Centre de Loisirs Rapport d`activité 2009

Transcrição

Centre de Loisirs Rapport d`activité 2009
Centre de Loisirs
Rapport d’activité 2009
Centre de Loisirs
Chemin de la Boine 31
2000 Neuchâtel
Tél. 032 725 47 25
[email protected]
www.cdlneuchatel.ch
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Que de changements !
Le Centre de Loisirs a vécu une année charnière en 2009!
D’abord avec la nomination en mars 2009 d’Olivier Arni,
animateur au sein du Centre de Loisirs depuis 1995, à la
fonction de Conseiller Communal de la Ville de Neuchâtel.
En moins de 15 ans, le Centre de Loisirs aura fourni deux
Conseillers Communaux à la Ville de Neuchâtel ! C’est ainsi
que l’Assemblée générale 2009 a permis à l’équipe d’animation, aux moniteurs-trices, au comité et aux membres
de l’association de prendre congé d’Olivier Arni et de fêter
comme il se doit cette promotion !
Qu’Olivier Arni soit ici remercié pour son engagement et son
dynamisme pendant ces 14 années de présence au Centre de Loisirs. Il aura largement contribué au rayonnement
de notre institution à l’extérieur et assuré notre statut de
partenaire incontournable dans l’animation jeunesse et
socioculturelle de la région. Aucun doute que son charisme
et ses capacités de médiation seront des atouts incontournables pour sa nouvelle activité. Bon vent Olivier !
Cependant, dès le début de l’année 2009, l’équipe d’animation avait entamé une profonde réflexion sur son fonctionnement, l’objectif principal étant d’établir une «description
de fonction» pour chaque membre de l’équipe d’animation
et de clarifier les responsabilités. C’est ainsi que le comité
du Centre de Loisirs a validé en novembre 2009 un nouveau système de management participatif, qui entrera en
vigueur le 1er janvier 2010. L’équipe a souhaité conserver
une situation transitoire jusqu’à l’entrée en vigueur de sa
nouvelle organisation et jusqu’à l’engagement d’un nouvel
animateur en mars 2010.
C’était enfin également l’occasion de discuter et de repositionner les fonctions et le rôle du comité dans le cadre du
fonctionnement de l’association, notamment par rapport
aux attentes de l’équipe. Ces discussions et réflexions,
débutées en 2009, continueront encore en 2010, en particulier la question de la redynamisation du comité et la
révision des statuts de l’association. L’équipe d’animation
a mené un très important travail de réflexion ; elle s’est
impliquée de manière intense, n’hésitant pas à affronter
les questions délicates. Il s’agissait d’une charge de travail
importante, à mener de front avec toutes les activités et le
travail quotidien, mais au vu de la qualité du travail qui en
est ressorti, nul doute qu’il sera bénéfique pour tous !
Enfin, c’est non sans fierté que le Centre de Loisirs a également souhaité la bienvenue à Sandro, fils de Julie Markhoff,
né le 24 septembre 2009 !
Carole Aubert. présidente
Il vaut mieux penser
le changement
que changer le
pansement
Dans le cadre de sa pratique quotidienne, l’animateur socioculturel doit s’adapter aux diverses situations qu’il rencontre. Parmi ses compétences professionnelles, il se doit
d’anticiper les risques auxquels il peut être confronté dans
le cadre de ses projets, ainsi que de modifier ses plans en
fonction des difficultés et des changements qui s’imposent. Tout cela est bien dit n’est-ce pas ? Parfois, la théorie
colle parfaitement à la réalité. Au Centre de Loisirs, cette
année 2009 aura généreusement fait appel à ces compétences. A l’image de notre vieux marronnier disparu un
beau matin du Jardin de la Boine pour être remplacé par
un tout jeune arbre, 2009 aura fortement mobilisé notre
capacité de nous adapter au changement.
d’un superviseur, l’équipe responsable du Centre de Loisirs
aura ainsi pu s’appuyer sur un processus de réflexion accompagné par un intervenant extérieur, spécialisé en analyse institutionnelle. Ce suivi nous aura notamment permis
de réagir constructivement au départ annoncé de l’un de
nos animateurs responsables, élu au Conseil Communal de
la Ville et d’organiser l’absence de notre collègue animatrice responsable, qui était pour sa part dans l’attente d’un
heureux événement pour fin septembre.
