Relatório Anual da Diretoria 2009

Transcrição

RELATÓRIO
DA DIRETORIA
2009
2009
“
“
Há ainda muito a fazer para melhorar, mas o nosso sentimento é
que temos combatido o bom combate, que a nossa corrida ainda
não está no fim, mas que a nossa fé continua bem guardada.
Carlos Maurício Lima de Paula Barros
Internamente, trabalhamos para promover o intercâmbio de conhecimentos e
experiências entre as Associadas, visando a evolução de nossa competitividade,
através de trabalhos voltados à produtividade, à redução de custos e prazos,
e à impor tância prioritária na qualificação dos recursos humanos.
Procuramos adotar gestão aber ta, par ticipativa e o menos formal possível.
A festa de comemoração dos 45 anos da ABEMI mostrou que a convivência
associativa gerou um for te relacionamento social entre os representantes
das Associadas, até então não percebido. Construímos boas amizades, que
antes não tínhamos.
APRESENTAÇÃO
Neste momento de balanço de atividades, sabemos que poderíamos ter feito
muito mais, mas o tanto que pudemos realizar, sem dúvida, nos recompensa
e nos deixa orgulhosos.
Senhores Conselheiros, Diretores e Associados,
Chegamos ao fim de nosso mandato, pois haver á eleição par a Diretoria e
Conselho da ABEMI no próximo dia 30 de Março.
Nestes dois anos, exercitamos a prática colegiada e descentralizada das ações
associativas, que foi a forma de gestão por nós escolhida, e que permitiu
praticar a nova estrutura organizacional e multiplicar a nossa atuação.
Agradecemos o empenho, o esforço
e o sacrifício de prioridades pessoais
de todos os companheiros de Diretoria
e Conselho, dos coordenadores, dos
representantes das Associadas e dos
integrantes de comissões, grupos e
subgrupos de trabalho, bem como de
toda a equipe interna da ABEMI.
Há ainda muito a fazer para melhorar,
mas o nosso sentimento é que temos
combatido o bom combate, que a nossa
corrida ainda não está no fim, mas que
a nossa fé continua bem guardada.
A festa mostrou que a
convivência associativa gerou
um forte relacionamento social.
Construímos boas amizades, que
antes não tínhamos.
O balanço de nossas atividades, feito no workshop de novembro passado, mostrou
resultados alcançados pelos diversos Grupos de Trabalho e Diretorias, dos quais,
às vezes, nem nós tínhamos conhecimento da amplitude e da importância.
A atuaç ão efeti v a des s as equipes tr ouxe, como consequência natur al , a
aproximação e o fortalecimento das relações com outras entidades de classe,
com órgãos governamentais e com clientes importantes, que têm considerado a
ABEMI como parceira de primeira hora, para troca de experiências, discussão
de soluções e até mesmo aconselhamento.
Muito obrigado,
Diretor Presidente
2
3
ÍNDICE
Apresentação
Índice
2
4
Destaques
10
11
Vice-Presidência
Diretorias de
12
Segmentos Econômicos
Introdução | Atribuições e
Responsabilidades
6
7
Código de Ética
Princípios
Missão e Visão
8
14
Realizações:
Petróleo e Gás 15
Plano de Negócios 2009-2013 da
Petrobras
15
Novo Marco Regulatório
16
GT Petrobras/Engenharia-ABEMIABCE
16
Confraternização 2009
17
Subgrupos de Trabalho
17
Procedimento para Pagamento de
Improdutividade Devido a Paralisações
por Chuvas e Raios
18
22
Introdução | Atribuições e
Responsabilidades
24
Realizações:
ABEMI e Outras Entidades Assuntos Internos
PROMINP
36
Cursos do PROMINP – 4º CICLO PNQP
36
Eventos
45
45 anos da ABEMI
45
500 Grandes da Construção
45
Sistemas de Gestão
25
Engenharia
25
Fabricação
26
2ª FASE DO PNQP – Plano Nacional de
Qualificação Profissional
36
Construção Civil
26
6° Encontro Nacional do Prominp
36
Seminário ABEMI de Engenharia de
Segurança, Saúde e Meio Ambiente e
Responsabilidade Social
46
26
ONIP
37
Workshops de gestão
46
SGT Padronização de Procedimentos 27
CESPEG
38
Assembléia Geral Ordinária
47
GT Produtividade em Tubulação
Industrial
27
ABIMAQ
38
SGT Produtividade em Tubulação
27
CENTRO DE EXCELÊNCIA CE–EPC3 9
Fórum de Competitividade
27
SINDUSCON – MG
Manutenção
27
Montagem
26
Comissões Permanentes
Comissão de Assuntos Jurídicos 29
Comissão de Recursos Humanos 30
Palestras
30
Palestras
18
Química e Petroquímica
19
Mineração e Siderurgia
20
Comissão de Engenharia de
Segurança, Saúde e Meio Ambiente
- CESMT
32
Energia
21
Saúde do Trabalho
32
Papel e Celulose
22
Segurança do Trabalho
33
Indústrias em Geral
22
Meio Ambiente
34
Palestras e apresentações
34
Prêmios QSMS da Petrobras – 2009
23
42
33
Diretorias de Serviços
Outras Ações
Conteúdo local
41
CPI Petrobras
41
40
Representações
52
Espaço das Empresas Associadas47
Palestras
47
39
38
Quadro Social
46
50
54
Administração
Dados Estatísticos
Atividades Principais
das Associadas
Organograma
4
5
MISSÃO
CÓDIGO DE ÉTICA DA ABEMI
O presente Código de Ética reitera aos membros do Conselho de Administração,
da Diretor ia, aos Col abor adores e aos representantes das as sociadas,o
compromisso de respeitar os princípios da ABEMI em todas as atividades
exercidas na Associação, em suas empresas.
VISÃO
PRINCÍPIOS
Ser reconhecida como instituição com
≥ ≥ Conduzir as atividades da ABEMI
com transparência e integridade,
cultiv ando credibilidade junto
às as s ociadas , aos cl iente s e à
sociedade brasileira.
≥ ≥ E x imir -s e de pr atic ar atos que
possam, direta ou indiretamente,
prejudicar os interesses das
A ssociadas, como aproveitarse, sem citação ou autor ização,
de idéias, planos ou projetos de
terceiros.
≥ ≥ Esforçar-se no sentido da elevação
social da ABEMI, realizando
dignamente sua propaganda.
≥ ≥ Não agir em nome da ABEMI para
obter vantagens individuais ou para
a empresa que representa.
≥ ≥ Não criticar ou injuriar, de maneira
desleal ou desabonadora, a atuação
de uma associada, bem como de
outras entidades de classe.
≥≥ C o n s i d e r a r c o m o c o n f i d e n c i a l
toda e qualquer informação que
obtenha da A BEMI, quando esta
assim o solicitar.
6
Congregar e representar empresas cujas atividades se
relacionam com a implantação de empreendimentos
públicos ou privados nos setores industrial e de infrae s tr u t ur a , exer cen d o a d efe s a d o s inter e s s e s da s
associadas, protegendo a livre concorrência, reunindo
conhecimentos na busca da competitividade coletiva
e contribuindo par a o desenvolvimento econômico e
social do país.
≥≥ I n f o r m a r i m e d i a t a m e n t e à s
associadas de qualquer impedimento
que julgue relacionado com seus
projetos ou ser viços.
≥ ≥ Cumprir e fazer cumprir o disposto
no Estatuto da ABEMI.
prestígio e representatividade nacional na
defesa dos interesses de suas associadas
e da engenharia brasileira.
≥≥ I n c e n t i v a r a s a s s o c i a d a s a
disseminarem os princípios éticos
e compromissos de conduta aqui
expressos.
7
ORGANOGRAMAS DA DIRETORIA E DOS CONSELHOS DE
Legenda
Conselho de
Administração
fundo verde claro
ADMINISTRAÇÃO E VITALÍCIO
GESTÃO 2008 / 2009
DIRETORIAS DE
SEGMENTOS ECONÔMICOS
Diretor Presidente
Carlos Maurício Lima
de Paula Barros
Empresa Brasileira de Engenharia S.A. - EBE
EBSE - Engenharia de Soluções
Diretor Vice-Presidente
Márcio Alberto
Cancellara
Projectus
Consultoria Ltda.
DIRETORIAS DE SERVIÇOS
Petróleo e Gás
Guilherme
Pires de Mello
Techint Engenharia
e Construção S.A.
CONSELHEIROS E SUPLENTES
DA DIRETORIA DE SERVIÇOS
Sistema de Gestão
Conselheiro
Gerson Ricardi
Alberto Jesus Padilla
CNO Construtora
Norber to
Odebrecht S.A.
Setal Engenharia Construções
e Per furações S.A.
Conselheiro Suplente
Antonio Pedro Dias
Construtora Andrade Gutierrez S.A.
Diretor Executivo
Química e Petroquímica
Aurélio
Escudero
José Octávio
L. de Alvarenga
Promon
Engenharia Ltda.
CONSELHO VITALÍCIO
Engenharia
Conselheiro
João Antonio Del Nero
Roberto Kochen
Figueiredo Ferraz Consult.
e Engenharia de Projeto Ltda.
Geocompany Tecnologia, Engenharia
e Meio Ambiente Ltda.
Gerson de Mello Almada
Engevix Engenharia S.A.
Gestor do Convênio
Petrobrás/ABEMI-PNQP
Ricardo
Ribeiro
Pessôa
Cristiano
Kok
Joaquim Passos
Maia
Gabriel Aidar
Abouchar
Enconsult Engenharia
e Consultoria Ltda.
Fabricação
Conselheiro
Cristian Jaty Silva
Guilherme Muylaert Antunes
Jaraguá Equipamentos
Industriais Ltda.
Usiminas Mecânica S.A.
Luís Antonio Biagi
Enfil S.A. Controle Ambiental
Energia
Roberto
Mendonça
David
Fischel
Jésus de Oliveira
Ferreira Filho
DIRETORIA NOMEADA
Diretor
Fernando
Couto
Marques
Lisbôa
José Luiz
do Lago
Antonio
E. F. Müller
Global Par ticipações
em Energia S.A.
Conselheiro
André Glogowsky
Edenir
Artur Veiga
Hochtief do Brasil S.A.
Schahin
Engenharia S.A.
Emílio Jarbas
BarbosPimenta
Construtora Queiroz Galvão S.A.
Papel e Celulose
Oscar Simonsen
AEM Ser viços de
Engenharia S/C Ltda
Construção Civil
Montcalm Montagens
Industriais S.A.
Montagem
Conselheiro
José Lima Oliver Júnior
Francisco Assis de
Oliveira Rocha
Potencial Engenharia S.A.
UTC Engenharia S.A.
Alberto Elísio Vilaça Gomes
Mendes Júnior Trading e Engenharia S.A.
Diretor
Aylton
Antoniazzi
Manuel
Antonio
Lopes
Marcelo F. C. A.
Corrêa
REMAC Engenheiros
e Consultores Ltda.
Dalton
Avancini
Construções e Com.
Camargo Corrêa S.A.
Manutenção
Valdir Lima
Carreiro
IESA Óleo e Gás S.A.
Conselheiro
Samuel F. S. Miranda
TKK Engenharia Ltda.
Reinaldo Neto da Silva
Produman Engª, Manutenção
e Montagem Ltda.
Diretoria
fundo verde escuro
DESTAQUES GESTÃO 2008-2009
A ABEMI gerenciou o PNPQ-Plano Nacional de Qualificação Profissional, que
formou 80.434 alunos, até Março de 2010;
O número de empresas associadas
VICE-PRESIDÊNCIA
aumentou em 40%;
O GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE completou 6 anos
de funcionamento, tendo emitido
53 Comunicados Conjuntos;
ABEMI-Vale foi criado;
O Grupo de Trabalho
A ABEMI fez uma festa de
comemoração de seus 45 anos;
Foram feitas ___apresentações, sendo ___por expositores externos.
Todas as 10 empresas que receberam o prêmio Pretrobras de
Engenharia em QSMS de 2009 são da ABEMI.
