Jornal do CIC - Setembro 2012

JORNAL DO CIC
INFORMATIVO MENSAL CENTRO DA INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS DE BENTO GONÇALVES
Bento Gonçalves | Ano III | Nº 30 | Setembro 2012
Compromisso assumido
Guilherme Pasin, Adroaldo Dal Mas, Roberto Lunelli, Juarez Piva e Elmar Cainelli apresentaram suas propostas de governo em cinco encontros promovidos pelo CIC/BG.
Eventos oportunizaram aos associados da entidade conhecer o plano de cada candidato a prefeito
de Bento Gonçalves. Confira nesta edição as respostas de cada um para os temas propostos.
Páginas 4 a 9
2
JORNAL DO CIC | SETEMBRO 2012
Evandro Soares
Com a palavra...
Líder no Facebook, Citroën
já soma mais de 800 mil fãs
Voto: a escolha é sua
Jordano Zanesco
Presidente
CIC/BG
“O exercício do
voto é a grande
oportunidade que um
povo tem de interferir
no futuro de sua
cidade...”
3
JORNAL DO CIC | SETEMBRO 2012
Dia 07 de outubro temos compromisso com a nossa
cidade. Somos cerca de 80 mil eleitores, com o poder e
a responsabilidade de escolher quem irá nos representar nos próximos quatro anos. O exercício do voto é a
grande oportunidade que um povo tem de interferir no
futuro de sua cidade, estado e país. Por isso, esse compromisso é coisa séria, que exige muita reflexão, análise e escolha. Não se deixe influenciar por estratégias
aparentes. Seja sensato e honesto. Procure conhecer as
propostas de cada candidato, observar sua conduta e,
acima de tudo, resgatar o seu passado. A escolha é sua;
o voto é secreto.
Aproveite essa edição do Jornal do CIC para conhecer um pouco mais o que cada um dos cinco candidatos
a prefeito de Bento Gonçalves propõe para temas apresentados pela entidade. É justamente pensando nisso
que o CIC de Bento Gonçalves realizou entre os meses
de agosto e setembro, cinco encontros, um com cada
candidato, com o propósito de conhecer suas propostas.
Oportunizamos aos nossos associados e à comunidade
este contato, mesmo entendendo que ele poderia ter
sido muito mais aproveitado por todos. Lamentamos
que grande parte da população ignore este processo
político. A política faz parte e está presente em cada
momento de nossas vidas, seja em âmbito pessoal ou
profissional. Nossa participação consciente é fundamental e a qualidade do voto depende desse envolvimento. Mesmo sabendo que o nível de corrupção é alto,
não podemos generalizar, ainda mais em tempos de
ficha limpa, o que demonstra que existe engajamento
nessa luta.
Os cinco encontros foram de grande valia para o
CIC. Independente de quem for eleito, os temas discutidos, a troca de informações, o material coletado, tudo
serviu para munir a entidade de informações que certamente serão aproveitadas e ajudarão o poder público
municipal a gerar ações concretas. Tudo para desenvolver nossa sociedade e atender as demandas dos setores
produtivos. Enfim, a iniciativa foi positiva. Agora, esperamos que o pleito transcorra dentro dos parâmetros da
democracia.
Fotos: Cáren Cristine Dal Mas
Filipe Toledo assume
presidência da AjeBento
Foto: Cáren Cristine Dal Mas
R$
indicadores
econômicos
INDICADORES FINANCEIROS | SETEMBRO 2012
TR E POUPANÇA
PapelValor
Taxa Referencial (%)
0.0001
Taxa Referencial (% mês)
0.0144
Poupança (% Setembro)
0,5124
Poupança (% acumulado)
4,9923
INFLAÇÃO
PapelValor
IPC-A (IBGE) - % ano
3.18
IPC-A (IBGE) - % mês
0.41
IGP-DI (FGV) - % ano
6.52
IGP-DI (FGV) - % mês
1.29
IGPM (FGV) - % ano
6.07
IGPM (FGV) - % mês 1.43
Taxa geral juros Cheque Especial (%mês) 8,70
Taxa de juros Longo Prazo (% ano)
5.50
Capital de Giro1.71
Taxa Selic (% ano)
8.50
IPC-FIPE - % mês
0.27
JUROS
PapelValor
Taxa Selic (% mês)
0.848892
Taxa Selic (% ano)
7,50
Taxa do FED (% ano)
0.25
CDB 30 dias (Prefixado)
10.37
CDI – Over0.844456
Ouro Spot - BMF (250g)
97,60
Ouro NY (Onca Troy)
1762,6
Salário MínimoR$ 622,00
FONTES:
Base de dados do Portal Brasil® e ABECIP - Associação
Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança
Grupo CMA
Banco do Brasil
JORNAL DO CIC
DIRETORIA EXECUTIVA CIC/BG GESTÃO 2012/2013
Presidente: Jordano Zanesco | 1º Vice-presidente para Assuntos de Indústria: Emílio Ristow | 2º Vice-presidente para Assuntos de Indústria: André Giovannini | 1º Vice-presidente para
Assuntos de Comércio: Leonardo Giordani | 2º Vice-presidente para Assuntos de Comércio: Gustavo Ceccon | 1º Vice-presidente para Assuntos de Prestação de Serviços: Alessandro
Spiller | 2º Vice-presidente para Assuntos de Prestação de Serviços: Paulo Geremia | 1º Diretor Secretário: Alexandre Michelin | 2º Diretor Secretário: Judenor Marchioro | 1º Diretor
Tesoureiro: Eugênio Augusto Bergamin | 2º Diretor Tesoureiro: Antônio Carlos Paludo | Diretor Área de Segurança do Trabalho: Hélio Zan | Diretor Área Moveleira: Gustavo Bertolini
| Diretor Área de Micro e Pequenas Empresas: Rogério Pulga | Diretor Área Comunicação: Marcos Dytz Piccoli | Diretor Área Gestão: Edegar Brandeli | Diretores Área Assuntos Internacionais: Morgana Miolo e Carlos Belotti | Diretor Área de Infraestrutura: Cícero Zanoni | Angelo Roman Ross - Diretor da Área da Construção Civil | Diretor Área de Marketing:
Laudir Picolli | Diretor Área de Tecnologia e Informação: Carlos Cesar Geimba Junior | Diretor Área Turismo, Cultura e Gastronomia: Diego Bertolini | Presidente da ExpoBento: Roberto
Carraro | Diretor Área Vitivinícola: Guilherme Salton | Diretor Área da Construção Civil: Diogo Parisotto | Diretores Projeto Viva Bento: Plínio Mejolaro e Jamirton Benazzi | Diretora
Área Social: Anamaria Passaia | Diretor Área de Metal Mecânica: Ivacir Foresti | Diretor de Logística: Viníssius Cagol Gialdi | Diretor de Meio Ambiente: Alexandre Viel | Diretor de
Urbanismo: Daniel De Toni | Diretor de Inovação: Fabiano Larentis | Diretora Executiva: Vanessa Martins Flaiban
JORNAL DO CIC é uma publicação do Centro da Indústria, Comércio e Serviços de Bento Gonçalves – CIC/BG
Alameda Fenavinho, 481 - 95700-000 - Bento Gonçalves - RS - Fone (54) 2105 1999 - [email protected] - www.cicbg.com.br - facebook.com/cic.bg
Diagramação: Roger Werner Berté | Coordenação e edição: Lucinara Masiero - Conceitocom | Impressão: Jornal Pioneiro | Tiragem: 2 mil exemplares | Distribuição Gratuita
A AjeBento, que agora atua com nova sede junto ao CIC/BG,
acaba de empossar nova diretoria para o biênio 2012-2013. O
jovem empresário Filipe Toledo assumiu a presidência da entidade no dia 4 de setembro , em evento que reuniu cerca de 100
convidados na Vinícola Lovara.
Nívea Ferradosa encerrou a palestra mostrando trecho de um vídeo postado no Youtube por um MC ainda
adolescente onde o cenário é um Citroën. Vídeo já tem mais de 7 milhões de views
Diretora de
Marketing da
marca no país
apresenta case para
empresários
Com mais de 800 mil fãs em
sua fan page, a Citroën do Brasil invade o mundo virtual mostrando que as mídias sociais são
importantes ferramentas para
fortalecer o relacionamento
com o cliente. A diretora de Marketing da Citroën Brasil, Nívea
Regina Ferradosa, relatou a
experiência para empresários
em palestra-almoço realizada
no dia 18 de setembro no CIC/
BG. A montadora, que investe
pesado em experiências físicas
com participações em eventos
sociais de moda, por exemplo,
atua em diferentes plataformas,
acompanhando os ambientes de
seus clientes.
