Plano de Ação 2015

PLANO DE AÇÃO 2015
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GEORGE WILLIAMS
QUEM SOMOS
Fundada em 06 de junho de 1844,
em Londres, pelo jovem George Williams,
a Associação Cristã de Moços nasceu
para oferecer à juventude britânica
caminhos e alternativas para uma
vida social mais digna, embasada
nos preceitos de fraternidade humana
e cristã.
A ACM / YMCA São Paulo, reconhecida como uma instituição de
utilidade pública nas esferas municipal, estadual e federal, está
entre as 10 maiores instituições filantrópicas, no Brasil, em
volume de atendimento e projetos socioculturais, com atuação
expressiva em todo o estado de São Paulo, por intermédio de
suas 12 unidades esportivas e 20 pontos de atendimento social,
entre eles, 07 Centros de Desenvolvimento Comunitário e 01
Centro de Educação Infantil.
Desde o princípio, a unidade na fé
em Jesus Cristo e na propagação do
seu Evangelho sempre despontou
como prioridade em todos os encontros, atividades e ações lideradas pela
ACM / YMCA. E isso se intensificou em
1855, com o estabelecimento da “Base
de Paris”: declaração de missão e visão
de todas as Associações Cristãs.
Promover qualidade de vida, saúde e bem-estar à população é
o que motiva a Instituição a permanecer por mais de um século no
Brasil e no mundo.
MISSÃO
Fortalecer pessoas, famílias e comunidades.
São mais de 170 anos de história
pelo mundo e, em São Paulo, graças à
garra e disposição do voluntário Myron
August Clark, mais de 112 anos.
VISÃO
A ACM / YMCA é uma instituição internacional presente em 119 países e em
milhares de comunidades, abrangendo
todos os continentes e alcançando 58
milhões de pessoas. Nas 11.200 sedes,
mais de 96 mil colaboradores e 725
mil voluntários contribuem com a educação do caráter, disciplina do corpo e,
sobretudo, com o desenvolvimento do
espírito humanitário da juventude.
VALORES
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Movimento internacional de voluntários e profissionais, líder no
fortalecimento do ser humano.
:: Honestidade;
:: Respeito;
:: Responsabilidade;
:: Solidariedade.
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PLANEJAMENTO
2015
Para permanecer renovada, ativa,
pronta a servir de forma solidária e
eficaz aos 41.952 associados e
beneficiários das unidades esportivas,
e continuar a cumprir com sua missão
institucional, a ACM / YMCA São Paulo
elabora, anualmente, seu Plano de
Ação, estabelecendo suas respectivas
metas e projetos essenciais para
balizar o trabalho dos 1.552 voluntários
e 808 colaboradores da Instituição.
O Plano de Ação 2015 apresenta as
principais ações das áreas de Desporto,
Programa Aquático, Musculação, Ginástica,
Programa Internacional, Recursos Humanos
e Voluntariado, além de todos os
investimentos nas unidades esportivas, estratégias de Comunicação e
Marketing e para a captação de receita
extraordinária à Campanha Financeira.
Nas próximas páginas, acompanhe
uma síntese de todo o planejamento
e programação das ações que serão
implementadas no ano de 2015, e veja
o quão preparada está a ACM / YMCA
São Paulo para assegurar o desenvolvimento contínuo do seu trabalho
em prol da saúde e bem-estar de
pessoas, famílias e comunidades.
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PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
Focado em realizar o gerenciamento dos trabalhos do Comitê Operacional
Estratégico (COE), via road map, o qual norteará as ações do programa de
recuperação do Quadro Associativo, Departamento de Gestão de Pessoas e Produtos
e Serviços.
O COE, formado por voluntários (Diretores e Conselheiros) e profissionais (Secretários
Executivos), organiza-se em reuniões periódicas para tratar do planejamento estratégico
da Instituição e definir objetivos, metas e projetos institucionais, com foco na
autossustentabilidade da ACM / YMCA São Paulo, embasado nos preceitos do organograma.
abaixo:
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ÁREAS
PROGRAMÁTICAS
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CRIANÇAS
A Área Programática Crianças promove o
desenvolvimento integral da garotada com idade entre
03 e 14 anos, enfatizando o lúdico, por intermédio de
um trabalho pedagógico alinhado à missão e valores
institucionais. Além disso, a área atua embasada nos
quatro pilares da Educação: “Aprender a conhecer, a
fazer, a ser e a conviver”.