Cette année 2009 s’est donc imposée comme une période
de transition, une belle occasion nous étant offerte de
penser le changement et, surtout, d’y consacrer le temps
nécessaire. Cinq ans après un important travail de redéfinition de la mission du Centre de Loisirs (5 axes d’intervention pour une animation socioculturelle en Ville de Neuchâtel, page 4), 2009 aura donc été consacrée à une nouvelle
étape de clarification : celle du fonctionnement de l’institution. Ce travail de réflexion aura ainsi abouti à une série
de changements organisationnels et fonctionnels: dans le
cadre d’un système de management participatif, nommé
«responsable du Centre de Loisirs», Michaël Frascotti aura
la charge, dès le 1er janvier 2010, de mener une équipe
de trois animateurs-trice responsables composée de Julie
Markhoff (responsable du 131), Patrick Kocher (responsable «réseau jeunesse») et Milko Morandini (responsable
des ateliers). Nous serons heureux de présenter cette
réorganisation plus en détail dans notre prochain rapport
puisqu’elle aura pris effet au début de l’année 2010.
Malgré un effectif réduit, pour répondre à la demande de
la population et pour tenir nos engagements vis-à-vis de
nos partenaires – tout particulièrement la Ville de Neuchâtel – nous avons développé les efforts nécessaires pour
assurer nos activités. En effet, à la lecture de ce rapport,
vous constaterez que la vie de notre association en 2009
fut une nouvelle fois riche et dynamique, que nos ateliers
ont remporté un vif succès, que notre lieu d’accueil pour
adolescents – le 131 – a répondu aux attentes d’un grand
nombre de jeunes, que nos projets ponctuels et événementiels destinés à la jeunesse furent nombreux et, pour
certains, ambitieux, que la phase pilote d’Anim’Action a
porté ses fruits,… preuve, si elle s’avère nécessaire, qu’il
est possible de travailler avec sérénité et efficacité, tout en
prenant le temps de la réflexion.
Merci à Jean-Philippe Cattin pour son accompagnement
durant cette année charnière ! Merci à notre comité pour
sa confiance et son soutien ! Merci à tous ceux qui, d’une
manière ou d’une autre, ont contribué à faire vivre le Centre de Loisirs en 2009 !
A quelques années des 50 ans du Centre de Loisirs, notre
institution aura su profiter de cette année 2009 toute particulière... pour prendre un nouvel élan !
Au moment où nous rédigeons ces quelques lignes, le
jeune marronnier du Jardin de la Boine nous offre ses premiers bourgeons…
Julie Markhoff, Michaël Frascotti, Patrick Kocher et Milko
Morandini
Neuchâtel, Avril 2010
Dans ce contexte, cette citation devint le credo de l’équipe : « Il vaut mieux penser le changement que changer
le pansement » (Merci à M. Gérard Aebischer, de la Haute
Ecole de travail social de Fribourg d’avoir un jour écrit cette
phrase sur un tableau noir).
Bénéficiant – au départ pour d’autres raisons – du suivi
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3
5 axes d’intervention
pour une action
socioculturelle
en ville de Neuchâtel
L’équipe d’animation tient à rappeler les cinq axes d’intervention fondamentaux qui définissent son action dans
le champ de l’animation socioculturelle. Ce dernier s’ancre principalement dans ce qu’il est convenu d’appeler le
temps de loisirs, disponible ou libre, qu’il soit extrascolaire
ou extraprofessionnel.
