Ibrame inaugura laminadora de cobre em Itatiaia

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Nissan é inaugurada em
Resende e fortalece o Polo
Automotivo da região
A Nissan inaugurou, no dia 15
de abril, a segunda fábrica da
montadora no Brasil, em Resende.
Com um investimento de R$ 2,6
bilhões, a unidade produzirá 200
mil carros por ano e vai gerar 2 mil
empregos diretos e indiretos.
Os dois modelos a serem
fabricados em Resende são o
hatch compacto March, que teve
o visual reestlizado e passa a ser
chamado de New March, e o sedã
Versa, que chegou ao Brasil no fim
de 2011. Eles dividem a mesma
plataforma. Até então ambos eram
trazidos do México, país com
o qual o Brasil mantém acordo
comercial que os isenta do imposto
de importação de 35%.
As primeiras unidades do New
March já sairão com motores
1.6 produzidos também em
Resende. Já o motor do modelo
1.0 continuará sendo fabricado no
Paraná, onde a montadora tem
uma fábrica junto com a Renault.
Segundo a assessoria da Nissan,
o Rio foi escolhido para sediar a
nova planta por causa do incentivo
fiscal.
O governador do estado do Rio
de Janeiro, Luiz Fernando Pezão,
afirmou que, para atrair investidores
do mercado automobilístico, o
estado investiu mais de R$ 100
milhões em estradas. “O Rio de
Janeiro é o segundo pólo industrial
do país.
Erguida em 3 anos
“Acompanhei de perto toda a
evolução. Imagina que tudo foi
construído em 36 meses, tempo
recorde. Trata-se de uma visão de
muito trabalho de muitas pessoas.
Atualmente, o Brasil possui uma
relação de 175 veículos para cada
mil habitantes, proporção ainda
pequena em comparação com
Estados Unidos e Europa. Por
isso, investimos para construir
um complexo industrial completo”,
declarou o CEO da Nissan, o
brasileiro Carlos Ghosn.
Nissan quer 5% do mercado
Com a inauguração da nova
fábrica, a Nissan espera aumentar
sua participação no mercado
brasileiro de automóveis para mais
de 5% até 2016.
FONTE:
O GLOBO
PALAVRA DA PRESIDENTE
Por: Adriana Silva
DIRETORIA EXECUTIVA
DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL REGIONAL
No início deste mês a Firjan
divulgou que os investimentos
no estado do Rio de Janeiro
somam R$ 235,6 bilhões entre
2014 a 2016.
O valor confirma o estado como
um poderoso polo de atração de
recursos. Só no Sul Fluminense
serão investidos R$ 14 bilhões.
aluno aprender não só a parte
teórica, mas também a prática.
Parabéns ao Sistema Firjan pelo
investimento!
Para encerrar, gostaria de
agradecer a todos os associados
que participaram da primeira
Estamos de portas abertas para
receber você, associado!
Comparado com o triênio de
2010 a 2012, o crescimento
é de 86,5%. Os números são
animadores e as recentes
inaugurações de empresas
reafirmam o potencial de nossa
região. Nos últimos dois meses
recebemos importantes novas
empresas, com destaque para
a Nissan (Resende), Neobus
(Três Rios) e Ibrame (Itatiaia).
Quero ressaltar, também, a
recente inauguração da nova
unidade do Senai, em Resende,
que
conta com laboratórios
ultramodernos e bem equipados.
A escola oferece estrutura e
qualidade na qualificação de
mão-de-obra para empresas da
região. A nova escola permite ao
Secretário de Desenvolvimento
Econômico de Volta Redonda,
Jessé Hollanda, e aproveito para
reafirmar aqui que o Metalsul
será o elo entre a prefeitura de
Volta Redonda e as empresas
interessadas em se instalar nos
polos industriais do município.
Adriana Silva
(Hidralpress)
Presidente
Jairo Rodrigues
(TASK Power)
Vice-Presidente
Ubaldo Jorge Almeida
(Acert Soluções)
Diretor Financeiro
Adilson Gustavo
(IPOT)
Diretor de Comunicação
SECRETARIA EXECUTIVA
Amanda Amaral
Secretária Administrativa Financeira
Corina Lucia
Assistente de Diretoria
SEDE
Rua 156, nº 220 - Bairro Laranjal
Volta Redonda CEP 27.255-080
(24) 3347-3539 / 3347-4897
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edição do Café Empresarial, no
dia 10 de abril. O objetivo da
nossa diretoria, ao promover o
evento, foi trazer informações
relevantes
às
empresas
associadas,
oferecendo
oportunidades de crescimento.