OBJETIVOS
:: Fortalecer as 12 unidades esportivas, desenvolvendo projetos, programas e ações focadas
nas classes regulares;
:: Investir em treinamentos para o educador, no
intuito de desenvolver e ampliar sua sensibilidade no relacionamento com os associados;
:: Minimizar as substituições e saídas de
profissionais de Educação Física atuantes
nesta Área Programática;
:: Oferecer suporte específico e criar projetos
para o grupo etário, nas unidades.
PRINCIPAIS AÇÕES
Realização de eventos sociais, torneios, campeonatos, festivais, apresentações artísticas
e esportivas, entre outras atividades, em âmbito regional, com o objetivo de aproximar a
unidade dos demais agentes comunitários: instituições cristãs, escolas, clubes e entidades
como o Rotary Club, Lions, Associação Comercial, mídia etc.; e desenvolvimento de atividades e eventos, em âmbito institucional, apenas para ressaltar a grandeza da ACM / YMCA
São Paulo e potencializar as ações de Comunicação e Marketing em torno dessas ações.
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:: Super Férias, nos meses de janeiro e julho, com atividades voltadas à
criatividade e a brincadeiras, como: rodas, amarelinha, esconde-esconde, peão,
pipa, carrinho de rolimã etc.;
:: Reuniões com educadores atuantes na Área Programática Crianças, durante
o ano, para a organização de diversos eventos e ações pedagógicas;
:: Acemíadas de Crianças*, envolvendo as modalidades Futsal, Basquete, Handebol,
Vôlei, Natação, Dança, Ballet e Ginástica de Solo, e com premiação para a torcida mais
numerosa, animada, criativa e disciplinada de todas as unidades. Além disso, pela
segunda vez consecutiva, o evento organizará concursos de redação, desenho e pintura
em sulfite, com a temática “Água”, e receberá apoio de voluntários e das comissões de
pais;
:: I Treinamento de Pré-Liderança da Área Programática Crianças;
:: Estação Criança;
:: Terceira campanha “Meu Amigo Tá Comigo”, em comemoração ao mês das crianças,
cujo objetivo é arregimentar associados por meio daqueles que já participam das
atividades regulares da Instituição. Ou seja, associado indica associado, com a
possibilidade de ganharem descontos especiais e brindes exclusivos.
*Evento de crianças com a participação de todas as unidades, ocupando o período de baixa de inverno,
ACAMPAMENTO
O despertar do brincar ocorre nos tradicionais
acampamentos da ACM / YMCA São Paulo, com
mais de 60 anos de história de mobilização e
formação do caráter de crianças e adolescentes.
OBJETIVOS
:: Investir no desenvolvimento humano,
priorizando os aspectos sociais, cognitivos,
físicos e emocionais da formação dos
participantes;
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Favorecer a interação entre indivíduos e
meio ambiente.
:: Temporadas Kids e Teens de verão e inverno;
:: Reuniões com pais e/ou responsáveis pelas crianças e adolescentes participantes das
temporadas do Acampamento na Toca do Tuim, para informações e esclarecimentos;
:: IV e V Treinamentos para Jovens e Educadores, capacitando-os para atuarem em
Acampamentos;
:: Reencontro de Acampantes a ser realizado um em cada semestre deste ano.
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JOVENS
A Área Programática Jovens atua em prol da
formação integral de acemistas com idade entre 15 e
30 anos, promovendo diversas atividades voltadas ao
empoderamento juvenil e desenvolvendo projetos e
es
programas específicos
para esse grupo etário.
OBJETIVO
:: Implementar ações criativas,
empreendedoras e inovadoras que se
adequem aos objetivos do CampusACM:
desenvolvimento do caráter, da liderança
e da habilidade de convivência, fortalecendo o programa regular das classes e
levando seu know-how às comunidades
locais e organizações parceiras.