Le Centre de loisirs s’inspire aussi de l’approche proposée
par le Conseil de l’Europe pour lequel « l’animation socioculturelle est une action sociale qui s’exerce au travers
d’activités diverses au quotidien, en tenant compte des
conditions sociales, culturelles, économiques et politiques
des populations concernées. Son action vise à organiser
et à mobiliser des groupes et des collectivités en vue d’un
changement social. Elle s’exerce sur la base d’une participation volontaire et démocratique faisant appel à la notion
de citoyenneté. L’animateur socioculturel est en effet un
facilitateur de l’action démocratique. »
1) L’intégration sociale
L’animation socioculturelle et l’activité du Centre de Loisirs
sont parties intégrantes du tissu social. Ils doivent constituer pour les jeunes une possibilité d’intégration sociale,
par le maintien et l’accompagnement du lien social, ainsi
qu’en lui donnant du contenu. Tout en s’adressant à l’ensemble de la population, l’animation doit identifier les populations défavorisées, isolées ou marginalisées et tenter
de promouvoir des activités susceptibles de favoriser leur
intégration sociale. Elle veille en particulier à répondre aux
besoins des enfants, préadolescents, adolescents et jeunes adultes. L’animation encourage et soutient leur participation à la vie économique, sociale, culturelle et politique.
ge et à l’intégration de ces diverses expressions culturelles
dans le paysage socioculturel.
3) La promotion de la démocratie participative
L’existence, au sein de la population, d’un sentiment de
solidarité sociale est une condition essentielle au bon
fonctionnement de la société. Pour que ce sentiment se
développe, chacun doit être en mesure d’expérimenter les
bénéfices associés aux comportements de solidarité et de
citoyenneté. En travaillant en réseau, l’animation socioculturelle doit offrir des possibilités et encourager des initiatives dans ce domaine. Elles seront d’autant plus réelles que
les prestations sont produites par les populations cibles ou
en collaboration avec elles.
Trop cool les
vacances !
Trop cool les vacances est un projet d’animation socioculturelle se déroulant durant les vacances de Pâques. Proposant un accueil de 8h à 17h, le Centre de Loisirs répond
ainsi à une importante demande en terme d’organisation
familiale pendant ces temps de vacances scolaires.
4) La compétence sociale
En offrant un accueil, des relations et des activités de qualité, en soutenant la réalisation de projets personnels et
collectifs, en développant l’estime de soi et la solidarité,
l’animation socioculturelle doit jouer, en particulier auprès
des jeunes, un rôle préventif par rapport aux divers facteurs de risques auxquels ils sont confrontés. Par exemple,
l’échec scolaire, le chômage, les difficultés liées à l’intégration, à la vie familiale,…, peuvent être mis en relation avec
des problématiques complexes telles que toxicomanie,
dépression, délinquance, violences, etc.
Les matinées sont des occasions de découvrir les ateliers
du Centre de Loisirs. Ceux-ci ont pour objectifs de permettre aux enfants de développer leur créativité et leurs compétences au travers d’activités telles que le modelage, le
bricolage, le théâtre, etc.
2) La promotion culturelle
Les après-midi sont, eux, dédiés à la découverte de différentes activités culturelles (métiers, disciplines artistiques ou sportives). Afin de favoriser la réflexion et l’interaction avec les jeunes, les invités prévoient de larges
périodes d’échanges et des moments plus concrets avec
des démonstrations, des présentations d’objets ou encore
de petits spectacles. Ainsi, en avril 2009, les enfants ont
pu : découvrir le travail des aventuriers d’ « ExplorAction »
en Papouasie Nouvelle-Guinée, participer à un atelier de
percussion, découvrir le travail et les conseils avisés d’un
samaritain, ou encore, avoir un aperçu de l’activité d’un
apiculteur.
Les expressions culturelles émergentes, parfois minoritaires ou marginales, recherchent des espaces appropriés et
un soutien diversifié. L’animation socioculturelle doit jouer
ici pleinement son rôle de détecteur, soutenir l’auto-organisation progressive de ces expressions et favoriser la
créativité. Son intervention contribue également au parta-
En plus des passions qui peuvent naître de ces activités,
ces quatre journées permettent aux participants de découvrir la vie en groupe et de se faire de nouveaux amis, une
occasion pour le Centre de Loisirs de véhiculer un message
positif, de partager des activités saines et de favoriser l’intégration sociale.
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La promotion de la santé, en particulier la notion d’empowerment, est aussi un objectif important de l’animation,
notamment dans la mobilisation des ressources individuelles et sociales qui contribuent au maintien et au développement du bien-être et de la santé au sens large.
