uma revista da ibratin
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uma revista da ibratin
la novitá ano 01 • maio de 2009 uma revista da ibratin Construtora Rossi foca crescimento em 2009 João Ricardo Ferreira – gerente nacional de suprimentos da Rossi gastronomia • mercado • viagens • tecnologia • curiosidades Com o tempo até as obras primas precisam de tratamento... Tratamento de beleza intensivo para suas paredes. editorial La Novitá: uma revista com algo a mais Com muita vontade e garra iniciamos o processo de edição de uma re- vista que seja a cara da Ibratin. La Novitá vem para promover um debate franco entre seus leitores, amigos e colaboradores, para a troca de idéias em busca de uma reflexão saudável para a melhoria da qualidade de vida das pessoas. Queremos La Novitá como um canal sempre aberto para a participação e a colaboração de seus leitores, clientes e amigos do Grupo Ibratin. Como o próprio nome diz, La Novitá, que em italiano significa “A Novidade”, busca explanar sobre os mais diversos assuntos, não somente os técnicos do ramo de construção civil, mas também, de interesses dos mais diversos perfis dos nossos amigos, pois aqui poderão acompanhar matérias sobre uma nova tecnologia, um ótimo local para se viajar, um excelente restaurante. Enfim, La Novitá vem como uma grande novidade para pessoas que buscam algo a mais em uma boa leitura. Em todas as edições teremos na reportagem de capa um grande parceiro. Na estréia da edição número 1, contamos com a participação de uma empresa parceira e amiga do Grupo Ibratin, a construtora Rossi. Na reportagem, seus executivos falam sobre a parceria de 12 anos entre Ibratin&Rossi, suas expectativas para 2009, entre outros assuntos. E por falar em Mercado Financeiro, contamos com a participação do Celso Petrucci, economista que passa uma ótima visão do que esperar do mercado no futuro próximo. Temos ainda a pesquisa realizada pela FGV, a 37ª Sondagem Nacional da Indústria da Construção. Convido a todos os nossos amigos, clientes e colaboradores a curtirem conosco essa agradável experiência que é a La Novitá. Pino Cartisano e Marco Rolleri expediente Lá Novitá é uma publicação da empresa Ibratin. Presidente Luciano Rolleri Diretores Giuseppe Cartisano Marco Rolleri 4 Produção Jornalista responsável Elenita Fogaça MTB 24.250 Projeto gráfico e editoração Bruna Nunes Colaboraram nesta edição Celso Petrucci, Gino Brasil, Fernando Freyssinier, Guilber Hidaka (fotos capa) Contato Comercial Rodrigo Thomé [email protected] índice 06 08 10 12 14 16 Bits e Bites – Novidades tecnológicas Fique por dentro – Casa do futuro Perfil – Adriana Tupinambá Gourmet – O encantador Vira-Lata Isso é Ibratin – Conheça a nossa história Vitrine – Ibraclube 5 10 12 18 26 28 31 32 34 Reportagem de capa – Construtora Rossi Artigo – Celso Petrucci De olho no mercado – Pesquisa Acelera – Novidade da Ford Viagem – As cores da Itália Vida Saudável – Um brinde à água 31 bits e bites TVs LED da Samsung As novas TVs LED da Samsung oferecem interatividade e acesso à Internet. Possuem telas planas e molduras maiores e trazem avançadas definições de contraste, proporcionando aos usuários a melhor experiência na reprodução de imagens, além de contribuir para a economia de energia. Informações: www.samsung.com Notebook Sony Vaio P Com 12 cm de largura, 2 cm de espessura e apenas 620 gramas o VAIO P é um produto que os consumidores poderão levar para todos os lugares. Sua tela de alta definição de 8” (1600 x 768) Ultra Wide permite visualização de duas páginas de internet ao mesmo tempo devido à sua resolução e formato. Informações: www.sonystyle.com.br BlackBerry Storm Com estilo único, o smartphone apresenta excepcional desempenho, uma incrível tela e riqueza de recursos, incluindo suporte à rede 3G (HSDPA), GPS, navegador web, recursos avançados de multimídia, câmera e robusta capacidade de mensagem. O teclado virtual permite digitar de modo fácil e preciso. Informações: www.blackberry.com/storm Novo iPod Shuffle A nova tecnologia revolucionária VoiceOver permite que o iPod shuffle diga nomes de músicas, artistas e listas de reprodução.Tem capacidade para até mil músicas e é fácil de usar. Apenas apertando um botão você pode tocar, pausar, ajustar o volume, mudar de lista de reprodução e ainda ouvir o nome da música e do artista. Informações: www.apple.com/br 6 NÓS AJUDAMOS A VENDER SEU PEIXE... ...INDEPENDENTE DO TAMANHO A Duo Comunicação é uma agência diferente. Nossos serviços são focados em desenvolver soluções completas de marketing e publicidade. Através de um planejamento minucioso, que leva em consideração as potencialidades e a natureza de cada empresa, oferecemos estratégias de comunicação, eventos e treinamentos que ajudam nossos clientes a construir uma imagem sólida no mercado e aumentar suas vendas. Faça como a Ibratin: conheça a Duo Comunicação. www.duocomunicacao.com.br • [email protected] O controle em suas mãos A Control4 automatiza sua casa aliando tecnologia, conforto e segurança Já imaginou usar seu iPhone ou iPod Touch para poder controlar toda a iluminação da sua casa? Ou então programar que luzes e aparelhos acendam e apaguem em sequência pré-definida enquanto você estiver fora, para dar a impressão de que tem gente em casa? Seja para zelar pela segurança do lar ou então tornálo ainda mais confortável, a Control4 apresenta soluções de automação sem fio para a sua residência, sem quebrar as paredes. Os sistemas seguem o conceito Retrofit, ou seja, são compatíveis com casas já construídas, a instalação pode ser feita sem utilizar cabeamento ou quebrar as paredes. Todo o sistema é modular, mais recursos podem ser adicionados de acordo com a necessidade ou orçamento do cliente. Com Control4, programe a sua música favorita para tocar no jardim assim que seus convidados chegarem. Saiba, sem sair do quarto ou levanter-se da cama, se seu filho já chegou em casa. No sítio acione o distante portão de entrada. Imagine uma situação e Control4 provavelmente a executará. Automatize o seu sistema de home theater, entre na sala, sente no sofá, aperte apenas um botão do controle remoto para que as luzes se apaguem lentamente, a tela desça, o DVD ligue e o filme comece a rodar na TV. Tudo com um só toque. Com a tecnologia Control4 é possível simplificar as rotinas da casa, além 8 de oferecer mais conforto, economia e segurança aos moradores. A Control4 baseia seus conceitos em simplicidade, segurança, conforto, acessibilidade e facilidade