Serra stands his ground

show dAily
newspAper by
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Quarta-Feira 24 junho 2015
wednesday 24 june 2015
At the show
Agenda Técnica
8
Indústria mira oportunidades de longo
prazo
9
Porque estou aqui...
10
Brasil Offshore premia três talentos 11
ogpar set to call halt
to tubarao aZul output
Tubarão Azul chega ao fim
Page4
petrobras to reveal
five-year business plan
Petrobras divulga plano
Page5
petrobras to delay
parque dos doces
Petrobras adia Parque dos
Page6
Doces
mcdermott wins role
at otis tie-back project
McDermott ganha contrato
Page13
nos EUA
signs of success for
flaring programme
Petrobras apresenta melhora
em queima de gás
Pages14&15
transocean pushes
back drillships date
Transocean adia entrega de
navios-sonda
Page16
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Serra stands his ground
a debate over possible changes to the rule that obliges Petrobras to invest
heavily in all production sharing contracts in the pre-salt province triggered
angry protests on the first day of brasil offshore.
Pages 2&3
Serra não cede
response: opposition senator Jose serra
Photo: brasiL oFFshore
2 Show Daily, Wednesday 24 June 2015
Senator slams Brazil’s
policies on Petrobras
OppOsitiOn senator Jose serra
used his panel appearance at
Brasil Offshore to launch a blistering attack on the way successive
Brazilian governments have managed petrobras, defending his own
legislative proposal aimed at freeing the state company from the
obligation to operate all new presalt contracts, write Dom Phillips and
Gareth Chetwynd.
serra blamed political interference, a “disastrous” fuel pricing
policy and an over-ambitious investment policy for the company’s
problems, while barely mentioning
the alleged corruption scheme under investigation through Operation Car Wash.
serra said key figures in the coalition government were supporting
his bill, that would help provide
some relief to the the world’s most
indebted major oil company.
serra’s Brazilian social Democracy party is in opposition to the
Workers’ party of president Dilma
Rousseff, which introduced a production sharing contractual model
for strategic pre-salt fields under
her predecessor Luiz inacio Lula da
silva in 2010.
the law also obliges petrobras to
participate in all new pre-salt contracts as operator with a minimum
30% participation.
Just one auction has taken place
under the rule, in 2013, for the Libra
field.
petrobras took 40%, but serra said
the lack of competition showed that
the event was “almost a failure.”
“How can you have competition
when all consortia must have petrobras as operator, with at least 30%?
it does not work,” serra said.
serra, who was Brazil’s planning
minister in the 1990s, said the ruling Workers party had erred in linking petrobras directorships to political parties, a policy he said has
no place for a company that competes in the market.
“there was also a strategy to turn
petrobras into the world’s biggest oil
company… this was translated into
insane, disproportional investments,” he said, listing overspends
on refinery projects such as Abreu e
Lima near Recife and Comerj near
Rio de Janeiro.
serra also took aim at a pricing
caps on petroleum products that, he
said, cost petrobras 60 billion reias
($19.4 billion).
serra said his bill would also introduce a systematic price adjustment system. “it is the way to prevent the company being used in an
irresponsible manner or to compensate for disastrous economic policy,” he said, to applause.
Wilson Reis, a technical operator
for petrobras, was among those
who interrupted serra’s speech to
unfold banners accusing him of
being a ‘sell-out’.
political interference in petrobras
was nothing new, Reis argued. “it is
a political company,” he said. “it
goes from government to government.”
Serra culpa políticas de
governo na Petrobras
O senador de oposição José Serra
usou sua participação em um
painel na Brasil Offshore para
lançar um ataque na forma sobre
como a Petrobras é gerenciada,
defendendo sua próprio projeto de
lei que visa retirar da companhia a
obrigação de operar todos os
futuros contratos no pré-sal.
Serra citou a interferência
política, a “desastrosa” política de
controle de preços de combustível
e um super ambicioso programa
de investimento como os
principais males da Petrobras,
mas quase não mencionou o
suposto esquema de corrupção
na estatal desvendado pela
Operação Lava Jato.
Serra disse que alguns dos
principais integrantes do próprio
governo do PT estão apoiando o
seu projeto de lei, que segundo
ele, ajudaria a aliviar o peso sobre
a companhia mais endividada do
mundo.
O PSDB de Serra faz oposição
ao PT da presidente Dilma
Rousseff, que introduziu o novo
modelo de contrato de partilha
para gerir os campos do pré-sal.
A lei obriga a Petrobras a
participar de todos os novos
contratos no pré-sal como
operadora e uma participação
minima de 30%.
Apenas um leilão ocorreu sob o
novo regime, em 2013, para o
campo de Libra. A Petrobras ficou
com 40%, mas Serra disse que a
falta de competição mostrou que a
licitação foi “quase um fracasso.”
“Como pode haver competição
se todos os consórcios precisam
ter a Petrobras como operadora
com pelo menos 30%? Isso não
funciona,” disse Serra.
Serra, que foi ministro do
Planejamento na década de 1990,
disse que o PT errou ao fazer
nomeações políticas para cargos
de diretoria da Petrobras, uma
política que, segundo ele, não faz
sentido para uma empresa que
compete no mercado.
“Havia uma estratégia de
transformar a Petrobras na maior
petrolífera do mundo… Isso gerou
investimentos insanos e
desproporcionais,” disse ele,
listando projetos que foram
supervalorizados, como a refinaria
Abreu e Lima, em Recife, e o
Comperj, perto do Rio de Janeiro.
Serra também voltou seus
ataques para a política de preços
de combustíveis que, segundo ele,
custou R$ 60 bilhões à estatal.
Serra disse que seu projeto de
lei também introduz um sistema
de ajuste de preços sistemático.
“É uma forma de impeder que a
companhia seja usada de forma
irresponsável ou para compensar
políticas econômicas
desastrosas,” disse ele, sob uma
salva de aplausos.
Wilson Reis, um operador
técnico da Petrobras, estava entre
as pessoas que interromperam o
discurso de Serra carregando
faixas acusando o senador de ser
“entreguista.”
Interferência política na
Petrobras não é novidade,
argumentou Reis. “É uma
companhia política,” disse ele.
“Ela vai de governo para governo.”
Quarta-feira 24 Junho 2015
brasil offshore
Serra stands ground
Keynote event
disrupted as
protesters draw
angry response
from audience
members
GARETH CHETWYND
Macae
A DeBAte over possible changes
to the rule that obliges petrobras
to invest heavily in all production
sharing contracts in the pre-salt
province triggered angry protests
on the first day of the Brasil Offshore event.
Members of the north Fluminense branch of the oil workers’
federation (FUp) disrupted a panel
entitled: “thoughts on the oil
sector: a new regulatory system”
featuring a keynote presentation
by senator Jose serra, sponsor of a
bill that would remove the obligation upon petrobras to take a minimum 30% operating stake.
As serra took the podium it
became clear that union members
had infiltrated the audience with
the intention of disrupting the
event.
protests were also held outside
the main foyer to Macae’s Roberto
Marinho Convention Centre, as
union leaders and supporters
accused serra of trying to sell off
Brazil’s pre-salt oil to foreigners
on the cheap.
the disruption drew an angry
response from some members of
the audience and the situation
threatened to run out of control
when members of Macae’s police
force sought to remove protestors.
the debate did, however, take
place following an appeal by
Macae Mayor Aluizio dos santos
Junior, plus the opening of a place
on the debate panel for local union
leader Jose Maria Ferreira Rangel.
serra, a former planning minister who was defeated by Luiz inacio Lula da silva and Dilma Rousseff in 2002 and 2010 presidential
elections, respectively, offered a
critique of the way petrobras has
been managed under successive
Workers party-led governments.
serra said his proposals would
allow petrobras to make the
choice over whether to invest in
the pre-salt areas, arguing that
past investments plans were driven by a megalomaniac vision that
he described as “insane.”
“With debt now standing at 50%
of the company’s capital the company is being forced to sell reserves, and doing so at a bad time.
this was the result of these policies,” he said.
serra also attacked the recent
practice of linking petrobras directorships to political parties, describing this as a “route to fraud.”
He also criticised the fuel price
caps that turned petrobras into an
instrument of economic policy
during the first administration of
president Dilma Rousseff.
some protests erupted again
when serra ended his presentation abruptly without taking
questions.
Other participants expressed
concern about the disruption
caused by the protestors, however.
“Building a democracy requires
living with differences of opinion.
in the last few years we are seeing
a move toward practices that
undermine this basic principle,”
said Alfredo Renault, a superintendent with the national Organisation of petroleum institute.
The official Brasil Offshore 2015 show daily is published by Upstream, an NHST Media Group company, Christian Krohgs gate 16, PO Box 1182, Sentrum, N-0107 Oslo and printed by Altadena Comunicação e Sistemas
Ltda, Brazil. This edition was printed on 23 June 2015. © All articles appearing in the Upstream Brasil Offshore 2015 show daily are protected by copyright. Any unauthorised reproduction is strictly prohibited.
Quarta-Feira 24 Junho 2015
ShowDaily,Wednesday24June2015 3
as unions protest over bill
On guard: police guard opposition
senator Jose Serra (main image)
after members of the North
Fluminense branch of the oil
workers’ federation disrupt a Brasil
Offshore panel (below)
Photos: BRASIL OFFSHORE
FUP protesta e Serra se defende
Um debate sobre as possíveis mudanças à
regra que obriga a Petrobras a fazer grandes
investimentos em todos os contratos de
partilha de produção na província do pré-sal
gerou protestos permeados de indignação no
primeiro dia do evento Brasil Offshore.
