Apresentação do PowerPoint

Transcrição

Apresentação Ecom Energia
Manaus/AM, 17 de Fevereiro de 2016
Copyright © 2013. Ecom Energia
Disclaimer
As informações aqui contidas foram elaboradas pela Ecom Energia e estão sujeitas a alteração sem comunicação prévia. Este
material é meramente informativo, portanto, a Ecom não se responsabiliza por ações tomadas com base nessas informações.
Esta mensagem pode conter informação confidencial e/ou privilegiada. Se você não for o destinatário ou a pessoa autorizada a
receber esta mensagem, não pode utilizar, copiar, divulgá-las ou tomar qualquer ação com base nesses dados.
Objetivos da reunião
1.
Apresentar a Ecom Energia
2.
Apresentar o Ambiente de Contratação Livre (ACL)
1.
2.
Ecom Energia
Ecom é a uma das maiores comercializadoras independentes de energia e
gestão de consumidores do Brasil
OVERVIEW
 Fundada em 2002, a ECOM está entre as maiores
comercializadoras independente do mercado e de gestão de
consumidores
Ecom Energia S/A
Holding
 Ecom não possui ligação com geradores ou distribuidoras
 Portfolio de serviços com atendimento global
 Mais ativa comercializadora independente do mercado
Ecom
Energia
Ecom
Gestão /
Consultoria
Ecom Gas
Ecom Energia
Faturamento Total
Gestão de Consumidores
Ecom Energia
800
1000
886
700
861
900
800




