho satisfatório todo percurso formativo, estará apto a receber o Diploma
de Técnico de Nível Médio. A experiência, pioneira e inovadora, já tem sido reconhecida nacionalmente como uma das
melhores e mais bem-sucedidas propostas de articulação do ensino médio com educação profissional, que, dentre outros
resultados, tem contribuído de maneira relevante para a inserção dos jovens egressos do programa no mercado de trabalho.
Responsável: Cristina Silva Andrade e Aylana Alves Gazar
Telefone:
e-mail:
(71) 3244-6222
[email protected] e
[email protected]
Iniciativa: Programa Educativo – Escola do Futuro Trabalhador
Sumário: O programa foi desenvolvido para atender os alunos do EJA e EBEP, tendo como tema a saúde do trabalhador, articulando
os conhecimentos teóricos e práticos vivenciados no dia-a-dia do trabalhador.
Seu objetivo é capacitar, orientar e acompanhar o corpo docente como mediadores dos conhecimentos básicos e
fundamentais do Mundo do Trabalho, mais especificamente enfocando a SST – Segurança e Saúde do Trabalhador,
atualmente como disciplina na matriz de gestão curricular, visando à formação da cidadania no que tange à saúde
ocupacional e à mentalidade prevencionistas do futuro trabalhador.
O programa, em seu primeiro momento, envolveu 170 docentes que participaram de workshop, levando-os a refletir e a discutir
a metodologia ou a melhor forma de aplicação dos temas sobre Segurança e Saúde do Trabalho. Hoje está
sendo trabalhado pelos docentes da área de ciências, biologia e geografia, levando em consideração a sua inserção como
disciplina na grade curricular.
Deste primeiro encontro resultaram propostas de desenvolvimento dos temas transversais e a metodologia adequada para
associação dos temas às diversas disciplinas, que vem sendo trabalhada pelos docentes em sala de aula nos períodos
subseqüentes, em todas as área do conhecimento.
Responsável: Heleno Vidal da Silva
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(81) 3227-0749
[email protected]
Iniciativa: Programa Meu Primeiro Negócio
Sumário: O Programa Meu Primeiro Negócio – MPN tem como objetivos a criação e desenvolvimento de novos empreendimentos, através
da
capacitação de novos empreendedores com competências essenciais, encontradas nas áreas de atuação de cada entidade
parceira, e o acesso ao crédito, propiciando que um maior número de empreendedores iniciem seu primeiro negócio.
Tem por característica primordial o fato de abranger todas as etapas para a efetiva realização do “primeiro negócio”, pois
contempla o estímulo, a capacitação e o acesso aos instrumentos e/ou recursos necessários.
Esta proposta é motivada pela necessidade de oportunizar a geração de emprego e renda, possibilitar o desenvolvimento
econômico das regiões com baixo índice de desenvolvimento humano e reduzir os índices de mortalidade de micro e
pequenas empresas.
Responsável: Edison Lisboa e José Zortéa
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-8787
[email protected] e
[email protected]
Iniciativa: Programa Saúde Escolar
Sumário: Programa preventivo de saúde oferecido gratuitamente aos alunos do ensino fundamental e de educação infantil da rede
SESI-SP de ensino.
Responsável: Maria Lúcia de Faria
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7173
[email protected]
Iniciativa: Programa Saúde na Empresa
Sumário: Programa preventivo de saúde do adulto elaborado com o objetivo de prevenir moléstias crônicas não-transmissíveis nos
trabalhadores da indústria paulista.
Responsável: Maria Lúcia de Faria
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7173
[email protected]
Iniciativa:Programa SESI Cultura na Empresa
Sumário: O programa SESI Cultura na Empresa disponibiliza para as empresas e seus colaboradores uma programação cultural que
inclui dança, música, teatro e apresentações folclóricas. Durante um mês, uma vez por semana os trabalhadores têm acesso a
manifestações culturais e novas possibilidades de lazer. Na programação procura-se valorizar a cultura local, através da
apresentação de folguedos e manifestações culturais a que o trabalhador tem pouco acesso, como a música instrumental e a
dança.
Responsável: Milton Pradines e Jorge Adriani
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(82) 2121-3030
[email protected]
[email protected] e
Iniciativa:Programa Sinduscon-SP de Segurança do Trabalho
Sumário: O programa foi concebido para introduzir conceitos e práticas de segurança do trabalho e conservação do meio ambiente nas
empresas de construção civil, tendo como suporte a NR-18, norma regulamentadora que estabelece condições e meio
ambiente de trabalho e de segurança do trabalho na cadeia produtiva da Construção Civil.
Por meio de convênio firmado entre o SENAI-SP e o SINDUSCON-SP, o programa foi implantado em 10 Regionais do
SINDUSCON-SP, abrangendo todo o Estado de São Paulo. Foram contratados pelo SENAI 11 técnicos de segurança no
Trabalho, sendo lotado um em cada Regional do SINDUSCON no interior e dois na sede do SINDUSCON-SP.
Responsável: Walter Vicioni Gonçalves
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7201
[email protected]
Iniciativa: Programas Especiais – Classes Descentralizadas de Cursos Técnicos
Sumário: O atendimento às demandas específicas de empresas e ou de segmentos industriais que necessitem de capacitação direcionada
para suas necessidades particulares constitui-se no principal fato gerador da criação, desenvolvimento e implementação dos
Programas Especiais.
Com base na prospecção de necessidades efetuada pelas unidades escolares é desenvolvido um programa específico para
atendimento “sob medida” das necessidades apontadas.
Embora o atendimento seja para uma demanda específica, respeitam-se integralmente os planos de curso oficiais, aprovados
pelo Diretor Regional e registrados no Ministério da Educação e Cultura, admitindo-se flexibilização na seqüência de
módulos ou componentes curriculares.
Responsável: João Ricardo Santa Rosa
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7280
[email protected]
Iniciativa: Projeto Coral na Empresa
Sumário: O Projeto Coral na Empresa procurar incentivar a formação de corais nas empresas através da coordenação do SESI, que
disponibiliza o maestro e outros equipamentos. Nas empresas são formados grupos de colaboradores para a constituição dos
corais.
Responsável: Milton Pradines e Luis Fernando Figueiredo
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(82) 2121-3030
[email protected]
Iniciativa: Projeto Empreendedorismo no Ensino Médio: Aprender a Empreender
Sumário: O Projeto surgiu a partir da idéia de se implantar a ação empreendedora no ensino médio da Rede Púbica Estadual do Estado
de Rondônia, tendo sido estruturado com a finalidade de capacitar professores, coordenadores pedagógicos e diretores das
escolas e técnicos das representações de ensino da Secretaria de Estado da Educação como forma de orientar e promover a
implantação e implementação dessa proposta, auxiliando na formação de cidadãos críticos e capacitados, instrumentalizandoos para intervir na realidade econômica e social em âmbito local e regional, buscando assim a disseminação da Cultura
Empreendedora no Estado de Rondônia.
Responsável: Valdemar Camata Júnior
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(69) 3216-3459
[email protected]
Iniciativa: Projeto Piloto Acelerando o GESAC
Sumário: O Mapa da Exclusão Digital no Brasil elaborado há dois anos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), com base no Censo 2000,
do IBGE, foi o sinal de alerta para se perceber o alto percentual (cerca de 85%) de exclusão digital no Rio Grande do Norte.
Diante dessa realidade o SENAI-RN resolveu unir esforços com o Ministério das Comunicações com a finalidade de minimizar
os indicadores de exclusão digital do Estado.
Essa união de esforços permitiu que o Rio Grande do Norte se tornasse o campo de teste, por meio do Projeto Piloto
Acelerando o GESAC, que tem como desafios a perseguir: a inclusão digital da população; o aperfeiçoamento das habilidades
e da competência da força de trabalho do Estado, favorecendo a inserção e a permanência, em condições mais favoráveis, do
trabalhador no mercado de trabalho; bem como a de contribuir para o incremento da competitividade dos produtos e
serviços desenvolvidos no RN.
Neste projeto, buscou-se a formulação de estratégias para acelerar a implantação e efetivação, no âmbito do Estado, do
Programa GESAC do Ministério das Comunicações, tendo como meta disponibilizar acesso à internet e mais um conjunto de
outros serviços de inclusão digital às comunidades excluídas do acesso e dos serviços vinculados à rede mundial de
computadores, por meio da plataforma dos chamados softwares livres. O Projeto pretende não somente levar acesso à
internet, mas promover um conjunto de facilidades adicionais para que as comunidades explorem ao máximo todos estes
recursos informacionais.
Para isso, no Estado, as ações do GESAC devem ser dinamizadas por meio dos pontos de presença existentes no Estado e pela
implantação, próximo ao parque industrial, de mais 7 novos pontos de presença, atingindo os excluídos digitalmente
oriundos da indústria e da comunidade, compreendendo empregados e dependentes do setor industrial, micro e pequenos
empresários, funcionários e gestores públicos.
O Projeto Piloto Acelerando o GESAC conveniado com o Ministério das Comunicações está sendo executado pelo SENAI-RN
com recursos na ordem de R$ 2.638.648,00 (dois milhões, seiscentos e trinta e oito mil, seiscentos e quarenta e oito reais), para
uma meta global de 630 turmas, com 12.286 vagas para educação profissional para inclusão digital no Estado do Rio Grande
do Norte, no prazo de 12 (doze) meses.
Responsável: José Bezerra Marinho
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(84) 3204-6196
Iniciativa: Projeto Pró-IDH
[email protected]
Sumário: O Projeto Pró-IDH é uma iniciativa da FIRJAN, no cumprimento de sua responsabilidade social, com vistas à elevação do
Índice de Desenvolvimento Humano dos Municípios do Estado do Rio de Janeiro, através de ações de saúde e educação.
Responsável: Andréa Marinho
Entidade: FIRJAN/SESI/SENAI
Telefone:
e-mail:
(21) 2563-4526
[email protected]
Iniciativa: Projeto Sambaíba
Sumário: Projeto de parceria com empresa e governo que objetiva a profissionalização e inserção socioeconômica de comunidade de
baixa renda, através de aproveitamento de resíduo (rocha estéril), proveniente da extração do amianto crisotila, na produção
de peças artesanais e utilitárias. Contribui ele, dessa forma, também com o fortalecimento da sustentabilidade ambiental da
empresa e com o desenvolvimento social e econômico do município de Minaçu, tornando-o pólo de referência em produção
de artesanato em rocha serpentinito.
Responsável: Hélio Pereira Vilaça
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(62) 3379-1065
[email protected]
Iniciativa: Recursos Didáticos On-Line
Sumário: O Recursos Didáticos On-Line disponibiliza informações tecnológicas do SENAI-SP na Intranet para consulta, preparação
de aulas e produção do material didático de cursos e programas por docentes dos Centros de Formação Profissional (CFPs).
Responsável: Célio Torrecilha
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7266
[email protected]
Iniciativa: Rede SESIMINAS de Educação
Sumário: Rede SESIMINAS de Educação "Inovando para Crescer".
Responsável: Keyla Myumi de Melo
Telefone:
(31) 3263-4327
Entidade: SESI
e-mail:
[email protected]
Iniciativa: Rede Universitária de Ensino de Empreendedorismo – REUNE
Sumário: As mudanças mais marcantes no mercado de trabalho, nas duas últimas décadas, são identificadas com a retração do nível de
emprego e a alteração no conceito de empregabilidade.
Essas alterações têm sido imputadas à reestruturação da forma mundial de organização da produção, representada, entre
outros fatores, pela inovação tecnológica.
Esse cenário tem aumentado a importância das micro e pequenas empresas, uma vez que elas refletem a dimensão da
competitividade das economias modernas, tanto pela flexibilidade de ação como pela capacidade de geração de emprego e
renda, haja vista que a grande utilização de tecnologias conjugadas com o redesenho dos processos organizacionais vem
contribuindo para reduzir drasticamente o emprego da mão-de-obra no conjunto da economia e, particularmente, nas
grandes empresas.
Pensar um tipo de ensino capaz de conviver com o novo modelo de organização da produção está sendo o desafio das
instituições formadoras de todo o mundo.
Implantado em 2000, o REUNE/AL criou instrumentos de apoio ao desenvolvimento econômico regional, através da
introdução do ensino de Empreendedorismo no Estado de Alagoas, como mecanismo de introdução ao surgimento de novos
negócios.
Através da metodologia “Oficina do Empreendedor”, desenvolvida por Fernando Dolabela, o Programa Rede Universitária de
Ensino de Empreendedorismo – REUNE/AL treinou professores de todas as instituições de ensino superior do Estado de
Alagoas para a implantação da disciplina Empreendedorismo, em cursos de todas as áreas do conhecimento.
O programa também instituiu, a partir de 2004, o Prêmio Empreendedor REUNE, concurso para escolha dos melhores planos
de negócios elaborados por graduandos e graduados de instituições de ensino superior que cursem ou tenham cursado, a
partir da data da implantação do programa (ano 2000), disciplina de empreendedorismo ministrada por professores
participantes do Programa REUNE/AL.
Responsável: Helvio Braga Vilas Boas
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(82) 2121-3019
[email protected]
Iniciativa: SESI – Indústria de Talentos
Sumário: O Programa SESI – Indústria de Talentos é uma metodologia desenvolvida pelo SESI/SC para identificação,
desenvolvimento, acompanhamento e promoção de talentos infanto-juvenis na área tecnológica por meio da oferta da
Jornada de Educação Tecnológica – JET visando à potencialização deste público pela e para a indústria.