Membros da filial norte fluminense da
Federação Única dos Petroleiros (FUP)
interromperam um painel chamado: “Inflexões
sobre petróleo: um novo marco regulatório”,
apresentando como destaque o senador José
Serra, que promove um projeto de lei que
acabaria com a obrigação da Petrobras em
assumir um mínimo de 30% de participação
operacional.
Quando Serra subiu ao pódio, ficou claro que
os sindicalistas haviam se infiltrado na plateia
com a intenção de interromper o evento.
Os protestos também estavam acontecendo
do lado de fora do saguão principal do Centro
de Convenções Jornalista Roberto Marinho,
em Macaé, enquanto líderes sindicais e
apoiadores acusavam Serra de tentar vender o
pré-sal brasileiro para os estrangeiros à preço
de banana.
A interrupção acarretou em uma resposta
irritada de alguns integrantes da plateia e a
situação estava quase fora de controle quando
membros da força policial de Macaé tentaram
retirar os manifestantes à força.
No entanto, o debate aconteceu depois de
um pedido do prefeito de Macaé, Aluízio dos
Santos Júnior, além de incluir no painel do
debate um líder sindical local, José Maria
Ferreira Rangel.
Serra, ex-ministro do Planejamento que
perdeu as eleições de 2002 e 2010 para o
ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva e para a
presidente Dilma Rousseff, respectivamente,
fez uma crítica ao modo como a Petrobras tem
sido administrada durante mandatos
sucessivos de governos liderados pelo Partido
dos Trabalhadores.
Serra afirmou que suas propostas
permitiriam à Petrobras escolher entre investir
ou não nas áreas do pré-sal, argumentando
que antigos planos de investimento eram
impulsionados por uma visão megalomaníaca
que ele descreveu como “absurda.”
“Atualmente, a dívida representa 50% do
capital da empresa, o que obriga a empresa a
vender reservas, e a fazê-lo em péssima hora.
Esse foi o resultado dessas políticas,” afirmou.
Serra também atacou a prática recente de
associar as diretorias da Petrobras a partidos
políticos, descrevendo isso como um “caminho
para a fraude.”
Ele também criticou a política de preços dos
combustíveis, que transformou a Petrobras em
um instrumento de política econômica durante o
primeiro mandato da presidente Dilma Rousseff.
Alguns protestos surgiram novamente
quando Serra terminou sua apresentação
abruptamente, sem abrir uma sessão de
perguntas e respostas.
No entanto, outros participantes
expressaram preocupação quanto à
interrupção causada pelos manifestantes.
“Construir uma democracia exige aceitar as
diferenças de opinião. Nos últimos anos,
temos visto as coisas caminharem na direção
contrária a esse princípio básico,” declarou
Alfredo Renault, um superintendente da
Organização Nacional da Indústria do Petróleo
(ONIP).
With debt now
standing at 50%
of the
(Petrobras’)
capital the
company is
being forced to
sell reserves, and
doing so at a bad
time.
Opposition senator
Jose Serra
4 Show Daily, Wednesday 24 June 2015
Tubarão
Azul
chega ao
fim
A OGPar planeja encerrar a
produção no campo de Tubarão
Azul, na Bacia de Campos, em
Agosto, colocando finalmente
um ponto final a área que
esperava-se seria a fonte de
riquezas da companhia
fundada pelo ex-bilionário Eike
Batista.
A OGpar iniciou a produção
de Tubarão Azul em janeiro de
2012, mas a companhia
admitiu 18 meses depois que
não iria mais investir no
campos por conta da intensa
compartimentalização e
descontinuidade de seus
reservatórios.
Tubarão Azul produziu cerca
de 3.350 barris de óleo por dia
de um único poço em maio
através do FPSO OSX-1.
O campo de Tubarão Azul foi
declarado commercial através
da descoberta de Waimea no
Bloco BM-C-41, uma
descoberta que a OGX – como
a companhia era chamada –
inicialmente dizia ter até 900
milhões de barris de óleo.
“A produção de Tubarão Azul
está finalmente chegando ao
fim e vamos interromper as
operações no campo em
agosto. Vamos começar a
desmobilizar o FPSO OSX-1 da
locação em setembro,” Billy
Pinheiro, gerente executivo de
logística da OGPar, disse ao
Upstream na conferência Brasil
Offshore, em Macaé.
Quando a produção de
Tubarão Azul chegar ao fim, a
única fonte de receita da OGPar
virá temporariamente de outro
campo na Bacia de Campos –
Tubarão Martelo.
A OGPar vem produzindo de
Tubarão Martelo há um ano e
meio, mas a produção vem
caindo aos poucos. O campo
produziu aproximadamente
10.000 bpd em maio de um
total de quatro poços.
A OGPar pretendia conectar
mais poços a Tubarão Martelo
este ano, mas Pinheiro explicou
que os planos foram
cancelados em virtude da forte
queda do preço do petróleo.
“Não é nenhum segredo que
estamos no modo de
sobrevivência no momento,
mas nossa situação deve
melhorar no ano que vem,
quando vamos começar a
produção do campo de
Atlanta,” disse Pinheiro.
A OGPar tem uma
participação de 40% em
Atlanta, que está programado
para iniciar a produção em
meados de 2016 através de um
sistema de produção
antecipado com o FPSO
Petrojarl I, da Teekay.
Pinheiro acrescentou que,
nos próximos meses, a
companhia deve emergir do
processo de concordata.
Os credores da OGPar devem
dar sua aprovação final a um
acordo que vai converter
bilhões de dólares em dívida
em equity na companhia.
Os credores serão donos de
90% da companhia e os atuais
acionistas terão 10%, uma
fração do que possuíam
anteriormente. Batista ficará
com 5,02% e os demais 4,98%
serão divididos entre os demais
acionistas minoritários.
Quarta-Feira 24 Junho 2015
campos basin
Demobilising: the OSX-1 FPSO
photo: osX
OGPar set to call a halt to
Tubarao Azul production
Brazilian independent to start demobilising OSX-1 FPSO from
Campos basin field in September, leaving player’s only source of
revenue temporarily coming from Tubarao Martelo field
FABIO PALMIGIANI
Macae
Brazilian independent OGPar
plans to cease production at the
Tubarao azul field in the Campos
basin in august, finally shutting
down a shallow-water development that was once promised to
be the source of richness for the
company founded by former
billionaire Eike Batista.
OGPar started production from
Tubarao azul in January 2012, but
the company admitted 18 months
later it would no longer invest in
the field because of the intense
compartmentalisation and discontinuity of its reservoirs.
Tubarao azul produced about
3350 barrels per day of oil from a
single well in May through the
OSX-1 floating production, storage
and offloading vessel.
Tubarao azul was declared
commercial after the Waimea find
in Block BM-C-41, a discovery that
OGX — as the company was once
called — initially claimed could
hold up to 900 million barrels of
oil.
“Output from Tubarao azul is
finally coming to an end and we
will halt operations in the field in
august,” OGPar logistics executive
manager Billy Pinheiro told Upstream on the sidelines of the
Brasil Offshore conference in
Macae.
“We will start demobilising the
OSX-1 FPSO from the location in
September,”
When production from Tubarao
azul comes to an end, OGPar’s sole
source of revenue will temporarily come from another Campos
basin development — the Tubarao
Martelo field.
OGPar has been producing from
Tubarao Martelo for the past year
and a half, but output has been
slowly declining ever since. The
field produced about 10,000 bpd in
May from a total of four wells.
OGPar had intended to link
more wells at Tubarao Martelo
this year, but Pinheiro said the
company dropped such plans
in light of the sharp fall in oil
prices.
“it’s no secret we are in a survival mode right now, but our
situation is expected to improve
next year, when we begin production from the atlanta field,” said
Pinheiro.
OGPar holds a non-controlling
40% stake at atlanta, due to produce first oil in the deep-water section of the Santos basin in mid-2016
through an early production system using the Teekay-owned
Petrojarl 1 FPSO. Pinheiro added
that, over the next few months,
the company is expected to emerge
from bankruptcy proceedings.
OGPar creditors are expected to
give their final approval to a deal
that will convert billions of US
dollars in debt into equity at the
company later this year.
Creditors will own about 90% of
the company and existing shareholders will end up with just 10%,
a sliver of their original positions.
Batista will keep a 5.02% stake
at OGPar, while the remaining
4.98% will be split between other
minority holders.
Search the archive:
OGPar
Quarta-Feira 24 Junho 2015
ShowDaily,Wednesday24June2015 5
company news
Petrobras set to reveal
five-year business plan
Cuts expected in
downstream and
midstream, with
re-scheduled
first oil dates for
several floaters
GARETH CHETWYND
Macae
Petrobras may unveil its eagerly
awaited business plan before the
end of June after directors finished
their deliberations and scheduled
the matter for a meeting of the
administrative council that is due
to take place on Friday.
the five-year investment plan
will cover the 2015-2019 period
and is likely to slash overall investments by at least 30% compared with the previous version of
the plan, where the overall figure
was $221 billion.
the biggest cuts are expected to
be made in the downstream and
midstream segments of the Petrobras business and are expected to
include the cancellation of at least
two of the company’s new refinery
projects.
No overall cuts are expected in
the core upstream sector, but
Petrobras is expected to re-schedule the first oil date for several
floating production units that
were contracted through the engineering, procurement and construction format.
In the case of the “replicant”
floaters earmarked for fields such
as Lula and Iara, the delays “will be
measured in quarters rather than
years” according to one source
with knowledge of the project.
