AUMENTO NAS VENDAS Dicas para melhorar o
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AUMENTO NAS VENDAS Dicas para melhorar o
AUMENTO NAS VENDAS Dicas para melhorar o faturamento CADERNO ESPECIAL - PINTOR PROFISSIONAL Pintura imobiliária - Novas técnicas de aplicação Pintura automotiva - Desvendando o Tricoat Editorial Ano novo e novidades à vista Uma das principais características das publicações da Agnelo Editora é a inovação. Dessa forma, ao longo dos anos, a Revista LOJAS apresentou ao público uma série de novidades, seja em qualidade editorial e gráfica, trazendo assuntos relevantes ao seu público leitor, ou mesmo seguindo as tendências da comunicação para agradar a um público cada vez mais exigente. O universo da pintura imobiliária e automotiva está em constante transformação e, para diferenciar-se da concorrência, o pintor profissional e o lojista de tintas precisam ficar atualizados, desde novos produtos disponíveis até técnicas de gestão empresarial. A missão da Revista LOJAS é trazer essas informações relevantes, para que os profissionais se destaquem no mercado. E a partir desta edição, a novidade é que a publicação trará o Caderno Especial - Pintor Profissional, com matérias específicas de interesse da classe cujos temas vão abordar desde as novidades em produtos e capacitação, até informações sobre como melhorar o nível de serviços e atendimento ao cliente, entre outros. Um dos principais assuntos desta edição trata de como fugir da baixa demanda que atinge as lojas de tintas em alguns períodos do ano, com dicas de especialistas em gestão sobre como proceder para aumentar o faturamento nessas épocas e equilibrar o negócio. A outra reportagem especial aponta os caminhos do crescimento, onde especialistas em expansão de negócios revelam os cuidados para abrir o segundo ponto e, assim, minimizar os riscos. No momento que o empresário decide expandir, surgem dúvidas bem similares àquelas de quando ele resolveu abrir o primeiro empreendimento. Mas a matéria mostra que, se há estudo prévio, o segundo ponto pode dar tão certo quanto o primeiro. Já no Caderno Especial - Pintor Profissional, a matéria sobre tricoat mostra que esse processo de pintura é simples, mas exige atenção e paciência do profissional. Em um mercado tão grande e concorrido, diferenciar-se é essencial, e realizar o serviço de tricoat pode ser um grande destaque frente à concorrência de oficinas. Estima-se que apenas 50% das oficinas em São Paulo realizam pintura em três camadas e, no interior do estado, a adesão é ainda é menor. Demanda de repintura tem, pois as grandes montadoras no país pintam alguns dos modelos com a técnica. Ford, Fiat e Volkswagen, por exemplo, fabricam carros cuja pintura é tricoat, sendo que a repintura, obrigatoriamente, precisa ser feita com o mesmo processo. Além disso, no segmento imobiliário, a Revista LOJAS traz uma matéria especial sobre novas tendências em aplicações de pintura, mostrando as vantagens dos equipamentos air less. Muitas novidades para o ano que começa e muitos outros importantes assuntos de extremo interesse para o revendedor de tintas e para o pintor profissional virão. É só aguardar! Marcos Mila Revista LOJAS TINTAS IMOBILIÁRIAS E REPINTURA AUTOMOTIVA - Ano 19 N.º 159 - Jan/Fev 2016 CAPA Geraldo de Oliveira DIRETOR-PRESIDENTE Agnelo de Barros Neto [email protected] DIRETORA FINANCEIRA Samantha Barros [email protected] EDITOR-CHEFE Marcos Mila (MTb 26.418) [email protected] JORNALISTA Talita Molinero (MTb 74.307) [email protected] Lojas de Tintas REVISÃO Marcello Bottini EDIÇÃO DE ARTE Geraldo de Oliveira [email protected] DIAGRAMAÇÃO Talita Correia [email protected] EDITOR DE FOTOGRAFIA Yuri Zoubaref [email protected] GERENTE DE TI Carlos Eduardo Manrubio Cabral [email protected] PUBLICIDADE Sandra Macharelli [email protected] ASSINATURAS E DISTRIBUIÇÃO Fernando Clarindo [email protected] CTP E IMPRESSÃO VOX Gráfica TWITTER @lojasdetintas FACEBOOK www.facebook.com/RevistaLojasdeTintas LOJAS TINTAS IMOBILIÁRIAS E REPINTURA AUTOMOTIVA é uma publicação da AGNELO EDITORA, com circulação nacional, dirigida a home centers, revendas de tintas, impermeabilizantes, revestimentos, arquitetos, decoradores, construtoras, empresas de pintura e impermeabilização, pintores amadores e profissionais nas áreas de construção, acabamento e reforma, concessionárias de veículos e oficinas de reparação e pintura, órgãos governamentais e entidades de classe. Os artigos assinados são de inteira responsabilidade de seus autores. Rua José Tobias dos Santos, 37-A - 05121-050, São Paulo, SP, Brasil. Tel +55 11 3832-7979 www.agneloeditora.com.br Email: [email protected] Assessoria Jurídica 3 Sumário 6 EXPANSÃO DA LOJA Minimizar os riscos para obter sucesso 16 AUMENTO NAS VENDAS Dicas para fugir da baixa demanda CADERNO ESPECIAL PINTOR PROFISSIONAL PINTURA AUTOMOTIVA 20 Tricoat: saiba como utilizar o processo PINTURA IMOBILIÁRIA Novas técnicas de aplicação AIRLESS 26 Descubra se o equipamento pode ser útil em seu trabalho 8 Loja Parceira 13 Produto para madeira PINTURA AUTOMOTIVA 28 Projeto Social Desvendando o Tricoat 31 Capacitação 16 Eventos 32 Indústria 18 Acerto de cores 33 Artigo 25 Mercado 34 Complemento automotivo 12 Tendência de cores 4 26 Equipamentos ABERTURA CADERNO ESPECIAL.indd 42 18/02/2016 18:49:03 EXPANSÃO DA LOJAS CAMINHOS DO CRESCIMENTO ESPECIALISTAS EM EXPANSÃO DE NEGÓCIOS REVELAM OS CUIDADOS PARA ABRIR O SEGUNDO PONTO E, ASSIM, MINIMIZAR OS RISCOS Por Talita Molinero Em algum momento do negócio os proprietários de lojas de tintas já pensaram em expandir. Pode ser abrir uma filial, outra empresa ou expandir a metragem, comprando o imóvel vizinho, por exemplo. É inevitável, a grande maioria já pensou na ideia em algum momento, e Claudia Bittencourt, sócia, fundadora e diretora geral do Grupo Bittencourt, consultora empresarial nas áreas de desenvolvimento e expansão de redes de franquias e negócios, aponta em quais momentos é favorável à expansão. A especialista explica que um dos pontos iniciais para pensar na abertura de outra loja é verificar como está a primeira. O empresário precisa sentir-se seguro do modelo de operação com que vem atuando; e, em segundo lugar, enxergar demanda no mercado. “Não adianta ter somente vontade. É preciso ter mercado para o seu negócio.” No momento que o empresário decide expandir, surgem dúvidas bem similares àquelas de quando ele resolveu abrir o primeiro empreendimento. Mas se há estudo prévio, o segundo ponto pode dar tão certo quanto o primeiro. E não importa a proporção da expansão; sempre haverá um 6 peso do caixa, de modo que o lojista precisa estar preparado financeiramente. É aí que entra a necessidade do planejamento. “Toda expansão é um momento de risco, que pode dar certo ou errado e, dessa forma, se eu começo sem ter uma estrutura financeira minimamente sustentável fica muito difícil”, conta Rafael da Silva Romão, professor do Instituto de Pós-graduação e Graduação (IPOG) e especialista em pequenas e micro empresas. O professor enxerga o empréstimo bancário como alternativa para conseguir o respaldo financeiro, mas não é a mais indicada devido às altas taxas de juros. Como opção, Romão aconselha, caso o empresário tenha a necessidade de ampliação, mas que, naquele dado momento, não tenha o capital necessário, a criação de uma poupança com este objetivo. Ter capital guardado é essencial, pois os gastos iniciais tendem a ser maiores que a receita; há um período de maturação do negócio que pode demorar de 2 a 6 meses ou até mais. “E quem paga a conta? Se o empresário planejou-se, ele tem este valor em caixa. Se não se programou, vai entrar em crédito especial e empréstimo.” Lojas de Tintas “Atendemos por meio de entregas ou visitas externas em áreas de proximidade às lojas existentes. Diante de uma demanda crescente, observamos a população, os dados da cidade ou região e fazemos um estudo de qual estrutura aquela loja precisaria. Com as questões de local, sala e estrutura definidas, nosso foco entra no recrutamento da equipe.” Após a loja inaugurada, convocar os colaboradores com mais tempo de casa para ficar um período no novo endereço, com os funcionários menos experientes. Última unidade da Construcolor Tintas, inaugurada em 2015 Caso o empréstimo seja inevitável, o indicado é pesquisar as taxas de juros em diversas instituições financeiras e não somente onde se é correntista, porque as taxas alteram muito entre os bancos. Pesquisa da Fundação Procon-SP mostrou que as tarifas bancárias podem variar até 447,5%. PLANEJAMENTO Romão acredita que a abertura do negócio está atrelada a quatro esferas.