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Acampamento Nacional de Jovens, em Canela – Rio Grande do Sul;
:: Intercâmbio Cultural Virtual – Carolina do Norte – Estados Unidos;
:: Hike, trilhas em contato com a natureza, em Campos do Jordão – São Paulo;
:: 4 edição da Campanha do Agasalho – “Palmas para quem doa”;
:: Programa de Formação de Liderança Jovem – YMCA Líderes;
:: Challenge 15: “Marque um gol pelo empoderamento juvenil”;
:: Encontro Nacional de Líderes – ENALI, em Porto Alegre – Rio Grande do Sul;
:: Jogos Acemistas Brasileiros – JABs, em Porto Alegre – Rio Grande do Sul;
:: Conferência TEDx – “Ideias que merecem ser espalhadas”;
:: Workshop “Desenvolvendo líderes através do teatro”, com apoio do parceiro
institucional Clube do Mecenas, que organizará seis encontros durante o ano;
:: Encontro Paulista de Líderes – EPALI, na unidade Ribeirão Preto;
:: Programa de Desenvolvimento de Líderes – PDL, na unidade Osasco;
:: Night Out – Balada Jovem;
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:: Confrajovens e posse de voluntários do CampusACM, na unidade Guarulhos.
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ADULTOS
A Área Programática Adultos incentiva o convívio
social entre os acemistas com idade entre 31 e 60 anos,
por meio de diversas ações e atividades socioculturais e
físico-esportivas, idealizadas, especialmente, para este
público, nas 12 unidades da Instituição.
OBJETIVO
:: Investir em convivência e valorização individual
dos associados, com foco na fidelização do
Quadro Associativo, por intermédio dos educadores, os quais estão em processo constante
de treinamento e capacitação profissional para
melhor identificar as necessidades, expectativas
e interesses dos acemistas.
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Lançamento do curso “Organizar”, com o qual os participantes aprenderão técnicas de
organização de armários, malas para viagens, documentos etc.;
:: Viagem “Capitais Imperiais”, para o Leste Europeu;
:: Reuniões e encontros com Líderes e Conselho de Voluntários, durante o ano;
:: Atividades e ações especiais para o “Dia Internacional da Mulher”;
:: Organização de saídas, em grupo, a espetáculos teatrais;
:: Festival de Futebol Society, envolvendo as unidades Lapa, Osasco, Itaquera e Norte;
:: Acemíadas de Futsal, Vôlei, Basquete e Handebol;
:: Salão de Artes, concedendo oportunidades a artistas amadores exporem seus
trabalhos artísticos;
:: Reunião planejamento 2016 e avaliação do ano de 2015;
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MASTERS
A Área Programática Masters zela pelo desenvolvimento pleno da terceira idade (acemistas acima
dos 60 anos), estimulando a convivência e provocando
relacionamentos, promovendo ações, projetos e
programas que incentivam o convívio social e estimulam
o melhor aproveitamento do tempo livre desse grupo
etário.
etár
OBJETIVOS
:: Fortalecer o trabalho das classes regulares,
oferecendo suporte específico;
:: Criar projetos, programas e produtos
fitness específicos para o grupo etário, nas
12 unidades esportivas e nos 20 pontos de
atendimento social.
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Desenvolvimento de produtos especiais;
:: Salão de Photos / Artes, concedendo oportunidades a artistas amadores
exporem seus trabalhos artísticos;
:: Encontro da Melhor Idade;
:: Viva Vida;
:: Desenvolvimento do Manual de Atendimento para os Colaboradores.
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DESENVOLVIMENTO DE
PRODUTOS E SERVIÇOS
A Divisão de Desenvolvimento de
Produtos e Serviços acompanha o mercado
fitness e, sempre atenta às tendências das
áreas de saúde e educação física, cria ações,
atividades e programas exclusivos para a ACM
/ YMCA São Paulo, como o Funcional YLife,
YFitness, YWellness e YGold Fit.
Esta divisão é a responsável pelas capacitações nas áreas de Ginástica, Desporto,
Programa Aquático e a de Musculação e
Condicionamento Físico, da Instituição, coordenando a atuação de todo o quadro de educadores das 12 unidades esportivas, por intermédio
de certificações e workshops elaborados por
uma equipe técnica de profissionais, orientada
por um corpo de conselheiros voluntários.
OBJETIVOS
:: Atuar focada na permanente atualização
dos profissionais das áreas de Educação
Física, promovendo capacitações técnicas
aos educadores do Desporto, Musculação e
Condicionamento Físico, Ginástica e Natação;
:: Envolver os associados e as comunidades
para a prática de atividade física, em eventos
abertos ao público.