Todo trabalho realizado no
ambiente virtual prioriza a agilidade no relacionamento. Com
isso, a empresa defende como
princípios básicos a confiança,
a autenticidade, a transparência, o saber ouvir, o feedback
e a mensuração de resultados.
“Precisamos dar respostas aos
nossos clientes e elas têm que
ser rápidas e eficientes”, destacou. No entanto, a diretora enfatizou que a Rede é apenas uma
plataforma a ser explorada. A
mídia tradicional, por exemplo,
não deve ser descartada.
Com o propósito de se tornar
cada vez mais global, a Citroën
possui a mesma identidade visual em todo o mundo, o que fortalece seu posicionamento e torna
sua marca muito mais presente.
Com pesados investimentos em
tecnologia e criatividade – forte
apelo presente na comunicação
da montadora -, a Citroën também se interessa em resgatar
seu passado. Na Serra Gaúcha,
assim como em outras partes do
mundo, a empresa vem mantendo contato com colecionadores
de carros antigos. “Somos modernos, mas contar a história da
marca também é legal”, comentou.
Com uma grife cobiçada e
uma presença de mercado em
diferentes plataformas, a Citroën não abre mão da experiência física em espaços diferenciados. O universo Citroën vai
muito além de espaços automotivos, relacionando-se com o
mercado de uma maneira muito
mais descontraída e envolvente.
Nívea falou dos recentes lançamentos, o DS3 e o novo C3.
O primeiro, um carro-conceito, destaca a possibilidade de
personalização do automóvel,
acompanhada por amplo poder
de design. Já o novo Citroën C3,
considerado o carro de manutenção mais barata do Brasil,
traz como principal inovação a
ampliação da área envidraçada,
avançando sobre o teto e proporcionando maior visibilidade
e luminosidade a bordo.
O 1º vice-presidente do CIC/
BG de Serviços, Alessandro
Spiller, enfatizou a importância
do uso adequado das mídias sociais no fortalecimento de uma
marca. Segundo ele, o momento oportunizou ao empresariado ampliar a visão quanto as
possibilidades que o marketing
digital oferece num mercado
repleto de ferramentas capazes
de ampliar a competitividade e
visibilidade das empresas.
Case foi acompanhado por empresários de diversos setores
Diretoria Gestão 2012-2013
Presidente – Filipe Toledo
1º Vice Presidente: Rodrigo Cappellari
2º Vice Presidente: Cristiano Nery
Secretária: Roberta Benedetti
Secretário- Adjunto: Lauro Alexandre
Diretor Financeiro: Nataniel Breda Dendena
Diretor Jurídico: Sidgrei Spassini
Diretor Setorial: Renan Vasquez
Diretora de Reponsabilidade Social: Sabrina Nunes
Gonçalves
Diretores de Eventos: João Pedro dos Santos e Vinicius Dachery
Diretor de Relações Institucionais: Eduardo Bianchi
Diretor de Marketing e Comunicação: Ismael Viana
Eduardo Caleffi assume
ExpoBento 2013
O CIC/BG empossa no
dia 04 de outu bro, em
evento a ser realizado
em seu Salão de Eventos, a Diretoria Executiv a
da ExpoBento 2013, que
será presidida pelo jovem
empresário Eduardo Caleffi. Durante a cerimônia, t ambém será prest ada
um a homen agem a Roberto Carraro, com a inserção
de sua foto n a Galeria dos
Ex-Presidentes da feira.
O evento dá a largada aos
preparativos de m ais um a
edição que acontecerá em
junho de 2013.
Foto: Fernando Zanchetti
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JORNAL DO CIC | SETEMBRO 2012
CIC Informa
Eleições 2012
No Palanque
Conhecendo as propostas
“Gostaria de, primeiramente, agradecer a todos os participantes que de forma ímpar trocaram experiências únicas. Expresso, rapidamente, o quão prazeroso foi participar do curso
e o quanto útil, não somente para meu futuro
profissional quanto para a vida.
Agradeço e muito o empenho da professora Daniella Gasperin. Parabéns pelo excelente conteúdo e pela forma que foi passado. Espetacular!
Superou todas as minhas expectativas. Realmente aprendi que somos o que queremos ser”.
Foto: Lucinara Masiero
Adriana Ronssani
Concresul Britagem Ltda.
“Influenciar pessoas. É o que Bárbara e
Daiane sabem fazer muito bem. O curso
foi ótimo, produtivo, prático e dinâmico.
Conciliando a teoria com as dinâmicas é
muito mais fácil de absorver o conteúdo.
Fazia tempo que procurava um curso assim. Parabéns”.
Suelen Marin - Gerente Adm. e de Treinamentos
Pró-Ação Centro de Treinamento
Medicina e Segurança do Trabalho
Depoimentos e opiniões podem ser enviados
para [email protected]
Balcão de Oportunidades
Malhas G’Dom seleciona candidatos para a vaga de costureira
nas seguintes especialidades: Overlok, Reta e Galoneira.
Interessados devem se dirigir à empresa na rua Vitório Anceski,
75, ou na rua 13 de maio, 1233. Telefone: (54) 2105-1400 | E-mail: [email protected].
Ditália - Móveis seleciona:
Alimentador de produção, Conferente de expedição, Operador de máquina, Operador de empilhadeira, Desenvolvedor de
negócios.
A empresa oferece salário compatível com a função, transporte,
alimentação, plano de saúde e cesta básica. Interessados devem
encaminhar currículo para [email protected] ou comparecer na
empresa munido de Carteira de Trabalho.
Eventos
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JORNAL DO CIC | SETEMBRO 2012
Outubro de 2012
Curso: E-commerce
Data: 08, 09, 10 e 11 de outubro
Horário: das 18h30min às 22h30min
Local: CIC/BG
Instrutor: Victor Hugo Lorenzoni
Inscrições: [email protected]
Palestra-almoço com Ricardo Vontobel
Data: 23 de outubro
Momento em que foi feito o sorteio dos candidatos e das datas
CIC promoveu cinco
encontros, um com cada
candidato, para conhecer as propostas para
seis temas selecionados
entre os associados
Perseguindo o espírito de democracia e com o desejo de conhecer e compartilhar com seus associados e a própria comunidade as
propostas dos candidatos a prefeito
de Bento Gonçalves para temas
apontados em pesquisa realizada
junto aos setores produtivos da sociedade, o CIC/BG promoveu cinco
encontros abertos entre os meses
de agosto e setembro, um com cada
postulante.
“somente conhecendo o que
cada candidato tem a propor, é
que a população tem condições de
avaliar qual a melhor proposta e fazer a escolha do voto. É preciso se
envolver para conhecer, e somente
depois ter condições de decidir”,
ressaltou o presidente do CIC/BG,
Jordano Zanesco. Ele entende que
somente dessa forma o CIC é capaz
de contribuir para a construção de
uma sociedade mais participativa,
crítica e transformadora.
Depois de levantar os principais
assuntos junto aos seus associados
– empresas e entidades -, além de
sua diretoria, o CIC/BG cruzou os
dados chegando a seis principais temas de interesse coletivo e abrangência local, sendo eles: Segurança, Área Industrial, Pinto Bandeira,
Mobilidade Urbana, Parque de
Eventos e Plano Diretor.
A ordem dos candidatos foi
sorteada na presença dos coordenadores de campanha no dia 06 de
agosto na sede da entidade. Cada
candidato teve oito minutos para
responder cada pergunta, além de
sua apresentação inicial e das perguntas finais feitas pelo público por
escrito.
Confira nas próximas páginas
as respostas dos candidatos para
cada tema, levando em consideração o que eles apresentaram no dia
do evento.
PERGUNTAS
Segurança - De que forma pretende atuar para aumentar e melhorar o efetivo da Brigada Militar
e da Polícia Civil?
Caso seja eleito, pretende implantar o Policiamento Comunitário? De que forma?
Como pretende resolver o problema da indefinição da instalação
de um novo Presídio Estadual na
cidade?
Área industrial - Que projeto
pretende implantar para facilitar
a expansão das empresas já exis-
tentes, assim como a instalação de
outras, favorecendo o desenvolvimento econômico e social do município?
Já identificou alguma área a
ser utilizada para esta finalidade?
A instalação de um polo tecnológico viria preencher uma demanda existente nos setores produtivos.
O que pretende fazer nesse aspecto?
Pinto Bandeira - Qual seu posicionamento sobre a polêmica da
emancipação de Pinto Bandeira e
o que pretende fazer nesse sentido?
Mobilidade Urbana - Existe
solução para este problema? Qual?
Parque de Eventos - O Parque de Eventos está contemplado
em seu plano de governo? De que
forma? O que pretende fazer levando em consideração que o assunto
está intimamente ligado a mudança no pórtico do parque, melhorias
no estacionamento, iluminação e
adequação de piso, manutenção na
infraestrutura dos pavilhões e área
para o museu brasileiro do móvel?