“Divido em alguns quesitos que o empresário precisa pensar: mercado, marketing, operacional e caixa. Ponto de mercado: avalie o ponto de venda, quem são os clientes que o empresário deseja atender,como os concorrentes estão agindo. Marketing: estude a localidade onde será a futura loja de tintas, pense em estratégias de vendas e parcerias com fornecedores. Operacional: contratação de mão de obra. E, por último, o mais importante, fluxo de caixa.Pergunte ao seu caixa: ‘Eu consigo sustentar esta expansão sem ter que recorrer a terceiros?’” RELATO DE QUEM INVESTIU Ewald Fischer Neto é proprietário da Construcolor Tintas, rede de lojas distribuídas no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. No último mês de maio, foi inaugurada mais uma loja, a de Timbó (SC). Antes de investir no novo ponto, Fischer Neto conta que procurou crescer conforme sentiu necessidade de ficar mais próximo dos clientes. Claudia Bittencourt, fundadora e diretora geral do Grupo Bittencourt Lojas de Tintas Rafael da Silva Romão, professor do Instituto de Pós-graduação e Graduação (IPOG) Os consultores de negócios indicam solicitar capital em bancos somente em poucos casos, e Fischer Neto seguiu o conselho. “Para expandir, na maioria das vezes, optamos por recursos próprios, pois acabamos diminuindo o custo financeiro. Nossa única aquisição por meio de financiamento são os equipamentos de informática, como servidor e computadores da loja.” Quando iniciaram os planos de investir no novo endereço, o empresário lembra que ouviu diversas pessoas questionando se o momento econômico do país era favorável. “Sabia dos riscos. O atual momento financeiro é bastante delicado, pois não é fácil mensurar alguns resultados e projeções de vendas. No entanto, entrar num mercado novo no pior dos cenários acaba deixando a equipe e a loja prontas para momentos difíceis e, assim, buscam o melhor, a fim de ter sucesso nas vendas. Nossa expansão continua, isso porque estamos há tempo nos preparando.” 7 LOJA PARCEIRA CORES POR GERAÇÃO PROPRIETÁRIO DA TINTAS LOPES REVELA COMO MANTÉM A LOJA DE TINTAS MAIS ANTIGA DE SÃO PAULO Por Talita Molinero Francisco Maria Lopes e o pintor Roque Montesano na Tintas Lopes O ano de 2015 foi marcado pela instabilidade econômica, mas não foi a primeira grande crise financeira que o país presenciou. Os varejistas que estão no mercado há no mínimo 20 anos já vivenciaram outros períodos de inconstâncias econômicas. A Tintas Lopes, por exemplo, é a loja de tintas mais antiga de São Paulo e, durante os 78 anos de existência, o estabelecimento já passou por diversos períodos de turbulência, mas Francisco Maria Lopes Neto não esconde a satisfação de ter a loja de tintas mais antiga de São Paulo, na rua Luís Gama, 798, Cambuci. Até por isso, faz questão de continuar usando a mesma máquina registradora do início dos negócios. Ele também não disfarça as dificuldades que a família Francisco Maria Lopes Neto e o filho Rodrigo França 8 Lojas de Tintas passou para permanecer durante tantos anos no mercado. Vivenciou muitas adversidades: confisco da era Collor, que teve como consequência o fechamento de duas outras lojas; rompimento de sociedade; a queda nas vendas da linha automotiva, entre muitas outras dificuldades superadas. Lopes Neto lembra que, há 20 anos, a linha automotiva representava 70% do faturamento, e a linha imobiliária, 20%. Atendia em média 40 concessionárias em São Paulo. “Conforme as concessionárias foram adquirindo as máquinas tintométricas, as vendas seguiam em declínio.” A Tintas Lopes precisou reinventar-se para continuar no mercado e decidiu investir na linha imobiliária, o que deu certo. Tanto que, atualmente, o faturamento é o inverso, e o segmento imobiliário representa mais da metade das vendas. A NOVA TINTAS LOPES Lopes Neto vivenciou a transição do automotivo para o imobiliário como funcionário, pois na época não tinha parte da loja. “Meu tio e o meu pai herdaram a loja do meu avô. Eu fui funcionário por 28 anos, até que os dois decidiram parar em 2011 com o negócio, porque estavam cansados. Foi então que resolvi comprar a razão social.” Os primeiros anos foram árduos, pois, além das despesas diárias do estabelecimento, precisava pagar os parentes, mas lembra, com gratidão, a ajuda de alguns fabricantes de tintas para atravessar aquele período. “Tanto esforço e investimento valeram a pena. Quando iniciei, o estoque era de R$ 30 mil; já, no último inventário, estava com quase R$ 600 mil e 70% pago.” Máquina registradora utilizada desde o início da Tintas Lopes Lojas de Tintas Assim que a Tintas Lopes pegou fôlego na nova gestão, Lopes Neto teve em mente que a loja devia ser conhecida como antiga, mas não como velha. Para isso não acontecer, ele diz ficar atento às transformações do mercado. Assim que adquiriu a Tintas Lopes, ele e o filho, Rodrigo França Lopes, perceberam que a disposição do estabelecimento poderia melhorar, tornando o ambiente mais receptivo, então trocaram a posição dos balcões, dando mais espaço aos clientes. Financeiramente, a alteração não foi significativa, mas gerou repercussão. “A mudança foi algo simples, mas os resultados foram ótimos. Deu mais visibilidade. Houve clientes que entravam na loja e falavam ‘moro no bairro há anos e não sabia de vocês”’, conta Rodrigo França. Desde a aquisição da loja até hoje, Lopes Neto mostrou que precisou reinventar-se, e o mais recente grande desafio aconteceu nos últimos dois anos, pois o bairro do Cambuci vem passando por transformações. A região era mista, com áreas comerciais e residenciais, mas diversas empresas estão deixando o bairro; muitas das quais, clientes da Lopes. Com a mudança geográfica, ele e o filho decidiram investir nos novos empreendimentos imobiliários que estão surgindo ali. “Quando percebemos que um condomínio será entregue, distribuímos folder da loja, conversamos com o síndico, com o zelador e com os moradores, esclarecendo os diferenciais da loja, tendo o objetivo de que, no futuro, venham a ser nossos clientes.” O INÍCIO DA TINTAS LOPES A história da Tintas Lopes começou quando Francisco Maria Lopes chegou de Portugal ao Brasil. Ele trabalhou como ajudante geral em uma loja de material de construção e, depois de alguns anos, pediu demissão. No mês seguinte, após sair desse trabalho, inaugurou a Tintas Lopes, na Praça da Sé, no centro da cidade de São Paulo. A loja era frequentada por renomados pintores da época. Como exemplos, o artista plástico Alfredo Volpi e o pintor Roque Montesano, que tempos depois fundou sua própria empresa de tintas, hoje pertencente ao Grupo AkzoNobel. 9 AUMENTO NAS VENDAS FUJA DA BAIXA DEMANDA NOS PRIMEIROS MESES DO ANO, A LOJA TENDE A RECEBER MENOS CLIENTES, MAS HÁ ALTERNATIVAS PARA AMENIZAR A BAIXA NAS VENDAS Por: Talita Molinero O final do ano costuma ser aquecido para o lojista de tintas. É o período que os clientes procuram renovar o ambiente, de modo que compram mais tinta. Em compensação, as vendas nos primeiros meses do ano seguem o ritmo inverso. Entretanto, o lojista não precisa conformar-se e aceitar a baixa, pois há iniciativas para minimizar os efeitos da queda e tentar amenizar, ao máximo, a queda nas vendas, como explica Enio Klein, especialista em gestão estratégica de relacionamento com clientes, vendas e tecnologia da informação. Ele enxerga que o principal equívoco do lojista é não se programar para a sazonalidade, como se não existisse uma casualidade. “Período de baixa venda sempre existe, é mensurável e pode ser gerenciado. Prepare-se para quando ele chegar. O segundo erro é achar que vai resolver o problema somente com promoções. Você poderá até gerar caixa, mas é muito provável que colecione prejuízos, também. Use sua margem com sabedoria.” Sabendo que períodos assim acontecem anualmente, o ideal é planejar-se, investindo menos em estoques que não são demandados e mais naqueles que o são. “Minimizar estoques que não giram e racionalizar os de maior procura é uma ótima estratégia para diminuir os efeitos da sazonalidade. Mas para isso é necessário garantir uma infraestrutura adequada de informação e sistemas. Uma das melhores formas de se preparar para os efeitos da sazonalidade é gerenciar os estoques. A outra é programar as férias do pessoal”, aconselha Klein. Uma das alternativas para ajudar nas vendas é enfatizar a necessidade de certos produtos, como é o caso dos impermeabilizantes. Os meses de janeiro e fevereiro são meses indicados para divulgar a eficácia do produto, pois as goteiras e infiltrações ficam mais visíveis nos dois primeiros meses do ano, que costumam ser os mais chuvosos. 