A ABEMI participou da criação do Centro de Excelencia CE-EPC,
dos quais 47% dos associados sao da ABEMI.
Das pessoas formadas pelo PNQP,
82% estão empregadas,
segundo dados do MTE.
10
Abertura do escritório do
Vice-Presidência
Márcio A. Cancellara
Comunicação
Com o objetivo de tornar a ABEMI reconhecida como entidade-chave par a
o setor de Engenharia e Construção Industrial no Br asil, o Plano de Ação
de Comunic ação, executado pelo v ice-presidente, Márcio A . Cancell ar a,
teve o orçamento aprovado. Foi contratada uma assistente de comunicação;
reestruturado o site da entidade; e também contratada a Mandarin, empresa
de assessoria de imprensa, assim como o bureau gráfico. Também realizou
os principais eventos promovidos pela ABEMI, como seminários, workshops
de gestão, palestr as e o evento dos 45 anos. Desenvolveu a apresentação
institucional da ABEMI.
O informativo ABEMI (eletrônico) e o marketing eletrônico foram finalizados.
Em 2010, serão concluídos o folder e o DVD institucionais e o Anuário da ABEMI.
Rio de Janeiro.
11
Realizações:
1
1.1
Petróleo e Gás
Plano de Negócios 2009-2013 da Petrobras
O presidente Car los Maur ício Lima
de Paula Barros esteve presente na
apresentação do presidente da Petrobras,
José Sérgio Gabrielli de Azevedo, dia
11 de fevereiro, na Firjan.
Ve j a a o l a d o o q u a d r o d e i n v e s t i m ento s e s tim a d o s p ar a o p er ío d o
2009-2013:
DIRETORIAS DE
SEGMENTOS ECONÔMICOS
Atribuições e Responsabilidades
Diretores de Segmentos Econômicos
Responsáveis pela coordenação entre associadas, clientes e terceiros, buscando a
melhoria das relações comerciais, dos instrumentos contratuais e da disseminação
das opor tunidades.
Guilherme Pires de Mello
Investimentos
Destinatário
em bilhões de US$
104,6
43,4
11,8
5,6
3,2
3,0
2,8
E&P
ABAST
Gás e Energia
Petroquímica
Corporativo
Distribuição
Biocombustíveis
Estimativa total
de investimentos
US$ 174,4 bilhões
O plano de negócios da Petrobras tem os seguintes destaques:
• Redução de custos:
• Conteúdo nacional mínimo:
Será obtida através de simplificação
e unifor mização dos projetos de
engenhar ia dos empreendimentos;
da revisão das cláusulas contratuais;
bem como da revisão da cultur a da
empresa, modificações do escopo do
trabalho; alterações nas especificações
de sistemas, materiais, estruturas;
alterações de exigências e melhoria
da produtividade;
O fornecimento de bens e serviços
produzidos no país deverá ser de
64% nos empreendimentos;
• Investimento no pré-sal:
Investimento de US$ 29 bilhões,
dos quais US$ 19 bilhões na Bacia
de Santos.
• Foram mantidos os prazos de entrega
das novas refinarias do ABAST, com
as seguintes capacidades:
Capacidade
Refinaria
em mil barris
por dia (mil bpd)
Abreu e Lima
Comperj
Premium I
Premium II
Rio Grande do Norte
230
150
600
300
30
Cada diretor é responsável pelo relacionamento institucional com as empresas do seu
Petróleo e Gás; Química e Petroquímica; Mineração e
Siderurgia; Energia; Papel e Celulose; Indústria em Geral para assuntos
respectivo setor
de interesse coletivo, seja de natureza comercial, contratual ou técnica, coordenando
as associadas e interagindo com as demais diretorias em busca de melhorias.
12
13
Os Comunicados publicados em 2009 foram:
1.2
Novo Marco Regulatório
Em 2 de setembro de 2009, a Petrobras convocou a ABEMI, para apresentar os princípios do novo marco regulatório.
Estiveram presentes, pela Petrobras:
Presidente - José Sérgio Gabrielli de A zevedo;
Diretor de Ser viços - Renato de Souza Duque;
Gerentes Executivos - Pedro José Barusco; Marco Aurélio Ramos.
Pela ABEMI, par ticiparam:
Presidente - Carlos Maurício Lima de Paula Barros;
Vice-presidente - Márcio Alber to Cancellara;
Conselheiros - Ricardo Ribeiro Pessôa; José Lima Oliver Júnior;
Diretores - Gerson Ricardi; Valdir Lima Carreiro; José Octávio Alvarenga; Aurélio Escudero.
O novo marco regulatório estabelece três tipos de situação:
a. Regime atual de
concessões para
outras áreas que
não o pré-sal;
b. Cessão onerosa par a o pré-sal e
áreas estratégicas. Para a Petrobras
s e c api t al iz ar, a Uniã o ce der á até
5 bilhões de bar r is de petróleo e
receberá ações em valor equivalente
ao petróleo cedido.
Os 5 bilhões de barris são estimados em
cerca de R$ 100 bilhões. Hoje, a União
detém 32% do capital da Petrobras.
c. Partilha de produção – Em todos os campos, a Petrobras
será a operadora e terá o mínimo de 30% de participação.
Não haverá mudança nas áreas já concedidas, inclusive
no pré-sal.
A ANP fará os leilões, a Petrobras será obrigatoriamente
a oper ador a e a União par ticipar á como acionis ta da
nov a empr e s a a ser cr iada par a o pr é-s al . O cr itér io
de conteú do nacional s er á deter mina do c a s o a c a s o
pelo CNPE.
ABEMI e Pré-sal
A ABEMI externou sua posição sobre o novo marco regulatório para o pré-sal, a exemplo
do que fizeram outras entidades.
O presidente da ABEMI, Carlos Maurício Lima de Paula Barros, e o diretor do segmento
de Petróleo e Gás, Guilherme Pires de Mello, deram depoimentos à Petrobras e a órgãos
de comunicação, defendendo a obrigatoriedade de manutenção do conteúdo nacional
para os investimentos do pré-sal.
Comunicado
Data
Procedimento
Tema
27 - Rev. A
23/12
-
Relação de Documentos de Projeto para as Áreas de Abastecimento
e Gás e Energia emitidos pelas Empresas Contratadas, referente a
Unidades de Processo
30/1-1
30/1-2
15/10
15/10
PEC-0101.00
PEC-0101.01
30/1-3
30/1-4
30/1-5
30/1-6
30/4
30/5
30/6
30/7
30/8-1
30/9
30/10
35
36
15/10
26/11
26/11
22/12
31/08
31/08
26/11
08/12
30/11
21/12
22/12
14/05
18/12
PEC-0101.02
PEC-0101.03
PEC-0101.04
PEC-0101.05
PEC-0402.00
PEC-0403.00
PEC-1001.00
PEC-1101.00
PEC-1201.00
PEC-0701.00
PEC-0403.01
-
Execução de Armadura (Corte, Dobra e Montagem)
Execução de Fôrmas, Escoramentos, Cimbramentos, Descimbramentos
e Desformas
Serviços de Topografia
Instalação de Insertos e Chumbadores
Concretagem
Alvenaria de Vedação
Execução e Inspeção dos Serviços de Montagem de Isolamento Térmico
Execução e Inspeção dos Serviços de Montagem de Isolamento Térmico
Montagem para Estruturas Metálicas Marítimas Fixas
Acessibilidade Provisória por Andaimes
Geral de Comissionamento
Montagem de Instrumentação
Testes de Pressão de Tubulação – Pneumático
Prazos para Projeto de Detalhamento em Contratos EPC
Emissão de Documentos de Projeto para Liberação da Petrobras/
Engenharia - IEABAST e IETEG para Unidades de Processo
nº
1.3.1
dd/mm
Confraternização 2009
Eugenio Mancini Scheleder
Scheleder – Gerente Geral
SL – Engª Petrobras
Plataforma
Carlos Maurício Lima
de Paula Barros
Oceano
Riser
Camada Pós-sal
2 mil metros
Gt Sondas Marítimas de Perfuração
A ABEMI criou o grupo de trabalho “Sondas Marítimas de Per furação”, coordenado por
Fernando Picoroni Vilela, da Construções e Comércio Camargo Corrêa, para acompanhar
e apresentar propostas em relação à contratação das sondas no Brasil.
As 12 primeiras sondas já foram encomendadas no exterior para não atrasar o programa
do pré-sal. A s 28 sondas a serem construídas no Brasil deverão ser entregues entre
2013 e 2017. A Petrobras assumirá a compra dos pacotes de perfuração e de propulsores
de posicionamento dinâmico.
1.3
3 mil metros
Camada de Sal
5 mil metros
Camada Pré-sal
6 mil metros
GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE
O GT responsável pela Adequação das Condições Contratuais tem o objetivo de analisar as formas de contratação
entre as empresas associadas e a Petrobras. Seu alcance vem se ampliando com a criação de Subgrupos de Trabalho
para o desenvolvimento de estudos mais detalhados sobre temas específicos. O GT encerrou 2009 com a aprovação
e a emissão de 15 novos Comunicados, além da revisão de 1 deles.
Desde sua criação em 2002, o GT emitiu 53 comunicados, com força de instrução normativa e validade para todas
as unidades da empresa. Os entendimentos entre contratante e contratados têm trazido ganhos significativos para
ambas as par tes.
A íntegra dos comunicados encontra-se no site da ABEMI, dentro de Publicações / Comunicados: www.abemi.org.br
14
Guilherme Pires de Mello e Enio Prado de Paula
4 mil metros
Participaram das reuniões, representando a Petrobras:
Diretor de Ser viços - Renato de Souza Duque;
Gerente Executivo de Engenharia - Pedro José Barusco;
Gerente Geral - Maurício Guedes;
Gerentes Setoriais - Enio Prado de Paula,
Salomão Doumit Bou-Haya, Paulo Roberto da Silva,
Cármen Heloísa Telles Cortez, Vicente Gullo.
1.3.2
Representaram a ABEMI:
Presidente - Carlos Maurício Lima de Paula Barros;
Vice-presidente - Márcio A. Cancellara;
Conselheiro - José Lima Oliver Júnior;
Diretores - Guilherme Pires de Mello; Francisco Rocha;
José Octávio Alvarenga e Aurélio Escudero,
membros do GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE.
Subgrupos de Trabalho
SGT Redução de Custos e Prazos nos Projetos da Petrobras
Em fevereiro, a ABEMI listou os motivos da extensão de prazos: especificações da Petrobras, modificações de projeto
e geradores de aumentos de custo. Dos aspectos listados, concluiu-se que 25 eram de responsabilidade da Petrobras;
10, das empresas da ABEMI; e 5, de responsabilidade conjunta.
Na segunda reunião, em novembro, foram apresentados os resultados dos trabalhos desenvolvidos pela Petrobras e
pela ABEMI. Com a maioria das questões levantadas já resolvidas - e as demais, caminhando para tanto -, o diretor
Renato Duque mostrou-se satisfeito.
15
SGT Hold Points de Equipamentos
Criado para reduzir os problemas (hold points) encontrados nas inspeções (durante a fabricação dos equipamentos), o
SGT apontou duas deficiências: a comunicação das informações sobre especificações de equipamentos; e a discrepância
no escopo da inspeção entre a visão do inspetor (SL /SEQUI) e do inspecionado (fabricante). A prioridade é dada às
válvulas e aos estáticos, por representarem a maioria dos equipamentos das unidades industriais.
Plano de Investimento da Petrobras na Construção de Plataformas
Palestr a na A BEMI, proferida por A ntonio Car los
Alvarez Justi, Gerente Geral /Engenharia da Petrobras.
O evento, realizado no Hotel Golden Tulip, teve mais de
130 par ticipantes.
SGT Jurídico
O subgrupo conta com representantes dos depar tamentos jurídicos de Engenharia da Petrobras e da ABEMI para
analisar temas de interesse comum.
SGT Padronização de Procedimentos
Sob a coordenação do Diretor de Montagem, Fr ancisco A ssis de Oliveir a Rocha, o gr upo dever á desenvolver 4 4
procedimentos, dos quais 17 já foram publicados no SIGEM da Engenharia da Petrobras para serem utilizados pelas
empresas associadas da ABEMI. Estas tiveram boa par ticipação no SGT, com cerca de 50 representantes.
