Bate papo com a presidência: um balanço do primeiro ano da nova

Bate papo com a presidência: um balanço
do primeiro ano da nova administração
Administração Maria Inez Vieira e Serginho Euzébio: um ano de enfrentamento de
adversidades, encarando os desafios, mas sobretudo, um ano de superação... E o
compromisso será sempre mantido: com você, associado, administrando o CCL com
ética, honestidade e transparência. Por amor ao Clube, que é nosso, sempre!
Um ano de superação
Maria Inez Vieira – Foi um primeiro ano
difícil, não podemos negar. Tivemos que
enfrentar a oposição de grande parte do
Conselho Deliberativo e Conselho Fiscal
todo o tempo, ao invés de podermos
contar com eles como nossos aliados,
em favor do CCL. Afinal, os interesses
deveriam ser os mesmos: o melhor para
o Clube e para o associado!
Fofocas: jogo sujo
Serginho Euzébio – Um ano difícil mesmo, principalmente por conta das fofocas. E os sócios, maiores interessados,
sem saber quem dizia a verdade, principalmente no Facebook, no grupo intitulado “A Voz dos Associados”, o que
é lamentável. Aliás, a situação perdura até hoje, embora as pessoas estejam mais informadas a respeito do que
merece atenção e do que é mera especulação para gerar intriga. Engraçado que há pessoas que vêm ao Clube,
conversam com a gente, com nossos gerentes, professores... esclarecem suas dúvidas e depois postam coisas
completamente distorcidas na internet, com o objetivo único de criar discórdias.
Ao invés do esforço conjunto entre D.E. e C.D., o que se vê é C.D. x D.E.
Inez – Isso sem falar nos balancetes reprovados sistematicamente pelo Conselho, com exceção dos apresentados
referentes a julho e agosto de 2013, quando nos foi proposta uma “trégua”, para que trabalhássemos em conjunto.
Porém, nada disso ocorreu e a disputa política continua até hoje. Digo que é uma disputa política porque a verdade
é uma só, independente de que lado se esteja; não temos que fazer “acordos” para falar isso ou aquilo, para agir
desta ou daquela forma. Nosso compromisso sempre foi com a verdade, com a honestidade perante o associado, e
estamos cumprindo, ainda que estejamos sendo punidos a todo o tempo por isso.
Informativo CCL - Edição 05
Junho 2014
A questão dos sócios adicionais
Serginho – Logo no início do mandato, já começamos a enfrentar problemas porque optamos por regularizar a
questão dos sócios adicionais em situação ilegal, alguns há cerca de dez anos, em total descumprimento ao
Regimento Interno do Clube.
Não expulsamos os associados do Comercial, muito pelo contrário. Oferecemos a eles uma oportunidade de
regularizarem sua situação e ainda com facilidade, porque da maneira como propusemos o parcelamento do título,
ele pagaria mensalmente praticamente o mesmo valor que já desembolsava com a mensalidade de sócio adicional.
Muitos aderiram, outros tantos não; penso que uma boa parcela destes que não aderiram foi influenciada por
informações maldosas de pessoas que são contra a nossa administração. Uma pena...
Auditoria: compromisso de campanha cumprido
Inez – A Auditoria era um compromisso de campanha nosso que foi cumprido. A maioria dos associados que nos
elegeram, na última eleição, nos escolheram também por essa razão, confiando que cumpriríamos a nossa palavra.
Fomos escolhidos pela maioria porque o associado queria mudanças, porque queria conhecer a real situação do seu
Clube e que o poder de anos fosse descentralizado. Desde então, é isso o que estamos fazendo: colocando a verdade
e somente a verdade, doa a quem doer.
Eleição CCL 2013: o dia da vitória.
A maioria optou pela renovação!!!
Inclusive, todos os relatórios da Auditoria foram encaminhados aos
Conselhos Deliberativo e Fiscal, com ofício solicitando o parecer deles.