Agradecemos a participação do
A REVISTA
Multi Editora e Design
Gráfica Drumond
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Comercial: (24) 9222 4772
Tiragem: 1000 exemplares
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BM INVEST - Companhia de Desenvolvimento Econômico
de Barra Mansa é lançada oficialmente
A prefeitura de Barra Mansa
lançou a “BM Invest” (Companhia
de Desenvolvimento Econômico
de Barra Mansa). A cerimônia foi
realizada no auditório da ACIAP
Barra Mansa e contou com a
presença do prefeito Jonas
Marins, de secretários municipais,
vereadores
e
lideranças
empresariais. Representantes da
prefeitura de Resende também
prestigiaram o evento.
industriais da cidade. “De pronto,
serão incorporados no patrimônio
da companhia os terrenos que
fazem parte da Zona Especial de
Negócios (ZEN) às margens da
Rodovia Presidente Dutra. Temos
a intenção de incorporar também
a área da Edimetal. Dessa forma,
poderemos negociar os terrenos
com
empresas
interessadas,
trabalhando com preços de
mercado”, informou Tuca.
A BM Invest é uma companhia
mista, criada através de lei
municipal de autoria do Executivo.
A maior parte do capital pertence
à prefeitura e apenas uma ação
é de propriedade do presidente
da
companhia
segundo
o
estatuto. “A BM Invest terá como
principal
atribuição
promover
o desenvolvimento econômico
do município. Vamos promover
ações que resultem na atração de
novas empresas e na ampliação
de empresas já instaladas em
Barra Mansa. Meu compromisso é
gerar emprego e renda para nossa
população e estamos trabalhando
para isso”, explicou o prefeito Jonas
Marins, que agradeceu o apoio da
Câmara Municipal. O secretário
municipal
Desenvolvimento
Econômico, Antônio César e
Silva, o Tuca, destacou que a
BM Investe poderá incorporar e
vender áreas nos condomínios
Segundo
o
secretário,
a
modalidade
de
venda
de
terrenos para empresas é a mais
procurada pelos empreendedores
atualmente.
“Se
usamos
o
modelo de cessão de uso de
terra, a empresa não consegue
financiamento com bancos, pois
o terreno e imóvel não podem
ser dados como garantia. Se a
empresa compra o terreno fica
muito mais fácil de conseguir
empréstimo”, explicou Tuca. As
empresas interessadas na compra
dos terrenos deverão responder
carta
consulta,
apresentando
informações como número de
empregos gerados, valor do
investimento e tamanho da planta
da empresa.
Fonte:
PREFEITURA MUNICIPAL
BARRA MANSA
Foto: GABRIEL BORGES
DE
Feira Internacional da Mecânica
Participe da caravana do APL
A Feira Internacional da Mecânica é
a mais tradicional e importante feira
do setor. O APL Metalmecânico
realizará uma missão empresarial
para o evento no próximo dia 22 de
maio, no Anhembi, em São Paulo.
A missão empresarial para a
Automec faz parte do calendário
anual de feiras nacionais do APL
Metalmecânico da Região Médio
Paraíba e Sul Fluminense, que
tem sua Governança constituída
pelo Sistema FIRJAN, SEBRAE,
METALSUL e Governo do Estado
do RJ.
A participação é gratuita para
os indicados pelo Metalsul e as
inscrições devem ser realizadas
diretamente no sindicato ou pelo
email:
[email protected]
Catálogo Industrial 2014
será distribuído nas principais
Rodadas de Negócios
Uma novidade para as empresas de
nossa região: Este ano, o Catálogo
Industrial, que reúne fornecedores
de bens e serviços, será distribuído
em 4 Rodadas de Negócios pelo
Estado do Rio de Janeiro.
O objetivo é ampliar, em muito,
o potencial de resultado para as
empresas que participam do veículo
- avaliam os organizadores do
catálogo, já em sua terceira edição.
Além da Semana de Negócios
Metalmecânica em Volta Redonda,
o Catálogo também será distribuído
nas Rodadas de Negócios de Três
Rios, Angra dos Reis e Resende.