Palestra – Apur ação de indicadores de
produtividade para atividades de montagem
de tubulação, em execução nas obr as
da IE ABA ST.
Maurício Guedes gerente geral S.L. Petrobras
Em setembro, a Engenharia da Petrobras-IE ABA ST-SIE, em parceria com o Centro de Estudos
da Faculdade de Engenharia/UERJ, promoveu uma palestra ao GT Produtividade em Tubulação
Industrial da ABEMI. Luis Otávio Araujo exibiu o Painel de Produtividade, com resultados relativos
aos processos de acoplamento e soldagem de tubulação, assim como os impactos provocados por
paralisações no ser viço, deslocamentos de pessoal e mobilização.
O SGT desenvolverá um trabalho conjunto entre a Petrobras/UERJ e o GT da ABEMI, visando a
melhoria de produtividade em fabricação e montagem de tubulações.
SGT Master Vendor List em Contratos EPC
O objetivo do SGT é aumentar o número de fornecedores para as obras da Petrobras. A s áreas de E&P e o G&E já
possuem uma padronização dos seus Vendor Lists, e o ABA ST vem desenvolvendo o seu. A s alterações propostas
serão apreciadas pelo Comitê de Materiais da Petrobras.
1.3.2
Palestras
Sistemas Gerenciais
Palestra na sede da ABEMI, de Peter Paes, da Inotec, que licencia a COMOS, e com a par ticipação de Paulo Pereira
Fernandes Filho, do Comitê Executivo do Projeto Cae-Comos/Petrobras, sobre “Sistema Comos Industr y - Solutions
Gmbh”, da Siemens.
16
2
Química e Petroquímica Foi um ano de turbulência no segmento
de química e petroquímica, com
vendas de par ticipações acionárias,
aquisições de empresas, e demanda
a 70% da oferta de produtos químicos
e petroquímicos.
José Octávio L. de Alvarenga
O Diretor de Química e Petroquímica,
José Octávio Alvarenga, apresentou
o panorama do setor. Considerando
resinas, etanol e cimento, conforme
d a d o s d o BND E S , o v a l o r tot a l d e
investimentos nos projetos programados
no mercado nacional foi de R$ 127,5
bilhões, assim distribuídos:
P a l e s t r a , n o a u d i tó r i o d a A B E M I:
Evolução da produção - Balanço de
importações e exportações - Projetos
de Inve s timentos signif ic ati v os no
Setor”. de Nelson Pereira dos Reis,
Vice-Presidente Executivo da ABIQUIM,
sobre a “Indústria Química Brasileira:
- no dia 14 de abril.
Procedimento para Pagamento de Improdutividade Devido a Paralisações por Chuvas e Raios
A Petrobras está analisando internamente os procedimentos constantes do Comunicado nº 28 para pagamento de
improdutividade devido a paralisações por chuvas e raios, para torna-lo mais claro facilitando sua aplicação.
2
Antonio Carlos Justi / Carlos Maurício Lima de Paula Barros /
Francisco J. Brites Gomes / Aurélio Escudero
Investimento
Área
22,8
58,0
6,5
40,2
Resinas
Etanol
Cimento
Refinarias
em bilhões de R$
Carlos Maurício Lima de Paula Barros /
Nelson Pereir a / José Octávio Alvarenga
17
3
Gabriel Aidar Abouchar
Um dos passos mais impor tantes dados pela ABEMI em 2009 foi a reaproximação com a Vale, nos níveis de diretoria
e gerências, reativando o GT VALE-ABEMI.
A Vale informou que seus investimentos em 2009 foram reduzidos de US$ 14 bilhões para US$ 9 bilhões, dos quais
US$ 6 bilhões contratados com capital próprio. Os investimentos previstos para 2010 são de US$ 16 bilhões.
Foi estabelecida a seguinte agenda do Grupo Trabalho:
1.INOVE – Apresentação à ABEMI do Programa da Vale
para pequenos e médios fornecedores.
2.PNQP – A A BEMI apresentar á o PNQP à Vale com a
intenção é implantá-lo no Pará e no Maranhão, estados
com maiores investimentos da Vale.
3.IDF – A presentação da Vale na A BEMI sobre o IDF –
Índice de Desempenho de Fornecedores: ferr amenta
de avaliação de fornecedores e cadastro.
5.LTA de Montagem – Como fazer Long Term Agreement
para empresas de Montagem. A ABEMI preparará proposta
a ser apresentada pelo GT ABEMI-VALE.
Panorama do setor
O Diretor de Mineração e Siderurgia
da A BEMI, Gabr iel A idar A bouchar,
apresentou o panorama (antes da crise)
dos principais investimentos setoriais
de 2 0 0 8 a 2 011. Em sider ur gia, os
principais projetos previstos somavam
R$ 82 bilhões e, em mineração, R$ 95
bilhões, num total de 177 bilhões.
Palestra do engº Rudolf Robert Bühler,
diretor técnico do IBS – Instituto Brasileiro
de Siderurgia. Ele apresentou o Panorama
Atual da Siderurgia no Brasil para cerca
de 60 pessoas, no auditório da ABEMI,
no dia 18 de agosto.
6.Pleitos – Hoje a Vale tem muitos pleitos a solucionar e
há dificuldades para administração e equacionamento
do valor justo.
7.A Vale pretende padronizar materiais e equipamentos,
através do Progem.
4.Estudo comparativo entre modularização e construção
tradicional – Apresentação da ABEMI na Vale.
Rodrigo Colombaretti
Par ticiparam das reuniões, pela Vale:
Diretor de Suprimentos para Implantação de
Projetos - Rogério Scatolini;
Gerente Geral de Suprimento de Construção
e Montagem - Marco Braga.
Pela ABEMI:
Diretores - Gabriel Aidar Abouchar; Aurélio
Escudero;
Representantes:da MIP - Iomar Tavares e da
Projectus - Alexandre Grain de Car valho.
4
Energia Jésus de Oliveira Ferreira Filho
O Diretor de Energia, Jésus de Oliveira Ferreira Filho, apresentou o panorama
dos investimentos previstos para o segmento de Energia Elétrica (hidrelétricas,
termelétricas, linhas de transmissão e subestações), contribuiu e par ticipou
dos eventos promovidos pela vice-presidência, e atuou na coordenação do
SGT Jurídico do GT PE TROBR AS/Engenharia-ABEMI-ABCE.
Tem como metas aproximar a ABEMI e a Associação Brasileira de Concessionárias
de Energia (ABCE), apresentar a ABEMI para os principais órgãos e empresas
do setor elétrico, promover palestras e eventos sobre o segmento de energia
elétrica a fim de juntar os associados que atuam na área, e formar - no site da
ABEMI - um banco de dados dos empreendimentos do segmento de energia.
Daniel Saldanha, economista – desde 2004 na área de suprimentos da VALE -, lidera hoje o Programa INOVE.
Rodrigo Colombaretti, engenheiro - desde 2005 na Vale -, está no Programa BR ASIL VALE OURO.
Ambos fizeram apresentações no dia 6 de outubro, quando ficou clara a tese da VALE de regionalizar cada vez mais.
Daniel Saldanha afirmou: “Se vocês quiserem pensar com a Vale, pensem no Pará, que receberá a maior par te dos
investimentos dela”. O conteúdo nacional de bens e ser viços tem sido de 90% nos últimos anos. A Vale pretende levar
empresas brasileiras ao exterior.
18
19
5
Papel e Celulose
8
Oscar Simonsen
O diretor de Papel e Celulose, Oscar Simonsen, apresentou as perspectivas do setor
para os próximos cinco anos, conforme previsão do BNDES, com investimentos
de R$ 29,1 bilhões de 2008 a 2011; e crescimento da capacidade de produção de
12,1 milhões de t/ano em 2008 para 16,7 em 2010 e 23,8 em 2014. Mas, segundo
a Bracelpa, a previsão do BNDES não se realizará nem até 2010.
Prêmios QSMS da Petrobras – 2009
TODAS as empresas premiadas
pela Petrobras em QSMS - 2009
são associadas da ABEMI:
O Brasil é referência na produção de celulose, com o menor custo do mundo;
e tem terras disponíveis para ampliar plantio.
A alta do dólar prejudicou produtores endividados em dólar. Com a queda
no preço da commodity, a produção anual foi reduzida em 4 milhões de t /a.
Novos projetos foram postergados ou cancelados.
Categoria: Construção Industrial
Consórcio
1º lugar
Construções e Comércio Camargo Corrêa S.A.
Promon Engenharia Ltda.
MPE Montagens e Projetos Especiais S.A.
6
Consórcio Odebei Plangás
2º lugar
Empresa Brasileira de Engenharia S.A. – EBE
IESA Óleo e Gás S.A.
Dalton Avancini
Dentre as metas de aumentar a visibilidade da ABEMI junto aos clientes industriais,
de aproximar a ABEMI de associações e federações do setor industrial, de
reunir-se com os principais clientes para conhecer e divulgar os planos de
investimentos e de Grandes Projetos, no empenho de aumentar a produtividade
das empresas brasileiras, o Diretor de Indústrias em Geral, Dalton Avancini,
prevê para meados de 2010 a melhoria da qualidade das informações sobre
o setor no banco de dados da ABEMI; e, para Abril, a elaboração de um plano
de aproximação com empresas do setor.
Fiscalização do TCU nas Obras da REPAR
A ABEMI, através do eng° Dalton, está coordenando os jurídicos das empresas
de 19 contr atos. na REPAR, que receber am convite par a justificar pontos
levantados peloTribunal de Contas da União (TCU),
Categoria: Construção de Dutos
Consórcio Amazonas Gás
1º lugar
Construtora Andrade Gutierrez S.A.
Carioca Christiani-Nielsen Engenharia S.A.
2º lugar
Skanska Brasil Ltda.
Categoria: Construção de Unidades Marítimas
1º lugar
20
Construtora Norber to Odebrecht S.A. – CNO
UTC Engenharia S.A.
21
Realizações:
1
Sistemas de Gestão
O Diretor de Sistemas de Gestão, Gerson Ricardi, apresentou
os modelos de sistemas de gestão utilizados pelas empresas
a s s o c ia d a s e o s di sp o ní v ei s n o m er c a d o. Cr i o u co m
representantes de empresas associadas um GT, cujos objetivos
são: elaborar sugestões para aumentar a produtividade; e
encontrar soluções para os problemas de custo e de prazos,
integrados ao sistema de gerenciamento.
DIRETORIAS
DE SERVIÇOS
2
Engenharia
Palestra Ambiente de Engenharia
Diretores de Ser viços
Com participação de 20 empresas, foi levantado o “estado
da ar te” em sistemas de gestão no Brasil e no exterior. O
GT convidou os principais fornecedores desses softwares
no Br asil (Sisgr aph, Aveva, Bentley e Auto Desk) par a
apresentações aos associados da ABEMI.
Roberto Kochen
O Diretor de Engenharia, Roberto Kochen, apresentou os
objetivos e prioridades de seu plano de ação e uma proposição
inovadora de criar e ativar o fórum de lições aprendidas.
Atribuições e Responsabilidades
Gerson Ricardi
A p r e s e nt a ç ã o s o b r e a m b i e n te s c o m p a r t i l h a d o s e m
universidades e empresas, para desenvolver projetos de
tecnologia computacional e realidade vir tual, nas áreas
naval, offshore, manutenção, civil e montagem.
Raimar Van Den B yl aardt - Ger ente de tecnologia do
IBP – Instituto Brasileiro de Gás e Biocombustíveis, com
aber tura do presidente do Centro de Excelência em EPC,
Laerte Santos Galhardo, no dia 6 de julho.
Responsáveis pela coordenação entre associadas, clientes e terceiros, buscando
Sistemas de Gestão;
Engenharia; Fabricação; Construção Civil; Montagem; ou Manutenção –
a evoluç ão das ati v idades de seu respec ti vo setor –
incluindo a melhoria dos sistemas de execução e controle, dos processos e métodos
construtivos, bem como da formação de pessoal técnico e gerencial, sempre com o
objetivo de manter um nível internacional de competitividade.