A Jornada de Educação Tecnológica – JET propicia um itinerário formativo para crianças e jovens em torno de um tema
tecnológico de relevância para a comunidade industrial em específico e para a sociedade de maneira geral. Atualmente o tema
em destaque é a Robótica.
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4146
[email protected]
Iniciativa:
SESI Empreende: Desenvolvendo Atitudes Empreendedoras
Sumário: A Organização SESI vem buscando a sustentabilidade política e financeira dos serviços sociais de suas áreas de atuação, por
meio de mudanças estratégicas. A sociedade atual é marcada pela tendência da crescente competição e por transformações
tecnológicas e, por outro lado, pela necessidade de as empresas implantarem modelos de gestão baseados no desenvolvimento
das habilidades humanas de seus colaboradores. Além disso, é freqüente a sinalização, por parte dos empresários, quanto à
carência de profissionais com características empreendedoras que tenham visão de negócio e prospectem a geração de novas
riquezas. Uma tendência marcante de nossa sociedade tem sido a valorização da atividade empreendedora como uma opção
de carreira. Alterações estruturais no mercado de trabalho têm tornado cada vez mais difícil o processo de colocação/
manutenção profissional, em um mercado que se reduz constantemente. Neste sentido, o SESI-RS propõe-se a desenvolver
ações educativas que atendam às exigências do mercado e às expectativas do SESI.
A atividade empreendedora passa a ser vista, por um número crescente de jovens e adultos, como uma possibilidade de
aplicar os conhecimentos técnicos e científicos adquiridos durante sua formação. Todavia, estratégias para geração de riquezas
constituem uma tarefa arriscada que exige: atitudes e valores, habilidades e conhecimentos que pertençam ao domínio da
área que vem sendo denominada: Empreendedorismo.
O empreendedorismo tem uma longa tradição em centros de ensino da Europa, Estados Unidos e Canadá. No Brasil, o tema
vem se disseminando com rapidez, bem como ampliando os seus espaços entre o governo, o meio empresarial e as instituições
representativas de classe e de ensino. O conceito de empreendedorismo é amplo, mas, de modo geral, destaca-se que o
empreendedor é capaz de pensar e agir por conta própria, utilizando a criatividade, habilidade pessoal, liderança e visão de
futuro para inovar e criar condições para ocupar o seu espaço no mercado. Especialistas concordam que a capacidade de
empreender não é apenas uma habilidade pessoal inerente à personalidade de cada um, e acreditam que a maioria dos jovens
e adultos, se estimulados, podem desenvolver seu potencial empreendedor.
O SESI-RS acredita na necessidade de implantar projetos que incentivem o desenvolvimento de atitudes e comportamentos
empreendedores nos jovens da comunidade gaúcha, com vistas a proporcionar meios para que estes desenvolvam seu
potencial criativo, vislumbrando a possibilidade de garantir o desenvolvimento de uma visão proativa, emancipatória e sua
futura inserção ou manutenção no mercado. Para Souza (2001), o desenvolvimento do perfil empreendedor dos educandos
está intimamente ligado à criação, condução e implementação do processo criativo na elaboração de novos planos de vida, de
trabalho, de estudo e negócios, responsabilizando-os pelo seu próprio desenvolvimento e pelo desenvolvimento da
organização.
Assim, faz-se necessário disseminar a cultura empreendedora, proporcionando o desenvolvimento de competências e de
comportamentos individuais e organizacionais.
Diante deste cenário, o SESI-RS está empenhado em fomentar a cultura empreendedora nos jovens e adultos da comunidade
gaúcha, visando à promoção do desenvolvimento socioeconômico do Estado, por meio do Projeto SESI Empreende.
Responsável: Mário Ronaldo Oliveira da Silva
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-8519
[email protected]
Iniciativa: SESI Ginástica na Empresa nas Usinas de Açúcar
Sumário: O programa SESI Ginástica na Empresa combate o absenteísmo e incentiva a melhoria das condições de trabalho nas
empresas, através de práticas, que incluem os exercícios físicos. Em Alagoas o programa foi implantado com sucesso nas
usinas de açúcar, com as sessões sendo realizadas nos pátios das usinas ou no campo, no meio das plantações de cana-deaçúcar. Este contingente de trabalhadores que atuam na colheita da cana tem um dia de muito esforço físico e as sessões de
SGE preparam os trabalhadores, evitando dores e lesões musculares.
Responsável: Milton Pradines e Nicole Flores
Telefone:
Entidade: SESI
(82) 2121-3030
e-mail:
[email protected] e
[email protected]
Iniciativa:SESI/SENAI na Escola Indústria Itinerante
Sumário: O Projeto SESI/SENAI na Escola Indústria Itinerante proporciona a orientação pessoal e profissional, visando à
contextualização do aluno de 7ª e 8ª séries do ensino fundamental regular em tecnologia, por meio do desenvolvimento de
temas voltados para a tecnologia, empreendedorismo e valores.
Responsável: Lilian Luitz
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7356
[email protected]
Iniciativa: SESI Saúde – Programa de Saúde do Trabalhador
Sumário: O programa SESI Saúde foi implantado para atender a uma expectativa por parte das empresas industriais em serviços que
contribuíssem para a melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores. O programa visa possibilitar o acesso dos trabalhadores
à saúde integral, que contemple ações de promoção, prevenção, cura e reabilitação. Nas ações de promoção e prevenção,
as atividades são realizadas no próprio local de trabalho, no chão da empresa. As atividades de cura e reabilitação são
ofertadas através de ampla rede credenciada, que contempla todas as especialidades médicas, odontológicas, laboratoriais,
exames especializados, atendimentos hospitalares e cirúrgicos e ainda serviços de farmácia e ótica. A rede credenciada está
presente nos municípios do estado e também em outros estados parceiros. Dessa forma, é um programa que pensa e age em
prol da assistência integral do trabalhador e contribui efetivamente para a melhoria do seu padrão de vida.
Responsável: Aparecida Ribeiro Tagliari Costa
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(68) 3901-4440
[email protected]
Iniciativa: Programa SESI Pessoas Especiais
Sumário: Um grande número de pessoas em todo o mundo apresenta algum tipo de deficiência física, sensorial ou mental que limita o
seu desempenho em determinadas atividades na vida, como no trabalho. Além do preconceito, as pessoas portadoras de
deficiência desses tipos enfrentam dificuldades materiais e culturais para o ingresso no mundo do trabalho. Sendo assim, o
SESI de Alagoas implantou o programa SESI Pessoas Especiais para atender o problema que envolve 2% da população
brasileira, desenvolvendo ações de esporte, lazer e cidadania voltadas para melhoria da qualidade de vida. O número de
pessoas especiais que avançam em seu processo de escolarização, integração e ingresso social e sua inserção no mercado de
trabalho é mínimo, deixando assim a classe excluída sem identidade.
Responsável: Sarah Jambo Lessa
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(82) 2121-3035
[email protected]
Iniciativa: Projeto SESI Cinema na Empresa
Sumário: O projeto SESI Cinema na Empresa leva a magia do cinema ao ambiente de trabalho, ampliando o universo cultural e
oferecendo novas oportunidades de lazer ao trabalhador. Com uma programação diversificada, qualquer empresa está apta a
receber o projeto. Para tal são necessários uma sala escura, de preferência em ambiente fechado, com pé-direito de 3,4
metros,
ponto de energia e cadeiras.
Responsável: Milton Pradines e Jorge Adriani
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(82) 2121-3030
[email protected] e
[email protected]
Iniciativa:Sistema de Gestão
Sumário: Um sistema de gestão denominado pelo SESI-RJ de Cartão Saúde do Trabalhador visa, através de um conjunto
de atividades/ações de vigilância epidemiológica e sanitária, à promoção, proteção, recuperação e reabilitação da saúde dos
trabalhadores submetidos aos riscos e agravos advindos das condições de trabalho. A identificação unívoca de cada
trabalhador, com a criação de um prontuário único eletrônico no qual são lançados os registros de informações sobre sua
condição socioeconômica, sanitária, ambiente laboral e todas as demais informações sobre saúde formam, ao final, um banco
de dados que serve de base a ações que visam tanto a saúde deste trabalhador, como da coletividade dos trabalhadores e de
seu ambiente de trabalho. O desenvolvimento de um sistema informatizado que serve de base para este projeto é construído
em cima de um banco de dados focado no favorecimento e melhoria contínua das práticas de Saúde, Segurança do Trabalho
e Proteção do Meio Ambiente com grande ampliação das possibilidades de precisão e qualidade ao diagnóstico médico através
da disponibilidade do conhecimento de interesse para as empresas, trabalhadores, governo e comunidade.
Responsável: Sergio Bastos Medeiros
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(21) 2563-4532
[email protected]
Iniciativa: Sistema de Gestão Integrado para Serviços Educacionais
Sumário: Ao longo da sua existência, a organização SENAI vem se constituindo em referência nacional e internacional no campo da
Educação Profissional. A constância de propósitos e a capacidade de se reinventar para atender às transformações do setor
industrial e da sociedade são características que revelam um estilo de gestão sempre atual e eficaz.
Portanto, para continuar sua trajetória de sucesso e alinhado com as decisões estratégicas da Confederação Nacional da
Indústria e do SENAI – Departamento Nacional, o SENAI-SP planejou e implantou um sistema de gestão integrado de acordo
com as melhores práticas de gestão organizacional.
A iniciativa envolve a Administração Central e a extensa rede de escolas localizadas em regiões estratégicas do Estado de São
Paulo e tendo por base a aplicação dos modernos conceitos de gestão por processos. O projeto caracteriza-se pela aplicação de
políticas e padrões de trabalho comuns em todas as unidades da rede, de tal forma que haja alinhamento nas ações de
atendimento aos clientes do Departamento, garantindo um nível de qualidade à altura da marca SENAI.
Com esta iniciativa, o Departamento Regional de São Paulo passa a integrar o seleto grupo das organizações com modelo de
gerenciamento avaliado e reconhecido de acordo com a norma internacional, ISO 9001.
É oportuno também citar que o projeto atende à diretriz definida pelo SENAI – Departamento Nacional no “Plano Estratégico
para o Período de 2000-2010”, cujo objetivo de número 10 prescreve: “obter a excelência no desempenho institucional, de
acordo com critérios e práticas reconhecidas no âmbito da gestão da qualidade”. Observa-se, ainda, que a iniciativa está em
sintonia com as ações estabelecidas no documento “Mapa Estratégico da Indústria – 2007-2015”, mais especificamente com o
programa estratégico de número 27 “Formação Profissional – Implementar o plano estratégico do SENAI e apoiar o
desenvolvimento de iniciativas que aumentam a oferta e melhoram a qualidade de serviços de educação profissional”.
É este o contexto em que apresentamos neste documento as características marcantes do ousado projeto do Departamento
Regional de São Paulo.
Responsável: Benedito Carlos Gazzaneo
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7202
[email protected]
Iniciativa: Universidade Corporativa da Indústria da Paraíba – UCIP
Sumário: A Universidade Corporativa da Indústria da Paraíba – UCIP é uma associação civil de direito privado, sem fins lucrativos,
instituída e mantida pelo Sistema Federação das Indústrias do Estado da Paraíba (SESI, SENAI e IEL). A UCIP é provedora
de conhecimentos, com vistas ao fortalecimento da indústria paraibana, atuando de forma inovadora com um novo conceito
de universidade corporativa multissetorial, fundamentada no desenvolvimento de competências demandadas pelo setor
produtivo, oferecendo programas de educação continuada, com cursos em todos os níveis e áreas de especialidade das
indústrias.
A UCIP está alinhada com o modelo de desenvolvimento do Estado da Paraíba, proposto pela Federação das Indústrias
(FIEP), que é baseado no aproveitamento das potencialidades e vocações regionais, levando em consideração o
conhecimento como variável-chave para que se possa alimentar um processo contínuo de geração da inovação tecnológica.
A missão central da Universidade Corporativa da Indústria da Paraíba é criar um ambiente voltado ao desenvolvimento das
competências demandadas pelo setor produtivo que possibilite a comunicação, sinergia, convergência e
conhecimento e experiências em consonância com a missão do Sistema FIEP.
Responsável: Kênia Samara Quirino
Telefone:
e-mail:
(83) 3331-8290
[email protected]
irradiação de
PAINEL 4: Expansão da Base Industrial, Gestão Empresarial e Produtividade
Iniciativa: "Workshop Tendências Verão"
Sumário: Fruto de pesquisa e análise desenvolvidas pelo técnico do SENAI MARINGÁ BUREAU, o estudo de tendências tem por objetivo
fornecer ao criador, profissional de estilo, ou empresário do ramo da confecção, bases sólidas para o desenvolvimento de
coleções com alto valor agregado, fundamental para sua inserção no mercado externo.
Com informações que primam pelo equilíbrio entre o técnico e o conceitual, os temas desenvolvidos convergem para um
conceito único que abrange toda a estação e que passam por referenciais de tempo e lugar. O desenvolvimento dos temas
permite um universo inspirador e promove o que chamamos de "criação com segurança", aos moldes dos grandes birôs de
estilo internacionais.