de instalação, além de qualidade de vida. E ela está disponível com muita facilidade. As Revendas Autorizadas Control4 estarão treinadas para oferecer a melhor solução em automação de acordo com o perfil de cada pessoa. Criada para simplificar A Control4 foi fundada em 2003 por Will West, Eric Smith e Mark Morgan em Utah, Estados Unidos. Seus fundadores, veteranos no mercado de automação residencial, sabiam das necessidades dos proprietários e reconheciam que a tecnologia sem fio, baseada na transmissão de dados via internet, permitiria que mais casas utilizassem a tecnologia de automação residencial, e então criaram a Control4, para proporcionar conforto, conveniência e segurança para as pessoas. Com a chegada da Control4 no mercado o cenário mudou radicalmente. A Control4 pesquisou e desenvolveu produtos que possuem uma maneira mais prática de automatizar residências, sem transtornos, e com a possibilidade de adicionar novos produtos a qualquer momento, de acordo com a necessidade e orçamento. O sistema de automação é modular e permite adicionar mais recursos em outros ambientes de acordo com a conveniência pretendida pelo cliente e orçamento disponível. A instalação e programação das funções são feitas rapidamente. A Control4 baseia seus conceitos em simplicidade, segurança, conforto, acessibilidade e facilidade de instalação, pois os produtos são sem fio, para melhorar a qualidade de vida das pessoas. Podem ser personalizados de acordo com a necessidade e imaginação de cada um. fique por dentro Com a automação residencial a família tem muita segurança en- quanto estiver viajando. Basta programar que luzes se acendam em seqüência para dar a sensação de presença de pessoas na casa. Por exemplo, a primeira luz se acende na sala, depois de alguns minutos apaga e acende a do corredor, em seguida a do quarto e depois a do banheiro, como se alguém estivesse andando pela casa. O acendi- mento das luzes pode ser pré-programado para diversos dias e em horários diferentes. A casa pode ser controlada por um iPhone ou iPod touch ou através de painéis touch screen (tela sensível ao to- que) sem fio que ficam no ambiente em que o proprie- tário achar melhor, ou então pode ser levada para outros de acordo com a conveniência. 9 A iluminação da casa toda também pode ser controlada pelo sistema Control4. Os dimmers e interruptores de iluminação sem fio permitem o gerenciamento com o tocar de um botão. Podem ser ativados também pelos controles remotos, teclados ou base touch screen. Os teclados (outra opção de controlador) estão disponíveis com 2, 3 ou 6 botões de configuração. Funcionam de maneira simples, basta pressionar um botão para que ele exe- cute uma função pré-programada. Serviço www.disac.com.br/control4 www.disac.com.br Adriana garante não ter receio em usar muitas cores em seus projetos Sem medo de ser feliz Ousada e determinada, Adriana Tupinambá é uma referência entre os arquitetos e decoradores de sua geração 10 Nascida em uma família tradicional de médicos e oftalmologistas, a paulistana Adriana Tupinambá não foi seduzida pela profissão de seus pais, tios e primos. Sua vocação para a arquitetura poderia ser percebida em suas brincadeiras ainda menina. “Eu pegava os panfletos de lançamentos imobiliários e ficava desenhando por cima das plantas. Também sempre tinha algum tipo de brinquedo que dava para montar castelos, prédios”, relembra. Na ocasião de prestar vestibular, não pensou duas vezes: a primeira opção foi arquitetura.“Não foi uma coisa que surgiu, eu sempre gostei”. Estudante da Faculdade de Belas Artes, Adriana não limitou seus conhecimentos no universo acadêmico.“Viajei muito pela Europa e nas férias fazia cursos fora, como o de história da arte, na Itália. O conteúdo que adquirimos em viagens é fundamental para a vida pessoal e profissional”, comenta. perfil Mobiliários mesclam clássico e moderno 11 Luzes e cores promovem aconchego Trabalho foca as necessidades dos clientes Tão logo se formou, em 1995, foi contratada por um dos mais respeitados escritórios de arquitetura do Brasil, o Botti Rubin Arquitetos. “Foi uma escola e tanto”, reconhece. Nele, trabalhou em grandiosas construções como o Shopping Center Market Place e o Centro Empresarial Nações Unidas (CENU), entre outras. Carreira solo Cinco anos depois, Adriana se aventurou na carreira solo, já com a encomenda de uma casa no litoral que fez do piso ao teto. “Depois disso foram surgindo vários trabalhos”. Seu estilo mistura formas clássicas com modernas, sempre com toques de muita ousadia. “Eu não tenho medo de usar cores”, garante. E para isso conta com a Ibratin. “Uso as texturas, as cores, tudo o que preciso eu encontro, é um grande parceiro”, comenta. Sua linha de trabalho se baseia sempre nas necessidades do cliente, tanto na melhor adequação a seu bem-estar, unindo a funcionalidade ao seu perfil individual, quanto em relação ao projeto e aos seus custos de execução. Mais informações Adriana Tupinambá Arquitetura e Interiores www.adrianatupinamba.com.br Telefone: (11) 3071-402010 Área interna do restaurante Vira-Lata Alimento para o corpo e alma No restaurante Vira-Lata cliente se encanta com cardápio e ambiente 12 O arborizado casarão, localizado em Higienópolis a poucos me- tros da Avenida Paulista, por si só já é uma atração que merece ser visitada. Um ponto privilegiado no qual um grupo de investidores decidiu montar ali o restaurante Vira-Lata. O nome, de nobre simpatia, batiza uma das mais inusitadas casas gastronômicas de São Paulo. O Vira-Lata consegue reunir em um único ambiente prazeres gastronômicos e de ambientação. Mesmo estando próximo do centro financeiro da cidade, sua ambientação promove tanto aconchego que é comum ouvir dos clientes: “nem parece que estamos em São Paulo”. Isso graças às diversas árvores frutíferas que foram preservadas no local. gourmet A decoração que inclui peças do artesanato mineiro e antiguidades é assinada pelo arquiteto Fuad Murad, criador do conceito “compre o que quiser da decoração, pois está tudo à venda”. É isso mesmo, se você gostar de uma luminária da casa, é só pagar e levar. Isso faz com que a decoração esteja em constante mudança. Dos prazeres da mesa O cardápio do Vira-Lata é assinado pelo experiente chef Fernando Freyssinier. Nascido no México e com passagens por casas como Fasano e Charlô, Freyssinier morou durante 25 anos em Washington (EUA), onde organizou jantares para diversas personalidades, entre elas a princesa Diana e os presidentes Reagan, Bush e Clinton. Ele chegou ao Vira-Lata em novembro de 2008 com o objetivo de aprimorar e oferecer mais combinações de pratos brasileiros revisitados, mas com ênfase na contemporaneidade. Além de manter os pratos mais solicitados no cardápio, como o risoto de limão siciliano com costelinha desfiada e o enroladinho de linguado recheado com tomate assado sobre creme de espinafre e gratin de abobrinha, o chef incluiu novas opções que harmonizam com sua proposta. Entre elas estão o filé mignon ao molho cremoso de café com cebolas crocantes e aspargos, além do arroz doce brûlé com compota de melancia em calda. Além do cardápio a la carte, no almoço é oferecido um menu expresso, atualizado mensalmente, com três entradas, quatro tipos pratos de principais e três opções de sobremesas. Aos domingos é servido um bufê, com petiscos, saladas, pratos quentes e sobremesas. 