Serviços Profissionais em sua Comunidade

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Rotary International
One Rotary Center
1560 Sherman Avenue
Evanston, Illinois 60201 EUA
509-PO—(1298)
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Índice
Introdução aos Serviços Profissionais
1
História
3
Planejamento de Projetos
de Serviços Profissionais
5
Subcomissões de Serviços Profissionais
11
Conscientização Profissional
11
Reconhecimento Profissional
13
Orientação Profissional
14
Apoio Profissional
18
Voluntários do Rotary
24
Altos Padrões Éticos e a Prova Quádrupla
25
Outubro: Mês dos Serviços Profissionais
29
Internacionalização
33
Formulário sobre Projeto
35
Materiais e Programas do RI
37
Recursos e Programas da Fundação Rotária
Avalie seus conhecimentos sobre
Serviços Profissionais
Copyright © 1999 Rotary International
40
41
Introdução aos
Se lhe fosse oferecida a oportunidade de ajudar a diminuir o desemprego,
estimular a economia local, incentivar jovens a iniciar carreiras bemsucedidas e produtivas, ao mesmo tempo em que pudesse aplicar e desenvolver suas próprias habilidades profissionais, você hesitaria em aceitar?
Como rotariano dedicado ao ideal de servir, você tem o poder de influenciar positivamente sua comunidade através dos Serviços Profissionais.
Conforme estatísticas das Nações Unidas, vivemos uma época em que um
dentre dez adultos não consegue emprego com remuneração decente. Nas
escolas, muitos jovens não compreendem a importância dos estudos na
hora de se candidatar a um emprego no atual mercado de trabalho. Sua
contribuição aos Serviços Profissionais pode ser vital no aprimoramento
da qualidade de vida dos trabalhadores de sua comunidade, pessoas que
precisam da experiência e aconselhamento de profissionais experientes.
Sua participação em atividades de Serviços Profissionais será valiosa e
poderá dar-se através de orientação, dias profissionalizantes, reconhecimento
profissional, assistência comercial ou mesmo providenciando informações
sobre atividades relativas a sua profissão em reuniões de clube.
Os Serviços Profissionais dão ênfase a:
●
promoção e adesão aos mais altos padrões de ética profissional e
tratamento justo para empregadores, empregados, associados, concorrentes e o público em geral
●
reconhecimento do valor de todas as ocupações úteis, não apenas da sua
profissão ou daquelas dos demais rotarianos
●
utilização das habilidades profissionais de cada um na solução de
problemas e no atendimento das necessidades da sociedade
O campo dos Serviços Profissionais é amplo, englobando o indivíduo, o
clube, o local de trabalho e a comunidade. Neste contexto, a função do
rotariano é manter uma conduta pessoal e profissional em conformidade
com os princípios do Rotary e envolver-se em projetos implementados por
seu clube. A função do clube é aumentar as oportunidades de emprego na
comunidade, promover ambiente de trabalho justo e elevar a conscientização
profissional por meio da implementação de projetos através dos quais
rotarianos de todas as classificações contribuiriam com seus talentos
profissionais. A sociedade pode se beneficiar dessa contribuição pois
rotarianos empregadores e empregados adotam altos padrões de ética,
causando impacto favorável sobre associados, concorrentes e clientes; e
projetos de clube ajudam não-rotarianos e influenciam de forma positiva
aqueles que ainda não conhecem o ideal do Rotary.
Este manual tem como objetivo ajudá-lo na implementação de atividades
de Serviços Profissionais em sua comunidade. Nele, você encontrará a
história dos Serviços Profissionais, diretrizes do Rotary International com
relação aos mesmos, formas de planejar seus projetos, as funções das várias
subcomissões de Serviços Profissionais, exemplos de projetos bem-sucedidos
implementados por outros rotarianos e os recursos disponíveis.
Introdução aos Serviços Profissionais
1
História
Desde sua fundação, o Rotary tem enfatizado os Serviços Profissionais. O
objetivo do jovem advogado Paul Harris era reunir um grupo de homens
de negócios e profissionais estabelecidos na comunidade. O princípio de
classificações — diretriz que determina toda afiliação ao Rotary — assegura
que cada clube possua, entre seus sócios, uma representatividade de todos
os setores da comunidade.
Desde a fundação do Rotary, em 1905, rotarianos têm
adotado altos padrões de ética profissional.
●
●
O Rotary tem como objetivo a difusão de altos
padrões de ética profissional no mundo dos negócios,
reconhecendo o mérito de todas as ocupações úteis e
transformando suas próprias ocupações em oportunidades de servir à sociedade.
O primeiro clube da organização, o Rotary Club de
Chicago, organizou uma comissão sobre métodos na
área de negócios.
●
Na primeira convenção do Rotary em 1910, Arthur
Frederick Sheldon, do Rotary Club de Chicago,
apresentou um dos lemas da organização: “Mais Se
Beneficia Quem Melhor Serve”.
●
Durante a convenção de 1915 em São Francisco,
Califórnia, EUA, foi adotado o Código Rotário de
Ética Profissional, e nas convenções seguintes foram
realizadas reuniões para discutir o desenvolvimento
das normas e diretrizes com base neste código.
●
Em 1943, o conselho diretor do RI instituiu a Prova
Quádrupla (veja pág. 25) como componente oficial
do ideal dos Serviços Profissionais, visando fornecer
uma ferramenta para ajudar os rotarianos a alcançar
suas metas nesse setor. A Prova Quádrupla foi
desenvolvida na década de 30 por Herbert J. Taylor
(presidente do RI em 1954-55), proporcionando
aos rotarianos uma maneira de avaliar se estavam
conduzindo sua vida particular e profissional calcada
na verdade, justiça, boa vontade e decência.
Durante mais de 80 anos da história do Rotary, a segunda
Avenida de Serviços — os Serviços Profissionais — era
de responsabilidade de cada rotariano. A ênfase estava
na contribuição pessoal dos rotarianos no local de
trabalho. Um número crescente de clubes começou a
ampliar a definição de Serviços Profissionais organizando
eventos como seminários profissionalizantes durante os
quais os rotarianos tinham a oportunidade de compartilhar suas experiências profissionais e a filosofia do
Rotary, colocando seus próprios interesses em segundo
plano. Em 1987 a comissão de Serviços Profissionais do
Rotary International foi convocada, pela primeira vez
em 40 anos, para redefinir a segunda Avenida de
Serviços. A comissão propôs um novo plano de ação e
uma nova estrutura para as comissões que foram
Perguntas Mais Freqüentes
P: Estou confuso. Qual a diferença entre Serviços
Profissionais, Serviços à Comunidade e Serviços Internacionais?
R: Algumas vezes os Serviços Profissionais podem
ser confundidos com Serviços à Comunidade
e Serviços Internacionais. Os Serviços Profissionais, assim como os Serviços à Comunidade,
atendem necessidades da comunidade. Os
Serviços Profissionais, porém, concentram-se
exclusivamente nas necessidades relacionadas ao setor empresarial, profissional e de
conduta ética. A natureza dos Serviços
Profissionais também pode ser internacional
quando estes estiverem relacionados a
projetos de Serviços à Comunidade Mundial,
Voluntários do Rotary ou Grupos Profissionais
de Companheirismo.
P: Os Serviços Profissionais são apenas uma
maneira de os rotarianos aumentarem suas
habilidades profissionais?
R: De forma alguma. Os Serviços Profissionais
promovem altos padrões éticos e reconhecem todas as ocupações úteis na comunidade. Rotarianos possuem vastos conhecimentos
em áreas de administração, supervisão,
marketing, finanças, gerenciamento de risco
e práticas de ética profissional que compartilham com a comunidade.
P: Rotary Clubs trabalham sozinhos em projetos
de Serviços Profissionais?
R: Não necessariamente. A implementação
conjunta de projetos maximiza os resultados.
Em julho de 1997, o conselho diretor do RI
reafirmou decisão tomada em 1991, de
incentivar os Rotary Clubs a estabelecer
contato com câmaras de comércio e o setor
industrial, a fim de explorar oportunidades de
desenvolver projetos de prestação de serviços eficazes implementados conjuntamente
com outras organizações.
História
3
adotados pelo conselho diretor do RI em 1987. Os Serviços Profissionais se
oficializaram como um programa de responsabilidade de cada rotariano,
dos clubes, nos locais de trabalho e na comunidade em geral.
Em 1989, o conselho de legislação adotou a “Declaração para Executivos e
Profissionais Rotarianos” (veja pág. 26), fundamentada nos
altos padrões éticos mencionados no Objetivo do Rotary.
Para os rotarianos ela representa uma ferramenta pessoal
para avaliação de sua ética profissional, assim como dos
padrões adotados nos projetos de Serviços Profissionais.
Os Serviços Profissionais foram novamente ampliados na
década de 90, passando a oferecer duas novas oportunidades para rotarianos compartilharem suas habilidades
profissionais. Em 1992, o programa Voluntários do Rotary
passou a fazer parte dos Serviços Profissionais e, em 1993, o
programa Grupos Profissionais para Contatos Internacionais
e as Atividades de Companheirismo Mundial passaram a
ser um único programa intitulado Grupos Profissionais e
Recreativos do Rotary.
4
Planejamento de Projetos
O desafio está em assegurar que os projetos sejam realmente relevantes
para as comunidades envolvidas. Durante a escolha dos projetos de
Serviços Profissionais que irá implementar, tenha em mente o seguinte:
1. Avalie as necessidades reais da comunidade,
utilizando-se dos recursos de informação
disponíveis.
As atividades mais eficazes dos Serviços Profissionais garantem que os beneficiados pelos programas
estejam envolvidos diretamente no processo de
identificação das necessidades e estabelecimento
de prioridades. Trabalhando com a comunidade ao
invés de para a comunidade, fica mais fácil operar
mudanças duradouras.
2. Desenvolva e implemente projetos que atendam as
necessidades de maneira eficaz.
Independente dos seus objetivos no setor dos
Serviços Profissionais, alguns fatores são primordiais
para tornar um projeto eficaz. Um projeto de Serviços Profissionais bem planejado:
●
Atende necessidades reais e não imaginárias.
●
Pode ser definido por metas e objetivos específicos.
●
É implementado em prazo previamente estipulado, com datas de
início e término.
●
Inclui no processo de planejamento pessoas que se beneficiarão do
projeto.
●
É auto-sustentável.
●
Obtém resultados mensuráveis.
●
Aproveita o maior número de recursos possíveis para maximizar os
resultados.
●
Possui uma pessoa para contato.
3. Utilize os recursos do Rotary na implementação dos projetos, valendose dos talentos e habilidades dos rotarianos nos clubes e distritos.