Responsável: Juliana Fereira Santos Bastos de Larcerda
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7187
[email protected]
Iniciativa: Ações para o Fortalecimento da Cadeia Produtiva da Construção Civil
Sumário: No âmbito da construção civil, o SENAI-Alagoas desenvolve desde 1998, por estímulo do Projeto Competir, um programa de
melhoria da competitividade e produtividade através de consultorias em implantação do sistema de gestão da qualidade do
PBQP-H para as construtoras e diversos outros projetos e atendimentos que visam o fortalecimento de toda a Cadeia
Produtiva. As ações oriundas deste programa são validadas pelo setor empresarial como um todo e citadas como referência
no âmbito nacional.
Responsável: Kleyder Teixeira
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(82) 2121-3053
[email protected]
Iniciativa: Adequação Ambiental da Atividade de Extração Mineral das Empresas Inseridas no APL de Rochas Ornamnetais
Sumário: O Projeto de Adequação Ambiental da Atividade de Extração Mineral das Empresas Inseridas no APL de Rochas Ornamentais –
Noroeste Fluminense tem como objetivo principal a manutenção das atividades das empresas de Santo Antônio de Pádua, em
conformidade com as exigências ambientais.
O Sistema FIRJAN, através do SENAI-RJ, participou da elaboração da proposta de adequação, que resultou na assinatura do
TAC – Termo de Ajustamento de Conduta por 76 (setenta e seis) empresas de extração de rochas ornamentais e pedras
decorativas.
Outra ação do Sistema FIRJAN, ainda através do SENAI-RJ, foi a coordenação da elaboração do Estudo de Impacto
Ambiental – EIA-RIMA e dos Relatórios Individuas de cada uma das 76 empresas vinculadas ao TAC.
Responsável: Maury Saddy
Entidade: Sistema FIRJAN
Telefone:
e-mail:
(21) 2563-4651
[email protected]
Iniciativa: Apoio ao Desenvolvimento do APL da Cotonicultura
Sumário: A ação de apoio ao desenvolvimento do APL da cotonicultura do Estado do Rio Grande do Norte, que vem sendo
empreendida pela FIERN e pelo SENAI-RN, é resultado de parcerias firmadas com o objetivo de contribuir para a revitalização
e o fortalecimento da cotonicultura potiguar.
Além de integrar o Grupo Gestor do APL do Algodão, a FIERN também exerce a sua Secretaria Executiva, sendo responsável
pelo papel de animador da Governança, pela promoção do suporte administrativo e pela função de principal canal de
articulação entre todas as instituições que integram o Grupo Gestor e os 4 (quatro) Grupos Setoriais do arranjo: ambiente
organizacional, beneficiamento e comercialização; meio ambiente e responsabilidade social; pesquisa, tecnologias,
desenvolvimento e inovação; e, financiamento e crédito.
A FIERN tem estado à frente na condução do processo de articulação institucional nos níveis federal, estadual e municipal para
apoio ao APL do Algodão, com o objetivo de estabelecer uma rede de cooperação mútua voltada para a revitalização dessa
cultura, buscando, para tanto, identificar e propor os mecanismos de operacionalização necessários à recuperação da
produção do algodão no Rio Grande do Norte.
Nesse sentido busca, ainda, remover os fatores restritivos à captação de investimentos públicos e privados para a
cotonicultura, principalmente os de ordem institucional, por meio da articulação entre todos os atores, visando à inclusão
social de parcela significativa da população urbana das cidades do interior e da população rural.
Para tanto, além da remoção dos entraves institucionais, a ação da FIERN, do SENAI-RN e dos demais parceiros busca a
obtenção de uma elevação da produtividade do trabalhador, por meio das seguintes práticas: mecanização adequada nas
atividades de preparo do solo e de cultivo; adoção do pacote tecnológico de combate à praga do bicudo; agregação de
valor aos subprodutos; e aplicação de tecnologia para melhoria da qualidade no beneficiamento e no processamento da fibra
e do caroço.
Responsável: Francisco Bernardes Bezerra Neto
Entidade: FIERN
Telefone:
e-mail:
Iniciativa:
Alagoas
(84) 3204-6198
[email protected]
Atuação Sistêmica – Produtos Integrados do Sistema FIEA – Case INCLA – Incubadora de Laticínios de
Sumário: Trata-se de uma prática exercida pelo SENAI-Alagoas, em que a proposta é oferecer um serviço de suporte técnico e
tecnológico às indústrias de laticínios, sob a orientação fundamental de um processo contínuo de incrementos à
competitividade regional em padrões internacionais de mercado em que após diagnósticos empresariais procura-se oferecer
consultoria às empresas integrando-se todos os projetos desenvolvidos no âmbito do Sistema da Federação das Indústrias
com abrangência nos seguintes programas:
– PAS – Implantação de Boas Práticas de Fabricação e Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle;
– Consórcio para Competitividade Agroindustrial/SENAI/DN;
– Fortalecimento do Setor de Laticínios – SEBRAE/SENAI;
– P+L – Produção mais Limpa (SENAI/SEBRAE);
– Projeto Empreender;
– SEBRAETEC;
– APL – Arranjo Produtivo Local – Cadeia de Laticínios;
– Núcleo de Design de Agronegócios;
– Projeto Competir;
– Bolsas BITEC para estagiários nas empresas (IEL/FINEP);
– ADI – Apoio Direto a Inovação – Pequenas Empresas;
– Segurança e Saúde do Trabalhador.
Responsável: Alexandre de Caiado Castro Moraes
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(82) 2121-3047
[email protected]
Iniciativa: Bolsa de Reciclagem Sistema FIEP
Sumário: A Bolsa de Reciclagem Sistema FIEP é um serviço de informação que amplia as oportunidades de negócios do setor da
reciclagem, pela divulgação de anúncios de oferta e procura de resíduos recicláveis. A informação é de acesso público e
gratuito no portal http://www.bolsafiep.com.br, mas o serviço é destinado a pessoa jurídica, como empresas geradoras
de resíduos, e ao mercado da reciclagem.
Responsável: Elisabeth Stapenhorst
Entidade: SENAI-CIC/CETAM
Telefone:
e-mail:
(41) 3346-4500
[email protected]
Iniciativa: Clínicas Tecnológicas
Sumário: As clínicas tecnológicas consistem em um agendamento de entrevistas/consultas entre os empresários e especialistas que serão
atendidos de forma personalizada, individual ou em minigrupos de até 20 empresários.
A clínica cria canais de contato entre empresários e especialistas, encurtando distâncias entre entidades e empresas, pois em
um mesmo dia o empresário pode entrar em contato com diversos especialistas envolvidos com áreas de seu interesse dentro
do foco tecnológico principal da clínica.
Os temas abordados são temas de relevância para as empresas locais, enfocando seu processo e produto.
Para que aconteça a clínica, várias etapas são executadas:
– Verificação da necessidade em determinada aglomeração empresarial. A verificação se dá através de solicitação das unidades
das Federações locais ou mesmo através das empresas.
– Levantamento de temas. A equipe da RETEC organiza uma reunião com empresas representativas do setor, sindicatos,
associações, etc. e define quais temas devem ser tratados durante a realização das clínicas.
– Busca de consultores. A RETEC busca em sua base de dados e através das entidades da Federação especialistas nos temas
indicados.
– Organização da Clínica. A RETEC realiza toda a logística de realização da clínica.
– Realização da Clínica. A Clínica geralmente é realizada em dois dias, sendo que no período da manhã e tarde são realizadas as
consultorias, em torno de duas horas de duração por tema e 20 participantes, e à noite palestras abertas a toda a comunidade
local.
Responsável: Claudia Vanessa Schittini
Entidade: SENAI-RETEC
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7164
[email protected]
Iniciativa: Cooperativa de Crédito da Indústria
Sumário: Cooperativismo de crédito: a nova opção do empresário brasileiro.
Responsável: Diones Alves Cerqueira
Telefone:
(61) 3362-3833
e-mail:
[email protected]
Iniciativa: Desenvolvimento de Arranjos Produtivos Locais no Entorno de Brasília
Sumário: Parceria entre o Departamento Regional do SENAI de Goiás, Instituto Euvaldo Lodi – Goiás e o Ministério da Integração
Nacional para promoção de Arranjos Produtivos Locais no entorno de Brasília, nas cidades de Pirenópolis, Cristalina, Luziânia,
Águas Lindas e Valparaíso, por meio de ações integradas governo-instituições-empresas que induzam a articulação e
organização do setor produtivo, com vistas à melhoria da qualidade e elevação da produtividade e competitividade das
empresas.
Possibilitar estratégias de mercado de forma cooperativa e articulada, a fim de viabilizar o incremento da comercialização,
alavancar a economia e a capacidade operacional das empresas, consolidar o processo de desenvolvimento econômico e
social do município e promover a geração de emprego e crescimento da renda.
Responsável: Vivaldo Matos Filho
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(62) 3219-1729
[email protected]
Iniciativa: Desenvolvimento Tecnológico Regional – DTR – Promoção do Desenvolvimento da R...
Sumário: O Desenvolvimento Tecnológico Regional – DTR consiste no conjunto de ações, idéias, esforços e posturas que podem
promover a evolução econômica, social e tecnológica de uma determinada região.
Em Alagoas, a metodologia foi implantada para promover o desenvolvimento da região de Pindorama, selecionada pela
existência de um referencial teórico elaborado por metodologias anteriores, como o DLIS.
Por ser uma metodologia participativa, envolveu toda a comunidade, centrada pela Cooperativa de Pindorama, na realização
de ações de estímulo ao desenvolvimento tecnológico local, cujos principais beneficiários são a própria Cooperativa e todo o
seu entorno (empresas da incubadora e comunidade), respeitando-se as peculiaridades locais em termos de cultura, educação
e vocação.
Neste contexto, a metodologia visa alavancar a atividade empresarial local, intensificando o relacionamento entre entidades
provedoras de tecnologia e outros tipos de suporte com as empresas do arranjo local, no sentido de identificar e eliminar
gargalos de competitividade, através da oferta de soluções inteligentes e da intensificação de relações e ações corporativas.
As ferramentas empregadas no processo de implantação dos mecanismos de promoção do desenvolvimento da região de
Pindorama obtiveram como resultado a elaboração de quatro projetos, distribuídos nas seguintes áreas:
Turismo;
Fortalecimento das indústrias locais;
Horticultura;
Fruticultura.
Responsável: Helvio Braga Vilas Boas e Adriana Matos Cardoso
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(82) 2121-3019
[email protected] e [email protected]
Iniciativa: Formação do Núcleo Setorial do APL – Móveis de Rio Branco
Sumário: Através do convênio firmado em 2004 entre a CNI e o SEBRAE Nacional pelo Programa de Apoio à Competitividade das
Micro e Pequenas Indústrias – PROCOMPI, a Federação das Indústrias do Estado do Acre – FIEAC implementou uma
iniciativa de incremento ao APL – Móveis de Rio Branco, incentivando a criação do Núcleo Setorial de Gestão do APL –
Móveis.
Essa ação possibilitou aos empresários o conhecimento e o acesso às informações, permitindo a implementação de
procedimentos em modernas técnicas de gestão, o que implicou na melhoria da qualidade de seus processos associada a uma
agregação de valor aos seus produtos através das atividades de capacitação para o setor.
Essa iniciativa de organização em Núcleos Setoriais é considerada importante fonte geradora de vantagens competitivas
duradouras, principalmente quando estas são construídas a partir do senso comum (foco dado na implantação do Núcleo
Setorial).
Responsável: Roseneide Mendonça de Sena
Entidade: Federação das Indústrias – FIEAC
Telefone:
e-mail:
(68) 3212-4258
[email protected]
Iniciativa: Fortalecimento da Cadeia Produtiva de Móveis sob Medida da Região
Sumário: A execução do Diagnóstico da Cadeia Produtiva de Móveis sob Medida da Região da Vice-Presidência Regional Litoral-Sul da
FIESC, articulado com a Estruturação da Agência de Desenvolvimento Regional da AMUREL (Associação de Municípios da
Região de Laguna) – ADRAM, pelo Instituto Euvaldo Lodi de Santa Catarina dentro do Programa Catarinense de
Desenvolvimento Regional e Setorial – PCDRS, resultou no fortalecimento da respectiva cadeia produtiva. O diagnóstico
analisou os fatores-chave de sucesso da cadeia produtiva e a competitividade através do diamante de competitividade de
Porter. Entre as ações efetivadas, identificadas e sugeridas pelo diagnóstico estão a estruturação de um núcleo de empresas
(Rede Móveis de Tubarão), a realização de um estudo de demanda por capacitação no setor, a elaboração de um projeto de
uma escola de capacitação empresarial para o setor e o início de compras conjuntas.
Responsável: Rafael Ernesto Kieckbusch
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4615
[email protected]
Iniciativa: Gestão dos Arranjos Produtivos Locais
Sumário: O Programa Gestão de APLs e Projetos Coletivos da Indústria do IEL-NRMG está implantando desde 2002, e é voltado para
geração de competitividade, renda e emprego em nível local e setorial, por meio de projetos integrados e sistêmicos junto às
empresas, envolvendo vários atores locais e regionais. O Programa prevê a realização de um conjunto de ações com benefícios
diretos para as
empresas industriais, seus fornecedores e clientes, com base na demanda empresarial e sob a liderança dos sindicatos
empresariais.
