Programação - Informa Group
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GAME CHANGERS Inteligência e Estratégia Para Transformar Os Resultados e o Futuro das Organizações O SCIP Latin America leva o mercado de inteligência e estratégia rumo a uma mudança empolgante com novas pessoas, novas ideias, novas habilidades, novos formatos e oportunidades educacionais que irão virar o jogo. Junte-se a nós! EXPLORE as potencialidades de inteligência necessárias para criar uma força futura de indivíduos que irão dar o próximo grande passo para as organizações. CRIE estratégias organizacionais que façam sentido e que maximizem as habilidades. CONSTRUA um ambiente centrado fortemente no cliente, com resultados eficientes e rápidos, gerando um ROI mensurável. Keynote Speakers Keynote Speakers Carla Tieppo | Neurocientista e Palestrante Larry Fauconnet| Diretor de Inteligência Competitiva, Insights e Estratégia | INOVIS Marcelo Coutinho | Professor de Estratégia e Comunicação | FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS (FGV) Mariá Giuliese | Diretora Executiva | LENS & MINARELLI ASSOCIADOS Tom Waters | Senior Manager of Market Intelligence | JABIL Executivos Confirmados Alexandre Del Rey | Market Intelligence Manager | VOITH HYDRO | Presidente | SCIP BRASIL Alfredo Passos | Especialista em Inteligência Competitiva | ATELIER BRASIL André Coutinho | Partner | SYMNETICS Beatriz Welter | Consultora de Inteligência de Mercado | MÉTODO Bernardo Aflalo | Engenheiro | EMBRAER Bruno Lessa | Diretor | MARKETING SIM Bruno Moreira | Sócio Diretor | GRUPO INSTITUTO INOVAÇÃO Carlos Francisco Bitencourt Jorge | Doutorando | UNESP/SP Daniela Ramos Teixeira | Sócia Diretora | REVIE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Davi de Sousa | Coordenador de Marketing e Vendas | MERCER Denise de Pasqual | Diretora Comercial | TENDENCIAS CONSULTORIA INTEGRADA Edson Ito | Sócio Diretor | INTELLIGENCIA Eduardo Lapa | CEO | GRUPO PLUGAR Érika Gonzaga | Diretora de Operações | INSTITUTO MUNIZ PORTO Felipe Gama Buzzerio | Membro do Conselho Administrativo Mundial | SCIP Fernando Domingues | Diretor | MENTOR CONSULTING | Diretor | SCIP BRASIL Frederico Sousa | Gerente Nacional de Vendas | CERATTI Hen Harel | Diretor | GLOBAL ADVISING Henry Suzuki | Sócio diretor | AXONAL CONSULTORIA TECNOLÓGICA João Francisco Resende | Consultor de Estratégia e Inteligência Corporativa | SULAMÉRICA SEGUROS Jorge Bitencourt Castilho | Diretoria Comercial | JBS COUROS | Professor MBA | FIPE e Mackenzie Layla Machado | Consultora de Estratégia e Inteligência Corporativa | SULAMÉRICA SEGUROS Luis Paulo Farias | Coordenador de Análises Estratégicas e IC | VIVANTE/AXXON GROUP Luis Fernando Guggenberger | Gerente de Inovação Social e Voluntariado| FUNDAÇÃO TELEFÔNICA VIVO Luiz Gustavo Martinez Figueiredo | Consultor de Inteligência de Mercado e Estratégia Corporativa | SULAMERICA SEGUROS Marko Porto | Sócio-Diretor | SPA DAS SOBRANCELHAS Marcia Mantovani | Especialista em Inteligência de Mercado | CPFL Mauricio Duarte | Tecnologia e Inovação | VALE Nan Bulger | Presidente | SCIP EUA Natan Rodeguero | Regional Head Latin America | M-BRAIN (ANTIGA GIA GLOBAL INTELLIGENCE ALLIANCE) Patrícia Pantaleão | Owner | IMPROVISA Rafael Kojima Higuchi| Gerente de Inteligência de Mercado | LOCALFRIO Logística Ralff Tozatti | Diretor GGO Brazil | THOMSON REUTERS Rodrigo Barcia | VP de Produtos | NEOWAY Ricardo Horiuchi | Innovation Expert | THOMSON REUTERS Rogério Guimaraes | Diretor Regional de Marketing e Consumer Insights | IFF Rogério Frediani | Membro | SCIP Rodrigo Franklin | Head of Business Intelligence and Price Management | SAMARCO MINERAÇÃO Susan Guarda| Consultant, Business Development | CIPHER SYSTEMS Viviana Loriato | Coordenadora de Inteligência Competitiva | FIBRIA Thiago Gringon | Designer de Encantamento | KREAKATALI Thiago Canellas |Diretor de Business Development | CORTEX INTELLIGENCE Programação Segunda-feira, 5 de outubro ................................................................................................................................................................... Workshops Especiais Os workshops que antecedem o evento principal têm como objetivo detalhar e aprofundar temas de forma prática. As sessões são dinâmicas e alternam teoria e prática e com a participação da audiência. INNOVATION WAR GAMES Aplicando os Jogos de Guerra para Inovar, Coopetir e Gerar Insights de Negócios Apresentação: O Innovation War Games reúne vários conceitos com o objetivo de acelerar o processo de inovação utilizando o conhecimento disponível sobre as necessidades dos clientes e comportamentos da concorrência. Com uma metodologia interativa e de alta qualidade, explora os diferenciais competitivos de abordagens para certas situações. O Innovation War Games é uma técnica muito eficiente que pode ajudar as organizações atuarem de forma mais criativa, competitiva e cooperativa. Esta metodologia pode ser aplicada para atingir diferentes objetivos de negócios e abordagens a partir de pequenas adaptações que irão aumentar a capacidade das empresas e seus resultados. Pode ser aplicado em diferentes situações: estruturar estratégias inovadoras, inovar modelos de negócios, inovação de produtos e serviços, para abordagens inovadoras no mercado, apenas para citar algumas. Esta técnica já foi executada para equipes com mais de 40 profissionais e para grupos entre 10-12 participantes. Tópicos chave que serão apresentados: Neste workshop você irá aprender como organizar um Innovation War Games e também participará da simulação de um jogo para compreender profundamente a sua dinâmica. Tópicos que serão apresentados: Os principais conceitos envolvidos no Innovation War Games; Elementos essenciais para sua execução : quando aplicar, equipe envolvida, preparação necessária - teórica e prática; Uma visão geral dos aspectos fundamentais que devem ser abordados durante um Innovation War Games e os resultados esperados juntamente com os potenciais benefícios em prol da organização Alexandre Del Rey | Market Intelligence Manager | VOITH HYDRO Presidente | SCIP BRASIL Início 09:00 Término: 18:00 Haverá intervalo para café e almoço WORKSHOP INTERNACIONAL: Early Warning Eficaz: Um processo para ajudar as empresas ficarem à frente das mudanças, reduzindo riscos e antecipando oportunidades Este workshop interativo irá apresentar aos participantes, através de um processo lógico, como aplicar um sistema de sinais fracos e irá abordar, entre outros temas: - Compreensão de um cenário competitivo e dinâmico; - Identificar os caminhos mais prováveis e mais perigosos do concorrente e os caminhos mais favoráveis para sua e empresa agir - Identificação e acompanhamento de indicadores de mudança ao longo do tempo - Envolver o processo de decisão com base em informações coletadas e inteligência criada Os participantes serão introduzidos os conceitos pertinentes para cada uma das partes do processo e irão aplicar os conceitos apresentados em atividades dinâmicas e interativas. Larry Fauconnet Diretor de Inteligência Competitiva, Insights e Estratégia INOVIS Início: 14:00 Término: 17:30 Haverá intervalo para café Terça-feira, 06 de outubro ................................................................................................................................................................... 07:40 Credenciamento dos Participantes e Café da Manhã de Boas-Vindas 08:50 Abertura Oficial da 7a edição SCIP Latin America Summit Alexandre Del Rey | Market Intelligence Manager | VOITH HYDRO Presidente | SCIP BRASIL 09:00 Speed Networking Reservamos este espaço para você fazer novos contatos, descontrair e conhecer mais sobre as pessoas que estarão ao seu lado ao seu lado nos próximos dias. 09:05 SCIP no Mundo Uma visão atual sobre a evolução global da inteligência competitiva, com destaque para os países emergentes e os seus desdobramentos para os membros da principal associação de profissionais de IC e estratégia do mundo. Nan Bulger | Presidente SCIP EUA 09:20 Keynote Speaker Internacional Metodologias de Inteligência: Estudo de Caso da NFL – National Football League Tom Waters | Senior Manager for Market Intelligence JABIL 10:10 IC Quiz Teste seus conhecimentos sobre Inteligência & Estratégia. Uma competição divertida e desafiadora. 