Consulte neste manual a seção sobre Materiais e Programas do RI.
4. Mobilize a comunidade para que apóie os objetivos dos projetos e
participe de sua implementação.
Quanto maior o apoio da comunidade, maior a probabilidade de sucesso
dos projetos. As comunidades contam com grande número de empresas
e grupos de prestação de serviços que desejam promover melhorias
dentro das mesmas. O Rotary pode catalisar essas mudanças congregando vários segmentos da sociedade para um trabalho conjunto.
Planejamento de Projetos de Serviços Profissionais
5
Inventário
É importante fazer uma boa revisão dos recursos existentes na comunidade
logo no início do ano rotário para facilitar o estabelecimento de suas
prioridades. Também é importante conhecer a fundo os tipos de projetos de
Serviços Profissionais que seu clube implementou no passado, além de
outros tipos de oportunidades para realização de projetos, pois só assim
poderá estabelecer objetivos reais.
1. Que tipos de projetos já foram implementados pelo clube?
2. Seu clube conta com Parceiros no Servir, como Interact Clubs, Rotaract
Clubs ou Núcleos Rotary de Desenvolvimento Comunitário?
3. Quais sócios do clube conhecem profundamente assuntos profissionais?
4. Existem outros grupos na comunidade envolvidos no desenvolvimento
profissional (associações comerciais, escolas, organizações não-lucrativas, instituições públicas, centros de treinamento)?
5. Quais são as necessidades prementes da comunidade (desemprego,
conscientização profissional de jovens, oportunidades para aposentados,
orientação profissional, habilidades profissionais)?
Estabelecimento de objetivos
Tendo em mente as necessidades existentes e os recursos oferecidos pelos
Serviços Profissionais, poderá cogitar sobre os objetivos a ser estabelecidos.
Os Serviços Profissionais podem ser abordados de várias formas, inclusive
através de atividades individuais, conscientização do clube ou projetos
comunitários. Um debate sobre o assunto poderá ajudá-lo a obter novas
idéias.
É importante que os objetivos estabelecidos sejam eficazes. Um objetivo
eficaz deve ser:
● mensurável
● ousado
● viável
● compartilhado
Mensurável significa que o objetivo deve ser estabelecido em termos
quantitativos. Por exemplo, “informar os jovens sobre oportunidades
profissionais” é menos eficaz do que “promover um dia de
orientação profissional para 100 estudantes”. Um objetivo
mensurável pode ser avaliado no final do ano.
Viável significa que seus objetivos devem ser realistas, com
base nos materiais e recursos que possui e cumpridos
dentro do prazo determinado pelo seu distrito.
Ousado significa que o alcance dos objetivos requer visão,
planejamento, trabalho em equipe e acompanhamento
constante por parte de sua comissão.
Compartilhado significa que as pessoas envolvidas no
processo de implementação dos objetivos podem opinar
sobre os detalhes específicos dos mesmos. Os presidentes
de comissões de Serviços Profissionais, em especial, devem
participar desse processo. Que objetivos relacionados aos
Serviços Profissionais o distrito deseja alcançar?
Um importante componente do processo de estabelecimento de objetivos é
determinar quando eles foram alcançados. Esta constatação será possível
através da avaliação do projeto. (Veja “Avaliação do projeto” na pág. 8.)
6
Plano de ação
Depois de analisar os recursos, identificar as necessidades existentes e
estabelecer objetivos viáveis, estará pronto para desenvolver o plano de
ação. Examine as medidas necessárias para cumpri-lo. A divisão dos
objetivos em etapas administráveis facilitará a delegação de responsabilidades, possibilitando a identificação dos recursos necessários e do tempo
exigido para o alcance dos mesmos. Elabore um plano de ação para cada
objetivo.
Um plano de ação eficaz requer motivação, comprometimento e acompanhamento. Todos os rotarianos são voluntários, sendo que alguns são
extremamente dedicados. Para motivar você precisa:
●
Transmitir uma imagem positiva do projeto e seu impacto na comunidade.
●
Fazer com que as pessoas sintam-se importantes no desempenho de suas
funções.
●
Prestar reconhecimento por resultados obtidos.
●
Delegar responsabilidades.
●
Formar equipes eficazes.
Para que o projeto seja bem-sucedido, deve-se promover a dedicação
contínua dos voluntários que se comprometeram com o mesmo. Para
conseguir isso, você precisa:
●
Definir a missão de seu projeto de Serviços Profissionais.
●
Acatar opiniões no estabelecimento de objetivos comuns.
●
Fazer com que as pessoas percebam a razão de seu trabalho.
●
Inflar os egos com o trabalho — fazendo com que as pessoas se sintam
importantes.
●
Tecer elogios constantes para promover esforços bem-sucedidos.
O acompanhamento é fator essencial na obtenção de resultados, além de
manter e aumentar a motivação. Alguns exemplos de acompanhamento
incluem:
●
Telefonar para sócios de clube.
●
Enviar lembretes.
●
Pedir que os voluntários elaborem avaliações periódicas do projeto ou
trabalho.
O segredo da comissão eficaz
1. Informar antecipadamente aos membros da comissão sobre a
agenda de cada reunião.
2. Contatar pessoalmente os membros que deverão comparecer
à reunião.
3. Realizar reuniões curtas e objetivas.
4. Evitar documentação desnecessária.
5. Oferecer a todos os membros oportunidade de expressar suas
opiniões.
6. Acompanhar de perto as tarefas designadas.
7. Substituir imediatamente membros que tenham de deixar a
comissão.
8. Incentivar os membros e parabenizá-los ao término de suas
tarefas.
7
Publicidade
A divulgação dos planos e resultados bem-sucedidos dos Serviços
Profissionais é essencial para aumentar a motivação e o comprometimento.
Além disso, é uma boa maneira de reconhecer rotarianos e projetos de
Serviços Profissionais de destaque. A imagem do Rotary é fortalecida
quando rotarianos e outros membros da comunidade constatam o valor
das atividades de Serviços Profissionais do Rotary. Você poderá trabalhar
com o presidente de uma comissão de Relações Públicas ou então indicar
um membro da comissão para desempenhar a função.
Dicas para redigir um comunicado à mídia:
1. Pergunte a si mesmo: Que aspecto do projeto é inusitado, importante ou
merece ser divulgado?
2. Responda quem, o que, onde, quando e por que no primeiro parágrafo.
3. Elabore um texto breve e simples; cite primeiro os fatos mais
importantes.
4. Guarde cópias adicionais de todos os comunicados à mídia.
Um exemplo de comunicado à mídia foi incluído na próxima página.
Para informações adicionais sobre formas de divulgar seu projeto,
consulte a publicação “Relações Públicas Eficazes: Guia para Rotary
Clubs” (257-PO).
Avaliação do projeto
É preciso manter os objetivos do projeto em mente de forma a avaliar o
sucesso de cada um. É por isto que os objetivos devem ser mensuráveis.
Por exemplo, você pode avaliar a eficiência de um projeto de alfabetização
dizendo: “Não, nós não ensinamos 10 pessoas a ler, mas ensinamos oito”.
Também considere as seguintes perguntas:
A seguir algumas idéias para divulgar seus
esforços na área de Serviços Profissionais
Divulgação entre companheiros rotarianos
Criar um boletim informativo sobre Serviços Profissionais ou
incluir um artigo no boletim do clube.
Compartilhar planos e resultados positivos em reuniões do
clube.
Organizar uma exposição sobre o projeto durante a sua
conferência distrital.
Enviar relatórios ao RI para possível inclusão dos resultados
em publicações e materiais da organização.
Divulgação entre o público:
Comunicado à mídia
Pôsteres
Apresentações em escolas e grupos da comunidade
8
●
Os objetivos que estabeleceu
foram alcançados?
●
Os objetivos foram alterados no
decorrer do projeto?
●
Surgiram obstáculos inesperados? O que você fez para contornar a situação?
●
Qual foi o projeto de maior
sucesso? O que o tornou um
sucesso?
●
Houve mudanças no inventário
inicial — novos interesses,
assuntos, pessoas e organizações
que colaboraram?
Exemplo de Comunicado
à Mídia sobre Serviços Profissionais
(Se possível, utilize papel timbrado do Rotary Club)
Contato:
(seu nome e número de telefone)
Rotarianos Ajudam Jovens a Definir Carreiras Profissionais
( (cidade) , (estado) — (data) ) Movido pela preocupação com as perspectivas de
emprego para os jovens e a futura competitividade do comércio local, o Rotary
Club de (nome do clube) fornecerá aos jovens informações sobre algumas possíveis carreiras profissionais durante seu (nome do evento) , que terá lugar (data)
(local)
às (horário) em
. Os destaques do programa incluem apresentação
(tópico)
(nome)
sobre
feita por
e rotarianos representando os campos
,
,
,
,
profissionais de
e
. (Inclua carreiras que exijam diferentes níveis de preparo acadêmico.)
De acordo com estimativas da Organização das Nações Unidas, vivemos em uma
época em que um dentre dez adultos não consegue encontrar emprego com remuneração decente. Além disso, muitos jovens não compreendem o valor dos estudos
na busca de emprego no competitivo mercado de trabalho. Para reverter esta tendência, os rotarianos — que representam vários setores comerciais e profissionais
da comunidade — estão fornecendo informações e orientação profissional, dias
profissionalizantes, reconhecimentos profissionais e outras formas de assistência
profissional.
Rotary Club Ajuda a Juventude
“
(Inclua declaração de um presidente de Rotary Club ou outro porta-voz.)
.”
O Rotary Club de (nome do clube) é um dos cerca de 29.000 clubes em 160 países
que integram o Rotary International e congregam mais de 1,2 milhão de homens e
mulheres profissionais que, na posição de líderes cívicos, colocam seus serviços à
disposição para melhorar a qualidade de vida em suas comunidades e no mundo
inteiro. Os Rotary Clubs apóiam programas que atendem aos problemas mais
críticos da atualidade, como violência, uso de drogas, Aids, fome, meio ambiente,
analfabetismo, desenvolvimento de jovens e intercâmbio internacional.
9
Subcomissões de
Para facilitar os esforços coletivos, os clubes são incentivados a estabelecer cinco subcomissões da comissão de
Serviços Profissionais. As subcomissões devem atender às
seguintes áreas:
●
●
●
●
Apoio Profissional
●
Voluntários do Rotary International
Conscientização
Profissional
Uma boa forma de iniciar o envolvimento com os Serviços
Profissionais é aumentando a conscientização do clube sobre a abrangência
desta avenida de serviços. Quais as ocupações encontradas em nosso
Rotary Club e comunidade? Com quais talentos profissionais podemos
contribuir para atender aos problemas e necessidades da sociedade? De
que forma podemos incentivar as pessoas ao nosso redor a lutar por
integridade, caráter e altos padrões de ética profissional?
