Tendências Globais em Redes de Água, Perdas de Água, e
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Tendências Globais em Redes de Água, Perdas de Água, e
Tendências Globais em Redes de Água, Perdas de Água, e Gestão de Ativos © 2014 ARCADIS Imagine o resultado 7 August 2014 1 Jerry Kleyman, Líder de Sistemas de Coleção e Redes Global Terry Povall, Diretor de Água, Reino Unido Sabesp Auditorium – Ponte Pequena Sāo Paulo, Brasil Julho 2014 Água Não Faturada Água Não Considerada Água Não Faturada (NRW) = Perdas Perdas Reais Consumo Autorizado Não faturado parentes Rede de Distribuição Recurso Transmissão principal WTP Medidor do Cliente Residência Reservatório Medidor Inexatidão Alcance 2 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Como as Instalações Medem a NRW? Preparar BALANÇO de fornecimento e demanda DETERMINAR $ VALORES de Perda Aparente e Real • Perda como um percentual do Volume de entrada total do Compute sistema (SIV) KEY • Índice de vazamento da Infraestrutura (IIE) PERFORMANCE - INDICATORS perda real • Litros diários por (KPIs) ligação (por pressão) • Litros diários por metro de tubo DETERMINAR VOLUMES de Perda Aparente e Real 3 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Preparar “Top Down” anual AUDITORIA HÍDRICA VALIDAR DADOS por componentes dos dados de classificação Benchmarking Global de NRW País Argentina Austrália Bolívia Brasil Bulgária Camboja Chile China Colômbia República Tcheca Hungria Índia Indonésia Malásia % Principal Perda Média % Principal País de NRW m3/km/dia de NRW México 31,7 3,8 30,0 Holanda 6,3 18,4 29,5 Nova Zelândia 30,3 34,4 13,3 Paraguai 40,0 7,6 47,0 Peru 57,0 18,1 42,3 FIIEpinas 7,3 51,8 42,5 Polônia 33,0 89,4 18,0 Rússia 21,3 9,2 20,7 Singapura 44,5 203,7 4,0 20,7 12,5 África do Sul 31,0 35,9 28,7 37,0 30,0 34,0 33,6 41,6 29,0 4,1 Turquia Uruguai Vietnã 59,0 53,3 33,7 137,8 29,2 3,8 Fonte: IBNET Water Supply and Sanitation Performance Blue Book: van den Berg and Danilenko, 2011 4 7 August 2014 Perda Média m3/km/dia 4,9 43,4 62,1 117,8 11,3 60,4 9,7 20,4 49,9 © 2014 ARCADIS Benchmarking Europeu de NRW - IIE País Áustria Belgica Bósnia Bulgária Croácia Ciprus França Alemanha Gozo Itália Malta Portugal Sérvia Espanha RU IIE Mínimo IIE Máximo IIE Médio 0,50 0,95 5,30 13,50 0,90 2,80 1,95 0,70 1,85 1,55 2,15 3,20 5,50 2,75 1,40 5,25 1,90 1,90 13,50 18,30 3,40 2,25 1,20 1,85 7,60 2,15 3,20 19,40 2,75 2,55 2,63 1,49 9,50 13,50 6,85 3,10 2,10 1,00 1,85 3,44 2,15 3,20 11,86 2,75 1,83 Fonte: Best Practice International Approaches to Monitoring Improvements in NRW and Leakage Management: Lambert, 2014 5 7 August 2014 © 2014 ARCADIS “O conceito do Índice de vazamento da Infraestrutura (IIE), desenvolvido pelo Grupo Especialista em Perda de Água IWA, é difícil de conceituar, mas oferece uma classificação significativa em um processo de benchmarking. Um benefício importante do IIE é que ele fornece uma base racional para determinar uma meta viável para dispersões físicas ("perdas reais”)” Fonte: Best Practice International Approaches to Monitoring Improvements in NRW and Leakage Management: Lambert, 2014 Benchmarking Global de NRW 'Regra de ouro' de Metas do Banco Mundial para IIE e Perda/Ligação/Dia Fonte: NRW Reduction in Urban Water UtIIEties E experiences and Challenges in the Mediterranean Region : Janssens, 2013 6 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Perdas Reais x Aparente Global TOTAL Geografia NRW (% do Volume de Entrada do Sistema) REAL APARENTe Perdas Físicas (% de NRW) Perdas Comerciais (% de NRW) Países Desenvolvidos 15 80 20 Eurásia 30 70 30 Países em Desenvolvimento 35 60 40 Fonte: The Challenge of Reducing Non Revenue Water in Developing Countries: Kingdom, Liemberger, and Marin 2006 7 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Metas/Objetivos Globais