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Atividades especiais em comemoração ao “Dia Mundial da Atividade
Física” e ao “Dia do Profissional de Educação Física”;
:: Semana Move Brasil, com atividades para incentivar pessoas, famílias
e comunidades a adotar hábitos para uma vida mais saudável.
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DESPORTO
Basquete, Vôlei, Futsal, Handebol, Futebol Society e Badminton.
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Dois dias de workshops para as modalidades: Vôlei, Basquete, Handebol,
Futsal e Badminton, com a orientação dos profissionais da ACM / YMCA
São Paulo e em parceria com os voluntários;
:: Lançamento do Manual do Desporto;
:: 12 Horas de Futsal;
:: Campeonato 3x3 de Basquete.
PROGRAMA AQUÁTICO
Natação, Hidroginástica, Travessias Aquáticas, YSwim e YSurf.
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Continuidade ao processo de atualização e implantação da padronização
da Natação Infantil e Adulta, com visitas às unidades para a efetivação desse processo;
:: Capacitações e workshops para as travessias aquáticas;
:: Certificações, clínicas, credenciamentos e workshops para o YSurf;
MUSCULAÇÃO E
CONDICIONAMENTO FÍSICO
Atividades aeróbicas (esteiras, bicicletas, elípticos etc.) e anaeróbicas
(pesos livres e máquinas).
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Conservação, atualização e avaliação das necessidades dos Centros de
Condicionamento Físico (CCFs) das unidades da ACM / YMCA São Paulo;
:: Lançamento de software para a informatização dos CCFs;
:: Três workshops ministrados por voluntários e profissionais com assuntos
relacionados à “Musculação na Atualidade”.
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GINÁSTICA
YFitness, YWellness e YGold Fit.
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Comemoração aos dez anos do programa YFitness;
:: Workshops YFitness e YWellness, com lançamento de mixes para as aulas;
:: Vinte certificações e dois cursos de Formação e Educação Continuada – FEC, visando o
enquadramento de novos educadores à metodologia de ensino da ACM / YMCA São Paulo, além de
clínicas, de acordo com a necessidade detectada pelas lideranças;
:: Disponibilidade para analisar solicitações de certificações em ACMs / YMCAs de outros estados
e países que utilizam a metodologia YFitness e YWellness;
:: Pilates Day: um dia de YPilates para associados e profissionais.
YRUNNING
Treinamento para corridas, competições nacionais e internacionais.
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Palestras específicas sobre o programa YRunning, voltadas para educadores;
:: Capacitação profissional com foco em treinamento de corrida de rua e na esteira;
:: Prueba Aerobica - Argentina: corrida de maior destaque dentre a lista de provas
que serão realizadas durante o ano e divulgadas pela Divisão de Desenvolvimento de
Produtos e Serviços.
FUNCIONAL YLIFE
Prática de atividades funcionais no ambiente do Centro de Condicionamento Físico
das unidades da ACM / YMCA São Paulo.
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Instalação de espaços apropriados para o Funcional YLife nos CCFs das
unidades esportivas interessadas em desenvolver o programa;
:: Capacitações profissionais aos educadores.
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COMUNICAÇÃO E
MARKETING
A Divisão de Comunicação e Marketing é a
responsável por disseminar a marca, missão, visão
e valores da ACM / YMCA São Paulo para os públicos
interno e externo, por meio de políticas de criação de
instrumentos, estratégias, ações e metodologias
claras, ágeis e padronizadas.
OBJETIVO
:: Zelar pela marca, conceito e imagem da
Instituição, de maneira que todos os trabalhos
executados ocorram de forma padronizada,
organizada, transparente e atrativa, seguindo a s
d i r e t r i z e s d o P l a n e j a m e n t o Estratégico.