10:20 Estudo de Caso Fundação Telefônica Vivo Design Estratégico a Partir do Futuro André Coutinho | Partner SYMNETICS Tendências e Visões + 15 Luis Fernando Guggenberger | Gerente de Inovação Social e Voluntariado FUNDAÇÃO TELEFÔNICA VIVO 10:50 Networking e Café na Área de Exposição 11:20 Apresentação de Estudo de Caso Vale O “Chi “ da Inteligência Competitiva”: Avaliando, priorizando e Otimizando os Esforços Internos Mauricio Duarte | Tecnologia e Inovação VALE Susan Guarda | Consultant, Business Development CIPHER SYSTEMS 12:00 Como Datascience Está Transformando O Modo de Fazer Negócios Rodrigo Barcia | VP de Produtos NEOWAY 12:15 Sessões Simultâneas ................................................................................................................................................................... Auditório Ipê Estudo de Caso Como a inteligência pode integrar-se ao processo de planejamento estratégico da companhia desde o planejamento até a execução - Como garantir a forte integração entre inteligência e estratégia desde o planejamento até a execução - Win & Losses como metodologia que promove essa integração - Caso real aplicado a empresa Rogério Guimarães | Diretor Regional de Marketing e Consumer Insights IFF Auditório Imbuia Estudo de Caso SPA das Sobrancelhas O processo de tomada de decisão para alavancar negócios, crescimento e internacionalização da empresa, baseados em processos de coleta e análise de informações para apoiar a tomada de decisão. Marko Porto | Diretor Executivo SPA DAS SOBRANCELHAS Érika Gonzaga | Diretora de Operações INSTITUTO MUNIZ PORTO 12:40 Almoço & Relacionamento 14:00 Aquário com Tubarões: O Processo de Geração de Leads em Diferentes Empresas e com o Uso de Ferramentas e Estratégias Distintas Eduardo Lapa| CEO GRUPO PLUGAR Ralff Tozzatti| Diretor de GGO THOMSON REUTERS Bruno Lessa| Diretor MARKETING SIM Rafael Kojima Higuchi Gerente de Inteligência de Mercado LOCALFRIO Logística 15:00 Keynote Speaker Brasil Neurociência aplicada à Tomada de Decisão Unindo Daniel Kahnemann e a teoria dos sistemas de tomada de decisão com as últimas descobertas da neurociência podemos abordar o processo de tomada de decisão de dentro do cérebro para fora. Da raiz da elaboração da decisão até que ela seja aplicada há muitos processos e sistemas cerebrais envolvidos. Conhecê-los e desenvolvê-los é uma estratégia importante para alcançar os resultados desejados. Através de um mergulho sobre o funcionamento cerebral, vamos conhecer melhor o balanço emoção-razão para a tomada de decisão ampliando o entendimento sobre o sistema mais complexo que existe: nosso cérebro. Profa. Dra. Carla Andréa Tieppo, Especialista em Neurociência 15:50 Sessões Simultâneas ................................................................................................................................................................. Auditório Ipê Mapeamento Tecnológico Para Identificação de Oportunidades de Negócios Ricardo Horiuchi Innovation Expert THOMSON REUTERS Auditório Imbuia Caso Prático de Atividade de Inteligência Competitiva na SulAmérica Nesta palestra será apresentado um caso prático de atividade de inteligência competitiva na SulAmérica que fez uso da LAI – Lei de Acesso à Informação - na obtenção de dados públicos compilados pela ANS Agência Nacional de Saúde, mas não disponíveis em seu Portal. Os dados assim obtidos trouxeram precisão inédita na análise da competição no mercado de saúde suplementar nos mais de 5.500 municípios brasileiros e em combinação com outras informações socioeconômicas e o conhecimento de mercado de diversos especialistas da empresa permitiram desenhar uma estratégia de melhoria da rede de prestadores de serviços médico-hospitalares alinhada com a estratégia de expansão comercial nas várias regiões brasileiras. Lei de Acesso a Informação; Inteligência em Rede; Análise de Cenário Competitivo. João Francisco Resende | Consultor de Estratégia e Inteligência Corporativa Layla Machado | Consultora de Estratégia e Inteligência Corporativa SULAMÉRICA SEGUROS 16:40 17:10 Networking e Café na Área de Exposição Sessões Simultâneas ................................................................................................................................................................... Active Dialog Espaço interativo propício para novas ideias, troca de experiências e relacionamento. Sessões interativas por temas específicos de interesse. Mesa 1 Negócios de Impacto Social - a Nova Fronteira do Empreendedorismo. O papel da Área de Inteligência neste novo contexto empresarial Marilia Sobral Albiero, Consultora em Planejamento Estratégico Mesa 2 Business Model Generation e o Mapa de Empatia: Definição de estratégias a partir da visão do cliente Marcia Mantovani | Especialista em Inteligência de Mercado CPFL Mesa 3 Frameworks de Análise Competitiva - As Vantagens e Desvantagens de Utilizar Templates em Processos Criativos Viviana Loriato | Coordenadora de Inteligência Competitiva FIBRIA Mesa 4 Uma Nova Abordagem de Como Utilizar Big