Esta comissão deve concentrar-se no desenvolvimento da conscientização
profissional do clube e seus sócios. Os rotarianos devem ser desafiados a
aprimorar suas habilidades de liderança tornando-se conscientes sobre a
natureza ética de suas vidas diárias.
Palestras sobre classificações
As palestras sobre classificações são essenciais para promover a
conscientização profissional no clube. As apresentações oferecem aos sócios
a oportunidade de ampliar seus conhecimentos sobre outras profissões,
elucidando os diversos tipos de problemas que podem surgir e as soluções
para os mesmos. As palestras sobre classificações podem ser valiosas para
sua subcomissão de Orientação Profissional pois as informações apresentadas podem facilitar a procura pelos sócios de clube mais adequados para
participar em programas de orientação profissional e aconselhamento de
jovens.
A seguir, três
atividades de
mais freqüentes:
Palestras sobre
classificações
Visitas aos locais de
trabalho dos rotarianos
Grupos de discussão
Algumas das palestras mais interessantes são apresentadas por sócios cujas
ocupações foram criadas recentemente devido ao avanço tecnológico ou
outras mudanças na sociedade e ambiente de trabalho. Da mesma forma, as
apresentações de sócios trabalhando em campos mais tradicionais também
podem ser informativas, pois ilustram como tais mudanças afetaram suas
profissões e o que fizeram para adaptar-se às novas condições no trabalho
ou estabelecimento comercial.
Embora os sócios de clube sejam sua principal fonte de palestrantes sobre
classificações, outra alternativa interessante pode ser uma apresentação
sobre ocupações ainda não representadas no quadro social do clube.
Procure não-rotarianos qualificados que se encontrem nesta categoria e
convide-os para dar uma palestra.
11
Visitas aos locais de trabalho dos sócios
O nome “Rotary” (rotativo) surgiu devido ao costume de alternar as
reuniões entre os locais de trabalho dos sócios; hoje este costume continua
sendo uma excelente forma para rotarianos apresentarem suas profissões
aos companheiros do clube. Na verdade, os sócios que sentem dificuldade
em falar em público podem optar por promover uma
visita a seu local de trabalho, em vez de fazer uma
palestra sobre sua classificação.
Se houver espaço suficiente e o tamanho do clube
permitir, programe reuniões esporádicas nos locais
de trabalho dos sócios, não se esquecendo de incluir
jovens na visita. A oportunidade de receber informações em primeira mão sobre uma ocupação em
particular, poderá ajudar os jovens a decidir por
determinada carreira profissional.
Grupos de discussão
O grupo de discussão é outra forma eficaz de ampliar
a conscientização profissional. Considere formar um
painel de discussão com representantes de profissões diferentes, porém
relacionadas — por exemplo, um projetista urbano, um arquiteto e um
empreiteiro. O painel poderá explicar os esforços e cooperação necessários,
assim como os conflitos que podem surgir entre essas três áreas. Podem
também abordar como as mudanças em uma área afeta as outras.
Outro tipo de painel de discussão pode incluir representantes de diferentes
áreas para discutir como suas empresas ou profissões estão lidando com
certos assuntos polêmicos. Os tópicos podem incluir poluição do ar e da
água, conflitos entre os avanços tecnológicos e as necessidades humanas,
responsabilidades morais em relação a testes de produtos e controle de
qualidade, ou abuso de drogas no ambiente de trabalho.
Para envolver todos os sócios, o clube pode dividir-se em pequenos grupos
de discussão e trocar informações sobre tópicos pré-estabelecidos como,
por exemplo, procedimentos das empresas com relação a treinamento
administrativo, relações sindicais ou remoção de resíduo tóxico
Exemplos de projeto
— O Rotary Club de Kushiro-North, no Japão, promoveu reuniões na
hora do café da manhã durante o mês de outubro, Mês dos Serviços
Profissionais, para discutir o planejamento de atividades que incluem
a promoção da conscientização sobre a Prova Quádrupla, visitas
regulares a locais de trabalho e desenvolvimento de programa de
palestras sobre profissões para alunos do colegial.
— O Distrito 5240 na Califórnia, EUA, preparou a liderança em seu
distrito através de um seminário para líderes rotários em potencial.
Durante as oito horas do programa, todos os aspectos da liderança do
Rotary foram discutidos, especialmente oratória e dinâmica de grupo,
essenciais para a eficácia de uma atividade de Serviços Profissionais.
Muitos clubes no distrito estabeleceram a participação nesse seminário como pré-requisito para assumir cargos dentro da organização.
— O Rotaract Club de Mombasa, Quênia, explorou o mundo de processamentos industriais através de visita a uma fábrica de produção de fio
sintético. Os rotaractianos aprenderam como o polímero é aquecido,
separado em fibras, enrolado e submetido ao processo industrial.
12
A excelência profissional e a adoção de altos padrões éticos são incentivados
através do reconhecimento profissional. Isto pode ser feito outorgando-se
prêmios de honra ao mérito profissional para indivíduos ou organizações.
Os premiados podem ser rotarianos ou não-rotarianos e o prêmio pode
reconhecer grandes proezas ou simples feitos que demonstrem consideração. A entrega do reconhecimento pode ser realizada durante reuniões
informais no clube ou em banquetes e cerimônias públicas.
Elaboração de um programa
de reconhecimento
1. Estabeleça a natureza da premiação.
Será outorgado anualmente/periodicamente ou em casos especiais?
Quantos prêmios de reconhecimento serão concedidos?
Qual o público alvo (ex.: estudantes, adultos conforme a profissão,
adultos por excelência profissional [todas as profissões])?
Como será feito o reconhecimento (ex.: através de placa, prêmio monetário, subsídio/bolsa de estudos, doação)?
2. Quais os critérios para o prêmio?
Ética ou Prova Quádrupla
Exemplos do ideal de Dar de Si Antes de Pensar em Si?
Ações específicas
3. Qual a fonte de financiamento para o programa?
Fundos do clube/distrito
Dicas
Patrocínio corporativo
Envolva seu clube.
Dotações
Indique uma comissão. A delegação de tarefas
assegurará que o trabalho seja executado de
forma satisfatória.
4. Qual o critério adotado para a escolha de
pessoas indicadas?
Comunidade em geral
Divulgue o reconhecimento. Elabore um
comunicado à mídia e convide a imprensa.
Setor comercial/estabelecimentos especificamente
relacionados à profissão escolhida
Escolas
Nomes de sócios de clube/membros de comissões
5. Qual o processo de seleção?
Quantas indicações serão aceitas?
Qual o prazo final?
Comissão de seleção formada por sócios do clube
6. Onde será realizada a cerimônia de reconhecimento?
Rotary Club
Reunião distrital
Escola/local de trabalho do homenageado
Banquete de reconhecimento
13
Idéias para projetos
— Enalteça uma organização pela preocupação com o meio ambiente.
— Elogie indivíduos (rotarianos e não-rotarianos) que têm colocado em
prática o ideal de Dar de Si Antes de Pensar em Si.
— Reconheça uma organização da comunidade por suas atividades de
treinamento profissional.
Exemplos de projetos
— Muitos Rotary Clubs na Austrália patrocinam o “Pride of Workmanship
Awards”, um prêmio outorgado por empregadores para reconhecer
empregados que se destacam pelo tratamento, atitude e dedicação.
Desde 1975, o Distrito 9680, liderado pelo Rotary Club de Pennant
Hills, tem fornecido as diretrizes e placas que são utilizadas para este
reconhecimento. Atualmente, diversos distritos na Austrália oferecem
o prêmio.
— O Distrito 6440 (Illinois, EUA) oferece oportunidades educacionais
em forma de bolsas de estudos para cursos profissionalizantes. O
objetivo do programa é fornecer oportunidades a jovens no distrito
que estejam se preparando para iniciar carreiras que não exigem
curso superior de quatro anos. As bolsas de estudos são outorgadas a
jovens cursando programas profissionalizantes em escolas aprovadas
e devem ser utilizadas para cobrir despesas com taxas escolares,
livros, ferramentas e suprimentos.
— A Comissão de Segurança nas Indústrias e alguns clubes do Distrito
3130 (Maharastra, Índia) organizaram uma semana especialmente
voltada à promoção da segurança industrial. Aproximadamente
650 trabalhadores compareceram aos seminários e aprenderam
sobre a importância de trabalhar-se com segurança e evitar acidentes. Algumas fábricas receberam prêmios pelo bom relacionamento
entre empregador-empregado e por observar as medidas de
segurança industrial.
Sempre haverá lugar para o aprimoramento das habilidades profissionais
das pessoas que estejam caminhando em direção a carreiras bem-sucedidas.
Algumas delas estão iniciando suas carreiras enquanto outras precisam de
constante treinamento profissional para se manter a par das incessantes
mudanças tecnológicas. Também existem aqueles que nunca tiveram
treinamento adequado e, por isso, não conseguem encontrar um trabalho
duradouro e significativo. Ninguém melhor do que os rotarianos conhece a
satisfação proporcionada pelo trabalho útil. Porém, inúmeras
pessoas no mundo não possuem acesso a esta mesma satisfação, pois não têm condições ou preparo para sustentar a si
mesmas ou suas famílias.
Orientação profissional para jovens
Os primeiros passos para ingressar na força de trabalho são
geralmente os mais confusos. Como líderes executivos e
profissionais experientes, os rotarianos são qualificados para
compartilhar informações profissionais com jovens, preparando-os para o início de suas carreiras, oferecendo oportunidade
de adquirir prática em diferentes campos de trabalho em curto
espaço de tempo, sempre enfatizando a ética profissional.
14
Organização de conferências
de orientação profissional
A seguir encontra-se o resumo do plano utilizado por
muitos clubes e que pode ser adaptado para atender as
necessidades e interesses de seu clube.
1. Explique o plano durante uma reunião de clube e
recrute sócios para servir como orientadores sobre
seus campos profissionais. Procure em outros grupos
da comunidade profissionais de ocupações não
representadas em seu clube.
2. Reúna-se com autoridades de escolas. Obtenha
aprovação para a conferência, discuta detalhes sobre
alunos qualificados, local de realização e promoção do
evento. Converse com professores e conselheiros e peça sua colaboração.
A cooperação é vital para o sucesso da conferência.
3. Considere recrutar interactianos e rotaractianos para ajudar na organização da conferência.
4. Prepare uma lista das ocupações que serão representadas e circule-a
entre os estudantes qualificados, pedindo que assinalem duas de seu
maior interesse.