Plano Diretor - Caso eleito,
pretende reavaliar e/ou revisar o
Plano Diretor? Em sua análise, o
que precisa mudar? Como vai fazer isso?
Guilherme Pasin e Mario Gabardo (PP e PMDB) - 27 de agosto
SEGURANÇA
“Precisamos tornar atrativa a permanência desses profissionais. O auxílio moradia
precisa, urgentemente, ser
retomado. O salário é estadual
e Bento precisa ajudar, dando
apoio administrativo às polícias. Vamos ceder funcionários
para cumprir funções administrativas para que os demais
possam atuar diretamente na
rua, a fim de retornar o sentimento de segurança. Vamos
destinar mais recursos ao Fundo Municipal de Segurança
para conserto de viaturas, aparelhamento e manutenção dos
equipamentos. O policiamento
vai seguir um modelo que contemple o maior número possível de bairros. Trabalharemos
com os moradores, através da
integração e dando apoio ao
projeto. Se a comunidade local
não apoia o projeto não funciona. Faremos a implantação
de postos na entrada dos bairros, além da implantação de
câmeras devideomonitoramento. Nosso plano prevê a implantação do Departamento de
Segurança e Ação Urbana, que
funcionará de forma integrada
entre as polícias civil e militar
em cumprimento ao Código de
Postura do Município. Quanto
ao presídio, entendemos que
ninguém quer um ao lado de
casa, mas todos querem bandido preso. Precisamos perpassar a teoria e realmente tentar
implantar. Não questionamos o
local da implantação. Trabalharemos junto ao Estado e a
União para novamente buscar
a verba”.
ÁREA INDUSTRIAL
“Precisamos implantar novos loteamentos industriais, a
fim de que as empresas possam
ampliar sua matriz produtiva
e permanecer no município.
Foto: Cáren Cristine Dal Mas
com investimentos junto a iniciativa privada. Vamos criar
ciclovias urbanas, melhorar
as vias de acesso ao município
junto com o Estado para que
tenham acostamento, além
de conversar com motoristas
para identificar os gargalos e
resolver”.
Guilherme Pasin e Mário Gabardo
Isso é uma necessidade. Sem
isso, as empresas não conseguirão ampliar seus negócios.
E isso está diretamente ligado a geração de emprego e
renda, o que sempre foi uma
forte característica de Bento
Gonçalves. Criaremos condomínios industriais para micro
e pequenas empresas, tirando-as de porões e criando atrativos para que elas possam se
desenvolver. Elas trabalharão
em sistema de incubadoras
tecnológicas. A visão de polo
tecnológico precisa mudar na
cidade, criando um sistema de
triplo hélice: poder público,
iniciativa privada e instituições de Ensino Superior. Cabe
ao Município, fomentar ações
em que as universidades desenvolvam pesquisas e criem
cursos de acordo com as vocações locais. O CIC será envolvido no processo, auxiliando a
identificar os cursos específicos necessários. A zona Norte
da cidade (Tuiuty) é a grande
área de expansão industrial e
também habitacional. Lá deve
ser feito um trabalho muito
forte para a implantação do
novo loteamento industrial. O
que precisamos fazer é agregar valor num pequeno território para suprir a demanda dos
setores na questão de tecnologia”.
PINTO BANDEIRA
“Vamos buscar até as últimas instâncias a manutenção de nosso território; buscar nossas referências. Bento
Gonçalves é o que é por causa
de sua economia diversificada
e com a perda desse território
e a implicância disso no nosso
desenvolvimento ficamos sensivelmente abalados e aleijados. Gosto de Pinto Bandeira e
quero que eles se mantenham
como
bento-gonçalvenses.
Faremos todas as ações necessárias para que isso aconteça. Trabalharemos de forma
redobrada para que a população não sinta mais vontade
de buscar sua emancipação. A
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soberania de nosso município
passa pelo nosso território e o
prefeito tem que ser o líder”.
MOBILIDADE URBANA
“Existe sim solução para
o trânsito de BG. A curto
prazo é urgente sintonizar
as sinaleiras e reduzir os estacionamentos em horário de
pico. Precisamos abrir novas
ruas, fazer projetos que venham descentralizar o trânsito. Ter coragem para abrir
novas ruas, túneis, perimetrais, viadutos. E porque não?
Bento Gonçalves é uma das
mais ricas e pujantes cidades do Estado. Vamos captar
os recursos junto ao Governo
Federal e iniciar. Vamos utilizar a nossa malha ferroviária.
Existe um projeto para utilizar a linha Bento-Jaboticaba.
Porque não conveniar, utilizando vagões de turistas em
horários de pico? Vamos agir
com soluções inovadoras. No
Centro, vamos buscar alternativas para estacionamento,
PARQUE DE EVENTOS
“O Parque de Eventos está
contemplado em nosso plano.
Ele é necessário para fomentar o turismo de negócios, as
feiras. O plano existe é fechado e precisa Sr discutido, pois
não agrada nem mesmo os
setores envolvidos, que divergem do que nele está previsto. Entendemos que o Pórtico
seja uma das prioridades mais
urgente, pois a atual situação
é até perigosa. Quanto a manutenção do parque, seremos
parceiros e apoiaremos as iniciativas de reformas buscando
recursos e investindo dentro
de nossas limitações. O Museu
do Móvel terá nosso prestígio.
Neste sentido, trabalharemos
de forma ativa para que ele
saia do papel, por entendermos
que é mais um ponto a contribuir para o setor do turismo.
Seremos líderes na captação
de recursos, abrindo portas em
todas as instâncias de poder”.
PLANO DIRETOR
“O Plano Diretor precisa
de mudança. Ele é uma colcha
de retalhos que em muito pouco ou quase nada vem se deter ao planejamento de nosso
município. O Plano Diretor é
uma das maiores ferramentas
para pensar Bento Gonçalves
para o futuro. Todo zoneamento do município passa pela sua
reforma. Contrataremos uma
empresa especializada para
discutir o assunto junto aos setores envolvidos”.
6
JORNAL DO CIC | SETEMBRO 2012
Adroaldo Dal Mass e Orildes Lottici (DEM e PSDB) - 29 de agosto
SEGURANÇA
“O Município não nomeia
policiais. Vamos atuar fazendo
interlocução com o Governo do
estado. Vamos, de fato, implantar a Guarda Municipal. Isso é
possível, legal e financeiramente.
Não a guarda projetada e aprovada há dois meses pelo governo atual com 50 guardas. Nossa
guarda terá 100 agentes em
turno de 24 horas, 8 horas cada
guarda. Ela será equipada com
motocicletas, armas, teasers (armas de choque), porém depois de
treinamento. O controle da vigilância vai ser em sintonia com a
Brigada Militar, monitorando os
acontecimentos dentro do Departamento de Segurança Pública. O
comando militar seguirá hierarquia com disciplina e fardamento
com evolução no quadro seguindo
o modelo militar. O comandante
será um policial graduado, militar ou civil. A guarda terá poder
de polícia. Apesar da segurança
pública não ser dever do Município, vamos implantar um modelo
moderno a exemplo da guarda de
Diadema”.
ÁREA INDUSTRIAL
“Bento Gonçalves tem áreas
para esta finalidade que já estão
no Plano Diretor como o Salgado,
a região de Tuiuty e a Busa. São
áreas altamente complexas em
termos de geografia, com aclives
e declives. Essa é uma realidade
do município, em tese, mas na
prática não temos. Precisamos
fazer uma equação com as pessoas interessadas, pois existe uma
demanda reprimida. Olhando
de forma mais criteriosa vemos
como área mais provável a região
de Tuiuty, pois não existe cidade
para outro lado. Mas pra isso ser
possível precisamos alterar o Plano Diretor. Quanto ao polo tecnológico, vamos buscar, junto com o
CIC, alternativas para inverter a
Foto: Cáren Cristine Dal Mas
de Eventos, talvez fazer um Plano
Diretor para isso, que passe pela
conversa entre o Poder Público,
que é o proprietário, a Fundaparque e aquelas forças que fazem os
eventos no local. A Fundaparque
é uma coisa, o Parque é outra.
Está na hora de parara de fazer
remendos, improvisar. O Pórtico
exige uma ação emergencial, pois
ele está caindo. Quanto ao Museu do Móvel, certamente somos
parceiros. Entretanto, quanto ao
Centro Administrativo não o faremos aqui. Seria enterrar 2 mil
pessoas e, com isso, criar problemas de fluxo. O Centro Administrativo que idealizamos será ao
lado do Fórum, no campo municipal”.