Responsável: Heloisa Regina Guimarães de Menezes
Entidade: IEL-NRMG
Telefone:
e-mail:
(31) 3274-2549
[email protected]
Iniciativa: INDI
Sumário: O INDI tem por finalidade priorizar a livre iniciativa; a promoção e a atração de investimentos; a formação de (jointventures); o desenvolvimento de novos negócios; a abertura e expansão de mercados; a promoção dos produtos
cearenses; a otimização dos meios de produção disponíveis; o estímulo à formação de poupanças e de fontes financiadoras
das atividades produtivas, especialmente dos segmentos da indústria, agroindústria e serviços correlatos.
Responsável: Alcântara Macêdo
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(85) 3466-5490
[email protected]
Iniciativa: Indicadores Conjunturais
Sumário: Sistema de indicadores conjunturais mensais dos diversos gêneros industriais do Estado do Paraná. Inclui "Relatório de
Desempenho" individual por empresa, mostrando seu desempenho em relação ao seu gênero e região e indicadores de
produtividade.
Responsável: Maurílio Schimitt, Roberto Zurcher e Wilson Bannac
Entidade: FIEP
Telefone:
e-mail:
(41) 3352-2211
[email protected]
Iniciativa: Indústria de Talentos
Sumário: O Indústria de Talentos SENAI é um banco de currículos de alunos e egressos do SENAI-RS, disponível no site do SENAI-RS
(www.senairs.org.br). Ele permite o acesso gratuito das empresas que estão em busca da contratação de profissionais com boa
qualificação. Dessa forma o SENAI proporciona o atendimento dos interesses de seus dois principais clientes: os alunos, que
buscam cursos do SENAI para melhorar sua empregabilidade ou obter uma oportunidade de trabalho e carreira, e as
indústrias, que buscam no SENAI-RS o suprimento do seu principal recurso, talentos humanos.
Entidade: SENAI
Telefone:
(51) 3347-8820
e-mail:
[email protected]
Iniciativa: Modelo de Governança de Arranjos Produtivos Locais
Sumário: A lógica da implantação e o apoio a Arranjos Produtivos Locais (APLs) estão contidos numa forma de atuação por parte dos
vários órgãos governamentais e não-governamentais, sob a ótica do desenvolvimento local e regional, em diferentes níveis de
abordagem. A abordagem de APL permite que esforços de aumento da competitividade das diversas cadeias produtivas
sejam otimizados evitando superposições de ações e duplicação de estruturas com mesma finalidade, e, ao mesmo tempo, fazer
com que diversas instituições com competências diferentes atuem num mesmo sistema produtivo de forma solucionar
diferentes gargalos. Nenhum órgão ou instituição, individualmente, detém a capacidade de enfrentar os desafios do
desenvolvimento de um APL ou de uma cadeia produtiva. Temas como aumento das exportações, inovações, capacitação
gerencial e profissional, crédito, políticas públicas, etc. exigem esforços de diferentes instituições. Embora na teoria esta forma
de atuação pareça extremamente lógica e simples, na prática surge uma série de problemas, que vão desde a dificuldade de
entendimento dos diversos partícipes até a desconfiança tanto de empresas como de instituições de trabalharem de
forma cooperativa. Por isso, uma metodologia integrada para gestão da governança dos arranjos produtivos é fundamental
para possibilitar a articulação e principalmente a ação conjunta entre as partes envolvidas.
Responsável: Eliza Coral
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4608
[email protected]
Iniciativa: Planejamento Estratégico e APLs utilizando a metodologia da Investigação Apreciativa
Sumário: O IEL-PR promove a realização do Planejamento Estratégico de Arranjos Produtivos Locais (APLs) utilizando a metodologia
"Investigação Apreciativa", que busca transformar as organizações e comunidades através da descoberta e valorização do
potencial das relações humanas.
A metodologia é fundamentada no ciclo dos quatro "Ds", Discovery (descoberta), Dream (sonho), Design (planejamento) e
Destiny (destino). Na aplicação da metodologia são explorados o diálogo e a essência positiva dos atores do processo,
buscandose em seguida o que deve se manter no Arranjo Produtivo Local, os sonhos, a definição de proposições provocativas e,
finalmente, os projetos estratégicos para o APL. Na implantação e no acompanhamento do projeto, o tema "cooperação" é
trabalhado permanentemente, uma vez que a organização da governança é um dos resultados esperados para a
sustentabilidade do APL.
Responsável: Cristiane Stainsack
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7851
[email protected]
Iniciativa: Plano Estratégico de Desenvolvimento Industrial do Maranhão
Sumário: O Plano Estratégico de Desenvolvimento Industrial do Maranhão expressa um conjunto articulado de ações estruturadas do
futuro capazes de promover uma ampla e profunda reorientação da indústria maranhense em prol de seu efetivo
desenvolvimento. O plano indica o caminho a ser seguido pela sociedade e, principalmente, pelo empresariado maranhense,
para implementar as mudanças que levem ao desenvolvimento e ao fortalecimento industrial do Estado.
Responsável: Marco Antonio Moura da Silva
Entidade: FIEMA
Telefone:
e-mail:
(98) 3212-1806
[email protected]
Iniciativa: Prêmio Melhores Práticas de Estágio
Sumário: O Prêmio Melhores Práticas de Estágio é destinado a identificar e disseminar programas de estágio de alto nível. Iniciativa
pioneira do IEL-BA em parceira com o Fórum de Estágio da Bahia, estimula a qualidade dos programas de estágio
desenvolvidos não somente pelas empresas privadas como também pelos em órgãos públicos e empresas estatais do Estado da
Bahia.
A Premiação de 2004, que ocorreu na sede da FIEB, foi um grande sucesso e contou com a participação de mais de 200
empresários. Foram inscritas 45 empresas, distribuídas nas cidades de Vitória da Conquista, Ilhéus, Itabuna, Feira de Santana,
Salvador e Região Metropolitana. As 3 empresas vencedoras foram a Prosoft Sudoeste – BA (categoria pequena empresa), a
Cromex Bahia Ltda. e a Nacional Gás Butano Distribuidora Ltda. (categoria grande empresa).
Devido aos bons resultados, a premiação está sendo benchmark para outras regionais do IEL. Na segunda edição, em 2005,
foram inscritas 76 empresas, o que mostrou um crescimento de 60% em relação ao ano passado. Receberam a visita da
comissão julgadora 26 empresas em diversas cidades, como Ilhéus, Itabuna, Jequié, Luis Eduardo Magalhães, Vitória da
Conquista, Feira de Santana e Região Metropolitana do Salvador. A comissão julgadora foi formada por integrantes da
UNIFACS, Faculdade Ruy Barbosa, Escola de Engenharia Eletromecânica da Bahia, AIESEC e IEL. A premiação foi ampliada
para 4 organizações em duas categorias (empresas privadas e órgãos públicos) e realizada no dia 18 de agosto de 2005, no
auditório da FIEB. As vencedoras foram: Categoria Grande Empresa, o SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e
Pequenas Empresas; Categoria Média Empresa, Citéluz – Serviços de Iluminação Urbana Ltda.; Categoria Pequena Empresa, 3i
Informática Ltda.; Categoria Órgãos Públicos e Empresas Estatais, Petróleo Brasileiro S/A.
Devido ao grande sucesso da premiação e a sua alta aceitação, está em fase de elaboração pelo Fórum de Estágio da Bahia o
Manual de Melhores Práticas de Estágio, documento que servirá de guia para as empresas desenvolverem seus programas de
estágios e também conhecerem as empresas vencedoras nos últimos dois anos.
Responsável: Edneide de Oliveira Lima
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(71) 3343-1406
[email protected]
Iniciativa: PROCEM – Programa de Certificação de Empresas
Sumário: 1. SUMÁRIO
O PROCEM referenda um exemplo de “caso de sucesso” de parceria público-privada, sendo resultado da articulação entre
algumas das principais empresas compradoras do Estado do Maranhão (Alumar, CVRD, Eletronorte e Transpetro),
em conjunto com o Governo do Estado, o SENAI e o SEBRAE. O Programa tem agregado valor na cadeia de fornecimento,
através da transferência de tecnologia das grandes empresas compradoras para as empresas fornecedoras. Essa tecnologia vai
desde a qualificação (de projetos, processos, atividades e pessoas) até a inovação no Sistema de Gestão como um todo,
demandando melhoria contínua nas áreas Contábeis,Tributárias e Trabalhistas, Segurança do Trabalhador, Saúde e Meio
Ambiente, além de Responsabilidade Social.
Melhorar e otimizar o fornecimento de produtos e a prestação de serviços atendendo a demanda de grandes empresas. Em
mais uma demonstração do sério comprometimento com o desenvolvimento local, o SENAI propôs, no ano de 2002, a
realização do PROCEM – Programa de Certificação de Empresas.
Tendo havido a conclusão da segunda turma do Programa e diante do espaço já conquistado, o PROCEM inicia a sua terceira
turma, agora contando com a participação de novas empresas compradoras: Eletronorte e Transpetro.
Sendo um exemplo de sucesso da parceria público-privada, o PROCEM é uma iniciativa que reuniu ao redor de uma mesma
meta Governo do Estado, através da Secretaria de Indústria, Comércio e Turismo, e grandes empresas compradoras
(Alumar CVRD, Eletronorte e Transpetro), além das empresas fornecedoras e entidades de classes.
Estabelecendo um sistema planejado e organizado, o PROCEM permitiu a disciplina no processo de fornecimento, minimizando
custos e aumentando a confiança dos compradores, que passaram a ter empresas certificadas nos aspectos de qualidade,
tributos, impostos, segurança e qualidade de vida no trabalho e responsabilidade social.
Responsável: Dalcival Ferreira
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(98) 3212-1872
[email protected]
Iniciativa: Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat – PBQP-H
Sumário: O Programa envolve um conjunto de ações, das quais podemos destacar as seguintes: qualificação de construtoras, melhoria da
qualidade
dos materiais, formação e requalificação de mão-de-obra, normalização técnica, aprovação técnica de metodologias
inovadoras, informação ao consumidor e promoção da comunicação entre os setores envolvidos.
Responsável: Sebastião Feitosa Freitas Filho
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(85) 3281-6877
[email protected]
Iniciativa: Programa de Capacitação de Fornecedores – PCF
Sumário: O Programa de Capacitação de Fornecedores – PCF é uma iniciativa da Federação das Indústrias do Estado da Bahia – FIEB,
executado pelo Instituto Euvaldo Lodi – Núcleo Regional na Bahia (IEL-BA), em parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às
Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE. O PCF vem sendo articulado desde o último trimestre de 2004, quando se deu início ao
processo de sensibilização e mobilização de empresas visando à participação destas no PCF.
O lançamento oficial ocorreu no dia 3 de junho de 2005, no auditório da Federação das Indústrias do Estado da Bahia.
Atualmente fazem parte do PCF 5 empresas-âncora (grandes empresas compradoras) e 47 empresas fornecedoras (micro e
pequenas empresas com potencial de fornecerem para empresas-âncora).
Responsável: Evandro Minuce Mazo
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(71) 3341-4563
[email protected]
Iniciativa: Programa de Qualificação de Fornecedores – PQF
Sumário: O Programa de Qualificação de Fornecedores objetiva integrar e promover a qualificação de fornecedores e cadeias
produtivas, inserindo-as no âmbito do cenário econômico internacional e capacitando-as nas áreas de qualidade, tecnologia,
meio ambiente, design e energia.
O PQF visa qualificar grupos de empresas ou setores prioritários determinados pelas grandes compradoras em modernas
técnicas de gestão empresarial, tecnologia de processos e produtos, meio ambiente, saúde e segurança.
Responsável: Eduardo Paiva
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(62) 3219-1442
[email protected]
Iniciativa: Programa Integrado de Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores – PRODFOR
Sumário: O Programa Integrado de Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores - PRODFOR representa uma ação conjunta da
Findes por meio do IEL-ES e das principais empresas instaladas no Espírito Santo para elaborar e implementar, de forma
cooperativa, um modo integrado para desenvolvimento e qualificação de seus fornecedores. Este programa visa estabelecer um
sistema devidamente organizado, com o propósito de desenvolver e qualificar fornecedores de bens e serviços para as
empresas mantenedoras do Estado, voltado a disciplinar o processo de fornecimento, minimizando seus custos, contribuindo
para a melhoria da qualidade pelo uso de fornecedores qualificados.
Responsável: Benildo Denadai
Entidade: IEL/ES
Telefone:
e-mail:
(27) 33334-5740
[email protected]
Iniciativa:Programa Melhores Práticas para Excelência Industrial e Benchmarking Industrial
Sumário: O Programa Melhores Práticas para Excelência Industrial é uma iniciativa do IEL-SC, com apoio financeiro da FINEP e do IEL
Nacional, apoio científico da UFSC e apoio institucional do MBC e Abipti, com o objetivo de estruturar e gerenciar uma rede
nacional de multiplicadoras do benchmarking industrial.
O benchmarking industrial é uma ferramenta que permite avaliar e mensurar a posição competitiva de uma empresa industrial
de médio ou grande porte, comparando-a com a posição das empresas líderes do mesmo setor. A ferramenta avalia os
seguintes processos da empresa: Organização e Cultura, Qualidade Total, Logística, Produção Enxuta, Desenvolvimento de
Novos Produtos, Gestão da Inovação e Meio Ambiente, Saúde e Segurança.