10 FÉRIAS, ÉPOCA DE REFORMA É visível que grande parte da população brasileira está à procura de meios para reduzir gastos, e o lojista de tintas pode mostrar ao consumidor que existem diversos reparos na casa que ele mesmo pode fazer e com baixo investimento. Outro fator que ajuda no incentivo dessas pequenas reformas é que o período coincide com recesso de trabalho e férias coletivas, frequentes nessa época do ano. Mais um fator que colabora para as mudanças na casa é que os brasileiros estão viajando menos, segundo pesquisa do Insti- Enio Klein, especialista em gestão estratégica de relacionamento com clientes Lojas de Tintas empresas, exemplifica quais dicas o balconista pode oferecer para estimular o cliente: “Incentive os consertos de pequenas rachaduras, mofo, vazamento, troca de torneira, chuveiro, pintura de uma janela ou portão. São todos trabalhos simples que o próprio consumidor pode fazer. Se o lojista der uma olhada na própria casa, aposto que vai encontrar várias pequenas alterações a realizar. Na casa do consumidor é a mesma coisa.” Outra alternativa para fomentar as vendas é fazer a disposição da loja com os itens mencionados por Rocha, de maneira que, quando entrar, o cliente tenha mais chances de lembrar da pequena reforma. Então, reforça-se, comentando sobre tais reformas, incentivando-o a executá-las. Frederico Veloso Rocha, especializado em atendimento de pequenas empresas CUIDADO COM AS PROMOÇÕES Baixar o preço não pode e não deve servir somente de instrumento para aumentar o caixa da empresa. “Você poderá estar dando um tiro no pé ao aumentar o tráfego em sua loja em decorrência das promoções ou descontos. É comum existirem produtos cuja demanda aumenta nesta época. São produtos próprios do verão. O que muitas vezes acontece, em razão da má programação de estoques, é que estes produtos faltem e, por isso, os preços subam em muitos lugares. Mas se você se programar terá os produtos e não precisará nem aumentar nem dar descontos. Só isto já é uma promoção: ter produtos demandados a preço justo. Você nem perde margem nem venda por quebra de estoque. É claro que cada caso é um caso, e qualquer recomendação precisa ser validada contra as circunstâncias de cada negócio”, acredita Klein. tuto de Pesquisas, Estudos e Capacitação em Turismo (Ipeturis). O estudo mostrou que 59,3% das agências de viagens do Brasil apresentaram queda de 30,1% em média na movimentação de vendas neste verão em comparação com o mesmo período de 2014. E, para complementar, um outro estudo, da Fecomércio, mostrou que a prioridade de consumo dos brasileiros em 2015 foi reformar a casa. De acordo com a Fecomércio, 22,5% dos entrevistados responderam que querem dar um retoque em sua residência. Dois dados importantes: um mostra que o consumidor terá mais tempo em casa; e outro, que ele tem a intenção de reformar. DICAS PARA INCENTIVAR A REFORMA Como a loja de tintas não fica tão cheia no início do ano, o balconista tem mais tempo para conversar com o cliente, fazer um atendimento personalizado e, assim, ficarem mais próximos. Estando mais tempo com o cliente, o balconista consegue oferecer outra mercadoria similar, caso não tenha exatamente o que o comprador procura, e até diminuir o número de clientes que entram na loja, mas não compram. “Nesta época de retração, o lojista precisa ficar ainda mais próximo do vendedor. Se em um bom momento entram 10 clientes na loja e eu vendo para quatro, em um momento mais difícil pode haver um empenho para que todos que entrem na loja comprem.” Outra vantagem é que conversando mais com o consumidor o vendedor pode, durante o bate-papo, sugerir reformas e mostrar como podem ser feitas, por exemplo, em apenas uma tarde. Frederico Veloso Rocha, especializado em atendimento de pequenas Lojas de Tintas 11 TENDÊNCIAS DE CORES LUKSCOLOR APRESENTA TENDÊNCIAS PARA 2016 A MARCA APRESENTA SEGUNDA FAMÍLIA DE CORES DO NOVO CATÁLOGO Com pesquisas sobre as cores e como elas interferem no cotidiano das pessoas, a Lukscolor lançou o Catálogo de Tendências 2016. “A partir de estudos sobre o comportamento humano e suas manifestações, a marca faz da permanente imersão nesse universo a sua matéria-prima para eleger as tonalidades que estarão no inconsciente coletivo e consequentemente no mercado de consumo. O catálogo com todas as cores pode ser visualizado no link https://lukscolor-revista.herokuapp. com/”, conta Deise Melo, estilista de cores da Lukscolor. A paleta é composta por 30 novas cores divididas em 11 coleções. “Trouxemos como simbolismo a personalidade forte desse consumidor cada vez mais exigente que em meio à vida agitada e repleta de informações a todo o momento tem como intenção simplificar, buscando o equilíbrio entre o natural e o tecnológico, real e virtual, o consumo consciente dos recursos naturais e a valorização do tempo. Desacelerar é necessário e filtrar o que realmente importa”, explica Deise. A segunda família apresentada pela Lukscolor é a dos verdes, com destaque para a cor LKS 2263 Olive Green. “Mais complexos, sóbrios e sofisticados, representam autenticidade e necessidade de conexão com a natureza. Orgânicos, esses tons próximos à cor de ervilha proporcionam ambientes elegantes se combinados harmonicamente entre si ou em contraste com vermelhos fechados, como o LKS 2253 Guess”, finaliza a estilista de cores. 12 Lojas de Tintas PRODUTOS PARA MADEIRA CASA BONITA E PROTEGIDA PARA O VERÃO SAYERLACK DESTACA PRODUTOS QUE PODEM AJUDAR CONTRA OS EFEITOS DO SOL No verão, as pessoas costumam aproveitar o sol e, principalmente, as áreas externas de sua casa, decoradas com móveis e decks de madeira, que além de serem bonitos, oferecerem aconchego. Na estação mais quente do ano, os móveis e revestimentos em madeira também precisam de proteção contra os efeitos do sol e até das chuvas torrenciais que costumam cair nessa época do ano e a Sayerlack sugere alguns produtos para amenizar os efeitos do verão nos móveis. POLISTEN ACQUA DA LINHA AQUARIS Produto base água, somadas às características específicas de um stain impregnante, que penetra na madeira sem formar filme, realçando seus aspectos naturais e protegendo contra a ação da chuva e do sol. Esta linha é indicada para acabamento em móveis de jardim, decks. Segundo o fabricante a duração do produto é até 3 anos. Lojas de Tintas Para manutenção, basta limpar a superfície com água e sabão neutro, aguardar secar e reaplicar, com um pincel ou rolo, uma demão do Polisten Acqua, sem a necessidade de lixar, para conservar a madeira bonita e com aspecto natural. A Sayerlack disponibiliza o Polisten Acqua em duas opções e em embalagens de 3,6 litros e 900ml. Na cor natural para quem não quer alterar muito a madeira ou colorida; Castanheira, Mogno Inglês e Imbuia. DICA Por móveis, decks e pergolados de madeira que ficam em áreas externas, expostos ao sol e chuva diariamente, é importante estar atento à manutenção e repintura sempre que necessário para que não ocorram maiores danos com o material. Além do Polisten Acqua, a Sayerlack oferece outras opções de Stain Impregnante Polisten Tingido disponíveis nas cores canela, nogueira, ipê, castanheira, mogno inglês, cerejeira, branco e imbuia. Este produto também tem filtro solar e tem durabilidade de até 3 anos. Polisten Clear: tem bloqueador solar e por ser um stain incolor é ideal para quem deseja manter a cor da madeira, com durabilidade de até 2 anos. Polisten Natural: tem duplo filtro solar e durabilidade de até dois anos. Polisten Transparente: com filtro solar. Já o Polikol é um verniz indicado para proteger madeiras em ambientes externos e internos. Segundo o fabricante, ele tem filme flexível que acompanha os movimentos da madeira – não trinca nem descasca contando ainda com a proteção do ultrabloqueador solar. Sua aplicação pode ser feita com rolo ou pincel e o produto já vem pronta para uso. Disponível em duas com embalagem de 900ml e 3,6L. TINGIDO: com as opções de cores canela, imbuia e mogno nos acabamentos brilhante ou acetinado, com durabilidade de até 6 anos. CRISTAL: indicado para manter o aspecto natural da madeira, pois é incolor. Segundo o fabricante, tem durabilidade de até 4 anos e está disponível nos acabamentos brilhante e acetinado. 13 GESTÃO SETE EM CADA DEZ PESSOAS DESISTEM DA COMPRA APÓS EXPERIÊNCIAS RUINS E-BOOK GRATUITO CONTÉM DICAS PARA SE RELACIONAR COM OS CLIENTES Um atendimento ruim ao consumidor compromete não só a imagem da marca, mas impacta diretamente as vendas da empresa. Uma pesquisa conduzida pela Harvard Business Review mostra que 68% das pessoas que tiveram uma experiência negativa desistem da compra ou não retornam mais à loja virtual ou física. Para resolver esse problema, a Neo Assist, empresa especializada em soluções de atendimento ao consumidor, lança o e-book “Atendimento ao Cliente - 5 táticas matadoras para aumentar suas vendas”. Dividido em cinco capítulos, o material traz histórico, dados e dicas sobre como aumentar a conversão por meio do relacionamento com o usuário. “Um bom atendimento é um ponto crucial para o empresário que deseja crescer atualmente porque além de reverter uma possível imagem ruim, também ajuda na fidelização da marca”, afirma Albert Deweik, CEO da NeoAssist, empresa especializada em atendimento multicanal ao consumidor. Para melhorar esse aspecto, o executivo listou cinco dicas para melhorar a relação com o consumidor. NÃO APENAS RESOLVA PROBLEMAS, MAS ANTECIPE-OS A maior causa de desgastes dos consumidores é ligar mais de uma vez para reclamar de um problema. Para evitar isso, é necessário ser proativo. Construa uma estrutura e um processo para saber se os problemas de cada cliente