O primeiro, com os dois primeiros relatórios de Auditoria, foram
encaminhados no dia 10 de fevereiro. Depois, os dois últimos relatórios,
completando os trabalhos, foram encaminhados no dia 14 de março,
solicitando novamente manifestação. Mas até agora, nada. Nenhuma
resposta. Limitaram-se – C.D. e C.F. – a ignorar tão séria e importante
documentação.
Ao votarem contra todas as nossas prestações de contas, Conselho Fiscal
e a maioria do Conselho Deliberativo parecem agir não contra as contas
em si e sim contra a nossa administração, não importa o que façamos.
Obras para regularização de Alvará
Serginho – Também é importante lembrar da importante obra que fizemos, para regularizar a situação do Clube em
termos de segurança. Estávamos sem Alvará de Funcionamento pleno há doze anos! Mais do que estar funcionando
ilegalmente, o fato é grave porque muitas vidas foram colocadas em risco enquanto não havia a regulamentação de
acordo com as normas estabelecidas pelo Corpo de Bombeiros. Isso é sério, muito sério!
Lacraram o Comercial enquanto terminávamos a obra, em julho do ano passado. Uma atitude desnecessária,
uma vez que as obras estavam em fase final e o associado ficou em risco durante tantos anos, sem sequer ter
conhecimento da situação! Mas o que importa mesmo, no fim das contas, é que agora o associado tem um Clube
Expediente
Informativo gratuito e dirigido aos associados do Clube Comercial de Lorena
Tel.: 12 3153-1212
Jornalista responsável: Graziela Staut – Mtb 75.172/SP
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Diagramação: Agência MD - www.agenciamd.com.br
Impressão: Resolução Gráfica
Tiragem: 2500 exemplares
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muito mais seguro à sua inteira disposição, que pode ser usufruído por ele e sua família.
Além disso, nossa equipe CCL realizou, em julho último, o curso da Brigada de Incêndio e Primeiros Socorros, oferecido
pelo Corpo de Bombeiros.
Piscina coberta aquecida
Inez – Como já é do conhecimento de todos, tivemos problemas com a piscina coberta aquecida logo nos primeiros
dias de nossa administração, com o descolamento dos azulejos e infiltrações.
Contratamos perícia técnica para determinar as causas do problema, trabalho realizado pela respeitada FDCT
(Fundação para o Desenvolvimento Científico e Tecnológico), da Unesp (Universidade Estadual Paulista). A análise foi
feita pelo engenheiro civil prof. dr. José Bento Ferreira (Crea 06013111843 e ART 92221220131551562). Em suma,
dr. José Bento concluiu que a obra executada apresentava diversas falhas de concepção, projeto e execução, motivo
pelo qual apresentou um desempenho tão degradado quando iniciou o seu uso. Ele ainda afirmou que, sendo uma
obra muito técnica, ainda que aparentemente simples, o seu detalhamento e acompanhamento por um profissional
habilitado era essencial. E finalizou considerando que, para sua correta recuperação, seriam necessários cuidados
redobrados, para se procurar corrigir falhas graves relacionadas com a concepção da obra.
Caso os documentos e projetos técnicos da obra, desde sua construção, tivessem sido apresentados, a análise
poderia ser ainda mais precisa. Documentos, aliás, que esta Diretoria solicita da administração anterior há um ano,
sem sucesso, para que possa solucionar esta questão de forma definitiva.
Já pedimos a entrega desta documentação inclusive judicialmente, mas até agora, nada. É de se estranhar: se não
há nada a esconder, por que não nos entregam de uma vez essa documentação?
IPTU: construções do Plano Diretor irregulares até hoje
Serginho – Outra questão que nos causa estranheza é a do IPTU. O Conselho reprova as nossas contas desde o início
sob as mais variadas alegações. Como se ficassem procurando erros mínimos e sem relevância alguma apenas para
justificar a contrariedade à nossa administração. Mas se é um Conselho tão preocupado com a legalidade, como é
que aprovaram contas, por unanimidade, por vários anos consecutivos, com uma irregularidade tão grave quanto
a questão do IPTU?