5. Convide estudantes qualificados (e seus pais) para comparecerem à
escola em data estipulada. Elabore um programa atraente que relacione
os nomes dos oradores e consultores
6. Inicie a conferência com um programa inspirador que conte com a
participação de todos.
7. Divida os participantes em grupos de acordo com preferências de
carreiras profissionais. Cada grupo deve incluir um rotariano ou voluntário que conheça a profissão em questão. Peça ao professor ou consultor
que sirva de moderador em cada grupo. O moderador deve apresentar o
profissional especializado e promover um debate após os comentários
do mesmo.
8. Acompanhamento e avaliação (através de questionários, formulários,
etc.) são importantes para o planejamento de futuras conferências.
Aconselhamento profissional
O aconselhamento profissional derruba as barreiras sociais que separam
classes sociais e raças, permitindo que o conselheiro e os jovens se beneficiem da compreensão e aperfeiçoamento mútuo. As pessoas se descobrem
através do aconselhamento profissional, podendo suscitar potenciais de
criatividade, produtividade e relações humanas até então desconhecidos.
Muitos jovens não contam com o apoio de adultos. Suas famílias enfrentam
problemas decorrentes de miséria, divórcio, abuso de drogas e violência.
Nem sempre os professores e conselheiros da escola conseguem ajudar,
pois muitas vezes estão sobrecarregados, lidando com vários outros alunos
cujas famílias passam por condições semelhantes. Os programas de
aconselhamento profissional aproximam adultos dos jovens que realmente
tenham necessidade de atenção. Esses relacionamentos individuais podem
marcar a vida dos jovens influenciando seu futuro.
15
O conselheiro pode assumir os papéis de:
●
Orientadores sociais que incentivam os jovens no início
de carreira.
●
Modelos exemplares de conduta de vida e defensores
de valores que incentivarão altos padrões de ética e
aumentarão as chances de sucesso e felicidade no
futuro.
●
Pessoas destemidas que incentivam os jovens a aceitar
desafios, desenvolver seu potencial máximo e obter
melhores resultados.
●
Professores/instrutores que propiciam oportunidades
de treinamento apoiados em suas experiências de vida.
Passos para aconselhamentos profissionais bem-sucedidos:
●
Demonstre boa vontade para ouvir sem julgar.
●
Mantenha um compromisso pessoal.
●
Demonstre respeito e vontade de aprender.
●
Seja autêntico. Algumas vezes, com a melhor das intenções, tentamos
nos “aproximar” dos jovens utilizando sua gíria. No entanto, eles
conseguem enxergar além da fachada não confiando em pessoas falsas.
— Promova painéis com simulação de entrevistas para ajudar os jovens
a preparar-se para futuras entrevistas profissionais.
— Prepare e distribua “panfletos” descrevendo as profissões dos
rotarianos e porque eles as escolheram.
— Crie um programa de aconselhamento profissional em escolas ou
faculdades locais.
Exemplos de Projetos
— O seminário juvenil sobre transição, patrocinado pelos Rotary Clubs
e Rotaract Clubs do Distrito 9640, em Queensland, Austrália, é um
acampamento de seis dias realizado em dezembro, em local livre
das distrações da sociedade moderna como a televisão. O seminário
tem como objetivo oferecer aos jovens oportunidades de adquirir
conhecimentos que permitam a transição bem-sucedida da escola
para o setor de trabalho ou escola superior. As habilidades desenvolvidas variam da oratória até a eficácia no estabelecimento de
objetivos e gerenciamento de tempo. Formas de comunicação não
verbais e assuntos morais também são abordados.
— O Rotary Club de Beaverton-Sunrise, em Oregon, EUA, apóia a Casa
Cordero, um conjunto residencial para rapazes que não conseguem
se enquadrar no sistema escolar tradicional. Os residentes possuem
problemas de comportamento, acadêmicos e sociais. Os rotarianos
promoveram uma noite para discussão de carreiras e cada residente
conversou individualmente com rotarianos durante meia hora para
discutir suas profissões. As profissões representadas incluíram
avaliação imobiliária, optometria, fiscalização tributária, contabilidade, ensino, serviço militar, jornalismo e trabalhos temporários. Foram
programadas visitas para monitorar os jovens na busca de novas
carreiras.
16
— O “Achievers International” é um esforço rotário iniciado na Escócia
que tem como objetivo propagar entre os jovens o espírito empreendedor de invenção e criatividade, incentivando-os a desenvolver
habilidades de comunicação e comércio exterior que beneficiem
futuramente suas comunidades. Esses estabelecimentos de ensino no
Reino Unido são associados a outros nos cinco continentes. As escolas
formam empresas de comércio exterior que exportam e importam
produtos locais em parceria com escolas de outros países.
Treinamento e informação profissional
As pessoas, empregadas ou em busca de emprego, podem se
beneficiar de treinamento profissional para aumentar seus
conhecimentos ou adquirir novas habilidades. Devido às
constantes mudanças na economia e na sociedade em geral, o
conhecimento tornou-se um produto perecível. O que sabemos
hoje será considerado ultrapassado ou obsoleto amanhã.
Precisamos manter a mente aberta e nos atualizar constantemente para conseguir acompanhar o ritmo das invenções e
não sucumbir a elas.
— Organize seminários para microempresários visando ampliar os
conhecimentos sobre dificuldades que estejam enfrentando.
— Ofereça uma bolsa de estudos para uma escola profissionalizante.
— Avalie os programas de ensino para adultos em sua comunidade e
determine se estão atendendo as necessidades dos desempregados.
Caso não estejam, trabalhe junto às escolas para desenvolver novos
cursos.
— O Rotary Club de Semarang Kunthi, na Indonésia, ajudou aldeões de
Atauro, uma pequena ilha em Timor, oferecendo treinamento sobre
conservação de peixes. Muitos habitantes da ilha são pescadores que
não conhecem as técnicas de conservação de peixe necessárias para
obter renda com a comercialização dos mesmos. Com a ajuda dos
Rotary Clubs de Kodiak e Kodiak Morning, no Alasca, EUA, e de um
Subsídio Equivalente da Fundação Rotária, os rotarianos construíram
um local para a preparação e venda do peixe, ensinando técnicas de
conservação às mulheres locais. As novas habilidades aumentaram a
renda familiar, fortalecendo o papel da mulher na economia.
— Rotarianos do Distrito 5890 (Texas, EUA) organizaram um Seminário
de Livre Iniciativa que enviou grupos de executivos proeminentes à
Hungria e Polônia. Os executivos viajaram para as principais cidades
desses países e fizeram palestras sobre administração, marketing,
vendas, informática, contabilidade, planejamento comercial e financiamento. O seminário foi aberto ao público e o preço de admissão foi
baixo para que todas as pessoas interessadas em iniciar um negócio
próprio pudessem obter as informações necessárias.
— O Distrito 3300 (Malásia) organizou um projeto de treinamento sobre
operação de padarias e confeitarias em um centro de reabilitação para
viciados em drogas. Os alunos que concluíram o curso receberam
oferta de emprego de uma rede de padarias local. Em pouco tempo a
Padaria Rotary estava produzindo pães e doces para 1.200 residentes
do centro de reabilitação. Os produtos não consumidos foram vendidos para o público em geral.
17
Apoio Profissional
O local de trabalho deve ser um ambiente construtivo. Rotarianos possuem
experiência e conhecimentos para melhorar os seus locais de trabalho e
incentivar outros a fazer o mesmo. Os objetivos do Rotary englobam
ajudar indivíduos na busca de emprego, providenciar empréstimos a microempresas que não possuem outra forma de obter
capital, ensinar empregados sobre a importância de higiene
pessoal e alfabetização, e ajudar os idosos e deficientes físicos
a encontrar trabalho digno. Esses objetivos fazem parte do
Apoio Profissional e, somados aos altos padrões éticos do
Rotary, ajudam a manter excelentes níveis de produtividade
entre os trabalhadores.
Reduzindo o desemprego
Altos níveis de desemprego e subempregos desperdiçam
recursos humanos, aumentam a pobreza e algumas vezes levam
à desintegração social. Nos países em desenvolvimento, o
problema é causado pela falta de treinamento dos trabalhadores e escassez
de empregadores de porte, e acaba se agravando com certas medidas
governamentais que afetam o comércio, os empregos e a educação. Em
países industrializados, choques econômicos e políticos afetam os índices
de desemprego. Além disso, grandes mudanças tecnológicas, imigração e
importação têm aumentado as dificuldades para trabalhadores menos
capacitados. Tanto os jovens quanto os mais velhos inevitavelmente
acabam passando por situações de desemprego. A procura por emprego
pode ser demorada e frustrante, mas os rotarianos e seus contatos podem
ajudar.
— Ajude a comunidade a formar seu próprio conselho de desenvolvimento econômico.
— Auxilie artesões locais na comercialização de seus trabalhos.
— Organize uma feira profissional onde empresas possam recrutar
novos empregados.
— O Rotary Club de Thane Kalwe, em Maharashtra, Índia, implementou
uma agência de empregos que coordena jovens desempregados e
empregadores em potencial, além de fornecer treinamento e assistência para os jovens que desejam abrir e administrar seus próprios
negócios. O serviço é oferecido gratuitamente.
— O “clube de jovens em busca de oportunidades profissionais” é fruto
da parceria entre o Rotary Club de Vitré, França, e a agência nacional
de desemprego do país. Os participantes visitam as empresas interessadas no programa onde encontram-se com executivos e diretores de
recursos humanos com quem deixam seus cartões e currículo profissional. Os jovens em busca de emprego encontram-se semanalmente
para analisar o progresso alcançado e receber assistência direta através
de aconselhamento e entrevistas simuladas. O Rotary Club fornece
fundos para a produção de cartões com um mini-currículo profissional
dos jovens, utilizados para chamar a atenção de executivos que
trabalhem em hotéis e restaurantes locais.
18
— O Rotary Club de Bad Homburg-Kurpark, na Alemanha, encontrou
uma forma de ajudar alguns dos 40.000 formandos universitários que
não conseguem encontrar emprego durante o primeiro ano após a
formatura. Os rotarianos perceberam que os clubes em Frankfurt e
arredores incluem grande número de profissionais que podem
aconselhar os jovens candidatos. O clube contatou uma agência de
empregos oficial em Frankfurt e recebeu permissão para fornecer
aconselhamento. Sócios do clube patrocinaram o projeto e orientaram
os jovens sobre estratégias, preenchimento de fichas e entrevistas para
encontrar empregos.
Desenvolvimento de microempresas
Ultimamente, as microempresas têm recebido maior atenção,
muito embora sua contribuição à sociedade venha de longa
data. As microempresas geram oportunidades de emprego,
inovações e avanços tecnológicos. Somente nos Estados
Unidos, as microempresas contratam 53% dos trabalhadores
do setor privado não agrícola. As oportunidades de emprego
geradas e o estímulo à economia local são motivos excelentes
para incentivar o desenvolvimento de microempresas.