In the case of the four FPso
units ordered for deployment
on the buzios field the delays
are likely to be more significant.
a handful of chartered
floaters due to enter production over the next
three years will have their
schedules maintained,
sources said.
the domestic production target for 2020 is
likely to slide significantly from the figure of 4.2
million barrels per day of
oil set in the 2014-2018
plan.
“the annual increase
in production will be
more modest than was
forecast in previous versions of the plan,” a
high-ranking Petrobras
manager told Upstream.
Petrobras chief executive aldemir bendine initially raised
expectations that the
plan would be ready
in the first half of
June, but the company decided to delay
the announcement by
one month.
Expectations: Petrobras
chief executive Aldemir Bendine
photo: peTRoBRas
Petrobras
divulga
plano
A Petrobras pode divulgar
seu aguardado plano de
negócios até o fim de
junho, após a diretoria
concluir suas deliberações
em uma reunião do
conselho que está marcada
para esta sexta-feira.
O plano, que cobrirá o
período de 2015 a 2019,
deve apresentar um corte
de pelo menos 30% se
comparado a versão
anterior, que projetava
investimentos de US$ 221
bilhões.
Os principais cortes
devem ocorrer nos
segmento de
abastecimento, e devem
incluir o cancelamento de
pelo menos duas refinarias.
O setor de upstream não
deve apresentar redução
de investimentos, mas a
Petrobras deve re-agendar
a entrada em operação de
uma série de FPSOs que
foram contratados no
Brasil.
No caso dos FPSOs
replicantes, que estão
programados para operar
nos campos de Lula e Iara,
os atrasos “devem ser de
trimestres e não anos,” de
acordo com uma fonte com
conhecimento do projeto.
Já os quatros FPSOs
encomendados para o
campo de Búzios devem
sofrer atrasos mais
significantes.
Alguns FPSOs afretados
que devem entrar em
produção nos próximos
três anos devem manter
seus cronogramas
inalterados, disseram as
fontes.
A produção de óleo no
Brasil da Petrobras para
2020 deve ser reduzida
significativamente da meta
de 4,2 milhões de barris
por dia traçada no último
plano.
“O crescimento annual
da produção deve ser mais
modesto que o previsto nas
versões anteriores do
plano,” disse um gerente
da Petrobras ao Upstream.
O presidente da
Petrobras, Aldemir
Bendine, inicialmente
esperava que o novo plano
fosse divulgado na primeira
metade de junho, mas a
companhia decidiu adiar o
anúncio em um mês.
Headquarters: the
Petrobras building in
Rio de Janeiro
photo: ap/scanpIX
6 Show Daily, Wednesday 24 June 2015
Petrobras
adia
Parque dos
Doces
A Petrobras foi obrigada a adiar
um novo desenvolvimento
offshore em uma área rica em
óleo leve na Bacia do Espírito
Santo, após uma série de três
incidentes que ocorreram na
região.
A área em questão fica no
Bloco BM-ES-23, onde a
Petrobras concluiu a perfuração
de sete poços em um local
conhecido como Parque dos
Doces. O programa é responsável
pelas descobertas de Brigadeiro
e Quindim, entre outras.
As descobertas seguiram uma
trend do campo de Golfinho e
aumentaram as expectativas
em torno de um novo campo de
produção autônomo, que
contaria com um FPSO.
O primeiro contratempo
surgiu quando,
inesperadamente, um dos sete
poços se mostrou seco,
mudando o foco de um grande
campo para diversas pequenas
acumulações de óleo.
O objetivo da Petrobras, ao
perfurar um oitavo poço na
área, além de realizar testes a
partir desse local, era obter
mais conhecimento.
Um nono poço também
estava nos planos da estatal,
indicando que uma declaração
de comercialização aconteceria
até o fim do ano.
Entretanto, esses planos foram
interrompidos após o Grupo
Schahin entrar em processo de
proteção contra falência,
resultando na interrupção de
alguns poços existentes e, mais
tarde, na rescisão dos contratos
de cinco sondas de perfuração
com a Petrobras.
Uma dessas sondas em
operação no Espírito Santo era a
SS Pantanal, pertencente ao
Grupo Schahin. Ao que parece, as
operações de perfuração foram
interrompidas no poço que estava
sendo perfurado no BM-ES-23.
“A Petrobras ainda está
estudando a possibilidade de
enviar duas sondas à área do
Parque dos Doces no último
trimestre deste ano, mas tudo
relativo a esse assunto está
sujeito ao plano de
investimentos atualmente sob
análise”, revelou uma fonte com
conhecimento do projeto.
O Upstream acredita que a
Petrobras pretenda usar sondas
equipadas com MPD na área.
O projeto no BM-ES-23 sofreu
outro revés após a explosão de
gás que abalou o FPSO Cidade
de São Mateus, no dia 11 de
fevereiro.
Esse FPSO operava no
complexo de Camarupim e
Camarupim Norte, e dava à
Petrobras a opção de lidar com
uma parcela da produção
antecipada de gás natural
proveniente do BM-ES-23.
A área sob avaliação no
BM-ES-23 possui uma capa de
gás que oferece um campo para
produção antecipada, o qual está
sujeito à análise do reservatório.
“O plano para um campo de
produção autônomo exige um
esforço adicional de avaliação”,
afirmou uma fonte.
A Petrobras conta com a
parceria da japonesa Inpex
(15%) e da tailandesa PTTEP
(20%) no BM-ES-23. A estatal da
Tailândia adquiriu sua fatia da
Shell em 2014.
Quarta-feira 24 Junho 2015
field development
On the spot: the Cidade de Vitoria FPSO operating at the Golfinho field
photo: petRoBRAS
Petrobras forced to delay
Parque dos Doces project
Series of setbacks leads to delay for Brazilian operator’s
new offshore development in Espirito Santo basin area
that has yielded Brigadeiro and Quindim discoveries
GARETH CHETWYND
Macae
Petrobras has been forced to
delay a new offshore development
on a gas-rich light oil trend in the
espirito santo basin, following a
triple whammy of incidents both
above and below ground.
the proposed development is on
block bM-es-23, where Petrobras
has completed drilled seven wells
in the Parque dos Doces area.
the programme has yielded discoveries such as brigadeiro and
Quindim.
the discoveries were following
a trend from the Golfinho field and
have raised expectations for
another standalone development
featuring a floating production,
storage and offloading vessel.
the first setback came when
one of the seven wells unexpectedly turned up dry, changing the
perspective to one of a cluster of
smaller accumulations.
Petrobras intended to build up
more certainty by drilling an
eighth well in the area, and running tests from that location.
a ninth well was also planned,
pointing to an expected declaration of commerciality later in the
year.
However, these plans were
disrupted when the schahin
group went into bankruptcy protection proceedings, leading to
the interruption of some on-going
wells and, later, the rescinding of
five rig contracts.
one of the rigs working in the
espirito santo offshore was the
schahin-owned semi-submersible
Pantanal.
Upstream understands that
drilling operations were interrupted on a well it was drilling on
bM-es-23.
“Petrobras is still looking at the
possibility of getting two rigs into
the Parque dos Doces area in the
final quarter of this year, but
everything of this kind is subject
to the capital expenditure plan
currently under review,” a source
with knowledge of this project
told Upstream.
Upstream understands that
Petrobras intends to use rigs with
managed pressure drilling capability in the area.
the bM-es-23 project took
another knock with the gas explosion that ripped through the
Cidade de sao Mateus FPso on 11
February. this FPso was working
on the Camarupim and Ca-
marupim North complex and had
offered Petrobras an option for
handling some early production of
natural gas from bM-es-23.
the area under appraisal on
bM-es-23 has a gas cap that offers
scope for early production, subject
to reservoir analysis.
“the plan for a stand-alone oilfield development requires more
appraisal work,” a source said.
Petrobras is partnered on bMes-23 by Japan’s Inpex and thailand’s national oil company
PtteP, which acquired its stake
from shell in 2014.
Search the archive:
Espirito Santo basin
Wednesday 24 June 23 2015
Quarta-Feira 24 Junho 2015
www.brasiloffshore.com
Indústria mira oportunidades de longo prazo
Industry’s eyes on the long-term outlook
p9
Bem-Vindo ao show
Welcome to the show
Agenda Técnica
Porque estou aqui...
Brasil Offshore
premia três talentos
Technical agenda
Why I am here...
Brasil Offshore awards
for top trio
p11
p8
p10
24 Junho 2015
8 Quarta-Feira
Wednesday 24 June 2015
Agenda Técnica
PERSPECTIVAS PARA A REVITALIZAÇÃO DE CAMPOS MADUROS
Agenda Técnica
BRUNCH (TBC)
14:00 - 15:00
SESSÃO DE ABERTURA (TBA)
15:00
15:00
PROSPECTS FOR THE REVIVAL OF MATURE FIELDS
ABERTURA DA EXPOSIÇÃO DA BRASIL OFFSHORE
PERSPECTIVAS
PARA
A REVITALIZAÇÃO
CAMPOS
MADUROS
CONCURSOS DE
MANUSCRITOS
ESTUDANTIS
2015 DADE
SPE
- AMÉRICA
DO SUL E CARIBE
12:00 - 14:00
BRUNCH (TBC)
TERÇA-FEIRA - 23 de Junho
QUARTA-FEIRA - 24 de Junho
14:00 - 15:00 SESSÃO DE ABERTURA (TBA)
POÇO E RESERVATÓRIO
Objetivo: A revitalização de campos de petróleo maduros depende de redução de custos operacionais mas, principalmente,
15:00
ABERTURA
DA EXPOSIÇÃO
DAde
BRASIL
OFFSHORE
da viabilidade
técnica
e econômica
de projetos
recuperação
melhorada. Estes projetos, para terem êxito, devem ser
15:00 pelosCONCURSOS
DE MANUSCRITOS
ESTUDANTIS
2015
DA SPE - eAMÉRICA
DO SUL
CARIBE
suportados
avanços tecnológicos
nas áreas de
Reservatório,
Perfuração
Completação
de EPoços,
que são tratados
nesta sessão técnica.