Adroaldo Dal Mass e Orildes Lottici
lógica. Vamos investir em parcerias com a iniciativa privada sempre buscando o desenvolvimento
econômico. De forma qualificada,
trabalharemos com profissionais
para fomentar o crescimento dos
pequenos. Também atuaremos
como agente de interlocução”.
to de risco. O Vamos buscar uma
liminar. O que Bento Gonçalves
gastar com isso é investimento.
A metade de Pinto Bandeira não
quer ser município. As forças políticas não mexeram uma palha.
As forças empresariais têm que
embretar o prefeito”.
PINTO BANDEIRA
“Este assunto não está terminado. Todo administrador público
não pode se isentar e debochar
do assunto. A emancipação de
Pinto Bandeira é ilegal. Conheço
todos os argumentos jurídicos do
processo feito para manter Pinto
Bandeira como distrito. Não queremos que Pinto Bandeira saia
do território de Bento Gonçalves.
Vamos fazer o que devia ser feito
e o que qualquer administrador
responsável e preocupado com a
sua sociedade faria. É muito simples. Vou a Brasília em janeiro
para contatar o advogado mais
famoso de lá e fazer um contra-
MOBILIDADE URBANA
“Para as ruas estreitas, possivelmente, não haja solução. E
mesmo assim continuam fazendo as vias estreitas. Existe um
estudo feito pelo Sindicato dos
Transportes que vou incorporar
em nosso plano. A curto prazo,
vamos ampliar as binárias e isso
é urgente. Na sequência, para
desafogar as avenidas de eixo,
vamos atuar para abrir quatro
ruas estratégicas. Elas reduzirão
em um terço o tráfego dessas
avenidas. Não dá para fazer uma
perimetral,; não dá para derrubar prédios; ninguém vai pagar
essa conta. No Zatt, por exemplo,
existe 150 metros que aguardam
a abertura de uma rua. Vamos
fazer isso e metade da população
do Ouro verde não precisará mais
ir pela Avenida São Roque e sim
através da linha Pradel. Nosso
estudo também prevê três ruas
que não têm construção, o que
mudará o eixo de fazer retorno.
A longo prazo, somos adeptos ao
veículo ferroviário leve na cidade, onde atuaremos para que a
iniciativa privada invista. Assim,
resolveremos dois problemas:
trânsito e invasões nas áreas dos
trilhos. Construiremos três túneis,
não viadutos, com uma mão só.
Do eixo central para a zona leste
e no sentido da Assis Brasil para
quem sai a Caxias do Sul. E isso
não requer desapropriação. É rápido de fazer, pois são estreitos”.
PARQUE DE EVENTOS
“Entendemos que existem
equívocos nessa área. É preciso
ordenar investimentos no Parque
PLANO DIRETOR
“O grande problema do Plano diretor é o seu grau de subjetividade. Ele precisa, imediatamente, ser reescrito. Questões
como o impacto de vizinhança
e a possibilidade de verticalização, ainda mais na nossa
cidade, onde não dispomos de
território para expansão, são
prioritárias nessa discussão. O
debate também deverá incluir
pontos sobre o zoneamento,
como a quantidade de zonas de
preservação permanente, por
exemplo. Aliás, o Plano Diretor
está em descumprimento com a
lei, pois não vem sendo revisado a cada início de semestre. O
Plano Diretor não deve resolver problemas pontuais, mas
sim atender a necessidade da
cidade como um todo. A nossa
cidade vive hoje de denuncismo
e conflito nos bastidores. Nada
pode funcionar direito assim. É
preciso envolver o Fórum das
Entidades, o Complan, construtors, entre outros, a fim de encontrar o modelo da cidade que
queremos. Não é o prefeito que
muda sozinho”.
7
JORNAL DO CIC | SETEMBRO 2012
Roberto Lunelli e Gentil Santalúcia (PT, PRB, PPS, PV e PRP)
03 de setembro
Foto: Cáren Cristine Dal Mas
SEGURANÇA
“Estamos em fase de implantação do Policiamento Comunitário, através de seis módulos. A Guarda Municipal está
no limite do Concurso Público.
Nosso plano na área da segurança prevê Guarda Municipal,
agentes de trânsito, vigias da
prefeitura e guarda terceirizada
com monitoramento em 100%
do município. Retomamos a tecnologia e estamos atualizando
constantemente o videomonitoramento. Hoje, estamos com
29 câmeras em funcionamento, com um licenciamento para
200. São mais de 190 km de
fibra ótica. Para este projeto,
mantemos uma parceria muito
grande com a Brigada Militar,
que executa todo monitoramento do sistema. Quanto ao
policiamento, destacamos a preparação dos profissionais que já
participaram de curso de qualificação. São homens e mulheres
que vão trabalhar com uma gratificação em torno de R$ 600.
Quanto ao efetivo, vamos abrir
mais um curso de formação de
cabos e soldados. Já em relação
ao Presídio entendemos que o
projeto deva ser refeito de ponta a ponta para posterior execução”.
bilidade, ainda maior, que chega
a 40 hectares. Decretamos área
de utilidade pública, em comum
acordo com os proprietários,
com avaliação e definição de
valor de mercado. Além disso, continuaremos apoiando as
empresas. Já fizemos isso com
centenas delas. Investimentos
em maquinário, que fica à disposição para o desenvolvimento
econômico”.
ÁREA INDUSTRIAL
“O lugar do empresário de
bento é em Bento. Até podemos
trazer empresas de fora, mas o
mais importante é manter e cuidar das coisas nossas. Identificamos a rodovia de Tuiuty, a Vila
Nova e o Salgado como áreas
potenciais para a expansão industrial. Também identificamos
uma área de 20 mil m², completamente plana, e que já estamos
em negociação, para fomentar
negócios para empresas de pequeno porte. Existe outra de 18
hectares que também está em
fase de negociação. E estamos
levantando uma terceira possi-
PINTO BANDEIRA
“Nossa posição sobre esse
assunto sempre foi clara. Se
tivessem trabalhado lá atrás,
nada disso teria acontecido.
Deixaram fazer o plebiscito e o
pleito. Agora, Pinto Bandeira é
município. Tanto é verdade que
na LDO de Bento Gonçalves foi
R$ 0 para lá. Estamos mantendo saúde e transportes por entendermos a necessidade. Pinto
Bandeira qur voltar a ser o que
era, município. Nós queremos
que Pinto Bandeira fique para
Bento, mas queremos uma definição. Isso mais parece uma
minissérie. Estamos atuando
Roberto Lunelli e Gentil Santalúcia
diretamente, com reuniões permanentes. A decisão está no
Supremo, que está pautando somente o Mensalão. Nós vamos
fazer a nossa parte. Tudo isso
teve um início. A maior falha foi
político-partidária”.
MOBILIDADE URBANA
“Com o aumento do poder
aquisitivo, aumenta também a
venda de automóveis. Estamos
quase um por um se levarmos
em conta turistas, moradores,
veículos de aluguel, transportadoras. Montamos um planejamento, discutimos o assunto em
assembleias e cadastramos o
projeto no Ministério das Cidades, que abre um PAC especial
para municípios acima de 100
mil habitantes. Percebemos
que o problema ganha proporções ainda maiores em horários
de pico, o que de certa forma
é positivo, pois demonstra que
todo mundo trabalha. Esta área
envolve muito dinheiro diante
da necessidade de abertura de
ruas. Algumas, entre bairros, já
estão em andamento. Altera-
ções importantes já foram feitas
e outras aguardam para serem
implementadas. Uma alternativa é o VLT – Veículo Leve sobre
Trilhos, proposta bem encaminhada que abrange 20 km, de
Tamandaré a Tuiuty, aproveitando a malha ferroviária existente. A iniciativa, que depende da
reforma dos trilhos existentes,
corta o Centro da cidade. O projeto, a biodiesel, prevê estações
prioritárias em pontos específicos, com interligação a Praça
Centenário, onde existe o terminal rodoviário. A ideia é utilizar
a mesma passagem num sistema
de bilhetagem eletrônica. As
ruas de Bento são as mesmas de
40 anos e o número de veículos
é muito maior”.
PARQUE DE EVENTOS
“O turismo de negócios é
uma das grandes portas de entrada de investimentos em Bento Gonçalves. O Plano Master
prevê a evolução do Parque,
mas isso precisa de uma discussão maior. Existe uma ideia que
precisa ser discutida coletiva-
mente, ou seja, antes de mexer
é preciso abrir. Nada será feito
sem antes ouvir a comunidade
e a iniciativa privada. O plano
prevê o Museu do Móvel, um
hotel e a reestruturação do Parque com centenas de vagas para
estacionamento, além do Centro Administrativo, que só falta
licitar. A proposta devolveria o
Parque para a comunidade com
opções de lazer. Inclusive, um
banco já se propôs a trabalhar
em conjunto, com o valor à disposição. É um grande projeto
que contempla a necessidade
de modernização. Entendemos
a importância do assunto, tanto
que nosso primeiro projeto foi
a remodelação de todo coberto
dos pavilhões. Sempre seremos
parceiros de ações de melhorias
para o Parque de Eventos, que
exerce importância regional
muito grande. Para desenvolver
o turismo de negócios, também
trabalhamos muito na questão
da pavimentação do aeroporto,
que terá uma pista de 1.400
metros”.