Empresas em fase inicial muitas vezes podem se beneficiar de
auxílio financeiro, material ou recursos humanos, e rotarianos
possuem uma ferramenta importante para oferecer este tipo de
ajuda: os fundos de empréstimos rotativos, também conhecido
como microcrédito. Um programa de Fundos de Empréstimos Rotativos é
implementado em uma comunidade carente com o objetivo de fornecer
pequenos empréstimos a empresas que não possuem histórico financeiro
ou não conseguem empréstimos bancários para pessoas jurídicas. O capital
proveniente dos pagamentos é devolvido ao fundo e esses recursos voltam
a ficar disponíveis para futuros empréstimos na comunidade. O propósito é
possibilitar que os beneficiários tenham capital para iniciar ou ampliar suas
empresas e obter independência financeira. Devido ao trabalho e compromisso a longo prazo inerentes a esse tipo de atividade, os Rotary Clubs são
aconselhados a trabalhar com outras organizações ao administrar fundos
de empréstimos rotativos.
— Organize seminários sobre tópicos como: uso de computadores para
criação de material de marketing e de técnicas para aumento nos
lucros.
— Estabeleça um centro para microempresas que ofereça aconselhamento
gratuito sobre os seguintes tópicos: pesquisa de mercado, identificação de mercado, planejamento de negócios, obtenção de empréstimos,
elaboração de orçamento, criação de planilhas, comércio internacional, controle de produção e inventário, análise de fluxo de caixa,
administração geral de varejo, atendimento e manufatura.
— Elabore folhetos sobre os seguintes tópicos: iniciando seu próprio
negócio: como colocar suas idéias à prova; capital: onde e como
obtê-lo; como preparar um planejamento comercial para um pedido
de empréstimo; negócios e a importância dos números; e marketing
aplicado à microempresas.
19
— Rotary Clubs na Austrália participaram da Operação Livewire, que
incentiva jovens entre 18 e 25 anos de idade a iniciar seu próprio
negócio, variando desde estabelecimentos comerciais mais básicos até
o desenvolvimento de novas tecnologias. Cada participante possui
um conselheiro que o orienta durante um período de três meses. As
melhores idéias recebem prêmios em dinheiro e muitos dos participantes que concretizaram seus planos acabaram tornando-se empresários
bem-sucedidos no mundo dos negócios.
— Nas Filipinas, a Cooperativa do NRDC Nossa Senhora de Lourdes,
estabeleceu um fundo de empréstimos rotativos para ajudar cidadãos
a desenvolver e sustentar microempresas. O capital inicial foi gerado
através de doações de sócios do Rotary Club de Norzagaray, que
patrocina o Núcleo Rotary de Desenvolvimento Comunitário Nossa
Senhora de Lourdes, e de um programa do núcleo chamado
“Operation Tipid Impok”, para o qual crianças doaram dinheiro de
suas mesadas escolares.
— O “Projeto Mainstream” forneceu treinamento e apoio financeiro
para que crianças de rua de Mumbai, Índia, pudessem iniciar
pequenos negócios, além de treinamento profissionalizante para os
interessados em tornar-se motoristas, seguranças ou trabalhadores
domésticos. Os adolescentes participaram de seminários sobre
técnicas de vendas, onde receberam dicas sobre a administração
de negócios lucrativos como venda de chá, preparo de
sanduíches, polimento e reparos em calçados, arranjo
de flores, venda de peixes e encadernação. O projeto foi
financiado pelos fundos recebidos através de um Subsídio
3-H da Fundação Rotária, dos Rotary Clubs de Bombaim,
do Rotary Club de Toronto e de alguns contribuintes
externos.
Ajuda aos empregados
Saúde e bem-estar são vitais para a produtividade dos
funcionários. Ao possibilitar que o quadro social tenha
acesso a informações que possam causar um impacto
positivo em suas vidas, contribuirá para o engrandecimento
pessoal destas pessoas como também terá funcionários
mais comprometidos com a empresa. Muitos empregados possuem talentos
que gostariam de aperfeiçoar, desde habilidades básicas no campo da
escrita e aritmética, até conhecimentos mais avançados em informática e
comunicação. Outros possuem dúvidas a respeito de assuntos ligados à
saúde, como alcoolismo, uso de drogas ou HIV/Aids. Os rotarianos podem
desempenhar papel vital na solução dessas questões, transformando seus
funcionários em indivíduos produtivos e realizados.
Desenvolvimento Profissional
Várias economias mundiais estão dando mais prioridade ao setor de
prestação de serviços do que ao de manufatura. Portanto, a maioria dos
empregos serão gerados nas áreas de administração, vendas e serviços, o
que exige níveis elevados de conhecimento por parte dos empregados. As
economias dos países em desenvolvimento exigem que seus trabalhadores
possuam conhecimentos básicos de escrita e aritmética para compreender o
treinamento e procedimentos de segurança no local de trabalho.
20
Rotarianos podem promover o desenvolvimento
profissional em suas empresas ou na comunidade,
implementando programas de treinamento que ajudem
os trabalhadores a melhorar seus conhecimentos nas
áreas de comunicação, informática e outras. Com a
ajuda de rotarianos, os programas de alfabetização
podem ser implementados em empresas destes ou
iniciados por escolas e organizações da comunidade.
Uso de drogas e álcool
Funcionários que sofrem os efeitos da dependência de
drogas e álcool não deixam seus problemas em casa
quando vão trabalhar. O consumo de drogas e álcool é
um problema que acaba atingindo o local de trabalho
de forma devastadora, afetando a moral, prejudicando o desempenho e
acarretando custos para a empresa. Muitas vezes os empresários não
consideram a possibilidade de implementar programas de combate às
drogas, pois não conseguem detectar a existência do problema. Porém,
funcionários dependentes de drogas ou álcool que lidam com dinheiro,
números e clientes freqüentemente escondem o problema durante anos.
Não é preciso gastar muito dinheiro para manter o ambiente de trabalho
livre de drogas.
A implementação de algumas medidas de baixo custo poderá economizar
dinheiro para a empresa, além de melhorar a saúde, moral e bem-estar dos
funcionários. O sucesso das empresas dos rotarianos está fundamentado
em normas específicas com relação ao uso de álcool e drogas, e nos programas de assistência médica oferecidos aos empregados.
Aids
De acordo com o UNAIDS, 31 milhões de pessoas em todo o mundo estão
contaminadas com o vírus da Aids; cerca de dois terços dessas pessoas
vivem na África, sendo que o maior índice de transmissão encontra-se na
Ásia. Em Zimbábue, um dentre quatro adultos morre vítima da doença. Em
Botsuana, 43% das gestantes são portadoras do HIV. A Índia possui o maior
número de pessoas portadoras do vírus em todo o mundo: 4 milhões. Mas,
apesar de não haver cura, existe esperança, que se encontra nas iniciativas
de prevenção da Aids implementadas nos locais de trabalho. Um estudo
realizado em fábricas de Zimbábue, que enfatizam a prevenção da Aids,
revelou que o índice de novas transmissões diminuiu em mais de um terço
ao custo de apenas US$6,00 anuais por funcionário.
— Incentive a participação de funcionários em programas de assistência
que possam identificar e ajudar a solucionar problemas de consumo
de drogas ou álcool.
— Identifique empresas locais que precisem de treinamento profissional
para seus funcionários ajudando-as na administração de cursos.
— Desenvolva programas de conscientização sobre a Aids que possam
ser implementados em escolas ou locais de trabalho.
21
— O Rotary Club de Mendhams, em New Jersey, EUA, criou um centro
de alfabetização na penitenciária da região. Uma empresa local doou
três computadores e um rotariano forneceu e instalou programas
especiais para alfabetização. Os presidiários praticam de 10 a 12 horas
semanais no computador para aprimorar seus conhecimentos,
mantendo-se a par dos avanços da sociedade pois, ao sair da prisão,
o mundo será bem diferente daquele que conheciam.
— O Rotary Club de Delhi South Cosmopolitan, na Índia, organizou um
seminário de conscientização sobre a Aids para professores de escola
pública. O seminário forneceu histórico sobre a Aids, derrubou mitos
relacionados à doença e enfatizou a importância de discussões
honestas com os estudantes sobre o corpo humano e sexualidade.
— O Rotary Club de Birmingham, em Alabama, EUA, solicitou que
empresas fornecessem cópias de suas normas relativas aos testes de
intoxicação e formou um arquivo para ser utilizado por empresas
locais, as quais foram autorizadas a examiná-lo para encontrar a
norma que melhor se adaptaria ao tipo e tamanho de seu negócio.
Os participantes informaram que o índice de acidentes de trabalho
diminuiu drasticamente depois da implementação das novas normas.
Criação de oportunidades
profissionais para os deficientes
Um antigo e arraigado preconceito contra portadores de deficiências físicas
limita-lhes as oportunidades de emprego. Alguns empregadores acham que
essas pessoas não podem ser produtivas ou que precisam de tratamento
especial. Como líderes empresariais de suas comunidades,
rotarianos encontram-se na posição de combater este estereótipo e ajudar os deficientes a encontrar empregos adequados,
um direito de todos os trabalhadores.
— Crie material promocional — fitas de vídeo e panfletos —
que veicule os benefícios de contratar pessoas deficientes.
— Inicie campanha para ajudar os empregadores a transformar suas empresas em locais acessíveis para pessoas
deficientes.
— Forneça transporte para funcionários deficientes que
tenham dificuldade em chegar ao local de trabalho.
Exemplos de projeto
— O Rotary Club de Caxias do Sul Cinqüentenário, Brasil, e um grupo
de Pais e Amigos dos Deficientes uniram-se a empresas e sindicatos
locais para ajudar os cegos a se firmar no mercado de trabalho. O
projeto ajudou a integrá-los à comunidade, educando empregadores
e conseguindo oportunidades de trabalho.
— O Rotary Club de Albany, New York, EUA, patrocina anualmente o
simpósio “Oportunidades de Emprego para os Deficientes” do qual
participam os empregadores locais. O principal propósito do evento,
22
realizado em abril, é incentivar empresários a contratar pessoas
deficientes e discutir sobre os benefícios. O encontro amplia as
oportunidades de emprego e fortalece a imagem do Rotary na
comunidade.
— Os rotarianos em Santa Rosa, Califórnia, EUA, trabalham desde
1984 para incentivar empresas a contratar trabalhadores deficientes.