As empresas e prestadores de
serviços que tiverem interesse em
participar da próxima edição podem
entrar em contato com a editora
pelo email:
[email protected]
Ibrame inaugura laminadora de
cobre em Itatiaia
A IBRAME (Indústria Brasileira de
Metais) inaugurou em Itatiaia a
primeira indústria de laminação de
vergalhão de cobre do Estado do
Rio, que terá produção inicial de
75 mil toneladas e terá capacidade
para abastecer 20% do mercado
brasileiro. A fábrica, que dispõe
de tecnologia europeia de ponta,
tem como meta produzir 100 mil
toneladas/ano de cobre de alta
qualidade. A IBR-LAM possui
potencial para fomentar um polo
de cobre no sul fluminense.
Este investimento consolida a
Ibrame como uma das maiores
fornecedoras de cobre do Brasil.
Luiz
Osvaldo
Pastore,
Diretor-
Presidente da Ibrame, destacou
a inovação e sustentabilidade do
empreendimento.
A experiência de instalar uma
fábrica no Estado do Rio foi uma
grata surpresa. O Rio mudou com
a gestão Cabral, de uma indústria
de turismo para uma indústria de
transformação, gerando empregos
e renda. É importante ressaltar
que os processos aqui utilizados
não agridem o meio ambiente, pois
grande parte dos investimentos
foi aplicada em sistemas de alta
tecnologia sustentável.
Fonte: Diário do Vale e Metalsul
A AAbreu Beneficiamento
aliou competência e qualidade
para oferecer o mais completo
centro de processamento e
baneficiamento do País.
Novos e modernos equipamentos
já operando em nossa unidade
industrial com corte longitudinal
de até
16mm
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PARTEMEC - NOVA EMPRESA ASSOCIADA AO METALSUL
HÁ 30 ANOS PRODUZINDO QUALIDADE EM USINAGEM E CALDEIRARIA
A Partemec tem 30 anos de
mercado, tendo sido fundada por
Paulo Sergio Falrene Oliveira (em
memória) e Marlene de Sousa
Pereira. Atua na prestação de
serviços industriais de usinagem
e caldeiraria. É uma empresa
onde seus serviços são de alta
qualidade e agora torna-se uma
empresa associada ao Metalsul.
Nós da Partemec , empregamos,
junto aos nossos clientes, a
PARTICIPAÇÃO ATIVA de todos
os membros envolvidos no
processo decisório que nos leve
a melhorias contínuas no nosso
trabalho, sempre buscando a
satisfação permanente de nossos
clientes.
Nosso parque industrial tem
capacidade de produção instalada
de 180ton/turno em completa
e moderna infra-estrutura fabril
integrada.
Todos os processos da Partemec
são certificados segundo a ISO
9001 e nossa equipe técnica
qualificada nos melhores centros
de formação profissional.
Com isto, a Partemec está
presente em obras nas maiores
empresas do País nos setores
de Usinagem e Caldeiraria.
Visite nosso facebook e conheça
as novidades de nossa produção:
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NOSSOS SERVIÇOS
Caldeiraria
-Estruturas Metálicas em Arco
-Estruturas Metálicas em Duas
-Águas
-Estruturas Metálicas em Sheds
-Estruturas Metálicas em Pipe
-Racks
-Estruturas Metálicas, Pisos e
-Passadiços
-Transportadores Mecânicos de
-Correias e/ou Correntes
-Tanques e Reservatórios para
Líquidos e Granulados
-Fabricação de Peças Diversas
de Caldeiraria: como Abafadores,
Pontes Rodoviárias e Ferroviárias,
Usinagem
-Tornearias Diversas
-Plainas Limadoras e Fresadoras
-Furações e Mandrilhamentos
-Fabricações sob Desenho:de
-Retentores,
Polias,
Eixos,
-Rodas,
Flanges, Parafusos,
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Rolos,
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Endereço: Rua Geraldo Honório
Resende, Lote 4 - São Luiz - Barra
Mansa - RJ
Telefone: (24) 3323 0590
Email: [email protected]
Estrutura com produção de 180 ton/turno
Caravana de empresários para a
Automec em São Paulo
O APL Metalmecânico realizou,
no dia 12 de abril, uma caravana
com empresários para a Automec,
no Anhembi, em São Paulo.
Acomitiva contou com empresários
das seguintes empresas: P WHT
Tratamento Térmico, Maxtrate,
Elevolt, Partemec, KSA, Fábrica
de Triciclos Riguete e Metalúrgica
Barra Mansa.