Vou citar apenas o IPTU pra não me alongar no assunto. Além de não ter sido pago em 2010, 2011 e 2012, com
a conivência dos Conselhos Fiscal e Deliberativo, as áreas construídas seguindo o Plano Diretor estão irregulares.
Juridicamente, elas não existem, são construções irregulares, pois nunca foram registradas na Prefeitura. Prova
disso é que a área construída do CCL registrada permanece a mesma desde 2008: 7.024m2. Esta é a mesma área
indicada no IPTU de 2013; ou seja, nenhuma obra do Plano Diretor teve sua planta aprovada e registrada pela
municipalidade. Isso inclui a piscina coberta aquecida, a bocha, as quadras de tênis, a nova sauna, a quadra
coberta ao lado do bosque, o quiosque da sauna... Gostaria de entender como é que aprovaram todas as contas da
administração anterior com erros tão graves!
Suspensão da presidente
Inez – Concordo com isso que o Serginho acabou de expor. Fui suspensa pelo C.D., logo no início do mandato, por
razões bem menos importantes do que estas envolvendo o não pagamento do IPTU e irregularidades das áreas
construídas.
Jamais esta D.E. causou prejuízos financeiros ao Clube que pudessem justificar uma eventual suspensão, ao contrário
de diretorias anteriores!
Para me suspender, os conselheiros basearam-se no Regimento Interno, que determina que os ofícios sejam
respondidos em 10 dias e alguns eu respondi em 14, tamanha a demanda de trabalho. Outro motivo alegado
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foi o empréstimo do salão social para uma reunião da Secretaria de Assistência e Desenvolvimento Social sem
a prévia comunicação ao Conselho. Isto porque as dependências do Clube são sempre cedidas aos eventos da
municipalidade, desde sempre. A terceira razão para justificar a minha suspensão foi uma troca que fizemos na
hora de entregar o Balanço Contábil Patrimonial e a Execução Orçamentária. Um tinha que ir pro Conselho Fiscal e o
outro pro Conselho Deliberativo, mas entregamos os documentos de forma inversa. Uma coisa simples, que poderia
ser resolvida facilmente. Mas optaram por me suspender, decisão que foi revertida judicialmente rapidamente. E
uma questão séria como essa do IPTU passou despercebida? Muito estranho...
Questão financeira
Serginho – A administração anterior, quando saiu, alegou que deixou R$ 190 mil em caixa, o que não condiz com
a realidade. Na verdade, quando assumimos, o Clube estava R$ 104 mil negativo de cheque especial e outros
comprometimentos financeiros que atingiam a cifra de R$ 800 mil e até mais, relacionados com impostos atrasados
que não foram pagos e que tivemos que regularizar, além dos empréstimos que honramos até o mês de abril deste
ano, entre outros comprometimentos financeiros, cujos pagamentos ainda estão sendo feitos. Se Deus quiser, muito
em breve, com sacrifício e contenção de despesas, é óbvio, o Comercial estará com suas finanças 100% alinhadas,
inclusive liberto do negativo do cheque especial.
Some-se a isso uma folha de pagamento inchada, com pessoal contratado em excesso e sem necessidade. Destaque
para o profissional de contabilidade que custava aos cofres do Clube cerca de R$ 120 mil por ano e que agora, com
a nova contabilidade dentro de todos os requisitos legais, está custando menos que R$ 50 mil ao ano; portanto,
gerando uma contenção de despesas da ordem de R$ 70 mil!
Também fomos duramente criticados pela oposição devido à decisão de não realizarmos o Baile do Hawaii, uma
festa deficitária há anos, que gerou para o Clube, em 2012, um prejuízo de R$ 67.437,21. Mesmo tendo sido gasto
tanto dinheiro, os bailes não eram aprovados por grande parte dos associados, tanto pela qualidade dos últimos
shows quanto pela quantidade de brigas, todos os anos, principalmente entre não associados.
Se fosse realizado este ano, sem uma grande atração, o Baile do Hawaii custaria para o Clube R$ 158 mil. Com
atração principal, este valor subiria para R$ 230 mil. Como alternativa, promovemos o Fevereiro Quente, com
atrações durante todos os finais de semana do mês; e depois o Carnaval, o melhor dos últimos tempos, que trouxe
de volta as crianças e as famílias para o Clube. Tudo isso a um custo muito menor, sem prejuízos para o Comercial.