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Implantar o estúdio (área física) de fotografia e TV ACM, produzindo conteúdos fotograficos
e audiovisuais, e veiculando-os nos canais de comunicação da Instituição;
:: Prosseguir com as pesquisas para estudo de modernização da logomarca;
:: Manter e ampliar as parcerias para a divulgação da ACM / YMCA São Paulo junto às mídias
massivas (jornais, TV, revistas etc.);
:: Lançar projeto para a divulgação da ACM / YMCA São Paulo nas Olimpíadas 2016;
:: Desenvolver o trabalho de pesquisa vivencial (Cliente Oculto);
:: Fortalecer o trabalho nas redes sociais: Facebook, Twitter, Instagram, YouTube e Google
Adwords (site de busca) e ferramentas de remarketing;
:: Realizar trabalho de assessoria de imprensa;
:: Buscar alternativas para comercializar anúncios em nossas revistas;
:: Aplicar pesquisas de satisfação com os associados ativos, ex-associados,
mercado (concorrentes) e segmentos de interesse;
:: Colaborar no treinamento (técnico e institucional) dos(as) colaboradores(as)
da área de atendimento das unidades;
:: Criar campanhas promocionais com o intuito de atrair mais associados para a Instituição;
:: Retomar estudo do projeto de implantação da Central de Relacionamento com o cliente;
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:: Prosseguir com o projeto ACM / YMCA CARD (Cartão Fidelidade).
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CAMPANHAS E ATIVIDADES ESPECIAIS
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Prosseguimento à criação das webséries “#ACMDICAS” e “#ACMSAÚDE”, com mais vídeos sobre
atividades físicas e alimentação saudável, envolvendo educadores da ACM / YMCA São Paulo e nutricionista;
:: Desevolvimento do novo vídeo institucional;
:: Elaboração da campanha de conscientização do uso da água, devido à crise hídrica;
:: Captação de patrocinadores para o projeto “Olimpíadas 2016”;
:: Sessão de fotos com associados;
:: Criação da grade de programação da TV ACM;
:: Formalização de parcerias estratégicas com grupos teatrais e diversos artistas para a divulgação
da ACM / YMCA São Paulo como “Empresa Amiga da Cultura”.
PROGRAMA INTERNACIONAL
Experiências profissionais, culturais e acadêmicas no exterior, baseadas na missão, visão e valores
da Instituição.
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Promover atividades internacionais customizadas, envolvendo todas as Áreas Programáticas da
ACM / YMCA São Paulo;
:: Viabilizar a participação de associados, voluntários e profissionais em viagens, treinamentos
e eventos internacionais, incluindo: inscrição, planejamento de despesas, transporte, alojamento etc.;
:: Realizar palestras em empresas, instituições etc., prestando informações sobre a ACM / YMCA São
Paulo e os programas de intercâmbio oferecidos;
:: Participar de feiras, eventos e afins que envolvam a divulgação e comercialização de
programas de intercâmbio;
:: Pensar e desenvolver novas oportunidades de ações na área, com o intuito de gerar novos
recursos ordinários para a Instituição.
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DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS
Pesquisas e estudos para viabilidade de novas alternativas de sustentabilidade financeira à Instituição
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Desenvolver pesquisa e estudo para viabilizar a implantação das ACMs / YMCAs EXPRESS;
:: Elaborar pesquisa e estudo para viabilizar a implantação da Faculdade de Educação Física;
:: Buscar novas alternativas práticas e sustentáveis para a Instituição.
INSTITUIÇÃO CRISTÃ
PRINCIPAL AÇÃO
:: Ressaltar o caráter cristão da ACM / YMCA São Paulo, com foco na família, em todas as ações e projetos
de Comunicação e Marketing.
DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL
A Divisão de Desenvolvimento
Organizacional realiza a gestão dos recursos
humanos da ACM / YMCA São Paulo (profissionais e voluntários), vinculando suas ações
ao planejamento estratégico da Instituição.
O foco de atuação desta Divisão está em
promover o ser humano, zelando pelo bem-estar
físico e mental do público interno, com oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional.
OBJETIVO
:: Desenvolver políticas, técnicas e práticas para selecionar, gerir e reter os
profissionais e voluntários da ACM / YMCA São Paulo, a fim de manter uma
equipe capaz de obter resultados focados no cumprimento das metas
estabelecidas pela Instituição.