Em sua 5ª edição, a Feira
Internacional
de
Veículos
Pesados, é especializada em
Peças, Equipamentos e Serviços
para Automotivos e Comerciais.
Tornou-se o maior e melhor ponto
de encontro entre os principais
representantes do setor de peças,
Equipamentos e Serviços da
América Latina.
COLUNA DE METROLOGIA
Por: Felipe Kovags
A importância da incerteza de medição no controle de qualidade
Durante a fabricação, um produto
está sujeito à diversas influências
que
ocasionam
imperfeições.
Controlar as influências diminuirá
as imperfeições, mas não as
eliminarão.
Deve-se,
então,
ter cuidados para manter as
imperfeições dentro de faixas
toleráveis, que não comprometam
a função do produto.
Para determinar a tolerância a ser
atendida por um produto, deve-se
realizar ampla análise de sua
aplicação: tolerâncias estreitas
envolvem processos de fabricação
muito caros. O importante é
que se encontre um equilíbrio
técnico-econômico.
É
importante
ressaltar
que
as decisões do controle de
qualidade são tomadas com
base em resultados de medições.
Entretanto, a qualquer resultado
de medição estão associadas
às incertezas, por isso são
necessários alguns cuidados para
evitar que a incerteza possa levar
à tomada de decisões erradas.
Para entendermos melhor sobre o
assunto, observaremos a Figura 1
.
A Figura 1 mostra os limites
extremos que são denominados
de Limites de Especificação:
Limite Inferior de Especificação
(LIE) e o Limite Superior de
Especificação (LSE). A partir
dos LIE e LSE determinamos as
zonas de conformidade, zona de
não conformidade ou de rejeição,
e zona de dúvida ou zona de
incerteza.
A zona de conformidade é a
tolerância
da
especificação
subtraída da incerteza da medição
em cada extremidade. A zona
de não conformidade são as
áreas externas à tolerância da
especificação adicionando-se o
valor da incerteza da medição em
cada extremidade. E por último, a
zona de incerteza é a área onde a
conformidade e não conformidade
podem ser determinadas.
Resultados que se encontram
dentro da zona de incerteza,
podem ou não obedecer à
tolerância do produto. Portanto,
como existe a dúvida, o produto
não pode ser aceito pelo controle
de qualidade. O indicado, é que
se repita a medição utilizando-se
processos de melhor qualidade
(menor incerteza).
Hoje,
aprendemos
que
ao
considerar a incerteza no resultado
de medição, podemos tomar a
decisão correta – aprovar ou
rejeitar um produto. Por isso, a
estimativa confiável da incerteza
é essencial para a tomada de
decisões. É importante a calibração
dos equipamentos, principalmente
por laboratórios acreditados pelo
Cgcre/Inmetro, para encontrarmos
sua incerteza e assim definirmos a
zona de dúvida.
Priscila Faustino, Técnica em
Metrologia pelo IFRJ, bacharelado
em Administração de Empresas
pela UFF e Gestora Metrológica
da RKP Serviços Metrológicos de
Inovação Ltda.
E-mail: [email protected]
Na próxima edição falaremos das
sete ferramentas do controle de
qualidade. Abraços e até lá!
Felipe
Kovags,
Mestre
em
Metrologia
para
Qualidade
Industrial e Inovação pela PUC-Rio
e Consultor da RKP Serviços
Metrológicos de Inovação Ltda.
E-mail: [email protected]
Limite inferior
da especificação
ZONA DE NÃO
CONFORMIDADE
ZONA DE
CONFORMIDADE
ZONA DE
INCERTEZA
Limite superior
Da especificação
ZONA DE NÃO
CONFORMIDADE
ZONA DE
INCERTEZA
Figura 1. Especificações. Jacob, S. Neste artigo (2010).
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METALSUL REALIZA PRIMEIRO
CAFÉ COM NEGÓCIOS
(24) 2106 9999
Aproximadamente 70 empresários
do setor metalmecânico estiveram
presentes dia 10 de março na
primeira edição do Café Empresarial
promovido pelo Metalsul. Durante
o evento, que aconteceu na sede
regional da Firjan, o Secretário
Municipal
de
Desenvolvimento
Econômico, Jessé Hollanda Cordeiro
Júnior, apresentou os projetos
de
condomínios
empresariais
disponíveis em Volta Redonda.