13 Mil folhas de doce de leite Serviço Restaurante Vira-Lata Rua Minas Gerais, 112, Higienópolis, São Paulo/SP Tel.: (11) 3258-6093 e 3257-5865 www.restauranteviralata.com.br Camarão flambado Ibratin: história de sucesso Novas tecnologias e constante aprimoramento fazem da Ibratin uma grande parceira Alicerçada em suas mais de três décadas de atuação no mercado Brasileiro, a Ibratin é uma empresa que sempre acreditou no Brasil, não por acaso foi escolhido pelo Presidente do Grupo para ser o berço da primeira Fábrica de Textura da América do Sul. Fiel a sua missão, visão e valores, chega ao ano de 2009 oferecendo soluções em tintas e revestimentos texturizados, superando as expectativas de seus clientes, colaboradores, comunidade e acionistas. Sua meta é a de ampliar e consolidar a atuação em todo território nacional, sendo reconhecida pela qualidade de seus produtos, garantindo inovação e melhoria contínua dos processos, produtos e serviços. Isso sem perder o foco na ética nos relacionamentos com clientes, colaboradores. A Ibratin vem trabalhando forte para que o ano de 2009 seja um dos melhores, não somente por conta do apoio que o governo brasileiro está dando com o lançamento de projetos na construção civil e incentivos para Tintas e Revestimentos, que fazem os consumidores aproveitarem a baixa dos impostos, consecutivamente dos preços, mas sim também firmando parcerias com as maiores construtoras do Brasil, encurtando ainda mais as ótimas relações existentes, para que em conjunto possam oferecer empreendimentos de qualidade para todos os consumidores da empresa ou dos parceiros. A Ibratin está em constantes buscas para inovar sempre, seja no desenvolvimento de novas tecnologias, criação de novas soluções e produtos, como na valorização e treinamento de seus profissionais, com isso buscando sempre o que há de melhor para seu clientes, amigos e colaboradores. A empresa tem um calendário de realização de eventos anuais. Estes eventos são direcionados a todos os 14 Estande da Ibratin na Feicon clientes, amigos e colaboradores, contemplando não só os que trabalham direto com a empresa, mas sim também seus familiares. A participação dos clientes, colaboradores e amigos nestas ocasiões é de quase 100%, refletindo assim o espírito de proximidade com todos, algo que a Ibratin sempre prezou. O trabalho, a dedicação constante, a preocupação com os seus clientes e com a qualidade dos seus produtos, é coroada com êxito através do BVQI, com a certificação ISO 9001 desde 2000. Tudo isto comprova nada mais, nada menos o que há pouco mais de 30 anos o Diretor Presidente Luciano Rolleri veio fazer no Brasil. Ou seja, criar uma empresa que esteja a todo o momento em busca da perfeição para cada vez mais atender melhor todos os desejos e expectativas de seus clientes, amigos e colaboradores. Oferecendo assim produtos que são referência de qualidade. isso é ibratin Pioneirismo que atravessa décadas Construção da primeira unidade em 1977 Colaboradores Ibratin na fábrica de Franco da Rocha Palestra no evento “Oriente-se Ibratin”, em Franco da Rocha Tudo começou em 1977, quando os sócios fundadores Luciano Rolleri e Giovanni Bracco ao chegarem ao Brasil trouxeram na bagagem muitos sonhos e pretensões. Um estudo de mercado apontou na direção da produção de tintas texturizadas, não existia produto semelhante no mercado brasileiro e, empreendedores por natureza, não tiveram dúvidas, com a ajuda tecnológica do amigo Aldo Spagnoli, proprietário do Colorifício Brunazzi & Spagnoli, em Parma, Itália, deram início a Ibratin, fundindo no nome da empresa os nomes dos dois países (Ítalo Brasileira de Tintas), daquele que seria atualmente o maior Grupo de produtos de texturas do Brasil. O trabalho foi árduo, Giovanni Bracco e Aldo Spagnoli na parte tecnológica e Luciano Rolleri na parte comercial e administrativa, todos em busca de conquistar a confiança de seus clientes através de uma política de seriedade e atendimento personalizado conseguiram vencer as dificuldades e levaram o nome IBRATIN sinônimo de qualidade a líder de mercado de texturas. O ano 2000 foi marcado pela saída do amigo e fundador Giovanni Bracco, em 2001 o departamento de vendas da cidade de São Paulo mudou-se para a fábrica em Franco da Rocha. Em busca da vanguarda de novas tecnologias e novos produtos para proporcionar aos clientes, construtores, arquitetos e empresas de pintura, além de atendimento personalizado, a qualidade da mais avançada tecnologia italiana, a Ibratin no dia 14 de abril de 2003, em ocasião da visita dos diretores do Colorifício Brunazzi e Spagnoli, Parma, Itália, firmou um acordo de troca de informações e tecnologia entre o grupo Italiano e o Grupo Brasileiro. A unidade fabril de Franco da Rocha aumentou gradativamente e com uma rede de representantes espalhados pelo país inteiro (de Porto Alegre a Manaus), a Ibratin dispõe de suporte para assessorar arquitetos, construtores e aplicadores sobre a melhor forma na utilização de seus produtos. No ano de 2000, a Ibratin conquistou, com a colaboração de todos que fazem parte da equipe, a Certificação ISO 9002, após muito trabalho e dedicação. 