En 2009, les centres d’animation du canton ont organisé
une tournée musicale appelée Anim’Tour. S’inscrivant dans
le cadre de la campagne NeuchàTOI 2009, ce projet a obtenu le large soutien du Service de la Cohésion multiculturelle
du Canton de Neuchâtel. Les professionnels de l’animation
de notre canton y ont non seulement vu une occasion de
faire mieux connaître les lieux où se développe l’animation
en faveur de la jeunesse, mais également la possibilité de
concrétiser dans un projet commun les valeurs prônées et
défendues dans leur pratique professionnelle quotidienne,
notamment en terme de promotion culturelle et d’intégration sociale.
Dans des ambiances rock ou hip-hop, par la danse, le rap
ou le chant, filles et garçons ont pu montrer leurs multiples
talents à travers le canton ; l’occasion pour les animateurs
de permettre à des jeunes débutants de faire leurs premiers pas sur scène ou d’offrir une expérience scénique
supplémentaire aux plus aguerris d’entre eux.
Pour des raisons diverses, nombre de personnes ne disposent pas ou croient ne pas disposer de compétences sociales suffisantes. L’animation socioculturelle, en veillant
à promouvoir l’auto-organisation des usagers, doit offrir à
ces personnes l’occasion d’acquérir ou retrouver une estime de soi et des capacités à mieux vivre en société.
5) La prévention et la promotion de la santé
Anim’Tour 09
Etant donné que l’étape organisée par le Centre de Loisirs
se déroulait en même temps que la Fête de la Musique,
soit le samedi 20 juin, nous avons eu la grande chance de
nous associer à ce projet et de travailler avec son comité.
Cette collaboration aura permis aux 75 jeunes artistes de
se produire sur la grande scène du Quai Osterwald, et de
bénéficier des compétences professionnelles des techniciens oeuvrant sur place. Les jeunes ont ainsi pu proposer
un spectacle énergique dans des conditions quasi-similaires à celles des pros !
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Le Centre de Loisirs
se forme et forme !
La formation fait partie intégrante de la vie du Centre
de Loisirs.
En effet, en 2009, les animateurs ont participé à des séminaires et ont suivi des modules de formation continue
en vue de se perfectionner, mais également d’approfondir
certaines réflexions. Par exemple, l’équipe d’animation a
pu étoffer ses outils avec « Sortir Ensemble et Se Respecter », programme de prévention des violences et promotion
des compétences dans les relations amoureuses auprès
des jeunes et discuter des risques liés à la consommation
d’alcool chez les jeunes avec divers intervenants pluridisciplinaires lors d’une journée organisée par le GREA.
Par la présence de praticiens formateurs diplômés, le Centre de Loisirs a la possibilité d’offrir en permanence une
place de stage aux étudiants des écoles sociales HES de
Suisse romande. En 2009, ce sont donc trois stagiaires HES
qui ont participé à la vie de la maison, notamment à l’accueil ados, et ont monté des projets de stage leur permettant d’expérimenter la gestion de projet et d’appliquer des
modèles théoriques tels que « la participation ».
Depuis 2007, le Centre de Loisirs est agréé entreprise
formatrice et a donc pu se doter d’un apprenti assistant
socio-éducatif.
Ce dernier travaille notamment à l’accueil ados - le 131 - et
participe à plusieurs projets d’animation. Par exemple, il a
une action toute particulière sur les places de sports en
ville de Neuchâtel. En effet, le Centre de Loisirs a été sollicité par le Service Jeunesse & Intégration pour assurer des
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présences sur les places de sports des quartiers. Il s’agit de
mettre en place une présence préventive et proactive pour
instaurer un dialogue social, favorisant ainsi une utilisation
harmonieuse de ces espaces.
En 2009, le Centre de Loisirs a également accueilli une
personne en pré-apprentissage pour un stage d’insertion
pendant 3 mois à raison de deux jours par semaine, ainsi
que différents stages d’observation d’une semaine ou de
quelques jours. Apprendre est toujours bon… à prendre !
a ainsi organisé, avec une dizaine de jeunes utilisateurs
du 131, la fête de fin d’année de l’accueil ados. Appelée
« Winter Vibes & Sound », cette soirée a été l’occasion de
contenter tous les styles de jeunes fréquentant le 131
avec, au programme, un battle de break auquel ont été
invités les jeunes de la Villa Ritter de Bienne, un concert
de rap et une partie dansante avec un DJ. Une centaine de
jeunes ont ainsi pris part à cette soirée.