O clube promove um simpósio anual para chamar a atenção dos
empresários para as habilidades dos candidatos e não suas deficiências. Com o passar dos anos, mais de 20 outros Rotary Clubs do país
aderiram à idéia e passaram a promover simpósios semelhantes ao
de Santa Rosa.
Trabalho com aposentados
Muitos trabalhadores sentem-se desligados do resto da sociedade quando
se aposentam. Alguns não estão prontos para se aposentar e gostariam de
continuar a fazer parte da força de trabalho. Rotarianos podem oferecer este
tipo de treinamento e oportunidades para atividades sociais e de prestação
de serviços, mantendo ativas as pessoas que mais possuem experiência
dentro da sociedade, permitindo assim que desfrutem suas vidas.
— Encaminhe os aposentados para empresas de pequeno porte que
estejam em dificuldades e necessitem da orientação de profissionais
experientes.
— Patrocine Probus Clubs, como alternativa de locais de encontro,
para que os aposentados se reúnam regularmente e compartilhem
interesses.
— Ofereça orientação sobre como iniciar seu próprio negócio para
pessoas que foram forçadas a se aposentar.
— O Rotary Club de Shawville, em Quebec, Canadá, organizou um
projeto de Serviços à Comunidade envolvendo curso de informática
para principiantes dirigido a cidadãos de terceira idade. O projeto
incentivou contatos entre gerações, uma vez que contou com a ajuda
de estudantes do segundo grau para treinar os idosos. No final da
oitava semana, a turma já havia usado o computador para digitar
cartas, criar planilhas de finanças pessoais e enviar e receber e-mails.
— Os rotarianos de Sørumsand, na Noruega, organizaram um projeto
que reuniu aposentados e organizações locais de assistência social. A
idéia teve como propósito oferecer aos aposentados a oportunidade
de ajudar outros na mesma situação. Por exemplo, um advogado e
um psiquiatra aposentados prestaram assistência gratuita a outros
cidadãos de sua idade.
— Sócios dos Rotary Clubs e Probus Clubs no Distrito 9830, na
Tasmânia, Austrália, participaram da atividade chamada Mentor
Resources, através da qual inúmeras empresas e profissionais bemsucedidos, dispostos a oferecer orientação para microempresas que
necessitam de assistência, se inscrevem para oferecer tais serviços.
23
O programa Voluntários do Rotary tem como propósito conscientizar os
rotarianos sobre as oportunidades de prestar serviços voluntários nas
próprias comunidades e em outras, bem como apoiar o voluntarismo no
âmbito do clube, distrital e internacional. Através do programa Voluntários
do Rotary, rotarianos colocam seus talentos a serviço do próximo, doando
tempo ou experiência profissional onde for necessário.
●
●
No âmbito de clube, o programa Voluntários do Rotary
focaliza sua atenção na comunidade. Os líderes de clube
indicam um coordenador ou comissão de Voluntários do
Rotary para pesquisar organizações, programas e projetos
comunitários nos quais voluntários possam servir.
●
No âmbito do distrito, a comissão distrital de Serviços
Profissionais ou subcomissão distrital de Voluntários do
Rotary encontra voluntários para atender as necessidades
comunitárias em projetos especiais de grande porte que
não podem ser administrados por um único clube, ou
servir durante ocasiões de calamidades públicas. A comissão distrital também oferece assistência para clubes
iniciarem suas próprias redes de Voluntários do Rotary.
No âmbito internacional, o programa Voluntários do Rotary funciona
como uma rede de informações para projetos que necessitam de voluntários do exterior e para rotarianos que querem trabalhar em projetos de
outro país. Duas vezes ao ano, o RI publica uma lista de projetos que
necessitam de ajuda voluntária e outra de voluntários oferecendo seus
serviços. O RI atualiza anualmente uma relação de organizações que
colocam, treinam, fornecem equipamento ou financiam voluntários que
não conseguiram prestar serviços em projetos rotários.
O programa da Fundação Rotária chamado Subsídios para Voluntários do
Rotary financia passagens aéreas de ida e volta e fornece diária modesta
para voluntários internacionais qualificados. Esses indivíduos devem estar
dispostos a prestar serviços durante um período de quatro a oito semanas a
convite de um Rotary Club no país do projeto. Os voluntários que recebem
financiamento são geralmente rotarianos, rotaractianos ou ex-bolsistas da
Fundação Rotária; em algumas instâncias é possível oferecer financiamento
limitado para não-rotarianos. Subsídios para Serviços Voluntários por Um
Ano, também estão disponíveis durante um período experimental de três
anos iniciado em 1998-99. Este programa é financiado exclusivamente
através de alocações de US$20.000 por voluntário por intermédio do Fundo
Distrital de Utilização Controlada (Sistema SHARE).
24
Altos Padrões Éticos
e a Prova Quádrupla
Um dos principais objetivos dos Serviços Profissionais é promover os altos
padrões éticos do Rotary. As duas ferramentas disponíveis para que os
rotarianos avaliem esses padrões são a Prova Quádrupla e a “Declaração
para Executivos e Profissionais Rotarianos”.
A Prova Quádrupla
A Prova Quádrupla foi criada em 1932 por Herbert J. Taylor, sócio do
Rotary Club de Chicago, Illinois, nos EUA, e presidente do Rotary
International em 1954-55. Quando Taylor recebeu a incumbência de salvar
uma empresa da falência, ele desenvolveu a prova como uma forma de
avaliar as próprias ações em relação a seu objetivo de
recuperar a empresa. Satisfeito com os resultados
alcançados pela Prova, Taylor começou a
Prova Quádrupla
compartilhá-la com outros e, em 1943, o conselho
1. É a VERDADE?
diretor do RI decidiu torná-la um componente oficial
do ideal de Serviços Profissionais.
2. É JUSTO para todos os interessados?
Em vez de um conjunto de regras ou uma doutrina,
a Prova é apresentada na forma de perguntas. Fica a
critério do indivíduo fornecer as respostas e utilizálas para fomentar a boa-vontade e manter padrões
éticos no setor comercial e profissional.
3. Criará BOA VONTADE e MELHORES AMIZADES?
4. Será BENÉFICO para todos os interessados?
Declaração para Executivos e Profissionais
Rotarianos
A Declaração foi adotada pelo Conselho de Legislação do RI de 1989 com
o intuito de definir claramente os altos padrões éticos mencionados no
Objetivo do Rotary. A declaração, juntamente com a Prova Quádrupla,
pode ser utilizada por todos os rotarianos como ferramenta para avaliar
suas atividades comerciais e profissionais.
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Edificando o caráter no local de trabalho
Como líderes executivos e profissionais respeitados, os rotarianos podem
utilizar o local de trabalho para promover os altos padrões éticos do Rotary
e, assim, edificar o caráter dos funcionários, associados e a comunidade em
geral. Todas as formas de interação ligadas ao trabalho oferecem oportunidades para incentivar comportamento íntegro.
26
●
Discuta e enfatize fatores como honestidade, responsabilidade, justiça e
respeito durante os processos de contratação, treinamento e análise da
performance do empregado.
●
Utilize formas de comunicação interna — como boletins informativos,
quadros de avisos e memorandos — para prestar reconhecimento e
incentivar modelos de comportamento exemplar no trabalho e na vida
particular.
●
No relacionamento com clientes, vendedores e associados comerciais,
comunique e demonstre seu compromisso com a integridade de caráter
e a ética.
— Promova a Prova Quádrupla, divulgando-a através de outdoor bem
localizado em sua comunidade.
— Patrocine um concurso de redação em que estudantes de segundo
grau tenham que descrever formas de aplicar a Prova Quádrupla em
suas vidas.
— Organize uma conferência em que líderes empresariais possam
discutir a importância de manter altos padrões éticos.
— A comissão de Serviços Profissionais do Distrito 2170
(Bélgica) criou o kit “Ética no Mundo Profissional”, para
incentivar clubes a implementar novas iniciativas na área
de ética profissional. O kit inclui vários textos de líderes
empresariais, matéria sobre o desenvolvimento de ética
profissional, a Prova Quádrupla, dissertação sobre a
importância da ética nas diretrizes de grandes
multinacionais e relato sobre empresa que desenvolveu
seu próprio código de conduta ética.
— Juntamente com rotarianos locais, o governo municipal de
Botucatu, Brasil, designou oficialmente uma semana em
outubro como Semana de Ética Profissional, durante a
qual líderes profissionais discursaram a respeito dos
aspectos da vida profissional que são influenciados pela
ética. Os rotarianos trabalharam com outras organizações
profissionais e de prestação de serviços, escritórios de
advocacia, organizações governamentais e agências
não governamentais para organizar o evento, do qual
participaram oradores de destaque regional, nacional
e internacional.
— O Rotary Club de Killeen, no Texas, EUA, promoveu um
curso onde os alunos são colocados em situações difíceis
para testar a capacidade de lidar com desafios. O curso é
ministrado em escolas locais de primeiro grau para
ensinar 900 estudantes sobre ética, valores e liderança.
Mais de 40 sócios do clube falaram aos estudantes sobre as
próprias experiências e como os valores éticos afetaram
seus empreendimentos comerciais. O curso, baseado na Prova
Quádrupla, também abrangeu habilidades organizacionais, amadurecimento emocional, boas maneiras, resolução de conflitos, métodos de
estudos e conscientização sobre a longevidade. O objetivo foi mostrar
que estabelecendo-se objetivos, e trabalhando com afinco, chega-se ao
sucesso.
27
Outubro: Mês dos
No calendário rotário, outubro é o mês dos Serviços Profissionais. Os clubes
devem programar atividades que promovam os ideais dessa Avenida de
Serviços junto ao público e entre os rotarianos.
A implementação de projetos de Serviços Profissionais gera publicidade
positiva para os Rotary Clubs. Considere realizar as seguintes atividades
durante o Mês dos Serviços Profissionais:
●
Conceda prêmios de Serviços Profissionais para homenagear trabalhadores ou funcionários públicos.
●
Promova concursos para premiar os funcionários municipais e públicos
mais corteses da comunidade.
●
Convide estudantes para passar um dia no local de trabalho de
rotarianos.
Para aumentar a conscientização de sócios sobre os Serviços Profissionais
durante o mês de outubro, apresente programa sobre o assunto em uma
reunião do clube. Talvez seja positivo distribuir aos rotarianos uma cópia
da avaliação que se encontra na página 41.
Mês dos Serviços Profissionais
Um programa de 20 minutos
Formato sugerido*
10 minutos
Discurso sobre os Serviços Profissionais (abaixo) utilizandose, caso deseje, transparências e slides
10 minutos
Discussão estruturada com participantes
* Uma opção é a exibição do vídeo “Rotary em Ação: Voluntários” (386-PO), que retrata
Voluntários do Rotary que fazem diferença.
