Com a mão na massa - Construtora Camargo Corrêa

Edição IV [ Edição
Ano II [I Junho
201 2 de 201 1
[ Ano Ide[ Julho
Com a m ã o
n a m a ssa
EDITORIAL
Leitores, parceiros e amigos, já estávamos sau[
dosos de compartilhar nossas histórias. Nesta
primeira edição de 201 2 do boletim CDC em
Ação trazemos boas novas! O CDC Cabo conti[
nua firme em suas ações para promoção da in[
fância e da adolescência por meio dos
programas Infância Ideal e Futuro Ideal, do Insti[
tuto Camargo Corrêa. Vocês vão conferir nesta
edição as novidades dos programas e matérias
relacionadas à questão da cidadania infantojuve[
nil.
Desejamos boas[vindas aos novos integrantes do
Civico que vêm agregando forças e agradecemos
a contribuição do superintendente do ICC, Ro[
gerio Arns Neumann, que visitou o CDC e conce[
deu ao Civico uma entrevista sobre aspectos
importantes do seu trabalho na área social (leia
nas páginas 4 e 5). É com muita alegria que tam[
bém noticiamos a aprovação do projeto Fortale[
cimento do Sistema de Garantia de Direitos e
parabenizamos o Grupo de Trabalho do projeto
Redução dos Índices de Gravidez na Adolescên[
cia, que concluiu importante etapa de formação
de multiplicadores (leia mais na pág 3).
A promoção à saúde e a qualidade de vida é dis[
cutida no artigo desta edição (pág 6). Parcerias e
intersetorialidade são as “pontes” para a efeti[
vação de políticas públicas. É com esse espírito
de união que convidamos a todos para esta tro[
ca de saberes. Boa leitura!
EXPRESSÃO
Promessas e
metas sonhadas
Se avexa tenha pressa
Que o ano já começou
Vamos realizar promessas
E metas que a gente sonhou
É o CDC em Ação
Com o Infância Ideal
Cuidando da educação
E promovendo saúde integral
É o desejo bem firmado
Pra criança fazer
Um cidadão bem formado
E o Futuro Ideal acontecer
E hoje a gente celebra
O início dessa jornada
Do ano 201 2
Com sua bela caminhada
Espia o que se diz
Mãos à obra pra fazer
Pois “quem sabe faz a hora
Não espera acontecer”.
Por Suely Porto Leão, da Secretaria Municipal de Saúde
EXPEDIENTE
Este boletim faz parte do projeto CDC Comunica, realizado pelo Instituto
Camargo Corrêa em parceria com a Oficina de Imagens
Instituto Camargo Corrêa . Diretor executivo: Francisco de Assis
Azevedo. Coordenadora de Comunicação: Clarissa Kowalski. Contato:
[email protected]
Comitê de Desenvolvimento Comunitário do Cabo de Santo
Agostinho: Associação Casa de Maria, Associação Cultural Clarins
Independentes, Associação de Pais, Responsáveis, Amigos e Portadores de
HIV (Ampare), Academia de Serviço Social, Associação dos Educadores em
2
Educação Especial (AEEE), Associação Marta de Judô, Conselho Municipal
dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA), Conselho Tutelar,
InterCement, Mulheres Empreendedoras, Pastoral da Catequese
Oficina de Imagens: Coordenador Executivo: Adriano Guerra.
Edição: Carolina Silveira, Filipe Motta e Júlia Marques.
Site: www.oficinadeimagens.org.br
Projeto gráfico: Renato Kimo. Diagramação: Júlia Marques
Fotos da Capa: SXU
Impressão: Formato. Tiragem: 1 .200 exemplares
INFÂNCIA IDEAL
Projeto Redução da Gravidez na Adolescência realiza
capacitação de profissionais de saúde
Objetivo é reduzir índices de gravidez não planejada e contribuir para o bom desenvolvimento da adolescência
Desde fevereiro, o CDC Cabo conta com um novo
projeto desenvolvido com o Instituto Camargo
Corrêa. É o projeto de Redução da Gravidez na Ado[
lescência para uma Infância Ideal, do programa In[
fância Ideal. O objetivo do projeto é melhorar a
qualidade de vida na primeira infância por meio de
ações para a redução da gravidez não planejada na
adolescência. O projeto visa fortalecer o processo de
educação para uma infância ideal e contribuir para o
desenvolvimento pessoal e social dos adolescentes,
estimulando a solidariedade e a cidadania.