PLANO DIRETOR
“Nunca se debateu tanto o
Plano Diretor como nesses três
anos e meio. Houveram mudanças, algumas boas, outras nem
tanto. Independente das alterações do Plano Diretor, entendemos que sua reavaliação deve
ser constante. Muita coisa tem
que ser revista urgentemente. O
problema é que a área territorial
de Bento Gonçalves não é muito
grande. A verticalização é necessária em alguns pontos da cidade. Se não fizermos isso, vamos
sufocar o interior. Defendemos
que o estudo da verticalização
deve ser feito para alguns bairros mais populosos. Além disso,
vamos atuar para que a estrutura
de cada bairro se transforme em
uma mini cidade. Assim, também
estaremos contribuindo para melhorias na mobilidade urbana”.
8
JORNAL DO CIC | SETEMBRO 2012
Juarez Piva e Evandro Speranza (PDT) - 05 de setembro
SEGURANÇA
“Vamos trabalhar para
oferecer maior incentivo e
melhores condições para manter os policiais em Bento Gonçalves. Como sociedade, continuamos fazendo a nossa parte,
mas parece que entramos em
uma situação sem volta. Não
existe outra maneira, já que o
Estado não faz a sua parte. Vamos ajudar os profissionais e
coordenar o trabalho para que
haja resultado positivo para
a população. Também atuaremos na melhoria do videomonitoramento. Todas as ações
integrarão a Secretaria de
Segurança Pública, que criaremos em nosso governo. Com
inteligência e conhecimento,
o trabalho será desenvolvido com pessoas competentes.
Também buscaremos ajuda
para ações efetivas junto aos
governos Federal e Estadual. Entendemos que é preciso
trabalhar a prevenção e ver os
locais que geram mais índices
de assaltos. É necessário fazer
um estudo completo. Quanto
ao Policiamento Comunitário, Bento já teve em 1989,
resultado de um trabalho feito através de entidades junto
aos bairros. Não é possível ter
que voltar, isso é retrabalho.
Quem chega ao poder desmancha o que funcionava, um
trabalho que toda comunidade
fez. Entendemos que a segurança deve estar muito mais
próxima, melhor distribuída. A
administração precisa se posicionar de forma mais simples.
Quanto ao presídio, temos que
buscar os recursos necessários”.
ÁREA INDUSTRIAL
“Um município sem desenvolvimento da indústria, do
comércio e dos serviços não
existe. Ninguém nasce grande,
é preciso se desenvolver. Pre-
Foto: Cáren Cristine Dal Mas
Juarez Piva e Evandro Speranza
cisamos respeitar o empreendedor, escutar o que ele tem a
dizer, discutir e promover. Precisamos mudar nossa cultura
para enfrentar o problema
da falta de espaços. Encontramos alguns locais, os quais
iremos dotar de toda estrutura necessária, com estrada,
energia elétrica, saneamento
básico, estação de tratamento
de esgoto e efluentes. É preciso pensar grande, de forma
homogênea e criativa. Se sabemos que temos dificuldade
com áreas, vamos apostar em
pequenas empresas que geram recursos, valor agregado,
emprego e renda. Estamos
discutindo com a Fervi como
viabilizar um projeto com incubadoras tecnológicas, criando um polo dentro da universidade que abranja toda a Serra
Gaúcha. Vamos trazer modelos
como os da PUC e da Unisinos.
Em nenhum outro lugar se encontra a vontade de fazer, o
empreendedorismo do nosso
povo. Mas para desenvolver é
preciso criar condições, ofere-
cer tecnologia”.
PINTO BANDEIRA
“Não somos a favor da
emancipação de Pinto Bandeira. A perda desse território
impede ainda mais o crescimento de Bento Gonçalves,
que não pode ter esse prejuízo. Nós vamos brigar por Pinto Bandeira. Bento precisa de
Pinto Bandeira, assim como
Pinto Bandeira precisa de
Bento Gonçalves. Não é lógico emancipar. Temos lá a Proamb, empresa que nós – setores produtivos – investimos.
Precisamos desse território
para crescer”.
MOBILIDADE URBANA
“Quando falamos em mobilidade urbana vemos que
Bento Gonçalves está despreparada. Esse não é o estilo do
bento-gonçalvense. A necessidade de planejamento é urgente. Precisamos fazer muito
mais com menos, com criatividade, pensando grande. Somente assim conseguiremos
facilitar a vida da população
que aqui reside. E isso tudo
será feito com mais informação, pois hoje as pessoas carecem de comunicação. Nosso governo vai trabalhar com
toda força para humanizar
esta cidade, dando mais qualidade de vida a nossa gente. E
o transporte coletivo faz parte desse processo, é primordial para esse avanço e será
revisado. Bento tem tantas
ligações fáceis de fazer que
minimizariam grande parte
dos problemas atuais. Tirar a
RS 470 de onde ela está, por
exemplo, criaria uma estrada
mais rápida para o município.
Isso é pensar grande, diferente. Faremos um estudo para
a implantação do transporte
coletivo ferroviário, aproveitando a malha já existente.
Incentivaremos a construção
de edifícios garagem no centro da cidade e construiremos
passarelas para pedestres”.
PARQUE DE EVENTOS
“Bento Gonçalves se de-
senvolveu por causa do turismo de negócios. Os demais
setores do turismo vieram de
carona. Quando olho para o
Parque de Eventos fico, de
certa forma, envergonhado. Foram tantas reuniões,
debates, discussões, e nada
muda. É preciso fazer. E se
não fizermos, ninguém fará.
A Copa do Mundo se aproxima, as feiras crescem a cada
edição e o parque continua
com seus históricos problemas. Vamos trabalhar para
que essa realidade mude.
Quem sabe, conseguimos reativar a Fenavinho, a mãe de
todos os outros eventos? E
mesmo com essas carências,
ainda somos o centro de excelência, da produção. São
Paulo pode ser o centro de
consumo, mas a excelência
está aqui”.
PLANO DIRETOR
“O Plano Diretor de Bento Gonçalves precisa ser revisado, reavaliado urgentemente. Mas também não adianta
somente fazer isso e não deixar claro para a população o
que ele estabelece, quais as
mudanças. Tudo tem que ser
comunicado de forma clara
para que as pessoas compreendam. Quando se faz um
projeto para uma obra, todos
devem saber quais as regras,
como esse projeto deve ser
feito, o que pode e o que não
pode. Assim, ninguém é pego
de surpresa. Agiremos assim,
com transparência e com uma
linguagem acessível. O Plano Diretor é um gargalo em
qualquer lugar do mundo. Entretanto, é preciso fazer com
que ele deixe de ser um bicho
de sete cabeças. Precisamos
desmistificar isso. Desta forma, os projetos não ficarão
mais parados. As obras têm
que andar mais rápido”.
9
JORNAL DO CIC | SETEMBRO 2012
Elmar Cainelli e José Leonildo Cardoso de Oliveira (PSC)
10 de setembro
SEGURANÇA
“O Município tem condições de investir mensalmente R$ 100 mil em
segurança, dando suporte
as ações voltadas a garantir maior tranquilidade à população. Quanto
ao novo presídio posso dizer que sou a favor de sua
implantação e espero que
isso aconteça logo. Aliás, gostaria que ele fosse
construído ao lado da minha casa. Mas quando falamos de segurança, também precisamos nos ater
à iluminação pública, que
está diretamente ligada
ao tema. Em nosso governo a iluminação pública
terá atenção especial”.
ÁREA INDUSTRIAL
“Venho me preparando para ser prefeito de
Bento Gonçalves há dois
anos e neste período tive
a oportunidade de conhecer melhor os gargalos do
setor empresarial. Posso garantir que a área
industrial desejada está
em Pinto Bandeira e,
diante disso, vamos fazer de tudo que o município volte a ser de Bento
Gonçalves. Lá, pretendemos criar um condomínio
industrial, mas também
identificamos outras áreas que precisam ser analisadas. Entretanto, não
basta apenas identificar
áreas, é preciso dar toda
estrutura necessária para
que as empresas possam
se instalar e expandir. Se
preciso for, atuaremos até
na beira do Rio das Antas.