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PROFISSIONAIS
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Aproximar a Divisão de Desenvolvimento Organizacional de nossos Colaboradores,
por meio de visitas locais e criação de canais que facilitam o contato direto, identificando, com mais
assertividade, as necessidades, anseios e expectativas existentes em nosso público interno;
:: Finalizar a implantação do módulo “Gestão de Pessoas”, do Sistema Integrado de Gestão – SIG,
que permitirá o desenvolvimento dos trabalhos da Divisão, de maneira mais atual, rápida e assertiva;
:: Ampliar o Programa de Incentivo à Capacitação, disponibilizando recursos para fins educacionais,
de forma criteriosa e estratégica, com a finalidade de aprimorar as competências técnicas e comportamentais dos colaboradores;
:: Incrementar, por meio da Divisão de Comunicação e Marketing, a utilização das redes sociais
para a divulgação de vagas e captação de Colaboradores;
:: Aplicar Análise de Desempenho 360, envolvendo todos os Colaboradores celetistas, para a
obtenção de resultados que permitam planejar e executar vários trabalhos que vão ao encontro do
desenvolvimento do colaborador e, consequentemente, da Instituição;
:: Prosseguir com o Programa YExcellence, desenvolvendo novas capacitações, com base no levantamento das necessidades internas, e realizando acompanhamento sistemático para a análise dos
resultados obtidos, aprimorando, dessa forma, os serviços disponibilizados para os clientes internos;
:: Acompanhar a evolução de cargos e salários junto ao mercado externo, realizando estudos
internos e propondo nomenclaturas e salários mais competitivos e condizentes com o praticado por
outras organizações;
:: Criar outros mecanismos estatísticos e de controle que permitam diagnosticar
o grau de assertividade dos trabalhos que são desenvolvidos pela Divisão de Desenvolvimento
Organizacional para os nossos colaboradores;
VOLUNTÁRIOS
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Desenvolver em todos os Conselhos de Unidades o Programa de Capacitação – Ciclo de
Informações Acemistas, atendendo às necessidades locais de desenvolvimento de cada conselho;
:: Implementar treinamento para voluntários nas unidades, em conjunto com os Secretários
Executivos e Conselhos;
:: Posse de Voluntários nas unidades esportivas.
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INVESTIMENTOS
A Divisão de Administração e Finanças
priorizará os investimentos em todas as unidades da
ACM / YMCA São Paulo, sobretudo os relacionados à
redução e captação de água, aquisição de equipamentos e sua respectiva manutenção preventiva.
Unidade Ribeirão Preto
Principais investimentos nas unidades esportivas:
BARUERI – ALPHAVILLE
Reforma geral do Ginásio Poliesportivo.
CENTRO
Readequação e modernização das instalações;
GUARULHOS
Pintura geral do edifício;
ITAQUERA
Reforma da recepção da unidade, conforme projeto de arquitetura aprovado;
LAPA
Reforma das salas de Ginástica C e D;
OSASCO
Reforma das salas de ginástica do andar térreo;
RIBEIRÃO PRETO
Construção de novos vestiários;
SANTO AMARO
Adequação das instalações, conforme projeto de reforma e
construção, em aprovação junto à Prefeitura de São Paulo;
SÃO JOSÉ DOS CAMPOS
Conclusão da construção do novo edifício.
Todas as unidades receberão investimentos para a instalação de área para a
atividade Funcional YLife, com a aquisição de equipamentos.
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CAMPANHA FINANCEIRA RECEITA EXTRAORDINÁRIA
Sob a liderança do Diretor da ACM / YMCA
São Paulo e Presidente da Comissão de Receita
Extraordinária, sr. Aarão Ruben de Oliveira, e
com o suporte do Secretário-Adjunto da
Secretaria-Geral, sr. Marcos Janowsky, a
ACM / YMCA São Paulo atuará em diferentes
frentes para atender às expectativas
orçamentárias.
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Projeto Mão Amiga: promove a inclusão e a integração social de crianças e
adolescentes, de 07 a 14 anos, em situação de vulnerabilidade social, cujos contribuintes apadrinham uma ou mais crianças, com doação mensal, auxiliando os
beneficiários em seu desenvolvimento sociocultural e educacional;
:: Nota Fiscal Paulista: mais uma opção para contribuir com os projetos sociais da
ACM /YMCA São Paulo, por intermédio dos créditos da Nota Fiscal Paulista, que são
revertidos como doação para a Instituição;
:: Prospecção e conquistas de novos doadores, com ênfase nas lideranças
das comunidades onde estão localizadas as unidades da ACM / YMCA São Paulo;
:: Eventos nas unidades, com foco na captação de recursos extraordinários.
Meta de arrecadação para 2015:
R$ 1.550.000,00
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DESENVOLVIMENTO
SOCIAL
A Divisão de Desenvolvimento Social é a
responsável por coordenar e supervisionar todo o
trabalho de Assistência e Desenvolvimento Social da
ACM / YMCA São Paulo, além de orientar os pontos de
atendimento social sobre as diretrizes e regulamentações da Política de Assistência Social que norteia as
diversas secretarias e conselhos da esfera pública.
