Volle Kraft voraus

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Volle Kraft voraus

Volle Kraft voraus !
Präsentation von Möbel Kraft
Dr. Gunnar George
Geschäftsführer von Möbel Kraft
Buchholz i.d. Nordheide, 01. Februar 2005
Dr. Gunnar George, 01. Februar 2005
Ranking der deutschen Möbelhändler
(Umsätze von 2003)
Ranking
1
2
3
4
5
9
Unternehmen
IKEA
Karstadt/Quelle
Höffner Gruppe
Porta Möbel
Segmüller
Lutz GmbH (Deutschland)
Rest
Gesamt Deutschland
Marktanteil
7,70%
5,20%
4,60%
3,40%
2,40%
1,50%
75,10%
100%
Umsatz in Mio. €
2.250,00
1.539,00
1.355,00
1.000,00
740,00
450,00
14.854,00
29.370,00
Charakteristika des deutschen
Möbelhandels

Gesamtumsatz (2003): € 29,37 Mrd.

Die Top 5 haben einen Marktanteil von 23,3%

Die Top 10 erzielten im Jahre 2003 jeweils mindestens einen
Unternehmensumsatz von € 400 Mio.

Größter Umsatzwachstum im Discount-Bereich (à la Lidl & Aldi)

Ø Pro-Kopf-Ausgaben für Möbel: 700 € /Jahr
(höchste Pro-Kopf-Ausgaben in Europa)

Der Deutsche Möbelhandel ist “Inhabergeprägt”

Konsolidierungsprozess im deutschen Möbelhandel
=> diverse Übernahmen und Insolvenzen
Die wichtigsten Marktteilnehmer im
deutschen Möbelhandel
1. IKEA
1944 gegründet von Ingvar Kamprad in Schweden
1974 erste Filiale in Deutschland in Eching bei München
heute 33 Filialen in Deutschland
heute 154 Filialen weltweit mit insgesamt 76.000 Mitarbeitern in 43 Ländern
Auflage des IKEA-Katalogs: 118 Mio. Exemplare weltweit in 23 Sprachen
Umsatz: € 11,3 Mrd. (weltweit); € 2,25 Mrd. (in Deutschland)
2. Karstadt-Quelle
Umsatz: € 1,4 Mrd.
Umsatzrückgang um 2,6% zum Vorjahr
Gesamtumsatz des Konzerns: € 6,973 Mrd.
3. Höffner/Walther/Kraft
Umsatz: ca. € 1,37 Mrd.
ca. 40 Möbelhäuser, davon zwei Kraft Häuser
Filialen in Tschechien & Ungarn unter der Marke Sconto
Mitarbeiter: ca. 8.000
Die wichtigsten Marktteilnehmer im
deutschen Möbelhandel
4. Porta
1965 in Porta Westfalica gegründet
20 Porta-Filialen + 70 Möbel-Boss Märkte (Discounter)
Umsatz: ca. 1 Mrd. €
Mitarbeiter: ca. 5.500
5. Segmüller
1925 als Produzent von Polstermöbeln gegründet
seit 1970 Forcierung als Handelsunternehmen
Umsatz: ca. € 740 Mio.
10 Filialen (vor allem in Süddeutschland)
Kennzahlen des deutschen Möbelhandels
Anzahl Möbelhandelsunternehmen in
Deutschland
-davon von Unternehmen
mit Umsatz < € 10 Mio.
-davon von Unternehmen mit Umsatz > €
10 Mio.
Anzahl der Beschäftigten
Gesamtumsatz
10 Mio.
Bruttoinvestitionen
10 Mio.
14.737
14.492
245
167.733
€ 22.059 Mio.
€ 9.501 Mio.
€ 12.558 Mio.
€ 258 Mio.
€ 96 Mio.
€ 162 Mio.
Subventionen
€ 3 Mio.
Wareneinsatz
€ 13.167 Mio.
Historie von Möbel Kraft
1893
Gründung durch Herrn Hinrich Kraft in Bad Segeberg
1936
Artur Kraft übernimmt die Unternehmensführung in
2. Generation
1954
Umzug von der Hamburger Straße in die Ziegelstraße
1973
Arturs Söhne – Gerhard und Reinhard Kraft – treten in das
Unternehmen ein
2001
Eröffnung der Filiale in Buchholz i.d. Nordheide
Feb. 2004
Beteiligung des Berliner Unternehmers Kurt Krieger
(Inhaber von Möbel Höffner)
Dez. 2004
Neueröffnung des Einrichtungshauses nach vier Monaten
Umbau
Buchholz i.d. Nordheide

30.000 qm Verkaufsfläche auf 4 Etagen

Restaurant mit 270 Plätzen und ca. 150 Plätzen auf der Dachterrasse

Große Abteilung für Junges Wohnen auf 3.000 qm (Abholmöbel à la IKEA)

Neue Küchenabteilung auf 2.000 qm mit ca. 90 Muster-Küchen mit
Computer-Planung (CAD-Planung)

Große Baby- und Kinderzimmerabteilung mit u.a. Kinderwagen

Kleinelektroabteilung mit z.B. Espressomaschinen

Abteilung für Frischpflanzen, wie Orchideen, Bambus und Ficus benjamini

Spiellandschaft für die Kleinen (Bobbycarbahn, Bällebad und Kinderkino)
Umgesetzte Reorganisationsmaßnahmen
(seit März 2004)

Einführung einer neuen EDV (Elektronische Datenverarbeitung) im
gesamten Unternehmen zur Vereinfachung der Arbeitsprozesse und zur
Schaffung eines bereichsübergreifenden Warenwirtschaftssystems,

Schaffung transparenter Einheiten durch Bildung eigenständiger Bereiche
„Verkauf“, „Montage“, „Lager“ und „Kundenservice“,

Zusammenarbeit beim Möbeleinkauf mit den anderen Unternehmen der
Höffner Gruppe bzw. Möbel Walther => Ausschöpfung von Synergien im
Einkauf,

Neuorganisation der Logistik- und Lager-Organisation (z.B. Aufgabe von
Außenlägern),

Einführung eines Provisionssystems für alle Verkäufer und Monteure