foram realmente solucionados. Além disso, tenha em mente que descobrir problemas que ainda não se manifestaram com determinado cliente pode lhe dar uma larga vantagem e, quanto mais rápido resolver, mais tempo terá para focar em novos casos. ATENTE-SE À COMUNICAÇÃO MULTICANAL Diversas pesquisas mostram que a maioria dos consumidores prefere organizações que oferecem múltiplos canais para se comunicar e atender suas necessidades. Esses usuários têm preferências sobre como usar cada um. Seja por telefone, por chat, por e-mail 14 ou por SMS, unifique o conteúdo de todos os canais de comunicação da sua empresa e os monitore com frequência, mantendo um histórico único. Ao fazer isso, será mais fácil entender o cliente como um ser humano e não como uma entrada específica de telefonia, chat ou redes sociais. AUMENTE A ADESÃO AO AUTOATENDIMENTO Muita gente não sabe, mas o canal mais utilizado pelos consumidores é o autoatendimento. Pesquisa realizada pela Salesforce aponta que 39% dos consumidores preferem o autoatendimento para resolver seus problemas. No entanto, 40% reclamam não encontrar as respostas que procuram nesses canais. Para aumentar a efetividade, mantenha um canal de autoatendimento descomplicado em seu site. Ele pode ser responsável pela diminuição do fluxo de ligação para a central, especialmente em relação a dúvidas mais simples. UTILIZE AS RECLAMAÇÕES DOS CLIENTES Muitos gestores não percebem, mas a reclamação de um cliente é a consultoria mais preciosa que ele pode ter para melhorar sua operação - e mais importante, é de graça. Descubra o que incomoda o seu consumidor por meio de suas pesquisas de satisfação. Aproveite esse momento para usar a criatividade e prever como você pode melhorar o atendimento da sua operação. Quando o cliente está insatisfeito, se ele for incentivado a falar o porquê, ele vai falar. CAPACITE A LINHA DE FRENTE Muito se fala sobre a velocidade do atendimento de uma central. No entanto, os sistemas que priorizam a velocidade em vez da qualidade do atendimento tendem a ser menos sucedidos que os demais. Seus operadores precisam conhecer seus clientes, e essa é a peça fundamental para que a operação flua bem. Evite processos burocráticos e foque em capacitar os atendentes para ajudar. Lojas de Tintas FAÇA COMO AS EMPRESAS RESERVE AGORA O SEU ESPAÇO COMO PATROCINADOR DO E ASSEGURE POR MUITO MAIS TEMPO A VISIBILIDADE DE SUA MARCA JUNTO AO MERCADO PATROCINE O “OSCAR” DO SETOR DE TINTAS E MARQUE PONTOS NA SUA ESTRATÉGIA DE MARKETING Tel: 11 3832-7979 [email protected] EVENTO EVENTOS SITIVESP PREMIA VENCEDORES DA OLITINTAS Terminou no último dia 29 de novembro a XVI Olitintas - Olimpíada das Indústrias de Tintas e Vernizes, evento promovido pelo Sindicato da Indústria de Tintas e Vernizes do Estado de São Paulo (Sitivesp) com objetivo de promover a integração da cadeia do segmento de tintas e vernizes. Depois de três meses de competição, que envolveu 800 atletas, em 21 modalidades esportivas, chegou a hora da premiação final. A solenidade de encerramento foi realizada no dia 11 de dezembro, no espaço de eventos da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp). O presidente do sindicato, Narciso Moreira Preto, agradeceu a presença e a participação de todos e ressaltou o apoio dos sócios apoiadores. “Sem eles nós não conseguiríamos dar início a esse trabalho e fazer esse evento.” Narciso fez questão de ressaltar o prazer de organizar a Olitintas. “Dá orgulho para nós o espírito de luta do pessoal, recordes batidos, aquele esforço que todos têm, além do dia a dia do trabalho. Sabemos que tivemos um ano ruim e que 2016 não será muito bom, mas quando a gente sabe que tem um pessoal como este aqui, que se esforça, que luta, que consegue resultados, é visível que nossas indústrias também terão resultados.” Este ano a premiação aconteceu em grupo único com medalhas de ouro, prata e bronze e pontuação para a classificação das equipes objetivando o troféu de campeão, vice, 3°, 4°, 5° e 6° colocados e troféus de participação às demais empresas participantes. CLASSIFICAÇÃO FINAL OLITINTAS 1º BASF 2º AKZO 3º AXALTA 4º TRANSCOR 5º ACRILEX 6º CMP 7º SHERWIN-WILLIAMS 8º FUTURA 9º CARBONO 10º THE VALSPAR 11º FREMPLAST 12º TINTAS REAL 16 Lojas de Tintas SKYLACK REALIZA CONVENÇÃO DE VENDAS No mês de dezembro a Skylack realizou sua convenção anual de vendas, no Hotel Itu Plaza, em Itu (SP). Representantes comerciais e assistentes técnicos de todo o país se reuniram para avaliar o ano de 2015 e planejar 2016. Tudo isso aconteceu em reuniões regionais com os gerentes de cada setor e uma reunião geral, quando foram abordados temas sobre o sistema Skymix, marketing e números nacionais apresentados pelo diretor de vendas Juarez Munhoz Correa. Além das reuniões, os participantes tiveram a oportunidade de assistir a uma palestra sobre técnicas de vendas, ministrada pelo palestrante Alexandre Bernardo. Para finalizar e confraternizar, todos os participantes se reuniram com os outros colaboradores da empresa em uma chácara, localizada na mesma cidade, e participaram da festa de final de ano da empresa, onde puderam desfrutar de um churrasco regado a muita música, animação e motivação para um 2016 de grandes oportunidades. ACERTO ACERTO DE DE CORES CORES AKZONOBEL DIVULGA FERRAMENTAS PARA ACERTO DE CORES EMPRESA TEM ESTRUTURA DEDICADA, EXCLUSIVAMENTE, PARA O PROCESSO DE COR, OFERECENDO ATENDIMENTO ÀS OFICINAS, LOJAS E DISTRIBUIDORES A indústria automotiva desenvolve novas cores a uma velocidade cada vez maior, usando os mais diversos pigmentos e efeitos para atrair a atenção dos clientes. Para acompanhar essa dinâmica no mercado de repintura automotiva, a AkzoNobel trata o assunto com prioridade, pois alcançar a cor correta é fundamental para a execução de uma reparação de qualidade em curto prazo de tempo. “Nosso objetivo é ter as cores desenvolvidas antes mesmo de elas chegarem às ruas. Por isso, são lançadas anualmente no Brasil mais de 30 mil novas fórmulas, entre as diferentes linhas de produtos que acompanham os lançamentos de todas as montadoras”, afirma Raquel Carvalho, supervisora de color marketing da unidade de repintura automotiva da AkzoNobel. Para garantir qualidade, a companhia monitora e analisa durante o ano acima de 40 mil carros que estão na rua para acompanhar as variações das cores. Todas as fórmulas são desenvolvidas em conjunto com os coloristas. Tudo isso é oferecido por meio das ferramentas de cores, tais como: leques de cores, cartazes de direção de cor, guia de ajuste de cor e sistemas de busca. “Pode-se ressaltar o ColorPro, considerado um dos melhores softwares do mercado, no qual os clientes têm a sua disposição um completo banco de dados com mais de 350 mil fórmulas e que estão amparados com funções de gerenciamento de estoque, relatórios, pesagem de primer e verniz, entre outros”, conta Raquel. Em conjunto com as soluções online, há o aplicativo para tablets e celulares, o Imatch Colore ColorPro Online, que está disponível na internet. Além dessas ferramentas, a empresa oferece o espectrofotômetro Automatchic3, um equipamento que permite obter as cores dos carros de qualquer ano. “Essa avançada tecnologia aumenta a precisão e a fidelidade da fórmula, reduzindo desperdício de tinta e ganhando tempo no reparo, o que aumenta a rentabilidade do negócio”, explica a supervisora. Há também a equipe técnica especializada, profissionais de marketing de cor, SAC, técnicos em campo e um laboratório de desenvolvimento e análise de cor, capacitados para prover soluções e suporte ao mercado. Na América do Sul há uma exclusiva sala de cor e dois centros de treinamento, localizados em São Bernardo do Campo (SP) e na Argentina. Ewerton Mortari, Rodrigo Barreiro, Celso Kapitanovas, Leandro de Paula, Vinícius Resende, Isaac Martins, José Hamilton Souza, Beatriz Torres, Vanessa Carniel, Raquel Carvalho, Katia Tomé, Camila Avelar 18 Lojas de Tintas CADERNO ESPECIAL PINTOR PROFISSIONAL PINTURA IMOBILIÁRIA Novas técnicas de aplicação PINTURA AUTOMOTIVA Desvendando o Tricoat PINTURA AUTOMOTIVA DESVENDANDO O TRICOAT O PROCESSO DE PINTURA É SIMPLES, MAS EXIGE ATENÇÃO E PACIÊNCIA DO PROFISSIONAL Por Talita Molinero Só em São Paulo existem 15 mil oficinas de reparação, segundo o Sindirepa-SP. Em um mercado tão grande e concorrido, diferenciar-se é essencial, e realizar o serviço de tricoat pode ser um grande destaque frente à concorrência de oficinas. Rogério Melo, assistente técnico da Skylack,conhece bem a realidade do tricoat,pois parte do seu trabalho é capacitar profissionais para utilizarem essa pintura.Ele acredita que apenas 50% das oficinas em São Paulo realizam pintura em três camadas e,no interior do estado, a adesão é ainda menor. Demanda de repintura tem, pois as grandes montadoras no país pintam alguns dos modelos com 20 a técnica. Ford, Fiat e Volkswagen fabricam carros cuja pintura é tricoat, sendo que a repintura obrigatoriamente precisa ser feita com o mesmo