22
23
3
SGT Padronização de
Procedimentos
Fabricação
Cristian Jaty Silva
O Diretor de Fabricação, Cristian Jaty Silva, promoveu a
interação entre empresas associadas e os GTs, bem como
entre associadas e clientes. Promoveu a par ticipação
das associadas fabricantes no SGT de redução de custos
e prazos, e par ticipou como representante da ABEMI do
Conselho de Óleo e Gás, na Câmara Setorial de Projetos
Especiais e Pesados da ABIMAQ-CSPEP.
4
Construção Civil
O Diretor de Fabricação coordena também o SGT Hold
Points de Equipamentos, com representantes da ABEMIABIMAQ-Petrobras, para tratar da redução da quantidade
de inspeções. O subgrupo realizou um levantamento dos
problemas nos contratos com a Petrobras e com os EPCistas,
e apresentou um plano de ação aprovado na reunião do GT
PETROBRAS/ENGENHARIA-ABEMI-ABCE, cujos trabalhos
deverão ser desenvolvidos e implementados em 2010.
Edenir Artur Veiga
O Diretor de Construção Civil, Edenir Ar tur Veiga, está
desenvolvendo um banco de dados da ABEMI, par a ser
utilizado como referência por diretores, conselheiros e
associadas, bem como para informar ao público externo.
O escopo das informações a constarem no banco de dados
foi definido com base nos comentários e sugestões de
representantes de 30 empresas associadas.
Constarão no banco os dados sobre mercado, perspectiva
futura, principais clientes, investimentos diretos e indiretos
das associadas, contingente de mão-de-obra, salários de
referência, tabela de encargos sociais – ABEMI, dados de
meio Ambiente, dados de QSMS e PNQP.
Montagem
A Petrobras realizou duas palestras
sobre Comissionamento, em São Paulo e
no Rio de Janeiro, para as associadas.
Coordenado pelo Diretor de Montagem, com coordenação interna de Eduardo
Antunes, foi criado um Grupo de Trabalho para analisar a produtividade nas áreas
de fabricação e montagem de tubulações industriais e de estruturas metálicas,
e analisar a origem da improdutividade nas empresas prestadoras de serviços.
Foram 12 reuniões em 2009, com a participação de 24 empresas associadas.
O GT foi dividido em SGTs para análise de improdutividades das áreas afins
identific adas nos fluxos de produção da pré-fabr ic ação e da montagem.
Canteiros de obr as pré-selecionados: Cia Sider úrgica do Atlântico - CS A
(Alto Forno); Petrobras/RPBC (URE); Petrobras/RPBC (HDT/HDS); CONPAR;
(P IP E – S H O P In d e p e n d e nte). O s c a nte i r o s f o r a m v i s i t a d o s p a r a q u e s e
lev antassem e pr ior izassem os problemas encontr ados nas entrev istas.
O GT se propõe a fazer um manual de melhores pr áticas, começando com
a produtividade em tubulação.
Fórum de Competitividade
Foi cr iado em conjunto com a Petr obr as-A BEMI par a
analisar a questão da produtividade em obras de tubulação
industrial, utilizando o trabalho contratado pela Petrobras
e desenvolvido pela UERJ (Universidade Estadual do Rio
de Janeiro) e o que está em desenvolvimento pela ABEMI,
coordenado pelo Diretor de Montagem.
Foram realizadas duas reuniões ABEMI-ABIMAQ, uma palestra
da ABIMAQ na ABEMI, e outra reunião de competitividade de
bens e ser viços, preparatória para o 6° Encontro Nacional
da Prominp. Metas: estimular empresas de outros estados a
participar destes grupos e promover treinamento gerencial
de planejamento de lideranças.
Palestra Competitividade: o setor de bens de capital,
cenário econômico e perspectivas futuras
Mário Bernardini, coordenador do GT Competitividade
da ABIMAQ, no dia 15 de setembro, em apresentação à
diretoria da ABEMI.
6
Manutenção
Valdir Lima Carreiro
Francisco Assis de Oliveira Rocha
O Diretor de Montagem, Francisco Assis de Oliveira Rocha, tem seus trabalhos
desenvolv idos com pr ior idade nos aspec tos r el acionados à melhor ia da
produtividade nos trabalhos de montagem industrial. Além disso, o diretor
assumiu a coordenação dos SGTs Padronização de Procedimentos de Execução,
Diretrizes Contratuais de SMS, e do GT Produtividade em Tubulação Industrial.
Participou do SGT Redução de Custos e Prazos nos Projetos Petrobras, e participa
do Grupo de Trabalho PETROBRAS/ENGENHARIA-ABEMI-ABCE.
24
Palestras Comissionamento
A implementação está prevista para o primeiro semestre
de 2010.
Ser á cr iado um progr ama par a que o associado entre
com login e senha individuais, e informe os dados de sua
empresa diretamente. O sistema automaticamente incluirá
esses dados no consolidado das associadas.
5
Com participação de 50 representantes
de 20 empresas associadas, o grupo
realizou 28 reuniões conjuntas
ABEMI-PETROBRAS. Foram
emitidos comunicados para 15 novos
p r o c e d im e nto s . A a g e n d a p r e v ê o
desenvolvimento de um total de 57.
GT Produtividade em Tubulação Industrial
Além de continuar aproximando ABEMI e ABRAMAN, o Diretor de Manutenção,
Valdir Lima Carneiro, tem como metas, para 2010, identificar possíveis ações
conjuntas, mapear os principais clientes e suas necessidades, identificar
principais anseios e dificuldades comuns dos Associados e interagir com outras
associações do setor.
25
1
Comissão de Assuntos Jurídicos
Coordenadora: Marlene Ferrari Santos Cegelec
Vice-coordenadora: Rubenia Simonette A. Pradato Techint
Aviso Prévio Indenizado – Decreto Nº 6727/09
O Decreto nº 2.048, que determinava que o aviso prévio indenizado não integrava o salário de contribuição previdenciária,
foi revogado pelo Decreto 6727, de 12 /01/09. A Comissão submeteu à apreciação da Diretoria a proposta de impetrar
Mandado de Segurança Coletivo, que foi então acolhida. A assessoria jurídica da ABEMI deu entrada no processo, e
obteve liminar suspendendo o recolhimento da contribuição previdenciária sobre o aviso prévio indenizado.
FAP - Fator Acidentário de Prevenção
A ABEMI orientou os associados para a possibilidade da impugnação administrativa individual contra o Fator Acidentário
de Prevenção – FAP (Decreto nº 6957/09 em vigor desde 1 de janeiro de 2010) e, ao mesmo tempo, por proposta da
Comissão, a Diretoria impetrou mandado de segurança coletivo, obtendo liminar, contra a Previdência Social pela
falta de informações e pugnar pela invalidade da cobrança do FAP.
Subcomissão: Contratação de Mão-de-Obra pelos Consórcios
Além de criar uma subcomissão mista de contadores e advogados para analisar a questão da contratação de mãode-obra pelos consórcios, a Comissão discutiu sobre outros temas:
COMISSÕES PERMANENTES
• A u t o r i z a ç ã o p a r a f u n c i o n a m e n t o d e
empresa estr angeir a no Br asil – ar t.
113 4 do Código Civil;
• I n c i d ê n c i a d o I N S S s o b r e o s j u r o s d e
mora, nos pagamentos por condenações
trabalhistas;
• I n t e r p r e t a ç ã o d a n a t u r e z a m o r a t ó r i a
e c o m p e n s ató r i a n a s d i f e r e nte s á r e a s
obrigacionais;
• Adicional de periculosidade - Possibilidade
de pagamento proporcional;
• Fiscalização do Trabalho;
• Respons abilidade dos sócios no âmbito
tributário e prescrição tributária;
• D a n o s p o r a c i d e n t e s d o t r a b a l h o e a
responsabilidade das empresas;
• Novas regr as par a cobr ança das dívidas
trabalhistas;
• A Constitucionalidade do art. 384 da CLT em
face do ar t. 5, I, CF - Trabalho da Mulher;
26
• Cargo de Confiança - Novos entendimentos
do conceito de “gestão”;
• A le gal ida d e da p r e s cr iç ã o tr inten ár ia
do S;
• Anulações de Auto de Infr ação relativos
à quota de deficientes;
• A l t e r a ç õ e s n o s c o n t r a t o s d e s e r v i ç o s
da Petrobr as;
• Projeto de Lei do Senado nº 207/09 - Estatuto
jurídico da empresa pública, da sociedade de
economia mista e de suas subsidiárias ;
• Progr ama de Par ticipação nos Lucros e
Resultados - PLR - legalidade e fiscalização
do INSS;
• RT T - Regime Transitório de Tributação;
• Interpretação de casos for tuito e de força
maior;
• Re s p o n s a b i l i d a d e C r i m i n a l d a P e s s o a
Jurídica e dos seus administradores;
• Cer tidão negativa do INSS - SPED;
• A r bitr agem nos contr atos de ser viços e
contratos de trabalho;
• Dat a do f ato ger ador de r ecol himentos
previdenciários nos débitos trabalhistas
(Lei 11.941 de 25.05.09);
• Aprendizes e Pessoas com Necessidades
Especiais - Dificuldades de cumprimento
das quotas;
• Decreto 6727/09 - Impactos nos contratos
em andamento;
• E n c e r r a m e n to d e o b r a - S i t u a ç ã o d o s
Aposentados e Afastados;
• Horas extras;
• Balanço das atividades da comissão jurídica
pela vice-coordenadora Rubenia Simonette A.
Pradato, no workshop de gestão da ABEMI.
27
2
Comissão de Recursos Humanos
Coordenador: João Alexandre Iglesias Vidal Techint
Vice-coordenador: Frederico A. A. Machado MCE
RH no âmbito estratégico
O tr ab al h o de R H n a Men de s Júnior, n o âmbi to da comunic aç ã o
empresarial e responsabilidade social.
Subcomissões
Philips: Sustentabilidade e Responsabilidade Social
Como a Philips saiu da filantropia para a sustentabilidade.
Foram criadas 5 subcomissões e eleitos seus coordenadores:
Subcomissões
Recrutamento e Seleção
Treinamento e Desenvolvimento
Remuneração e Benefícios
Aspectos Jurídicos Ligados ao RH
Responsabilidade Social
Nova lei de estágio
Apresentação da nova Lei de estágio.
Coordenadores
Lúcia Elizabeth Paes Lucca (Alusa)
Gisela Pestana (Galvão)
Marcia Cardoso Romão (Galvão)
Edielson Santana (Technip)
Cristina Rocha (Teckma)
Tabela de Encargos Sociais da ABEMI
A Comissão de Recursos Humanos revisou e editou a Tabela de Encargos Sociais da ABEMI 2009
com inclusão de 12 feriados anuais, a utilização dos dias pontes anuais, e o aumento da tributação
do aviso prévio indenizado, a par tir deste ano.
Palestras
A Comissão de RH promoveu palestras técnicas de alterações da legislação e aspectos legais
ligados ao RH, bem como apresentações das empresas sobre seus programas de recursos humanos.
As palestras encontram-se no site da ABEMI, dentro de Publicações / ApresentaçõesRealizadas:
w w w.abemi.org.br
Skanska
Federico Ozaran diretor de RH da Skanska.
A estrutura e principais programas de RH da Skanska.
Ponto Eletrônico
O Ponto Eletrônico, com base na Por taria nº 1510 de 21/8/2009.
Techint
Valores, estrutura de RH, T&D, remuneração e avaliação de desempenho
na Techint.
“Construindo novos talentos”
O programa de trainee da Galvão Engenharia.
Element
Apresentação da Element e suas atividades, a equalização do conhecimento,
razões e técnicas para campanha de incentivo, o estratégico para o RH
que diferencia o resultado da empresa no mercado.
CH2M HILL
A conduta da CH2M Hill, sob bandeiras da honestidade, integridade,
compromisso com saúde e segurança, qualidade e meio ambiente.