Responsável: Priscila P. de P. e Souza
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4628
[email protected]
Iniciativa: Projeto Desenvolvimento Tecnológico Regional
Sumário: Durante o ano de 2002 o IEL Nacional, em parceria com o SEBRAE Nacional, desenvolveu o “Projeto de Capacitação de
Empreendedores para o Desenvolvimento Regional”, que englobou 4 subprojetos:
•
Bolsas IEL-SEBRAE-CNPq para Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico das Micro e Pequenas Empresas;
•
Capacitação Empresarial para Micro e Pequenas Empresas;
•
Desenvolvimento Tecnológico Regional; e
•
Rede de Empreendedorismo.
Esse projeto foi desenvolvido em todos os estados e regiões do País, excetuando-se, o subprojeto Desenvolvimento
Tecnológico Regional, que foi desenvolvido apenas em 3 estados da Federação. O Estado do Acre, especificamente a
região do Baixo Acre, selecionada estrategicamente para a experiência piloto, foi um dos estados escolhidos para ser
implementado o subprojeto.
Dessa forma, desde setembro de 2002 o Projeto de Desenvolvimento Tecnológico Regional vem sendo implementado pelo
Núcleo Regional do IEL-AC, envolvendo várias atividades de apoio, desde a fase de sensibilização dos atores e das
comunidades locais, identificação ou reativação das potencialidades da região até o assessoramento, implementação e
acompanhamento de projetos e processos inovadores de desenvolvimento tecnológico regional baseados em iniciativas de
caráter tecnológico.
No decorrer do tempo, a região percebeu que a iniciativa tratava-se de um novo e interessante desafio a ser enfrentado pelos
atores responsáveis pelo desenvolvimento do Estado. Entretanto, para que esse desenvolvimento pudesse ser alcançado,
seria necessário impulsionar a economia estadual através da atração de investimentos privados, baseados na existência de
infra-estrutura econômica, tecnológica, social e de apoio à produção.
O Estado tem como plano basear o seu desenvolvimento no potencial florestal de que dispõe. Portanto, é inquestionável que
a intensificação das atividades econômicas impõe a obrigação de adequar a estrutura produtiva às novas necessidades.
Para competir com outros mercados e garantir qualidade de vida, é preciso que este desenvolvimento tenha como
pressupostos a conservação e a utilização racional de nossos recursos naturais. Assim, o desenvolvimento regional passa
obrigatoriamente por uma ampliação e dinamização de toda a estrutura produtiva, para o qual o DTR é, sem dúvida, um fator
importantíssimo.
Responsável: Roseneide Mendonça de Sena
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(68) 3212-4258
[email protected]
PAINEL 5: Inserção Internacional
Iniciativa: COLABORA INTERNACIONAL CIN-RS
Sumário: O Brasil, no contexto internacional, tem se solidificado muito rapidamente, com isso demandando das empresas inovação,
agilidade, transparência e comunicação em tempo real. Em parceria com a iniciativa privada, a FIERGS desenvolveu e coloca
no mercado o COLABORA INTERNACIONAL CIN-RS. Uma solução de comunicação segura e interativa que tem tudo para
tornar o processo logístico de operações de importação e exportação dinâmico e transparente.
Disponibilizada através de Plataforma Pública, via Web, e com tecnologia de comunicação de última geração, faz a interface,
em um único ambiente, entre o exportador e/ou importador e seus clientes e/ou fornecedores internacionais e toda a cadeia
de operadores logísticos (prestadores de serviço) internacionais.
O COLABORA INTERNACIONAL CIN-RS tem a capacidade inerente de simplificar as operações logísticas de importação e
exportação, otimizar as relações das empresas com seus clientes ou fornecedores externos e ser um elemento facilitador à sua
inserção no mercado internacional, principalmente das pequenas e médias empresas (PMEs).
Responsável: Kurt Ziegler
Entidade: FIERGS
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-8675
[email protected]
Iniciativa: Convênio Brasil–Alemanha - Projeto de Móveis
Sumário: O SENAI CETMAM – Centro Nacional de Tecnologia da Madeira e do Mobiliário criou, em conjunto com a Escola Técnica de
Madeira e do Mobiliário de Stuttgat, na Alemanha, um móvel para home theater, que será produzido pela empresa Caemmun
com o apoio de especialistas do SENAI para orientação do processo produtivo. Este é um exemplo de intercâmbio
tecnológico que não fica só no papel e resulta em troca de experiências e uma novidade lançada no mercado.
Responsável: Juliana Ferreira Santos Bastos de Lacerda
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7187
[email protected]
Iniciativa: Estágio Internacional
Sumário: O Estágio Internacional oferece às empresas a possibilidade de contratar estudantes estrangeiros, que com sua formação
diferenciada podem colaborar com o desenvolvimento, inovação e internacionalização da indústria local.
Responsável: Adriana Jardim
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7819
[email protected]
Iniciativa: Melhoria da Qualidade e Agregação de Valor aos Produtos e Serviços Brasileiros
Sumário: Apoiar os operadores na prestação de novos serviços às PMEs, promovendo o intercâmbio tecnológico sustentável entre
laboratórios brasileiros e espanhóis dedicados à segurança alimentar e ambiental, difundindo programas/análises de controle
de qualidade na cadeia alimentar e de rastreabilidade na produção de frutas e hortaliças, com o objetivo de garantir alimentos
sadios, com destaque para as exportações, atendendo às recomendações da Comissão Européia sobre normas sanitárias e
ambientais.
Responsável: Paulo Gustavo de Araújo Cunha
Entidade: FIEPE
Telefone:
e-mail:
(81) 3412-8354
[email protected]
Iniciativa: Melhoria da Qualidade e Agregação de Valor aos Produtos e Serviços Brasileiros
Sumário: Viabilizar um programa de cooperação técnica entre a Estación de Viticultura y Enologia de Navarra/Espanha (EVENA) e a
EMBRAPA, abrangendo a avaliação de experimentos com uvas européias, em clima semitropical, com produção todo os
meses do ano; sua conversibilidade em vinhos “jovens” ; a formação de recursos humanos especializados em práticas
laboratoriais e de enólogos, além de apoio à implantação, na EMBRAPA, de um laboratório de controle de qualidade,
classificação de uvas e de vinhos, com difusão para todas as PMEs produtoras da região e demais regiões brasileiras; e a
adequação da produção agroindustrial aos padrões de seguridade alimentar européia e práticas de produção como APPCC,
rastreabilidade e Certificação ISO 9000 e outras.
Responsável: Paulo Gustavo de Araújo Cunha
Entidade: FIEPE
Telefone: (81) 3412-8354
e-mail:
[email protected]
Iniciativa: O Modelo CETA de Gestão de Projetos de Inovação e Transferência Tecnológica
Sumário: O Centro de Excelência em Tecnologias Avançadas SENAI – CETA é um centro de P&D que promove e executa projetos
cooperativos com universidades e centros de pesquisa nacionais e internacionais, para a indústria e outros setores, com o
objetivo de trazer inovação tecnológica para o benefício das empresas e contribuir para o desenvolvimento tecnológico e
social do Rio Grande do Sul e do Brasil.
O CETA foi criado em 1999, a partir da identificação das demandas por inovação tecnológica dos setores industriais, em uma
iniciativa do Governo do Estado e da FIERGS, tendo seu conceito implementado através da cooperação entre o Estado do Rio
Grande do Sul e a Sociedade Fraunhofer – FhG, da Alemanha, inserida no Acordo-Quadro Brasil-Alemanha para cooperação
em pesquisa científica e desenvolvimento tecnológico. No desdobramento dessa parceria, em 2005 o CETA foi integrado à
Rede SENAI.
Baseado no Modelo Fraunhofer, de forte integração das instituições de C&T com as necessidades da indústria, o CETA
representa uma quebra de paradigma em gestão de pesquisa aplicada à indústria, utilizando eficientes metodologias de Gestão
de Projetos, testadas e validadas em projetos realizados com diferentes setores industriais. As competências do Centro
abrangem as áreas de Desenvolvimento de Produto e de Produção e Tecnologia da Informação e Comunicação. Estas áreas
são focalizadas de forma sistêmica em projetos de P&D, abrangendo desde consultoria em inovação tecnológica até
desenvolvimentos tecnológicos, resultando em soluções técnicas aplicadas, viáveis e inovadoras para a indústria, bem como
conhecimentos no estado-da-arte e excelência internacional.
Responsável: José Zortéa – Diretor Regional SENAI-RS
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-5820
[email protected]
Iniciativa: Programa FIEX, com foco no EXPOFORTE e Certificação Digital On Line
Sumário: O FIEX – FIEMG EXPORTA MINAS é um programa de trabalho que atende à demanda das empresas aplicando ferramentas
utilizadas pelo CIN/MG para realizar as atividades de internacionalização numa metodologia diferente. Sua estrutura tem como
elemento de orientação não a configuração de Centro de Negócios, mas o perfil dos pontos fortes e pontos fracos das
indústrias demandantes.
O FIEX articula as diversas ações a serem realizadas segundo as características de cada empresa sem considerar seu tamanho
ou setor, mas sua capacidade gerencial, qualidade do setor produtivo e/ou nível de experiência na exportação.
Determinadas ações são adequadas para empresas com experiência e prática, outras para empresas capacitadas, mas ainda
iniciantes no comércio exterior, e outras ainda para empresas sem experiência ou sem conhecimento básico de exportação.
O requisito básico e fundamental para exportação na FIEX é demonstrar interesse efetivo em se internacionalizar através da
exportação e conseguir um mínimo de disponibilidade de tempo, recursos humanos e financeiros.
Entre as ações propostas pelo FIEX, existem duas – o EXPOFORTE e a CERTIFICAÇÃO ON LINE – que, trabalhando pela
inserção internacional das PMEs, conseguem também oferecer uma modernização das técnicas internacionais de negociações
comerciais e contribuir na agilização e na desburocratização dos processos de comprovação das regras de origem dos
produtos.
O EXPOFORTE visa aproximar, de forma objetiva, simples e sem custo para as partes envolvidas, as duas pontas do comércio:
o exportador de Minas Gerais e o importador do exterior.
Desenvolve e estimula sinergias e interesses comuns tanto do vendedor quanto do comprador. Abrange desde o processo de
seleção e avaliação do importador e posterior convite para a vinda a Belo Horizonte até o encontro comercial com o fabricante
cuja
empresa e produtos foram considerados potencialmente exportáveis. Com isso cria-se a possibilidade de uma micro, pequena
ou média empresa conviver antecipadamente com as regras de uma negociação internacional, receber uma avalização
profissional do seu produto e conhecer eventuais adequações a introduzir antes de sair para o mercado internacional, tudo de
maneira simples, mas eficiente.
A CERTIFICAÇÃO DE ORIGEM ON LINE é realizada através do software denominado ORIGEM, que desburocratiza a
comprovação da origem do produto a ser exportado, a partir da informática. Este sistema garante máxima segurança, agilidade
e modernidade, permitindo, ao mesmo tempo, constituir e consolidar um sistema integrado de inteligência de informações de
comércio exterior. Além disso, permite agilizar os trâmites administrativos exigidos nos acordos comerciais, o que proporciona
um aumento da competitividade do exportador brasileiro, bem como facilita o acesso das indústrias à internacionalização e,
portanto, às exportações.
Responsável: Carlos Eduardo Abijaodi
Entidade: FIEMG
Telefone:
e-mail:
(31) 3213-1535
[email protected]
Iniciativa: Rede de Competências em Comércio Exterior: A Experiência do Ceará
Sumário: No Brasil, diversas entidades, públicas e privadas, vêm trabalhando na promoção das exportações nacionais, atuando
segundo suas competências e políticas. Apesar de existirem vários programas e projetos de fomento às exportações, observase a ausência de soluções completas, integradas (envolvendo atividades desde o planejamento até o fechamento de negócios),
adaptadas à realidade das empresas brasileiras, gerando competências nas PMEs para condução de seus processos de
internacionalização e inserindo-as de forma competitiva e sustentável no mercado internacional.
Neste sentido, a Federação das Indústrias do Estado do Ceará – FIEC, através do Centro Internacional de Negócios do
Ceará – CIN, vem buscando consolidar desde o ano 2000 um modelo de gestão de competências de entidades públicas e
privadas que participam da dinâmica internacional de comércio. Esta iniciativa, atualmente replicada em alguns estados
brasileiros, sempre por meio das Federações de Indústrias, é identificada como Comissão de Comércio Exterior do Ceará –
CCE.
A CCE, em resumo, pretende ser fórum de debates e delineamento de políticas publicas de comércio exterior e formação
de cultura empresarial de internacionalização. A proposta da CCE pretende preencher esta lacuna, adotando uma metodologia
própria que respeite as necessidades e oportunidades regionais e setoriais em cada base de atuação.
Como principais resultados já colhidos pelo trabalho conjunto das entidades de comércio exterior do Estado pode-se
perceber a ampliação da participação do Ceará nos mercados internacionais, o maior acesso de pequenas indústrias nos
ambientes internacionais e a diversificação da pauta de exportação do Estado.
Responsável: Eduardo de Castro Bezerra Neto
Telefone:
e-mail:
(85) 3466-5419
[email protected]
Iniciativa: Start Export
Sumário: O programa Start Export é um novo serviço oferecido pelo Centro Internacional de Negócios da FIESC às indústrias
catarinenses. A proposta está em sinergia com diversas áreas de atuação do CIN, tais como:
•
Assessoramento geral a PMEs em seu processo de internacionalização;
•
Serviços de informação sobre mercados externos;
•
Serviços de marketing e promoção;
•
Assessoramento financeiro.