15 vitrine Ganhadores Creuza Lippo e Sandra Leahy Ibraclube: momento de descontração Mariano Teixeira Conquista de amigos Ibraclube valoriza os arquitetos Para estreitar ainda mais a parceria entre a Ibratin e os profissionais da arquitetura, a empresa criou o Ibraclube. Trata-se de uma iniciativa pioneira de demonstrar todo o agradecimento aos arquitetos que, diariamente, confiam na empresa, não somente para especificar um bom produto, mas sim, um estilo de acabamento. O Ibraclube é um programa inovador de premiação que contempla não apenas o resultado por valor absoluto, mas proporciona aos novos arquitetos a chance de mostrar ao mercado que seus resultados são representativos para a empresa e reconhecidos. Este programa visa proporcionar uma melhor integração entre os arquitetos, por meio de diferentes encontros, como o Ibraclube Gourmet. Um momento de descontração em meio a correria do dia-a-dia, que pouco permite aos profissionais parar e encontrar os amigos, para uma conversa informal, em um cenário propositalmente decorado pela sua importância. A essência do Ibraclube é resgatar o relacionamento criado e valorizado pela Ibratin, na conquista não apenas da confiança de profissionais, mas a responsabilidade de conquistar um amigo. Inicialmente o Ibraclube está disponível na unidade nordeste, na cidade de Maceió. Em breve, levaremos para as demais unidades da Ibratin. 16 Roberta Pontes James Passos Roberto Costa Farias 18 capa Rossi: construindo o futuro Uma das mais atuantes empresas do Brasil prevê bom desempenho em 2009 Enquanto uns param para observar a crise, a equipe da Rossi Residencial trabalha. A empresa, fundada em 1980, é hoje uma das principais construtoras e incorporadoras do Brasil. Presente em 61 cidades, atua em diversos segmentos do mercado imobiliário e tem no seu portfólio inúmeros sucessos de vendas de imóveis residenciais e comerciais, nos mais variados perfis de renda. Com base em valores como inovação, valorização das pessoas e sustentabilidade, a empresa acredita na construção de relacionamentos de longo prazo com colaboradores, clientes, fornecedores, parceiros e acionistas. A Rossi acredita que seu trabalho vai além da construção de residências e locais de trabalho. Seu compromisso é com projetos de vida. Para 2009, a aposta da Rossi será nos segmentos econômico e super-econômico que representará no mínimo, 50% dos lançamentos. “Intensificaremos os esforços na produção de projetos para este segmento”, diz o diretor de RI e CFO da Rossi, Cassio Audi, lembrando que a Rossi deve manter sua atuação nos mercados de altopadrão, médio-padrão e comercial. Um ano de crescimento A expectativa de um bom ano se deve à performance da Rossi em 2008. A empresa teve aumento de 38% nas vendas contratadas e crescimento de 61% no lucro líquido em relação a 2007. A Rossi ainda aumentou em 10% os lançamentos em comparação com o ano anterior. Em VGV (Valor Geral de Vendas), os lançamentos somaram R$ 2,7 bilhões. No ano passado, foram lançados 51 empreendimentos, totalizando 10.542 unidades. Os lançamentos no segmento econômico da Rossi, sem a parte dos parceiros locais, totalizaram R$ 596 milhões no ano. Isso representa um crescimento de 126% em relação a 2007. Em 2008, 44% do total de uni- dades lançadas e 29% do valor de venda dos lançamentos foram referentes a imóveis voltados ao segmento econômico (imóveis com valor de venda de até R$ 130 mil). Só no quarto trimestre de 2008, a Rossi lançou três grandes empreendimentos para este público: Villa Flora Votorantim (SP), Villa Flora Hortolândia (SP) e Naturale Residencial (ES). Já as vendas contratadas somaram R$ 2,2 bilhões, o que corresponde a um crescimento de 38% em relação a 2007. A empresa ainda entregou mais de 2.700 unidades com valor de vendas de aproximadamente R$ 500 milhões. Com relação ao banco de terrenos, a Rossi fechou 2008 com capacidade de gerar lançamentos com Valor Geral de Vendas de R$ 20,4 bilhões, sendo 77% adquiridos por meio de permuta. A empresa investe na boa distribuição geográfica e na diversificação do portfólio de produtos, além de apresentar grande potencial de lançamentos no segmento econômico. “Atingimos as metas de lançamentos anunciadas em 2008”, afirma o CEO da Rossi, Heitor Cantergiani, destacando que, pela nova Lei 11.638, a companhia teve lucro de R$ 119 milhões no último ano, crescimento de 61,4% em relação a 2007. O êxito na perfomance das vendas pode ser explicado pela estratégia de diversificação geográfica e de produtos por segmento de renda. Desta forma, a Rossi pode selecionar projetos que apresentam maior demanda e potencial de venda. No último ano, a companhia, que está presente em todas as regiões do País, ingressou em mercados promissores nas regiões centro-oeste e nordeste do Brasil, ampliando a presença para 61 cidades, em 15 Estados. As parcerias locais e a variada linha de produtos permitem que os empreendimentos estejam adequados às particularidades de cada região. “Pela sua estratégia, a Rossi tem flexibilidade e, por isso, podemos nos adequar às demandas do mercado”, diz 19 Fachada do prédio daRossi o diretor de RI e CFO da Rossi, Cassio Audi. Ao longo da história o ser humano vive em permanente evolução. Evoluem junto às necessidades e às aspirações. Com o tempo, almejam produtos, serviços e moradias melhores. A história da Rossi tem esta marca. A de uma empresa que sempre se mostrou atenta a estas demandas. E que soube respondê-las com soluções inovadoras para a vida das pessoas. Acompanhando a trajetória da Rossi, você pode ver como isso foi se traduzindo com fatos. História sólida 1980 Fundação da Rossi Após gerir diferentes negócios, o Grupo Rossi inicia suas atividades no segmento da construção civil com foco em empreendimentos comerciais e residenciais. 1992 Criação do Plano 100 Foi a resposta criativa da Rossi para o problema de financiamento imobiliário que dificultava a aquisição de imóveis pela classe média. Cerca de 13.000 unidades foram entregues em todo o Brasil. Lançamento do Projeto Vida Nova Ao utilizar materiais de acabamento básicos e garantir a qualidade e o estilo do empreendimento, a 20 Rossi entregou 6.000 unidades voltadas para o segmento econômico. 1996 Inauguração de Escritórios Regionais Com o objetivo de se aproximar e conhecer as características e as necessidades de cada região, a Rossi inaugurou escritórios regionais em Campinas (1996), Porto Alegre (1999), Rio de Janeiro (2001), Belo Horizonte (2006) e Nordeste (2007). 1997 Emissão de ações A Rossi captou US$100 milhões para expansão dos negócios ao emitir ações na BOVESPA e ADRs na Bolsa de Nova York. 1999 Lançamento do Villa Flora (Sumaré, SP) Inauguração de um novo conceito de moradia para a classe média-baixa, com infra-estrutura completa: paisagismo, estação de tratamento de esgoto, praças, parques, centro comercial, capela, creche, escola, clube e posto policial. 