Atualmente, a prefeitura oferta
lotes em quatro condomínios
destinados, tanto para novas
empresas interessadas em se
instalar na cidade, quanto para
empreendimentos já existentes
e que almejam ampliação. “Cada
condomínio tem sua especificidade,
mas todos eles contam com
incentivos fiscais do município.
Alguns deles já estão com a
infraestrutura
pronta”,
revelou
Jessé.
ISO 9001:2008
Um desses condomínios, localizado
na região do Roma, está destinado a
empresas do setor metalmecânico.
“A área tem 25 mil metros quadrados
e comporta galpões, além de um
centro administrativo que seria
usado por todos. O terreno é cedido
por 20 anos e a contra partida
exigida pela prefeitura é que as
empresas gerem novos postos de
emprego”, explicou o Secretário.
Ao final da apresentação, a
presidente do Metalsul, Adriana
Silva, informou que o sindicato ficará
responsável pelo levantamento das
empresas associadas interessadas
em ser instalar nesse polo. “Nossa
proposta é ser o elo entre o governo
Municipal e os empresários. Não
podemos deixar as oportunidades
passarem”, disse Adriana.
Homenagens – Na abertura do
café, houve entrega de certificados
de homenagem às empresas
associadas
ao
Metalsul.
Os
certificados
serão
entregues
a todos os associados nos
próximos eventos e estão sendo
iniciados pelas empresas com
mais tempo de associação. Nesta
oportunidade,
sete
empresas
receberam
a
homenagem:
Alumegás, Metalúrgica SJT, Fercal
Construções, Metalúrgica Vulcano,
Sermold
Mecânica
Industrial,
Inarme, Metalúrgica 1º de Outubro e
Saint Gobain Canalização.
Por:
Flávia Resende
Comunicação Metalsul
EMPRESÁRIOS HOMENAGEADOS NO CAFÉ COM
NEGÓCIOS DO METALSUL
SECRETÁRIO DE DESENVOLVIMENTO DA PMVR
SR. JESSÉ DE HOLANDA
Novo convênio Metalsul
A Sodexo foi fundada por Pierre
Bellon em 1966 em Marseille, na
França e é hoje a líder mundial em
Serviços de Qualidade de Vida. A
empresa opera em 80 países e é
a 18ª maior empregadora mundial,
com 428 mil colaboradores, que
compartilham da mesma paixão
pelo serviço.
de seus colaboradores, prestar
atendimento
personalizado
e
presencial e garantir a satisfação
de seus clientes.
O que significa qualidade de Vida
na sua empresa?
Informações através do Telefone
(24) 99283 3315 com
Juliana
Pereira ou pelo email:
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A Sodexo é uma empresa
comprometida em fornecer acesso
a uma ampla gama de serviços
que melhoram a qualidade de vida
Juntamente com o Metalsul foi
firmada uma parceria para atender
seus associados com custo zero e
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Neobus inaugura fábrica na
cidade de Três Rios
O Estado do Rio de Janeiro
deu mais um passo para se
consolidar como o novo polo
automotivo do pais. No dia 27
de março, foi inaugurada em
Três Rios, na Região Centro-Sul
do Estado, a fábrica de ônibus
gaúcha Neobus.
vai crescer muito mais, não tenho
duvidas – afirmou o governador
Pezão.
Com investimentos de R$ 100
milhões, a empresa anunciou
que pretende expandir sua área
de atuação nos próximos anos.
Até 2016, a expectativa é que
as atividades da empresa sejam
transferidas de Caxias do Sul
(RS) para o município fluminense,
elevando as vagas geradas
agora, de 1.200 empregos, para
2.500.
Sérgio Cabral participou da
cerimônia e fez questão de fazer
um tour na nova fábrica. Cabral
lembrou que o município de
Três Rios, na Região Centro-Sul
do Estado, é um celeiro de
indústria, de empreendedores
e de empreendimentos. Sérgio
elogiou também a qualidade de
produção da Neobus e enfatizou
que a empresa vai produzir
equipamentos para melhorar a
mobilidade no Rio.
O presidente da Neobus, Edson
Tomiello, disse que hoje o Rio
ocupa o segundo lugar no
mercado da América Latina
na produção destes veículos,
perdemos apenas para São
Paulo. Já estamos na frente de
Santiago, Bogotá e Buenos Aires.