Ces événements représentent également des opportunités pour les animateurs de mettre l’accent sur la prévention et la promotion de la santé en collaborant avec des
organismes spécialisés, notamment le Râteau, le CENEA et
Vivre sans fumée.
Un grand merci à la Dîme de l’alcool qui, par sa subvention,
nous permet notamment d’assurer le monitorat au 131 et
l’organisation de ces soirées ados !
Le 131, lieu
d’accueil et de…
participation !
Le 131, accueil ados du Centre de Loisirs pour les jeunes
de 11 à 17 ans, est un outil d’animation indispensable par
lequel nous cherchons à favoriser la participation des jeunes. Ainsi, le « bar » du 131 – lieu sans alcool ni fumée
- est tenu par une équipe de 5 monitrices et moniteurs qui
acquièrent le sens des responsabilités, développent des
compétences et font un premier pas dans le monde du
travail. Ces jeunes sont de plus formés. Des modules de
formation pour les moniteurs du 131 ont en effet été mis
en place pour la première fois en 2009.
Principal outil visant à donner la parole aux jeunes et à
encourager la participation, le Forum 131 est un temps
d’échanges, de discussions et de décisions qui a réuni en
2009, environ toutes les 6 semaines, les utilisateurs du lieu
et l’équipe d’animation.
La mise en place d’activités, notamment de soirées, est un
autre biais par lequel nous cherchons à favoriser la participation et l’auto-organisation des jeunes.
Par exemple, en début d’année, un groupe de rock et un
groupe de rap sont venus proposer de mettre sur pied une
soirée visant le mélange de ces deux courants musicaux.
Nous avons donc soutenu les jeunes en leur mettant à disposition nos compétences en gestion de projet, ainsi que
les moyens nécessaires (locaux, techniques, finances). Au
final, la soirée « Open Mind » a eu lieu le 13 mars et a rassemblé plus d’une centaine de jeunes rockeurs et rappeurs
dans une très bonne ambiance.
Les soirées mises en place avec les jeunes sont également
un bon moyen pour les stagiaires d’expérimenter les projets dits participatifs. Le 12 décembre, l’une d’entre elles
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En 2009 le Centre
de Loisirs…
>Poterie, dès 13 ans et adultes
Une alternative… Alter connexion !
>Théâtre, 2 ateliers, 9-16 ans
Programme d’insertion socio-professionnelle destiné
aux jeunes en difficultés, Alter connexion est piloté par le
Centre de Loisirs qui en reçoit le mandat de la Ville et de
l’Etat de Neuchâtel. L’originalité de la démarche réside en
la présence de mentors qui accompagnent sur le terrain,
quelques heures par semaine, des jeunes sans emploi, ni
formation. Le but est de favoriser leur intégration sociale
et professionnelle. Les mentors sont également suivis et
coachés par le Centre de Loisirs.
>Troupe de théâtre du CdL « les 16 arts », dès 13 ans
En 2009, 5 mentors ont suivi 19 jeunes, dont 7 ont trouvé
une solution significative :
>6 ont trouvé un emploi
>1 a été placé dans une mesure d’insertion
Plus d’infos sur www.alterconnexion.ch
Anim’Action… en pleine phase d’action !
Dans les deux quartiers choisis pour la phase pilote
d’Anim’Action, Serrières et Pierre-à-Bot, les habitants
engagés dans la démarche se sont réunis régulièrement
en 2009 et ont réalisé de nombreux projets ponctuels ou
durables, favorisant la qualité de vie dans leur quartier :
gestion d’un lieu de rencontre par quartier, inauguration
d’une fresque, organisation d’un rallye, d’une fête de Noël,
de la St-Nicolas,…
Le projet approche petit à petit du terme de sa phase pilote. Les habitants envisagent avec motivation le premier
semestre 2010 et l’avenir du projet reste à construire !