2002 Diversificação de investimentos Visando reforçar a atuação junto ao público de maior poder aquisitivo a Rossi adquiriu a América Properties, que construiu empreendimentos residenciais e comerciais de alto padrão. capa João Ricardo Ferreira, gerente nacional de suprimentos da Rossi 2003 Segurança para investir e crescer Ao captar R$80 milhões no mercado de capitais e aderir ao Nível 1 de Práticas Diferenciadas de Governança Corporativa da Bovespa, a Rossi assegurou o seu crescimento. 2006 Entrada no Novo Mercado da Bovespa Com a entrada no Novo Mercado, a Rossi ampliou para 100% o Tag Along, oferecendo um maior grau de proteção e transparência para seus acionistas. Expansão dos negócios Captação de R$ 1,012 bilhões viabilizando a compra de novos terrenos, o pagamento de dívidas e o capital de giro dos novos empreendimentos. 2008 Lançamento do projeto Identidade Rossi Visando aumentar o valor estratégico da marca Rossi, a empresa redefiniu sua essência e reformulou sua identidade visual, alinhando a comunicação aos valores e atributos desejados para a marca. Entrada no Índice Bovespa As ações da Rossi passam a integrar a carteira do iBovespa. O Índice Bovespa é o mais importante indicador do desempenho médio das cotações do mercado de ações brasileiro pois retrata o comportamento dos principais papéis negociados na BOVESPA. Parceiros de primeira O sucesso dos empreendimentos da Rossi se deve em grande parte ao comprometimento de seus parceiros. Isso é o que afirma o gerente nacional de suprimentos João Ricardo Ferreira. “Atuamos no conceito Acordos de Fornecimentos”, comenta. Isso quer dizer que, as empresas que fornecem material à empresa, atuam com a solução de sistemas, ou seja, gerencia a aplicação do material para que a qualidade esteja presente também na aplicação. “Com a Ibratin temos total apoio, somos parceiros há mui- tos anos e confiamos nos produtos da empresa que são de ponta em tecnologia e em soluções”, garante Ferreira. Para ele, a garantia da Ibratin consolida a parceria e a abertura para entendimentos que atendam às expectativas da Rossi é personalizada e atendem às necessidades de cada região em que a construtora atua. A Rossi tem se antecipado para encontrar soluções que atendam à Norma de Desempenho que deverá entrar em vigor a partir de 2010. De acordo com Ferreira, atualmente, existem 125 acordos encaminhados com empresas de diferentes segmentos que compõem a construção civil, tais como esquadrias, madeiras, metais, entre outros. “Isso tudo para garantir a qualidade em todas as nossas obras, nos 15 Estados onde atuamos”, garante Ferreira. 21 Obras de arte Confira a galeria de alguns dos empreendimentos da Rossi especificados com tintas e texturas Ibratin que valorizam e enriquecem o produto final Riservato Tipo: apartamento Localização: R. Camandulas, 112 - Vila Leopoldina Lançamento: Julho de 2006 Previsão de entrega: Julho de 2009 Fase da obra: em construção Detalhes: 4 dormitórios, 2 suítes, 2 e 3 vagas, 143 a 285 m2 privativos, 112 unidades, 4 apartamentos por andar Valor: 100% vendido Arquitetura: Marcio Curi & Azevedo Antunes Paisagismo: Benedito Abbud Paisagismo Decoração: Valtier Franco Interiores Vendas: 11 5501 7900 Materiais e cores: # 12: Dublin mínimo, margarita claro,branco e frankfurt máximo Galleria Boulevard Tipo: misto Localização: Av. José B. C. Nogueira, 355 - Jd. Madalena Lançamento: Outubro de 2006 Previsão de entrega: Setembro de 2009 Fase daobra: :em construção Detalhes: 4 dormitórios, 3 suítes, 2 vagas, 122 m2 privativos, 21 unidades Valor: 100% vendido Arquitetura: Celso Primi Paisagismo: Benedito Abbud Paisagismo Decoração: Brick Vendas: 19 3709 1222 Materiais e cores: Permalit nobre #20: Quito claro e quito cheio 22 Giardino Tipo: apartamento Localização: R. Coronel Oscar Porto, 208 - Paraíso Lançamento: Abril de 2005 Previsão de entrega: Fevereiro de 2009 Fase da obra: Pronto Detalhes: 4 dormitórios, 4 suítes, 3 a 4 vagas, 185 a 312 m2 privativos, 50 unidades, 2 apartamentos por andar Valor: 100% vendido Arquitetura: Cambiaghi Arquitetura Paisagismo: Benedito Abbud Paisagismo Decoração: Lia Carbonari Arq. Interiores Vendas: 11 3759 7557 Materiais e cores: Permalit nobre #14: Branco e roterdã mínimo capa Image Tipo: apartamento Localização: R. Cesar Valejo, 290 – São Paulo - SP Entregue: Setembro de 2007 Detalhes: 2 a 4 dormitórios, 3 a 4 vagas, a partir de 182 m2 privativos Materiais e cores: Permalit nobre #14 branco, breda cheio e H106 Jardins de Itália Tipo: apartamento Localização: R. Pedro Braga, 151 – Campinas - SP Entregue: Junho de 2008 Detalhes: 2 a 3 dormitórios, 1 a 2 vagas, a partir de 52 m2 privativos Materiais e cores: Permalit textura externa: oslo máximo, maribor cheio, alaska Olympia Self Living Tipo: apartamento Localização: R. Gomes De Carvalho, 1050 – São Paulo - SP Entregue: Outubro de 2008 Detalhes: 2 dormitórios, 1vagas, a partir de 64 m2 privativos Materiais e cores: Permalit nobre #14: A 154, Stuttgar claro e bremem máximo Tuiuti Tipo: apartamento Localização: R. Tuiuti, 589 – São Paulo - SP Entregue: Dezembro de 2007 Detalhes: 3 a 4 dormitórios, 2 a 4 vagas, a partir de 92 m2 privativos Materiais e cores: Permalit nobre # 12 Buenos Aires Mínimo e branco gelo, Permalit Etrusca Roterdã cheio Jardins de Londres Tipo: casa Localização: Est. do Pau Ferro, 710 – Rio de Janeiro - RJ Entregue: Janeiro de 2008 Detalhes: 3 dormitórios, 2 vagas, a partir de 143 m2 privativos Materiais e cores: Textura externa: riga mínimo e lugano máximo 23 capa Gran Vita Tipo: apartamento Localização: R. Deputado Emílio Carlos, 355 – Osasco - SP Entregue: Novembro de 2008 Detalhes: 3 dormitórios, 2 vagas, a partir de 87 m2 privativos Materiais e cores: Permalit nobre # 12: F100, H105 e M102 Vivanti Tipo: apartamento Localização: R. Xavier de Almeida, 1.135 – São Paulo - SP Entregue: Fevereiro de 2008 Detalhes: 4 dormitórios, 2 a 3 vagas, a partir de 143 m2 privativos Materiais e cores: Permalit nobre #14 burgos mínimo e frankfurt cheio Garden Up Tipo: apartamento Localização: Est. do Pau Ferro, 1100 – Rio de Janeiro - RJ Entregue: Julho de 2008 Detalhes: 2 a 3 dormitórios, 1 e 2 vagas, a partir de 62 m2 privativos Materiais e cores: Permalit nobre # 14 rosário mínimo e quito cheio Landscape Morumbi Tipo: apartamento Localização: R. Dona Helena Pereira de Moraes, 290 – São Paulo - SP Entregue: Outubro de 2007 Detalhes: 2 a 3 dormitórios, 2 a 4 vagas, a partir de 95 m2 privativos Materiais e cores: Cristalini: leeds mínimo 24 Pantai Tipo: apartamento Localização: Av. Miguel Estefano, 1371 – Guarujá - SP Entregue: Fevereiro de 2007 Detalhes: 1 a 3 dormitórios, 1 a 2 vagas, a partir de 55 m2 privativos Materiais e cores: Cristalini: Cali Cheio e Cali Claro Controle a TV, a música, as luzes da casa e as crianças. Tudo bem, as crianças não. Quando a gente automatiza a sua casa, tudo fica mais simples. Você controla, com um simples toque, luzes, ar condicionado, aparelho de som, circuito interno de TV e mais uma dezena de outras possibilidades. Peça uma demonstração: pode não dar para controlar as crianças, mas desligar a televisão na hora combinada já está resolvido. www.disac.com.br/control4 A crise se aproxima? Números revelam que investimentos ainda são feitos e há demanda no mercado 26 artigo Em função da crise generalizada no mercado financeiro internacional e das expectativas quanto aos resultados dos financiamentos imobiliários no Brasil este ano, bem como nos próximos, consultamos o montante de créditos à taxa tabelada do SBPE (Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo), que representam no mínimo 52% da exigibilidade - nos mapas do Banco Central. Após a análise, confirmamos forte evolução de 2003 para cá. Àquela época, o estoque para pessoas físicas era de R$ 17,5 bilhões e para pessoas jurídicas de R$ 2,6 bilhões. Já em setembro de 2008, último dado disponível no site do banco, os mesmos números somavam R$ 45,4 bilhões e R$ 23,1 bilhões, respectivamente. A Abecip (Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança) apresentou o resultado dos financiamentos concedidos com recursos da caderneta de poupança até outubro, o que nos levou a questionar quais as verdadeiras causas de repentina desaceleração nas aplicações a partir do mês de setembro. Será que as notícias sobre a crise global potencializada pela mídia e as especulações negativas sobre a saúde financeira de construtoras e incorporadoras levaram o consumidor a diminuir seu apetite por crédito ou foi a alta repentina de juros adotada por grande número de bancos após a quebra do Lehman Brothers que resultaram numa redução tão drástica? É melhor conferir os números. No mês de agosto, as contratações alcançaram patamar inimaginável desde os anos 80. Foram 34.749 unidades com a contratação de R$ 3,481 bilhões. Somente em valor, o montante registrado superou o ano de 2003, período em que foram aplicados R$ 3,002 bilhões. Em setembro, as contratações caíram para 29.404 unidades e R$ 2,939 bilhões. Já em outubro, a aplicação atingiu R$ 2,399 bilhões, com o financiamento de 23.371 unidades. Ou seja, em dois meses as operações caíram mais de 30%. Esperamos, sinceramente, que este movimento “para baixo” seja somente uma acomodação natural resultante da aversão ao risco que se propagou pelo mundo financeiro, ou melhor, as instituições empoçando recursos com receio de colocá-los no mercado produtivo e esperando para ver o desenrolar da crise econômica. Mesmo considerando o quadro atual, o país atravessa situação privilegiada e a construção civil e imobiliária, em particular, adaptou-se rapidamente aos novos tempos, revisando seus lançamentos, modificando produtos e procurando oferecer aos consumidores novos instrumentos que ofereçam mais segurança no momento da compra. O governo federal, por sua vez, com participação do setor produtivo, vem estudando medidas para manter em crescimento, mesmo que desacelerado, os financiamentos imobiliários. Afinal, por mais que façamos, o crédito imobiliário brasileiro é pouco significativo em relação ao PIB (Produto Interno Bruto) quando comparado com outras nações, algumas das quais nem tão desenvolvidas quanto o Brasil. números em ascensão 27 O Brasil está em situação privilegiada e a construção civil adaptou-se rapidamente aos novos tempos Celso Petrucci é economista-chefe do Secovi-SP, diretor-executivo da vice- presidência de Incorporação Imobili- ária do Sindicato e membro titular do Conselho Curador do FGTS Construção civil em crescimento O mercado e suas fases Estudo mostra que turbulência externa ainda afeta, mas tendência do mercado é positiva 28 A sondagem realizada em fevereiro junto a empresários da construção de todo o país mostra que a crise internacional continua afetando a avaliação dos empresários, mas se aponta uma tendência positiva no campo financeiro. Alguns dos indicadores da pesquisa apresentaram melhora, tanto em relação ao último trimestre quanto a fevereiro de 2008. O que justifica isso? O fato é que a crise atual tem muitas faces. Em meados do ano passado, depois de mais de dois anos de crescimento rápido, a cadeia da construção civil estava sob forte pressão. Embora as construtoras não tenham vivido efetiva falta de materiais, o comportamento preocupante dos custos era o sinal mais evidente das dificuldades de sustentar aquele ritmo de crescimento. Obviamente a crise deve ser enfrentada com atenção e cautela, mas está claro que ela está reduzindo o descompasso entre oferta e demanda, tanto na construção civil quanto em diversas outras cadeias produtivas do país. de olho no mercado Expectativas O indicador de desempenho das empresas baixou novamente em fevereiro, situando-se no campo pessimista (abaixo de 50). Em relação ao mesmo mês de 2008, a queda foi da ordem de 30%, tanto no nível nacional quanto no estadual. A avaliação das empresas paulistas é um pouco pior do que a média nacional. Como o nível de atividade do setor permanece elevado, a despeito da queda recente, essa piora ainda é reflexo da mudança de expectativas ocorrida a partir de setembro. Mas o pessimismo quanto ao despenho futuro teve um comportamento mais moderado, fato que sugere que o novo patamar de operação das construtoras já está sendo absorvido pelos empresários. A pesquisa também mostra que a expectativa de crescimento econômico se reduziu mais fortemente do que as perspectivas de desempenho das próprias empresas, como já observado em novembro. Isso mostra que os empresários continuam acreditando que a construção será menos afetada do que a economia como um todo. A sondagem revela também outro choque de expectativas.Dessa vez,um movimento positivo.O indicador de perspectivas de evolução dos custos melhorou de forma significativa. Isso também já havia sido observado na sondagem anterior. Mas, com os últimos resultados, o indicador passou para o campo do otimismo. O mesmo movimento foi observado para o item perspectivas de inflação. Juntos, esses dois indicadores confirmam a análise feita no número anterior desta