A cidade vivia um processo de
decadência econômica e fico feliz
de ver que Três Rios conseguiu
se reerguer. Hoje estamos
inaugurando uma fábrica que vai
gerar muitos empregos. A região
Tomiello, por sua vez, agradeceu
a determinação do Governo do
Estado de transformar a região
em um polo automotivo.
FONTE:
GOVERNO DO ESTADO DO RIO
DE JANEIRO
ENCONTROS DE NEGÓCIOS
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GESTÃO DE PROJETOS
Página 02
Por: Vinícius Machado de Oliveira
Neste artigo, vou falar sobre uma
das questões que mais afligem os
gerentes de projeto: a Definição de
Escopo.
Segundo o Dicionário Aurélio(1),
escopo é a finalidade, o alvo, o
intento, o propósito. Porém, o
termo escopo na gestão de projetos
significa não somente a finalidade,
mas também uma descrição do
que será executado para que a
finalidade seja alcançada. Ou seja,
não basta dizer que um projeto tem
por finalidade construir um prédio,
mas também que tipo de prédio (ex:
residencial ou comercial), quantos
pavimentos, quantas unidades
em cada pavimento, quais as
dimensões das unidades e também
dos pavimentos, entre outras
questões construtivas como as
cargas envolvidas, a acessibilidade,
a iluminação, a ventilação e/ou a
refrigeração, o acabamento, os
aspetos de mobilidade e segurança,
entre diversos outros fatores.
Deste modo, é totalmente lógico
afirmar que o prazo de um projeto
decorre, entre outras questões, da
definição do escopo. Da mesma
forma, fica mais ou menos óbvio
pensar que qualquer mudança
de escopo durante a implantação
do projeto pode afetar este prazo.
Digo que pode, porque nem toda
mudança de escopo em princípio
afeta o prazo, embora muitas
mudanças aparentemente não
relacionadas com o prazo acabem
por afeta-lo futuramente.
Assim, um princípio básico de
sucesso de projeto é a elaboração
de uma boa definição de escopo.
Aqui vai então mais uma história
que parece de outro mundo,
pois histórias como esta vivem
“assustando” os investidores. Em
uma renomada empresa, um gestor
de projetos recebeu a incumbência
de estabelecer o prazo de um
projeto de troca das válvulas de
um sistema de recirculação de
gases. Claro que para definir
este prazo ele precisaria saber
ao menos que válvulas seriam
trocadas (tipo, porte) e em que
lugar elas se encontravam, para
avaliar o esforço e a estratégia
de realização do trabalho e assim
estabelecer uma primeira ideia
do prazo, ainda que com alguma
margem de erro. Entretanto, o
gestor do projeto afirmou não
possuir tais informações, ao que
foi sugerida uma estratégia mais
simples: “Já que não sabe o tipo e
o porte das válvulas, a localização
e tampouco o esforço de substituilas, considere o tempo médio de
substituição de uma válvula padrão
e multiplique-o pela quantidade de
válvulas a serem substituídas para
chegar a um prazo”. Então, o gestor
do projeto disse: “Quantidade de
válvulas? Nem isto eu sei...”.
Isto explica o porquê da maioria
dos gestores de projetos afirmarem
que prazo não se cumpre, que
todo projeto atrasa, etc. Uma das
causas desta “impossibilidade de
cumprir os prazos” é que a maioria
dos projetos tem seus prazos
definidos pela mera intenção e
referendados pela experiência em
projeto análogo, que em geral não
tem nada de análogo, quando muito
a finalidade. Pensem no projeto
citado como exemplo: em cada
tipo de indústria, este sistema terá
características tão distintas quão
distintas serão as suas válvulas.
E ainda que sejam as mesmas
válvulas em um mesmo sistema
de uma mesma empresa, as
condições de execução do projeto
podem ser totalmente diferentes
das condições anteriores, tanto
em termos de interferência, como
de disponibilidade de recursos,
entre
outras
variáveis
que
afetarão o esforço de realização
e consequentemente o prazo
final. Por isto, é necessário fazer
a “engenharia do prazo”, ou seja,
determina-lo com estratégia, com
técnica e com métrica, bem como
considerar
posteriormente
as
demais variáveis que interferem
nesta “engenharia de prazo”.
E na sua empresa, como são
determinados os prazos dos
projetos?