Quanto ao polo tecnológico estamos trabalhando
para criar uma incubado-
Foto: Cáren Cristine Dal Mas
nos bairros, oferecendo
vida própria as com unidades desses locais. Com
a construção do Centro
Administrativo ao lado
do Fórum, v amos tirar a
Prefeitura do centro da
cidade. A economia em
aluguel result ará em R$
5 milhões por ano”.
Juarez Piva e Evandro Speranza
ra industrial junto com o
Senai, fazendo pavilhões
com área mínima de 150
m² até 600 m². A ideia é
formar no Senai para depois ir para os pavilhões
que serão do Município.
Os custos de cada empresa será água e luz. Depois
elas vão para espaço próprio”.
PINTO BANDEIRA
“Somos contra a emancipação de Pinto Bandeira. Com isso, Bento Gonçalves perde muita área,
inclusive
estratégicas
para a indústria. Por outro lado, vemos também
o abandono daquelas pes-
soas, que se quiseram se
emancipar é porque tiveram seus motivos. Vamos
reverter a situação com
ações dentro da lei. A
área deles é muito grande, podia ser um pouco
menor. Que seja de Bento
o que é de Bento”.
MOBILIDADE URBANA
“Um a de nossas primeiras ações quanto à
mobilidade urban a será
a transferência da est ação rodoviária para
um a área que n ão seja
central. Nossa propost a
é às m argens da rodovia. No local onde hoje
est á a rodoviária, ins-
t alaremos um termin al
de ônibus que atenda as
n ecessidades do m unicípio. Para isso, pensamos
n a desapropriação da
área ou no uso em form a
de consórcio pelas duas
empresas que hoje operam o serviço. Queremos
que o transpor te urbano seja feito pelas duas
empresas existentes em
Bento Gonçalves. Que
elas fiquem em Bento e
ganhem a licit ação. Nosso plano t ambém prevê a
inst alação de por to seco
n a cidade, o que ajudará
a elimin ar a carga pesada. Vamos abrir ruas
altern ativ as de ligação
PARQUE DE EVENTOS
“O Parque de Eventos deve ser utilizado
somente para eventos,
grandes eventos. Iremos
dar todo apoio para a
construção de um novo
pór tico, ampliação do
est acion amento,
construção de churrasqueiras n a m at a, m ais segurança
com
guarda
perm an ente, videomonitoramento e, n a área de
lazer, t alvez um rest aurante, um a lanchon ete.
Entendemos que a Fen avinho deve acontecer no
centro, como era antigamente”.
PLANO DIRETOR
“Todos sabem que
como est á n ão est á bom.
O Plano Diretor precisa
ser m udado. É preciso
remodelar o Ipurb, fazer
um a reform a administrativ a, complement ar
os serviços, e tudo isso
com m ais seriedade.
Existe m uit a burocracia.
A demora nos projetos é
in admissível. Nessa reform ulação t ambém pretendemos buscar profission ais competentes em
nossa cidade, sem a n ecessidade de trazer gente de fora. Aqui, temos
gente competente para
trabalhar no Ipurb”.
JORNAL DO CIC | SETEMBRO 2012
Transmissão de quotas sociais
Foto: Divulgação
Se a transmissão de bens
diante do falecimento de uma
pessoa, por si, já envolve inúmeras dúvidas e por vezes
grandes discussões judiciais,
imagine no caso do falecimento de sócio da sociedade
empresária. Nesse caso, as
incertezas são ainda maiores,
pois além de envolver os chamados direitos “sucessórios”,
abrange também os chamados
direitos “societários”.
Ocorrendo o falecimento
de sócio de uma sociedade
empresária, a conduta a ser
adotada diante da transmissão de suas quotas sociais (que são
seus bens dentro da sociedade) deve se guiar pelas disposições do
Contrato Social. Duas são as medidas normalmente adotadas: a
primeira é a possibilidade de liquidação das quotas sociais e pagamento dos haveres aos herdeiros, sem o seu ingresso como sócios
na sociedade; a segunda é o ingresso dos herdeiros na sociedade,
que passam a figurar como sócios.
Ocorre que há situações em que o sócio da sociedade empresária tem interesse em dispor de suas quotas sociais para terceiros,
que não integram o rol de herdeiros legítimos. Nessas situações, a
alternativa jurídica mais efetiva para disposição das quotas sociais
é através de testamento.
O testamento é um instrumento jurídico bastante efetivo quando se trata de dispor acerca da vontade na transmissão de bens,
lembrando, porém, que só pode ser objeto de testamento metade
dos bens do testador, já que a outra metade é obrigatoriamente
dos herdeiros legítimos. Assim, se o sócio de uma sociedade tem
interesse na transmissão de suas quotas sociais para terceiro, pode
ser feito através de testamento. Mais indicado ainda é o testamento público, pois, por ficar registrado em cartório, representa maior
segurança ao testador. A transmissão das quotas sociais para terceiro, que não é herdeiro necessário, por vezes é de interesse dos
sócios, pois representa maior segurança quanto à continuidade das
atividades da sociedade empresária.
Ana Paula Venturella
Bacharel em Direito e membro da equipe
Dupont Spiller Advogados
Vale dos Vinhedos conquista primeira
Denominação de Origem de vinhos do Brasil
Foto: Gilmar Gomes
O Instituto Nacional de
Propriedade Industrial (INPI)
deferiu no dia 11 de setembro
o pedido de registro de Denominação de Origem (DO) para
o Vale dos Vinhedos. A decisão
foi publicada na RPI 2175.
Agora, o Brasil possui sua
primeira DO de vinhos e espumantes, modalidade mais complexa e valiosa de uma Indicação Geográfica (IG). A luta por
essa conquista vinha sendo encabeçada pela Associação dos
Produtores de Vinhos Finos do
Vale dos Vinhedos (Aprovale),
criada em 1996. De lá para cá,
o sonho da DO sempre acompanhou o trabalho da entidade,
ganhando força em 2010 quando o pedido foi oficializado.
O terroir dos vinhos do Vale
Alunobre Design: um toque de requinte em seu ambiente
Alunobre foi fundada em
fevereiro de 2012 com o intuito de tornar-se referência
na produção de acessórios em
alumínio. Os sócios da empresa,
Jair Costa Paz e Clizerio Schneider, estão diretamente ligados ao processo produtivo para
garantir que os produtos sejam
elaborados de forma a atender
as necessidades dos clientes.
Fabricante de bases para pol-
tronas, mesas, e banquetas,
também desenvolve projetos
personalizados. Trabalha com
uma combinação de ligas especiais de alumínio adequadas
para sua aplicação fazendo com
que os produtos sejam de alta
qualidade e durabilidade.
Os investimentos são constantes, tanto em equipamentos
quanto em matrizes e desenvolvimento de produtos. Hoje, a
Alunobre conta com mais de 50
modelos de bases em sua linha.
As peças são nobres, agregando
valor ao produto final dos clientes.
A empresa está localizada
na rua Cantineiro Giacomo Giacomello, 414, bairro Santa Rita,
em Bento Gonçalves. Contato
pelos telefones (54) 3453.2068
ou 3453.2058. E-mail: [email protected].
já é reconhecido graças aos
parâmetros de qualidade aplicados pelas vinícolas a partir
da certificação da Indicação
de Procedência. A D.O., por
sua vez, representa a evolução
deste padrão, levando a público o potencial e a maturidade
produtiva das vinícolas do Vale
dos Vinhedos. “O consumidor,
quando estiver na gôndola de
um supermercado, em uma
loja de vinhos ou na mesa de
um restaurante, ao escolher
um vinho com DO Vale dos Vinhedos, vai ter a tranquilidade
e a garantia da qualidade do
produto daquela garrafa”, ressalta o presidente da Aprovale,
Rogério Valduga.
Para ostentar o selo de DO,
os vinhos e espumantes devem
ser resultado do processamento de uvas cultivadas na região
delimitada pela IG e conduzidas em sistema espaldeira.
As cultivares emblemáticas
autorizadas para os vinhos são
a Merlot no caso das tintas,
que pode ser complementada pela Cabernet Sauvignon,
Cabernet Franc e Tannat, e a
Chardonnay entre as brancas
tendo a Riesling Itálico como
variedade complementar. Já
para os espuamntes (brancos e
rosados) as principais uvas são
a Chardonnay e a Pinot Noir
com a Riesling Itálico como
auxiliar. O limite de produtividade das uvas para vinhos é
de 10 toneladas por hectare.
Para espumantes, de 12 toneladas por hectare.
Farina renova comunicação online
A Farina S/A Componentes
Automotivos - de Bento Gonçalves (RS) - está de cara nova
na Web e compartilha com os
internautas a versão reformulada de seu site. Completa, com
visual moderno e de fácil navegação, a página virtual está no
ar com uma proposta diferenciada de comunicação institucional. No site estão reunidas
informações sobre a trajetória
de mais de 125 anos de tradição
da Farina, o detalhamento dos
produtos fabricados e, em destaque, algumas das práticas de
valorização do capital humano
exercidas pela empresa.