pesquisa, relativa à inflação setorial. Investimentos têm saldo positivo O aspecto mais surpreendente da sondagem de fevereiro refere-se ao item dificuldades financeiras. Em novembro, esse indicador havia piorado muito, apresentando alta de mais de 20% em relação ao trimestre anterior. Em fevereiro, mesmo tendo permanecido no campo do pessimismo (acima de 50), o indicador apontou melhora de cerca de 6%, tanto no nível nacional quanto no estado de São Paulo. De um lado, essa melhora está associada à descompressão das margens de lucro resultante da queda nos preços de insumos básicos, com destaque para o aço. Mas isso também reflete o efeito das medidas de expansão do crédito de curto prazo, adotadas pelo governo desde o ano passado. A conclusão é que as finanças ainda preocupam o setor, mas a tendência é de alívio. Melhoras nos custos e nas finanças, apesar da crise Mês Brasil Variação(%) Mês São Paulo Variação(%) Fev/09 Trimestre Ano Fev/09 Trimestre Ano Desempenho da empresa 41,8 -18,5 -27,7 40,7 -19,4 -29,4 Dificuldades financeiras 59,2 -5,9 25,1 60,5 -6,1 23,9 Perspectivas de desempenho 40,9 -6,0 -33,2 39,6 -8,0 -34,7 Perspectivas de evolução de custos 57,6 27,1 35,0 58,1 28,7 33,0 Condução da política econômica 41,1 -0,5 -15,4 40,5 -0,7 -15,6 Inflação reduzida 54,3 34,0 17,2 54,2 31,4 19,9 Crescimento econômico 23,6 -22,0 -58,4 23,3 -23,8 -58,7 Fonte: SindusCon-SP/FGV Projetos. 1Os dados apresentados na tabela estão dispostos numa escala que vai de “0” a “100”, tendo o valor “50” como centro. Isso quer dizer que valores abaixo de “50” podem ser interpretados como um desempenho, ou perspectiva, não favorável. No caso de dificuldades financeiras, no entanto, valores abaixo de “50” significam dificuldades menores. 29 de olho no mercado Vendas após pacote são recorde nas construtoras Por Daniela D’Ambrosio – Publicada no jornal Valor Econômico As construtoras que atuam na baixa renda es- tão assustadas - esse é o termo - com o tamanho da demanda gerada pelo pacote habitacional do governo. A partir do dia 13 de abril, quando o programa entrou em vigor, os acessos ao site dessas companhias explodiram. E boa parte desse interesse está se convertendo em vendas. O primeiro fim de semana pós-pacote foi o melhor da história para empresas, como MRV, Goldfarb, Tenda e Rodobens. As vendas chegaram a dobrar ou até triplicar. Está certo que o mercado estava desaquecido e os parâmetros anteriores eram relativamente baixos, mas a procura superou até as expectativas mais otimistas. A procura imediata pelos sites mostra que ainda há muita dúvida. No entanto, entre curiosos e pessoas em busca de esclarecimentos, um número considerável saiu do plantão de vendas com um contrato assinado debaixo do braço. Os compradores com renda familiar de três (R$ 1.395) a até dez salários mínimos (R$ 4.650) já conseguem comprar dentro das novas regras - sem seguro e com os subsídios oferecidos pelo governo. "Quem tem produto que se encaixa no pacote, vende", afirma Leonardo Correa, diretor de relações com investidores da MRV. "As pessoas ainda estão entendendo o plano, mas o reflexo nas vendas é muito positivo", confirma Eduardo Gorayeb, presidente da Rodobens Negócios Imobiliários. A MRV assistiu a um crescimento exponencial de seus números. Ao longo de 2008, a empresa tinha 28 mil acessos diários ao site. Este ano, quando começou o burburinho sobre o pacote, passou para 40 mil e, depois de 13 de abril, saltou para 60 mil por dia, em média. "Sempre trabalhamos bem com o cliente virtual, mas não achávamos que o pacote fosse dar esse boom", diz Eduardo 30 Barreto, vice-presidente comercial. A construtora mineira criou um hotsite, que entrou no ar no dia 13 de abril, e já recebeu 26 mil cadastros de pessoas interessadas em receber informações sobre o pacote. A MRV dobrou de cem para duzentos o números de corretores que tiram dúvidas no site e respondem aos chats, por exemplo, cujo acesso passou de mil para quase três mil ao dia. O perfil dos internautas são pessoas entre 25 e 35 anos, solteiros e recém-casados, com maior concentração de renda no intervalo de cinco a sete salários mínimos. A empresa mineira não abre números específicos do último fim de semana, mas informa que as vendas dos vinte primeiros dias de abril já superam em 42% as do mesmo período do mês anterior, de 947 para 1.349 contratos. A Tenda vendia, em média, 150 unidades nos fins de semana. Nos dias 18 e 19, a empresa dobrou as vendas para 306 unidades. Se for contabilizado todo o feriado, os contratos assinados somaram 495 unidades. "Agora, a prestação de serviços e a forma como o cliente é atendido faz muita diferença", diz Carlos Trostli, presidente da Tenda, comprada pela Gafisa. Antes do pacote, o site da Tenda tinha 8 mil acessos e agora estão na casa de 21 mil. O agendamento de visitas às lojas da Tenda também subiu: de 600 para três mil por fim de semana, por telefone, e de 80 para dois mil, via internet. "É uma explosão de demanda." A Goldfarb, que pertence à PDG Realty, triplicou as vendas no primeiro fim de semana pós-programa habitacional. "Do total, 80% são de unidades elegíveis ao pacote", afirma Michel Wurman, diretor de relações com investidores. A empresa está reduzindo o valor dos novos produtos, na faixa de R$ 70 mil, para aproveitar a demanda gerada pelo pacote. Na Rodobens, que já detinha o domínio www.minhacasaminhavida.com.br antes do anúncio e de o governo batizar o plano, houve um aumento do interesse. As visitas saíram da casa de 300 por semana para 28 mil na semana em que o pacote entrou em vigor. "As vendas duplicaram e até triplicaram nas unidades que se enquadram no pacote", diz Gorayeb. acelera Ford Edge: tudo sob medida Crossover da Ford reúne o que há de melhor em diferentes tipos de carros Historicamente temos os automóveis divididos em categorias conforme o desenho de sua carroceria ou a finalidade a que se propõe. Entretanto, há uma nova tendência no mercado mundial que é a mistura dos mais variados conceitos em um único produto. A idéia é atender àquele cliente que possui as mais diferentes necessidades, oferecendo um único carro. É o que ocorre com o Ford Edge. Esse novo conceito, batizado de crossover, tem a intenção de reunir o que há de melhor em diferentes tipos de carro. No caso do Edge, ele reúne o que há de melhor em um carro de passeio e em um utilitário esportivo. O Edge é um carro que impressiona pelo seu desenho exclusivo e pelas suas dimensões já que conta com um comprimento de 4,72m, com 