processo. Tal técnica está no Brasil desde 1991, como explica Melo. “Desde a época da Autolatina já existia o tricoat Na Volkswagen havia o branco Nácar e a mesma cor na Ford era o Bege Nevada, mas os problemas eram grandes na hora de fazer a repintura. Elas ficaram pouco tempo no mercado, mas alguns anos depois o mesmo processo voltou nos carros luxuosos, e os pintores mais qualificados iniciaram o processo de aprendizado.”Atualmente, a maioria das montadoras tem as cores trico- Lojas de Tintas at e muitos carros, de preços diferentes, utilizam a pintura. A Ford disponibiliza o Branco Sibéria nos carros Fusion e Edge;no New Fiesta, Vermelho Vermonte o Azul Califórnia; a Ecoesport tem o Laranja Savana. A Fiat tem o Fiat 500 no Branco Gioioso, já a Volkswagen comercializa o Cross Fox Amarelo Imola. Quando o Fusion, por exemplo, precisar de repintura, utilizará o tricoat. Não pode receber o processo da maneira convencional, pois visivelmente terá diversos defeitos de tonalidades.Já o sistema tintométrico é o mesmo no processo monocamada, dupla camada e tricoat: não é preciso alterar a máquina nem necessário acrescentar nada no aparelho. PROCESSO DE PINTURA Os principais receios em utilizar o sistema de três camadas são não alcançar a cor do carro, errar a quantidade de demãos e precisar refazer a pintura, tendo prejuízo de tempo e material desperdiçado. Mas o assistente técnico da Skylack garante que a pintura é simples, exige apenas paciência e atenção, e com treinamento de aproximadamente 8 horas o pintor, que já tem experiência com o processo de repintura tradicional, aprende a nova técnica rapidamente. O tricoat precisa do fundo, duas tintas para formar a cor:base, efeito e verniz. O grande segredo está no processo da identificação das cores, que é rigoroso, mas não complicado. “O pintor leva a peça do carro que será pintada na cabine com algumas chapinhas de acerto de cor. Na primeira chapinha, ele passa uma demão de tinta, espera o tempo de secagem; na segunda chapinha, passa duas demãos e assim sucessivamente, até encontrar a cor exata do carro.O processo é apenas um pouco mais trabalhoso, mas seguindo as instruções, que são simples, o pintor encontra o tom.”O técnico assemelha o tri- Lojas de Tintas Everton Pedroso Seguro, proprietário da oficina Irmãos Seguro 21 coat ao carro automático. “Podemos fazer a comparação do tricoat com o carro automático: quando a pessoa tem o carro manual e usa o automático, no começo estranha, mas logo aprende e se acostuma; não vende o carro só porque o processo é diferente. Com o tricoat é a mesma coisa, estou no mercado há anos capacitando profissionais a usarem o sistema, e nunca houve uma oficina que iniciou o processo e com o tempo parou de usar. Dificuldades algumas existem, o que é comum, mas desistência não houve nenhuma.” Rogério Melo, assistente técnico da Skylack 22 VALOR AGREGADO Atualmente, o material do tricoat é mais caro, mas como o processo é igualmente trabalhoso, exige mais demãos de tinta e técnica. “Em horas, o trabalho demora 20%mais do que o convencional; em produto, sai 40% mais caro. Quando o pintor cobra por hora e não por trabalho, optar por sistema tricoat pode ser vantajoso. Por exemplo, ao pintar quatro portas de um carro prata e quatro de um carro tricoat, o ideal não é calcular somente o valor a mais de tinta, e sim as horas trabalhadas; o profissional fica mais tempo na cabine de pintura. Se o pintor colocou no orçamento que leva 30 horas para pintar o carro, o ideal é que ele gaste menos de 30 horas, digamos, 25 horas, a fim de não ter prejuízo. O dono da oficina deve avisar: ‘Eu cobrei 30 horas do carro, então você tem esse prazo para terminar, o ideal é menos’. Quem faz o trabalho rápido e com qualidade é valorizado.” Everton Pedroso Seguro, proprietário da oficina Irmãos Seguro, utiliza o sistema há cerca de cinco anos e não enxerga grande dificuldade, mas revela que já teve retrabalho com tricoat. “Estava pintando um carro com branco, mas a base estava manchando, de modo que eu não conseguia atingir a cor. Entretanto, problemas assim não acontecem com frequência. Sou dono do negócio e, mais do que ninguém, tento ao máximo evitar o retrabalho, então respeito todas as etapas. É só um pouco mais trabalhoso que o processo de pintura tradicional.”Com o objetivo de evitar problemas, outro cuidado que Pedroso tem é autorizar somente os pintores mais qualificados na oficina a realizarem o processo. Lojas de Tintas PASSO A PASSO DE APLICAÇÃO COM O PROCESSO TRICOAT. A COR ESCOLHIDA É O LARANJA SAVANA DA FORD. MATERIAIS NECESSÁRIOS: KitPrimer, tinta Laranja SavanaKit verniz, mexedor de tinta, chapas de teste de cor, pistola de repintura, máscara, óculos de proteção e luvas. Vale lembrar que no caso de aplicação em partes plásticas, como parachoques, é necessária a utilização da Seladora para Plástico antes da aplicação do Primer. 1º PASSO - Com a ajuda do misturador, homogeneíze a tinta base da cor Laranja Savana e coe os resíduos 2º PASSO - Pinte 5 chapas de teste de cor com a cor base, Laranja Savana. Aguarde de 3 a 5 minutos para secar 3º PASSO - Em seguida, prepare a tinta efeito do Laranja Savana despeje a tinta na pistola coando os resíduos 4º PASSO - Aplique uma demão de efeito em todas as chapas. Aguarde secar. 6º PASSO - Aplique mais uma demão de efeito em todas as chapas restantes e aguarde secar. Repira este processo até que todas as chapas estejam pintadas, cada uma com um número de passadas diferente da outra. 5º PASSO - Remova a primeira chapa. Lojas de Tintas 23 7º PASSO - Aplique o verniz em todas as chapas. 8º PASSO - Compare as chapas pintadas anteriormente com o veículo e verifique qual delas está exatamente igual à cor do carro. No passo a passo, foram necessárias quatro demãos de tinta para se chegar na cor idêntica à do carro 9º PASSO - Quando a cor da chapa estiver idêntica à do veículo, faça o mesmo processo na peça do carro que necessita de repintura e finalize da maneira tradicional, com aplicação de verniz e polimento. OBS: A pintura Tricoat também pode ser feita no retoque. O processo é o mesmo, mas necessita de alongamento. DICAS: A preparação do carro que será repintado é igual, não precisa de cuidados especiais. Regule a pistola de pintura seguindo a orientação do fabricante. 24 Lojas de Tintas MERCADO VAREJO DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO CRESCE EM DEZEMBRO SEGUNDO ANAMACO, EXPECTATIVA PARA 2016 É POSITIVA Lojas de Tintas As vendas no varejo de material de construção cresceram 3% em dezembro, com relação a novembro, mas o setor encerrou 2015 com queda de 5,8% e faturamento de R$ 56,5 bilhões no ano. Foi a primeira retração registrada pelo segmento nos últimos 12 anos. Os dados são do estudo mensal realizado pelo Instituto de Pesquisas da Anamaco com o apoio da Abrafati, Instituto Crisotila Brasil, Anfacer e Siamfesp. O levantamento ouviu 530 lojistas, das cinco regiões do Brasil, entre os dias 23 e 29 de dezembro. A margem de erro é de 4,3%. Segundo a pesquisa, o desempenho no mês de dezembro ficou 7% abaixo do registrado pelo setor no mesmo período de 2014. “Nós já esperávamos encerrar o ano com queda nas vendas, mas vínhamos batendo recordes consecutivos de faturamento desde a última retração do setor, registrada em 2003. E, mesmo em 2003, vínhamos de um recorde histórico desde 1994. Já passamos por isso antes e sabemos como o nosso mercado se comporta. O consumidor pode até adiar obras em função da crise econômica, mas ele não poderá adiar essa necessidade por muito tempo”, explica Cláudio Conz, presidente da Anamaco. Membro do Conselho Curador do FGTS, do Conselho Curador do Fundo de Desenvolvimento Econômico e Social (FDS) e do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social da Presidência da República, Conz acredita que 2016 será um ano de recuperação para o segmento. “Teremos um primeiro trimestre difícil, o que é uma característica do nosso mercado. Com o recesso de fim de ano e as férias escolares, as pessoas deixam para iniciar as reformas depois do carnaval, afinal criança em casa não combina com obra, além de ser um período de bastante chuvas. Porém, a partir de abril e maio, a nossa previsão é que o setor volte a crescer e, se tudo sair como esperamos, fecharemos 2016 com um crescimento de 6% sobre 2015”, completa. A Pesquisa Tracking Anamaco de dezembro também indicou que mais de um terço dos lojistas do Norte e Nordeste tiveram resultados positivos no mês. Já nas demais regiões, apenas 28% (Sul), 22% (Sudeste) e 18% (Centro-Oeste) dos estabelecimentos registraram aumento de vendas. Dentre as categorias pesquisadas, o setor de tintas foi o que teve melhor desempenho em dezembro, com alta de 9%, seguido de telhas de fibrocimento (2%). Louças sanitárias, revestimentos cerâmicos e metais sanitários retraíram -6%, -3% e -2%, respectivamente. Já cimentos e fechaduras e ferragens mantiveram o mesmo patamar de variação do mês anterior. O levantamento também revelou que aumentou em dezembro o pessimismo do setor com relação às ações do governo (de 53% para 56%). Para janeiro, no entanto, aumenta a intenção de contratação de funcionários em três regiões (Sul, Sudeste e Norte) e diminui, nas mesmas regiões, a pretensão de novos investimentos nos próximos 12 meses. “No entanto, sob todos os aspectos avaliados, esses índices são inferiores ao mesmo período de 2014. Para janeiro, as expectativas são de resultados tímidos, mas como eu já disse, depois do primeiro trimestre, passaremos a ver resultados positivos em 2016”, finaliza Conz. A Anamaco aproveita para informar que em 2016 deve rever o método de cálculo do faturamento do setor, em razão das novas medições introduzidas pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) em seus índices. Segundo estimativas da FGV (Fundação Getúlio Vargas), o faturamento do varejo de material de construção em 2014 teria sido de R$ 80 bilhões. 