Benefícios Corporativos
As práticas de mercado e tendências, e a participação de cada benefício.
Abordou a questão da mobilização de pessoal para um projeto ou canteiro de obra.
Resultados e Tendências em Gestão do Capital Humano
A S ex tante apresentou os resultados de 2 0 0 9 dos indic adores do
mercado de engenhar ia e constr ução com mass a de infor mações
suficientes para indicarem tendências.
Pesquisa Salarial da ABEMI
Proposta de atualização da Pesquisa Salarial das associadas da ABEMI pela consultora Mercer.
FAP (Fator Acidentário de Prevenção)
O FAP e seus efeitos na vida das empresas.
Balanço das Ações da Comissão de RH
Balanço feito pelo seu coordenador João Alexandre Iglesias Vidal, no workshop de gestão da ABEMI.
Programa Emprega São Paulo
A Secretaria de Emprego e Relações com o Trabalho do Estado de São
Paulo apresentou o programa de recrutamento de profissionais de
nível operacional a executivos em todo o estado de São Paulo, através
do banco de dados w w w.emprego.sp.gov.br
Gerenciamento de Contencioso Trabalhista
Paulo Duarte ex-coordenador da Comissão de RH e atualmente consultor de RH.
INSS sobre aviso prévio indenizado
Recolhimento do INSS sobre o aviso prévio indenizado.
CIEE – Centro de Integração Empresa Escola
Apresentação do CIEE e sobre a contratação do aprendiz legal (Lei 10.097/2000), os encargos, as
isenções, os deveres, os direitos, exigências, responsabilidades, jornada de trabalho, remuneração
e outros detalhes. [email protected]
28
29
3
3.2
Comissão de Engenharia de Segurança, Saúde e Meio Ambiente - CESMT
Segurança do Trabalho
Estatística de Acidentes 2008
Foi divulgada a Estatística de Acidentes do exercício de 2008.
Coordenador: Deodato M. Santos Skanska
Vice-Coordenadores: Eduardo Brito Contreras e Paulo Esteves Iesa
Secretárias: Lucy T. Bahia Santa Barbara e Viviane A. Ferreira Progen
Evolução da T.F. e T.G. – ABEMI 1985 a 2008
Taxa de Frequência – Média Anual
ANO 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
14
7
08
20
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
20
99
19
98
19
97
19
96
19
95
19
94
19
93
19
92
19
91
19
90
19
89
19
19
19
Balanço das Atividades da CESMT
88
0
85
Barelli (IMC) realizou uma apresentação sobre a migração da OHSAS 18001 versão 2008.
21
87
OHSAS 18001
28
19
A Vale S/A implantou o Índice de Desempenho de Fornecedores - IDF que terá a mesma abordagem do PROGEFE,
da Petrobras.
35
86
IDF
T.F. 33,02 30,19 26,63 23,41 19,31 14,88 12,49 11,43 10,87 10,38 12,80 11,84 12,58 7,71 7,20 4,41 7,15 3,61 4,04 4,92 2,76 2,59 2,59 2,62
19
A CE S M T tem a r e sp on s abil ida de de el ab or ar pr o ce dimentos de S M S que con s t am do S GT P a dr oniz aç ão de
Procedimentos da ABEMI.
Taxa de Frequência
Procedimentos de Execução/SMS
ANO
Apresentação das atividades e ações da CESMT nos dois últimos anos pelo seu coordenador Deodato M. Santos, no
workshop de gestão da ABEMI.
Taxa de Gravidade – Média Anual
ANO 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
T.G.
830
678
326
462
203
474
335
299
08
20
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
20
99
19
98
19
97
19
96
19
95
19
94
19
93
19
92
19
91
19
90
19
89
19
88
0
19
Telma de Brito Küpper Tirlone – Techint
87
Saúde
714
400
19
Coordenadora
537 1107 548
800
19
Subcomissão
853
1200
86
Criada para debater assuntos específicos da área de medicina do trabalho, buscando minimizar a probabilidade de
desenvolvimento de doenças e estabelecer padronização de procedimentos de exames.
963 1419 995
1600
19
Subcomissão de Saúde
909 1585 1374 1406 1398 1067 1048 876
85
Saúde do Trabalho
Taxa de Gravidade
3.1
ANO
30
31
SESMT
Discutidos os aspectos relacionados à regularização do SESMT, bem como à atuação do médico do trabalho.
Auxilio Doença
Discutidas as consequências de discrepâncias ao PPP/PPR A vinculado ao FAP.
FAP – INSS
Feitas recomendações às associadas relativas às discrepâncias entre o número de CAT’s apontadas pelo FAP e as
CAT’s emitidas pelas empresas no período.
3.3
Meio Ambiente
Certificação
Foram produzidas recomendações às empresas prestadoras relativas ao pedido das licenças de meio ambiente para
apresentar às cer tificadoras, visto que as empresas contratadas são corresponsáveis.
Progen-Cetesb-Ibama
Houve uma explanação sobre o funcionamento do processo na PROGEN x CE TESB x IBAMA tendo em vista a demora
de obtenção da licença ambiental em canteiros de obras de dutos.
Lavagem de equipamentos
Apresentadas soluções para empresas com dificuldade na manutenção de equipamentos e no tratamento de efluentes
líquidos na lavagem de equipamentos.
3.4
Palestras e apresentações
O conteúdo da maioria das palestras e apresentações está no site da ABEMI, dentro de Publicações / Apresentações
Realizadas: w w w.abemi.org.br
Sistema de Gestão da DNV
Ricardo Paulo dos Santos proferiu palestra sobre o Sistema de Gestão da DNV.
ABEMI E
OUTRAS ENTIDADES
Soluções ambientais
Rebeca Furtado fez a apresentação da “Ecosorb S.A. Tecnologia de Proteção Ambiental”, uma empresa de soluções
ambientais voltada ao setor de construção e montagem.
32
33
1
Dois temas foram essenciais para a ABEMI: mão-de-obra e competitividade.
PROMINP
PROGRAMA DE MOBILIZAÇÃO DA INDÚSTRIA NACIONAL DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL
A ABEMI preparou documento com os pontos que defende sobre competitividade; apresentou sugestões de alterações
na legislação trabalhista visando melhoria na competitividade do setor; e coordenou a temática referente à qualificação
profissional.
As proposições aprovadas pelo plenário de mais de 60 pessoas da área educacional incluíram a extensão do PNQP aos
setores de bens de capital e fabricantes de equipamentos; a Formação de Formadores para o programa de docentes;
e novas rotas de inclusão através de programas específicos (trainees etc.).
Cursos do PROMINP – 4º CICLO PNQP
O coordenador da COPPE UFRJ Pós-graduação pediu a palavra em plenário para depoimento sobre o andamento do
PNQP, considerado por ele o maior programa do gênero já desenvolvido no país e um motivo de orgulho da Coppe/
UFRJ pela par ticipação.
Diretor Executivo: Joaquim Passos Maia
A ABEMI é a responsável pela gestão do PNPQ até 15 de Março de 2010.
Desde o início do programa em março de 2006 até o seu término, terão sido qualificadas 80.4 34 pessoas.
Em pesquisa contratada pela Petrobras entre alunos egressos dos cursos, mais de 84% os classificaram como “bom”
e “ótimo”, sendo que, segundo dados do TEM, 82% dos que os concluíram estão empregados.
2ª FASE DO PNQP – Plano Nacional de Qualificação Profissional
O Prominp preparou a 2ª fase do PNQP, com demanda identificada de mais 207.64 3 profissionais e com orçamento
de R$ 508 milhões até 2015.
6° Encontro Nacional do Prominp
O Encontro Nacional do Prominp foi realizado nos dias 2, 3 e 4 de dezembro, em Recife (PE), para avaliação crítica
das ações desenvolvidas e dos resultados obtidos ao longo de 2009, e para definir novas diretrizes para 2010.
Pela ABEMI, par ticiparam:
Presidente - Carlos Maurício L. de Paula Barros;
Diretores - Antonio E. F. Muller; Cristian Jat y da Silva; Francisco Rocha; Aurélio Escudero;
Diretor Executivo do PNQP - Joaquim Passos Maia.
Conselheiro - Alber to Jesus Padilla;
Consultor - Eduardo Antunes;
Foram quatro os temas principais:
1.
Formação de
mão-de-obra –
coordenação
ABEMI;
34
2.
Competitividade –
coordenação
conjunta
ABIMAQ para
equipamentos,
ABEMI para
serviços de
engenharia e
construção;
3.
Meio ambiente –
coordenação
conjunta
Ministério do
Meio Ambiente
e Ministério
de Ciência e
Tecnologia;
4.
Tecnologia –
coordenação
Ministério
de Ciência e
Tecnologia.
2
ONIP
ORGANIZAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA DO PETRÓLEO
A ONIP realizou encontro com as entidades tendo como objetivo levantar contribuições e comentários
do mercado fornecedor em relação aos documentos técnicos e contratuais para a licitação da
Petrobras para construção dos 8 cascos de FPSOs, a serem instalados no cluster de Tupi com a
par ticipação expressiva das empresas da ABEMI.
• Campo Peregrino
A Statoil Hydro convidou as associadas
da ONIP para falar da demanda
prevista para as plataformas fixas no
campo Peregrino.
• Trabalho sobre Conteúdo Local
A ABEMI está participando financeiramente da contratação
da B o oz & C o. p el a ONIP, p ar a r e al iz ar um tr ab al h o
sobre competitividade da cadeia produtiva de óleo e gás
no Br asil , ver if ic ar nece s sidade s , av aliar l acunas de
competitividade, lacunas da indústria, desenvolvimento
de empresas pequenas e médias, relações com o setor
público, estrutur a do país, identificar e compar ar com
referências internacionais e propor recomendações para
o desenvolvimento da cadeia produtiva.
35
3
5
CESPEG
O Centro de Excelência em EPC, que tem como vice-presidente Antônio Müller e dois diretores José Octávio Alvarenga e Gerson Ricardi da ABEMI, pelos EPCistas possui no seu quadro de 72
associadas, 34 da ABEMI.
COMISSÃO ESPECIAL DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL/SP
O CE-EPC realizou a divulgação da Car teira de Projetos aprovados, um dos quais foi coordenado
por Eduardo Antunes (ABEMI) no Prominp.
A mesa redonda “Projetos de Investimento em O&G no Brasil”, realizada dia 2 de outubro, no Rio
de Janeiro, teve como par ticipantes, entre outros:
A Comissão Especial de Petróleo e Gás Natural – CESPEG, da Secretaria de Desenvolvimento do
Estado de São Paulo, coordenada por Rober to Santos, foi criada para defender o interesse das
empresas dos vários setores industriais e de ser viços de São Paulo no pré-sal.
Os trabalhos da Comissão foram iniciados em 2008, tendo sido instituídos 6 GT’s, entre os quais
a ABEMI par ticipou de três:
• GT 2 - Mão de Obra - com Joaquim Passos Maia, diretor executivo do PNQP ;
• GT 4 - Infraestrutura, Escoamento e Logística - com Gerson Ricardi, diretor de sistemas de gestão;
• GT 6 - Construção Naval, Estaleiro - com o diretor Marcelo F. C. Corrêa.
Os trabalhos foram concluídos em 2009 e o Relatório Final deverá sair no primeiro trimestre de 2010.
4
ABIMAQ
6
Diretor Presidente - Carlos Maurício Lima de Paula Barros;
Conselheiro Vitalício - Ricardo Pessôa;
Gerente Executivo de Engenharia da Petrobras - Pedro José Barusco;
E ainda: representantes da Shell e da Statoil, que realizaram apresentações sobre investimentos locais.
SINDUSCON – MG
Em encontr o do presidente Car los
Maurício Lima de Paula Barros e do
diretor Gabriel Aidar Abouchar com
Luiz Fernando Pires, do Sinduscon/
MG e da Mascarenhas Barbosa, e João
Bosco Varela Cançado, da MIP, houve o
interesse recíproco de estreitar relações
do Sinduscon/MG com a ABEMI.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA
DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS
Em busca de uma forma de unir ABEMI e ABIMAQ em defesa da indústria
como um todo, o presidente da ABEMI e o diretor geral da ONIP par ticiparam
de um almoço na ABIMAQ, entidade que tem ações políticas junto a governo,
congresso nacional e órgãos financiadores. Combinaram de criar um grupo
de competitividade e reuniões conjuntas para identificar pontos comuns.