de NRW País Região Benchmark/Meta de NRW Malásia Coreia Japão Hong Kong Tailândia Brasil Itália Finlândia Ásia Ásia Ásia Ásia Ásia América do Sul Europa Europa França Europa Romênia Dinamarca Irlanda Marrocos Turquia Jordânia Israel EUA Europa Europa Europa Oriente Médio Oriente Médio Oriente Médio Oriente Médio EUA NRW de 25% em 2005 NRW de 15% em 2001 Perdas reais de 5% para 10% Perdas reais de 16% em 20 anos hora NRW não exceder 30% em 2004 32% por 2030 ‘Longo prazo “Aceitável” NRW 15% NRW abaixo de 10% O mais baixo compatível com o equilíbrio econômico Perdas Reais 15% para 20%, após 10-20 anos NRW < 10% 30% por 2030 NRW 20% em 2020; 24% em 2015 25% 25% 5% - 10% Sistemas meta com NRW >10% Fontes: Diversas 8 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Melhores Práticas de IWA/AWWA Grupo Especialista em Perda Hídrica IWA (WLTF): • Balanço Hídrico • Gestão Avançada de Pressão através do controle de bomba e PRVs • Projeto de Gestão de Pressão ao invés de retrofit • Maximizar Tamanho da Zona de Pressão • Rastrear vazamento através do tipo, GIS, e tempo • Estabelecer indicadores de desempenho de vazamento e rastrear (IIE) AWWA Comitê de Controle de Perda Hídrica (WLCC): 9 7 August 2014 © 2014 ARCADIS • M36 Auditoria Hídrica (anual) • Validação de Dados • Desenvolvimento do Banco de Dados de auditorias validadas • Benchmarking e comparação • Condutores de intervenção são instalação específica e economia orientada Benefícios Chave de uma Auditoria Hídrica Melhor Prática AWWA Cálculo de KPIs Fornece valores econômicos de perdas para priorizar métodos de intervenção de NRW Define questões de perda de água da instalação 10 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Validar dados e elevar confiança Saldos de abastecimento de água e demanda Melhores Practicas em Gestão de NRW AUSTRÁLIA Uso de IWA Balanço Hídrico Padrão e Software Nacional • • • 11 Relatório de desempenho para sistemas com > 10.000 ligações de serviço (s) Documentos de atividades de redução de vazamentos de baixo custo em 5 anos Taxa média de Perdas Reais é 70119 l/s por dia 7 August 2014 © 2014 ARCADIS ÁUSTRIA Uso de OVGW W63 - Diretrizes para Avaliação de Perdas de Água, Avaliação e Medição para a Redução de Perdas Hídricas • • • Benefícios técnicos ecológicos, econômicos, jurídicos e de fornecimento Faixa do Instituto do Banco Mundial para Classificação de vazamento 50% dos sistemas têm IIE <2.0 ou WBI Banda A Estudos de Casos bem Sucedidos Maynilad Manila, FIIEpinas 2007 2011 700,000 clientes, NRW = 1,530 MLD (66% de entrada do sistema) Acima de 1 milhão de clientes, NRW = 885 MLD (42.3% de entrada do sistema) • 54% da área de serviço possuía fornecimento intermitente • < 30% da área de serviço possuía fornecimento intermitente • 47% do sistema possuía < 5m de pressão média • < 15% possuía <5 m de pressão média Lucro líquido triplicado Contrato baseado em desempenho com metas específicas anuais de NRW Instrumentação DMC, gestão integrada de medidores, detecção de vazamento, software de gestão de NRW, treinamento de NRW para 420 funcionários 12 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Estudos de Casos bem Sucedidos Halifax RWC Nova Scotia, Canadá • 1.500 km de rede de adução e distribuição, 350.000 pessoas atendidas • Antes de 2000, 45 zonas de pressão IIE = 9,0 • Após 2000, convertidas para 65 DMCs IIE = 3.0 • Redução de entrada do sistema de 168 MLD para 130 MLD • Redução de pressão DMC à noite apenas em áreas residenciais/comerciais • Gestão Avançada de Pressão (controle modulado de pressão) redução da Mínima Noturna de 103m³/h para 70m³/h 13 • Faixa de pressão padrão nas DMCs de 30m até 77m • Número médio de interrupções de redes reduzido de 25 para 12 por ano 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Ferramentas para Gestão de NRW Aprimoradas Modelos Hidráulicos Aprimorados 14 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Software de Auditoria Hídrica AWWA Análise de Componentes de Perda Real ProWatch Software de Auditoria Hídrica AWWA WLCC “Abordagem Top- Down” Versão 4.2 está disponível gratuitamente pela AWWA em http://www.waterwiser.org Ou http://www.awwa.org Recursos de auto-ajuda adicionados, como a validade dos dados e orientação BMP Versão 5.0 em breve! 