Além disso, a homepage
(que pode ser acessada em
www.farina.com.br) mostra os
permanentemente
renovados
investimentos na modernização
do parque fabril da Farina, com
seu projeto de responsabilidade
ambiental, abrangendo sistemas de controles e atualização
das máquinas do parque fabril
por equipamentos modernos
de última geração. Com isso, a
empresa minimiza os impactos
ao meio ambiente, melhorando as condições de trabalho,
diminuindo o esforço físico dos
funcionários e promovendo melhoramentos internos e externos
significativos.
Pegando carona no sucesso
das oportunidades de estreitamento de relacionamento oferecidas através das redes sociais,
a Farina ingressa, também, neste meio com a criação de uma
fanapage no Facebook. Aos curtidores, estão disponíveis atualizações constantes com as novidades e destaques do dia a dia
empresarial.
11
JORNAL DO CIC | SETEMBRO 2012
Casa do Tomate e
do Refrigerante Natural
Dal Pizzol aposta no suco de uva
O Brasil saiu da era do
suco de laranja, passando pelo
sabor de outras frutas e hoje
vive intensamente o momento do suco de uva. Atenta ao
mercado e levando em consideração o comportamento de
consumidores ávidos por produtos saudáveis, a Dal Pizzol
Vinhos Finos vem dando atenção especial ao suco de uva Do
Lugar, que começa a chegar
às prateleiras com uma nova
roupagem nas versões 300ml
e 500ml. A vinícola também
comemora o aumento da produção que passou de 11.500
litros em 2011 para 15 mil
litros este ano, ou seja, um incremento de 30% no volume.
A mudança de rótulo segue
a estratégia de revitalização
da marca Do Lugar, acompanhando a estética dos vinhos
da mesma linha. Com uma
demanda cada vez maior por
produtos naturais e saudáveis,
a Dal Pizzol Vinhos Finos espera continuar neste ritmo de
crescimento na comercialização do suco de uva. O diretor
Comercial da vinícola, Antônio Dal Pizzol, comemora
Fotos: Edson Lazzarotto
10
o aumento e já projeta bons
negócios para 2013. “Se a
procura continuar crescendo
neste compasso, certamente
nossa produção acompanhará
a demanda. A uva para esse
crescimento já está garantida”, destaca.
Somente este ano foram
envasadas 34 mil garrafas de
300ml, 25% mais que as 27
Promob – Soluções completas
em softwares para o seu negócio
Maior empresa brasileira de
desenvolvimento de softwares
para o setor moveleiro, a Promob
Software Solutions oferece um
conjunto completo de soluções
para os seus clientes. A marca incrementou seu ciclo de programas
dedicados a esse segmento com o
software de gestão Promob ERP/
MCM, que teve grande expansão no número de clientes após
aliança estratégica firmada com
a MCM Sistemas de Gestão, de
Bento Gonçalves, em novembro de
2011.
Com a fusão, fabricantes e lojistas passaram a contar com único
fornecedor para suprir demandas
das áreas de projeto, manufatura, gestão de fábrica e de loja. A
aliança proporcionou, de janeiro
a maio deste ano, um acréscimo
de 127% no volume de vendas do
software ERP/MCM, em relação
ao mesmo período do ano anterior.
Este software integra de forma ágil e totalmente segura as
diferentes áreas de uma empresa,
realizando trabalhos como gestão
dos recursos financeiros, dos cus-
tos e da rentabilidade, além de
planejar e controlar a quantidade
necessária de materiais utilizados
para a fabricação de determinada
peça.
“O Software pode ser aplicado
em empresas que estão iniciando
suas atividades, bem como em
organizações que precisam de sistemas mais sofisticados. Assim, o
cliente pode se planejar e seguir
o caminho da informatização de
modo crescente e ordenado”, Destaca Roberto Migliavacca, diretor
comercial da unidade Gestão Fabril da Promob.
Além do setor moveleiro, o sistema de ERP Promob atende empresas do segmento alimentício, metalúrgico, plástico e químico somando mais
de 350 clientes.
Os softwares Promob são utilizados em mais de 18 mil clientes, totalizando 60 mil licenças distribuídas por
mais de 30 países.A Promob Software Solutions atua em todo o mercado
brasileiro e conta com unidades no
México, Argentina e Estados Unidos,
além de revendas autorizadas na Espanha, Paraguai e Portugal.
mil do ano passado. O aumento foi ainda maior na embalagem de 500ml que subiu 40%,
passando de 7 mil garrafas
para 10 mil. O enólogo Dirceu
Scottá explica que o consumo
em família e a garantia da
conservação do produto têm
influenciado na escolha da
embalagem de 500ml, opção
que mais cresceu no período.
A MDC Indústria Comércio
de Produtos Agroindustriais
faz parte do comércio bentogonçalvense com o nome fantasia Casa do Tomate e do Refrigerante Natural. A empresa
está situada na Linha Palmeiro, distrito de São Pedro, junto
ao Roteiro Cultural Caminhos
de Pedra. Além de divulgar as
raízes culturais italianas, atende, através de seus produtos, a
região, bem como visitantes de
todo o Brasil e exterior. Hoje,
produz 40 produtos derivados
do tomate sem o uso de aditivos artificiais, atingindo salgados, doces, molhos, desidratados, sorvetes, licores, cerveja
artesanal e os refrigerantes
naturais conhecidos pelos imigrantes italianos como "gasosa". O estabelecimento próprio
se destaca por apresentar
uma arquitetura peculiar da
Itália. Num belo porão feito
com pedra basalto, os visitantes recebem um atendimento
especial feito pela própria família. O atendimento é diário,
das 8h30min às 18h, sem fechar ao meio-dia , incluindo
sábados, domingos e feriados.
Também atende pedidos de
mercadorias para empresas
ou particulares através do site
www.casadotomate.com.br e
do telefone (54)3455.6292.
Lidear ultrapassa a marca de 1.100
dias de segurança total
A gaúcha Lidear Máquinas, em seus 26 anos de
atuação junto ao setor moveleiro, comemora com orgulho mais uma vez o alcance
de uma importante marca,
1.100 dias de trabalho sem
acidentes com afastamento.
Organização e segurança são
os princípios adotados pela
Lidear Máquinas para garantir tranquilidade no dia-a-dia
de trabalho de sua equipe.
Segundo o Diretor-Presidente, senhor Lívio Martinho Rizzi, “a qualidade das
máquinas produzidas pela
empresa é diretamente proporcional à segurança no
ambiente de trabalho, isso
porque a equipe preza pelas diretrizes adotadas pela
Lidear e valoriza a tranquilidade no ambiente de tra-
balho. Trabalho seguro é a
nossa meta diária.”
O recorde anterior, alcançado no ano de 2009, foi de
2.000 dias sem acidentes de
trabalho, ou seja, mais de
cinco anos de segurança total. A empresa prepara uma
comemoração junto aos seus
colaboradores, por mais esta
meta alcançada, que é motivo de satisfação.
12
JORNAL DO CIC | SETEMBRO 2012
Pedido de Indicação Geográfica de
Monte Belo do Sul está no INPI
Do Risco da Desindustrialização –
Parte III
O resultado da falta de condições
competitivas fica evidente quando da
análise da evolução da participação da
industria total na composição do PIB
nos últimos anos, onde em 2004 era
25,8% e em 2011 caiu para 23,2%.
Ainda, enquanto a indústria brasileira
quase não cresceu em 2011(1,6%),
as importações apresentaram forte expansão no último ano (2011: 9,7%).
Com isso, a participação do setor da
indústria de transformação na participação do PIB, que em 2010 chegou
a ser de 13,6%, caiu para 11,7% em
2011, sendo substituída em boa parte
por importações, que passaram a representar 13,4% do PIB em 2011,
Na entrega da documentação (da esquerda para a direita): Norberto De Barcellos, Ivanira Falcade, Antônio Calza,
Julieta de Macedo e Maria Isabel Cunha do INPI, Heinrich Haseanck, Roque Faé e Jorge Tonietto
No dia 22 de agosto foi protocolado no
Instituto Nacional da Propriedade Industrial
(INPI), em Porto Alegre (RS), o pedido de
reconhecimento da Indicação Geográfica (IG)
Região de Monte Belo para vinhos finos e espumantes.
Segundo o pesquisador Jorge Tonietto, da
Embrapa Uva e Vinho, que coordenou os trabalhos desenvolvidos no projeto da IG Região
de Monte Belo do Sul, esta será a quarta indicação geográfica de vinhos finos e espumantes
a ser reconhecida no Brasil, todas localizadas
na tradicional região vitivinícola da Serra
Gaúcha.
