Page 1 39 CASO 2 CONIE EMPREENDIMENTOS E MARCIAL
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“ Muito interessantes essas obras, não temos observado aspecto de sujeira. Além disso, o movimento de caminhões e de outros veículos que se dirigem a elas não provoca congestionamentos nem emporcalha o asfalto com aquelas crostas de cimento. “ Paulo Andrade Advogado que tem escritório num prédio próximo aos empreendimentos da Cyrela Andrade Mendonça • Nove relatórios e planos de ação foram elaborados e contribuíram para aprimorar o andamento das obras; • Dez reuniões do Comitê de Sustentabilidade foram realizadas quando se decidiu as ações de sustentabilidade mais adequadas a cada projeto; • Três manuais de execução de obras sustentáveis elaborados para sistematizar as normas e medidas do Programa; • Oitenta horas de treinamentos e capacitação de 500 operários, 20 almoxarifes encarregados, técnicos e administrativos e 8 engenheiros e arquitetos; • Cem operários alfabetizados e 120 matriculados para novas turmas em andamento nas obras do Salvador Shopping Business, Mandarim e Brisas; ciados por campanha de higiene; • Uma casa entregue pelo Projeto Reconstruir e um sorteio de outra casa que será reformada para outro operário; • Duzentas pessoas formadas no curso de inclusão digital da comunidade do Bairro da Paz. “Quando começaram a fazer propaganda de que, ao lado da faculdade, iam construir prédios, imaginei logo a loucura que seria durante a construção. Ledo engano. Só percebo mesmo o crescimento dos edifícios no local, mas sem problemas.” Luis Santos - estudante da Unijorge, Universidade vizinha às obras do Brisas Na gestão sustentável, levam-se em conta três fatores fundamentais: o planeta (preocupações ambientais), as pessoas p p ç (preocupações sociais) e a rentabilidade (preocupações econômicas). E a Cyrela Andrade Mendonça procurou conjugar de forma eq equilibrada essas dimensões para promover a criação de uma boa reputação e o aumento da relação de conanç delização de com suas partes interessadas. 38 CASO 2 CONIE EMPREENDIMENTOS E MARCIAL MERCANTIL - “PARCERIA SUSTENTÁVEL” Apresentação Em 2011 a Marcial e a Conie estarão entregando o 4º empreendimento imobiliário construído e incorporado juntos, o PITUBA BELLAVIDA. Esta parceria está baseada no alinhamento de gestão empresarial sustentável. Em 2002, quando iniciaram os projetos do Condomínio Portal da Praia, o primeiro empreendimento da parceria, perceberam que o modelo estratégico de gestão seria pela diferenciação. Naquele momento investiram em projetos de responsabilidade social para fortalecer o capital humano. Instalaram uma das primeiras salas de aula no canteiro junto com o SESI, através do Programa de Alfabetização do Sistema Fieb. Em 2004, quando iniciaram os projetos do Edifício ILHA caram o compromisso de responsabilidade social e incluindo neste, de forma pioneira, o Programa de Saúde e Segurança do Sistema Fieb com o SESI. Os resultados eram percebidos na organização do canteiro da obra e na satisfação dos colaboradores internos. Neste projeto ainda, incentivados pelo projetista Thales de Azevedo, instalaram medidores individuais de água e gás, focando na educação pelo controle de consumo. Com resultado comercial positivo, percebem que também poderiam ser diferenciados dotando os empreendimentos de soluções sustentáveis. Em 2006, no lançamento imobiliário do Edifício SOLAR DA CARDEAL, que já contemplava todas as iniciativas de responsabilidade social anteriores, foram incorporados no projeto: a Gestão dos Resíduos durante a obra com o apoio do SENAI, a medição individualizada de água e gás, a captação e reaproveitamento das águas de chuva, e sensores de presença para controle da iluminação nas áreas comuns. Através do Programa Coelba Solar, parceria da Ademi e a Coelba, foram viabilizadas a aquisição de equipamentos e competência técnica para instalação no projeto Solar da Cardeal de placas solares para aquecimento de água dos chuveiros. Em 2009 fortalecidos pelo compromisso sociociência, a parceria da Marcial Mercantil com a Conie Empreendimentos lançou ao mercado imobiliário o EDIFÍCIO PITUBA BELLAVIDA. Onde foram utilizadas as seguintes tecnologias associadas a cada procedimento. 39