15 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Modelo de Análise de Componente de Perda Real “Abordagem BottomUp” Planilha Excel disponível gratuitamente em http://www.waterrf.org Ou http://www.a4we.org Economia incorporada 16 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Visão Geral da ProWatch 17 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Capacidade da ProWatch Desempenho de Rastreamento e Relatório de NRW 18 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Envelhecimento da Infraestrutura de Rede Requer Soluções Inovadoras • As condição de infraestrutura de rede em muitos países desenvolvidos não é satisfatória Água Potável D- Água Residual D- Custo de reposição estimado > $1 trilhão Investimento de capital estimado para redes de águas residuais e pluviais ~ $225B • Os serviços públicos de água observaram que a renovação de redes antigas de má qualidade é necessária para alcançar novas reduções de NRW 19 7 August 2014 © 2014 ARCADIS “Fazer Mais Com Menos”- Renovação Baseada em Risco de Envelhecimento da Infraestrutura de Rede Risco é uma Equação Simples: Risco = Probabilidade * Consequência 20 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Consequência de Falha: Avaliado pela Análise Triple Bottom Line (TBL) Econômico Triple Bottom Line Social Ambiental Sustentabilidade 21 21 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Probabilidade de Falha: Avaliação das Condições dos Ativos Tubos enterrados são o maior desafio, não são acessíveis e substituídos facilmente Dificuldade de Avaliação da Condição do Ativo 22 22 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Modelos Preditivos – Três Exemplos para Objetivos Diferentes 23 23 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Testes Acústicos Inovadores de Espessura da Parede Validam Resultados do Modelo 24 24 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Ferramentas de Gestão de Ativos baseada em GIS para planejamento de substituição de infraestrutura 25 25 7 August 2014 © 2014 ARCADIS • Calcular o risco de Condição e Consequência para cada tubo em cada ano • Auxílio para selecionar os projetos certos na combinação de metas orçamentárias anuais e nível de serviços • Ajudar no agrupamento de tubos para fazer projetos lógicos • Coordenar com outros projetos de infraestrutura (estradas, instalações públicas) Estudo de Caso: priorizar investimentos de infraestrutura para Columbus, OH Desafio • Priorizar a substituição para 5.000 quilômetros de rede • Estabelecer e manter o nível de arrebentamento de rede Abordagem • Desenvolver um modelo estatístico robusto para avaliar cada tubo e classificálo com base na condição e criticidade Columbus, OH USA 26 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Otimizar o Plano de Capital para Atingir Níveis de Metas de Serviço 27 27 7 August 2014 © 2014 ARCADIS Estudo de Caso: priorizar investimentos de infraestrutura para Columbus, OH Resultado/Benefício ao Cliente • Desenvolveu Substituição detalhada e plano de renovação com base em recursos disponíveis • Estabilizou as necessidades a longo prazo para manter o nível de serviço desejado • US$ 5 milhões por ano, redução de custos identificados Columbus, OH USA 28 7 August 2014 © 2014 ARCADIS PERGUNTAS? [email protected] [email protected] 29 7 August 2014 © 2014 ARCADIS
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