Foto: SXC
Por Gildete Silva, Zuleide Maurício e Maria Tereza Brandão, da Secretaria de Educação, e Beto Vieira, da Secretaria de Saúde
A equipe que irá desenvolver as ações junto à comu[
nidade cabense passou por uma capacitação minis[
trada pelo Instituto Integrar, de Belo Horizonte,
Minas Gerais. O Instituto atua na formação de profis[
sionais para trabalhar o tema da educação sexual e
reprodutiva com os jovens.
No primeiro módulo, foram capacitados os profissio[
nais de diversas áreas para conhecerem a metodolo[
gia do projeto. O Redução da Gravidez na
Adolescência vai trabalhar os temas de sexualidade,
saúde sexual e reprodutiva, protagonismo juvenil,
participação social, prevenção e promoção da cida[
dania e de atitudes e comportamentos mais saudá[
veis com adolescentes e seus familiares. A execução
do projeto teve início no primeiro semestre de 201 2,
por meio da Prefeitura Municipal do Cabo de Santo
Agostinho e do Instituto Camargo Corrêa, e ocorrerá
nas quatro regionais de saúde da atenção básica, as
Unidades de Saúde da Família.
Participaram do lançamento do projeto representan[
tes das coordenações de Criança e Adolescente e da
Saúde do Homem, as referências em Saúde da Mu[
Redução de gravidez na adolescência é foco do projeto
lher e em Saúde do Adolescente e o Núcleo de Apoio
à Saúde da Família, que fazem parte da Secretaria
Municipal de Saúde; representantes do Programa Li[
berdade Assistida, da Secretaria Municipal de Progra[
mas Sociais; a Secretaria Municipal de Educação; o
Poder Judiciário e equipes de Saúde da Família.
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ENTREVISTA
Superintendente do ICC avalia a importância da atuação do
Civico e do CDC na área da infância e adolescência
Em entrevista ao CDC, Rogerio Arns Neumann destaca o potencial de Cabo para melhorar a situação da infância
Pelo CIVICO [ Cabo
O CDC em Ação conversou com o novo superinten[
dente do Instituto Camargo Corrêa, Rogerio Arns
Neumann. Formado em administração de empresas,
ele é especialista em desenvolvimento comunitário.
Sobre o tema, escreveu os livros Repensando o Inves­
das pastorais da Criança e da Pessoa Idosa, Zilda
Arns, e sobrinho do cardeal dom Evaristo Arns.
sociais, gostei e repensei minha vida profissional. Co[
mecei a trabalhar com diversas iniciativas de base
comunitária no Brasil, em empresas da área social e
governos. Uma coisa que eu defini na minha carreira
foi ter diferentes experiências. Busquei olhar essas
assistências comunitárias sobre diferentes perspecti[
vas: como funciona uma organização de base comu[
nitária que é ligada à igreja, como é estar dentro do
governo e as diferenças para uma organização inter[
nacional.
Como foi sua trajetória até chegar ao ICC?
Qual sua visão sobre o trabalho do Civico?
timento Social: a Importância do Protagonismo Comu­
nitário e Desenvolvimento Comunitário Baseado em
Talentos e Recursos. Rogério é filho da fundadora
Foto: Instituto Camargo Corrêa
Estou há 1 7 anos na área social e é nela que me rea[
lizo. A influência veio do meio em que eu vivia, da
minha família. Já formado, iniciei alguns trabalhos
O Civico não é apenas a sigla de Comitê de Incentivo
ao Voluntariado e de Interação com a Comunidade.
Ele é a governança interna de uma empresa que olha
para toda sua capacidade de melhor interagir com o
meio em que ela atua. A InterCement, não só pela
habilidade técnica no trabalho que ela desenvolve,
mas pelos conhecimentos que tem em áreas diver[
sas, pode fazer uma revolução em qualquer localida[
de em que atua. É preciso ter uma estrutura
organizada para isso ser efetivado. O Civico é exata[
mente isso. A empresa acredita no poder dos seus
funcionários e quer fazer com que isso flua melhor,
para que a comunidade onde eles moram ou atuam
também consiga ter todos os benefícios.