Agenda Técnica
QUARTA-FEIRA
- 24
de Junho
10:00 – SESSÃO
PLENÁRIA
POÇO E RESERVATÓRIO
Objetivo:
A revitalização
camposdedeReservatório,
petróleo maduros
depende
de redução de custos operacionais mas, principalmente,
Chair: Armando
Ferreira,de
Gerente
Parnaíba
Gás Natural
Co-Chair:
Mauro
Nunes,
Gerente dedeTecnologia
o Brasil., Halliburton
da viabilidade
técnica
e econômica
projetos depara
recuperação
melhorada. Estes projetos, para terem êxito, devem ser
suportados pelos avanços tecnológicos nas áreas de Reservatório, Perfuração e Completação de Poços, que são tratados
Palestrantes:
nesta sessão técnica.
10:00 - 10:30
Technical Agenda (Organized by SPE and IBP)
TERÇA-FEIRA - 23 de Junho
12:00 - 14:00
1) Armando Ferreira, Gerente de10:00
Reservatório,
Gás Natural
– SESSÃOParnaíba
PLENÁRIA
10:30
- 11:00 Ferreira,
Chair: Armando
Gerente
Reservatório,
Parnaíba
Gás Natural
2) Jacques
Saliés, de
Gerente
de Perfuração,
Queiroz
Galvão Exploração e Produção
Co-Chair: Mauro Nunes, Gerente de Tecnologia para o Brasil., Halliburton
11:00 - 11:30 4) Marcos Amud, Manager Brasil South East, Operations, Schlumberger
Palestrantes:
11:30 - 12:00 5) Mauro Nunes, Sr. Technical Solutions Team Manager – Halliburton
10:00 - 10:30 1) Armando Ferreira, Gerente de Reservatório, Parnaíba Gás Natural
12:00 - 12:30 Perguntas e Respostas
10:30 - 11:00
2) Jacques Saliés, Gerente de Perfuração,
Galvão Exploração e Produção
12:30Queiroz
- ALMOÇO
11:00 - 11:30
4) Marcos Amud, Manager Brasil South East, Operations, Schlumberger
11:30 - 12:00
5) Mauro Nunes, Sr. Technical Solutions Team Manager – Halliburton
12:00 - 12:30
Perguntas e Respostas
12:00–14:00
14:00–15:00
15:00
15:00
BRUNCH
TUESDAY, 23 June
OPENING SESSION (TBA)
OPENNING BRASIL OFFSHORE EXHIBITION AND CONFERENCE
2015 Regional SPE Student Paper Contest: Latin America and Caribbean
Technical Agenda (Organized by SPE and IBP)
Wednesday, June 24
WELL AND RESERVOIR
The revitalization of mature oil fields depends on reducing operational costs, mainly from the technical and economic
feasibility of enhanced oil recovery. To be successful, these projects must be supported by technological advances in the
areas of reservoir, drilling and well completion, which are covered in this technical session.
10:00 – PLENARY SESSION
Chair: Armando Ferreira, Reservoir Manager, Parnaíba Gás Natural
Co-Chair: Mauro Nunes, Sr. Technical Solutions Team Manager, Halliburton
Speakers:
10:00 –10:30
1) Armando Ferreira, Reservoir Manager, Parnaíba Gás Natural
10:30–11:00
2) Jacques Saliés, Drilling Manager, Queiroz Galvão Exploração e Produção
11:00–11:30
3) Marcos Amud, Manager, Brasil South East, Operations, Schlumberger
11:30 – 12:00
4) Mauro Nunes, Sr. Technical Solutions Team Manager, Halliburton
12:00 –12:30
Q&A
12:30 - ALMOÇO
13:45 – SESSÕES TÉCNICAS
12:30–1345 - LUNCH
POÇO E RESERVATÓRIO
Chair: Priscila Moczydlower, Gerente de Engenharia de Reservatórios, Petrobras
Co-chair: Eduardo Albino, Gerente de Marketing para o Centro de Pesquisa, Schlumberger
13:45–1605 TECHNICAL SESSIONS
WELL AND RESERVOIR
Palestrantes:
13:45
14:20
14:20
14:55
14:55
15:30
15:30
16:05
13:45 – SESSÕES
4D , PGSTÉCNICAS
- 1) Didier Lecerf, Gerente de Technologia
Tema: Monitoreamento Sísmico de Reservatórios
2) Daniel Miranda, Consultor Sênior em Engenharia de Reservatórios, Petrobras
- Tema: Revitalização de Campos Maduros Offshore
-
3) José Donoso, Engenheiro de Petróleo Especialista, Schlumberger
Tema: Previsão e Análise de Produção em Tempo Real para Zonas Convencionais e Não Convencionais
4) Marcelo Carrara, Engenheiro de Operações Senior, Halliburton
Tema: Tecnologias para Ccontrole de Produção de Água e Cortes de Gás.
Palestrantes:
14:20
14:55
14:55
15:30
15:30
16:05
Speakers:
13:45 –14:20
1) Didier Lecerf, PGS Chief 4D Technology , PGS
Title: Seismic Monitoring of Reservoirs
14:20–14:55
2) Daniel Miranda, Senior Consultant Reservoir Engineering, Petrobras
Title: Mature Offshore Field Revitalization
14:55–15:30
3) José Donoso, Petroleum Engineer, Schlumberger
Title: On-time Production Forecasting and Analysis for Conventional and Unconventional Resources
-
PERFURAÇÃO
Chair : Affonso Lourenço, Application Engineering Supervisor, Baker Hughes
Co-chair Fernando Machado, Gerente de Projetos de Construção de Poços, Petrobras
13:45
14:20
Chair: Priscila Moczydlower, Reservoir Engineering Manager, Petrobras
Co-chair: Eduardo Albino, BRGC Marketing Manager, Schlumberger
- 1)Luiz Alberto Santos Rocha, Consultor Sênior, Petrobras
Tema: Campos Maduros: Identificando e Vencendo Ddesafios na Perfuração de Poços
2) Eduardo Galletti, Engenheiro de Perfuração Especialista, Statoil
- Tema: Perfuração de Poços de Longo Afastamento com Fluidos à Base Água no Campo de Peregrino
-
3) Fabricio Clemente, Gerente Regional de Engenharia da Divisão Secure DrillingTM Services, Weatherford
Tema: Gerenciamento do Perfil de Pressão de Poço em Campos Maduros
4) Jacques Saliés, Gerente de Perfuração, Queiroz Galvão Exploração e Produção
Tema: Vencendo Desafios na Perfuração do Campo de Atlanta
15:30–16:05
DRILLING
Chair : Affonso Lourenço, Application Engineering Supervisor, Baker Hughes
Co-chair: Fernando Machado, Well Construction Project Manager, Petrobras
Speakers:
13:45–14:20
1) Luiz Alberto Santos Rocha, Senior Advisor, Petrobras
Title: Mature Fields: Identifying and Overcoming Drilling Challenges
14:20–14:55
2) Eduardo Galletti, Lead Drilling Engineer, StatoilSTATOIL
Successful Extended Reach Drilling using Water-Based Mud in the Peregrino Field
14:55–15:30
3) Fabricio Clemente, SDS Regional Engineering Manager Latin America, Weatherfod
Title: Managing Downhole Pressure while Drilling in Mature Fields
15:30–16:05
4) Jacques Saliés, Drilling Manager, Queiroz Galvão Exploração e Produção
Title: Drilling the Undrillable: the Atlanta Field Case History
-
COMPLETAÇÃO
Chair: Carlos Pedroso, Engenheiro de Petróleo Sr., Queiroz Galvão Exploração e Produção
WELL COMPLETION
Co-Chair: Luiz Fernando Manhães - Gerente de Desenvolvimento da Produção Polo Macaé -CMP, Petrobras
Palestrantes:
13:45
14:20
14:20
14:55
14:55
15:30
15:30
16:05
- 1) Edison Barreto, Consultor Tecnico - Controle de Areia, Halliburton
Tema Revitalização da Produção em Campos Maduros Através de Completações com Desvios Horizontais
2) Franco Feliciano, Suporte Técnico e de Vendas – Intervenção de Poços, Schlumberger
- Tema: Operações de Flexitubo em Campos Maduros
-
3) Antonio Carlos Borges Almeida, Gerente de Estimulação e Contenção de Areia, Petrobras
Tema: Melhoria da Eficiência Operacional na Bacia de Campos
4) Abrahão Jardim, Coordenador de Engenharia, Baker Hughes
Tema: Uma Breve Revisão de Soluções Inteligentes para Melhora da Produção em Campos Maduros
QUINTA-FEIRA - 25 de Junho
TOP SIDE
4) Marcelo Carrara, Senior Technical Professional, Halliburton
Title: Water and Gas Shutoff Chemical Technologies
Chair: Carlos Pedroso, Sr Petroleum Engineer, Queiroz Galvão Exploração e Produção
Co-Chair: Luiz Fernando Manhães, Well Construction Manager, Petrobras
Speakers:
13:45–14:20
1) Edison Barreto, Latin America Sand Control Manager, Halliburton
Title: Production Revitalization on Mature Fields with Horizontal Completion Side Tracks
14:20–14:55
2) Franco Feliciano, Tech Sales Support, Well Intervention, BRZ, Schlumberger
Title: Coiled Tubing Operations in Mature Fields
14:55–15:30
3) Antonio Carlos Borges Almeida, Sand Control & Stimulation Operation Manager, Petrobras
Title: Operational Efficiency Enhancement in Campos Basin
15:30–16:05
4) Abrahão Jardim, Engineering Coordenator, Baker Hughes
Title: A Brief Review on Smart Approaches for Production Enhancement on Mature Fields
Quarta-Feira 24 Junho 2015 9
Wednesday 24 June 2015
The opening panel at Brasil Offshore
Indústria mira
oportunidades
de longo prazo
Podem ser tempos difíceis, mas as
oportunidades estão presentes – e, a médio e
longo prazos, as perspectivas são boas. Essa
foi a principal mensagem durante a sessão de
abertura da Brasil Offshore nesta terça-feira,
com vários palestrantes reforçando essa visão.