Devagar, estamos conseguindo colocar a situação financeira do Clube em dia. Com ética, com transparência e
honestidade. E vamos disponibilizar, a partir de agora, todas essas informações em nosso site.
Transparência: novidades no site
Inez – Ainda sobre a questão financeira e administrativa do Clube, vale esclarecer que estamos ampliando o menu
Transparência de nosso site. A partir de agora, teremos um novo submenu, denominado “Contabilidade e Finanças”,
para que os sócios possam acompanhar o que acontece no CCL em relação às suas contas de receita, despesa,
bancos, caixa, etc..
Esta nova fase, que vinha sendo avaliada e estudada há algum tempo, será iniciada com a divulgação na íntegra
de balanços e da execução orçamentária, que passa por análise e parecer do Conselho Fiscal. Digo avaliada e
estudada porque queríamos divulgar algo que o associado pudesse entender claramente e não simplesmente lançar
as planilhas; por isso, procuramos uma maneira simples de divulgação, para que o entendimento fosse mais fácil.
Num primeiro momento, serão disponibilizados os balanços relativos aos meses de janeiro, fevereiro e março de
2014 e suas respectivas execuções orçamentárias, como também o parecer do Conselho Fiscal sobre as contas de
março de 2014, caso nos seja encaminhado arquivo em PDF. Serão disponibilizadas também as contra razões da
D.E. relativas a esse parecer, tomando sempre o cuidado de transcrever as análises e parecer do C.F. para facilitar o
entendimento.
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Através de ofício nosso, já entregue e devidamente protocolado, nós já solicitamos ao C.D. para que determine ao
C.F. o encaminhamento de todos os pareceres relativos ao ano de 2013 e 2014, em arquivo PDF, para simplificar
as divulgações e facilitar as consultas aos sócios, considerando que divulgação através de imagens desencoraja
consultas por ser cansativo e trabalhoso, além de exigir muito mais tempo.
Num segundo momento, providenciaremos a divulgação dos balanços do período de maio a dezembro de 2013, tão
logo recebamos os arquivos da contabilidade, também já solicitados.
Num terceiro momento, pretendemos divulgar todos os balanços patrimoniais relativos aos anos 2012, 2011, 2010
e 2009, ou seja, os balanços que correspondam ao período prescricional, como também pretendemos divulgar os
pareceres e eventuais contra-razões das D.E.’s anteriores; porém, isso somente se C.F. e C.D. disponibilizarem, para a
devida divulgação aos sócios. Para tanto, já encaminhamos correspondência, pedindo as providências que se fazem
necessárias (com ofício entregue e protocolado).
Na medida em que os anseios dos sócios vão sendo identificados, novas informações serão disponibilizadas, sempre
que viáveis.
Nova estrutura no site
Serginho – No menu Transparência, agora haverá o submenu “Contabilidade e Finanças”, destinado à divulgação
de demonstrativos contábeis e financeiros, análises e pareceres do Conselho Fiscal acerca das contas do Clube e
respectivas contra-argumentações da D.E..
Este submenu será dividido em 4 áreas: Balanço Patrimonial Mensal (com o resumo da contabilidade do Clube),
Execução Orçamentária (demonstrativo das receitas, despesas, saldos, posição de cheque especial e posição do
endividamento do Clube, de forma que não haja dúvidas em relação à real situação econômica e financeira do CCL),
Análise e Parecer do Conselho Fiscal (para divulgação exclusiva da análise das contas do CCL e respectivo parecer do
Conselho) e Contra-argumentação da DE à Análise e Parecer do C.F. (para divulgação das contra-argumentações da
D.E. em relação à Análise e Parecer do C.F.).
Plano de reestruturação física e esportiva
Inez – Um projeto ambicioso, visionário, para reestruturação total do Clube, através de parceria com a RSP Gestão
e Assessoria Esportiva, que já apresentou o primeiro projeto que desenvolveu para o Clube: Novos Talentos da
Natação.