36
CENTRO DE EXCELÊNCIA CE–EPC
Luiz Fernando Pires estava assumindo
a presidência do Sinduscon de MG, que
tem 320 empresas filiadas, e formulou
convite para apresentar a ABEMI em
Belo Hor izonte e, dep ois , junto ao
presidente da CBIC, Paulo Simão, fazer
uma apresentação em Brasília.
37
1
Conteúdo local
A convite do Secretário de Petróleo e Gás do MME, José Andrade Lima Neto, a ABEMI preparou documento com suas
propostas sobre Conteúdo Local nos Contr atos de Concessão par a E xplor ação, Desenvolvimento e Produção de
Petróleo e/ou Gás Natural nas Rodadas de Licitações de Blocos Exploratórios para Petróleo e Gás.
Em função disso, foi criado um GT com os par ticipantes:
Diretor Presidente – Carlos Maurício Lima de Paula Barros;
Conselheiro Vitalício – Ricardo Ribeiro Pessôa;
Diretores – Antonio E.F. Müller; Francisco Rocha; Cristian Jat y da Silva; Marcelo Corrêa;
Diretor Executivo do PNQP – Joaquim Passos Maia;
Representantes de Schahin, Queiroz Galvão, e Andrade Gutierrez.
OUTRAS AÇÕES
2
CPI Petrobras
Diante da CPI da Petrobras, criada no Congresso Nacional, os diretores e conselheiros aprovaram
por unanimidade, que a ABEMI manifestasse sua apreensão com a CPI, pleiteando cautela e
pr udência dos par lamentares, pois poder ia par alisar ou diminuir o r itmo dos investimentos
planejados pela Petrobras, gerando consequências indesejáveis não só ao setor de engenharia
como à economia como um todo e à estratégia de desenvolvimento nacional.
O presidente publicou uma matéria no jornal O Globo sobre o assunto.
38
39
IBQN
INSTITUTO BRASILEIRO DA QUALIDADE NUCLEAR
O presidente Carlos Maurício L. de Paula Barros representa a ABEMI no Conselho
de Administração do IBQN. Assumiu a sua presidência em maio de 2006 tendo
cumprido mandato até maio de 2009, período em que o IBQN dobrou seu faturamento.
Carlos Maurício permanece no conselho, tendo como suplente o diretor Valdir
Lima Carreiro.
Responsáveis pelos contatos com as entidades:
ABDIB
ABIMAQ
ABIQUIM
ABRAMAN
Bracelpa
Fiemg
Fiesp
IBRAM-IBS
Parlamentares e governo
Sinaenco-ABCE
Sinduscon-Apeop-CBIC
UPADI
REPRESENTAÇÕES
Infraestrutura – Carlos Maurício Lima de Paula Barros
Fabricação – Cristian Jaty Silva
Química e Petroquímica – José Octavio de Alvarenga
Manutenção – Valdir Lima Carreiro
Papel e Celulose – Oscar Simonsen
Francisco Rocha
Márcio Alberto Cancellara
Siderurgia e Mineração – Gabriel Aidar Abouchar
Márcio Cancellara
Engenharia – Roberto Kochen
Construção Civil – Edenir Arthur Veiga
João Antonio Del Nero
Responsáveis por acompanhar GTS e Comissões:
GT
GT
GT
GT
GT
Petrobras/Engenharia – ABEMI - ABCE
Petrobras/E&P
VALE - ABEMI
Produtividade em Tubulação
Reajustes de Preços
SGT Jurídico
SGT Engenharia/Projeto
SGT Padronização de Procedimentos
SGT Diretriz Contratual de Qualidade
SGT Master Vendor List
SGT EAP/Fluxo de Caixa
SGT Redução de Custos e Prazos
Comissões Permanentes: RH, Cesmt e Jurídico
40
Gabriel Aidar Abouchar
Francisco Rocha / Eduardo Antunes
José Octávio Alvarenga
Jésus Ferreira de Oliveira/Carlos Alberto Cavalcanti
Márcio Alberto Cancellara
Francisco Rocha
Francisco Rocha
Luiz Alfredo Sapucaia
Luiz Alfredo Sapucaia
Gerson Ricardi/José Octávio Alvarenga
Marcelo Corrêa
41
1
Eventos
45 anos da ABEMI
Realizado no Rosa Rosarum, em São Paulo, o evento social de comemoração dos 45 anos de fundação da ABEMI foi
bastante concorrido, com a par ticipação de 310 pessoas, entre representantes das empresas associadas com suas
esposas e convidados de entidades de classe e de clientes do setor.
O Diretor de Ser viços da Petrobras,
Renato de Souza Duque, usou da palavra
p ar a cumpr iment ar a Dir etor ia da
ABEMI e suas associadas pela trajetória
de sucesso. A revista O Empreiteiro
p ub l ico u um s up l em ento e sp e c i al
sobre os 45 anos da ABEMI.
Ainda dentro das comemorações, foi
prepar ado um suplemento especial
encar tado na revista O Empreiteiro,
sobre os 45 anos da ABEMI.
“
“
Estamos fortes e bem preparados para
novos e grandes desafios.”
ASSUNTOS INTERNOS
Renato Abreu, Renato de Souza Duque,
Augusto Costa, Pedro e Luciana Barusco
e Maria Lúcia Pessôa.
Tomada Geral – Coquetel Entrada
“
“
Nós acreditamos na competitividade
da indústria nacional e vamos mudar
a história deste país.”
Renato de Souza Duque
Maria Lúcia e Ricardo Pessôa, Ana Maria
e Carlos Maurício de Paula Barros, Maria
de Lourdes e Renato Abreu.
500 Grandes da Construção
Na cerimônia da revista O Empreiteiro, realizada no dia 11 de agosto, foram premiadas as empresas de engenharia,
classificadas por gr upos de atuação. Entre os dados divulgados, chamou atenção o fato de 4 6 empresas terem
crescido 47% no faturamento em 2008, melhor resultado dos últimos 20 anos. As empresas associadas premiadas
foram: Carioca- Christiani Nielsen, CNO, EIT, Engevix, Galvão MIP, MPE, Niplan Skanska e UTC.
42
43
3
Seminário ABEMI de Engenharia de Segurança,
Saúde e Meio Ambiente e Responsabilidade Social
• ISO de Ergonomia & NBR’s;
• M e t o d o l o g i a d e I n s p e ç ã o S T O P –
Compor tamento na Gestão de SMS;
• Gestão de SMS em Obras de Gasodutos;
• A impor tância dos Exames Médicos para
as Á reas S aúde e Segur ança e a Nor ma
nº 2691;
• Emergência Médica em Refinarias – Controle;
2
• Gerenciamento de Projetos Modelo PMI x
Meio Ambiente – Segurança;
• Sustentabilidade com Foco Empresarial;
• AQUA – Construção Sustentável.
31/03/09
A Assembléia Geral Ordinária,
realizada no dia 31 de março, teve
a presença de 32 representantes de
empresas associadas. Carlos Maurício
L ima de P aul a B ar r os pr e sidiu os
tr abalhos, tendo como secretário o
diretor executivo Aurélio Escudero.
Completaram a mesa o vice-presidente
Márcio A. Cancellara, e o Conselheiro
Vitalício Manuel Antonio Lopes.
A Comissão de Engenharia de Segurança, Saúde e Meio Ambiente -CESMT/
ABEMI promoveu o Seminário ABEMI no dia 31 de agosto, no auditório da
A ssociação. O evento contou com a par ticipação de cerca de 110 pessoas.
Clientes e associados proferiram palestras sobre os temas:
• Nova OHSA S 18001;
Assembléia Geral Ordinária
Deodato M. Santos,
coordenador da Comissão de
Engenharia de Segurança, Saúde
e Meio Ambiente-CESMT
Workshops de gestão
A ABEMI realizou dois workshops de gestão em 2009, nos quais foram apresentados os balanços das diretorias e o
planejamento das metas para o próximo ano.
O primeiro foi em maio, no Hotel Hollyday Inn, do Parque Anhembi, em São Paulo, e teve a par ticipação de mais de
70 pessoas, entre conselheiros, diretores e representantes de associadas. O consultor Jorge Hori apresentou sua
visão da crise; e Mauricio de Oliveira Guedes, Gerente Geral de Ser viços e Logística da Engenharia da Petrobras,
falou sobre Redução de Custos. O evento teve ainda a reavaliação dos planos de trabalho e das ações das diretorias.
Constatou-se que GTs, SGTs e Comissões, dos quais participaram representantes das associadas, produziram diversos
trabalhos e estudos, beneficiando as empresas e a ABEMI.
O segundo workshop foi realizado em 13 de novembro, no Hotel Golden Tulip Park Plaza. Diretores dos segmentos
econômicos e dos ser viços de engenharia apresentaram seus Planos de Ação (PAs) e os resumos das realizações de
2009, mostrando o quanto foi feito por Diretorias, Comissões, GTs e SGTs. Ganhou destaque a volta da Vale para junto
da ABEMI; e identificaram-se temas que permanecerão na agenda de discussões, incluindo o da sustentabilidade, a
ser conduzido por André Glogowsky, autor da proposta.
Aurélio Escudero, diretor executivo/
Carlos Maurício Lima de Paula Barros,
diretor presidente/
Marcio A. Cancellara, vice-presidente/
Manuel Antonio Lopes, conselheiro vitalício
O presidente Carlos Maurício esclareceu que a Assembléia Geral Ordinária referiase ao período de 1º de janeiro a 31 de dezembro, mas teria dados até 25 de março
de 2009. O presidente fez um resumo das principais atividades a partir do quadro
social, que passou dos 100 associados em 2008 para 114 em março de 2009.
O f atur amento de s s as empr e s as atingiu R $ 13 bil hõ e s em 2 0 0 7, e com
pr ojeçõe s de cr e s cimento de 5 0 % em 2 0 0 8 (R $ 19 bil hõe s). E m 2 0 0 8 , o
setor empr egav a 19 0 mil pes soas. O v ice-pr esidente Márcio Cancell ar a
apresentou o orçamento para o exercício de 2009. Os associados aprovaram
por unanimidade o Relatório e Contas da Diretoria do exercício de 2008 e o
Orçamento para o Exercício de 2009.
4
Cristiano Kok /Aurélio Escudero/
Carlos Maurício Lima de Paula Barros/
Marcio A . Cancellara/Manuel A . Lopes
Espaço das Empresas Associadas
Ao final das reuniões de Diretoria e Conselho de Administração, foi aberto um espaço para apresentação institucional
das empresas associadas. Trata-se de um espaço utilizado em 2008 pelas empresas Ebse, Jaraguá, Niplan, Enfil e
Promon e, em 2009, por Galvão e Construtekma.
5
Palestras
Crise: Riscos e Oportunidades para a Consultoria de Engenharia
Ricardo Ribeiro Pessôa Conselheiro Vitalício.
Proferiu a palestra no dia 20 de maio, durante Seminário Internacional, em São Paulo.
Green Construction
Deodato M. Santos Coordenador da Comissão de Engenharia de Segurança, Saúde e Meio Ambiente – CESMT/ABEMI.
Apresentou à diretoria da ABEMI a Green Construction, que se sustenta no tripé: sustentabilidade, meio ambiente e
responsabilidade civil.