“Para qualquer situação desafiadora há
diversas oportunidades”, disse Paulo Cesar
Martins, diretor-presidente da Associação
Brasileira de Serviços de Petróleo (ABESpetro),
cujas palavras resumem as impressões de
muitas pessoas que lotaram o auditório. A
médio e longo prazo, acrescentou Martins, as
perspectivas eram “extremamente otimistas”.
“Precisamos apenas fazer alguns ajustes,
para que nossa situação não se torne
desfavorável”, afirmou ele.
Esta é a terceira maior conferência do
segmento offshore do mundo, disse Paulo
Octávio Almeida, vice-presidente-executivo da
Reed Alcântara, empresa responsável por
organizar a Brasil Offshore – que conta com
700 expositores oriundos de 38 países.
“Acreditamos que, por meio deste evento,
estaremos ajudando a colocar Macaé no mapa
do mundo”, disse ele.
Apesar das dificuldades que o setor
enfrenta, Almeida observou que o salão de
exposições estava praticamente lotado e que
os eventos principais, como os fóruns de
networking corporativo promovidos pela ONIP,
seguiam com grande sucesso, gerando um
faturamento previsto de R$ 1 bilhão.
Eventos como a Brasil Offshore são
importantes, já que eles oferecem vários tipos
de oportunidades: para fazer contatos e
networking, para realizar negócios e para
aprender, disse Milton Costa Filho, secretáriogeral do Instituto Brasileiro do Petróleo (IBP).
Para dois palestrantes, o foco em sessões
técnicas sobre campos maduros é
especialmente relevante tanto para Macaé
quanto para os campos de pós-sal da Bacia de
Campos, que a cidade atende.
Este é “um assunto particularmente
importante para a Bacia de Campos”, explicou
Marcelo Batalha, da Petrobras, que presidiu a
organização das sessões técnicas.
Trata-se de um momento em que todos
devemos nos unir para defender nossa
indústria”, acrescentou Guilherme Castro, que
co-presidiu as sessões técnicas e representa
tanto a Petrobras quanto a Sociedade dos
Engenheiros de Petróleo (Society of Petroleum
Engineers).
Entretanto, os aplausos mais fortes foram
reservados ao prefeito de Macaé, Aluízio dos
Santos Júnior, que descreveu “um cenário que
pressiona todos nós”.
Ele pediu uma rodada de aplausos para a
Petrobras – e a resposta foi ensurdecedora.
“É fundamental ressaltar a importância da
Petrobras para esta nação, para este país”,
disse ele.
A cidade e seus trabalhadores também
precisam que a Petrobras opere a pleno vapor.
“Há trabalhadores que precisam desse
investimento”, afirmou dos Santos Junior.
O prefeito afirmou esperar que a Brasil
Offshore 2015 ajude Macaé a deixar a crise
para trás. “Este é a feira da retenção, a feira da
superação”, disse ele.
Photo: BRASIL OFFSHORE
Industry’s eyes on the
long-term outlook
TIMES may be tough, but the opportunities are there — and in
the medium to long-term, prospects are bright.
This was the over-riding message from the opening session of
Brasil Offshore yesterday, with a number of the speakers
echoing the theme.
“For any challenging situation, there are many opportunities,”
said Paulo Cesar Martins, director-president of the oil and gas
services company association ABESpetro, a comment that
summed up the feelings of many in the packed auditorium.
In the medium to long-term, Martins added, the prospects
were “very optimistic”.
“We just need to make some adjustments so our situation
does not become unfavourable,” he said.
This is our third-biggest offshore oil conference in the world,
said Paulo Octavio Almeida executive vice-president with Brasil
Offshore organiser Reed Alcantara — with 700 exhibitors from
38 different countries attending.
“With this event, we think we are helping to put Macae on the
world map,” he said.
In spite of the difficulties facing the sector, Almeida noted that
exhibition hall occupation was at near maximum and key
events, such as the ONIP business networking forums, were
continuing at full strength, with an expected turnover of 1 billion
reais ($324 million).
Events such as Brasil Offshore are important because they
offer all kinds of opportunities — to network, to do business, and
to learn, said Milton Costa Filho, general-secretary of Brazilian
Petroleum Institute, IPB.
“This is so in the good times, but it is also very much the case
when a crisis comes. This is often the time to look to build
business,” he said.
Two speakers welcomed the focus in technical sessions on
mature fields as particularly relevant to Macae and the Campos
basin post-salt oilfields it serves.
This is “a theme that is particularly important for the Campos
basin,” explained Marcelo Batalha, from Petrobras, who chaired
organisation of the technical sessions.
This is “a moment to come together to defend our industry”,
added his technical sessions co-chair Guilherme Castro,
representing both Petrobras and the Society of Petroleum
Engineers.
However, the biggest applause was instigated by Macae’s
mayor, Aluizio dos Santos Junior who described “a scenario that
pressures all of us”.
He asked for a round of applause for Petrobras — and the
response was deafening.
“It is fundamental to emphasise the importance of Petrobras
to this nation, this country,” he said.
The city and its workers also needed Petrobras firing on all
cylinders. “There are workers who need this investment,” said
dos Santos Junior.
The mayor said he hoped that the 2015 Brasil Offshore would
help Macae leave the crisis behind. “This is the fair of retention,
the fair of overcoming,” he said.
24 Junho 2015
10 Quarta-Feira
Wednesday 24 June 2015
Porque estou aqui...
Why I am here...
Lillian Toennessen
Norway
Por quê você está aqui?
“Nós já estivemos aqui umas cinco ou seis vezes (pela companhia norueguesa de
barcos salva-vidas Norsafe). É um evento importante. Estamos um pouco empolgados
sobre o que vai acontecer este ano por causa da situação do mercado.
É importante estar aqui. O Brasil é um importante cliente para nós. Nós temos uma
estação de serviço aqui e produção local. Eles são ótimos barcos salva-vidas.”
Você está sentindo os efeitos da desaceleração?
“Nós temos que ser otimistas. Eu ouvi pessoas dizendo que os anos de 2015 e 2016
serão fracos, mas esperamos uma melhora em 2017”
Você tem alguma folga?
“Eu amo aqui. Pessoas amigáveis, belas praias, claro. Nós estivemos de folga no Rio de
Janeiro no domingo – mas é claro, o tempo estava como na Noruega.”
Lillian Toennessen
Norway
Why are you here?
“We have been here five or six times (for Norwegian lifeboat company Norsafe). It is
an important event. We are a little bit excited about what will happen this year
because of the market situation. It’s important to be here. Brazil is an important
customer and area for us. We have a service station here and local production.
They are good lifeboats. They are really solid.”
Are you feeling a downturn?
“We have to be optimistic. I’ve heard people saying that 2015, 2016 will be slow,
but we are hoping for better things in 2017.”
Do you get any time off?
“I love it here. Friendly people, beautiful beaches of course. We had Sunday off in
Rio — but of course the weather was Norwegian.”
Dener Damasceno
Rio de Janeiro
Por quê você está aqui?
“Nós fomos contratados (por uma empresa alemã de medicina e
tecnologia da segurança chamada Drager). Sou promotor de eventos
e também trabalho para o IBGE. É a minha primeira vez aqui.”
Conte-nos sobre a música que você está cantando.
“Segurança, Nós Chamamos. É uma música que está sendo tocada lá
fora, há uma campanha. Então nós fizemos uma versão em
português. A tradução que eles fizeram, não ficou tão boa, então nós
a adaptamos após uma reunião.”
O que você espera da Brasil Offshore 2015?
“Nós estamos aprendendo um pouco sobre óleo e gás e um pouco
sobre segurança e a companhia. Eu espero adquirir bastante
conhecimento e ter um ótimo retorno financeiro. E fazer novos
amigos. Eu amo meu trabalho. Não é pelo trabalho. É pela diversão.”
Dener Damasceno
Rio de Janeiro
Why are you here?
“We are contracted (by German medical and safety technology
company Dräger). I am an event promoter and I also work for the
IBGE (the Brazilian Geography and Statistics Institute). It is my
first time here.”
Tell us about the song you are performing.
“Segurança, Nós Chamamos’ (‘We Are Called Safety’). The song
is being played overseas, there is a campaign. So we translated
it to Portuguese. The translation they had wasn’t so good, so in a
meeting we adapted it.”