Maria Inez Vieira e Dudu Cardoso (ao centro) com os diretores da RSP, Rodrigo Passos
e Hugo Botelho (à direita). À esquerda, o coordenador do Curso de Arquitetura e
Urbanismo da Fatea, prof. José Ricardo Flores, acompanhado de seu estagiário
Este
projeto
consistirá
no
oferecimento de iniciação à
natação,
aperfeiçoamento
de
nado e treinamento de equipes
de natação, desde às crianças,
adolescentes, adultos e idosos, até
aos portadores de necessidades
especiais. O objetivo-fim é muito
maior do que simplesmente o
esporte; é desenvolver valores como
ética, disciplina, integração, espírito
coletivo, responsabilidade social,
formação de caráter, inclusão social
e promoção de saúde po r meio do
esporte, também uma ferramenta
para a educação.
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O Novos Talentos da Natação contempla um trabalho inicial de 24 meses e será destinado aos associados e a uma
parcela da população lorenense, objetivando mais qualidade e a detecção de novos talentos. Nestes primeiros dois
anos, a meta é atender 544 pessoas, sendo 24 atletas de alto rendimento (equipe de competição) e 520 pessoas nas
escolinhas.
Para isso, será necessária a aquisição de equipamentos, materiais pedagógicos e uniformes para aulas, treinamentos,
viagens e competições. Também já estão em desenvolvimento projetos para a reforma e modernização do parque
aquático do Clube, com a finalidade de oferecer melhor atendimento para os alunos, atletas e profissionais.
A RSP Gestão e Assessoria Esportiva trabalhará na captação de recursos, de forma que a implantação deste e de
outros projetos não onerará o Clube. Pelo contrário, todas as despesas advindas deste projeto virão das leis de
incentivo fiscais oferecidas no país atualmente. O Novos Talentos da Natação terá um custo final de R$ 2.477.354,02
e só será realizado mediante a concessão dos incentivos de que tratam a Lei.
Portanto, todos os valores que serão pagos pelos serviços prestados pela empresa sairão dos recursos obtidos
através dos projetos que estão e serão elaborados. Ou seja, a RSP só será paga se trouxer recursos para o CCL. Se
não trouxer, o Projeto não será colocado em prática.
Mesmo com tudo isso esclarecido, a maioria do Conselho Fiscal e Deliberativo posicionou-se contra a parceria.
Parceria com a Fatea
Serginho – Também é legal citar a parceria com o Curso de Arquitetura e Urbanismo da Fatea (Faculdades Integradas
Teresa D’Ávila). Através dela, será feito um concurso no qual os alunos desenvolverão propostas de projetos para
reestruturações e readequações da parte física do Clube, em seus vários ambientes.
No final do concurso, serão eleitos os melhores projetos e os alunos vencedores, premiados. Esta parceria também
não tem custos para o Clube.
Questões trabalhistas
Inez – Quando assumimos, fizemos algumas trocas em nossa equipe. É natural que isso aconteça; em toda nova
administração, é comum que sejam feitos alguns cortes e novas contratações. Não foi por perseguição a ninguém
ou qualquer outro motivo escuso. Foi apenas uma questão de aprimorar a equipe, de colocar pessoas de nossa
confiança, que trabalhem na mesma direção, pelo melhor para o Clube e não em favor deste ou daquele.
Vários remanejamentos foram feitos, de forma que as habilidades particulares de cada um têm sido melhor
aproveitadas. Estamos com uma equipe ótima, unida e que tem sido bastante elogiada. Somos muito gratos por
este empenho e confiança em nossa administração.
Em relação ao processo trabalhista promovido pelo antigo contador do Clube, fomos orientados por nosso advogado
a não nos manifestarmos porque o processo ainda não está finalizado. Recursos estão sendo interpostos e vamos
nos manifestar somente após o fechamento desta questão.