112 Clientes
256 Unidades de Consumo
750 MWmédio Gerenciado
R$ 700 Milhões em Energia
600
700
655
500
600
569
400
500
436
400
300
300
200
100
65
6
0
200
172
0
2004
2005
2006
124
80
2007
2008
MWavg
2009
2010
2011
2012
Gross Sales (MM R$)
2013
2014
100
Gestão de Geradores
0
 19 Clientes
 45 Unidades Geradores
 1.300 MWmédio Gerenciado
Ecom Energia
Pontos Importantes
2002
Fundação em São Paulo,
Brasil
R$ 0,7 Bilhão
Gestão de energia de
clientes
Nosso Principal Objetivo
Redução de Custos Energéticos dos Nossos Clientes
Serviços
Energy Consulting &
Management
Energy Scheduling &
Dispatching
Clientes na América do Sul
400
Parceria global, com mais
de 400 profissionais
dedicados em energia
24/7
Controle 24 horas por dia
e 7 dias por semana,
através de profissionais
certificados.
Data Management & Utility
Bill Payment
Ecom Energia
INFORMAÇÕES GERAISS
 Faturamento 2014: R$ 886.000.000,00
 Parceiros Globais:
 USA - Fellon McCord: Established in 1992, with a portfolio of clients who annually consumes billions of
dollars
 Europe and Asia - Energy Quote JHA: Based in Europe, trades more than € 4 billion of energy contracts
annually
1.
2.
Mercado de Energia Brasileiro
 Geração Instalada (120 GW). Quase 100% superior ao consumo
 Capacidade Assegurada de Instalação (63 GW)
 Geração de Energia do Brasil depende de condições climáticas
 Geração a Carvão, Gás Natural e Óleo Combustível são utilizadas somente em condições
adversas de hidrologia
Power Generation 2015
Generation Capacity 2015
Hydro
70%
Hydro
79%
Others
1%
Coal Nuclear Wind
2%
2%
2%
Natural Gas
9%
Oil
Biomass 6%
8%
Natural Gas
9%
Others
Coal
1%
2%
Oil
9%
Biomass
NuclearWind
3%
1%
2%
Consumidor Livre: quem pode migrar
Tipo
Convencional
Convencional
Especial*
•
•
Consumidor Livre
Demanda Tensão de Conexão Data de ligação na rede
3 MW
69 kV
antes 08/07/1995
3 MW
--xx-após 08/07/1995
500 kW
--xx---xx--
Convencional: adquire energia de qualquer fornecedor
Especial: adquire energia de pequenas centrais hidrelétricas e de
fontes renováveis tais como UTE a Biomassa, Eólica e Solar
(*) Consumidores com demanda menor que 500 kW podem reunir suas demandas contratadas,
na forma de comunhão de fato ou de direito, a fim de adquirir energia no mercado livre.
•
•
Unidades consumidoras que tem o mesmo CNPJ e estão em locais distintos (dentro do mesmo
submercado): podem somar as demandas pra atingir os 500kW, considerando que individualmente as
unidades devem ter demanda mínima de 30kW.
Condomínio de empresas: não há necessidade de ter o mesmo CNPJ, entretanto precisam estar na
mesma área e ter um único ponto de alimentação. Neste caso, não é necessário atender o requisito de
demanda individual mínima, mas precisa ser criado um consórcio pra ser agente da CCEE.
Mercado Livre: custo de energia, como fica?
Consumidor Livre
Consumidor Especial
Consumidor Cativo
Economia
Custo Energia
Tarifa de
Fornecimento
Tarifa Fio
Tarifa Fio c/
Desconto
Tarifa de Energia
Preço Energia Convencional
Perdas Comerciais
Parcela Uso do Fio
Parcela Encargos
Preço Energia Incentivada
Mercado Livre: por que migrar?
Minimizar Custos
Oportunidades
conjunturais
Previsibilidade
Escolha de
Fornecedores
ACL
Adequação ao Perfil de Aceite de Risco
Averso ao Risco
Propenso ao Risco
Minimizar Custos
Oportunidades
conjunturais
• Negociar
se
Previsibilidadepreços, prazos e flexibilidades
Escolhaque
de
encaixam nas necessidades
do Fornecedores
consumidor,
ACL
possibilitando a redução de custos
–
–
–
–
–
Buscar preços abaixo do mercado cativo
Prazo variável
aoflexíveis
Perfil de Aceite de Risco
MontantesAdequação
de energia
Averso ao Risco
Propenso ao Risco
Paradas programadas
Paradas por força maior (greves, por exemplo)
Minimizar Custos
Oportunidades
conjunturais
• No
mercado livre, o consumidor pode
se de
Previsibilidade
Escolha
Fornecedores
aproveitar de oportunidades
conjunturais
do
ACL
mercado, o que não é possível no mercado
cativo
– ObservarAdequação
cenários
sobra
de de
energia
aode
Perfil
de Aceite
Risco para
Propenso ao Risco
contratação Averso ao Risco
– Redução de consumo voluntário em épocas de alta
de preços
permitem aferição
Oportunidades
Minimizar Custos • Os contratos
conjunturais
precisa dos
custos de energia
– Contratos de médio e longo
prazo indexados por meio de
indicadores conhecidos
Previsibilidade
de de
– Possibilidade deEscolha
elaboração
Fornecedores
ACL um budget para energia
elétrica, conforme perfil de
planejamento da empresa
– No ambiente regulado, as
tarifas levam em consideração
diversos fatores que limitam
Averso ao Risco
Propenso ao Risco
esta previsibilidade
• Livre escolha
do fornecedor
Oportunidades
Minimizar
Custos de
conjunturais
energia
– Possibilidade de escolher
empresas com bom
relacionamento,
permitindo
Previsibilidade
Escolha de
Fornecedores
melhor condições de
ACL
negociação
– Competição de fornecedores
para ganhar espaço no
Adequação
ao Perfilcom
de Aceite de Risco
mercado trazem
benefícios
Propenso ao Risco
ofertas atrativas Averso ao Risco
• Empresas aversas ao risco – ou que tenham
procedimentos
Oportunidades
conjunturais de energia de
internos burocráticos – podem fazer contratações
maneira conservadora e mesmo assim ter ganhos significativos.
• Empresas de maior aceite a risco – com flexibilidades nos seus
processos – podem se beneficiar de oportunidades
Previsibilidade
Escolha de
conjunturais
de maneira mais agressiva.
Fornecedores
ACL
Averso ao Risco
Propenso ao Risco
Mercado Livre: o que muda para o Consumidor Livre?
Entrega Física de Energia
Relações Comerciais
Geradores
Consumidores Livres
Comercializadores
Relacionamento por meio de
Contratos Bilaterais
Não há alterações
Obrigado !
Celso Concato
Tel.: (11) 2185-9504 / 98697-3850
E-mail: [email protected]

Apresentação do PowerPoint

Transcrição

Documentos relacionados

Clique aqui para visualizar

Clique aqui para visualizar

Tabela GTs

Delivering Mobility in hazardous areas ex-Handy 09

Filtro 2" Super c/ Malha

Lojadepesca-maresia.com FATEIXAS PERMA

Aveicare - Uma marca Lenadais

Você se Domina? Influência e Self-deception

Sabre Dev Studio

ficha tecnica

a representação social no cinema ficcional

mouse ms55usb