E como você vê o trabalho do CDC?
O superintendente do ICC, Rogerio Arns, visitou o CDC no início do ano
4
Você tem uma estrutura fantástica que é o Comitê de
Desenvolvimento Comunitário. Em muitos municípios
existia a prefeitura, já existiam várias instituições so[
ciais, mas não havia nossa capacidade de olharmos
juntos para problemas em comum, de canalizar es[
forços. O CDC tem essa habilidade de envolver dife[
rente atores que podem até não se conhecer, mas
que conseguem trabalhar de maneira coletiva pelo
bem comum.
Foto: Instituto Camargo Corrêa
" Existe um potencial humano e em capacidade local onde vocês moram que é espetacular"
Por que existe um CDC?
É claro que às vezes a gente se questiona: “já tem
tantos conselhos – de saúde de educação, dos direi[
tos da criança e do adolescente – pra que o CDC?”
Mas, às vezes, a formação deles tem mais um cará[
ter técnico e setorial. O CDC tem a capacidade de le[
var às pessoas uma formação de ambiência
colaborativa, de como, juntos, podemos fazer algo
em comum, independente de uma temática ser mais
interessante para um ou para outro.
Quais os desafios dessa atuação?
Um desafio que a gente tem é a formação constan[
te. Outro ponto importante é como mobilizarmos
quem ainda não está aqui conosco, como consegui[
mos renovar nosso quadro para que outras pessoas
possam participar, e aqueles que já participam pos[
sam ter papéis diferentes. É preciso ter uma estrutu[
ra bem montada, uma agenda de trabalho
interessante, atrativa e uma capacidade de se reno[
var constantemente. Enquanto você é um funcioná[
rio de uma empresa, você tem salário. No trabalho
voluntário, o que eu não gosto eu “dou no pé" e
vou embora. Por isso temos que estar constante[
mente depurando o que motiva as pessoas, o que
podemos fazer para engajá[las.
O que pode ajudar nesse engajamento?
Na área social você tem oportunidades. Oportunida[
de de você entrar na comunidade onde mora por
uma perspectiva diferente. De convidar colegas de
trabalho e mostrar que ali é seu canto. Imagine se
aqui, com meu engajamento e com o engajamento
dos meus amigos, nós conseguirmos ter uma escola
melhor, onde nossos filhos possam ser novos líderes.
“Alguém está te pagando? Alguém está mandan[
do?”, podem te perguntar. “Não, estamos aqui por[
que acreditamos”.
Que mensagem você deixa para a comuni,
dade do Cabo de Santo Agostinho?
Existe um potencial humano onde vocês moram que
é espetacular. Porém, isso só vai se realizar se vocês
tentarem trabalhar de forma conjunta. Agora é o
momento de deixarmos nossa falta de tempo, a nos[
sa falta de crença e valorizar a riqueza humana que
a gente tem. Aqui não é um lugar diferenciado só
porque Deus nos deu um ambiente maravilhoso,
mas é um local diferenciado porque as pessoas da[
qui entenderam seus papéis enquanto cidadãos,
seus papéis enquanto pessoas de uma empresa, e
que juntos promovem um Cabo de Santo Agostinho
em que todos gostariam de morar.
5
ARTIGO
CDC Cabo atua de forma articulada com a Política Nacional de
Promoção à Saúde
Promoção à Saúde se relaciona não só à prevenção de doenças, mas ao desenvolvimento humano e social
"
Por Beto Vieira, da Secretaria de Saúde
A metodologia proposta pelo Comitê de Desenvolvi[
mento Comunitário (CDC) e adotada pelo Instituto
Camargo Corrêa é, sem dúvida, uma estratégia de
ação em sintonia com a Política Nacional de Promo[
ção à Saúde. A Promoção à Saúde é um esforço da
comunidade organizada para alcançar políticas que
melhorem as condições de saúde da população e os
programas educativos.
Índices de Gravidez na Adolescência e o Fortaleci[
mento do Sistema de Garantia de Direitos. Podemos
identificá[los como propostas de Promoção à Saúde
e à Qualidade de Vida.