What do you expect from Brasil Offshore 2015?
“We are learning a little about oil and gas and a little about
safety and the company. I expect a lot of knowledge and the
financial return is really good. And some new friends. I love my
work. It is not work. It is fun.”
Quarta-Feira 24 Junho 2015 11
Wednesday 24 June 2015
The contenders for student paper SPE awards
Photos: BRASIL OFFSHORE
Brasil Offshore
premia três
talentos
Três talentosos estudantes foram reconhecidos pelo
seu trabalho acadêmico durante a abertura da Brasil
Offshore ontem, ganhando uma viagem com tudo
pago para representar o Brasil na feira Annual
Technology Conference Exhibition, da SPE, em
Houston, de 28 a 30 de setembro.
“É importante do ponto de vista que você pode
mostrar que o seu trabalho pode ser usado pela
indústria,” disse Carla Janaína Ferreira, da Unicamp,
que foi premiada por seu trabalho cobrindo uma
metodologia para avaliação de probabilidades em
sísmica 4D.
“Essas são tecnologias desenvolvidas em
universidades que podem ser mostradas para a
indústria e aplicadas na prática,” disse ela.
“Pesquisa é importante para o país,” disse Lívia
Moraes Marques, também da Unicamp, que foi
reconhecida por sua análise comparativa para a
taxação de royalties e regimes de partilha para
regiões produtoras de petróleo, usando quarto
cenários econômicos diferentes.
O seu trabalho acadêmico foi apropriado, no dia em
que o senador José Serra fez um discurso voltado
contra o regime de partilha da produção que,
segundo ele, tende a ser usado por países
“subdesenvolvidos”. Serra notou que a Noruega, que
tem uma das principais empresas estatais no mundo,
usa o modelo de concessão.
Em um cenário, Marques mostrou que o governo
ganhou mais receitas no modelo de concessão do
que no de partilha, em parte, porque as companhias
estão preparadas para investir mais.
“Há uma tendência da indústria de injetar mais
recursos com o modelo de concessão,” disse
Marques.
Marcello Anunçiação Jaculli, também da Unicamp,
foi selecionado por seu trabalho sobre estudos de
comparação dinâmica de colunas submerses durante
a instalação de equipamentos submarinos.
Brasil Offshore awards for top trio
THrEE talented students won recognition for
their academic work during the opening day of
Brasil Offshore yesterday, with the prize of an
expenses-paid trip to represent Brazil and
present their papers at the SPE’s Annual
Technology Conference Exhibition (ATCE), in
Houston on 28 to 30 September.
“It’s important from the point of view that you
can show work that can be used in industry,”
said Carla Janaina Ferreira, from the
Unicamp university in Campinas, São Paulo
state, who passed questioning from a team of
academic judges to win in the doctorate
category for her work covering a proposed
methodology for a probabilistic valuation of 4D
seismic data.
“These are technologies developed in
universities that can be shown to industry to be
applied in practice,” she said.
Livia Moraes Marques, also from Unicamp,
who was recognised in the masters group for her
comparative analysis of royalty-taxation and
production sharing regimes for oil producing
regions, using four different scenarios, said:
“research is important for the country.”
Her academic work was appropriate on a day
when Senator José Serra used a conference
speech to argue against the production sharing
model which he said tended to be favoured by
“under-developed” countries.
Serra noted that Norway, with one of the most
successful national oil companies, used the
concession model.
In one scenario, Marques showed that
government earned more in revenue from a
concession model than from a production share,
even though percentage-wise, its cut was less, in
part because companies were prepared to
spend more.
“There is a tendency to invest more in the
concession,” Marques said.
In the undergraduate category, Marcello
Anunçiação Jaculli, also from Unicamp, was
selected for his work on comparative studies on
the dynamics of subsea columns during
installation of subsea equipment.
Livia Moraes Marques
Carla Janaina Ferreira
Upstream Technology
magazine 2015
Upstream Technology is the oil and gas magazine covering
the global development and application of critical
technologies, both in an offshore and onshore context.
With a content mix that appeals to specialists and general
management alike, Upstream Technology upholds the high
editorial standards expected from an Upstream publication.
■ High quality editorial covering the global
development and application of critical
onshore and offshore technologies
■ Produced by an experienced and specialist
editorial team
■ Designed for long shelf life with its large format,
good quality paper and superior print
■ Broad distribution reaches a large audience.
Upstream Technology is delivered together with
Upstream in the post, separately at all important
exhibitions and conferences, and through tailored
promotions
■ With only five issues in 2015, shelf life and
opportunities to see your advertising are increased
■ Advertisement reach extended through online
version of the magazine
■ Now incorporated in the Upstream app
Each issue delivers technology sector
reviews, analysis, comment and key project
and technology updates
Geophysical coverage and ‘technology
demystified’ articles are part of the mix
Tech Talk consists of in-depth interviews
with respected technology experts
Publishing dates and spotlight features 2015
Issue
Distribution
Feature one
Feature two
Booking deadline
4
August – September Unconventional oil and gas
Specialised vessels
7 August
5
October – December
Safety systems
25 September
Offshore rig design
For detailed information on distribution, positioning, sizes or rates,
please contact [email protected]
Quarta-feira 24 Junho 2015
ShowDaily,Wednesday24June2015 13
field development
OIL PRICE
COMMENTARY
Demand
pushes
up crude
In Demand: the LV 105 has won a contract with Llog Exploration
photo: mcdeRmott
McDermott wins role at
Otis tie-back project
Contractor to use Lay Vessel 105 for work on Llog
Exploration field in Gulf of Mexico, with engineering,
fabrication and installation work also involved
AnAMArIA DEDuLEAsA
London
US contractor McDermott International has been awarded a
“sizeable lump-sum” contract by
Llog Exploration for the otis field
subsea tie-back project in the Gulf
of Mexico.
the otis field will be developed
as a tie-back to the Delta House
floating production system,
McDermott said.
the new contract will see Mc-
Dermott carry out engineering,
fabrication and installation of a
75,000-foot
insulated
rigid
flowline and insulated steel
catenary riser with associated
pipeline end termination and
jumper.
offshore installation is scheduled to be completed in early 2016
using the company’s deep-water
rigid reel Lay Vessel 105 (LV 105),
McDermott said. “this award
represents an important step in
McDermott’s growth plans for the
Gulf of Mexico,” added vice president Scott Munro.
“this is our first contract award
for rigid reel lay in the area
since the delivery of the LV 105
deep-water vessel and development of our new Gulfport
marine facility and spoolbase.”
otis was drilled in Mississippi
canyon Block 79 last october by
Sevan Drilling’s cyldindrical rig
Sevan Louisiana in 3860 feet of
water.
the discovery well, targeting a
Miocene-aged prospect, hit
more than 70 feet of net hydrocarbons and a subsequent appraisal sidetrack confirmed the discovery.
McDermott ganha contrato nos EUA
A norte-americana McDermott International
ganhou um contrato significativo da LLOG
Exploration para o projeto de tieback
subsea do campo de Otis, no Golfo do
México.
O campo de Otis será desenvolvido como
um tieback para o sistema de produção de
Delta House, afirmou a McDermott em um
comunicado.
O novo contrato determina que a
McDermott execute a engenharia,
fabricação e instalação de uma linha de
escoamento rígida e de um riser rígido em
catenária, junto com os demais
equipamentos necessários.
A conclusão da instalação offshore está
marcada para o início de 2016, usando a
embarcação de lançamento de linhas
rígidas Lay Vessel 105 (LV 105), declarou a
McDermott.
“Esse contrato representa um passo
importante nos planos de crescimento da
McDermott para o Golfo do México,”
afirmou o vice-presidente Scott Munro.
“Esse é o nosso primeiro contrato para
lançamento de linhas rígidas na área desde
a entrega da embarcação de águas
profundas LV 105 e do desenvolvimento de
nossa nova instalação marítima em
Gulfport,” declarou Munro.
O campo de Otis foi descoberto no
bloco 79 do Mississippi Canyon em outubro
do ano passado pela sonda
semisubmerssível cilíndrica Sevan
Louisiana, da Sevan Drilling, em lâmina
d’água de 3.860 pés.
crUDE prices were on the rise
yesterday buoyed by strength in
US refined products.
Brent crude futures were
trading at about $64.84 per barrel early afternoon on tuesday,
up well over $1.50 on the day.
US light crude futures were
trading at about $61.27 up by a
slightly lower total of about
$1.40.
Markets were said to be anticipating strong signs of
demand for gasoline from US
inventory data this week.
the US is in the midst of its
summer ‘driving’ season of
high demand for gasoline.
also seen by some as supporting prices were reports
that Iran’s parliament has
passed a bill banning access for
United nations inspectors to
its military sites and scientists.
Such reports are taken by
some as a sign of potential difficulties in the pursuit of a nuclear deal to ease sanctions by
the West against Iran.
Demanda
puxa
preço do
petróleo
Os preços do petróleo
estavam subindo na terçafeira, em virtude da força dos
produtos refinados dos EUA.
O preço futuro do petróleo
Brent estava sendo
negociado a cerca de US$
64,84 o barril no início da
tarde de terça-feira, uma alta
superior a US$ 1,50 no dia.
O preço futuro do petróleo
leve dos EUA estava sendo
negociado a cerca de US$
61,27 o barril, com alta
ligeiramente inferior de cerca
de US$ 1,40.