Data/ Analytics Aplicada À Inteligência Competitiva Bernardo Aflalo | Engenheiro EMBRAER Mesa 5 Desafios e Divergências da Inteligência Competitiva como uma Área Transversal na Estrutura Corporativa Luiz Gustavo Martinez Figueiredo | Consultor de Inteligência de Mercado e Estratégia Corporativa | SULAMERICA SEGUROS Mesa 6 Como Transformar Dados em Informação, Informação Em Conhecimento, Conhecimento em Inteligência Beatriz Welter | Consultora de Inteligência de Mercado MÉTODO Mesa 7 Inteligência Competitiva no Suporte à M&A Luis Paulo Farias | Coordenador de Análises Estratégicas e Inteligência Competitiva VIVANTE/AXXON GROUP Mesa 8 Coleta de Dados - Delineando Processo e as Boas Práticas Davi de Sousa, Coordenador de Marketing e Vendas MERCER Mesa 9 Inteligência Competitiva e Estratégia: Papel e Desafios do Praticante de IC no Apoio a Executivos-Chave das Organizações Rogério Frediani, Membro SCIP Market Place de Ideias Uma discussão informal para debater um tema sugerido pelo grupo. Um fórum aberto com a colaboração de um facilitador para compartilhar conhecimentos e práticas que permitirá a criação de novos conhecimentos. ................................................................................................................................................................... 18:10 Entretenimento Preparamos uma sessão especial para você se divertir, relaxar e conectar-se com você mesmo! Um momento de redescoberta, de emoção e preparação. Patrícia Pantaleão | Owner IMPROVISA 19:00 Jantar de Confraternização O jantar é opcional (cobrado a parte em relação ao valor da inscrição), mas a diversão e o networking é garantido! ................................................................................................................................................................... Quarta-feira, 07 de outubro 08:40 Café e Relacionamento 08:50 Apresentação de Projetos SCIP Brasil Alexandre Del Rey| Market Intelligence VOITH HYDRO Presidente | SCIP Brasil 09:00 Sessões Simultâneas .................................................................................................................................................................. Auditório Ipê Estudo de Caso Como planejar e construir um portal de inteligência integrando todas as informações e análises relevantes para a tomada de decisão. Análise comparativa de ferramentas e tecnologias disponíveis para suporte ao processo de IM. Como a democratização de informações e análises através do conceito de Self Service BI gera valor para o negócio. Thiago Canellas| Diretor de Business Development CORTEX INTELLIGENCE Rodrigo Franklin | Head of Business Intelligence and Price Management SAMARCO MINERAÇÃO Auditório Imbuia SCIP LIKE A TED 3 Apresentações curtas com grande impacto! Você terá acesso a um novo conceito, ferramenta ou técnica e seu impacto em Inteligência e estratégia. 1- Elaboração de Projeções de Demanda em Tempos de Crise Denise de Pasqual | Diretora Comercial | TENDENCIAS CONSULTORIA INTEGRADA 2- Novas Tecnologias, IoT e Inovações: Como elas afetam o trabalho de quem atua com Informações Bruno Moreira | Sócio Diretor | GRUPO INSTITUTO INOVAÇÃO 3- Como as Buscas Trazem Sinais Importantes para o Marketing Keith Matsumoto | Senior Industry Analyst | GOOGLE Restaurante Learning Labs Circuitos de Aprendizado Interativos com abordagem 100% prática e de aplicação imediata. Exposição de ferramentas e modelos que irão aumentar a eficiência e eficácia das atividades em inteligência e estratégia. -Circuito A A1: Tesarac: Inteligência Competitiva em Tempos de Crise Alfredo Passos| Especialista em Inteligência Competitiva| ATELIER BRASIL A2: Como Antecipar e Aprimorar suas Decisões Combinando Análise de Cenários Externos com Análise de Indicadores Internos Natan Rodeguero| Regional Head Latin America| M-Brain (antiga GIA Global Intelligence Alliance) A3: Case Pif Paf: Estruturando Uma Área de Inteligência Estratégica Daniela Ramos Teixeira| Sócia Diretora| REVIE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL -Circuito B B1: Utilização de patentes e informações contidas em patentes de forma estratégica em projetos de pesquisa, inovação e em negócios Henry Suzuki| Sócio Diretor| AXONAL CONSULTORIA TECNOLÓGICA B2: O Processo de Inteligência Competitiva e sua Relação com Jogos. Apresentação do Modelo de Gamification: “ Funification” Carlos Francisco Bittencourt Jorge| Doutorando - Consultor Executivo - Docente Unesp/SP, BM