"
Essas iniciativas não estão restritas à prevenção es[
pecífica de doenças, mas constituem estratégias que
envolvem diferentes setores sociais: a Secretaria Mu[
nicipal de Saúde, a Secretaria Municipal de Educa[
ção e a Secretaria
Municipal de Programas
Sociais, que trabalham de
forma transversal com di[
versos atores comprometi[
dos com o cuidado, por
meio de projetos de Políti[
cas Públicas Saudáveis.
A saúde também
diz respeito a um
desenvolvimento
humano social mais
justo e compatível
com a realidade,
com as vocações
locais e regionais
Os princípios que caracteri[
zam a Promoção à Saúde
são: o empoderamento das
pessoas para que elas exer[
çam controle sobre os de[
terminantes da saúde e o
fortalecimento das habilida[
des e capacidades pessoais
de grupos e comunidades;
o reconhecimento das dife[
renças para que haja igual[
dade no direito à saúde; a
construção da consciência
sanitária por meio do en[
volvimento de todos os ato[
res e de reflexões sobre o
papel de cada um e da sociedade na gênese e na
resolução dos problemas de saúde; e a inclusão so[
cial, no sentido de priorizar aqueles grupos que es[
tejam mais vulneráveis ou excluídos do sistema de
saúde.
O CDC é um exemplo de como a atuação interseto[
rial, envolvendo a iniciativa privada, gestores públi[
cos e comunidade, implica em uma nova visão que
propõe uma gestão compartilhada. No Cabo de
Santo Agostinho, o CDC desenvolve três importan[
tes projetos para a promoção da infância: Qualifica[
ção do Trabalho na Educação Infantil, Redução dos
6
Essas efetivas propostas de
Promoção à Saúde e Quali[
dade de Vida representam
um campo novo para a
produção do conhecimen[
to, formação e prática,
mas, antes de tudo, trazem,
em sua base, a mensagem de formação de “pon[
tes”, permitindo uma abertura para a transetoriali[
dade, transdisciplinaridade e transpessoalidade. O
objetivo é transcender o setor de saúde.
Isso significa cuidar do outro, visualizar a pessoa por
inteiro: em seu território, com suas potencialidades,
necessidades, lutas e desejos. A saúde também diz
respeito a uma vida mais feliz, mais compartilhada,
com mais autonomia, mais reciprocidade e ética e a
um desenvolvimento humano e social mais justo e
compatível com a realidade e as vocações locais e
regionais.
BOAS PRÁTICAS
Associação Cultural da Banda Marcial Clarins Independentes
desenvolve oficinas de música, dança e artes cênicas no Cabo
A Associação Cultural da Banda Marcial Clarins In[
dependentes, fundada em 1 5 de março de 1 998, é
uma entidade civil apartidária, sem fins lucrativos e
de caráter sociocultural. Ela vem desenvolvendo vá[
rios projetos em nossa comunidade, com crianças,
jovens e adultos, proporcionando a essas pessoas
oficinas de flauta, bateria, violão, instrumentos me[
lódicos, dança e artes cênicas.
A Banda Marcial Clarins é considerada atualmente a
terceira maior e melhor banda do estado de Pernam[
buco, conquistando diversos títulos para a nossa ci[
dade. Isso é fruto de um trabalho sério e
comprometido com nossas crianças e jovens que,
em muitos casos, têm baixo poder aquisitivo e vi[
vem em situação de vulnerabilidade social. Para co[
nhecer um pouco do trabalho do Clarins, acesse o
site: www.clarisindependentes.com.br
Foto: Clarins Independentes
Por João Silva, do Clarins Independentes
Banda Marcial Clarins é considerada a maior banda do estado
Projeto garante central de beneficiamento a agricultores
Por Jesaías França, da Coobtec [ Mata[Sul
Para a Coobtec – Mata[Sul, o sonho de 24 jovens
profissionais está se tornando realidade. O projeto
Tempo de Empreender, do programa Futuro Ideal,
em parceria com o BNDES, aguarda os trâmites le[
gais para a liberação da primeira parcela dos recur[
sos. Assim que for realizado o primeiro repasse, terá
início a construção da central de beneficiamento de
produtos minimamente processados.