Dizia-se que os mercados
estavam esperando fortes
sinais de demanda por
gasolina dos dados de
inventário dos EUA esta
semana. Os EUA se encontram
em sua temporada de verão,
quando a demanda por
gasolina é elevada.
Alguns também acharam
que os preços são
justificáveis devido a
relatórios de que o
parlamento do Irã teria
aprovado um projeto de lei
banindo o acesso dos
inspetores da ONU aos seus
cientistas e instalações
militares.
Esses relatórios foram
interpretados por alguns
como um sinal de possíveis
dificuldades na busca por um
acordo nuclear para atenuar
as sanções do ocidente
contra o Irã.
14 Show Daily, Wednesday 24 June 2015
Quarta-feira 24 Junho 2015
gas flaring
Signs of success for Petrobras
POAG scheme to
tackle utilisation
of gas on
platforms starts
to pay off for
Brazilian player
FABIO PALMIGIANI
Macae
P
etrobras is starting to
reap the benefits of an
initiative designed to improve the utilisation of
natural gas on board its offshore
production platforms.
Launched in 2010, the PoaG
programme is designed to tackle
the issue of gas utilisation and optimisation in a sustainable way,
taking into account a series of
steps to reduce flaring at platforms in the Campos and santos
basins.
“We first identified problems at
platforms that were already operational,” Petrobras natural gas
strategic management co-ordinator Vitor de souza Lima told
Upstream on the sidelines of the
World Gas Conference in Paris earlier this month.
“Most of these had to do with a
greater production of hydrogen
sulphide than was initially envisioned, and such units were not
prepared to handle that.”
He said the P-26 semi-submersible production platform at the
Marlim field was the first unit to
be studied in the context of PoaG,
as it was suffering the most from
the impact of H2s.
Petrobras soon started to focus
on preventive measures instead of
corrective actions, as the company realised it made sense to use
the programme’s resources to
focus on new production platform
requirements to reduce gas flaring
during the commissioning phase.
among the actions taken under
PoaG were the installation of lowpressure compressors on board
platforms and the revamp of old
equipment.
after five and a half years of
hard work and investments of
more than $300 million, Petrobras
was able to cut gas flaring from 9.3
million cubic metres per day in
2009 to 3.6 MMcmd in the first
four months of this year, even
though natural gas output jumped
from 57 MMcmd to 90 MMcmd
over the same period.
the associated gas utilisation
rate at Petrobras’ offshore platforms increased from 79% in 2009
to 94% in the January-april 2015
period. Including non-associated
gas, the total increased from 84%
to 96%.
Lima said: “We set a record in
the gas utilisation rate at 96.5% in
February. since 2010, more than 65
gas flaring reduction projects
have been implemented at a total
of 17 platforms. It is a very robust
project.”
before PoaG, half of Petrobras’
greenhouse gas emission activities came from gas flaring.
“this number has now fallen to
a sixth of the total, and by the end
By the end of 2015, it is estimated that
nearly 23 million tonnes of carbon
dioxide emissions will have been
avoided due to actions implemented
by the (POAG) programme.
Petrobras natural gas strategic management
co-ordinator Vitor de Souza Lima
of 2015, it is estimated that nearly
23 million tonnes of carbon dioxide emissions will have been
avoided due to actions implemented by the programme,” he added.
Petrobras is also working on
eliminating routine gas flaring at
extended well tests in the santos
basin pre-salt province.
brazil’s market regulator aNP
usually authorises Petrobras to
flare about 500,000 cubic metres
per day on extended well tests in
the pre-salt, allowing the company to carry out tests for a maximum period of six months to
gather as much information as
possible from the reservoir.
“Usually, we run eWts at re-
mote areas where there is no option to export the gas, so flaring
becomes the only possible solution,” said Petrobras natural gas
production planning manager
Denis Krambeck Dinelli.
He said Petrobras is looking at
two alternatives to cut flaring at
eWts — the use of a pair of oil producer and gas injector wells, or
the installation of a compact gasto-liquids topside facility on the
production unit.
“We are already implementing
the first alternative at the production unit chartered for the Libra
pre-salt development. the GtL solution will probably take more
time,” said Dinelli.
Petrobras apresenta
A Petrobras está começando a
colher os benefícios de uma
iniciativa voltada para melhorar
a taxa de utilização de gás
natural a bordo de plataformas
de produção offshore.
Lançado em 2010, o
programa POAG atacou a
questão da utilização de gás e
sua otimização de forma
sustentável, levando em conta
uma série de passos para
reduzir de forma considerável a
queima de gás em plataformas
nas bacias de Campos e Santos.
“Nós primeiro identificamos
problemas em plataformas que
já estavam em operação. A maior
parte desses problemas estava
relacionado a uma produção
maior do que o esperado de H2S,
e essas unidades não estavam
preparadas para lidar com isso,”
disse o coordenador de
gerenciamento estratégico de
gás natural da Petrobras, Vitor de
Souza Lima, em uma entrevista
coletiva na World Gas
Conference, em Paris.
Ele explicou que a plataforma
P-26, no campo de Marlim, foi a
primeira unidade contemplada
com o POAG, já que ela era a
que mais estava sofrendo os
efeitos do H2S.
A Petrobras logo começou a
focar em medidas preventivas
ao invés de medidas corretivas,
uma vez que percebeu que faria
mais sentido usar recursos do
programa para focar nos
requerimentos de novas
unidades de produção para
reduzir a queima de gás
durante a fase de
comissionamento.
Entre as ações tomadas pela
Petrobras com o POAG estão a
instalação de compressores de
baixa pressão à bordo de
Quarta-Feira 24 Junho 2015
flaring programme
ShowDaily,Wednesday24June2015 15
Parnaiba partners
targeting new push
The onshore Parnaiba basin in
northern Brazil is on the verge
of entering a new cycle of
investments, as local
independent Parnaiba Gas
Natural (PGN) moves forward
with plans to put at least two
more fields on stream next year,
writes Fabio Palmigiani.
PGN and partner BPMB
Parnaiba have already invested
2 billion reais ($664.4 million) in
the region since 2010 with
seismic and the drilling of 44
exploration and appraisal wells
and 22 development wells.
The Gaviao Real field started
output in February 2013 and is
currently producing about 3.7
million cubic metres per day of
gas.
Renato Jerusalmi, chief
executive at BPMB Parnaiba,
said the consortium is working
on 11 assessment plans at
Parnaiba simultaneously, and
has started building a
40-kilometre pipeline to link the
Gaviao Real and Gaviao Branco
fields.
“We will link Gaviao Branco
to our entire infrastructure at
Gaviao Real. Construction of the
pipeline will generate about
1000 jobs and is due for
completion in March 2016, with
output from Gaviao Branco
starting shortly after,” he
added.
According to Jerusalmi, more
fields are expected to enter
production over the next few
years, following the
declarations of commerciality at
discoveries such as Fazenda
Santa Isabel, Santa Vitoria and
Bom Jesus Se.
The new fields will require
the drilling of as many as 27
Construction
of the
pipeline will
generate
about 1000
jobs and is
due for
completion in
March 2016,
with output
from Gaviao
Branco
starting
shortly after.
BPMB Parnaiba
chief executive
Renato Jerusalmi
wells and pipeline
infrastructure running through
96 kilometres.
This week, PGN declared the
commerciality of the Fazenda
Chicote discovery, naming it the
Gaviao Caboclo field.
Gaviao Caboclo is estimated to
hold 5.2 billion cubic metres of
gas in place and is due to start
production in 2016.
Jerusalmi said the
consortium’s goal is to more
than double production at the
Parnaiba basin when Gaviao
Branco and Gaviao Caboclo enter
the grid, increasing output to as
much as 8.4 MMcmd.
PGN investe no
Parnaíba
In the spotlight: the P-26 was the first unit
to be studied under the POAG scheme
Photo: BLOOMBERG
melhora em queima de gás
plataformas e a melhora de
equipamentos antigos.
Após cinco anos e meio de
trabalho duro e investimentos de
cerca de US$ 300 milhões, a
Petrobras foi capaz de reduzir a
queima de gás de 9,3 milhões de
metros cúbicos em 2009 para
3,6 MMcmd nos quatro primeiros
meses de 2015, apesar de a
produção de gás natural ter
saltado de 57 MMcmd para 90
MMcmd no período.
A taxa de utilização de gás
associado em plataformas da
Petrobras passou de 79% em
2009 para 94% no período de
janeiro a abril de 2015. Incluindo
o gás não-associado, o número
aumentou de 84% para 96%.
Lima disse: “Nós batemos um
recorde de utilização de gás de
96,5% em fevereiro. Desde
2010, mais de 65 projetos de
redução de queima de gás
foram implementados em um
total de 17 plataformas. É um
projeto bem robusto.”
Antes do POAG, metade das
atividades de emissão de gás
estufa da Petrobras vinham da
queima de gás.
“Esse número agora caiu para
um sexto do total, e até o fim de
2015, acreditamos que cerca de
23 milhões de toneladas de
emissões de CO2 serão evitadas
devido a ações implementadas
pelo programa,” disse ele.
A Petrobras também está
trabalhando para eliminar a
queima de gás rotineira em testes
de longa duração na província do
pré-sal na Bacia de Santos.
A ANP normalmente autoriza
a Petrobras a queimar cerca de
500,000 cmd em TLDs no
pré-sal, permitindo a companhia
realizer testes por um período
máximo de seis meses para
obter a maior quantidade
possível de informação do
reservatório.
“Normalmente, nós
realizamos os TLDs em áreas
remotas, onde não há opção de
exportar o gás, então a queima
se torna a única solução
possível,” disse o gerente de
planejamento de produção de
gás natural da Petrobras, Denis
Krambeck Dinelli.