25 EQUIPAMENTOS MERGULHANDO NO AIRLESS CONHEÇA A TÉCNICA E DESCUBRA SE O EQUIPAMENTO PODE AJUDAR NO DIA A DIA DO PINTOR Por: Talita Molinero Em empreiteiras, é comum ver os pintores usando máquinas airlesspara realizar os trabalhos. Já quando o profissional é autônomo, isso é raro.Um dos entraves para o pintor usar a máquina é o investimento, que fica em torno de R$7 mil para o modelo intermediário.Leandro Costa é consultor técnico comercial da Futura Equipamentos, divisão da Futura Tintas e professor da matéria ‘pintura mecanizada’ na Universidade Futurado Pintor. Conhecendo bem esta realidade, ele acredita que, apesar do valor financeiro do equipamento, o investimento é vantajoso, pois em pouco tempo o pintor tem o retorno investido recuperado. “Confesso que nós, da FuturaTintas, tínhamos certo receio em usar as máquinas, mas fizemos uma avaliação que finalizou qualquer dúvida que restava. Realizamos um teste com duas casas no mesmo tamanho: em uma das residências, estavam seis pintores; na outra,estávamos eu e um assistente. As duas residências foram finalizadas igualmente no mesmo prazo, isso mostra quanto o trabalho com o airless é rápido. Com essa experiência conseguimos quebrar vários paradigmas. O trabalho que o pintor realizaria em um mês não demora 10 dias com a máquina, mas atualmente acredito que menos de 10% dos profissionais autônomos utilizam o sistema.” A maioria das máquinas profissionais airless consegue pintar com tinta base água e solvente, trocando apenas os bicos;comporta verniz, látex e esmalte. O equipamento executa pintura sobre diferentes superfícies: madeira, bloco, gesso, ferro, concreto eaté telhados. Os padrões mais comercializados das máquinas profissionais são: modelo convencional, utilizado para pintura em geral, que também é vendido na versão portátil; modelo para textura lisa, média e rústica; equipamento na linha industrial (podendo usar produto como epóxi); e outro para massa corrida. Os equipamentos mais potentes como o de massa corrida também fazem a mesma função dos equipamentos inferiores (como pintura de látex, esmalte, fundo preparador e epóxi). No mercado, é possível encontrar máquinas de pintura por menos de R$ 2 mil, mas é preciso ficar atento, pois a maioria é de uso para hobby, não recomendada para uso profissional. Um dos principais motivos é o tempo da vida útil do produto. Como a máquina não é indicada para ser utilizada com a mesma frequência de uma profissional, o desgaste será maior, como explica Costa “É comum alguns pintores optarem pela máquina semi-profissional, pois o custo é menor, mas em longo prazo não será vantajoso, pois vai precisar de muita manutenção ou parar de funcionar logo. Com certeza, é uma economia que não vale a pena.” OPINIÃO DE QUEM JÁ USOU Marcos Paulo Lucindo de Abreu é pintor há sete anos e, recentemente, participou das aulas de ‘pintura mecanizada’. Ele já conhecia o equipamento, mas não de for- 26 Leandro Costa é consultor técnico comercial da Futura Equipamentos ma aprofundada.Gostou do resultado da pintura com a máquina, mas não tem a intenção de comprá-la em curto prazo. “Realmente, o trabalho é mais rápido, mas como eu pinto mais residências, que não são grandes espaços, acredito que o ganho de tempo não é tão grande, porque como não tenho uma experiência com a máquina, acho que vou gastar muito tempo empapelando os móveis, limpando a máquina depois do uso e transportando-a.Mas com experiência,acredito que fique mais rápido.” Wellington Ferreira Magalhães também é ex-aluno da Universidade Futura e decidiu adquirir a máquina; conheceu o equipamento durante as aulas. “Como eu trabalho só com pintura, gostei bastante do equipamento, principalmente do acabamen- Lojas de Tintas to; fica melhor do que com o rolo, mas para espaço pequeno ela suja muito.” Se não colocar o papel direitinho vai sujar mesmo. Em um apartamento vazio é ótimo. O professor enxerga que o questionamento dos pintores referente os respingos é comum, mas é solucionado cobrindo os móveis. “Mesmo em áreas menores, como apartamentos de 40 m², por exemplo,o serviço é finalizado com mais agilidade.Não se pode contar apenas o tempo em que se limpa a máquina e do empapelamentodos móveis,mas sim o serviço como um todo. Além do mais, com a prática, o trabalho e a limpeza serão mais rápidos ainda.” LIMPEZA DA MÁQUINA O manuseio correto da máquina está muito relacionado à limpeza. Ela demanda tempo para limpar maior do que o do rolo. Algumas peças precisam ser retiradas e limpas com cuidado, e quando a higienização não é feita da forma correta, a máquina pode entupir e começar a apresentar defeitos. O consultor acredita que é por causa da limpeza incorreta e o preparo do produto que a máquina começa a apresentar problemas que poderiam ser evitados. “Como consequência, alguns pintores desistem de usar o equipamento e duvidam da eficácia.” No final do trabalho, é preciso limpar a máquina, não é indicado lavar somente no dia seguinte. Tirar o restante da tinta que ficou no sistema hidráulico, trocar por água e limpar a parte externa. Não utilizar nem limpar a máquina da forma correta prejudica seu desempenho, pois pode antecipar sua manutenção. Costa conta que a máquina não é frágil, mas precisa de zelo. “Tenho máquinas de seis anos que foram utilizadas em serviço de empreiteiras, trabalho pesado, e estão aqui até hoje. Entretanto, também já tive vários alunos que já trabalharam com a máquina, mas não a usam mais,pois o equipamento precisou de manutenção ou limpeza, que não foram realizadas da maneira correta, então a máquina começou a dar defeito. Por isso, acredito ser indicado que, antes ou depois de adquirir o equipamento, o pintor faça um curso de como usá-lo.Assim, questões simples serão resolvidas.” MECÂNICA DA MÁQUINA A técnica de pintura airless foi criada nos Estados Unidos nos anos 60 e está no Brasil há quase 15 anos. A lógica do manuseio do equipamento é simples: por meio de um pistão, a tinta é retirada direto da lata, comprimida na mangueira e despejada na parede. A pressão do equipamento varia de 500 a 3300 psi (libra por polegada quadrada).A aplicação da tinta é realizada por abertura do leque e vazão dos bicos onde é encontrada a pressão ideal de trabalho. A troca de bicos também acontece para cada especificação da tinta; verniz, látex, esmalte entre outras. Lojas de Tintas 27 PROJETO SOCIAL CATEDRAL METROPOLITANA DE JUIZ DE FORA É PINTADA COM A TINTAS CORAL A FACHADA DA IGREJA FOI INAUGURADA NO MÊS DE DEZEMBRO EM PARCERIA COM O “TUDO DE COR PARA VOCÊ” No mês de dezembro foi realizada a inauguração da pintura externa da Catedral Metropolitana de Juiz de Fora (Zona da Mata Mineira). O projeto, iniciado no mês de junho, foi finalizado e a Catedral teve toda a fachada externa revitalizada em parceria com o projeto “Tudo de Cor para você”, da Tintas Coral, que forneceu 1.660 litros de tintas do tom areia para a restauração de 11 mil metros quadrados de fachada. A manutenção da igreja conta com o apoio permanente dos paroquianos que contribuem e zelam pela paróquia e, desta vez, não foi diferente. A mão de obra para a pintura foi fornecida por uma empresa terceirizada que recuperou e pintou toda a parte externa do templo. Com o término da reforma na parte exterior, a próxima etapa é a restauração e recuperação da pintura interna da igreja. 