A Coobtec Mata[Sul surgiu do desejo de um grupo
de jovens técnicos em agropecuária e meio ambien[
te de fundarem uma cooperativa no Cabo. Os técni[
cos se preocupam com a sustentabilidade da
agricultura familiar. A cooperativa comercializa a
macaxeira de 70 famílias, compra insumos e dá as[
sistência técnica às propriedades.
O empreendimento está próximo a dois grandes po[
los da indústria em Pernambuco: a Refinaria Abreu e
Lima e o Estaleiro Atlântico Sul, potencial público
consumidor. A matéria prima que será utilizada, a
macaxeira, tem origem na produção da agricultura
familiar. A cooperativa disponibilizará o seu quadro
técnico para prestar assistência às famílias fornece[
doras do produto, proporcionando uma interação
entre a cadeia produtiva e possibilitando a otimiza[
ção dos recursos e do capital humano.
A Coobtec – Mata[Sul acompanhará os agricultores
familiares desde o planejamento produtivo até de[
pois da colheita, possibilitando a constância e a qua[
lidade da matéria[prima. Esse projeto viabiliza a
inserção de jovens profissionais técnicos [ ligados,
em sua maioria, ao meio rural [ no mercado de tra[
balho pela primeira vez. É uma oportunidade para a
concretização do sonho de garantir um Futuro Ideal.
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CDC Cabo se reúne para receber a visita do superintendente do ICC, Rogerio Arns
FIQUE LIGADO
>> Violência sexual nas estradas
Pernambuco foi o estado que mais reduziu os pontos de explora[
ção sexual nas estradas nos últimos oito anos, de acordo com re[
latório lançado pelo Projeto Mapear no dia 1 8 de maio de 201 2.
O relatório apresentou um mapeamento de pontos vulneráveis à
exploração sexual contra crianças e adolescentes nas rodovias
federais brasileiras.
O mapeamento foi realizado com o objetivo de subsidiar a cria[
ção de medidas para o enfrentamento da exploração sexual de
crianças e adolescentes. Segundo dados do Mapear, foram regis[
trados 1 .776 pontos vulneráveis à exploração sexual em 201 2.
Pernambuco reduziu 77% dos pontos vulneráveis.
Realização:
Parceria:
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Foto: Arquivo CDC
UM CLIQUE
FIQUE SABENDO
>> Medidas socioeducativas
A Comissão de Assuntos Sociais do
Senado aprovou no dia 1 6 de maio
um projeto de lei que prevê medidas
socioeducativas diferenciadas e aten[
dimento médico para adolescentes
em conflito com a lei que apresentem
deficiência intelectual, transtornos
psiquiátricos, ou que sejam dependen[
tes de álcool ou outras drogas. O au[
tor da proposta, senador Aloysio
Nunes (PSDB[SP), explicou que a
iniciativa é necessária para diferenciar
as medidas socioeducativas aplicadas
aos demais adolescentes daquelas
aplicadas aos jovens com tais caracte[
rísticas. O projeto deve passar por
mais um colegiado do Senado.
>> Educação
Crianças, adolescentes e jovens em si[
tuação de itinerância – como ciganos,
indígenas, artistas circenses e de par[
ques de diversão, entre outros – de[
vem ter garantido o direito à
matrícula em escola pública, com
qualidade e liberdade de consciência
e de crença. É o que dispõe a Resolu[
ção 3, do Conselho Nacional de Edu[
cação, órgão vinculado ao Ministério
da Educação. A resolução foi publica[
da no Diário Oficial da União no dia
1 7 de maio.
>> Mapeando direitos
A Oficina de Imagens, por meio do
Programa Novas Alianças e do Institu[
to C&A, lançou o MapaDCA, platafor[
ma online gratuita e de livre acesso. A
ferramenta foi criada para facilitar o
levantamento de informações sobre a
realidade de crianças e adolescentes
nos municípios e orientar a formula[
ção de políticas públicas. Para saber
mais e utilizar a plataforma, acesse:
www.mapadca.org
Este boletim é parte do projeto CDC Comunica, realizado pelo Instituto Camargo Corrêa (ICC) em parceria com a Oficina de Imagens.
O CDC do Cabo de Santo Agostinho faz parte da estratégia de implantação dos programas sociais do ICC. Informações: www.institutocamargocorrea.org.br