Ele explicou que a Petrobras
está analisando duas alternativas
para eliminar a queima de gás em
TLDs – o uso de poços produtores
e injetores em paralelo, ou a
instalação de um topside
compacto de GTL na unidade.
“Nós já estamos implantando
a primeira alternativa na
unidade afretada para o projeto
do pré-sal de Libra. O GTL deve
ser algo que vai levar mais
tempo,” disse Dinelli.
A Bacia do Parnaíba no norte
do país está em vias de entrar
em um novo ciclo de
investimentos, uma vez que a
Parnaíba Gas Natural (PGN)
avança com planos de colocar
pelo menos mais dois campos
em produção no ano que vem.
A PGN e a parceira BPMB
Parnaiba já investiram cerca
de R$ 2 bilhões na região
desde 2010 com sísmica e a
perfuração de 44 poços
exploratórios e de avaliação, e
22 poços de desenvolvimento.
O campo de Gavião Real
iniciou a produção em
fevereiro de 2013 e está
atualmente produzindo cerca
de 3,7 milhões de metros
cúbicos por dia de gás natural.
Renato Jerusalmi,
presidente da BPMB Parnaiba,
disse que o consórcio está
avaliando simultaneamente 11
planos no Parnaíba, e
comecou recentemente a
construção de um gasoduto
de 40 quilômetros ligando os
campos de Gavião Real e
Gavião Branco.
“Nós vamos ligar Gavião
Branco a toda nossa
infraestrutura em Gavião Real.
A construção do gasoduto vai
gerar cerca de 1.000
empregos e deve ser
concluído em março de 2016,
com a produção em Gavião
Branco começando um pouco
depois,” disse ele.
De acordo com Jerusalmi,
mais campos devem entrar
em produção nos próximos
anos, após as declarações de
comercialidade de
descobertas como Fazenda
Santa Isabel, Fazenda
Chicote, Santa Vitória and
Bom Jesus SE.
Os novos campos vão
requerer a perfuração de até
27 poços e uma infraestrutura
de gasodutos percorrendo 96
quilômetros.
Esta semana, a PGN
declarou a comercialidade da
descoberta de Fazenda
Chicote, que passou a se
chamar de campo de Gavião
Caboclo.
A PGN estima que Gavião
Caboclo tem 5,2 bilhões de
metros cúbicos de gás in situ,
e deve iniciar a produção em
2016.
Jerusalmi disse que o
objetivo do consórcio é mais do
que dobrar a produção na Bacia
do Parnaíba quando os campos
de Gavião Branco e Gavião
Caboclo entrarem em
operação, elevando a produção
para até 8,4 MMcmd.
16 Show Daily, Wednesday 24 June 2015
Quarta-Feira 24 Junho 2015
rig market
Transocean pushes back
Jurong drillship dates
Two unnamed
units deferred by
two years as
company reveals
plans to drop
two more rigs
KATHRIJNE SCHMIDT
Houston
Rig giant Transocean has pushed
back the delivery of a pair of unnamed ultra-deepwater drillships
being built at Singapore’s Jurong
Shipyard by two years.
“The two drillships are now expected to be delivered in the second quarter of 2019 and the first
quarter of 2020, respectively,”
Transocean said in its latest fleet
status report.
Rig contractors are facing a major oversupply of drilling units,
and in some cases have decided to
delay deliveries on uncontracted
units.
Last month, Transocean announced a second six-month delivery delay for five jack-ups under
construction at Keppel Fels.
Rig competitors Atwood and
Ensco have also announced drillship delivery delays.
Jurong landed a $1.08 billion
contract in February 2014 for the
Transocean drillships based on its
proprietary Espadon iii design.
The dynamically-positioned
newbuilds are capable of working
in up to 12,000 feet of water and
drilling to 40,000 feet.
Separately, Transocean has
picked up $109 million worth of
contract extensions but also announced plans to get rid of two
more rigs.
US supermajor ExxonMobil took
a three-month option on drillship
Deepwater Champion, which has
been in the gulf of Mexico since
May after drilling the successful
Liza wildcat off guyana earlier
this year.
The rig will work to end of January 2016 at a dayrate of $395,000, a
big discount from the present rate
of $670,000.
The jack-up Transocean Andaman picked up a year-long extension off Thailand from Chevron at
a dayrate of $115,000, while the
jack-up gSF galaxy ii picked up a
one-well deal with gDF Suez in
the UK North Sea at $190,000.
The semi-submersible Sedco
Express won a 45-day deal off Nigeria for Eni at a dayrate of $300,000.
The Switzerland based driller
also said it will “recycle” the
1997-rebuilt
semi-submersible
Transocean Amirante.
The same fate will befall the
1998-rebuilt semi-submersible gSF
Celtic Sea, or it will be “sold for use
in a non-drilling capacity.”
Search the archive:
Transocean
Vantage
launches
review
OFFShORE contractor Vantage
Drilling has launched a strategic review of financing opportunities that it hopes will help
it stay afloat in a severely depressed deep-water market.
Vantage has retained Lazard
Freres & Co to advise and evaluate opportunities, strengthen
and expand management’s
analysis of the changing marketplace and provide an independent resource for evaluating
the company’s strategic plans.
The company did not give details on any potential outcome
of the review, noting that the
strategies gleaned in the process “may not be determined in
the near term”.
“Over the past year and a
half, our strong operating performance has allowed us to
maintain our commitment to
the retirement of debt, resulting in the repayment of over
$300 million of outstanding
debt,” said chief executive Paul
Bragg.
he adding that the company
continues to retire debt and anticipates that it will continue
to “opportunistically repurchase debt going forward”.
Vantage owns a fleet of three
ultra-deepwater drillships and
has a fourth under construction.
Vantage
revisa
metas
Bright spot: Transocean received a contract extension for the Deepwater Champion but is
delaying delivery of two drillship newbuilds
Photo: traNSOCeaN
Transocean adia entrega de navios-sonda
A operadora de sondas Transocean adiou em dois
anos a entrega de dois navios-sonda para águas
ultra-profundas.
O par de sondas está sendo construído em
Cingapura, no Estaleiro Jurong, e teve seu contrato
postergado em 24 meses, informou a Transocean
em seu relatório de status da frota.
“Os dois navios-sonda devem agora ser entregues
no segundo trimestre de 2019 e primeiro trimestre
de 2020, respectivamente,” informou a empresa.
Operadoras estão enfrentando um sério problema
de excesso de sondas no mercado, e em alguns
casos, estão optando por adiar a entrega de
unidades sendo construídas em spec.
No mês passado, a Transocean anunciou, pela
segunda vez, um atraso de seis meses na entrega de
cinco jack-ups em construção no Estaleiro Keppel Fels.
Rivais como Atwood e Ensco também anunciaram
atrasos na entrega de navios-sonda.
A Jurong ganhou em fevereiro de 2014 um
contrato de US$ 1,08 bilhão para os navios-sonda da
Transocean. As unidades de posicionamento
dinâmico serão capazes de trabalhar em lâmina
d’água de até 12.000 pés e perfurar poços em
profundidade de até 40.000 pés.
Separadamente, a Transocean assegurou US$
109 milhões em extensões de contratos, mas
também anunciou planos para reciclar outras duas
sondas.
A petrolífera norte-americana ExxonMobil optou
por estender por mais três meses o contrato do
navio-sonda Deepwater Champion, que está no
Golfo do México desde maio, após a campanha
exploratória de sucesso com o poço Liza, em
Guiana, ex-colônia britânica, há alguns meses.
A sonda vai continuar no Golfo do México até
janeiro de 2016 a uma taxa diária de US$ 395.000,
um grande desconto em relação ao preço anterior
de US$ 670.000.
A jack-up Transocean Andaman conseguiu uma
extensão de um ano na Tailândia com a norteamericana Chevron a uma taxa diária de US$
115.000, enquanto a jack-up GSF Galaxy II recebeu
um compromisso de um poço da GDF Suez na
porção britânica do Mar do Norte por US$ 190.000.
A sonda semissubmersível Sedco Express fechou
um contrato de 45 dias com a italiana Eni na Nigéria
a uma taxa diária de US$ 300.000.
A Transocean também anunciou que vai “reciclar”
a semisub Transocean Amirante. O mesmo será feito
com a semisub GSF Celtic Sea, ou então ela será
vendida.
A Vantage Drilling iniciou
uma revisão estratégica de
oportunidades financeiras
que vai ajudar a operadora
de sondas a permanecer
ativa em um mercado cada
vez mais complicado.
A Vantage manteve a
firma Lazard Freres & Co
como consultora para
avaliar oportunidades,
reforçar e expandir a
análise das mudanças que
estão ocorrendo no
mercado de sondas para
águas profundas.
A companhia não deu
detalhes sobre a potencial
revisão, notando que as
estratégias traçadas no
processo “podem não ser
determinadas no curto
prazo.”
“Nos últimos 18 meses,
nosso forte desempenho
operacional nos permitiu
manter nosso
compromisso para
aposentar dívida,
resulatando no repagamento de mais de
US$ 300 milhões em
dívida,” disse o presidente
da Vantage, Paul Bragg.
Ele acrescentou que a
companhia continua a
aposentar dívida e antecipa
que vai continuar a “buscar
oportunidades para
recomprar dívida no futuro”.
A Vantage é dona de uma
frota de três navios-sonda
para água ultra-profundas e
tem uma quarta unidade
em construção.