28 “A igreja é o primeiro patrimônio histórico de Juiz de Fora que recebeu o ‘Tudo de cor para você’. O projeto tem a missão de levar cor para a vida das pessoas e, com essa iniciativa, contribuímos para a preservação da cultural local”, afirma Marcelo Abreu, gerente de marketing institucional das Tintas Coral e líder desse projeto. O pároco da catedral, monsenhor Luiz Carlos de Paula, explicou que essa reforma é importante porque a paróquia é um cartão-postal de Juiz de Fora e uma das principais igrejas da Arquidiocese e, também, agradeceu o empenho dos envolvidos no projeto. “Agradecemos a Tintas Coral pela doação para a pintura externa da nossa catedral e também aos paroquianos e a todos que com a entrega do dízimo e das ofertas estão contribuindo para a reforma do nosso querido templo”,ressalta o monsenhor. Lojas de Tintas PROJETO FORMAR INCENTIVA JOVENS A SEREM FUTUROS EMPREENDEDORES CURSO PROFISSIONALIZANTE DA SAYERLACK COMPLETA 15 ANOS E TRANSFORMA ADOLESCENTES EM MICROEMPRESÁRIOS “O que você vai ser quando crescer?” Definir qual profissão seguir é um desafio para os jovens mesmo antes do término do ensino médio. Uma decisão importante e difícil de ser tomada. Afinal, como escolher uma profissão sem saber como é exercida? Preocupada com essa questão frequente entre os filhos de seus colaboradores e jovens da região de Cajamar (SP), de 14 a 16 anos, a Sayerlack criou o Projeto Formar. O objetivo é compartilhar um pouco da prática profissional, das atitudes valorizadas dentro das empresas e incentivar o empreendedorismo. Segundo Ana Paula Cunninghan, do departamento de recursos humanos da Sayerlack e coordenadora deste projeto, nas aulas os professores procuram most rar o que torna hoje um profissional valorizado para o mercado de trabalho. “Qualificação, vontade de trabalhar, agregar valor e conhecimento ao negócio, saber trabalhar em equipe, ter iniciativa, saber se comunicar e liderar e ter amor a sua profissão estão entre as habilidades mais importantes e que procuramos desenvolver nos nossos alunos”, explica. Além das aulas, os alunos criam uma miniempresa onde são responsáveis por todas as etapas e resultados financeiros. Nesta edição, apresentaram lucratividade três vezes maior que o valor investido, colocando em prática tudo o que aprenderam. CESAR CIELO ENTREGA “TUDO DE COR PARA VOCÊ” EM CAMPINAS EM PARCERIA COM A PREFEITURA LOCAL, 32 IMÓVEIS FORAM REVITALIZADO A comunidade do Distrito de Joaquim Egídio, a 15km do centro de Campinas (SP), recebeu seu centro histórico totalmente revitalizado no mês de novembro. Quem auxiliou a obra foi o projeto “Tudo de cor para você”, da Tintas Coral, junto com o padrinho, o nadador e campeão olímpico Cesar Cielo. O projeto renovou a pintura de 32 imóveis no centro da localidade, na Rua Heitor Penteado, dos quais 17 são tombados pelo Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico e Cultural do Município de Campinas (Condepacc). O convite para o nadador e campeão olímpico Cesar Cielo apadrinhar o projeto surgiu porque os pais do atleta são naturais da região. Na ocasião da entrega da revitalização houve um mutirão de pintura com a participação dos moradores e do esportista, além do show com o bloco carnavalesco da cidade. Entre os imóveis revitalizados pelo projeto estão residências, estabelecimentos comerciais e prédios públicos localizados próximos à praça central do local. Para renovar a pintura das edificações históricas, conforme as orientações do Condepacc, estudantes de arquitetura da PUC Campinas foram acionados para fazer o estudo de cores dos imóveis. Os alunos realizaram um trabalho minucioso de prospecção nas superfícies das casas históricas, removendo várias camadas de tintas, para encontrar as cores originais dos imóveis. Encontrados os tons, a pintura das fachadas começou a ser revitalizada com os produtos Coral Decora e Acrílico Total nas cores azul niágara, quartzo verde, café místico e ouro monarca - esta última a cor do ano para 2016 apresentada recentemente pelo estudo de tendências Colour Futures da Tintas Coral. Nas esquadrias foi utilizado o esmalte Coralit. Ao todo, foram utilizados 1.200 litros de tintas na pintura dos imóveis. O surgimento da cidade de Campinas está diretamente ligado ao povoado de Joaquim Egídio, com registro de fundação que re- 30 monta a 1842, e outros distritos do entorno. Segundo dados da administração pública local, estudos mostram as várias etapas de ocupação desses distritos, no início do século 19, que foram determinantes no traçado urbano de Campinas. O apogeu de Joaquim Egídio aconteceu entre fins do século XIX e início do século XX em razão das fazendas produtoras de café. “É uma honra ser padrinho do projeto ‘Tudo de cor para você’ de Joaquim Egídio. Ainda mais sabendo da importância histórica e cultural do local que está sendo beneficiado, que era o que os moradores queriam. Esta é uma região do estado com a qual sempre tive ligação por ter nascido e sido criado aqui perto”, afirma Cesar Cielo, campeão olímpico e mundial e recordista mundial da prova mais rápida da natação, os 50m livre. A iniciativa de revitalizar o centro histórico do distrito de Campinas surgiu da própria comunidade, encabeçada pelo grupo comercial Cofert Tintas, e foi abraçada pela administração pública local. A parceria com o projeto da Tintas Coral veio logo em seguida. “O nosso projeto tem a missão de levar cor para a vida das pessoas, principalmente em lugares que possuem uma importância histórica e relevância para os moradores. Joaquim Egídio é um desses locais que reúnem todas as condições históricas e culturais para a realização do projeto. E a participação do Cesar Cielo como padrinho coroa a iniciativa”, explica Marcelo Abreu, gerente de marketing institucional da Tintas Coral e líder do “Tudo de cor para você”. A realização do projeto no centro de Joaquim Egídio contou com a participação do Grupo Cofert Tintas, Prefeitura Municipal de Campinas, Condepacc e Faculdade PUC Campinas. Para a pintura dos imóveis, o projeto promoveu treinamento para pintores profissionais e interessados da região em aprender o ofício da pintura em edificações com fachadas que são ou não tombadas. Lojas de Tintas CAPACITAÇÃO ENCONTRO TÉCNICO MONTANA ORGANIZA ENCONTRO ANUAL No mês de dezembro realizou-se o Encontro Técnico Anual Montana 2015. Estiveram reunidos na sede da empresa, em São Paulo, profissionais de assistência técnica das divisões Revenda & Construção, Osmose e Vernici . Segundo o gerente comercial Rafael Ferreira, coordenador do evento, as atividades foram intensas e produtivas. “Os participantes puderam receber treinamento amplo e aprofundado sobre diversos processos dentro de suas atividades, entre elas temas relacionados ao substrato madeira, por exemplo, preparo e tratamento de superfície. Inclusive colegas de vários departamentos da empresa, como laboratório, atendimento ao cliente e marketing, participaram de apresentações do seu interesse. Contamos também com palestras de parceiros externos fabricantes de pincéis, lixas e materiais de pintura em geral.” Participaram do encontro profissionais dos estados de São Paulo, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Bahia, Mato Grosso do Sul, Ceará e Rio de Janeiro. Havia representantes das cinco regionais da Montana: Centro-Oeste, Nordeste, Sudeste e Sul. “O encontro permitiu expandir o conhecimento dos produtos e das três divisões de negócios da Montana, estimulando a interação entre áreas. Os participantes ainda conheceram detalhes do nosso planejamento estratégico envolvendo a modernização laboratorial, o sistema de informação e o alinhamento da equipe tendo por referência o projeto Montana 2020.” No total foram 19 palestras e apresentações incluindo as participações dos diretores Andreas de Salis, superintendente, Dulcidio Ramires Macedo, industrial, e Humberto Tufolo Netto, comercial. “Focamos neste encontro o objetivo de reforçar o DNA da Montana que é o conhecimento técnico em suas áreas de atuação e negócios, analisando o que foi feito, planejando o futuro e alinhando ações para 2016.” “Os participantes puderam receber treinamento amplo e aprofundado sobre diversos processos dentro de suas atividades, entre elas temas relacionados ao substrato madeira, por exemplo, preparo e tratamento de superfície.” Lojas de Tintas 31 INDÚSTRIAS AXALTA CELEBRA 150 ANOS NA INDÚSTRIA DE REVESTIMENTOS COM 13 MIL FUNCIONÁRIOS E 120 MIL CLIENTES EM 130 PAÍSES, EMPRESA COMEMORA O SEU ANIVERSÁRIO Charlie Shaver, chairman, CEO da Axalta. 