A entrega da documentação no INPI reuniu participantes que trabalharam ao longo
dos anos para embasar o pedido da IG de Monte Belo. Estiveram presentes representantes
da Aprobelo (Roque Faé e Antônio Calza), da
Embrapa (Jorge Tonietto), da UCS (Ivanira
Falcade), da UFRGS (Heinrich Hasenack) e
da Barcellos Marcas (Norberto De Barcellos).
A previsão é que a certificação seja concedida em 2013.
Associado!
Completar mais um ano de vida gerando emprego e renda e fazendo a economia andar é
uma comemoração que precisa ser compartilhada. O mundo dos negócios é movido por pessoas
que passam a maior parte do tempo no ambiente de trabalho. Cada um com seu ofício integra
um conjunto de engrenagens que move a sociedade. Por isso, o CIC de Bento Gonçalves gostaria
de parabenizar cada uma das empresas associadas que no mês de outubro renovam seu compromisso social, econômico e de cidadania. Parabéns a direção e colaboradores!
Mês de Outubro
Mês de Outubro
RAZÃO SOCIALFUNDAÇÃO
COMP. TURIST. VALE DOS VINHEDOS LTDA 31/07/2000
ALCOÓLICO COM. E TRANSP
17/07/1974
LALO CORRETORA DE SEGUROS LTDA.
16/07/2001
ARTESANO MÓVEIS LTDA
01/07/1982
DOLCE GUSTO CAFÉ E CONFEITARIA
31/07/2001
CONSTRUTORA BENTO GONÇALVES LTDA 25/07/1966
H.O.S SISTEMAS DE INFORMÁTICA LTDA. 31/07/1995
CAMPUS UNIV. REGIÃO VINHEDOS
ALA CORRETORA DE SEGUROS LTDA.
01/07/1993
15/07/1993
INAPLAST22/07/1999
FERRARISEG 05/07/1995
LAPIVIDROS01/07/1993
TDS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO LTDA.
CBP SUL COLCHÕES LTDA
CIEE16/07/1981
16/07/1996
01/07/1994
JORNAL SEMANÁRIO27/07/1967
A&S CRIAÇÃO 29/07/1998
MATTEI ASSESSORIA CONTÁBIL LTDA
30/07/1981
D & R COM. DE MAT. P/ ESCR. E INF. LTDA 27/07/2000
GEREMIA REDUTORES LTDA.
01/07/1973
ITALÍNEA INDÚSTRIA DE MÓVEIS LTDA
21/07/1997
MOBITEC INDÚSTRIA DE MÓVEIS LTDA
03/07/1996
PHANTOM ACADEMIA
21/07/1993
MOVEIS CASA DE PEDRA LTDA
12/07/1979
STELBEN IND. DE MÓVEIS LTDA
01/07/1986
MOVEIS SANDRIN LTDA
12/07/1971
URBSERRA21/07/1992
OBISPA METALÚRGICA LTDA
01/07/1986
VINÍCOLA TORCELLO LTDA
01/07/2004
PAN ELECTRIC22/07/1987
CHIES PRODUTOS LTDA
04/07/1985
PIRÂMIDE EMPREEND. IMOBILIÁRIOS
13/07/1987
ACQUAMONDO BANHEIRAS E SPAS
06/07/2006
SADEMI INDÚSTRIA DE MÓVEIS LTDA.
01/07/1992
CONFECÇÕES GIOR LTDA
01/07/1992
SIND.DAS INDS. DE ALIMENTAÇÃO DE B.G. 08/07/1993
UNIZA CORRETORA DE SEGUROS LTDA
01/07/1995
SULTEC METALÚRGICA LTDA.
27/07/1987
EXCLUSIVA AUTO LOCADORA
04/07/1997
VINHEDOS TRANSPORTES LTDA.
18/07/1990
OXI - 3 FOMENTO MERCANTIL LTDA
01/07/2008
DAL MÓBILE LTDA.
07/07/1977
DEVAL MICROFUSÃO LTDA
17/07/2006
SEST / SENAT
01/07/1996
STTARE BASES EM ALUMÍNIO
24/07/2008
ANHAIA & CIA. LTDA
11/07/1994
OLÁ SERRA GAÚCHA
15/07/2010
PROJEPACK LTDA.02/07/1995
VISÃO TRANSPORTES E LOGÍSTICA LTDA 30/07/2007
MARMORARIA UNIVERSITÁRIA LTDA.
TRENDS SOLUTIONS20/07/2011
24/07/1987
ante os 11,7% de 2010.
Reveladores quando compulsados os dados da queda do crescimento de
pessoas ocupadas (PO) da indústria relativo ao ano de 2010 (3,5%), comparativamente com 2011 (1,2%) e o crescimento da indústria de (1,6%), com aos
do comércio, (3,4%), onde fica patente que a demanda domestica foi atendida
pelo aumento das importações de bens de consumo resultado da incapacidade
da indústria nacional em atender o incremento da demanda adicional, quer por
falta de competitividade quer por falta de capacidade instalada imediata.
Diante desses indicadores, mais uma vez evidencia-se que nossa economia
encontra-se em gradual processo de desindustrialização que, segundo definição
doutrinária “clássica”, caracteriza-se como “situação na qual tanto o emprego
industrial como o valor adicionado da indústria se reduzem como proporção do
emprego total e na formação do PIB, respectivamente”.
Com efeito, a excessiva valorização cambial, taxas de juros elevadas, alta
carga tributária, carência de infraestrutura eficiente, além dos altos encargos
sobre a mão de obra, foram as principais causas ensejadoras do ingresso da
nossa economia ao gradual processo de desindustrialização.
Ademais, mais grave é que a redução da participação da indústria está
ocorrendo através da substituição por importações e não como resultado de
uma maior representatividade do setor de serviços, que se manteve praticamente estável nos últimos anos: 2010: 58,0 % e 2011: 58,5%%.
Neste sentido, os sinais reveladores indicativos do processo de desindustrialização já começaram a serem exteriorizados, quando, num primeiro momento,
da concessão de férias coletivas de empregados das indústrias e a desativação
de setores de produção-, fatos estes notórios noticiados recentemente pela imprensa, até porque todo processo de desindustrialização, em qualquer economia, se instala de forma gradualmente.
Por fim, como último estágio deste ciclo nefasto, ocorrerá com o fechamento das indústrias mais expostas à concorrência internacional, cujas conseqüências seriam funestas e com custo social catastrófico para o País.
Ademais, o crescimento do PIB no primeiro trimestre de 2012 foi comprometedor e alcançou somente a marca de 0,8% quando comparado com o quarto e primeiro trimestre/2011: 1,4% e 4,2%, respectivamente, demonstrando
assim o desaquecimento da economia cuja demanda encontra resistência na
comprometida renda familiar, em especial, da classe “C”, que grande parte
encontra-se endividada e inadimplente.
Destarte, consoante indicadores disponibilizados, evidencia-se que o crescimento do PIB/ de 2012 será inferior a estimativa inicial de 3,0% para o ano
em curso e muito menor ao crescimento registrado no ano passado de 2,7%.
Ainda, segundo relatório Focus do BACEN(22/06/2012) a projeção do crescimento do PIB/2012 será somente de 2,18%, dependendo ainda do impulso
que a economia conseguir lograr êxito no decorrer dos próximos trimestres.
Salutar e louvável as recentes medidas anunciadas pelo Governo, - talvez
sensibilizado pelo clamor das entidades representativas das indústrias e dos
trabalhadores em geral através do movimento nacional denominado “Grito de
Alerta” de iniciativa da FIERGS - no sentido de proteger a indústria nacional
e os empregos e com intuito final de reverter o processo de desindustrialização
precoce a que estamos vivenciando.
Certamente a redução da taxa de juros (Maio/2012:Taxa Selic: 8,50%aa)
e, segundo último relatório Focus do BACEN, a projeção da Taxa Selic para o
final do ano cairá para 7,50%aa, o aumento do Imposto de Importação de
veículos, o incremento IOF nas operações de investimentos especulativos com
moeda estrangeira, redução do IPI para determinados bens duráveis,dentre
outras, sem olvidar da valorização do Dólar (US$ 1,00 = R$ 2,00) em relação
ao Real decorrente, em parte, pela redução da rentabilidade dos investimentos
especulativos atrelados a SELIC, contribuirão à reversão do processo de desindustrialização da nossa economia.
* Presidente da ASBRASUCO - Associação Brasileira das Industrias de
Suco
Diretor da FIERGS-CIERGS
Economista/CORECON/RS: 3.030
Advogado/OAB/RS:17.687