44
45
Construção civil
Receita Operacional Bruta
13,29
13,37
11,89
09
08
20
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
09
08
20
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
09
08
20
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
20
99
20
98
19
09
08
20
07
20
06
09
08
20
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
99
20
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
20
99
20
98
19
98
19
20
0,29
09
08
20
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
20
99
20
98
19
97
19
94
91
09
08
20
07
20
06
4,41
20
05
20
04
20
03
20
02
20
3,60
09
08
20
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
2,37
20
01
2,74 2,88
20
00
1,46
20
99
20
98
1,53 1,60
19
97
ANO0,91
01
2,87
19
94
91
19
85
88
19
0,84 0,86
4,01
20
00
20
99
20
98
19
97
19
94
1,46
0,64
19
82
0,95 0,98
19
79
19
76
0,82
2,37
ANO
0,64
1.5
0,91
19
91
19
88
19
85
0,84 0,86
2,74 2,88
1,53 1,60
19
0,36 0,36
0,64
19
79
82
19
0,82
19
76
0,95 0,98
19
73
19
19
72
0,64
3,60
1,46 2,87
0,91
0,84 0,86
0,36 0,36
19
09
20
08
07
20
20
06
20
05
0,82
0,95 0,98
19
2
2,37
Montagem
73
1,34
4,41
4,01
1,53 1,60
3.5
1.5
3
1
1.5
4
1
3.5
0.5
3
0
2.5
2,74 2,88
19
1,22
2,87
4.5
2.5
4
2
2.5
0.5
5
2
0
4.5
4,41
4,01
3.5
5
3
19
1.6
20
04
20
03
02
20
19
98
19
97
94
19
19
91
19
88
19
85
19
82
19
79
76
19
73
19
72
01
0,25
0,24
Engenharia
0,52
20
0,27
0,65
0,34
0,21
20
0,35
0,26
00
0,25
20
0,52
0,18
0,09
19
0,44
99
0.4
0,66
0,60
0,47
20
01
20
00
20
99
20
98
19
97
19
97
19
97
19
0,26
0,42
3,60
72
0,78
0.6
20
01
20
00
20
99
20
98
19
97
19
94
94
94
94
94
97
19
0,29
0,32
0,19
Montagem
19
88
19
85
19
82
19
79
19
19
72
19
91
19
88
85
19
19
ANO
Montagem
19
1
m US$ BilhõesEm US$ Bilhões
Em US$ Bilhões
1.2
19
Em US$ Bilhões
1,34
1,22
ANO
Bilhões
0,35
0,55 0,58
5
1.4
0.8
0,29
0,52
4
0
1
0,29
0,11
0,08 Bruta
Receita
Operacional
0
76
09
08
19
0
0,19
0,32
0,08
0,26
0
0,42
0,27
0.2
0
19
91
19
88
19
85
19
82
19
82
19
19
79
0,40
0,26
ANO
0,11
0
76
0
0,26
0,27
0,55 0,58
0,52
ANO
1.6
1.2
19
91
19
88
19
85
19
82
19
79
19
79
19
19
76
73
19
0
0,37
4.5
1.4
0,29
Fabricação
0,35
0,08
0,11
0,37
0
Engenharia
46
19
91
19
88
19
85
19
82
19
79
19
73
76
19
0 0,40
0
0.3
0.2
19
91
19
88
19
85
19
82
19
79
19
76
19
73
19
72
19
0
0.1
ANO
0
19
0.4
0
73
0.2
0.7
0.1
0.6
0
0.5
0,29
0,27
0,26
0,26
Receita
Operacional
Bruta
19
09
20
08
20
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
99
20
19
19
98
97
19
94
19
91
19
88
19
85
19
82
19
79
76
19
73
19
19
19
72
0
20
07
2
20
06
20
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
99
4,69
2,75
2,59
0.4
0
0.3
0,42
0,32
0,19
0.6
0.2
0.5
0.1
0,55 0,58
0,52
0,35
0,37
19
5,93
9,76
7,51
6,53
6,95
5,91
0,40
0.4
0.7
0.3
73
6,59
11,28
0.5
19
8,79
7,71
3,19
Fabricação
19
7,29
6
10,06
10,12
10,68
5,91
6,57
19
11,67
10
8
13,29
13,37
11,89
11,36
12
20
19
19
98
97
19
ANO
14
6,25
4,60
0.6
72
Em US$ Bilhões
16
4
94
19
91
19
88
19
85
19
82
79
19
19
73
19
72
19
19
76
18,33
18
6,61
0.7
19
0
6,95
ANO
Fabricação
2
20
5,66
4,54
ANO
Consolidado da ABEMI
4,69
2,75
2,59
7,63
2,13 2,22
72
4
6,57
8,38
19
6
4,60
7,71
6,25
10,43
9,33
4,64
76
7,29
8,79
6,59 6,53
Receita
Operacional
Bruta
5,93
5,82
19
8
6,61
5,66
0
9,76
7,51
4,54
5,91
8,38
ANO3,19
73
10,68
11,28
16,79
9,38
72
10
2
10,06
10,12
2,13 2,22
19
11,67
4,64
6,95
6,57
civil
9,33
7,63
7,71
6,25
4,60
Construção
10,43
3,19
9,38
6
4
5,66
7,63
5,82
19
11,36
12
8
8,38
6,61
4,54
Receita Operacional
Bruta
2,13 2,22
19
14
8
0
6
18
4
16
2
12
0
10
10,43
4,64
19
Em US$ Bilhões
16
12
4
10
2
Construção civil
9,33
16,79
5,82
19
18,33
9,38
10
18
8
16
6
19
RECEITA OPERACIONAL BRUTA
18
Em US$ BilhõesEm US$ Bilhões
Em US$ Bilhões
20
12
19
Consolidado da ABEMI
DADOS ESTATÍSTICOS
16
72
16,79
19
Em US$ BilhõesEm US$ Bilhões
Em US$ Bilhões
18
47
DADOS ESTATÍSTICOS
48
NÍVEL DE EMPREGO
49
PRINCIPAIS
ATIVIDADES
DAS ASSOCIADAS
PRINCIPAIS
ATIVIDADES
DAS ASSOCIADAS
50
ASSOCIADAS
ASSOCIADAS
ASSOCIADAS
ASSOCIADAS
ABB LUMMUS
ABB LUMMUS
AEM
AEM
AIBEL
AIBEL
ALUSA ALUSA
AP CONSULTORIA
AP CONSULTORIA
AIR CONDITIONING
AIR CONDITIONING
BAREFAME
BAREFAME
BELLELLI BELLELLI
BRASFOND
BRASFOND
B.S.M.
B.S.M.
CALORISOL
CALORISOL
CAMARGOCAMARGO
CORRÊA CORRÊA
CARIOCA CHRISTIANI
CARIOCA CHRISTIANI
NIELSEN NIELSEN
CEGELEC CEGELEC
CENTROPROJEKT
CENTROPROJEKT
CH2M HILL
CH2M HILL
CMI
CMI
CNEC
CNEC
CONDUTOCONDUTO
CONSTRAN
CONSTRAN
CONSTRUBASE
CONSTRUBASE
CONSTRUCAP
CONSTRUCAP
CONST. ANDRADE
CONST. ANDRADE
GUTIERREZ
GUTIERREZ
CONST. NORB.
CONST. NORB.
ODEBRECHT
ODEBRECHT
CONSTRUTORA
OAS
CONSTRUTORA
OAS
CONST. QUEIROZ
CONST. QUEIROZ
GALVÃO GALVÃO
CONTEMAT
CONTEMAT
CONTRERAS
CONTRERAS
DEDINI SERVICE
DEDINI SERVICE
EBE
EBE
EBSE
EBSE
ECMAN ECMAN
EGESA EGESA
EIT
EIT
ELETRODATA
ELETRODATA
ENCONSULT
ENCONSULT
ENESA ENESA
ENFIL
ENFIL
ENGECAMPO
ENGECAMPO
ENGEVIX ENGEVIX
ESTALEIRO
ESTALEIRO
ATLANTICO
SUL
ATLANTICO
SUL
EUROBRAS
EUROBRAS
FAST
FAST
FIDENS FIDENS
FIGUEIREDO
FIGUEIREDO
FERRAZ FERRAZ
FLUXO FLUXO
GALVÃO ENGª
GALVÃO ENGª
GDK
GDK
GEMON GEMON
GENPRO GENPRO
GEOCOMPANY
GEOCOMPANY
GEOFIX GEOFIX
GLOBAL GLOBAL
HEATING COOLING
HEATING COOLING
HOCHTIEFHOCHTIEF
HYUNDAI HYUNDAI
IESA
IESA
IMC SASTEIMC SASTE
INTECH INTECH
IOAL
IOAL
IRGA
IRGA
ISOTEC ISOTEC
JARAGUÁ JARAGUÁ
JMA
JMA
JPNOR JPNOR
KTY
KTY
LIMA NETO
LIMA NETO
MAIRENGINEERING
MAIRENGINEERING
MANA
MANA
MAUBERTEC
MAUBERTEC
MCE
MCE
MENDES JÚNIOR
MENDES JÚNIOR
MERCOTUBOS
MERCOTUBOS
METASA METASA
MILLS
MILLS
MIP
MIP
MONTCALM
MONTCALM
MPE
MPE
MULTITEKMULTITEK
NATIVA ENERGIA
NATIVA ENERGIA
NETWORKER
NETWORKER
NIPLAN NIPLAN
NM ENG.ANTICORR.
NM ENG.ANTICORR.
OMC ENGªOMC ENGª
ORTENG ORTENG
PAMPA PAMPA
PARANASA
PARANASA
PCP
PCP
PETROBRAS
PETROBRAS
PIPECONSULT
PIPECONSULT
PONTEC PONTEC
POTENCIAL
POTENCIAL
POYRY TECNOLOGIA
POYRY TECNOLOGIA
PRODUMAN
PRODUMAN
PROGEN PROGEN
PROJECTUS
PROJECTUS
PROMON PROMON
QUALIMANQUALIMAN
REMAC REMAC
ROHR SA ROHR SA
SANTA BÁRBARA
SANTA BÁRBARA
SANTOS BARBOSA
SANTOS BARBOSA
SCHAHIN SCHAHIN
SEEBLA SEEBLA
SERVTEC SERVTEC
SETAL
SETAL
SIGMA
SIGMA
SIMA
SIMA
SKANSKA SKANSKA
BRASIL BRASIL
SODECOINSODECOIN
SPÁRTACUS
SPÁRTACUS
SVM
SVM
TECHINT TECHINT
TECHNIP TECHNIP
TECMA TECMA
TELSAN TELSAN
TKK
TKK
TOMÉ ENGª
TOMÉ ENGª
TOYO DO BRASIL
TOYO DO BRASIL
UNICONTROL
UNICONTROL
USIMINASUSIMINAS
MECÂNICAMECÂNICA
UTC ENGENHARIA
UTC ENGENHARIA
VWS BRASIL
VWS BRASIL
WBS
WBS
WTORRE WTORRE
ZOPONE ZOPONE
redes de água / esgotos
produção petróleo / gás
redes
de água
/ esgotos
contratos
E.P.C.
outros equip. / transportes
contratos E.P.C.
vasos / tanques
outros
equip.
/ transportes
estruturas
metálicas
vasos / tanques
manutenção industrial
estruturas metálicas
outros
inspeção de campo
geofísica
levantamentos topográficos
controle de qualidade
dutos / adutoras
inspeção de campo
linhas / subestações
outros
dutos / adutoras
concep. básica
estudo
de viabilidade
ATIVIDADES
projeto básico
concep.executivo
básica
projeto
estudo de viabilidade
consultoria
projeto básico
projeto executivo
consultoria
suprimentos / compras
construção civil industrial
construção civil pesada
gerenciamento
mecânica
elétrica
instrumentação
gerenciamento
isolamento
mecânica e refratário
revestimento
e pintura
elétrica
diversas
instrumentação
testes
/ pré-operações
isolamento
e refratário
revestimento e pintura
diversas
testes / pré-operações
geofísica
Montagem
Serv. especiais
obras especiais
Fabricação
ProjetoProjeto
INDL. INDL. Montagem
INDL. INDL. Serv. obras
Fabricação
OutrosOutros
ATIVIDADES
redes de água / esgotos
redes
de água
/ esgotos
contratos
E.P.C.
outros equip. / transportes
contratos E.P.C.
vasos / tanques
outros
equip.