Plus d’infos sur www.neuchatelville.ch/animaction
Des ateliers
L’équipe d’animation peut compter sur une équipe de monitrices et moniteurs expérimentée et fidèle permettant
l’offre d’un riche programme d’ateliers :
>Nature, 3-5 ans >Peinture, 3-5 ans >Danse flamenco, 2 ateliers, dès 8 ans
>Danses hip hop, 4 ateliers, dès 6 ans
>Modelage, 4 ateliers, dès 4 ans
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>Rap, 12-17 ans
>Slam, 12-17 ans
En moyenne 95 enfants rejoignent hebdomadairement
les ateliers du CdL, qui sont encadrés par 12 monitrices
et moniteurs.
Les 25, 26 et 29 juin, représentations des ateliers de théâtre et de la Troupe des 16’ART au théâtre du Pommier.
3 juillet, Fête de la Jeunesse, après le cortège des écoles
primaires, animation d’un stand de grimage dans le jardin
anglais, avec la collaboration de 5 maquilleuses.
Du 6 au 10 juillet, vacances d’été, ouvertures et animations spéciales au 131
Des animations spécifiques
Juillet-août, nombreuses activités accueillies dans nos locaux dans le cadre du Passeport Vacances, ceci durant les
6 semaines des vacances d’été.
Du 23 au 27 février, semaine des relâches, ouvertures et
animations spéciales au 131
Du 12 au 16 octobre, vacances d’automne au 131, ouvertures et animations spéciales au 131
13 mars, Open Mind, soirée sans alcool ni fumée pour les
12-18 ans, mélange de culture rock et hip hop, env. 100
jeunes. En collaboration avec le Râteau et avec le soutien
du CENEA.
12 décembre, Winter Vibes & Sound, soirée sans alcool ni
fumée pour les 11-17 ans. Env. 100 jeunes à la soirée. Avec
le soutien de Vivre sans fumer et du CENEA.
21 mars, Journée Mondiale contre le Racisme, démonstrations en zone piétone, de danses krump, ragga, hip-hop et
show de rap. En collaboration avec le Forum Tous différents
– Tous égaux.
Des partenariats et des engagements extérieurs :
Du 6 au 9 avril, Trop Cool les Vacances !, 4 jours d’animation pour les 8 à 11 ans, au total 48 enfants inscrits, avec
les participations de Gilbert Dey (apiculteur), David M’Voutoukoulou (percussion), Sébastien Knecht (samaritain) et
de Cédric Gentil (ExplorAction).
Du 13 au 17 avril, vacances de Printemps, ouvertures et
animations spéciales au 131
30 mai, participation de jeunes rappers et danseurs à la
Fête sénégalaise organisée par l’Amicale sénégalaise neuchâteloise et le projet « Le Monde est un grand village ».
10 juin, Forum de discussion sur le thème : « quelle place
offerte à l’expression de notre jeunesse ? », dans le cadre
de la campagne NeuchàToi 09 et du projet « Le Monde est
un grand village ». Avec les participations de Didier Awadi
et de Junior Tshaka.
19 juin, spectacles des ateliers du Centre de Loisirs à la
salle de spectacle de la Promenade, shows de danse hiphop, démonstrations de Flamenco, représentation de la
Troupe des 16’ART.
20 juin, Anim’Tour 09, étape organisée par le Centre de
Loisirs, 75 jeunes se sont produit sur la grande scène de la
Fête de la Musique.
23 décembre, Fête de noël au 131, en présence du Père
Noël. Crêpes Party en collaboration avec le Râteau.
>Comité de la Fête de la Musique
>Réunions avec le Râteau, lieu d’accueil et de prévention
ados rattaché au Drop-In de Neuchâtel
>Comité du Passeport vacances pour les Jeunes
>Groupe conseil du Conseil des jeunes
>Groupe de travail « Politique de la Jeunesse en Ville
de Neuchâtel »
>Groupe de coordination de gestion des places de sport
des quartiers
>Groupe conseil du Parlement des jeunes
>Réunions des animateurs du canton
>Membre de l’observatoire de la cohésion sociale et de la
sécurité
Sexuelle et éducation à la santé
>Comité de la Fête de la Jeunesse
Une vie associative et institutionnelle riche et variée
>Administration, gestion, comptabilité, correspondance
>Rédaction de rapports, programmes d’activités
>Rencontres formelles et informelles avec les moniteurs
et monitrices
>Comités, assemblée générale, réunions avec le Bureau
>Deux praticiens formateurs dans le dispositif du Centre
de Loisirs, Olivier Arni et Michaël Frascotti.