Problemas sérios no campo de futebol
Serginho – Começamos em janeiro a reforma do gramado do campo society. Porém, descobrimos problemas
estruturais graves durante a obra. Isto porque a parte mais baixa de todo o Clube é aquela onde fica o campo.
O sistema de captação de águas do CCL, obra realizada em gestão anterior, faz com que a água das chuvas do
Clube inteiro escoem até o ginásio, exatamente ao lado do campo. Naquele local, existe uma caixa que capta
essa água e que deveria ter ligação para que escoasse para a rua. Deveria, mas não tem. Resultado: tanta água
que ali se acumula alaga o campo toda vez que chove, além de alagar a oficina e o prédio do ginásio. É uma obra
anteriormente inacabada, mas que está sendo agora finalizada, para resolver de vez essa questão.
Além da manutenção no sistema de drenagem, nivelamento do campo e troca total do gramado, serão construídos
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vestiários masculino e feminino e um novo quiosque.
A expectativa é que, até o final de agosto, os associados possam usufruir de um novo campo de futebol, em perfeitas
condições para utilização.
Participação em eventos esportivos
Inez – Fico bastante satisfeita porque tem sido grande a participação de nossos atletas, em várias modalidades
esportivas, nos eventos e competições pela região. A equipe de Natação, por exemplo, sob o comando do professor
Digiorgio Fais, tem conquistado bons resultados nos campeonatos da Federação Aquática Paulista e já temos dois
atletas no ranking brasileiro, entre os melhores do País em suas categorias.
Isso sem falar nos meninos do Futebol, que fazem bonito por onde passam, nossos atletas do Tênis, enfim. Fico muito
feliz e a tendência é aumentar cada vez mais a participação dos nossos associados em competições, com total apoio
da Diretoria Executiva. A maior prova disso são os nossos próprios eventos, com expressiva participação, como o
Aquathlon e o Triathlon, mais que aprovados. Aproveito para parabenizar a nossa equipe de Esportes, que tem se
empenhado admiravelmente e cada vez mais.
Capacitação de recursos humanos
Serginho – Se tem uma coisa que eu acho muito legal na Inez é essa visão que ela tem de oferecer oportunidade aos
integrantes da nossa equipe CCL se aprimorarem profissionalmente. Assim, o associado também sai ganhando, com
um atendimento cada vez melhor.
Grandes exemplos disso são os cursos que a D.E. apoia financeiramente para que os professores do Departamento
de Esportes e Recreação possam participar, como os cursos do Enaf (Encontro Nacional de Atividade Física), em São
José dos Campos, recentemente, dos quais participaram os professores Guinho, Gustavo, Élcio, Ana Cláudia, Joanna
e Flávio, além do gerente de Esportes, Dudu Cardoso. Também nossa gerente Kariny Ferreira está fazendo um curso
de Gestão de Marketing, pela Fundação Getúlio Vargas; e o professor Fábio, de dança, que faz o maior sucesso no
Clube, ingressou na faculdade de Educação Física com apoio da D.E., que oferece ajuda de custo; entre outros.
Vigilância Sanitária: adequação inédita
Inez – Importante ressaltar o trabalho que a enfermeira Andreza Lacerda vem fazendo no Comercial. Especialista
em Vigilância Sanitária, ela vem adequando o Clube às determinações exigidas por lei, uma iniciativa inédita que
traz mais conforto e segurança ao associado.
Bons exemplos deste trabalho que vem fazendo a diferença: a reforma da cozinha do salão social, que estava em
condições precárias e com a rede de esgoto destruída, fazendo com que todo o esgoto ficasse parado embaixo da
cozinha. Além de mais bonita e moderna, está mais segura e higiênica. A parceria com o município no combate à
dengue é outra iniciativa digna de elogios, assim como a atualização das carteirinhas de vacinação, trabalhos que
Andreza desenvolve no momento com a nossa equipe.