/ transportes
estruturas
metálicas
vasos / tanques
estruturas metálicas
outros
inspeção de campo
geofísica
dutos / adutoras
inspeção de campo
outros
dutos / adutoras
concep. básica
estudo
de viabilidade
ATIVIDADES
projeto básico
concep.executivo
básica
projeto
estudo de viabilidade
consultoria
projeto básico
projeto executivo
consultoria
gerenciamento
mecânica
elétrica
instrumentação
gerenciamento
isolamento
mecânica e refratário
revestimento
e pintura
elétrica
diversas
instrumentação
testes
/ pré-operações
isolamento
e refratário
revestimento e pintura
diversas
testes / pré-operações
geofísica
ATIVIDADES
Serv. especiais
obras especiais
Fabricação
ProjetoProjeto
INDL. INDL. Montagem
Fabricação
OutrosOutros
Montagem
INDL. INDL. Serv. obras
51
RELAÇÃO DAS EMPRESAS ASSOCIADAS EM 2009
QUADRO SOCIAL
Novas Associadas
Com as propostas de filiação de empresas aprovados abaixo, o quadro social da ABEMI é composto por 126 associadas.
AIR CONDITIONING TOTAL SERVICE LTDA.
AP CONSULTORIA E PROJE TOS LTDA.
CARIOCA CHRISTIANI NIELSEN ENGENHARIA S.A.
CONSTRUTECKMA ENGENHARIA LTDA.
EGESA ENGENHARIA S.A.
ENGECAMPO ENGENHARIA LTDA.
FLUXO SOLUÇÕES INTEGR ADAS LTDA.
GLOBAL PARTICIPAÇÕES EM ENERGIA LTDA.
IOAL ENGENHARIA LTDA.
MILLS ESTRUTUR AS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA S.A.
NE T WORKER TELECOM IND. COM. E REPRESENTAÇÃO LTDA.
ORTENG SPE PROJE TOS E MONTAGENS LTDA.
PAMPA MONTAGENS E MANUTENÇÃO LTDA.
REMAC ENGENHEIROS E CONSULTORES LTDA.
SERV TEC INSTAL AÇÕES E MANUTENÇÃO LTDA.
SIGMA ENGENHARIA S/S LTDA.
SIMA ENGENHARIA LTDA.
V WS BR ASIL LTDA.
52
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
3 3.
3 4.
35.
36.
37.
38.
39.
4 0.
41.
42.
4 3.
4 4.
45.
46.
47.
4 8.
49.
50.
51.
52.
53.
5 4.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
6 3.
ABB LUMMUS GLOBAL LTDA .
AEM SERVIÇOS DE ENGENHARIA S/C LTDA .
AIBEL ÓLEO E GÁ S LTDA .
AIR CONDITIONING TOTAL SERVICE LTDA .
ALUSA ENGENHARIA LTDA .
AP CONSULTORIA E PROJE TOS LTDA .
BAREFAME INSTAL AÇÕES INDUSTRIAIS LTDA .
BELLELLI & ZUBAR AN PL ANE J. E CONTROLE LTDA .
BR A SFOND FUNDAÇÕES ESPECIAIS S. A .
BSM ENGENHARIA S. A .
CALORISOL ENGENHARIA LTDA .
CARIOCA CHRISTIANI-NIEL SEN ENGENHARIA S. A .
CEGELEC LTDA .
CENTROPROJEK T DO BR A SIL S. A .
CH2M HILL DO BR A SIL ENGENHARIA LTDA .
CMI CONSTRUÇÕES LTDA .
CNEC PROJE TOS DE ENGENHARIA S. A .
CONDUTO CIA . NACIONAL DE DUTOS
CONSTR AN S. A . CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO
CONSTRUBA SE ENGENHARIA LTDA .
CONSTRUCAP CCP S ENGª E COMÉRCIO S. A .
CONSTRUÇÕES E COM. CAMARGO CORRÊ A S. A .
CONSTRUTECKMA ENGENHARIA LTDA .
CONSTRUTOR A ANDR ADE GUTIERREZ S. A .
CONSTRUTOR A NORBERTO ODEBRECHT S. A .- CNO
CONSTRUTOR A OA S LTD.
CONSTRUTOR A QUEIROZ GALVÃO S. A .
CONTEMAT ENGENHARIA E GEOTECNIA S. A .
CONTRER A S ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES LTDA .
DEDINI SERVICE PROJETOS, CONSTRUÇÕES E MONTAGENS LTDA.
EBSE - ENGENHARIA DE SOLUÇÕES
ECMAN ENGENHARIA S. A .
EGESA ENGENHARIA S. A .
EIT EMPRESA INDUSTRIAL TÉCNICA S. A .
ELE TRODATA CONST. E MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA .
EMPRESA BR A SILEIR A DE ENGENHARIA S. A . - EBE
ENCONSULT ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA .
ENESA ENGENHARIA S. A .
ENFIL S. A . CONTROLE AMBIENTAL
ENGECAMPO ENGENHARIA LTDA .
ENGE VIX ENGENHARIA S. A .
ESTALEIRO ATL ÂNTICO SUL S. A .
EUROBR A S CONSTR. ME TÁLICA S MODUL ADA S LTDA .
FA ST ENGENHARIA E MONTAGENS S. A .
FIDENS ENGENHARIA S. A .
FIGUEIREDO FERRAZ CONSULT. E ENG. DE PROJETO LTDA.
FLUXO SOLUÇÕES INTEGR ADA S LTDA .
GALVÃO ENGENHARIA S. A .
GDK S. A .
GEMON GER AL DE ENGENHARIA E MONTAGENS S. A .
GENPRO ENGENHARIA LTDA .
GEOCOMPANY-TECNOLOGIA, ENG. & MEIO AMBIENTE LTDA.
GEOFIX ENG. FUNDAÇÕES E ESTAQUEAMENTO S/C LTDA.
GLOBAL PARTICIPAÇÕES EM ENERGIA S. A .
HE ATING & COOLING TECNOLOGIA TÉRMICA LTDA .
HOCHTIEF DO BR A SIL S. A .
HY UNDAI CONSTRUCTION DO BR A SIL LTDA .
IESA ÓLEO E GÁ S S. A .
IMC SA STE CONSTR., SERVIÇOS E COMÉRCIO LTDA .
INTECH ENGENHARIA LTDA .
IOAL ENGENHARIA LTDA .
IRGA LUPERCIO TORRES S. A .
ISOTEC ENGENHARIA LTDA .
6 4.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
8 3.
8 4.
85.
86.
87.
8 8.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
95.
96.
97.
98.
99.
100.
101.
102.
10 3.
10 4.
105.
106.
107.
108.
109.
110.
111.
112.
113.
114.
115.
116.
117.
118.
119.
120.
121.
122.
123.
124.
125.
JAR AGUÁ EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LTDA .
JMA A SS. COML. MARKE TING E REPRESENTAÇÕES LTDA .
JPNOR ENGENHARIA LTDA .
K T Y ENGENHARIA LTDA .
LIMA NE TO ENGENHARIA E REPRESENTAÇÃO LTDA .
MANA ENGENHARIA E CONSULTORIA S. A .
MAUBERTEC ENGENHARIA E PROJE TOS LTDA .
MCE ENGENHARIA LTDA .
MENDES JÚNIOR TR ADING E ENGENHARIA S. A .
MERCOTUBOS INDÚSTRIA DE EQUIPTOS. E PEÇA S LTDA .
ME TA SA S. A INDÚSTRIA ME TALÚRGICA
MILL S ESTRUTUR A S E SERVIÇOS DE ENGENHARIA S. A .
MIP ENGENHARIA S. A .
MONTCALM MONTAGENS INDUSTRIAIS S. A .
MPE MONTAGENS E PROJE TOS ESPECIAIS S. A .
MULTITEK ENGENHARIA LTDA .
NATIVA ENERGIA S. A .
NETWORKER TELECOM INDÚSTRIA, COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO LTDA.
NIPL AN ENGENHARIA LTDA .
NM ENGENHARIA E ANTICORROSÃO LTDA .
OMC ENGENHARIA E REPRESENTAÇÕES LTDA .
ORTENG SPE PROJE TOS E MONTAGENS LTDA .
PAMPA MONTAGENS E MANUTENÇÃO LTDA .
PAR ANA SA ENGENHARIA E COMÉRCIO S. A .
PCP ENGENHARIA E MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA .
PE TROBR A S - PE TRÓLEO BR A SILEIRO S. A .
PIPECONSULT ENGENHARIA E REPRESENTAÇÕES LTDA .
PL ANE JAMENTO E MONTAGENS SVM LTDA .
PONTEC ENGENHARIA E COMÉRCIO LTDA .
POTENCIAL ENGENHARIA S. A .
POYRY TECNOLOGIA LTDA .
PRODUMAN ENGENHARIA MANUTENÇÃO E MONTAGEM LTDA .
PROGEN - PROJE TOS, GERENCIAMENTO E ENG. LTDA .
PROJECTUS CONSULTORIA LTDA .
PROMON ENGENHARIA LTDA .
QUALIMAN MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA .
REMAC ENGENHEIROS E CONSULTORES LTDA .
ROHR S. A . ESTRUTUR A S TUBUL ARES
SANTA BÁRBAR A ENGENHARIA S. A .
SANTOS BARBOSA TÉCNICA COM. E SERVIÇOS LTDA .
SCHAHIN ENGENHARIA S. A .
SEEBL A SERVIÇOS DE ENGª EMÍLIO BAUMGART LTDA .
SERV TEC INSTAL AÇÕES E MANUTENÇÃO LTDA .
SE TEC TECNOLOGIA S. A .
SIGMA ENGENHARIA S/S LTDA .
SIMA ENGENHARIA LTDA .
SK ANSK A BR A SIL LTDA .
SODECOIN – SOCIEDADE DE DESENVOLVIMENTO DE CONCRETO INDUSTRIALIZADO
SPÁRTACUS COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA .
TECHINT ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO S. A .
TECHNIP BR A SIL – ENGª, INSTAL AÇÕES E APOIO MARÍTIMO S. A .
TECNIMONT DO BRASIL CONSTRUÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS LTDA.
TEL SAN ENGENHARIA E SERVIÇOS LTDA .
TKK ENGENHARIA LTDA .
TOMÉ ENGENHARIA S. A .
TOYO DO BR A SIL CONSULTORIA E CONST. INDUSTRIAIS LTDA .
UNICONTROL INTERNATIONAL LTDA .
USIMINA S MECÂNICA S. A .
UTC ENGENHARIA S. A .
V WS BR A SIL LTDA .
WBS GERENCIAMENTO E EMPREENDIMENTOS LTDA .
W TORRE ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO S. A .
126.
ZOPONE ENGENHARIA E COMÉRCIO LTDA .
53
ADMINISTRAÇÃO
Pessoal e Terceiros
Funcionários
DIRETOR EXECUTIVO
Aurélio Escudero
SECRETÁRIA
Francizanna dos Santos Mesquita
CHEFE DE ESCRITÓRIO – RJ
Antonio Carlos Martins Bastos
ASSISTENTE DE COMUNICAÇÃO
Thais Polimeni
ASSISTENTE CONTÁBIL
Hermes Sala
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO
Reinaldo Oliveira
AUXILIAR ADMINISTRATIVA
Andrezza Cristina dos Santos Rodrigues
Assessorias
JURÍDICA
Por to Advogados Associados S/C
COMUNICAÇÕES
JOYMA – Informações e Dados S/C Ltda. – ME
TÉCNICA
CE A Arquitetura S/C Ltda.
PROJE TO GR ÁFICO
Mar y Dutra Design
RE VISÃO
Felipe Moura Brasil
FOTOS
Arquivos ABEMI
IMPRESSÃO
Stilgraf
54
55
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE ENGENHARIA
INDUSTRIAL - ABEMI
SÃO PAULO – SEDE:
Av. Paulista 2006 - 18º andar, conjuntos 1801/09
Cep: 01310-926 - São Paulo - SP
Fone: (11) 3251-0333 Fax: (11) 3251-0761
RIO DE JANEIRO:
Av. Rio Branco, 124 - 13º andar, sala 1.302 - Centro
Cep: 20040-001 - Rio de Janeiro - RJ
Fone: (21) 2224-9163
www.abemi.org.br - [email protected]
56

Relatório Anual da Diretoria 2009

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