>Suivi d’un apprenant assistant socio-éducatif, M. Frédéric
Nicolet
>Suivi d’un stage de 4 jours de Stéphanie Dessibourg,
éducatrice de l’enfance en formation à l’école Pierre
Coullery
>Accueil et suivi des stages HES de Ana Raminhos, Déborah Pagano et Léna Boss, étudiantes en 2ème et 3ème
année à l’EESP.
>Formations individuelles et d’équipe, perfectionnement
>Mise à disposition de nos locaux pour diverses associations (assemblées, conférence de presse,…)
>Mise à disposition de la grande salle à 6 groupes de jeunes danseurs préparant divers spectacles.
>Location d’une salle pour des anniversaires d’enfants
jusqu’à 12 ans.
>Accueil et suivi de divers stages d’observation
>Réaménagement des locaux, création d’un espace colloque et de bureaux
>Supervision avec Jean-Philippe Cattin, spécialiste en analyse institutionnelle, clarification du fonctionnement du
Centre de Loisirs
>Membre du groupe de pilotage et de l’équipe projet
d’Anim’Action
>Gestion administrative de l’Association de soutien à
Anim’Action
>Membre du Forum Tous différents – Tous égaux
>ACO rap confiés par l’ESRN au Centre de Loisirs
>Echanges de prestations avec le Centre Culturel Neuchâtelois
>Accueil des journées Santé du GIS, Groupe Information
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Compte de résultats au 31.12.2009
Bilan au 31.12.2008
PRODUITS
Subvention Ville de Neuchâtel 397’923.30
Subvention Dîme de l’alcool
10’000.00
Subvention diverses 1’015.00
Mandats 947.40
HES-SO
7’650.00
Allocations CFC
49’284.60
Allocations maternité
17’460.05
Locations salles 740.00
Mandat Anim’Action
59’552.30
Subventions Alter connexion
56’000.00
Dons
715.00
Cotisations
3’500.00
Recette des ateliers
36’215.40
Recette animations
1’597.40
Trop cool les vacances
2’750.00
Soutien «Loterie romande»
2’000.00
Recherches de fonds, divers soutiens
400.00
Produits extraordinaires
1’174.05
Intérêts positifs
273.35
Total 649’197.85
ACTIFS
Caisse
788.95
CCP
123.387.01
CCP Equipe d’animation
2’858.39
Banque 1
18’134.10
Banque 2 21’818.45
Banque 3 8’192.80
Actifs transitoires
3’935.55
Mobilier et agencement
1.00
Installations et outils
1.00
Véhicules
1.00
PASSIFS
Passifs transitoires
Réserve aménagement
Capital
Total
179’117.35
CHARGES
Salaires animateurs
Salaire apprenti
Salaires stagiaires
Remplacement et mandats
Charges sociales
Formation
Frais de personnel
Frais immeuble
Véhicules
Administratif
Bureau
Ateliers
Projets divers
Alter connexion
Anim’Action
Trop cool les vacances
Animation et vie associative
Activités ados
Frais généraux
Total Bénéfice net au 31.12.2009
10
259.363.30
42’000.00
7’500.00
13’770.75
71’458.65
5’856.95
2’526.00
53’357.15
2’996.50
11’985.45
2’296.90
35’142.10
1’769.80
56’000.00
49’835.45
3’412.25
15’868.35
13’260.59
4.40
648’404.59
793.26
130’030.38
9’000.00
40’086.97
179’117.35
Bilan au 31.12.2009
ACTIFS
Caisse
1’790.80
CCP
51’125.58
CCP Equipe d’animation
2’248.43
Banque 1
18’188.00
Banque 2 21’882.65
Banque 3 8’228.75
Actifs transitoires
20’681.30
Mobilier, agencement
1.00
Installations et outils
1.00
Véhicules
1.00
PASSIFS
TP Passifs transitoires
Provisions
Réserve aménagement
Capital
Total
124’148.51
8’147.55
69’580.38
5’540.35
40’880.23
124.148.51
11
L’association :
Nous tenons à remercier chaleureusement les 140
membres de l’Association du Centre de Loisirs. Plus
particulièrement, nous exprimons notre reconnaissance
à notre Comité et aux membres de son Bureau pour leur
engagement en 2009 :
Présidente : Carole Aubert
Vice-président : Christian Fellrath
Membres du bureau : La Présidente, le vice-président et
Roland Guillaume-Gentil
Membre du comité : Christiane Aragno, Laurence Tubau,
Jean Dessoulavy, Christopher Empson, Stefan Lauper et
Roland Guillaume-Gentil
Conseil communal : Daniel Perdrizat
Service Jeunesse & Intégration : Sylvain Ghirardi
Les vérificateurs des comptes 2009 : Jean-Pierre Brodard
et Patrice Zürcher
Merci aux membres de l’Association de soutien à
Anim’Action. Merci également aux membres de la
commission d’Alter connexion, ainsi qu’à M. Yves
Scheidegger, membre du groupe de pilotage, de plus
coordinateur du projet dès le 1er juillet 2009.