32 Em 2016 a Axalta Coating Systems celebra os 150 anos da criação de indústria de tintas. A herança da Axalta remonta a 1866, quando o primeiro produto foi desenvolvido na Alemanha. “Desde então a empresa tem crescido até se tornar líder mundial em produção de revestimentos líquidos e em pó. Todos nós da Axalta estamos animados por chegar a este importante marco na história da nossa companhia”, explica Charlie Shaver, chairman, CEO da Axalta. “Ao longo dos próximos 12 meses nós iremos celebrar nosso passado e construir, em nosso extenso conhecimento e experiência, os próximos 150 anos. Com 13 mil funcionários e 120 mil clientes em 130 países, nós vamos continuar a usar tecnologias avançadas para desenvolver revestimentos de última geração oferecendo excelente qualidade e serviços nos próximos anos.” Desde os primeiros produtos que abasteciam os fabricantes europeus de carruagens com revestimentos coloridos no século XIX, a Axalta trabalha para atender às necessidades de uma indústria automotiva que prosperou no século XX. Na década de 1920, a Axalta introduziu a linha multi-color de secagem rápida para a produção automotiva nos Estados Unidos. Cientistas da companhia desenvolveram as equações de cores L,a,b que se tornaram uma ferramenta analítica fundamental no catálogo de ciência da cor. Nas décadas seguintes, a tecnologia da Axalta desenvolveu uma produção de revestimentos cada vez mais duráveis e produtivos. Na década de 1980, a companhia lançou o sistema de revestimento líquido sustentável com a introdução da tecnologia base água. “Fundamentada na experiência adquirida com os produtos originais Spies Hecker e Standox , a Axalta expandiu para fornecer técnicas de repintura com melhores produtos e sistemas de revestimentos”, complementa o CEO. Na década de 1990, a família Cromax com produtos de revestimentos base água foi introduzida nas oficinas automotivas. Espectrofotômetros portáteis e ferramentas de cores VINdicator foram desenvolvidos para ajudar a proporcionar reprodução de cores que poupa tempo de reparo e reduz o desperdício. A empresa também introduziu os revestimentos em pó Nap-Gard para os fabricantes de dutos de petróleo e gás. Hoje, ambos os revestimentos funcionais e uma ampla gama de revestimentos em pó decorativos Alesta são usados para milhares de aplicações. “Revestimentos eletroisolantes Voltatex melhoram a produtividade de motores e uma série de componentes elétricos. Veículos que variam de caminhões pesados a ônibus e trens e outros transportes ferroviários contam com o Imron para protegê-los, enquanto o uso de cores vibrantes constrói o reconhecimento de suas marcas. Nós temos expandido tanto a capacidade quanto o alcance global da Axalta”, complementou Shaver. “Nós estamos acelerando nossos investimentos para expandir a capacidade de produção na Alemanha, Brasil, China, México e Índia. Nós anunciamos a construção do novo Centro Global de Inovação, na Filadélfia (EUA) e começamos a construção de um centro tecnológico da região Ásia-Pacífico, na China, que irá manter nossa tecnologia na vanguarda. Nós tornamos marcas regionais em marcas globais. Todas estas medidas, além dos vários avanços que estamos fazendo em tecnologia de cores, são focadas em atender bem as necessidades de nossos clientes no futuro”, finaliza. Lojas de Tintas ARTIGO 2016 CHEGOU! E AGORA? Por Fernando Val Y Val Peres (*) Todo final de ano fazemos a retrospectiva do que passou e sempre desejamos que o ano vindouro seja melhor. Infelizmente, para a maioria dos negócios, o ano de 2015 ficou bem aquém das expectativas que tínhamos e para 2016 as previsões também não são boas. Mas o que nós estamos fazendo para que realmente este ano seja melhor que 2015? As resoluções de ano novo precisam ser também executadas e não apenas planejadas. É necessário que o planejamento, boa vontade e execução estejam unidos para que os resultados superem as nossas metas. Acredito que temos sempre que sair de nossa zona de conforto e nos posicionarmos diferentemente com nossas atitudes. Para isso, quatro ações simples são necessárias: 1 - SEJA MAIS ATIVO: Deixe de lado a sua frustração e olhe para frente. Pare de falar sobre o negócio dos outros e abra um foco para o seu negócio. Quantas empresas novas foram abertas e vieram a ocupar um espaço de alguém? Isso aconteceu porque houve uma acomodação ou um mau gerenciamento? Busque novas oportunidades sendo inovador no mercado e lance produtos novos primeiro que os outros. Lembre-se que todos os clientes são ávidos por novidades mesmo que sejam conservadores. Você passará a ser uma referência no mercado criando esse diferencial. Mas lembre-se que um plano de marketing e vendas é condição para o crescimento. Ele deve ser construído e executado da melhor forma e sua equipe deve participar de sua elaboração para que fique comprometida com ele. 2 - SE COMPORTE COMO UM CLIENTE COM ATÉ 35 ANOS DE IDADE: Muitas vezes, essa frase é de difícil compreensão! Mas lembre-se que essa geração pouco comprou materiais de construção na sua vida. Essa geração é que irá buscar auxílio nas redes sociais, aplicativos etc., e muitas vezes o seu negócio não está pronto para melhor atender esse público. É nesse momento que a modernidade chega ao seu negócio e você tem que se reinventar muitas vezes. O que sempre foi bom pode não ser mais... 3 - SEJA UM VENDEDOR: Descubra quais são as maiores dificuldades de seu vendedor. Traduza as necessidades para dentro de sua empresa e invista nas soluções. Lembre-se que sempre existirá um cliente insatisfeito no mercado. Ele é o seu alvo! Como conquistá-lo e aumentar a sua base de clientes utilizando-se dos pontos fracos de seus concorrentes? Ser um vendedor do seu negócio é condição para que você avance para a última etapa que é: Lojas de Tintas Fernando Val Y Val Peres é sócio da Halcos Consulting Group, atuando na área de vendas, distribuição e gestão de negócios. Desenvolveu seu conhecimento de gestão de marcas, segmentação de canais de venda, reestruturação, turn around, fusões/aquisições nas empresas Axalta, Sherwin-Williams, Ultragaz e Dow Química. 4 - REAVALIE A SUA EQUIPE DE VENDAS: Todo bom negócio tem sempre uma boa venda! Ela é a porta de entrada de qualquer empreendimento. Portanto, bons vendedores são a alma de todo e qualquer bom negócio. O processo de reavaliação de uma equipe de vendas deve ocorrer de forma contínua e não apenas uma vez por ano. O início desse processo começa por resolver as falhas internas de sua empresa. Assim, boa parte das desculpas dos vendedores desaparece. Na sequência, eliminar todos os fatores externos não pertinentes ao seu negócio (chuva, bolsa de valores, política, turismo etc.) que poderão servir como desculpas. O próximo passo é identificar, mensurar e avaliar a base de clientes dos vendedores, suas vendas em unidades e valores e, por fim, as suas margens de contribuição obtidas. Todos esses indicadores deverão sempre ser comparados com as metas e com os resultados do ano passado para o mesmo período. Dessa forma, elimina-se a sazonalidade e outros fatores. Essas comparações mostrarão quem são os grandes vendedores. Como plano de ação, será necessário aprender o que esses grandes vendedores fizeram para produzir esse resultado e depois reproduzir ao máximo as boas práticas realizadas. Lembrando-se que sucesso no passado não significa sucesso no futuro, mas grandes aprendizados sempre devem ser lembrados e praticados. Em resumo, essas quatro atitudes são o embasamento para se obter uma mudança em relação ao ano de 2015 e se posicionar para um feliz 2016. 33 COMPLEMENTOS AUTOMOTIVOS NORTON DIVULGA LANÇAMENTOS SPRAY LIQUID ICE E FITAS SÃO OS LANÇAMENTOS “Desenvolver produtos que interagem e tornam mais fáceis os processos nas oficinas de reparação automotiva em todas as suas etapas é o objetivo da equipe de desenvolvimento de produtos Norton”, expõe Stéfanie Celito, técnica de produtos Norton, que encerrou 2015 com quatro novidades que chegam ao mercado para aumentar o portfólio de produtos da marca para o setor automotivo. O SprayLiquid Ice para acabamento, a fita adesiva HPN para fixar emblemas e frisos e as fitas Classic e Premium 40m, utilizadas no mascaramento de pintura são as novidades. SPRAY LIQUID ICE O spray para acabamento é o mais novo item da linha Liquid Ice, da Norton, para uso na reparação automotiva e ‘car care’. Produto ideal para a manutenção de pinturas e vernizes automotivos, o spray limpa, protege e dá brilho. Pode ser utilizado após o processo de polimento profissional ou da lavagem convencional. “Sua aplicação é bastante simples: basta borrifá-lo na superfície do automóvel e retirar o excesso com pano de micro fibra”, comenta a técnica de produtos Norton. HPN, A ADESIVA DUPLA FACE Dupla face, a fita adesiva HPN (High Performance Norton) é indicada para fixar frisos e emblemas, garantindo um acabamento invisível. É resistente aos raios UV e a variações de temperatura. A dupla face HPN está disponível nas medidas 9,5mmx20m; 12mmx20m; 15mmx20m; 19mmx20m; e 25mmx20m PARA O MASCARAMENTO DE PINTURAS Para o mascaramento de pinturas automotivas, a Norton apresenta suas fitas crepes, Premium e Classic, agora em nova versão com 40 metros. As da linha Premium são indicadas para isolamento de superfície e auxílio no mascaramento em temperaturas elevadas, pois suportam exposição de 90ºC durante 1 hora ou 120ºC por até 30 minutos. “As fitas não deixam resíduos de cola na superfície, sendo assim, o processo de remoção é rápido e fácil. A coloração verde foi projetada para ser mais visível em cores claras e para diminuir os efeitos dos raios UV na aplicação em áreas externas”, garante Stéfanie. Podem ser usadas em metal, borracha, vidro e partes plásticas dos veículos. Estão disponíveis nas medidas 18mmx40; 24mmx40m, 48mmx40m. Mais econômicas, as fitas crepes da linha Classic são indicadas para isolamento de superfície e auxílio no mascaramento, suportam exposição de 80ºC durante 30 minutos. Disponíveis também em embalagem individual são encontradas nas medidas 18mmx40; 24mmx40m, 48mmx40m. 34 Lojas de Tintas