O objetivo do Start Export é reduzir os riscos e maximizar os resultados, principalmente das indústrias que estão iniciando
atividades de exportação e que possuem capacidade exportadora, oferecendo uma série de soluções que envolvem
diagnósticos, treinamento e assessoria em comércio internacional e a implementação de um plano de ação direcionado à
exportação.
O programa visa assessorar as indústrias que são iniciantes na esfera internacional, auxiliando-as a determinar que ações
necessitam serem tomadas para adaptar suas estruturas internas e aumentar suas receitas em mercados externos. O Start
Export é realizado através de quatro principais etapas:
1. DIAGNÓSTICO
2. TREINAMENTO 3. PLANO DE AÇÃO 4. ASSESSORIA
O plano de ação busca possibilitar às empresas definir quais os mercados deveriam estar focando seus esforços para suas
primeiras operações de exportação. Como parte integrante do plano de ação, está incluída a ferramenta denominada Target, que
objetiva fornecer às empresas uma seleção metodológica de um mercado em prospecção de acordo com o setor de atividade,
além de uma análise da concorrência, de forma a poder-se agregar valor ou diferenciar as ofertas comerciais nos mercados
selecionados.
Responsável: Henry Uliano Quaresma
Entidade: FIESC
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4118
[email protected]
PAINEL 6: Inovação
Iniciativa: Cooperação SENAI–WEG para Implantação de Unidade Móvel de Educação Profissional em Automação
Industrial
Sumário: O objeto da presente iniciativa foi a cooperação e intercâmbio científico e tecnológico no campo das técnicas e tecnologias de
informática e automação industrial.
A implantação da Unidade de Educação em Tecnologias em Automação Industrial SENAI/WEG é um projeto desenvolvido
em conjunto entre o SENAI – Departamento Regional do Ceará, através de sua Unidade Centro de Educação e Tecnologia
Alexandre Figueira Rodrigues, e a WEG Automação, e busca a implantação de um complexo de educação profissional em
automação, compreendendo uma Unidade Móvel, e o incremento dos laboratórios de automação existentes.
Responsável: Tarcisio Bastos
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(85) 3215-3026
[email protected]
Iniciativa: GLOBALTECH
Sumário: O SENAI participou como parceiro técnico de uma Feira de Ciências, Tecnologia e Inovação, oferecendo sua
competência na área tecnológica. Desempenhou o papel de realizador do evento, devido à sua competência e imparcialidade,
proporcionando melhor articulação e adesão de outros parceiros tecnológicos. A GLOBALTECH, como evento de grande
envergadura, proporcionou ao SENAI grande destaque no cenário tecnológico, atendendo ao objetivo estratégico do
Sistema Indústria, qual seja, o de prover soluções tecnológicas inovadoras para a competitividade industrial, ampliando a
atuação do
SENAI no setor.
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-8820
[email protected]
Iniciativa: Hotel de Projetos Inovadores – HPI
Sumário: O Hotel de Projetos Inovadores – HPI configura-se como pré-incubadora do SENAI, com o objetivo de estimular o
comportamento empreendedor e intra-empreendedor na comunidade escolar, além de proporcionar estrutura física
(escritório, oficinas e laboratórios) e conhecimento (consultorias e acervo bibliográfico) para a viabilização dos projetos
inovadores dos alunos e ex-alunos dos Cursos de Aprendizagem Industrial, Cursos Técnicos e Pós-graduação. O projeto está
alinhado aos objetivos estratégicos da CNI/SENAI ao visar à satisfação e fidelização dos alunos; ao buscar o reconhecimento da
marca SENAI no mercado pelo diferencial gerado ao Projeto Pedagógico dos Cursos; e ao garantir no processo de ensino a
formação do perfil intra-empreendedor requerido pelo mercado competitivo atual e futuro.
Como estratégia de ensino, visa instigar a dinamicidade e a autonomia no ambiente de aprendizagem, favorecendo o
desenvolvimento das competências empreendedoras nos docentes e discentes envolvidos. Os projetos hospedados são
escolhidos por meio de editais permanentes e podem ficar, como no caso dos projetos experimentais, compostos por 2 a 4
pessoas, hospedados no HPI de 6 meses a 2 anos. Após o período de hospedagem, os projetos podem ser encaminhados para
alguma incubadora parceira do SENAI ou para alguma empresa interessada na transferência da tecnologia.
Responsável: Sonia Regina Hierro Parolin e Maricilia Volpato
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7353
[email protected]
Iniciativa: Laboratório de Criatividade® nas Clínicas Tecnológicas nos APLs do Paraná
Sumário: Os Laboratórios de Criatividade® aplicados nas Clínicas Tecnológicas nos APLs visam contribuir para a interatividade e a
sinergia entre as empresas no desenvolvimento do empreendedorismo e inovação, visando à competitividade do setor
produtivo paranaense.
Os LCs junto às Clínicas Tecnológicas são demandados via RETEC/STT a partir das necessidades identificadas pelo sistema de
governança local. O objetivo do STT nesta ação é o de intensificar a atuação do SENAI nas pequenas e médias empresas,
proporcionando atendimento diferenciado, conforme o objetivo estratégico da CNI/SENAI. Nos LCs são aplicadas várias técnicas
de estímulo e de expansão da criatividade, como mecanismo de discussão de temas-chave de gestão de pessoas para a
geração de ambiente mais favorável à inovação, comuns às empresas envolvidas. Os resultados alcançados apontam para a
valorização do espaço de discussão entre empresários e funcionários, para a constatação por parte dos envolvidos de que o
comprometimento organizacional se constrói com base no diálogo e na construção da confiança mútua, e que estes são alguns
dos elementos de gestão de pessoas facilitadores do ambiente propício à inovação gerada endogenamente.
Responsável: Sonia Regina Hierro Parolin
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7353
[email protected]
Iniciativa: Modelo de Atuação do SENAI-BA para Fomento da Inovação Tecnológica na Indústria
Sumário: O SENAI-BA tem como prioridade estratégica promover ações integradas, visando ao desenvolvimento e à modernização da
indústria. Estas ações ocorrem através de atividades de educação, qualificação, atendimento tecnológico e de pesquisa
aplicada. Neste cenário, a inovação é fundamental para assegurar às indústrias baianas um crescimento sustentável de longo
prazo, através do incremento contínuo de competitividade.
O modelo aplicado pelo SENAI-BA na área de inovação possibilita atendimentos às empresas que apresentam problemas de
baixa, média e alta complexidade.
Os problemas industriais de baixa complexidade são solucionados, normalmente, através do atendimento técnico.
Os problemas industriais de média complexidade são satisfeitos, geralmente, pelo atendimento tecnológico, o qual busca
prover soluções integradas para os problemas industriais, possibilitando às empresas inovarem em seus produtos e processos.
O atendimento de pesquisa aplicada destina-se a problemas industriais de alta complexidade, cuja solução é proveniente da
realização de pesquisas em distintas áreas de conhecimentos e da aplicação prática destes conhecimentos. Neste cenário,
devido às características inovadoras da solução empregada, a pesquisa permite assegurar um crescimento sustentável de longo
prazo e maior competitividade para as empresas. Dessa forma, o conhecimento gerado apresenta elevado valor agregado que,
ao longo do tempo, é disseminado e consolidado para as demais formas de atendimento aos problemas industriais (tecnológico
e técnico).
Responsável: Cristiano Vasconcellos Ferreira
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(71) 3462-8437
[email protected]
Iniciativa:NUGIN – Núcleo de Apoio ao Planejamento e à Gestão da Inovação em Empresas
Sumário: O projeto NUGIN, financiado pela FINEP e que teve início em dezembro de 2004, conta com uma equipe multidisciplinar
envolvendo as áreas de planejamento estratégico, inteligência competitiva e desenvolvimento de produtos para o
desenvolvimento de uma metodologia integrada de Gestão da Inovação.
Parceiros do projeto: IEL-SC através da unidade de Inovação e Transferência Tecnológica e Universidade Federal de Santa
Catarina através do NEDIP – Núcleo de Desenvolvimento Integrado de Produtos e IGTI – Núcleo de Estudos em Inovação,
Gestão e Tecnologia da Informação.
O projeto terá como resultados a transferência de conhecimentos para a indústria e o desenvolvimento de ferramentas para
apoiar os seus
profissionais no gerenciamento da inovação de seus projetos, de modo que seus produtos possam se tornar mais
competitivos.
O NUGIN terá duração de 24 meses, e a metodologia será validada por meio da aplicação de projetos piloto em 6 (seis)
empresas de Santa Catarina (Karsten, Colorminas, Intelbras, Albrecht, Cianet e Cebra).
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4608
[email protected]
Iniciativa: NUGIN – NÚCLEO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO
Sumário: Gerenciamento de Projetos de P&D&I
A unidade de Inovação e Transferência de Tecnologia do IEL-SC tem como foco principal de atuação promover a inovação
nas empresas catarinenses por meio da promoção e gerenciamento de Projetos de P&D&I.
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4608
[email protected]
Iniciativa: Programa de Design em Madeiras Tropicais
Sumário: O programa SENAI/ACRE de design foi concebido com o objetivo de possibilitar às empresas do Acre a concepção e a gestão
do design no seu processo produtivo, com características eminentemente regionais (design tropical). Como parte das ações
do programa foram realizados treinamentos de jovens talentos, numa parceria com a Faculdade de Belas-Artes de São Paulo, e
criados diversos objetos decorativos e utilitários com forte preocupação estética, ambiental e cultural, todos confeccionados
com madeiras provenientes de áreas de manejo comunitário (Projeto de Colonização Peixoto, sob a administração EMBRAPA Acre e Reserva Extrativista de Porto Dias, sob a administração do Centro dos Trabalhadores da Amazônia – CTA).
Responsável: Solange Mª Chalub B. Teixeira
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(68) 3229-2773
[email protected]
Iniciativa: Programa Inovar para Competir
Sumário: Competitividade é o elemento-chave para a sobrevivência e para o sucesso das empresas brasileiras. Pensando nisso, o SENAIRS e o SEBRAE uniram seus esforços na busca por metodologias e tecnologias de gestão em processos e produtos e criaram o
Programa Inovar para Competir. O Programa é um observatório de metodologias e tecnologias de gestão orientadas à
inovação, buscando pesquisar e adaptar à realidade brasileira o que há de melhor no mundo neste sentido. Visa,
fundamentalmente, à antecipação de problemas, à invenção rápida de novos produtos, serviços e sistemas, bem como à
geração e disseminação de conhecimento multidisciplinar, como forma de melhorar o apoio que presta às empresas. Em um
primeiro momento foram adaptadas 3 renomadas metodologias nos campos da qualidade e do desenvolvimento do processo
criativo. São elas: TRIZ (Teoria da Resolução Inventiva de Problemas), QGS (Quality Gates System) e PSM (Process Structure
Matrix). A transferência do conhecimento dessas metodologias foi realizada pelo WZL – Laboratório de máquinas, ferramentas
e engenharia de produção da Universidade Tecnológica de Aachen na Alemanha, um dos maiores e mais produtivos Institutos
Universitários da Europa na área. Após a tropicalização/nacionalização das metodologias é feita a sua disseminação, através da
capacitação dos técnicos do SENAI e SEBRAE de outros estados. Devido ao sucesso obtido na implantação das três primeiras
metodologias, duas novas estão sendo incorporadas ao programa: PRÄVENTUM (Gerenciamento Ambiental Preventivo) DoE
(Design of Experiments).
Responsável: José Zortea
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-8820
[email protected]
Iniciativa: Rede da Inventiva Tecnológica FIESP/SENAI
Sumário: O objetivo é estruturar e implantar a Rede da Inventiva Tecnológica FIESP/SENAI DR-SP - RIT-SP, para disponibilizar tecnologias
para
comercialização na esfera estadual e, posteriormente, em nível nacional, para cobrir uma lacuna de apoio hoje existente entre
inventor e inovador.
A RTI servirá como ferramenta para: a) promoção de parcerias entre o setor produtivo e o Sistema FIESP/SENAI/SEBRAE,
proporcionando a criação de novos produtos e fomento de novas empresas; b) promoção de parcerias por licenciamento,
cessão, joint-venture; e c) comercialização de invenções, hoje não disponível no País de forma organizada.
Responsável: Luiz Carlos Vieira
Entidade: SENAI
Telefone: (11) 3146-7000
e-mail: [email protected]
Iniciativa: Rede de Serviços Técnicos e Tecnológicos – RSTT
Sumário: Práticas de Melhorias da Gestão de um Centro de Formação Profissional e de Tecnologia, seus indicadores de formação
profissional e de prestação de serviços técnicos e tecnológicos conduzem à promoção da inovação para fortalecer os indicadores
econômicos e sociais.
A vertente Prestação de Serviços Técnicos e Tecnológicos, na qual se enquadram desenvolvimento tecnológico, assessorias e
consultorias, serviços técnicos especializados, informação tecnológica e certificação de produtos e processos, está
diretamente ligada ao mercado, trazendo para as Unidades Operacionais com foco tecnológico, em tempo real, os desafios
de desenvolvimento e de inovação, transformando P&D em resultados. Estes resultados tecnológicos fomentam o aumento de
empregos diretos e de exportação, a redução da importação e a participação no aumento do investimento em inovação em
percentual do
PIB, estando alinhados com itens do mapa estratégico da indústria.
