José Anísio Dias Cabral

Case
Aperam
José Anísio Dias Cabral
18/set/2014
Histórico
1944
Criação da Acesita-Cia
Aços Especiais Itabira Estatal
1992
Privatização
1998
Acesita associou-se
ao grupo francês
Usinor
2007
Capital integralizado pela
ArcelorMittal.
ArcelorMittal Inox Brasil
2011
Spin-off do segmento de aços
inoxidáveis da ArcelorMittal, foi
constituída a Aperam
Aperam no mundo
América do Norte
Europa
e CIS
Ásia &
Pacífico
América
do Sul
Oriente Médio
& África
PLANTAS
CENTROS DE SERVIÇO
FLORESTA
AGÊNCIAS DE VENDAS
TMEA: Turkey, Middle East & Africa (Turquia, Oriente Médio & África)
Plantas e Centros de Serviço: Bélgica, França e Brasil.
Capacidade de produção: 2,5 milhões de toneladas anuais.
11 mil empregados.
Líder em nichos de alto valor agregado - Vendas para mais de 30 países.
Aperam South America
4100
Empregados
Unidade Industrial em Timóteo, escritório em Belo Horizonte e escritório comercial em São Paulo
Bioenergia: Florestas no Vale do Jequitinhonha
Unidades de Tubos: Ribeirão Pires e Sumaré
Unidade de Serviços: Campinas e Caxias do Sul
Líder brasileira em:
Aços Inoxidáveis
Aços Elétricos
Aços ao Carbono
Certificações: ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001.
Normas especificas: ISO TS 16949 - ISO/IEC 17025 - BRTUV
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Estudo da nova Cesta de Medicamentos
Histórico
 ...
- Farmácia Própria
 Out/1992
- Farmácia da Cooperativa dos Empregados – privatização
da empresa
 Mai/2008
- Início de parceria com a ePharma – gerenciamento
eletrônico,
 Mar/2011
- Início do estudo do novo modelo de benefício
 Jul/2012
- Implantação do novo modelo de Cesta de Medicamentos
 Dez/2013
- Atualização da composição da Cesta com a inclusão de novos
medicamentos
Estudo da nova Cesta de Medicamentos
Cenário
 Existia uma extensa e desnecessária lista de medicamentos cobertos
(quase 15.000 itens) , não prescritos comumente pelos médicos, atualizada
com os lançamentos do mercado.
 Os médicos credenciados da operadora pouco prescreviam os medicamentos
da Cesta Preferencial ePharma e genéricos.
 Não havia um controle dos medicamentos ofertados nem do limite ao consumo.
 A empresa arcava com 87% do custo com os medicamentos, em média.
 Os empregados consideravam o benefício como uma obrigação da empresa.
 Ocorreram outras tentativas de mudança, sem sucesso.
Estudo da nova Cesta de Medicamentos
O que foi feito
 Reunião com os médicos credenciados para apresentação da proposta de
construção conjunta de um formulário referencial, por princípio ativo do
medicamento, considerando as condições mais favoráveis (qualidade e custo).
 Workshop com os Médicos “Estratégia de Convergência de ações:
como melhorar o desempenho e garantir a qualidade nos programas de
saúde?”
 Disponibilização pela ePharma de um programa via Web para que os médicos
sugerissem os medicamentos que mais prescreviam.
 Elaborado o mapeado do histórico de utilização entre 2008 e 2011.
Estudo da nova Cesta de Medicamentos
O que foi feito
 Apresentação dos resultados do estudo e palestra sobre o Papel do Médico
dentro do Programa de Assistência à Saúde: responsabilidade
compartilhada + Otimização dos recursos = sustentabilidade, com a
participação dos Médicos e Farmacêuticos.
 Visita a toda rede credenciada para entrega da nova Cesta de Medicamentos.
 Divulgação e envolvimento de toda a liderança na comunicação com os
empregados.
 Ampla campanha de divulgação para os empregados e para os familiares:
 Palestras para os empregados para esclarecimento de dúvidas
 Cartilha explicativa sobre o uso do benefício;
 Cesta de Medicamentos
Estudo da nova Cesta de Medicamentos
Peças de Comunicação - Cartilha
Estudo da nova Cesta de Medicamentos
Peças de Comunicação - Livreto
Resultados da implantação da Cesta de
Inflação média de medicamentos entre 2008 e 2014: 43%
Medicamentos
Dispêndio $
Redução: 32,5%
O ticket médio
permaneceu estável* :
R$78,05 para R$74,73
R$6.618.527,98
R$4.465.429,64
*Contraprova da continuidade e
da integralidade de cobertura
Unidades autorizadas
199.987
Período 1 (2010/09 até 2012/06)
Redução: 31,5%
Período 2 (2012/08 até 2014/05)
136.873
Genéricos: 22%
A taxa de utilização*
variou de 25,1% para 20,4%
Período 1 (2010/09 até 2012/06)
*Taxa
de utilização: razão entre usuários do benefício
e beneficiários na linha do tempo
Período 2 (2012/08 até 2014/05)
Genéricos: 30%
Paridade do Acesso
Estudo da nova Cesta de Medicamentos
Principais pontos para o sucesso da mudança
 Envolvimento dos Médicos no processo de construção da nova Cesta.
 Estudo técnico da utilização e garantia das coberturas essenciais.
 Transparência e comunicação com os empregados e familiares.
 Engajamento da liderança na divulgação para os empregados.
 Acompanhamento da utilização e implantação de melhorias.
PRINCIPAL : Manter a decisão apesar das pressões recebidas, demonstrando
coerência com o estudo realizado.
Obrigado.