Sistema de água em dia
Serginho – Interessante lembrar o trabalho que não é visto no dia a dia. Se fôssemos construir uma nova Academia,
por exemplo, todos notariam de imediato. Mas o trabalho de adequação é tão importante quanto ou até mais. O
sistema de filtros dos bebedouros, vencido quando assumimos, foi trocado. A bomba dosadora de cloro do Clube,
que estava queimada desde março do ano passado, foi trocada. Estamos mantendo em dia o sistema de higienização
interna dos bebedouros, trabalho importantíssimo, mas que que não era feito há quase quatro anos, de acordo com
a documentação que encontramos.
E trabalhamos para regularizar o poço artesiano do Clube junto aos órgãos competentes, como o DAEE e a Cetesb,
Informativo CCL - Edição 05
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outra atitude inédita no CCL, mais uma garantia de água de qualidade oferecida aos associados.
Tudo isso não pode ser visto, mas é essencial.
Novo site
Inez – Foi um trabalho demorado, pela riqueza de detalhes que exigiu para atualizá-lo, mas ficou ótimo e tem sido
bastante elogiado o nosso novo site: www.cclorena.com.br. Está mais moderno, mais fácil de navegar e é atualizado
constantemente. Cada detalhe foi pensado para oferecer o melhor ao associado.
Fanpage
Serginho – Não podemos deixar de citar também a nossa Fanpage no Facebook: Clube Comercial de Lorena.
No início de maio de 2013, quando assumimos o Clube, apenas 1.245 haviam curtido a página do CCL na mais famosa
rede social do mundo. Hoje, um ano depois, temos mais de 3.600 pessoas acompanhando nossas atualizações,
praticamente o triplo de gente. Isso é muito legal e mais uma prova de que muita coisa boa acontece no nosso
Clube.
Campanha do Agasalho
Inez – Como acontece todos os anos, estamos contribuindo com a Campanha do Agasalho neste ano. O CCL é um
dos pontos de doação da campanha “Roupa Boa, a Gente Doa”. Então, fica o lembrete ao associado: se você tem
roupas ou cobertas boas em casa, que não use mais, lembre-se de que pode ajudar a esquentar os dias frios de
alguém!
Doação de sangue
Serginho – Outra parceria da qual não abrimos mão é com a Secretaria da
Saúde de Lorena e o Hemonúcleo de Taubaté, com a Campanha Anual de
Doação de sangue. Todos os meses, no Clube, acontece a campanha que
pode salvar milhares de vidas, com um gesto simples: doando sangue.
É muito importante que cada vez mais pessoas participem, pois os estoques
dos bancos de sangue brasileiros estão sempre deficitários.
Uma mensagem sobre este 1º ano
Inez – Conversando aqui, fiquei a pensar: estamos fazendo um ano à frente do Clube Comercial de Lorena. Neste
tempo todo, quem mais fala sou eu, mas o que muita gente não sabe é que todas as decisões são tomadas em
conjunto com meu vice, o Serginho. Não gosto de decidir nada sem a aprovação dele. Somos um time. Nós nos
escolhemos porque acreditamos um no outro, porque confiamos no caráter e honestidade um do outro. Por isso,
este recado final eu peço pro Serginho dar ao associado. De minha parte, muito obrigada; pela confiança sobretudo,
principalmente nos momentos mais críticos enfrentados por nós. Estamos aqui para defender exclusivamente a
você, associado, os seus interesses e os interesses do CCL!
Serginho – É verdade. Somos um nesta administração, apesar de haver quem pense o contrário. Nós nos unimos em
campanha e enfrentamos muitos percalços juntos, desde então. Já chamei a atenção da Inez várias vezes, quando
foi preciso. Quem nos conhece mais de perto, sabe. Eu sou mais tranquilo; Inez é mais enérgica. Mas tomamos
sempre decisões em conjunto. Ela é mais ranzinza, eu diria... (risos) Eu sou mais “light”. Mas nada, nunca, nesse
tempo todo, nada abalou nossa relação de confiança mútua, de seriedade, de honestidade, de responsabilidade e
de compromisso ético com o sócio e com o Clube. Por isso, se tem uma mensagem que quero deixar ao associado,
além do meu muito obrigado, é apenas uma palavra: RESPEITO!!! Não nos esqueçamos nunca de seu significado e
das atitudes que dela devem advir.