Alentejo - Portugal

Alentejo - Portugal
Exploração
Familiar
Produção
Extensiva
Montado
440 ha
Herdade do Freixo
do Meio
Montemor-o-Novo
Alentejo - Portugal
Herdade do Freixo do Meio
origem familiar 6ª generacion Sousa Cunhal
Principal Objectivo
Maximizacion sustenida de la eficiencia, llevando en cuenta los aspectos
sociales-ambientales-energeticos y alcançando estabilidad economica
energia
social
Estabilidad economica
ambiental
© AmBioDiv, 2006
Meio - empresa social
responsable que proporcione la mejora de la sociedade,
a rentabilidade económica.
unciones sociales de forma compatible con el funcionamie
planeta.
omida, energía, salud, ocio, formación, investigación,
ón, cultura…
progresiva de la pegada ecológica.
para una realidad pos-carbono .
Sistema complejo
multiactividad
multifuncionalidad
Efecto de la cooperación, entre reinos y procesos - eco-eficiencia.
Diminuición del riesgo climatico y volatilidad del mercado
Herdade do Freixo do Meio es dominada por la DEHESA
1.900 ha
Mapa 1 – Registos de ocorrência de gato-bravo na Herdade do Freixo do Meio.
© AmBioDiv, 2006
1:60000
Galerias ripícolas
1:29000
N
Freixo do Meio Farm
La Gestion actual de la finca empeso hace 18 años, despues
de um periodo de 15 años de nacionalizacion en el qual se probo
un modelo de gestion colectivo, resultante de la revolucion de
Abril de 1974
1990
Objectivo: Reintroducir la Dehesa
extrutura / actividades
Escala del Tiempo – Compromisso intrageracional
Estratégia do Freixo do Meio
desde 1990
• Diversificação: multiactividades +
multiuso + multifuncionalidade
• Diferenciação: raças e variedades locais,
tradições, agricultura biológica
• Verticalização: Transformação e
distribuição próprias
• Multifuncionalidade: serviços, comércio
• Eficiência: Gestão profissional,
conhecimento, tecnologia
© AmBioDiv, 2006
Passos
1990 Reinício da actividade – Recuperação do Sistema
Montado
1997 Início da conversão à Agricultura Biológica
2005 Adesão ao Projecto Extensity
2006 1ª Relatório de Sustentabilidade (GRI)
2006 Adesão ao CountDown 2010
2007 Adesão ao Business & Biodiversity (ICNB)
2009 Fundadores do European Multifunctional Rural
Network
© AmBioDiv, 2006
Funciones principales
Multi-actividade
Extrutura de la Finca
 Area : 4400 ha
 Actividades:
 Produccion florestal: Corcho, Bellota, Madera, Setas, Frutos silvestres,
 Producion Animal: Cerdo Iberico (30), Oveja Merina (300), Cabra
serpentina (20), vaca Barrozã (30),
 Produccion vegetal: Trigo, Cevada, Avena, habas, gravanzos,
nabos,
 Fruticolas: Oliva, viña
 Actividades ludicas y formativas: Visitas, Caza Percursos,
Formacion Jovenes
 Transformacion propria: Carne, Vegetales, aceite oliva, Secage
solar
 Empleo: 18 fijos
Inovação – Peru Preto Natal
Inovação – Folhas Videira
Inovação – Microcapsulas
Azeite
Inovação – Bolota Alimento
Viveiro Freixo do Meio
 Principales Dificultades Internas - Soluciones:
 Gestion de la Dispersión – Organizacion
(delegar, responsabilizar,
professionalizar)
 Execelencia – Conocimiento
 Inovacion – Participacion Colectiva
 Principales dificultades Externas – Soluciones:
 Mentalidad vigente Sociedad –
(dar exemplo, contribuir formacion jovenes)
 Actuacion estado e Politicas – Associaciones
Desafios / Retos:
Remuneracion de los serviços y bienes publicos
- Geo-economia
Conocimiento cientifico
Cooperacion
Cambios climaticos
Burocracia