Serviços e Faculdade Católica Paulista B3: Inteligência Tática: Modelo Híbrido para Prospecção de Vendas Explorando Inteligência e Pesquisa de Mercado Jorge Bittencourt Castilho | Diretoria Comercial JBS COUROS Professor de MBA | FIPE e Mackenzie Circuito C C1: Criatividade e Design Thinking Thiago Gringon | Designer de Encantamento KREAKATALI C2: Planejamento Estratégico C3: Como planejar a sua área de Inteligência? Um guia para implementar, evoluir ou reestruturar a sua área de Inteligência direto do campo. Felipe Gama Buzzerio | Membro do Conselho Administrativo Mundial SCIP 10:50 Networking e Café na Área de Exposição 11:20 Keynote Speaker Internacional A Integração da Inteligência através de um Modelo de Apoio à Decisão - Uma Ferramenta para Engajar & Alinhar Principais Partes Interessadas Um dos grandes desafios que temos como profissionais de inteligência é a integração de inteligência no ciclo de decisão. O modelo de Decision Support é uma ferramenta usada pelo Exército dos Estados Unidos em associação com seus processos de planejamento e preparação de inteligência para as ações nos campos de batalha há anos. Esta ferramenta foi adaptada para uso em planejamento estratégico e de mercado como forma de integrar inteligência no ciclo de decisão e para coordenar e alinhar as ações com base em inteligência das principais partes interessadas em toda a organização ( vendas , marketing, estratégia ) para executar com êxito uma iniciativa específica . Larry Fauconnet Diretor de Inteligência Competitiva, Insights e Estratégia INOVIS 12:10 Sessões Simultâneas ............................................................................................................................................................... Auditório Ipê Debate de Ideias: O DILEMA DO USO DE REDES Duas Posições Opostas sobre o Mesmo Tema Uma rica e profunda discussão entre dois executivos que possuem posições opostas sobre tema. O resultado é uma grande surpresa: prevalecerá a opinião inicial ou será convencido pelo seu oponente? Um espaço para discussão de ideias e posições além de uma oportunidade aprender mais sobre estruturação de argumentos e dualidade de pensamentos. Mediador: Felipe Gama Buzzerio | Membro do Conselho Administrativo Mundial SCIP Fernando Domingues Jr. Diretor MENTOR CONSULTING Edson Ito, Diretor INTELLIGENCIA Auditório Imbuia Apresentação de Especialista: Segurança e Proteção da Informação Um breve resumo sobre a evolução da espionagem entre países e a sua influência sobre a espionagem comercial atual. Como a obsessão de Stalin em conseguir a bomba nuclear acelerou a corrida armamentista da espionagem internacional; e como isso afeta a possibilidade do Brasil de defender a sua economia. Como o crime organizado imita técnicas de espionagem de organizações terroristas; Como empresas e organizações com fins lucrativos utilizam tecnologias de agências de inteligência e aproveitam a ambiguidade da lei a respeito, para criar vantagens comerciais; Espionagem entre países. ; Espionagem interno politico; Contra espionagem e contra-inteligência - um elemento básico de defesa; Análise da política do Brasil a respeito da espionagem internacional; Análise de casos; Metodologias de proteção e prevenção. Hen Harel | Diretor GLOBAL ADVISING 13:00 Almoço & Relacionamento 14:30 Keynote Speaker Nacional Big Data & Inteligência Marcelo Coutinho | Professor FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - FGV 15:20 Estudo de Caso Imagine ao invés de usar dados estatísticos, você pudesse usar dados reais na hora de definir as regionais de vendas, os roteiros de visitas e as metas de toda a equipe comercial? É isso que a Ceratti conseguiu ao implementar um processo de vendas utilizando a plataforma de big data SIMM. Nela estão, por exemplo, todos os dados das 490.249 lanchonetes e dos 190.130 bares do país. Tendo todo o universo de empresas na base e não somente o "potencial de consumo" é possível ser muito mais assertivo e efetivo no processo de prospecção de novos clientes. Resultado: as positivações mais que dobraram nos 6 meses iniciais do projeto. Frederico Souza| Gerente Nacional de Vendas CERATTI 15:50 Networking e Café na Área de Exposição 16:25 Apresentação Keynote Speaker Nacional Mariá Giuliese| Diretora Executiva LENS & MINARELLI ASSOCIADOS 17:15 Palestra Especial de Encerramento 18:05 Encerramento Oficial da 7ª edição da SCIP Latam
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