(1) http://www.dicionariodoaurelio.
com/Escopo.html
Vinicius Machado de Oliveira é
Doutor em Engenharia e Diretor da
VINIPLAN
Custo médio da energia para
a indústria sobe para R$
301,66 por MWh
Depois de quatro novos reajustes
autorizados pela Aneel (Agência
Nacional de Energia Elétrica), o
custo médio da energia elétrica
para a indústria brasileira passou
de R$ 292,75 por MWh para R$
301,66. Com o aumento de 3%,
o país passou da 11ª para a 10ª
posição em ranking internacional
que contempla 28 países. O topo
do ranking é ocupado pela Índia,
com custo de R$ 630,92 por MWh.
primeira posição, com o aumento
de 11,8% no custo da energia
após o reajuste da Cemat. No
Rio de Janeiro, o aumento foi de
7,4% após o reajuste da Ampla,
passando o estado da sexta para a
quarta posição.
Em que fase
a sua empresa está?
De produzir muito e lucrar
mais ainda?
Ano 4
Ano 3
Ano 2
Ano 1
A TOTVS entende cada fase da sua empresa.
Mais do que isso: tem soluções em software que unem
Os dados foram divulgados nesta
quarta-feira, dia 16 de abril, pelo
Sistema FIRJAN (Federação das
Indústrias do Estado do Rio de
Janeiro), através do site “Quanto
custa a energia elétrica para a
indústria do Brasil?”.
No ranking estadual de custo
médio industrial, o estado do Mato
Grosso passou da segunda para a
Em Minas Gerais, após o reajuste
da Cemig, a energia aumentou
12,7% e o estado passou da 12ª
para a sétima posição no ranking
estadual. Já o estado de São Paulo
passou da 18ª para a 15ª colocação
após o aumento de 4,5% no custo
da energia, por conta do reajuste
da CPFL Paulista.
Fonte: Firjan
tecnologia, infraestrutura e consultoria sob medida
para o seu negócio. Por isso, se o momento é de aumentar
a produtividade da sua indústria e melhorar ainda mais
a qualidade dos seus produtos, ligue para 0800 70 98 100
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COLUNA DE GESTÃO
Por: Guilhermo Queiroz
NÃO PERDER UM DIA
Este ano eu decidi, ao invés de
fazer planos, colocar datas e
estabelecer metas, não perder um
dia sequer de trabalho.
data possível. Assim eu não me
preocupo mais com datas e não
me forço a cumprir metas que por
vezes são inatingíveis.
Foi o jeito que encontrei para fugir
da ansiedade e do stress, pois o
ano já começa com uma certeza:
não vou estar atrasado para nada!
Deixei para escrever sobre isto no
final do primeiro trimestre, até para
ter certeza dos resultados, e hoje
eu posso garantir que esta atitude
me fez muito bem. Tem sido um
ano mais tranquilo, sem deixar de
ser um ano de muito trabalho. As
coisas estão acontecendo com
mais naturalidade e os resultados
estão sendo atingidos da mesma
maneira. Pode parecer óbvio,
mas a minha ansiedade nunca
conseguiu fazer com que os meus
projetos acontecessem com maior
velocidade. Na verdade a única
coisa que a minha ansiedade me
trouxe foi frustração.
Eu sempre odiei estar atrasado para
os meus compromissos e sempre
que isto ocorre, por qualquer
motivo que seja, eu fico ansioso e
chateado. Não sei bem onde isto
começou, mas há alguns anos eu
não me permito estar atrasado
para nada, mesmo para aqueles
compromissos mais banais. Ao
decidir não determinar prazos os
objetivos centrais do meu ano,
consegui eliminar a principal causa
da minha ansiedade, pois são os
maiores projetos do ano que me
causam as maiores preocupações.
Este ano eu tenho trabalhado
duro para realizar meus projetos,
mas nenhum deles tem data
para acontecer. Eu decidi que
trabalharei todos os dias para que
aconteçam e quando acontecerem,
será na data certa ou no mínimo na
O que eu espero, por fim, é que este
ano transcorra com naturalidade.
Que tudo que possa acontecer
de fato aconteça. Que os meus
dias sejam de trabalho, orientados
na busca de objetivos concretos,
mas sem qualquer obrigação de
acontecer hoje ou amanhã. Que
tudo aconteça no seu tempo e
que todas as conquistas sejam
relevantes. Enfim, que 2014, que
já começou de maneira excelente
(espero que para todos), seja um
ano de grandes realizações e
enorme aprendizado.
Forte abraço em todos e sucesso!
Guilhermo Pinheiro de Queiroz,
CEO TOTVS Sul Fluminense.