OBJETIVO
:: Contribuir com a prevenção de situações
de risco pessoal e social, por meio do desenvolvimento de potencialidades e aquisições
e do fortalecimento de vínculos familiares e
comunitários.
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Fortalecer o relacionamento da Divisão com os conselhos e fóruns das
áreas de Assistência Social, Crianças e Adolescentes e Terceira Idade;
:: Realizar capacitação envolvendo colaboradores da área de Desenvolvimento Social;
:: Estudar a viabilidade para a ampliação do Programa de Iniciação e
Capacitação Profissional e encaminhamento para o mercado de trabalho;
:: Acompanhar e implantar as novas diretrizes trazidas pela regulamentação do Marco Regulatório para Organizações da Sociedade Civil, número
13.019/2014 .
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RELAÇÕES
INSTITUCIONAIS
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Realizar seminário com temática sobre a garantia de
direitos de crianças e adolescentes, coordenando a
Comissão respectiva da Rede Brasileira do Terceiro Setor
– Rebrates;
:: Prosseguir com a implantação do Plano de Comunicação do Conselho Nacional dos Direitos da Criança e
do Adolescente – Conanda, órgão do qual a ACM / YMCA São
Paulo é membro, representando a Federação Brasileira das
ACMs;
:: Participar ativamente da Comissão do Terceiro Setor
da Associação Comercial de São Paulo, responsável por
apoiar e incentivar diversas ações sociais e projetos de instituições assistenciais que atendem crianças e adolescentes.
PROMOÇÃO DO
QUADRO SOCIAL
PRINCIPAIS AÇÕES
:: Ampliar o treinamento das equipes de Quadro Social
com recursos internos e externos;
:: Rever os planos diurnos, tornando-os mais atrativos e
buscando, estrategicamente, captar associados para as
unidades em horários e atividades que estejam com capacidade
ociosa;
:: Pensar em ações promocionais pontuais em parceria com
a Divisão de Comunicação & Marketing, que visem ampliar a
atratividade em busca do aumento do Quadro Associativo.
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JUNTOS, VOLUNTÁRIOS E
PROFISSIONAIS FORTALECEM
A ACM / YMCA SÃO PAULO!
A união de forças entre voluntários e profissionais facilita o
progresso da Associação Cristã de Moços de São Paulo, uma vez que, historicamente, a ação institucional de um grupo complementa a do outro e ambos atuam
em benefício da perenidade da Instituição.
Cumplicidade, respeito, dedicação, coragem, inteligência, experiência, liderança,
determinação, talento e foco são alguns dos predicativos para caracterizar o
exército de pessoas do bem, responsável por pensar, dar diretrizes, salvaguardar
a missão institucional e garantir uma trajetória segura à ACM / YMCA São Paulo,
ano após ano.
Voluntário Acemista, para colocar em prática este Plano de Ação, a Instituição
contará, mais uma vez, com seu ânimo e satisfação íntima de ajudar, de servir ao
seu semelhante, de transformar e de ser útil à sociedade.
Profissional Acemista, continue ao lado do voluntário, colaborando e
contribuindo com o direcionamento dos programas, projetos e ações institucionais,
a fim de preservar o sucesso alcançado em 112 anos de história.
Juntos, voluntários e profissionais ajudam a contribuir com a construção de um
mundo melhor, com as bênçãos de Deus.
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EXPEDIENTE
Publicação anual
Secretaria-Geral da ACM / YMCA São Paulo
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www.acmsaopaulo.org
Coordenação
Divisão de Comunicação & Marketing
Jornalista responsável
João Paulo Barbosa
MTB: 54.268-SP
Projeto Editorial
Divisão de Comunicação & Marketing
Projeto Gráfico e Diagramação
Patricia Medrado
Victor Felix e Mauricio Vilela
Redação / Revisão
Fernando Piovezam
Michele Reis (estagiária)
Fotos
Acervo da ACM / YMCA São Paulo
Shutterstock - Banco de imagens (internet)
Plano de Ação 2015.indd 23
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RUA NESTOR PESTANA, 147
CONSOLAÇÃO / SÃO PAULO - SP / BRASIL
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