Preparação para o programa
1. Revisar o discurso sobre Serviços Profissionais; fazer adaptações se
desejar.
2. Providenciar um retroprojetor ou tela, caso o discurso exija apresentação
de transparências.
3. Se quiser distribuir material, como esta publicação, o “Manual dos
Voluntários do Rotary” (263-PO) ou o panfleto “Divirta-se!” (728-PO),
encomende-os contatando o Serviço de Pedidos de Publicações do RI
através do telefone 847-866-4600 ou fax 847-866-3276, ou o centro de
serviços do RI que atende sua área. A “Declaração para Executivos e
Profissionais Rotarianos” encontra-se na página 26 desta publicação.
4. Revisar as perguntas da discussão estruturada.
5. Planejar quaisquer comentários especiais que queira fazer no
encerramento.
Outubro: Mês de Serviços Profissionais
29
Exemplo de discurso sobre serviços profissionais
(Sugere-se a adaptação de exemplos de projetos locais)
altos padrões éticos
reconhecimento do valor
de todas as ocupações
úteis
contribuição dos talentos
profissionais para a solução
de problemas e necessidades da sociedade
Serviços Profissionais são a forma de o Rotary promover e apoiar a aplicação do ideal de servir em todas as atividades profissionais. Os Rotary Clubs
e seus sócios são incentivados a conduzir seus negócios e assuntos profissionais em conformidade com os altos padrões éticos adotados pelo Rotary,
reconhecendo o valor de todas as ocupações úteis e a obrigação de contribuir seus talentos profissionais para a solução dos problemas e necessidades da sociedade.
Mas, como podem os clubes demonstrar o ideal de Serviços Profissionais
através da prestação de serviços? Imagine um funcionário que aprende
sobre a força do caráter graças aos padrões que seu empregador rotariano
estabeleceu. Imagine um professor de curso secundário que recebe do
Rotary Club local um prêmio por excelência profissional ou um estudante
com qualidades de liderança agraciado com bolsa de estudos. Ou então,
um estudante que passa a interessar-se pela engenharia depois de participar de feira sobre carreiras organizada pelo Rotary Club local. Ou ainda, o
estudante que decide continuar seus estudos graças à influência de um
orientador rotariano local, que ofereceu-se para aconselhá-lo e incentivá-lo.
Isto é possível porque rotarianos são exemplo em suas comunidades,
demonstrando, através de honestidade e respeito, caráter íntegro pouco
comum nos dias de hoje. Em um mundo onde novas tecnologias surgem
diariamente e a qualidade do ensino diminui, rotarianos podem assumir
posição de líderes, fornecendo orientação através de um mundo repleto de
escolhas profissionais. Os Rotary Clubs são incentivados a concentrar seus
esforços em quatro categorias: Conscientização Profissional, Reconhecimento Profissional, Orientação Profissional e Apoio Profissional.
●
palestras sobre classificações
●
excelência profissional
●
visitas a locais de trabalho
●
altos padrões éticos
Apoio Profissional
●
empregos para jovens
●
empregos
●
aprendizagem
●
aposentados
●
orientação para escolha
profissional
●
drogas, álcool, alfabetização
●
deficientes
●
padrões éticos
●
30
treinamento de adultos em
novas profissões
Os Serviços Profissionais podem ser ampliados para englobar toda a
comunidade mundial. Ao tornar-se Voluntário do Rotary ou participar dos
Grupos Profissionais do Rotary, você poderá aumentar seus conhecimentos
no campo profissional ao mesmo tempo em que estará atendendo as
necessidades de comunidades em todo o mundo. Para informações detalhadas, consulte as publicações “Manual dos Voluntários do Rotary”
(263-PO) e “Manual dos Grupos Profissionais e Recreativos do Rotary”
(729-PO).
●
●
assistência técnica/
profissional
assistência para projetos de
Rotary Clubs ou de outras
organizações
Grupos Profissionais
e Recreativos
●
Profissionais: odontologia,
direito, indústria de papel,
farmacologia, etc.
●
Recreativos: canoagem, gastronomia, mágica, fotografia, etc.
Perguntas para debate
●
Que medidas práticas os rotarianos podem adotar para ajudar a promover altos padrões éticos em seu local de trabalho?
●
Como os rotarianos podem incentivar novas gerações a adotar altos
padrões de ética e integridade?
●
Que projetos os rotarianos podem implementar para mostrar seu apreço
por todas as profissões?
●
Que necessidades da comunidade podem ser atendidas através dos
conhecimentos profissionais de rotarianos? Que necessidades em outras
comunidades e outros países podem ser atendidas através de Voluntários
do Rotary?
●
Quais são alguns dos problemas mais críticos no ambiente de trabalho e
como os rotarianos podem solucioná-los?
●
Como os rotarianos podem ajudar a aumentar as oportunidades de
emprego e melhorar as condições de trabalho para pessoas deficientes?
E para os portadores da Aids?
●
De que forma os rotarianos podem ajudar a manter os aposentados
ativos?
Como conduzir um debate
●
Apresente somente um tópico ou caso de estudo durante reunião.
●
Não apresse o grupo. Dê aos sócios tempo para pensar.
●
Formule novamente as perguntas ao grupo estimulando a troca de
opiniões.
●
Não interrompa a discussão, exceto para pedir explicações detalhadas
sobre algum ponto ou exemplo ilustrativo. Quando os participantes
mencionarem seus próprios problemas, peça a todos que sugiram
soluções.
●
Sintetize opiniões oferecidas em intervalos apropriados para facilitar
futuras discussões.
●
Se necessário, aborde tópicos relacionados ao assunto para ampliar o
campo de discussão e permita que os sócios apresentem outros estudos.
●
Indique um participante para registrar tópicos abordados ou servir
como porta-voz do grupo.
●
Divulgue os resultados da discussão no boletim do clube.
Outubro: Mês de Serviços Profissionais
31
Rotarianos, rotaractianos e ex-bolsistas da Fundação inscritos no programa,
que encontraram um projeto internacional onde poderão servir como
Voluntários do Rotary, são qualificados a inscrever-se para financiamento
através dos Subsídios da Fundação Rotária para Voluntários do Rotary.
Através destes subsídios, voluntários inscritos que
planejam servir no exterior durante um período de
quatro a oito semanas podem receber financiamento da
Fundação para a passagem aérea de ida e volta com
desconto e ajuda de custo de até US$50 por dia.
Grupos Profissionais e
Recreativos do Rotary
Os Grupos Profissionais e Recreativos do Rotary são
independentemente administrados por rotarianos, e
organizados de acordo com atividades recreativas ou
profissões específicas. Os grupos recreativos oferecem
excelente oportunidade para rotarianos e cônjuges
desfrutarem seus hobbies prediletos com rotarianos de
outras partes do mundo que possuam os mesmos
interesses. Os grupos profissionais fornecem a rotarianos a oportunidade
de implementar projetos de prestação de serviços ou compartilhar informações com companheiros do mundo inteiro. No total, existem aproximadamente 80 grupos profissionais e recreativos, sendo que novos grupos são
formados a cada ano.
33
Formulário sobre Projeto
Caso seu clube ou distrito conclua com sucesso algum projeto de Serviços Profissionais, favor preencher o seguinte
questionário. As informações fornecidas poderão ser veiculadas através das publicações do RI.
Sinta-se à vontade para tirar cópias deste formulário e distribuí-las a outros rotarianos.
Rotarianos de todo o mundo poderão beneficiar-se e aprender através de sua experiência!
1. Que tipo de projeto foi implementado? (Assinale todas as opções aplicáveis.)
Problemas de alfabetização no ambiente de trabalho
Oportunidades para deficientes
Orientação sobre HIV/Aids
Assistência ao desempregado
Altos padrões éticos/Prova Quádrupla
Trabalho com aposentados
Prevenção do uso de drogas/alcoolismo
Outro:
2. Que necessidades em sua comunidade e locais de trabalho foram/são atendidas pelo projeto?
3. Descreva resumidamente seu projeto, inclusive como e quando foi iniciado.
4. Quais os resultados alcançados até a data?
5. Data em que o projeto foi iniciado:
Data em que foi concluído:
6. Você possui fotos do projeto? Podemos usá-las em publicações do RI? Caso afirmativo, queira enviá-las
juntamente com este formulário.
7. O seu clube/distrito cooperou com outra agência ou organização? Caso afirmativo, queira incluir:
o nome e endereço da agência/organização
uma descrição de como seu clube/distrito e a organização/agência cooperaram
Comentários adicionais ou perguntas:
Queira enviar este formulário para:
Community Programs Section/CP210
One Rotary Center
1560 Sherman Avenue
Evanston, Illinois 60201, EUA
Fax: 847-866-6116
Nome do projeto
Pessoa de contato
Endereço
Telefone
Rotary Club
Fax
Distrito
Autorizo o RI a incluir meu nome e endereço para contato em publicações rotárias e no site do RI na Internet.
Assinatura da pessoa de contato do projeto
Data
Materiais e
Programas do RI
Declaração para Executivos e Profissionais Rotarianos (200-PO)
Aplicação da Prova Quádrupla (502-PO)
A Prova Quádrupla — Folheto de Bolso (515-PO)
A Prova Quádrupla (517-PO)
Placa de Escrivaninha com a Prova Quádrupla (518-PO)
Manual dos Grupos Profissionais e Recreativos do Rotary (729-PO)
Divirta-se! (728-PO)
Manual dos Voluntários do Rotary (263-PO)
Lista de Organizações Úteis aos Voluntários do Rotary (288-PO)
Voluntários do Rotary — Lista de Projetos Internacionais (279-PO)
Voluntários do Rotary — Lista de Voluntários Internacionais (280-PO)
Rotary em Ação: Voluntários (386-PO)
Voluntários do Rotary — Formulário de Inscrição para Voluntário
Internacional (284-PO)
Voluntários do Rotary — Formulário de Inscrição de Locais de Atuação
(285-PO)
Assistência aos Idosos
Os Rotary Clubs são incentivados a atender as necessidades sociais, físicas
e profissionais de cidadãos da terceira idade. Durante o planejamento de
projetos voltados aos idosos, considere sugerir maneiras como cidadãos de
terceira idade podem manter-se ativos e produtivos depois da aposentadoria
e enfrentar problemas de enfermidade, solidão e instabilidade financeira.
O Probus Club, uma atividade recomendada para Rotary Clubs, regularmente promove reuniões para pessoas aposentadas com mais de 55 anos de
idade que apreciam oportunidades para encontrar-se com outros aposentados que tenham interesses semelhantes aos seus, gostam de ouvir oradores
convidados discursarem sobre assuntos de atualidade e desejam visitar
locais de interesse comum.