O SENAI-SP, com base no princípio de que a Informação Tecnológica é elemento-chave no processo de mudança e inovação
do setor industrial, organizou, a partir de 2003, uma nova estrutura para a Rede de Serviços Técnicos e Tecnológicos – RSTT.
Nesse contexto, com foco na inovação e atendimento à indústria, iniciou-se a implementação destas por meio dos Núcleos de
Inovação e Informação Tecnológica – NITI, nas Escolas Técnicas SENAI.
O objetivo principal da gestão tecnológica é contribuir para o aumento da competitividade da indústria paulista, por meio da
implantação de serviços tecnológicos com foco de atuação em Inovação, Normalização e Propriedade Industrial.
Embora exista o reconhecimento da importância da atividade inovadora e criativa a despeito das ações que vêm sendo hoje
realizadas, o resultado claro é que há a necessidade de se fortalecer a cultura para a inovação no País. A implantação da Rede
de Serviços Técnicos e Tecnológicos – RSTT nas demais entidades do Sistema CNI, de forma estruturada e harmônica,
conduzirá, certamente, a ganhos no fortalecimento desta cultura e à criação de inovações com geração de riquezas
diretas para a sociedade.
Responsável: Salete Maria Brisighello
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7276
[email protected]
Iniciativa: Rede de Tecnologia da Bahia – RETEC (IEL)
Sumário: A Rede de Tecnologia da Bahia – RETEC/BA, criada em setembro de 1998, é um serviço do Instituto Euvaldo Lodi – IEL-BA
que tem como objetivo integrar a demanda empresarial e a oferta tecnológica. A concepção dos serviços da Rede ocorreu a
partir de uma visita de dirigentes regionais do Instituto Euvaldo Lodi – IEL à Universidade de Tecnologia de Compiègne –
UTC, na França, e ao Instituto Catalão de Tecnologia – ICT, na cidade de Barcelona, Espanha. A experiência bem-sucedida
dessas instituições associada à existência em nosso país da Rede de Tecnologia implantada no Rio de Janeiro – REDETEC e do
Fórum de Tecnologia da Bahia – FORUMTEC lançaram as bases para a criação da Rede de Tecnologia baiana.
O negócio da RETEC é a gestão de informações e a difusão de soluções tecnológicas para as empresas, contribuindo para a
sua capacitação competitiva. Diferentemente da informação referencial ou cadastral, a RETEC disponibiliza informações
tecnológicas que se caracterizam por oferecer respostas customizadas, buscando atender à real necessidade apresentada pelo
cliente.
Atuando em um cenário em que a velocidade das mudanças transformou obrigatoriamente o valor da informação, mais do que
nunca, o empresariado precisa reunir qualidade e agilidade nas tomadas de decisão, especialmente quando se trata de
assuntos tecnológicos. Em sete anos de existência, a RETEC vem atendendo empreendedores, micro, pequenos e médios
empresários com necessidades de melhorias nos seus processos de gestão, produção e produto, aproximando-os dos
provedores de solução (centros tecnológicos, universidades, empresas privadas e consultores independentes) e apoiando-os
no alcance de maiores níveis de competitividade.
A RETEC/BA atua com duas principais linhas de serviço:
?
Difusão de Informações Tecnológicas: respostas sobre produtos, processos, mercado (fornecedores, compradores, etc.),
linhas de financiamento, propriedade intelectual e indicação de especialistas, cujo objetivo é o de oferecer suporte à
informação estratégica, cada vez mais necessária à gestão empresarial em um ambiente competitivo e complexo;
?
Gestão de Serviços Tecnológicos: soluções direcionadas a MPEs e empreendedores da indústria e de serviços por meio da
gestão de projetos de consultoria nas áreas de qualidade e produtividade, meio ambiente, gestão, tecnologia, design e
energia, articulando os integrantes da sua rede de instituições e de especialistas.
Responsável: Mauricio Dantas Penna
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(71) 3343-1317
[email protected]
Iniciativa: Simulador Florestal
Sumário: Em parceria com Canadá e Suécia, o SENAI-PR trouxe e utilizou pela primeira vez no Brasil a tecnologia de treinamento de
operadores de máquinas de colheita, processamento e transporte de madeira. Trata-se de um software e joystick associado
aos comandos reais de máquinas florestais que simulam a operação florestal. Operado pelo Centro Nacional de Tecnologia em
Celulose e Papel na cidade de Telêmaco Borba, já possibilitou o treinamento de mais de 250 operadores no Paraná e em outros
estados, além de ações especiais no Chile e Venezuela.
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7187
[email protected]
PAINEL 7:
Responsabilidade Social e Ambiental
Iniciativa: Ação Educativa de Criação e Informação Inserida no Sistema Modular de Educação Profissional do SENAI –
ALAGOAS
Sumário: O projeto preconiza um novo modelo de atendimento profissionalizante caracterizado pela interferência direta da educação
profissional na problemática energética brasileira, suprindo o mercado com uma nova geração de profissionais que detenham
conhecimentos básicos sobre Eficiência Energética, entendendo-se esta ação educacional não apenas como uma necessidade
profissional mas como um direito do cidadão à informação.
A proposta trata o trabalhador como um agente de transformação, um multiplicador de conhecimentos, capaz de levar a
discussão, em sua área de atuação, a possíveis ações corretivas e preventivas, criando dessa forma uma cadeia de
empreendedores na área de eficiência energética no Estado de Alagoas.
A abordagem da utilização racional de energia apresentará diferentes modalidades, variando desde a instalação de novas
tecnologias, remodelação da utilização de máquinas e equipamentos até a simples atuação sobre a manutenção no transcorrer
das
atividades operacionais.
Responsável: Marcelo de Souza Carvalho
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(82) 3217-1601
[email protected]
Iniciativa: Articulação de Empresas para a Prática da Responsabilidade Social Empresarial
Sumário: A transparência nos princípios organizacionais e a conduta socialmente responsável tornam-se fatores determinantes para a
sobrevivência das empresas no mercado e para a manutenção de uma imagem institucional positiva.
Com base nesta premissa o Sistema FIEMG vem atuando de forma permanente e estruturada para que a responsabilidade
social permaneça, ao longo do tempo, como um valor estratégico para as empresas mineiras. Participa ativamente da difusão
de práticas e engajamento das empresas na gestão pela responsabilidade social.
O programa é desenvolvido através de ações de mobilização e articulação, disseminação de conteúdo e regionalização das
ações e composto por 4 subprojetos que, a partir de ações integradas, mobilizam e articulam empresas para a prática da
cidadania empresarial.
Responsável: Fernanda Cotta
Entidade: Sistema FIEMG
Telefone:
e-mail:
(31) 3263-4350
[email protected]
Iniciativa: Banco de Talentos
Sumário: O presente projeto assenta-se na implantação de uma agência de colocação de profissionais no mercado de trabalho no
Instituto Euvaldo Lodi – IEL/RO, visando atender à demanda de recursos humanos das empresas conveniadas com o IEL, bem
como aumentar o número de empresas, proporcionando a estas “a escolha do profissional certo para o cargo
certo”. Dessa forma o IEL, através do “Banco de Talentos”, é o interlocutor entre o profissional qualificado e o mundo do
trabalho que tem como principal foco atender às necessidades de capital humano das empresas do Estado de Rondônia, desde
o recrutamento, seleção e desenvolvimento humano até o desligamento.
Responsável: Creusa Saraiva Aguiar
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(69) 3216-3402
[email protected]
Iniciativa: Bolsa de Resíduos do Sistema FIESC – BRFIESC
Sumário: A BRFIESC é um portal eletrônico cuja finalidade é identificar oportunidades de negócios para resíduos.
Mais do que um ambiente de negócios, a BRFIESC é uma fonte de geração de disseminação de informações sobre resíduos e
meio ambiente.
Responsável: Egidio Antônio Martorano
Entidade: FIESC
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4302
[email protected]
Iniciativa: Centro Nacional de Tecnologias Limpas SENAI – Ecoeficiência Empresarial
Sumário: A consciência da necessidade da busca de soluções definitivas para o problema da poluição ambiental fez com que a
Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial – UNIDO e o Programa das Nações Unidas para o Meio
Ambiente – UNEP criassem um programa voltado para as atividades de prevenção da poluição, no qual estava prevista a
instalação de vários Centros de Produção mais Limpa em países em desenvolvimento, os quais formam atualmente a rede de
informação em Produção mais Limpa. Os Centros foram subsidiados para a sua instalação pelos chamados países donantes e
são assessorados, do ponto de vista técnico, pelas instituições contraparte: universidades, centros de pesquisa, fundações
tecnológicas internacionais, etc. São também vinculados a uma instituição hospedeira, que lhes viabiliza as instalações físicas e a
manutenção administrativa.
No Brasil, o Centro Nacional de Tecnologias Limpas (CNTL SENAI) está localizado desde 1995 na Federação das
Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul (FIERGS), junto ao Departamento Regional do Rio Grande do Sul do Serviço
Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI-RS). Esta posição é altamente privilegiada, pois a principal preocupação do
CNTL SENAI é comprometer os empresários, principalmente os da indústria, com a Produção mais Limpa. Além disso, o SENAIRS, além de ser uma instituição nacional voltada para a formação de recursos humanos para a indústria, conta com uma
estrutura de apoio tecnológico que atende todos os setores industriais brasileiros.
Ao longo desses 10 anos, o CNTL SENAI consolidou-se como Centro de Referência em Produção mais Limpa, atendendo
as mais diversas áreas e portes de indústria, prestando assistência técnica e tecnológica, capacitando pessoas, disseminando a
informação e multiplicando a sua metodologia para os estados brasileiros, visando à Ecoeficiência Empresarial.
Participa ativamente de projetos em parceria com instituições nacionais e internacionais e tem atuação política nas
questões que envolvem o tema meio ambiente.
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-8787
[email protected]
Iniciativa: Consultoria em Responsabilidade Corporativa
Sumário: O SESI de Santa Catarina implementou em 2001 uma nova área de atendimento aos clientes institucionais – Consultoria em
Responsabilidade Corporativa. Alinhada às diretrizes estratégicas do SESI e às necessidades do contexto empresarial, a área
privilegiou a consolidação de um portfolio que oferecesse serviços em Responsabilidade Corporativa, dentro da visão de
sustentabilidade dos negócios e da sociedade.
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(48) 3231-4146
[email protected]
Iniciativa: Consultorias e Assessorias às Empresas para a Inclusão de PNE/PPDs
Sumário: A Escola SENAI “Ítalo Bologna”, localizada em Itu/SP, caracteriza-se como um centro de referência para o atendimento às
pessoas com necessidades especiais (PNE/PPDs ), e vem desenvolvendo, desde 1999, assessorias e consultorias para as
empresas
do Estado de São Paulo para inclusão de alunos com necessidades especiais no mercado de trabalho, auxiliando-as no
cumprimento das legislações vigentes.
Entre as atividades desenvolvidas por essas assessorias e consultorias, destacam-se:
–
Identificação de postos de trabalho para a inclusão de PNEs/PPDs e das necessidades de adequação perante as normas da
ABNT, MEC, MTE, FUNDACENTRO (visuais, auditivas, mentais e físicas);
–
Análise de leiaute e instalações arquitetônicas do local de trabalho e de acesso público até a empresa;
–
Identificação das possibilidades de adequação perante as leis trabalhistas/segurança e municipais;
–
Estudo e caracterização da população de PNE/PPDs dos municípios de influência da empresa;
–
Sensibilização de funcionários para atuarem com PNEs/PPDs;
–
Qualificação profissional de PNEs/PPDs, paras as funções identificadas para a inclusão com produtividade e segurança.
Responsável: Sandra e Helvécio Siqueira de Oliveira
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7283
[email protected]
Iniciativa: Meio Ambiente
Sumário:
Ø Criação e manutenção de um Jardim Botânico;
Ø Público alvo: pessoas de todas as idades, classes e movimentos sociais;
Ø Educação Ambiental;
Ø Preservação e conservação dos recursos naturais;
Ø Desenvolvimento Sustentável.
Responsável: Antônio Renato Lima Aragão
Telefone:
e-mail:
(85) 3466-5916
[email protected]
Iniciativa: FIEC 5ª Cultural
Sumário: Esta prática busca a:
o
o
o
o
o
o
o
Democratização das ações culturais no SFIEC;
Prática da responsabilidade social, com o programa Mostra Prata da Casal, visando à promoção e valorização dos talentos
dos colaboradores;
Desenvolvimento, incentivo e valorização da formação de novos talentos e a diversificação de produtos culturais como
elementos de complementação educacional;
Apoio e promoção de projetos culturais corporativos, integrantes de ações sociais que trabalhem com crianças e jovens de
instituições governamentais e não-governamentais, nos diferentes âmbitos, entre outras.
Responsável: Maria de Lourdes Lima
Telefone: (85) 3466-5414
e-mail:
[email protected]
Iniciativa: Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil
Sumário: Implantar a sistemática para o gerenciamento dos resíduos gerados nos canteiros de obra, visando atender à resolução
CONAMA n° 307 e aos demais dispositivos legais do município através de aplicação de rotinas para o gerenciamento de resíduos,
contemplando as etapas de caracterização, triagem, acondicionamento, transporte, destinação final e monitoramento.