2,82 metros de distância entre eixos e uma largura de 2,22 metros, oferecendo um porte imponente e conforto aos seus ocupantes. Aliás, conforto, em conjunto com o luxo, são as palavras de ordem do Edge. O carro vem equipado com espelhos retrovisores elétricos com luz de aproximação, barras longitudinais no teto, rodas de liga leve aro 18 equipadas com pneus P245/60 R18, bancos em couro com ajuste elétrico em seis posições com memória, ar condicionado digital com ajuste de temperatura individual para motorista e passageiro, computador de bordo, abertura das portas com acionamento por teclas, sensor de estacionamento, acendimento automático dos faróis, rebatimento dos bancos traseiros com acionamento automático (sistema EasyFold), porta-malas com abertura e fechamento elétricos, seis airbags (laterais, frontais e de cortina), sendo que seu único opcional é o teto solar panorâmico com acionamento elétrico de dois estágios. Mas a grande estrela dos equipamentos do Edge é o Ford Edge 31 Interior do Ford Edge Sync Entertainment Media System, um sistema integrado de comunicação e entretenimento com comando de voz composto pelo sistema de som, com o rádio, reprodutor de CD e DVD, entrada para cartão USB e reprodutor de MP3, além de possuir uma memória interna de 10gb para armazenar músicas, filmes e fotos. Faz parte ainda do conjunto do sistema, o bluetooth e uma tela de 6,5 polegadas touch screen. Todo esse luxo é impulsionado pelo excelente motor Duratec V6 3.5 L, com 24 válvulas e 269 cv, acoplado a um câmbio automático de seis velocidades que movimentam as quatro rodas do veículo, já que ele possui tração integral. As cores da Itália... Riquezas culturais, tentadora gastronomia e belezas naturais fazem do país um dos melhores roteiros do mundo Assim como por inúmeras vezes,Leonardo da Vinci, Michelangelo, Donatello retrataram e coloriram a história da “Nostra Itália”, a Ibratin não poderia deixar de oferecer esse espaço para ilustrar um pouco mais deste país, berço de seus fundadores e adorada por todas as nações. A Itália é um dos destinos turísticos mais procurados do mundo, seja por suas atrações naturais ou culturais, sendo assim falar de “Itália” é falar de grandes 32 belezas, desde o norte, desenvolvido e industrializado até ao sul, predominantemente agrário. Não se pode negar que o marco mais conhecido e procurado é Roma, a cidade eterna, destaca-se pela força da cidade do Vaticano, que compõe monumentos e histórias do patrimônio humano mundial como: a Basílica de São Pedro, a Capela Sistina, o Coliseu, a Piazza di Spagna, Foro Romano e a Fontana de Trevi entre outros. Vale des- viagem Canais de Veneza Porto em San Remo tacar que 70% dos monumentos apreciados no mundo estão na Itália. Mas visitando a Itália, não deixe de buscar suas particulariedas, apronfudar-se por sua Riviera, nos Alpes, nos belos lagos de Maggiore, Como e Garda, os vales da Umbria e Toscana, a romântica paisagem dos Apeninos, o Monte Vesúvio em Napoles e a famosa Veneza com seus canais e gôndolas. Experimente desde o tempero picante de Nápoles e da Calábria, ou a base de pesto na Liguria, até os pratos de queijo e risoto dos Alpes Italianos. Os vinhos brancos, tintos, passiti, muffati e espumantes são outros prazeres exclusivos. 33 Viaggiare fa bene Ao extremo norte do país, praticamente na divisa com a França, existe a ilustre Sanremo, cidade palco do grande festival da música italiana, realizado em fevereiro, considerado um dos mais importantes festivais de canções do mundo e o mais importante da Europa. Em 1946 o floricultor Amilcare Rambaldi propôs a realização deste festival, não aprovado inicialmente, mas realizado sem interrupção desde 1951. Desde então foram lançados artistas como Vasco Rossi, Eros Ramazzotti, Laura Pausini e Andrea Bocelli. Com cassino, campo de golfe, uma vida noturna intensa e portos de última geração com barcos sofisticadíssimos e muitas flores, Sanremo consolidouse como um local imponente, adorado pela elite de todas as nações. Berço do poderoso Império Romano, a antiguidade clássica deixou monumentos até hoje admirados e o Renascimento italiano. A lista de artistas italianos é longa e famosa, na ciência destacamos Copérnico e Gallileu, na poesia Leopardi, na filosofia Giordano Bruno e Tommaso Campanella, no cinema Frederico Fellini. Norte italiano Serviço O Grupo 3 Viagens e Eventos tem pacotes promocionais durante todo o ano para a Itália e outros destinos. Tel/Fax.: 55 (11) 4195-8623 ou pelo site: www.grupo3.tur.br vida saudável Um brinde à saúde! Água: use e abuse desse líquido que só faz bem à vida O corpo é formado por cerca de 70% de água, a qual é perdida e reposta constantemente pelo organismo. A reposição é necessária para a saúde e beleza em geral. Quando a água é perdida, a pele se desidrata, fica áspera e se torna vulnerável ao processo de envelhecimento. Por isso, é importante mantê-la sempre hidratada. Além disso, eliminamos cerca de dois litros através da urina, suor e fezes. Se essa quantidade não for reposta, inicia-se um processo de desidratação e intoxicação. Ao comer alimentos sólidos também são ingeridos líquidos. Durante as dietas de emagrecimento, por exemplo, quando a quantidade de alimentos ingeridos é reduzida e a queima de gorduras é maior, recomenda-se tomar mais água para não desidratar. As frutas são um copo cheio de água para sua saúde Não é só água pura que repõem os líquidos perdidos. Parte deles pode vir das frutas. As mais hidratantes são as que contêm mais de 80% de água. Veja as opções: Calorias 1 fatia de melancia (200 g) 66 2 pessegos (120 g) 43 1/2 abacate (300 g) 288 1 laranja (90 g) 1 banana prata (55 g) 2 fatias de abacaxi (150 g) 1 maçã (90 g) 1 pera (130 g) 1/2 mamão papaia (265 g) 1/2 manga (110 g) 1 fatia de melão (115 g) 5 morangos (100 g) 10 uvas rubi (120 g) 33 54 Quantidade média de água em ml Para hidratar é melhor consumir 89 80 suco 91 107 84 252 72 86 69 85 50 106 70 33 30 59 182 89 72 Fonte: Tânia Rodrigues, nutricionista da RG Nutri 84 129 Fruta 111 Fruta 76 236 91 105 86 103 92 Fruta Fruta 89 82 Fruta ou suco 40 90 92 Em vez disso Beba isso 1 copo de caipirinha* 1 copo de cerveja ** * valores baseados em dose padrão ** valores baseados em 1 copo de 250 ml > 361 cal > 40% de álcool > 63 g de carboidrato > 3 mg de sódio 34 Porcentagem de água > 110 cal > 5% de álcool > 5 g de carboidrato > 10 mg de sódio Fruta Fruta Fruta Fruta Fruta Fruta ou suco Fruta Fonte: Maria Gandini, nutricionista da RG Nutri Frutas