Aprendendo da Experiência: Guia para Projetos em Prol dos Idosos (621-PO)
Prevenção do Uso de Drogas
e Consumo de Álcool
O uso de drogas ou consumo de álcool acarreta diversos problemas no
ambiente de trabalho, aumentando inclusive os índices de faltas, acidentes
de trabalho e pedidos de benefícios e compensações por enfermidade. O
consumo de drogas no trabalho ocasiona comportamentos levianos e
perigosos que podem levar a situações desagradáveis, ameaçando o
bem-estar de todos os trabalhadores. Os Rotary Clubs são incentivados
37
a implementar projetos que tenham como objetivo ajudar a reduzir os
problemas com consumo de drogas e álcool na comunidade e no ambiente
de trabalho.
Combatendo o Uso de Drogas e Álcool (627-PO)
Jogo de slides — Prevenção do Uso de Drogas (628-PO)
HIV/Aids
HIV/Aids é uma doença letal para homens, mulheres e crianças de todo o
mundo, e para a qual ainda não se conhece cura. Os Rotary Clubs são
incentivados a trabalhar com agências de saúde do governo e organizações
não-governamentais para aumentar a conscientização sobre a Aids e
implementar programas de orientação e prevenção da doença. A Aids
também é uma ameaça para os trabalhadores ativos. Através de orientação
no local de trabalho sobre o assunto, é possível ajudar setores da população
que se encontram fora do alcance de programas tradicionais de orientação
sobre saúde.
O Rotary no Combate à Aids (604-PO)
Fome e Pobreza
A pobreza é um mal terrível que atinge o corpo através da fome e enfermidades. No entanto, é possível fornecer às vítimas deste mal condições de
livrar suas famílias da miséria, proporcionando-lhes ensino, treinamento
profissional e oportunidades para engajar em atividades rentáveis.
Combatendo a Fome e a Pobreza através do Rotary (307-PO)
Promoção da Alfabetização
A alfabetização funcional é o direito que cada indivíduo tem de aprender a
ler e escrever o suficiente para participar plena e dignamente em todos os
aspectos da vida comunitária. É a ferramenta essencial que todos precisamos para ganhar nosso sustento, atender às imposições da sociedade e
resolver os problemas do dia-a-dia. O ambiente de trabalho desempenha
um papel central na promoção da alfabetização funcional.
Rotary Promove Alfabetização (601-PO)
Preserve o Planeta Terra
As preocupações com o meio ambiente estão ocupando um lugar cada vez
mais importante no mundo dos negócios. O uso de processos e materiais
que não agridam a natureza, reciclagem e apoio à diversidade biológica do
planeta são algumas medidas que protegem nosso meio ambiente.
Manual Preserve o Planeta Terra (378-PO)
Fundos de Empréstimos Rotativos
Os Fundos de Empréstimos Rotativos fornecem pequenos empréstimos a
indivíduos que desejam iniciar seus próprios negócios mas não possuem
histórico financeiro ou acesso a empréstimos bancários para pessoas
jurídicas. Os empréstimos rotativos fornecem o capital inicial para
implementar e expandir empresas. O objetivo principal do programa é
38
ajudar estes pequenos empresários a se tornar financeiramente independentes e qualificados a receber empréstimos bancários para pessoas
jurídicas. Os pagamentos são geralmente devolvidos diretamente ao fundo
e utilizados em novos empréstimos — daí o termo fundo de empréstimo
rotativo.
Fundos de Empréstimos Rotativos (163-PO)
Prêmios Rotários de Liderança Juvenil (RYLA)
O programa de Prêmios Rotários de Liderança Juvenil (RYLA) tem como
objetivo desenvolver habilidades de liderança entre jovens de 14 a 30 anos
de idade, contando com o patrocínio de rotarianos locais. Os participantes
do RYLA comparecem a um seminário de três a dez dias de duração,
com todas as despesas pagas, que enfatiza liderança e desenvolvimento
profissional, tópicos que interessam à faixa etária do grupo envolvido. Os
seminários são organizados e promovidos por rotarianos.
Folheto — RYLA: Trampolim para a Liderança (636-PO)
Diretrizes para o Programa Prêmios Rotários de Liderança Juvenil (694-PO)
Paz Urbana
Em um mundo cada vez mais violento, todas as comunidades enfrentam
níveis variados de problemas com armas, violência doméstica/familiar,
deterioração de cidades do interior, falta de instalações recreativas, fome,
falta de moradia e desemprego. Os rotarianos são desafiados a transformar
suas comunidades em locais tranqüilos de se viver.
Folheto — Promova a Paz Urbana (379-PO)
Manual — Paz na Comunidade: Oportunidades para Rotarianos (377-PO)
Serviços à Comunidade Mundial
Os Serviços à Comunidade Mundial (SCM) ocorrem sempre que Rotary
Clubs em um país ajudam clubes de outro país com seus projetos de
prestação de serviços. A Rede Informativa sobre Doações em Espécie
registra bens doados e serviços oferecidos por rotarianos. O Intercâmbio
de Projetos de Serviços à Comunidade Mundial é um banco de dados que
divulga os projetos de serviços à comunidade de Rotary Clubs procurando
assistência internacional. Esta relação, publicada em forma de folheto
(754-PO), é atualizada semestralmente e também pode ser acessada através
do site do RI na Internet no seguinte endereço: www.rotary.org.
Manual de Serviços à Comunidade Mundial: Um Guia de Ação (742-PO)
Intercâmbio de Projetos de Serviços à Comunidade Mundial (754-PO)
Serviços Internacionais em Ação: Vídeos — Seminários dos Serviços à
Comunidade Mundial (753-PO)
Rede Informativa sobre Doações em Espécie — Material de Referência (725-PO)
Parceiros no Servir: Interact e Rotaract
Rotaract Clubs e Interact Clubs são muitas vezes grupos ideais para
cooperar com os Rotary Clubs em atividades de Serviços Profissionais.
Tanto Rotaract Clubs, para jovens de 18 a 30 anos, quanto Interact Clubs,
39
para jovens 14 a 18, são patrocinados por Rotary Clubs e dedicam-se à
promoção da compreensão mundial através de atividades de companheirismo e prestação de serviços. Entre outras atividades, poderiam organizar
um seminário sobre carreiras profissionais para colegas de escola e amigos,
ajudar rotarianos a compreender as necessidades profissionais dos jovens,
servir como voluntários em centros rotários de aconselhamento profissional, ou orientar adultos quanto ao uso de computadores.
Manual do Interact (654-PO)
Folheto — Divertindo-se Seriamente (600-PO)
Divertindo-se Seriamente (650-PO)
Manual do Rotaract (562-PO)
Rotaract: Construindo um Futuro Melhor (663-PO)
Recursos e Programas
da Fundação Rotária
Subsídios Equivalentes, Subsídios “Descoberta” Carl P. Miller e Subsídios
3-H encontram-se entre os tipos de financiamento que a Fundação Rotária
fornece para ajudar projetos de Serviços Internacionais. Se o seu clube ou
distrito está cogitando implementar um projeto internacional de Serviços
Profissionais, a inscrição para esses tipos de subsídios deve ser levada em
consideração. Sendo que cada um dos subsídios possui suas próprias
restrições e limitações. Informações detalhadas sobre os requisitos e
processo de inscrição para os mesmos podem ser obtidas através da
Fundação Rotária.
Subsídios para Voluntários do Rotary
Esses subsídios fornecem o financiamento necessário para ajudar clubes e
distritos a requisitar perícia e assistência de rotarianos especializados. O
programa pode fornecer fundos para cobrir custos de transporte e outras
despesas afins, possibilitando aos voluntários permanecer de quatro a oito
semanas em um país onde suas habilidades são necessárias.
Subsídios para Professores Universitários
Os Subsídios Rotary para Professores Universitários combinam educação e
serviços voluntários. Os subsídios possibilitam a professores experientes e
dedicados ministrar cursos úteis em seus países anfitriões.
Intercâmbio de Grupos de Estudos
Através do Intercâmbio de Grupos de Estudos, equipes de dois países
integrados por quatro executivos/profissionais não-rotarianos e um líder
rotariano visitam os respectivos países por um período de quatro a seis
semanas. Durante a viagem, os participantes são levados para conhecer
instituições locais e observam como suas profissões são praticadas no país
anfitrião, ficam hospedados em lares de rotarianos e aprendem sobre a
cultura local.
40
Avalie seus conhecimentos
sobre Serviços Profissionais
1. Em que ano e em qual convenção foi adotado o código original de ética
do Rotary?
2. Em 1989, o conselho de legislação adotou uma declaração revisada de
comportamento ético. Qual o nome deste documento?
3. A partir de 1992, a qual Avenida de Serviços o programa Voluntários
do Rotary passou a pertencer?
4. Em que ano o conselho diretor do RI lançou a nova declaração/diretriz
sobre participação ativa em Serviços Profissionais?
5. Quais são as quatro Avenidas de Serviços?
6. A Prova Quádrupla foi criada em 1932 como um simples teste de ética.
Quem a criou?
7. As classificações são determinadas por atividades ou serviços prestados à sociedade e não pelo cargo que um determinado indivíduo
ocupa. Verdadeiro ou falso?
8. Qual era a profissão de Paul Harris?
9. Em 1905, Paul encontrou-se com três jovens empresários conhecidos e
explicou-lhes sua idéia sobre um clube para homens de negócios que
promoveria o companheirismo entre todos os setores comerciais e
profissionais. Esse encontro marcou a primeira reunião de Rotary Club.
Em que data ocorreu essa reunião?
10. Em 1937-38, os Serviços Profissionais foram reconhecidos através da
comemoração da “Semana de Serviços Profissionais”. Hoje, o mundo
rotário comemora o evento durante determinado mês do ano. Quando
é comemorado o Mês dos Serviços Profissionais?
11. Quais são as cinco subcomissões recomendadas para a comissão
distrital dos Serviços Profissionais?
Respostas no página seguinte
Avalie seus conhecimentos sobre Serviços Profissionais
41
Respostas
1. 1915, São Francisco
2. Declaração para Executivos e Profissionais Rotarianos
3. Profissional
4. 1987
5. Internos, Profissionais, à Comunidade, Internacionais
6. Herbert J. Taylor, Presidente do RI, 1954-55
7. Verdadeiro
8. Advogado
9. 23 de fevereiro de 1905
10. Outubro
11. Orientação Profissional, Conscientização Profissional, Reconhecimento Profissional, Apoio Profissional, Voluntários do Rotary
42
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One Rotary Center
1560 Sherman Avenue
Evanston, Illinois 60201 EUA
509-PO—(1298)
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Serviços Profissionais em sua Comunidade

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