Responsável: Sebastião Feitosa Freitas Filho
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(85) 3281-6877
[email protected]
Iniciativa: Gestão de Resíduo na Construção Civil
Sumário: Desde janeiro, todos os projetos de obras submetidos à aprovação dos municípios ou a licenciamento dos órgãos competentes
devem vir acompanhados de um projeto de gerenciamento de resíduos sólidos. Esse foi o prazo máximo estabelecido pela
Resolução n° 307 do Conselho Nacional do Meio Ambiente para que o construtor assumisse a responsabilidade pelas sobras de
suas construções.
A Resolução foi o primeiro documento a definir responsabilidades a todos os elementos envolvidos no processo de
destinação de resíduos. Com essas novas regras, o gerador tem como exigir que o transportador contratado por ele também
cumpra a responsabilidade de destinar os resíduos a locais devidamente regularizados, já que, em tese, não há mais tolerância
para
depósito em aterros, bota-foras, corpos dágua, áreas protegidas por lei, lotes vagos e outras destinações irregulares. O
construtor deve se certificar com o município do credenciamento do transportador, bem como de que o material
tenha sido destinado a uma área licenciada pela Prefeitura.
Aos municípios coube a responsabilidade pelo desenvolvimento de diretrizes técnicas para um Plano Integrado de
Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil que oferecesse meios de orientar o gerador, fiscalizar o receptor e dar
sustentabilidade legal a esse processo.
O fato de que nem todas as prefeituras ainda estão devidamente preparadas para atender a Resolução não isenta o
construtor de desenvolver seu projeto de gestão. De acordo com a Lei Federal n° 9.605, de 12/2/1998, o descumprimento das
resoluções do CONAMA acarreta punições previstas em leis ambientais. O engenheiro André Aranha, diretor da construtora
Inmax, sugere que o construtor faça um projeto de gestão ambiental e colecione os registros que comprovem que as ações
planejadas foram executadas. "No momento que cada município tiver sua legislação, o construtor adaptará seu projeto
conforme o programa da cidade."
Assim sendo, o SENAI de Alagoas vem desenvolvendo um programa de Gestão de Resíduos na Construção Civil, baseado na
Resolução do CONAMA n° 307.
Este programa foi baseado na metodologia OBRA LIMPA, que trabalha segundo o conceito de Destinação Compromissada de
Resíduos. Isso significa que, quando for necessário retirar restos de materiais, embalagens, madeira, etc. do canteiro de obras,
esses resíduos terão uma destinação comprovada, privilegiando-se sempre a reutilização ou reciclagem.
Responsável: Kleyder Teixeira
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(82) 2121-3053
[email protected]
Iniciativa: Inventário de Resíduos Sólidos Industriais no Estado de Alagoas
Sumário: O controle efetivo dos resíduos industriais como característica de periculosidade é uma preocupação de toda a sociedade e
depende da manutenção de dados atualizados de geração e destinação final de resíduos, de modo a possibilitar a avaliação da
fonte poluidora e a identificação da real necessidade de cada indústria e do seu gênero industrial, para otimizar o seu
gerenciamento.
O programa Inventário de Resíduos Sólidos Industriais não se limita apenas à realização de um inventário estático. Ele introduz
nas indústrias, através da capacitação e troca de experiências, um verdadeiro instrumental para a mudança de
comportamento, e o que de mais efetivo se pode fazer com vistas à melhoria da qualidade do meio ambiente das indústrias e
do Estado.
Além de um rigoroso inventário nas indústrias, o programa inclui ações como: palestras de motivação e conscientização,
capacitação para a realização de inventários internos por parte das indústrias, capacitação para implementação das técnicas de
produção mais limpas, promoção do diálogo com o poder público, seminário para troca de experiências, formação de
empresários, líderes ambientais, acompanhamento das melhorias e planejamento das ações futuras, possibilitando o desejável
salto qualitativo na competitividade e na responsabilidade socioambiental do empresariado industrial alagoano, principalmente
das micro, pequenas e médias indústrias.
O Inventário traz mais do que simplesmente a fotografia da situação apurada, também apresenta, associado a outros
programas nele acoplado, os instrumentos necessários à introdução de um viés de mudanças nas tendências atuais que
sinalizam para a deterioração da qualidade de vida da nossa população.
Responsável: Helvio Braga Vilas Boas
Telefone:
e-mail:
(82) 2121-3019
[email protected]
Iniciativa: Programa Cooperativo em Gestão Ambiental nas Indústrias
Sumário: O Sistema FIEP, em parceria com a Secretaria Estadual do Meio Ambiente e o Ministério Público do Estado do Paraná, tendo
como ações orientar o setor industrial em questões que afetam as empresas privadas quanto à importância e aos reflexos
positivos da aplicação da legislação pertinente para a implementação correta da gestão ambiental, criou o Programa Cooperativo
em Gestão Ambiental nas Indústrias para efeito de adequação destas empresas.
Entidade: SENAI
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7187
[email protected]
Iniciativa: Programa SESI Atleta do Futuro
Sumário: Programa socioeducativo de cunho esportivo. Possui metodologia própria de iniciação e aperfeiçoamento esportivo,
atendendo crianças e adolescentes de 7 a 15 anos, numa perspectiva de inclusão social e educação para a cidadania.
A Diretoria de Esportes e Lazer desenvolve pesquisa e acompanhamento em três Pólos de Desenvolvimento: Rio
Claro, Sertãozinho e Indaiatuba, transferindo tecnologia para os demais Centros de Atividades do SESI/DR-SP.
Hoje, os parceiros do Programa SESI Atleta do Futuro englobam prefeituras, empresas beneficiárias, associações e
clubes. Estas parcerias incluem técnicos e estagiários, com carga horária definida de acordo com o projeto local, além do
fornecimento de transporte, uniformes e alimentação.
O programa é realizado em 42 Centros de Esportes e Lazer do SESI-SP, espalhados em 41 cidades do Estado, e conta com
mais de 40 parceiros entre prefeituras, empresas e associações, totalizando a participação de 150 profissionais
parceiros.
Responsável: Eduardo Pinto Monteiro
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(11) 3146-7677
[email protected]
Iniciativa: Programa SESI Trem do Lazer
Sumário: O lazer no ambiente corporativo, em todas as suas possibilidades: esporte, cultura, recreação, etc., torna-se uma estratégia de
valorização do ser humano que visa ao desenvolvimento de tempo-espaço-oportunidade de vivências significativas que
influenciem as condições de bem-estar das pessoas e melhoria das relações no ambiente de trabalho. Com base nessa premissa
e buscando suprir uma necessidade específica da indústria: atender o trabalhador onde ele está, essa proposta propõe a
implementação do Programa SESI Lazer para a Indústria, a ser desenvolvido pelo DR-PR, com base na Política de Lazer do
SESI, que tem como objetivo a ação socioeducativa conscientizadora, através do incentivo à cultura, à prática esportiva, à
construção de valores, à livre escolha e que se articula transversalmente com as demais áreas: educação, saúde e
responsabilidade social.
Responsável: Silvia Pessôa Teuber
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(41) 3350-7075
[email protected]
Iniciativa: Projeto dos Bancos Sociais (Fundação Gaúcha dos Bancos Sociais da FIERGS)
Sumário: Sob a orientação do coordenador do Conselho de Cidadania da Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul, industrial
Dr. Jorge Luiz Buneder, com a chancela da Presidência do Sistema, e execução do coordenador-executivo Paulo René
Bernhard, foi concebido e elaborado a partir do ano 2000 um moderno instrumento de inserção e atuação na área de
Responsabilidade Social para ser operado no meio industrial gaúcho e nacional.
Esse projeto, que propõe “Transformar o Desperdício em Benefício Social”, funciona como um catalisador, que através de
“múltiplos Bancos de Serviços” busca identificar afinidades entre as principais demandas sociais de comunidades carentes e os
segmentos industriais; tipo problema da fome, e empresas do setor da alimentação; enfermidades, saúde pública e indústria de
medicamentos; frio, carência de vestuário e empresas da área têxtil; necessidades de mobiliários, e indústria moveleira;
moradia, materiais de construção, e indústria da construção civil, emprego, capacitação e indústria de computadores; e assim
por diante.
Neste processo, em que um dos principais e preponderantes fatores é a sinergia que o meio empresarial pode oferecer, o
Projeto
encontrou especial guarida, por ter sido desenvolvido numa instituição representativa de classe como o Sistema FIERGS, que,
além de abrigar e congregar os sindicatos de indústrias, reúne e se relaciona diretamente com as mais significativas
representações empresariais, que permitiram oferecer-lhe, além de uma adequada estrutura física, um ideal ambiente de
trabalho.
Tal fato favoreceu sobremaneira o desenvolvimento e implantação do Projeto dos Bancos Sociais, que ensejou a
criação da Fundação Gaúcha dos Bancos Sociais – Indústria da Solidariedade, que foi instituída pela Diretoria do
Sistema FIERGS em dezembro de 2003.
Já em agosto de 2004, após terem sido aprovados seus Estatutos pelo Ministério Público, eleitos e empossados seus
Conselhos Curador, de Administração, Fiscal e Diretoria Executiva, a Fundação iniciou suas atividades, providenciando os
competentes registros, buscando no Ministério da Justiça a titularidade de OSCIP, como também locando novos
depósitos, contratando técnicos, qualificando e capacitando pessoas para operacionalização do Projeto.
Responsável: Conselho de Cidadania
Entidade: FIERGS
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-8787
[email protected]
Iniciativa: Projeto Fornada de Talentos
Sumário: O projeto Fornada de Talentos é uma iniciativa conjunta do IEL-CE, do Sindicato das Indústrias de Panificação e Confeitaria e
da Secretaria Estadual do Trabalho e Empreendedorismo do Ceará, com vistas a inserir no mercado de trabalho, por meio de
estágio nas panificadoras de Fortaleza, jovens de baixa renda, de 16 a 24 anos, matriculados em escolas públicas.
Responsável: Aurineli Freire Castelo Branco
Entidade: IEL
Telefone:
e-mail:
(85) 3466-6510
[email protected]
Iniciativa: Projeto Nossa Escola
Sumário: A Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco – FIEPE está engajada no movimento universal de conscientização das
empresas para a sua responsabilidade social. Recentemente, com o intuito de provocar o debate e colher orientações, a
Federação instituiu um Conselho de Cidadania, formado por representantes da indústria, do governo e da sociedade.
O Projeto Nossa Escola, descrito a seguir, é o primeiro fruto da ação propositiva do Conselho. Através deste Projeto, a
Federação vem sensibilizando as empresas do setor industrial para que se engajem num movimento de valorização da escola
pública.
A Federação reconhece o papel fundamental que o Governo Estadual e os governos municipais exercem para a promoção da
educação e, através do Projeto Nossa Escola, buscará oferecer-lhes apoio na difícil tarefa que é a recuperação do prestígio e
da qualidade da escola pública em Pernambuco.
A tarefa exige mobilização ampla e envolve de diversos setores. A FIEPE quer contribuir com as forças de que dispõe e vem
priorizando a ação em parceria. Muitas iniciativas, no mesmo sentido, vêm sendo postas em prática por instituições dos
setores governamental, social e empresarial, e a experiência acumulada é uma vantagem que a Federação vem aproveitando.
Responsável: João Recena
Entidade: FIEPE
Telefone:
e-mail:
(81) 3467-9011
[email protected]
Iniciativa: Rede Social
Sumário: A proposta da Rede Social do Serviço Social da Indústria do Rio Grande do Sul parte de um fato inquestionável: as
organizações não-governamentais, hoje, são parceiras insubstituíveis da sociedade, em praticamente todos os tipos de ação
social. Fenômeno de característica mundial, as ONGs, ante o recuo e a desorganização do poder público, respondem por
parcela cada vez mais significativa das demandas sociais ocorrentes.
No entanto, nascidas muitas vezes da boa vontade de algumas pessoas, operam, em sua grande maioria, destituídas de
recursos humanos qualificados e com recursos financeiros insuficientes e irregulares.
A operacionalidade da Rede Social envolve o desenvolvimento organizacional e a implantação de processos de geração e
captação de recursos.
Responsável: Edison Danilo M. Lisboa
Entidade: SESI
Telefone:
e-mail:
(51) 3347-8585
[email protected]
CNI
Superintendência de Planejamento, Orçamento e Gestão – SUPOG
Carlos Francisco Moniz Aragão
Superintendente
Grupo Gestor
Jorge Lins Freire
Presidente da Federação das Indústrias do Estado da Bahia
Robson Braga de Andrade
Presidente da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais
Euzébio André Guareschi
Presidente da Federação das Indústrias do Estado de Rondônia
Eduardo Machado Silva
Presidente da Federação das Indústrias do Estado do Tocantins
Alcantaro Corrêa
Presidente da Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina
Equipe Técnica
Alex Mansur Mattos
Ana Amélia Ribeiro Barbosa
Carla Cristine Gonçalves de Souza
Celso Pereira
Charles de Souza e Silva
Daniel Gonçalves Parrilha
Gislene Maria das Neves Vasiliev
Mônica Domenico
Renato da Fonseca
Ricardo Rodrigues
Wladimir Bezerra Luz
SESI/DN
IEL/NC
SUCORP/UNICOM
CNI/GAB
SUCORP/SUPOG
SUCORP/SUPOG
SUCORP/SUPOG
SENAI/DN
CNI/PAD
SUCORP/SUPOG
ASC/ACIND
Superintendência de Serviços Compartilhados – SSC
Área Compartilhada de Informação e Documentação – ACIND
Marmenha Rosário
Normalização
Roberto Azul
Revisão Gramatical

Coletânea

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