En 2009, l’équipe d’animation du Centre de Loisirs était
constituée des personnes suivantes :
Arni Olivier (90% 01.01-30.06)
Frascotti Michaël (90% 01.01-31.12)
Hiltpold Annelaure (90% 01.07-31.12, dont 60% mandat
Anim’Action)
Markhoff Julie (90% dont 60% mandat Anim’Action 01.0130.06, puis 90% 01.07-31.12)
Morandini Milko (70% 01.01-31.12)
Nicolet Frédéric contrat d’apprentissage d’assistant socioéducatif, Ecole Pierre-Coullery
Raminhos Ana (stagiaire HES, jusqu’à fin janvier 2009)
Pagano Déborah (stagiaire HES, de février à juin 2009)
Boss Léna (stagiaire HES, dès septembre 2009)
Les collaboratrices et collaborateurs 2009 :
Alushaj Besarta, Andre Bemvindo Antonio, Avitan Shannon,
Bajrami Belul, Barreto Laetizia, Bauer Josiane, Bloudanis
Mina, Casasnovas Patrice, Cortes Laurent, Garcia Sarah,
12
Gosteli Laure, Haeberli David, Jacot Marie, Jaggi Renaud,
Jeanjaquet Sylvie, Lana Mary, Loriol Sabine, Lutingu
Jordan, Maye Abshir, Mohr Karina, Ongu Mustafa, Pellegrini
Milena, Pellerin Malik, Philipossian Vahram, Pirelli Sara,
Pontes Lourdes, Sahal Amina, Schneider Louis, Suffia
Katia, Sunier Joël, Tille Alexis.
Nous leur adressons toute notre reconnaissance pour la
qualité du travail accompli dans les différents secteurs,
projets et ateliers du Centre de Loisirs !
Merci également à :
La Ville de Neuchâtel, le Service Jeunesse & Intégration,
Les Parcs et Promenades, Le Service des Bâtiments,
Philippe Bourquin, le Service des sports, la Direction des
écoles primaires, André Staehli, les Directions des écoles
secondaires de Neuchâtel et Peseux, la Commission
scolaire de Neuchâtel, le Drop-in, le Râteau, Vivre-sansfumer, le CENEA - Centre Neuchâtelois d’Alcoologie, le
Parlement des Jeunes, le Conseil des Jeunes, Vania
Carvalho, le Service des Migrations, Sébastien Saam et
ses collaborateurs, le comité de la Fête de la Musique, le
Service de l’Action sociale, la Dîme de l’alcool, le Service
de la Cohésion multiculturelle, Thomas Facchinetti et
ses collaborateurs, Job Service, le CPLN, Redline Music,
le CCN – Centre culturel neuchâtelois, Roberto Betti
et ses collaborateurs, la Loterie romande, Impressvit,
l’Imprimerie Messeiller, Oxalis-studios, Rouge de Mars,
Festi’neuch, Junior Tshaka, Festisub, Audrey Gerber,
Suzi Jeanjaquet et son équipe de maquilleuses, le GIS –
Groupe Information Sexuelle et éducation à la santé, le
comité du Passeport Vacances, l’Association de soutien à
Anim’Action, Jean-Philippe Cattin, et tous nos voisins !