Contatos através do e-mail
[email protected].
Tecnologia e mais vagas nas novas unidades do
SESI e SENAI em Resende
“Essa região é a locomotiva do
Estado”, afirmou o presidente do
Sistema FIRJAN, Eduardo Eugenio
Gouvêa Vieira, durante a cerimônia
de
inauguração
das
novas
instalações SESI/SENAI Resende.
Com objetivo de qualificar mão de
obra para os setores automotivo,
metalmecânico e de automação do
Sul Fluminense, foram investidos
aproximadamente R$ 34 milhões
nas duas unidades.
O novo SENAI, que recebeu
o nome de Henrique Nora, vai
oferecer um novo curso técnico,
de Mecatrônica, e o SESI conta
agora com novos ambientes de
aprendizagem, como a sala SESI
Matemática, que usa games no
ensino da disciplina.
Segundo Eduardo Eugenio, a
educação e o treinamento de
ponta investidos no SESI/SENAI
Resende trarão benefícios não
só aos alunos, mas também para
a economia local. “Já temos na
região a MAN Latin America, PSA
Peugeot Citröen e novas empresas
vão se instalar, como a Nissan e a
Land Rover.
Nosso estudo Decisão Rio aponta
que, nos próximos cinco anos, vão
aterrissar aqui R$ 20 bilhões em
investimentos públicos e privados,
o que nos coloca diante do desafio
de formar ainda mais mão de obra
de qualidade para a região. E foi
para responder a esse desafio
que ampliamos nossa capacidade
física”, ressalta Gouvêa.
O novo SENAI aumentou sua
capacidade de 6 mil para 8.000
alunos por ano. A da Escola SESI
dobrou, saltando de 400 para 800
alunos por ano. Para o presidente
da
Representação
Regional
FIRJAN/CIRJ Sul Fluminense,
Edvaldo de Carvalho, o Conselho
Regional
FIRJAN/CIRJ
vai
auxiliar para que o crescimento
da região seja acompanhado
de
melhoria
da
qualidade
de
vida.
“Os
investimentos
realizados,
principalmente
na
indústria automotiva, têm que ser
completados com investimentos
que contemplem a sustentabilidade
regional
em
infraestrutura,
logística, energia, comunicação e
moradia”, salienta.
Durante a cerimônia de abertura, o
conselheiro regional da FIRJAN no
Sul Fluminense, Henrique Antônio
Nora Oliveira Lima Junior, leu
uma carta, a pedido de sua mãe,
Sandra Maria dos Santos Oliveira
Lima, agradecendo a homenagem
a Henrique Nora, que foi vicepresidente do Sistema FIRJAN e
presidente do Conselho Regional
durante 16 anos.
“O Henrique sempre teve uma
grande preocupação com a
educação e com a qualificação, pois
acreditava que o futuro do Brasil
deveria, inevitavelmente, passar
por esse caminho. E a simplicidade
era sua marca registrada em todas
as suas relações”, citou.
Tecnologia na educação
O novo prédio SENAI, de
aproximadamente 9.000 m², tem
38 salas de aula, com vários
laboratórios: de TI, Automação,
Instrumentação
Industrial,
Pneumática e Hidráulica. Conta
também com uma oficina mecânica
para aulas práticas e um pátio para
operação de empilhadeira, além
de simuladores de empilhadeira,
solda, torno CNC e freso. A
unidade vai oferecer o curso
técnico em Mecatrônica, alinhado
às necessidades das empresas do
Sul Fluminense.
diferenciados de aprendizagem,
como
laboratórios
e
salas
tecnológicas. O novo SESI conta
com 11 salas de aula, duas salas
inteligentes
equipadas
com
diversos recursos tecnológicos
para desenvolvimento de trabalho
coletivo e diferenciado, Sala SESI
Matemática e laboratório conjugado
de Ciência, Física e Química,
laboratório de Informática, refeitório
para Educação Infantil, auditório
para 110 pessoas, biblioteca e
pátio coberto.
A unidade vai oferecer também o
Ensino Médio Articulado, onde o
aluno tem a oportunidade de cursar
o Ensino Médio na Escola SESI e,
em paralelo, o Curso Técnico de
Mecânica no SENAI.
Fonte: Firjan
As novas instalações do SESI
passam a oferecer ambientes
CONDIÇÕES ESPECIAIS PARA
ASSOCIADOS DO METALSUL